招聘及面试技巧(1)

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招聘面试技巧及话术

招聘面试技巧及话术

招聘面试技巧及话术面试技巧话术(一)1. 请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作阅历,这些在简历上都有,其实,企业最盼望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深化讨论的学问领域、独特中最主动的部分、做过的最胜利的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出主动的独特和做事的力量,说得合情合理企业才会信任。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要敬重考官,在回答每个问题之后都说一句“感谢”。

企业喜爱有礼貌的求职者。

2. 你觉得你独特上最大的优点是什么?回答提示:镇静冷静、条理清晰、立场坚决、坚韧向上。

乐于助人和关怀他人、适应力量和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

我信任我能胜利。

3. 说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不盼望听到直接回答的缺点是什么等,假如求职者说自己当心眼、爱忌妒人、特别懒、脾气大、工作效率低,企业确定不会录用你。

肯定不要自作聪慧地回答“我最大的缺点是过于追求完善”,有的人以为这样回答会显得自己比较杰出,但事实上,他已经岌芨可危了。

企业喜爱求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最终再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

企业喜爱聪慧的求职者。

4. 你对加班的看法?回答提示:事实上好多公司问这个问题,并不证明肯定要加班。

只是想测试你是否情愿为公司奉献。

回答样本:假如是工作需要我会义不容辞加班。

我如今单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,削减不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示:假如你对薪酬的要求太低,那明显贬低自己的力量; 假如你对薪酬的要求太高,那又会显得你重量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因此他们第一次提出的价钱往往是他们所能赐予的最高价钱。

他们问你只不过想证明一下这笔钱是否足以引起你对该工作的爱好。

面试的技巧和注意事项(通用8篇)

面试的技巧和注意事项(通用8篇)

对于个求职者,在忐忑不安的给仪的企业递出简历后,如果可以接到企业的试电话,那算是迈过了最艰难的步,但这份作是否能如愿以偿的被自己获得还要看你的表现了。

这次白话文为您整理了面试的技巧和注意事项(通用8篇),希望能够给予您一些参考与帮助。

面试的基本注意事项篇一1.态度。

不能太过骄傲,也不能太过自谦。

不要一听到对方是自己心仪已久的公司就马上喜形于色,也不要一听是不知名的公司或是你反感的公司(比如保险公司)就马上冷脸挂电话。

其实我们所在的世界很小,养成不卑不亢的职业习惯是一种成熟的标志。

2.控制语速。

太慢,会给人一种始终在思考、犹豫的感觉。

太快,对方可能会因此错过你想要表达的重点。

因为这是电话面试,你无法通过肢体语言来辅助表达你的观点。

3.不宜长篇大论。

尽管HR会“套”你话,问些开放性的问题,但你也不能因此滔滔不绝,要保持节奏,尽可能做到言简意赅。

4.不宜提薪资不宜提薪资。

除非是对方提出,不然尽量不要在电话面试中提出薪资问题。

因为贸然提出薪资的风险与在现场面试时是一样的。

5.礼貌结束面试。

当电话面试结束时,求职者最好感谢一下企业对自己的关注。

虽然礼貌不一定能给你的面试印象加分,但没有礼貌却一定会减分。

当然,最后的最后,求职者最需要注意的就是提高自己的“防人之心”。

或许有求职者会对这一条不屑一顾,表示自己很会分辨“骗子”公司的骗人技量。

对于一般不急于求成的求职者而言,“骗子”公司的那些小花招确实很容易就能看出破绽。

可对急于寻找到一份工作或是社会经验尚且不足的大学生而言,“骗子”公司的小花招就会显得分外诱人,以至于使他们忽略了自己被骗的可能性。

切记,通常企业只会将电话面试使用在初次的筛选阶段。

并且HR会在电话面试前向求职者自报企业名称,提问时也大都会针对岗位要求、工作经验等进行询问,鲜少会在电话面试结束后即决定是否录用。

如若HR在电话面试过程中没有提出任何对于岗位的针对性提问,仅是简单的聊了一下便决定录用你;或是忽略工作岗位而是在详细了解你的私人信息,那么,求职者该小心了,切不可因“被录用”而心喜地忽略掉可疑细节。

求职面试技巧及注意事项(3篇)

求职面试技巧及注意事项(3篇)

求职面试技巧及注意事项(3篇)求职面试技巧及注意事项 11.介绍最忌面面俱到尽管有人认为面试时做自我介绍不流行了,但是准备一份正常语速下3分钟长度的英文自我简介是必要的。

首先,自我简介是自我介绍的总纲,是保证你在面对任何问题时都能够应对自如的前提;其次,也是有备无患。

如果试图在短短几分钟内吸引面试官的__,你的简介当然要是浓缩的__。

所以,前奏一般用一句话陈述自己的基本特征即可。

然后迅速进入正题,或选择自己最引以为傲的经历叙述,或介绍自己的长处。

面试官一般会承接你的自我介绍发问,所以在做自我介绍时最好不要提特别难于讲清楚的.事情和比较抽象的概念,因为你的英文水平只够应付普通会话,更何况身处高度紧张的面试氛围中,哪里还能够应对自如。

简介不需要面面俱到,因为在你曾经提交的资料中,已有详细的介绍,所以力求在面试中突出重点。

2.回答语速切莫过快很多应聘者认为只要在外国面试官前把英文说“溜”即可,其他的无所谓,于是语速狂飙。

我们经常看到这种情形,在你口吐莲花之后,满场静寂,老外目瞪口呆,因为他们没有听懂你赶火车似的中式英文。

其实,英文面试的第一目的是让__主管了解你,甚至对你感兴趣,最重要的是展示你的综合素质,绝非单单的语言能力,所以应该首先力求表达清晰。

另外语速过快容易给人不自信、不稳重的错觉。

剑桥大学的一项__显示,语速快一般体现具备两种不同特质的人,一种是思维和语言反应能力强且协调的人,一种是处事急躁的人,万一人家把你理解为第二种怎么办?3.__讨论应当直白用简单直白的语言表现最具魅力的自我,才是英文面试的至高境界。

习惯于堆砌华丽词藻的很多人恨不得在面试中用大气磅礴的英文演讲征服面试官,其实又犯了舍本逐末的错误。

不要不屑于用therebe句型,不要不屑于用第一人称,不要想着那些一辈子也用不上几次的虚拟语气、倒装句和长词冗句,如果你能保证说英文如行云流水那么你尽情用,但万一紧张得忘了词怎么办?万一面试官和你展开辩论怎么办?用平实的语言直切正题是最讨巧的方式。

高效招聘面试技巧

高效招聘面试技巧
2、 STAR法 3、 漏斗法
24
仔细倾听

1、认真记录、准备问题
2、不要误听、不要打断

切中要害
1、含糊不清
2、过于主观
3、不切实际
4、未知领域
1.洋葱法:
1)请你自我介绍三分钟,简历上有的信息不用介绍?(准备、内涵、应变能力) 2)通过...提升…能力…品质,请举例将能力呈现? (验证事实,发掘潜力) 3)讲一个有关心态的故事,请对方分析一下故事,谈谈感受?(逻辑、创新、总结能力)

具有创新思想和方法
作为资源为他人提供有效的指导

为他人提供业务增长的机会
卓越
可根据专业判断制订战略 推动专业水平的发展 专业水准为同行认可
三、合理运用,掌握面试方法
常用的面试方法有哪些?
岗位
面谈法 笔试 行为面试 公文筐 无领导小组 角色扮演 压力面试 情景面试
高层管理人员 ★



中层管理人员 ★
第二问:请讲述你的一个亲身经历? (或者对刚才的提问进行重复,但把重量加在实例上。)
2.过于主观
第一问:你之前的业绩怎么样?/对快消行业有多少了解? 回答是:我的业绩一直表现很好;我认为对这个行业足够熟悉;
第二问:你当时是怎样做的?你的客户怎样看你? 能举例谈谈你 了解的现在的快消行业吗?
3.不切实际
课堂回顾
变革思维
1.树立责任心 2.选对人 3.管控成本
善用技巧
1.望2.闻 3.问4.切
掌握方法
1.行为面试 2.压力面试
抓住关键
1.初试阶段 2.复试阶段
为企业招到合适的人才, 是我们作为经理人首要的能力体现!
案例分析:

招聘面试技巧(最新8篇)

招聘面试技巧(最新8篇)

招聘面试技巧(最新8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源招聘技巧及面试技巧

人力资源招聘技巧及面试技巧

人力资源招聘技巧及面试技巧第一篇: 人力资源招聘技巧及面试技巧一、面试前的准备1、信息准备。

在面试之前,要尽可能多地收集有关招聘单位的详细资料,做到心中有数。

所获得的信息应准确、真实。

2、材料准备。

准备好自荐材料(包括各种证书和成果等),充分考虑面试中可能提出的问题。

3、仪表准备。

头发应整洁,男学生在面试前一周理发,面试前一天修面。

女学生可以化淡妆,但不宜太浓或过于夸张。

服装应干净、得体,不宜穿家常服装和运动服面试。

男学生可以带公文包,女学生可以带手袋,面试时应放置一旁,切勿放在自己与面试人之间。

4、心理准备择业前要客观认识自己,正确分析自我,根据自身的特长,选择适当的就业位置;要保持积极、主动的择业心态,敢于竞争,敢于自荐;要增强心理承受能力。

二、面试礼仪面试要讲究礼仪。

在求职面试过程中,切不可忽视礼节和举止,面试中的礼仪至少有几个方面值得认真对待:一是服饰要得体。

要给人以整洁、大方的感觉,穿着以庄重一点为好;二是要遵守时间。

面谈时一定不能迟到,同时要遵守面试约定的时间长度,在约定的时间内体现你的办事效率;三是表情要自然,举止要文雅,讲究文明礼貌。

进入面试场合不要紧张,要从容、自然;四是面谈时,眼睛要真诚地注视对方,表示对他的话感兴趣,不要东张西望,心不在焉。

要显得具有自信心,对对方谈话的反应要自然坦率,不能作出大惊小怪的表情。

三、如何应付群体面试1、如有介绍各面试人的姓名和职务时,应记住以便在应对时掌握轻重及取舍。

2、面试时,通常看着发问者;自己发问时可向面试负责人提出,希望某一面试人回答,可面向着他提问,并说明希望由他回答;面试过程中要集中注意力听完对方的讲话,切勿轻易打断别人的讲话。

3、如果其中一位面试人对你特别挑剔或表示不满时,要从容应付,切不可得罪其中一人。

4、如两个面试人同时向你提出不同的问题,应逐一回答。

回答问题不宜太长,注意语调,并留意观察提问人的反应。

比如:对方心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听可能说明自己音量太小难于听清,皱眉、摆头可能说明自己言语有不当之处。

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)

工作应聘求职面试技巧(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘面试技巧四篇

招聘面试技巧四篇

招聘面试技巧四篇随着招聘旺季的到来,求职者每天的面试邀约也在不断增加,我们要利用多种技巧来提高求职者的兴趣和认同度,以下是职场和大家分享的招聘面试技巧四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

招聘面试技巧1技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。

这一提问,既到达考核应聘者的分析本事的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。

从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司必须很有前途。

技巧二:当面试进行到必须的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。

既能测试应聘者,又能展示公司业绩。

技巧三:请应聘者描述前天午时都做了些什么。

此问题,一般的.应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。

这样会较真实地反映应聘者的表达本事,文字组织本事,思路是否清晰等。

技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。

应聘者更容易说出真实的东西,主考官能够从中确定应聘者的素质和本事。

在审查应聘者的学历时,说你们学校某某教师(并不存在)的课很风趣,到此刻仍记忆犹新。

若应聘者附和,马脚顿露。

技巧五:主考官的座位位置较高,并且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。

这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;经过对应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地确定应聘者的抗挫本事。

技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。

若应聘者沉着应付,则抗挫本事较强;若比较惊慌紧张,则抗挫本事较差。

技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有必须的问题。

技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。

此技有一石三鸟之效:可测出应聘者的创新本事;展示主考官的创新本事。

员工招聘与面试技巧

员工招聘与面试技巧

员工招聘与面试技巧
一、员工招聘
1、技术招聘
(1)详细了解岗位招聘要求,做到精准招聘,减少不合适应聘者;
(2)认真审查初选简历,仔细分析应聘者的背景、技术能力、工作
经验等;
(3)线上线下招聘广泛宣传,吸引具有相关专业能力的应聘者;
(4)进行面试,仔细观察应聘者的表现和言语,以便把握应聘者的
能力和性格。

2、招募社交岗位
(1)做好岗位定位,了解岗位的具体要求;
(2)精准定位受众,根据受众的精准需求做好招聘宣传及人员选择;
(3)把握吸引应聘者的点,有效展示企业在社交媒体上的优势;
(4)注重与受众的沟通,及时回复受众的留言和讨论。

二、面试技巧
1、做好准备
(1)全面掌握自己的经历及技能特点,做到各驾驭其良;
(2)深入研究公司的情况,了解公司的愿景、使命及文化;
(3)及时研究面试官及公司,了解其认知、态度和需求;
(4)准备足够多的社会背景及个人经历,为自己的回答打下更多认可。

2、做好表现
(1)结合自身的实际经历,思路清晰,表达自我定位及价值观;
(2)注重团队合作,表达自己的观点。

招聘及面试技巧

招聘及面试技巧

招聘及面试技巧招聘技巧:1.明确职位需求:在招聘过程中,确定职位需求非常关键。

明确职位描述和职位要求,确保求职者了解岗位职责和期望,从而吸引到具备相关技能和资历的候选人。

2.制定招聘计划:在招聘过程中,制定一个招聘计划可以帮助您有条不紊地进行招聘工作。

确定招聘渠道和时间表,并确保每个步骤都得到适当的安排。

3.有效的招聘广告:撰写一份吸引人的招聘广告非常重要。

确保广告中包含引人入胜的职位介绍、职业发展机会和公司的优势等信息。

同时,尽量在多个适合的平台上发布招聘信息,以确保招聘信息能够广泛传播。

4.利用社交媒体:利用社交媒体作为招聘工具可以帮助您扩大招聘范围。

在LinkedIn、Facebook和微博等社交媒体平台上建立并维护专业形象,发布招聘信息和职业机会,与潜在候选人互动。

5.寻找内部候选人:在寻找新员工时,首先考虑内部员工是否适合,并提供晋升机会。

这不仅可激励员工,还可提高整体组织的士气。

面试技巧:1.准备面试问题:根据职位需求和公司文化准备一系列相关的面试问题。

这些问题可以帮助您了解候选人的技能、经验和适应能力。

2.注意非言语沟通:在面试过程中,注意候选人的非言语沟通。

他们的姿势、眼神、面部表情和肢体语言可以提供重要的线索,帮助您了解候选人的意图和情感状态。

3.倾听技巧:在面试过程中,倾听技巧非常重要。

给候选人充分的时间来回答问题,不要打断他们。

同时,积极地提问,并尽量避免直接或间接地引导他们的答案。

4.结构化评估:采用结构化面试评估方法可以帮助您比较不同候选人之间的差异。

为每个候选人设置相同的评估标准,并根据这些标准进行评估。

5.参考调查:在决定雇佣一名候选人之前,进行参考调查非常重要。

询问候选人的前雇主和同事对他们的评价,以便了解他们的能力、团队合作能力和道德标准。

总结:招聘及面试技巧是招聘和选择最佳候选人的关键。

通过明确职位需求、制定招聘计划、编写吸引人的招聘广告和利用社交媒体等方法,可以帮助企业吸引到合适的候选人。

招聘面试技巧大全

招聘面试技巧大全

招聘面试技巧大全聘请面试技巧大全(一)面试前的预备:面试前要先预想主考官会咨询的咨询题,并预备慎重而有条理地回答。

事先有预备的人,表情和肢体语言比较笃定从容,且具备较好的回应能力。

大学毕业生由于缺乏面试经验,可事先寻朋友练习面试技巧。

面试时最好提早10分钟到达地方,先去洗手间放松一下,整理一下思路,还可最后检查一下自己的仪容,整理因挤公车而弄乱的发型,女士还可趁机补补妆。

面试时的礼仪:面试务必要准时,一进公司算是面试的开始,对人要客气有礼,秘书或接待人员都可能妨碍到你是否能得到这份工作。

面试前应关掉手机和传呼机,若当着主考官的面关掉,更可显出你的诚恳。

注意自己坐姿,克制别该有的小动作。

与主考官保持视线的接触,但别主要盯着对方的双眼,眼神切勿乱瞟乱看。

面试时的应对:认真倾听对方的咨询题,审慎回答,别要太简略,切忌只回答是的、好、对的、没咨询题等无法使内容更生动的字句,要完整并举实例说明,但要幸免冗长。

若对应征公司别了解,别妨坦诚相告,以免说错而得别偿失。

当对方咨询你能为公司做什么时,若无法立即回答,可先请咨询对方这份工作上最重要的内容是什么,你好就这些部分来回答。

当对方咨询及你的专长时,别忘了针对专业特性来回答。

对自己的能力和专长别需刻意强调,但也别必大过谦让。

主考提及你是否有咨询题时,一定要把握机会发咨询,以表现自己对这份工作的强烈兴趣,但要就工作内容、人事规章等范围发咨询,别要离题太远。

面试结束后:不管告别时说些什么,要表现出信心坚决,给主试者一具深刻的印象。

离开前应感谢主试者给你面谈的机会。

若面试时刻较长,在面试结束时,能够称赞主试者在面试过程中使你获益的特殊观点,还可寄封谢卡,以加深对你的印象。

若你认为这份工作别适合你,可打电话或写一封措辞客气、亲切的信,告诉对方原因,切忌从此人间蒸发。

在上海就读的大学生还能够思考远赴北京、广州、深圳求职,或者回眼力工作。

所以,若在9月初能寻觅到异地求职互助的朋友或者能帮忙寻工作的亲戚特别重要。

hr招聘面试技巧

hr招聘面试技巧

hr招聘面试技巧hr招聘技巧(一)一、面谈提问技巧1.提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。

这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

(4)假想式采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。

若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

2.主持人的“自问”准备面试之前,主试人最好进行以下“自问”准备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:(1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?(3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?(5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?(6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?(7)我将与该申请人以什么形式合作?(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?3.如何编制面试问话提纲(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。

员工招聘面试技巧及注意事项

员工招聘面试技巧及注意事项

员工招聘面试技巧及注意事项1、面试技巧:如何回答问题(1) 把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。

一般情况下回答问题要结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。

否则,长篇大论,会让人不得要领。

面试时间有限,如果多余的话太多,容易走题,反倒会将主题冲淡或漏掉。

这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。

(2) 讲清原委,避免抽象。

用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况,切不可简单地仅以“是”和“否”作答。

应针对所提问题的不同,有的需要解释原因,有的需要说明程度。

不讲原委,过于抽象的回答,往往不会给主试者留下具体的印象。

(3) 确认提问内容,切忌答非所问。

面试中,如果对用人单位提出的问题,一时摸不到边际,以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一遍,并先谈自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容。

对不太明确的问题,一定要搞清楚,这样才会有的放矢,不致答非所问。

(4) 有个人见解,有个人特色。

用人单位有时接待应试者若干名,相同的问题问若干遍,类似的回答也要听若干遍。

因此,用人单位会有乏味、枯燥之感。

只有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。

(5) 知之为知之,不知为不知。

面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。

2、面试技巧:如何消除紧张由于面试成功与否关系到求职者的前途,所以大学生面试时往往容易产生紧张情绪。

有些大学生可能由于过度紧张而导致面试失败。

因此必须设法消除过度的紧张情绪。

这里介绍几种消除过度紧张的技巧,供同学们参考。

(1) 面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。

这时阅读书刊可以转移注意力,调整情绪,克服面试时的怯场心理。

避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。

(2) 面试过程中注意控制谈话节奏。

进入试场致礼落座后,若感到紧张先不要急于讲话,而应集中精力听完提问,再从容应答。

参加面试技巧和注意事项(精选6篇)

参加面试技巧和注意事项(精选6篇)

参加面试技巧和注意事项(精选6篇)篇1:参加面试技巧和注意事项第一,自我介绍一分钟向对方展示你自身所附带的高价值,并说服对方这份价值恰恰是与公司目前最迫切的需求所吻合的,才是真正有价值的。

第二,类似于“我叫,大学专业研究生在读,本科毕业于。

目前我在组织担任职位,在公司兼任职位……”的大致介绍。

大致背景介绍及目前状况第三,跟你面试职位联系紧密的经历优先,其他工作经历的依相关度的递减而优先度递减。

比如你要去面投行,之前金融相关的经历肯定要优先考虑,营销方面的经验次之。

当然由于很多技巧是可转移(Transferable Skills) 的(比如注重细节,工作负责,主动创新等),所以如果语言组织的好,不那么相关的工作经历也可以很好地让面试官看出他希望从你身上看到的能力。

举出几个与你面试职位相关的(工作/实习)经历。

不要只罗列,要用具体事例告诉面试官你做到了什么,学到了什么,达成了什么。

不要说“我表达能力好”和“我勤奋肯干”,要说“我被破例允许以实习生的身份在每天的晨会上做宏观经济简报”和“在主动完成分配的工作之余,我还在实习的'两个月内先后帮助同事完成了,和三个项目/报告”。

职位相关经验介绍第四,对于面试标准,有这么一个所谓的“候机法则”(我忘了是不是这个名字),意为面试官通过面试要选出一个他愿意与之等一个小时飞机的人。

也就是说你要有趣不无聊,让人乐意跟你一起呆至少一个小时。

从这个角度看,回答中的第三部分其实是很重要的,这一部分如果答的好,能够成功建立起与面试官的认同感联系(rapport),并且塑造自己的个人形象并唤起面试官对你个人的兴趣。

与工作无关,但是能够给面试官留下深刻印象的个人经历。

比如曾经骑行西藏,去非洲做过义工,做过TED speaker等等。

终极目的是让面试官从感情上产生“我愿意和这样的人共事”的想法。

第五,注意事项,研究用人单位的需求,自己的强项介绍,要与用人单位的需求相对接。

(招聘面试)大学生应聘面试技巧和工作的基本知识

(招聘面试)大学生应聘面试技巧和工作的基本知识

大学生应聘及面试技巧和工作的基本知识(1)第一章职业选择1、什么是职业选择?职业选择是个人对自己就业的种类、方向的挑选和确定。

它是人们真正进入社会生活领域的重要行为,是人生的关键环节。

构成职业选择的基本因素(或条件)有三个:职业能力、职业意向、职业岗位。

2、大学生为什么要进行职业选择?通过职业选择,有利于任何劳动岗位的较好结合,使个人顺利进入社会劳动岗位;职业选择是人的社会化的重要内容,它有利于社会化的顺利进行和实现;通过职业选择,有利于取得较大的经济利益;通过职业选择,可以达到多方面的社会效益;通过职业选择,可以促进人的全面发展。

3、职业选择应遵循哪些原则?(1)符合社会需要的原则:把社会需要作为出发点和归宿,以社会对自己的要求为准绳,去观察、认识问题,进而决定自己的职业岗位。

(2)发挥个人素质优势的原则:综合自己的素质情况,根据自身的特长和优势选择职业岗位,以利于今后在职业岗位上顺利的,出色的完成本职工作。

(3)主动选择的原则:大学生在职业选择中不能消极等待,而应主动出击,积极参与。

主要包括以下三个方面:主动参与职业岗位竞争;主动了解人才供应信息和相应的人才要求;主动地完善自己。

(4)分清主次原则:在毕业生就业过程中,摆在毕业生面前的选择是多方面的。

比如单位性质、工作地点、工作条件、生活待遇、使用意图、发展方向等诸多的方面,不可能样样随人的心愿,重要的是在职业过程中怎样权衡利弊,分清主次。

(5)着眼长远面向未来的原则:毕业生在选择职业时,不能只看眼前实惠,不看企业发展前景;不能只看暂时困难,而不看企业的未来;不能只图生活安逸,而不顾事业的追求等。

4、如何根据兴趣进行职业选择?兴趣是指一个人力求认识,掌握其他事物,并经常参与这种活动的心理倾向。

人的兴趣在职业活动中起着十分重要的作用。

这里向大家介绍10种选择以供参考:(1)喜欢同具体事物打交道,而不喜欢同人打交道,可以选择诸如制图、勘探、工程技术、建筑、机器制造、出纳、会计等工作岗位。

招聘面试的技巧

招聘面试的技巧

招聘面试的技巧招聘面试的技巧1一、面试准备工作面试的目的是为了使公司能找到最合适的人选,为了使求职者能找到最理想的职位,这对于双方来说都是很重要的。

求职者所要参加的面试基本上可以分成两种类型。

虽然面试的类型风格不同,但求职者在面试前后都须要做一些基本工作来确保面试成功。

这些工作包括:1、准备与研究:面试之前,求职者须要花时间来研究所应聘职位的种类,公司情况,以及行业特点等,你对这些要素的理解和掌握程度对面试成功至关重要。

2、设想可能的提问并准备答案:不同风格面试中的提问会不一样,求职者必须为一些典型提问准备答案。

你用不着背诵你的答案,但应该清楚回答这些提问的要点是什么。

同时你也应该准备几个问题来问对方。

3、后续工作:许多求职者忽略了这重要一步,你应该在面试结束后给主持和参与面试的每个招聘者都写封感谢信。

这封信不仅是礼貌的表示,也是你重申自己的优势或技能并获得重视的良机。

面试的两种类型:当代的企业和公司在招聘的时候一般采用以下两种面试:传统面试和情境面试。

传统面试向被面试人询问一系列范围很广的问题,比如:你为什么愿意来本公司工作?描述一下你的优点和缺点等。

面试的成败取决于被面试者交流与沟通的能力,而不是他们回答问题的内容和流利程度。

雇主希望通过面试找到三个问题的答案:求职者是否有能力完成这份工作?求职者是否具有雇主所希望的工作热情和敬业精神?以及求职者是否能在组织中与团队一起工作。

而情境面试则是基于这样一个理论:即过去的表现,是将来行为的最好预测。

该面试通过提问来探查具体的过去行为表现,比如谈谈你有没有这样的经历:你为自己设定了一个目标,但最终没有实现或者请举例说明你过去是如何同时处理若干个项目的等等。

求职者应该在面试之前对自己过去的经历和工作进行回忆并总结,为情境面试中的这类提问做到心中有数,并准备面试主持人就上述这类问题进行深入提问,以便了解具体情况中各方面的细节。

应届大学毕业生不具备丰富的工作经验,就应该把重点放在班级活动和集体项目,以应付上述类型的提问。

面试技巧与招聘流程

面试技巧与招聘流程

面试技巧与招聘流程在现代社会中,面试已经成为了招聘过程中不可或缺的环节。

对于求职者来说,掌握一些面试技巧是非常重要的,而对于招聘方来说,建立一个科学合理的招聘流程,也是确保招聘质量的关键。

本文将探讨面试技巧与招聘流程,帮助读者更好地应对面试与招聘过程。

一、面试技巧1.提前准备在面试前,求职者应该充分准备,了解公司的背景、职位要求等信息。

同时,还需要对自己的简历做好充分准备,对自己曾经的工作、项目经验和成就有一个清晰的描述,可以事先准备好相关的案例,以便在面试时能够清晰地表达出来。

2.展示积极的态度在面试时,积极的态度是非常重要的。

这包括面带微笑、保持良好的姿态、保持良好的眼神交流等。

这些细节往往能够给面试官留下深刻的印象,增加自己的竞争力。

3.回答问题的技巧面试时,面试官常常会问一些具体的问题,比如关于工作经验、解决问题的能力等。

求职者应该利用这些问题展示自己的优点和能力,要做到言之有物、逻辑清晰。

可以利用STAR法则(Situation、Task、Action、Result)来回答问题,先描述具体的情境,然后说明自己的任务和行动以及最终的结果。

4.提问的技巧在面试中,求职者也可以通过提问来展示自己的积极性和对公司的关注。

可以提问一些关于公司发展、岗位职责、团队合作等方面的问题。

这不仅能够向面试官展示求职者的研究能力,还能够对公司和岗位有更深入的了解。

二、招聘流程1.招聘需求确定在开始招聘之前,招聘方需要确定具体的招聘需求。

这包括明确需要招聘的职位、职位要求、薪资待遇等。

根据公司的发展需要和岗位的特点,招聘方可以结合实际情况确定最合适的招聘需求。

2.简历筛选简历筛选是招聘流程中的重要环节。

招聘方通过对求职者所提交的简历进行筛选,初步确定候选人。

在简历筛选中,招聘方一般会根据求职者的学历、工作经验、专业技能等方面进行评估,选择符合要求的候选人。

3.面试环节面试是招聘流程中最关键的环节之一。

招聘方会邀请候选人进行面试,通过面对面的交流和问题回答,评估候选人的能力与素质。

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拔 录用准备/审批及通知
入职介绍
个人要求/ 规范
你真的需要一名员工吗?
A 是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规 划?公司的发展是否足以支持一名新员工?
B 你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他 们的作用了吗? C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法 了吗? (工作分担、借调、分包等等)
筛选求职者的简历
履历的拉丁文的意思是“人生”之意。 简历
多样的选拔方法
面试 心理测试
模拟工作测试Situation 评估中心Assessment centre 证明人 笔迹学分析学等等
面试前的准备工作
招聘职位及该职位描述的了解 应聘人的情况了解
面试环境的要求 面试人的要求 面试气氛的要求 不符合条件的应聘人员的态度
环境的要求
• 房间(比较安静独立) • 室温、光线 • 座位(位置、椅子) • 公司资料、职位描述 • 表格/文具的准备 • 时间(通知时间、面试时间等) • 求职者的资料、准备的问题等
面试人的要求
• 仪容仪表 • 举止大方 • 谈吐和蔼
面试气氛的要求
• 友善 • 礼貌
不符合条件的应聘人员的态度
招聘渠道:
• 报纸 • 招聘日 • 网上招聘 • 顾问公司 • 朋友推荐 • 公司内部招聘 • 职业介绍所 • 其它
如何企划好的招聘广告
• 醒目的标题和设计以吸引候选人而不 是使其失去兴趣。
• 令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容, 使人们想继续读下去。
• 清晰完整的内容,保证信息是真实非 虚构的。
假行为事例
并非本人亲身经历的事例或还未做过的事例。
控制面试过程
沉默 鼓励 转换求职者的说话方法或总结 掌握过程主动权
面试过程的结束
了解求职者有没有其它问题及感兴趣的内容 给予求职者有关职位招聘的时间表 感谢求职者前来面试
面试评估范围
人力资源部评估范围 业务部门评估范围
外表
资历经验工作才能
• 理论性问题
希望了解应聘者对管理经营、技术等专业基础理论的认识以及 应聘者在一般情况下将会采取的行为。
• 引导性问题
提问的结果将引导应聘者只能跟随提问人的思路。
面试中的提问种类及技巧
S Situation T Task A Action R Result
聆听技巧-面试员应该
留心别人说话 利用提问方式获取事实 保持开放态度 做笔记 利用转换求职者说话的方法或总结来测
你对要招聘的职位了解吗?
• 你可以描述公司的组织结构以及每个员 工在其中的位置?
• 你可以根据职位职责来指导你员工的工 作?
• 你可以了解每一职位必备的任职资格和 理想的任职资格?
• 你了解你下属员工的个人特点?
你对要招聘的职位了解吗?
• 职位说明书
• 该职位的个人规范(七种特征方法 及五级定位系统)
我将公司的班车路线作了调整,这样 做员工满意了,公司也没有增加什么开 支。
A 完整的行为事例 B 假行为事例 C 欠缺情况/任务 D 欠缺行为 E 欠缺结果
• 注意在不同学校学习是否有空白的时间,应询 问求职者的原因。留注所学科目与现在事业的 关系。
• 注意求职者受雇不同公司间的空白时间 • 询问其以前/现任上司的联系方式 • 澄清所担任的职位-工作性质和职位名称在不
同公司有不同的意思。 • 询问求职者对自已转换工作的看法及离职原因
核心才能
核心才能是指求职者必须具备的技能、 知识和行为以便他能担任该份工作。核心才 能包括积极性、解决问题的能力、沟通技巧、 情绪控制等。
招聘及面试技巧
Interview Skills
培训内容
一般招聘流程
面试流程及前期准备工作
核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧
招聘是什么?
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引 合适的候选人的过程
职位分析或职 位描述
面试技巧,环 境、气氛、态 度要求。
招聘流程
确认空缺职位 刊登广告/从不同渠道寻找求职者
核心才能的定义
• 如何确认核心才能 • 不同职位的核心才能 • 如何体现核心才能的问题?
面试中的提问种类及技巧
• 热身问题
暖身活动
• 行为性问题 • 理论性问题 • 引导性问题
核心才能问题
所有的问题应该是有效的、开放式的
面试中的提问种类及技巧
• 行为性问题
希望了解应聘者以往曾发生过的真实行为事例以及工作经验。
面试流程
对求职者表示欢迎
简单介绍公司情况和职位责任 了解学历、所受雇记录
通过问问题、聆听来评估求职者 是否具备这职位的六个核心才能
提供公司有关资料/结束面试
欢迎
• 友好的微笑,表示热情 • 介绍自已及同事 • 随意交谈令求职者放松 • 简单解释面试程序 • 介绍公司及职位责任
了解学历及受雇记录
谈吐举止
发展潜力
学历
对应聘职位的认识
理解力
应聘动机
基本技能运用
招聘的后续工作
决定是否是一位合适的人选 与证明人联系 通知面试者 为新进员工提供培训 试用期等
招聘的6个R要求
Right time Right source Right cost Right people Right job Retention rate
试自己的明白程度
聆听技巧-面试员不应该
随意打断求职者话柄 情绪化 当话题沉闷工复杂时,变得不留心 若求职者表达方式恶劣时,拒绝接受说话内容 受外在因纱素影响,分散注意力
聆听技巧
完整的行为事例
事情的基本情况说明,所采取的行动方法、 过程,最后 取得的结果。
不完整的行为事例
欠缺情况/任务、欠缺行动、欠缺结果。
• 耐心聆听 • 保持友善
不要挖苦求职者
言谈避免涉及
-个人尊严 -人身攻击
-影射
不可对面试者许下任何承诺
常见的面试谬误
“”光环Halo效应”“ 触角Horn效果” 第一印象 以偏盖全 镜像效应 先入为主 推断 家庭背景、嗜好和兴趣
诠释证据-减低主观的判断
注意:不同面试员对同一应聘者的素质有不同的看法
直接观察所得(资料/证明) 能够有力和直接地表达出
她的观点
报告一 一个专横的人
报告二 有说服力
诠释证据-减低主观的判断
注意:面试员不能完全排除个人的偏见,但可以减低。
(尽可能的话)对所有求职者一视同仁 资料必须详细而精确 经常寻找支持/相反的理据 当与同事比较面试报告时,应首先分享 所得资料,然后才讨论自已的看法
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