17秋学期《管理心理学》在线作业满分答案
北语17秋管理心理学作业1234答案.doc
北语17秋管理心理学作业1234答案17秋管理心理学作业_1一、单选题1. 老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的 A. 第一印象效应 B. 定型效应 C. 优先效应和近因效应 D. 晕轮效应答案 B 答案可以联系屏幕左上的“文档贡献者”。
2. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是 A. 个体心理 B. 群体心理 C. 组织心理 D. 病理心理答案 D3. 以人为对象的社会知觉可以划分为 A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉 B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉 C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉 D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉答案A4. 人的（）也影响人的时间知觉的长短 A. 精神状态 B. 身体状况 C. 生活丰富度答案 A5. “早熟”与“晚熟”是 A. 能力的类型差异 B. 能力的水平差异 C. 能力发展的早晚差异 D. 能力的质的差异答案 C6. 对某一个体某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察调查了解，是管理心理学研究方法中的 A. 观察法 B. 个案法 C. 调查法 D. 实验法7. 生理需要是属于最底层次的人类的需要（）A. 健康 B. 发展C. 基本8. “规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是（） A. 对人不对事 B. 对人又对事 C. 对事不对人 D. 既不对人也不对事9. 需要是人缺乏某种必需的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的 A. 生理状态 B. 现实状态 C. 客观状态 D. 主观状态10. 现场调查包括从有代表性样本群体中通过访谈和问卷（）A. 寻找答案B. 收集数据C. 收集信息11. 现代组织理论主张 A. 在组织形态上倾向于高耸组织结构 B. 在集权与分权上偏重于分权 C. 在集权与分权上偏重于集权D. 在专业分工上提倡群体化12. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指 A. 物理因素、社会因素 B. 环境因素、主体因素 C. 保健因素、激励因素 D. 内在因素、外在因素13. “士气”一词用在企业中，表示群体的（）A. 工作精神 B. 团结状况 C. 工作效率14. 在行为科学理论中侧重研究人的需要动机和激励问题的理论是 A. 人性管理理论 B. 群体行为理论 C. 人类需要理论 D. 领导行为理论15. 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和 A. 目标的可接受性 B. 目标的实践性 C. 目标的合理性 D. 目标的科学性二、判断题1. 解决冲突时，合作与坚持己见都处于中等水平的行为被称为折中 2. 目标是一种期望，是人的活动所追求的预期结果 3. 被称为“科学管理之父”，并在1911年发表了科学管理原理一书的是麦克利兰。
17秋《管理心理学》在线作业1满分答案
17秋《管理心理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书( )。
A. 老子B. 庄子C. 孙子兵法正确答案:C2.“早熟”与“晚熟”是( )。
A. 能力的类型差异B. 能力发展的早晚差异C. 能力的水平差异D. 能力的质的差异正确答案:B3.管理的实质是影响他人为( )目标而工作。
A. 组织B. 社会C. 个人正确答案:A4.现代管理科学开始传入我国是在( )年。
A. 1988－1995B. 1978－1985C. 1968－1987正确答案:C5. 群体中各个成员之间相互自由沟通，处于平等地位的沟通网络是( )。
A. 轮式沟通B. 圆圈式沟通C. 链式沟通D. 全通道式沟通满分：5 分正确答案:D6. 他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( )。
A. 观察者与行为者的归因偏差B. 涉及个人利益的归因偏差C. 涉及社会地位的归因偏差D. 对自然现象拟人化的归因偏差满分：5 分正确答案:B7. 在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是( )。
A. 群体与外界比较隔离B. 群体成员沟通较少C. 群体的规模较大D. 群体规范是消极的满分：5 分正确答案:A8. “人生的价值”的实现是一个( )的过程A. 个人化的B. 社会化的C. 私有化的满分：5 分正确答案:B9. 如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者，那么你认为他应该是( )质型。
A. 躁郁B. 抑郁C. 多血满分：5 分正确答案:A10. “社会人”假设的理论基础是( )。
A. 社会关系学说B. 人际关系学说C. 国际关系学说满分：5 分正确答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 社会人假设的基本观点( )。
A. 人们工作以社会需要作为第一动机，社交需求是人类行为的基本激励因素B. 工业革命与工作合理化的结果，使工作本身丧失了许多内在意义，因此，只能从工作过程中的社会关系上去寻求意义C. 来自同事间的社会影响力，这比来自管理者的诱因管理和控制更重要D. 人们的工作效率随着管理者满足他们社会需要的程度而改变。
17春学期《管理心理学》在线作业满分答案解析1
一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）V1. 影响领导效果的情境因素不包括()。
A. 群体气氛B. 任务结构C. 领导者的职位权力D. 外部环境满分：2 分2. 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分3. 以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A. 传统因素B. 知识因素C. 资历因素D. 统计职位因素满分：2 分4. 以下不属于团队分类的是()。
A. 问题解决性B. 自我管理型C. 多功能型D. 沟通型满分：2 分5. 管理者可以采取（）措施战胜挫折A. 将痛苦的经验从意识中排除B. 设定新目标取代原来的目标C. 利用心理咨询解决挫折的心理障碍D. 为自己的失败遭遇找出合理的解释满分：2 分6. 下列有关决策民主化的说法有误的是()。
A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化满分：2 分7. 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法满分：2 分8. 关于自我效能感，下列说法不正确的是（）A. 自我效能感并非一个人的真正能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C. 自我效能感高的人自控能力强D. 自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为满分：2 分9. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情满分：2 分10. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分11. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性满分：2 分12. 非正式群体的极端情况不包括（）A. 宗派主义B. 任务性C. 小团体主义D. 派性满分：2 分13. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。
《管理心理学》在线作业附满分答案
《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A.马基亚维里。
管理心理学17春在线作业3满分答案
管理心理学17春在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)abc
1. 好奇性探索属于哪类动机 ?
A. 基本动机
B. 刺激寻求动机
C. 第二性动机
D. 习得性动机
满分：3 分
正确答案:B
2. 组织变革动态平衡的观点认为要保证组织在目标或方法方面进行有序的变革，组织应有：
A. 足够的稳定性
B. 足够的持续性
C. 足够的适应性
D. 足够的革新性
满分：3 分
正确答案:B
3. 管理心理学研究的对象突出的是
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
满分：3 分
正确答案:D
4. 对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是（一致性低，一贯性高，区别性低），你认为应该归因于：
A. 人（领导者）
B. 自己
C. 环境
D. 自己于环境
满分：3 分
正确答案:B
5. 下列哪种选项不是组织目的变量？
A. 阶层
B. 弹性。
南开17秋学期管理心理学在线作业1100分含100分答案
17 秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分 :100 得分 :100一、单选题（共 20 道试题 ,共 40 分）1. 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A.模仿B.从众C.暗示D.顺从满分： 2 分正确答案 :B19. 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德满分： 2 分正确答案 :C3. 以下哪项不属于挫折的防范工作（）A.设置新的目标取代旧的目标B.完善培训体系、提高员工能力C.建立健全的人事制度和奖酬制度D.设置可行的目标满分： 2 分正确答案 :A4. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A.测验法B.调查法C.实验法D.观察法满分： 2 分正确答案4. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。
A.正式群体B.实际群体C.参照群体D.松散群体满分： 2 分正确答案 :C6.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）A.传统因素B.知识因素C.资历因素D.统计职位因素满分： 2 分正确答案 :B7.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。
这种行为属于（）A.攻击B.逃避现实C.忧虑D.退化满分： 2 分正确答案8.谈话法和问卷法应属于（）A.观察法B.测验法C.调查法D.实验法满分： 2 分正确答案 :C9.根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于（）领导风格？A.独裁I型B.独裁H型C.协商ID.协商H满分： 2 分正确答案 :B10.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.人格权力满分： 2 分正确答案 :A。
17秋学期(清考)《心理、行为与文化(尔雅)》在线作业满分答案
17秋学期（清考）《心理、行为与文化（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 主要次级集团的条件不包括：A. 必须有一定的代表性，即社会上必须有相当多的人参加这种集团B. 必须在历史上呈现短暂性C. 构成个人生活的重要内容D. 集团缔结的原则能够解释社会上其他集团的缔结以及人际关系的特点正确答案:B2. 提出“融合精神分析心理学和行为主义心理学的人本主义心理学”的是：A. 韦伯B. 亚伯林罕·马斯洛C. 弗洛伊德D. 费孝通正确答案:B3. 中国人的亲属关系形状是：A. 球状B. 放射状C. 网状D. 直线状正确答案:C4. 以下哪项不属于基本人际状态的四维度之一：A. 集团B. 交换C. 情感控制D. 价值观满分：2 分正确答案:D5. 关于兄弟轴的属性，以下说法不正确的是：A. 非连续性B. 排他性C. 平等D. 竞争正确答案:B6. 强调夫妻关系的美国家庭特点，以下说法不正确的是：A. 弱化亲子关系B. “下一代中心”取向C. “青少年崇拜”D. 对独立的强调来源于“连续性”属性满分：2 分正确答案:D7. 中国宗族的特点不包括：A. 超大的规模B. 共同的祭祖仪式、场所和共同财产C. 共同的行为规范D. 拥有较小的向心力、凝聚力满分：2 分正确答案:D8. “一定的文化系统是人们适应不同环境的产物，是人们解决面临问题的多种可能性的一种选择”所描述的原则是：A. 整体性原则B. 遍性原则C. 决策性原则D. 相对性原则满分：2 分正确答案:D9. 被誉为人类最后的母系社会的是：A. 磨挲族B. 高山族C. 朝鲜族D. 回族满分：2 分正确答案:A10. 以下说法不正确的是：A. 连带感是个人向上奋斗的重要心理动力B. 连带感是一种连带对荣誉和责任的分担C. 一般宗族中的人没有明确的定位D. 宗族强大的向心力和凝聚力使得离开宗族集团的人，无论走多远，都有一种回归宗族集团的倾向满分：2 分正确答案:C11. 以下哪项不属于一般族规中的规定：A. 正夫妻B. 轻课税C. 别男女D. 尊王章满分：2 分正确答案:B12. 以下说法不正确的是：A. 利己主义、趋利避害是人类行为的基本原则B. 对个人来说，投资的大小与利益的多少基本上是公平分布的C. “社会关系是各种交换的结合，社会可还原为各种交换。
南开17春学期《管理心理学》在线作业答案1
南开17春学期《管理心理学》在线作业答案1试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.影响组织设计的因素不包括（）A.信息因素B.规模因素C.环境因素D.技术因素满分：2分正确答案:A2.决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A.确定型决策B.不确定型决策C.风险决策D.经验决策满分：2分正确答案:B3.《科学管理原理》一书的作者是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:B4.关于“小道音讯”，下列说法不正确的是（）A.新闻越新鲜，人们议论愈多B.小道消息都是一些不确切的信息C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中总分值：2分正确答案:B5.决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。
A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策满分：2分正确答案:A6.发明“任务——津贴”制的是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:C7.最早提出公正理论的是（）A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX满分：2分正确答案:B8.下述公式中表述正确的是（）。
A.领导有效性=f(领导者、被领导者)B.领导有效性=f(领导者、被领导者、情况)C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、情况)D.领导有效性=f(领导效力、被领导者成熟度) 满分：2分正确答案:B9.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A.指示B.推销/教练C.参与/支持D.授权满分：2分正确答案:C10.XXX对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A.高工作，高关心B.高工作，低关心C.以员工为中心D.以出产为中心满分：2分正确答案:C11.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A.兴趣B.知觉工具本身的特征C.知识经验D.性格与气质满分：2分正确答案:B12.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式通常为（）A.高指挥与低撑持B.高指挥与高支持C.低指挥与高支持D.低指挥与低支持满分：2分正确答案:C13.XXX模子中，影响领导效果的情境身分不包括下列哪一项？（）A.员工参与决策程度B.群体气氛C.任务布局D.领导者的职位权利满分：2分正确答案:A14.依据XXX模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A.结构导向B.任务导向C.眷注型D.撑持型满分：2分正确答案:C15.一名主管与其他许多人之间的沟通是（）A.链状沟通B。
17秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案
17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分：5 分正确答案:C2. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分：5 分正确答案:A3. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分：5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分：5 分正确答案:C5. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分：5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是（)A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分：5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分：5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分：5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分：5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析，包括（）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分：5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分：5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观（）A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分：5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分：5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点（）B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分：5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有（）A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分：5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括（）A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分：5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分：5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分：5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分：5 分正确答案:ABCD。
管理心理学17春在线作业1满分答案
管理心理学17春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)abc
1. 什么是指在某个特定的情景中,别人认为你应该表现出什么样的行为？
A. 角色知觉
B. 角色认同
C. 角色期待
D. 角色冲突
满分：3 分
正确答案:C
2. 自动人假设的管理理论是：
A. X理论
B. Y理论
C. 超Y理论
D. 人际关系理论
满分：3 分
正确答案:B
3. 管理心理学是一门带理论性和应用性的哪类学科？
A. 自然
B. 社会
C. 中间
D. 人文
满分：3 分
正确答案:C
4. 下面哪种观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性？
A. 冲突的传统观点
B. 冲突的人际关系观点
C. 冲突的相互作用观点
D. -
满分：3 分
正确答案:B
5. 意见沟通网络中，解决复杂问题时,哪种网络效果最好？
A. 轮式网络
B. 链式网络
C. 全渠道式网络。
17秋学期《管理信息系统》在线作业满分答案
17秋学期《管理信息系统》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.结构化系统开发方法在开发策略上强调（）A. 自上而下B. 自下而上C. 系统调查D. 系统设计正确答案:A2.按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三级）A. 公司级、工厂级、车间级B. 工厂级、车间级、工段级C. 厂级、处级、科级D. 战略级、策略级、作业级正确答案:D3.MRPⅡ的进一步发展是（）A. ERPB.MRPC. EDPD. MIS正确答案:A4 组建计算机网络的目的是为了能够相互共享资源，这里所说的资源主要是指硬件、软件与（）A. 大型机B. 通信系统C. 服务器D. 数据正确答案:D5. 对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和（）几个主要的信息处理部分A. 财务管理B. 信息管理C. 人力资源管理D. 战略管理正确答案:D6.从管理决策问题的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于（）的问题A. 结构化B. 半结构化C. 非结构化D. 以上都有满分正确答案:A7.系统设计阶段的工作不包括（）A. 程序设计B. 数据存储设计C. 输入输出设计D. 编写程序设计说明书满正确答案:A8.数据是指（）A. 就是信息B. 经过解释成为信息C. 必须经过加工才成为信息D. 不经过加工也可以称作信息正确答案:B9. 信息管理正在向( )A. 决策管理发展B. 数据管理发展C. ERP发展D. 知识管理发展满分：2 分正确答案:D10. 信息化( )A. 是推动工业化的动力B. 是工业化的基础C. 代替工业化D. 向工业化发展满分：2 分正确答案:A11. 下列哪项不属于信息的性质（）A. 事实性B. 增值性C. 共享性D. 单一性满分：2 分正确答案:D12. 下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想（）A. 由分解到抽象B. 自顶向下，由细到粗，逐步抽象C. 自下而上，由抽象到具体D. 自顶向下，由粗到细，逐步求精满分：2 分正确答案:D13. 软件可移植性是用来衡量软件的（）的重要尺度之一A. 质量B. 效率C. 通用性D. 人—机界面满分：2 分正确答案:C14. 结构化开发的方法，是一种面向（）的开发方法A. 对象B. 数据流C. 组件D. 用户满分：2 分正确答案:B15. 作业信息系统由以下几部分组成（）A. 办公自动化系统，决策支持系统，电子数据处理系统B. 业务处理系统，过程控制系统，办公自动化系统C. 执行信息系统，业务处理系统，信息报告系统D. 战略信息系统，电子数据处理，业务处理系统满分：2 分正确答案:B16. 新系统投入运行后，原系统仍有一段时间与它同时运行，称为（）A. 跟踪检验B. 测试C. 校验D. 并行切换满分：2 分正确答案:D17. 物理模型设计是系统开发的（）阶段的任务A. 信息系统流程图设计B. 系统设计C. 系统分析D. 系统规划满分：2 分正确答案:B18. ERP是以下哪个术语的简称（）A. 决策支持系统B. 客户关系管理C. 企业资源规划D. 管理信息系统满分：2 分正确答案:C19. 管理信息系统是一个广泛的概念，下列不属于管理信息系统范畴的是（）A. 业务信息系统B. 管理信息系统C. 决策支持系统D. 专家系统满分：2 分正确答案:D20. MIS的战略规划可以作为将来考核（）工作的标准A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统开发满分：2 分正确答案:D21. 一个管理信息系统的好坏主要是看它（）A. 硬件先进、软件齐全B. 是否适合组织的目标C. 是否投资力量最省D. 是否使用计算机网络满分：2 分正确答案:B22. 系统分析的首要任务是（）A. 尽量使用户接受分析人员的观点B. 正确评价当前系统C. 彻底了解管理方法D. 弄清用户要求满分：2 分正确答案:D23. 不属于联机实时处理方式的情况是（）A. 需要反应迅速的数据处理B. 负荷易产生波动的数据处理C. 数据收集费用较高的数据处理D. 固定周期的数据处理满分：2 分正确答案:D24. 用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段，以下哪个不属于这三个阶段之一A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统运行满分：2 分正确答案:D25. 一个合理的模块划分应该是内部联系（）A. 弱B. 强C. 独立D. 简单满分：2 分正确答案:B26. 原型模型的优点有（）A. 循序渐进B. 保证用户真实需求C. 保证软件质量D. 降低风险满分：2 分正确答案:B27. 以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点A. 准确程度高B. 具体详细C. 大量来自于外部D. 精度高满分：2 分正确答案:C28. MIS系统正式投入运行后，系统人员应根据MIS运行的内外部环境的变更和业务量的改变，及时对系统进行维护，以下哪个不属于系统的维护内容之一（）A. 程序的维护B. 系统运行的日常维护C. 代码的维护D. 数据文件的维护满分：2 分正确答案:B29. 管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件，这里所说的“环境”具体指的是（）A. 组织所处的自然环境B. 组织所处的社会环境C. 组织内外各种因素的综合D. 组织所处的自然环境和社会环境的综合满分：2 分正确答案:C30. （）反映了某个企业、组织或部门所涉及的数据本身的内容，同时也反映了数据之间的联系。
17秋学期南开管理学在线作业满分答案
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V1. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要满分：2 分2. 根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A. 安全需要B. 尊重需要C. 社会需要D. 自我实现需要满分：2 分3. SWOT分析（）A. 不适应个人B. 不适应于非营利性组织C. 不适应于著名大学D. 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人满分：2 分4. 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（D）。
A. 明确所授权项B. 因事设人，视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖满分：2 分5. 目标是A. 在一定时期内组织活动的期望成果。
B. 组织的动力C. 组织的理想D. 组织的绩效满分：2 分6. （C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2 分7. 人力资源最基本、最重要、最本质的特征是（）。
A. 时效性B. 能动性C. 高增值性D. 再生性满分：2 分8. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ C ）。
A. 正强化B. 惩罚C. 负强化D. 自然消退满分：2 分9. 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分10. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()A. 总结他们在基层工作的经验教训B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在D. 帮助他们完成管理角色的转变满分：2 分11. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
17秋学期《管理心理学》在线作业1 满分答案
17秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A. 兴趣B. 知觉对象本身的特征C. 知识经验D. 性格与气质正确答案:B2. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。
A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体正确答案:A3. 以下哪项不属于影响从众行为的因素（）A. 群体因素B. 个体因素C. 问题本身D. 环境因素正确答案:D4. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则正确答案:C5. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式满分：2 分正确答案:D6.以下哪项不属于信息沟通的障碍A. 信息传递不及时B. 沟通渠道过长C. 信息译码不准确D. 信息系统障碍满分：2 分正确答案:D7.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A. 假设群体B. 实际群体C. 实属群体D. 参照群体正确答案:A8.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A. 测验法B. 调查法C. 实验法D. 观察法满分：2 分正确答案:D9. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. Ｐ型B. Ｍ型C. ＰＭ型D. pm型满分：2 分正确答案:C10.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织满分：2 分正确答案:B11.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。
A. 正式群体B. 实际群体C. 参照群体D. 松散群体满分：2 分12.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二满分：2 分正确答案:B13.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队满分：2 分正确答案:C14.管理心理学的研究对象是（）。
17秋学期《管理会计》在线作业3满分答案
17秋学期《管理会计》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 14.在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是_____。
A. 最高的业务量B. 最高的成本C. 最高的业务量和最高的成本D. 最高的业务量或最高的成本满分：5 分正确答案:A2. 3.贡献毛益率可表示为。
A. 变动成本/贡献毛益B. 固定成本/贡献毛益C. 销售收入/贡献毛益D. 贡献毛益/销售收入满分：5 分正确答案:D3. 5.生产预算是以为基础而编制的。
A. 单位生产成本预算B. 现金预算C. 专门决策预算D. 销售预算满分：5 分正确答案:D4. 10.下列指标中,可以判断企业经营安全程度的指标为_____。
A. 保本销售量B. 安全边际率C. 贡献毛益率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:B5. 在长期投资决策过程中，估测项目现金流量并将其折现，通过比较确定方案优劣的方法称为。
A. 成本性态分析法B. 成本—效益分析法C. 折现的现金流量法D. 边际分析法满分：5 分正确答案:C6. 6.将成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志为_____A. 成本的目标B. 成本的可辨认性C. 成本的经济用途D. 成本的性态满分：5 分正确答案:D7. 2、销售费用归属于下列各项中的______。
A. 制造费用B. 主要成本C. 加工成本D. 非制造成本满分：5 分正确答案:D8. 4.______与其他方法不属于同一类别。
A. 集合意见法B. 专家调查法C. 因果预测法D. 经验分析法满分：5 分正确答案:C9. 2.在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为。
A. 弹性预算B. 零基预算C. 滚动预算D. 固定预算满分：5 分正确答案:C10. 7.采用加权平均法预测销售量,各期权数的给定一般遵循_______规律。
A. 近小远大B. 近大远小C. 各期一致D. 逐期递减满分：5 分正确答案:B二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 16.管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。
福师《管理心理学》在线作业一满分答案
福师《管理心理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题(共12 道试题,共24 分)1. 个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的（）对应。
A. 胆汁质B. 粘液质C. 抑郁质D. 多血质满分：2 分正确答案:D2. （）是反映个体对客观事物的内心态度体验。
A. 情绪B. 能力C. 性格#人格满分：2 分正确答案:A3. 态度形成的“三阶段说”理论是由心理学家（）首先提出的。
A. 凯尔曼B. 费斯廷格C. 海德D. 勒温满分：2 分正确答案:A4. 霍桑实验主要是采用（）方法而进行的研究。
A. 实验室实验法B. 现场实验法C. 测验法D. 控制观察法满分：2 分正确答案:B5. 美国心理学家（）认为自我概念（即自我知觉）包括物质自我、社会自我和精神自我。
A. 华生B. 威廉－詹姆斯C. 斯尔纳D. 马斯洛满分：2 分6. 现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。
它强调（）。
A. 系统观B. 开放性C. 组织性D. 社会性满分：2 分正确答案:A7. 敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（）对应。
A. 胆汁质B. 粘液质C. 抑郁质D. 多血质满分：2 分正确答案:D8. 按信息沟通的语言表达方式分类，信息沟通可以分为口头沟通和( )沟通两类A. 声音B. 数字C. 符号D. 书面满分：2 分正确答案:D9. 影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的( )；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构A. 需要与动机B. 能力结构C. 态度体系D. 人格特征满分：2 分正确答案:A10. 麦格雷戈X管理理论认为（）重于个人需要。
A. 社会利益B. 社会道德C. 组织要求满分：2 分正确答案:C11. 普通心理学与管理心理学关系是基础理论与( )的关系A. 研究方法B. 具体应用C. 应用模式D. 传统研究满分：2 分正确答案:B12. ( )、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。
福师《管理心理学》在线作业一满分答案
福师《管理心理学》在线作业一s1. 认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知，而产生( )情绪体验的现象A. 激动B. 不愉快C. 高兴D. 愉快正确答案： B 满分：2 分得分：22. 影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的( )；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构A. 需要与动机B. 能力结构C. 态度体系D. 人格特征正确答案： A 满分：2 分得分：23. 个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于（）。
A. 双趋式冲突B. 双避式冲突C. 双重趋避式冲突D. 趋避式冲突正确答案： D 满分：2 分得分：24. 性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的( )A. 行为方式B. 生活方式C. 学习方式D. 交往方式正确答案： A 满分：2 分得分：25. 德国社会学家韦伯提出古典组织理论，他认为组织应该是一种（）的结构。
A. 直线式的结构B. 层峰结构C. 扁平型结构D. 部门职能式结构正确答案： B 满分：2 分得分：26. ( )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素A. 文化要素B. 认知要素C. 社会要素D. 情境要素正确答案： B 满分：2 分得分：27. 科学管理阶段的代表人物是（）A. 霍桑B. 梅奥C. 泰勒D. 孟子正确答案： C 满分：2 分得分：28. 同步激励理论是由（）创立A. 马斯洛B. 俞文钊C. 冬青D. 熊川武正确答案： B 满分：2 分得分：29. 麦格雷戈X管理理论认为（）重于个人需要。
A. 社会利益B. 社会道德C. 组织要求D. 社会文化正确答案： C 满分：2 分得分：210. 态度的认知失调理论是由（）提出的。
A. 费斯定克B. 海德C. 勒温D. 凯尔曼正确答案： A 满分：2 分得分：211. 不良的( )、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素A. 交往B. 行为C. 沟通D. 组织正确答案： C 满分：2 分得分：212. 管理心理学是研究在企业管理过程中（）特点规律及其和行为之间关系的一门科学。
16春学期《管理心理学》在线作业及答案
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）V1. 人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）A. 表现B. 内容C. 来源D. 诱因满分：2 分2. 管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A. 能力和工作难度B. 能力和激励水平C. 性格和机遇D. 价值观与态度满分：2 分3. 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法满分：2 分4. 管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的（）A. 心理关系B. 行为关系C. 交往和联系D. 竞争与合作满分：2 分5. 按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A. 宗族型B. 顺从型C. 社交型D. 存在主义型满分：2 分6. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A. 性格B. 气质C. 态度D. 动机满分：2 分7. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型满分：2 分8. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心满分：2 分9. 以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质满分：2 分10. 人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通满分：2 分11. “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。
A. 邻近B. 相似C. 一致D. 互惠满分：2 分12. 世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）A. 闵斯特伯格B. 冯特C. 海德D. 梅奥满分：2 分13. 挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应？（）A. 退化B. 攻击C. 冷漠D. 幻想满分：2 分14. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温满分：2 分15. 首先提出"管理心理学"的心理学家是（）A. 马基亚维里B. 薛恩C. 古利克D. 莱维特满分：2 分16. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性满分：2 分17. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式满分：2 分18. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。
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17秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质正确答案:B2. 在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A. 兴趣B. 知觉对象本身的特征C. 知识经验D. 性格与气质正确答案:B3. 以下哪项不属于信息沟通的分类（）A. 按功能分类B. 按媒介分类C. 按渠道分类D. 按系统分类正确答案:D4. 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质满分：2 分正确答案:C5. 根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（）A. E高×V高=M高B. E中×V中=M中C. E低×V低=M低D. E零×V零=M零满分：2 分正确答案:D6. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温满分：2 分正确答案:B7. 影响组织设计的因素不包括（）A. 信息因素B. 规模因素C. 环境因素D. 技术因素满分：2 分正确答案:A8. 俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。
A. 合理化作用B. 投射作用C. 压抑作用D. 逃避作用满分：2 分正确答案:B9. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A. 认知成分B. 情感成分C. 行为意向D. 以上都不是满分：2 分正确答案:B10. 在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）A. 群体与外界比较隔离B. 群体成员沟通较少C. 群体的规模较大D. 群体规范是消极的满分：2 分正确答案:A11. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减满分：2 分正确答案:B12. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素激励C. 保健因素、激励因素激励D. 内在因素、外在因素保健满分：2 分正确答案:C13. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性满分：2 分正确答案:D14. 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A. 迁就B. 回避C. 缓和D. 对质满分：2 分正确答案:A15. 公认的“科学管理之父”是（）A. 泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔满分：2 分正确答案:A16. 根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 5.5型满分：2 分正确答案:D17. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼B. 勒温C. 梅奥D. 莱维特满分：2 分正确答案:C18. 被人们称为“动作专家”的是（）A. 莫雷诺B. 勒温C. 吉尔布雷斯D. 泰勒满分：2 分正确答案:C19. 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A. 克雷奇默尔B. 卡特尔C. 荣格D. 霍兰德满分：2 分正确答案:C20. 下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是（）A. 科学管理B. 劳动分工C. 统一领导D. 等级制度满分：2 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 影响竞争与合作的因素包括（）A. 动机B. 威胁C. 个性D. 目标满分：2 分正确答案:ABC2. 影响从众行为的因素包括（）A. 群体因素B. 组织因素C. 个体因素D. 问题本身满分：2 分正确答案:ACD3. 优秀的团队需要对员工进行培养，使其真正成为团队选手，培养的方式主要有（）A. 选拔B. 培训C. 交换D. 奖酬满分：2 分正确答案:ABD4. 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）A. 一致性一贯性B. 特殊性C. 间断性满分：2 分正确答案:ABC5. 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A. 人际角色B. 决策角色C. 操作员角色D. 信息传递者角色满分：2 分正确答案:ABD6. 按照沟通的流动的方向，可将沟通分为（）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 书面沟通满分：2 分正确答案:ABC7. 从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）A. 角色模糊B. 角色冲突C. 工作超负荷D. 生活与职业中的突发事件满分：2 分正确答案:ABCD8. 以下哪项属于宜人型的特征（）A. 信任B. 直率C. 脆弱D. 善良满分：2 分正确答案:ABD9. 群体规范受（）心理因素的制约A. 暗示B. 模仿C. 顺从D. 感染满分：2 分正确答案:ABCD10. 下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A. 人员招聘B. 绩效考评C. 企业形象塑造D. 员工的努力程度和忠诚度评价满分：2 分正确答案:ABCD三、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A. 亚里士多德B. 柏拉图C. 苏格拉底D. 希波克拉特满分：2 分正确答案:D2. 下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）A. 专家权力B. 法定权力C. 强制权力D. 奖赏权力满分：2 分正确答案:A3. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A. 假设群体B. 实际群体C. 实属群体D. 参照群体满分：2 分正确答案:A4. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。
A. 正式群体B. 实际群体C. 参照群体D. 松散群体满分：2 分正确答案:C5. 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A. 观察法C. 调查法D. 实验法满分：2 分正确答案:B6. 能最大程度提高群体生产率的是（）A. 强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性B. 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性C. 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性D. 强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性满分：2 分正确答案:A7. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体满分：2 分正确答案:B8. 按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分正确答案:C9. 决策的原则不包括()。
A. 信息准全原则B. 可行性原则C. 对比选优原则D. 适度沟通原则满分：2 分正确答案:D10. 以下哪一项不属于荷尼对于人际关系的分类B. 包容型C. 进取型D. 疏离型满分：2 分正确答案:B11. 最早提出群体士气的心理学家是()A. 克瑞奇B. 史密斯C. 道奇D. 戴维斯满分：2 分正确答案:B12. 以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A. 专家权力B. 参照权力C. 奖赏权力D. 人格权力满分：2 分正确答案:C13. 以下不属于团队分类的是()。
A. 问题解决性B. 自我管理型C. 多功能型D. 沟通型满分：2 分正确答案:D14. 根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权满分：2 分正确答案:C15. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）A. 个体心理B. 领导心理C. 组织心理D. 病理心理满分：2 分正确答案:D16. 《科学管理原理》一书的作者是（）A. 亨利·法约尔B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 梅奥满分：2 分正确答案:B17. 提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是（）A. 彼德·圣吉B. 卡茨C. 勒温D. 雪恩满分：2 分正确答案:A18. 根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 有所作为阶段满分：2 分正确答案:C19. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队满分：2 分正确答案:C20. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。
用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态满分：2 分正确答案:A。