疾控中心内部控制风险评估报告

2018年江北区疾病预防控制中心内部控制风险评估报告

根据上级行政部门的有关规定，中心组织开展了对单位各部门的风险评估活动，现将结果报告如下：

一、风险评估活动组织情况

（一）工作机制

本次风险评估活动是在单位内部控制工作领导小组的领导下，由办公室具体组织实施的。纪检监督小组负责监督风险评估工作。

（二）风险评估范围

1、本次风险评估所涉及的业务范围分为：中心层面风险和业务活动层面风险。

①中心层面风险主要包括以下三个方面：

组织架构风险：中心内部科室设置不合理、岗位职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险；

经济决策风险：中心经济活动决策机制不科学，决策程序不合理或未执行导致的风险；

人力资源风险：中心岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。

②业务活动层面风险。

本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。

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2、本次风险评估所涉及的部门范围。

主责部门：内部控制工作领导小组。

配合人员：办公室、财务室等人员。

（三）风险评估的程序和方法

1、风险评估程序

本次风险评估活动，通过前期组织召开了工作会议，对风险评估活动做出了动员和安排，要求各科室先进行自查，查找风险点，研究整改措施，向风险评估小组汇报自查情况。内部控制领导小组根据各科室的自查情况，选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查，对其他科室也进行了快速检查。根据各科室自查情况和现场检查收集到的资料，进行风险分析，组织编写风险评估报告。

2、风险评估方法

本次风险评估活动，采用了文件审查、报表分析、实地检查以及小组讨论等方法，结合卫计局下发的内部控制基础性评价指标评分表以识别风险、分析风险。

（四）收集的资料和证据等情况

支持本风险评估报告的主要有相关文件、会计凭证、合同单据等。

二、风险评估活动发现的风险因素

（一）单位层面风险因素

内部控制管理信息系统不完善；部分会议记录小结等差个总结性结论。

（二）业务层面风险因素

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部分疫苗随货同行单缺少收货人签字；部分物资申购审批单缺少领导签字；收费明细单上应填写联系人和联系电话等内容。

三、风险分析

根据风险评估表对中心各个层面风险进行打分评价，中心总体风险水平低。

四、下一步工作

根据发现的内部控制风险问题逐条落实，相关科室配合改正凭证和单据。进一步加强内部控制制度的完善，开展中心内部职工内部控制专项培训，使内控工作更加深入人心。

2018年4月24日—3—