房地产前期报建工作总结
报建工作总结(共5篇)
报建工作总结〔共5篇〕第1篇：报建工作总结工作总结经过这十天的学习，我对成都房地产市场有了初步的理解。
对即将应聘的报建岗位有了较为深化的理解，对报建工作的程序、流程进展资料搜集、统计。
通过自身的理解，我将报建工作分为工程建立前期报批工作、建立阶段报建工作及工程开工验收工作三个局部。
其中建立前期报批工作包括土地获取、土地出让合同的办理、土地证的办理、建立规划用地答应证的办理以及工程公司设立、立项等前期准备阶段；建立阶段报建工作包括建立方案审批及总平图审查阶段，期间要经过包括消防、人防、环保等各大部门进展审查，在领取建立工程规划答应证后，持以上全部手续进展施工答应证的办理，即进入施工阶段，待施工进展到一定阶段〔高层建筑构造完成三分之二，底层建筑构造封顶〕，即可办理预售答应证；工程开工后，配合规划、消防、人防等各部门进展专项验收工作，进展开工验收备案；最后办理大产权和分户产权。
期间各个程序需要穿插作业，需要与各政府职能部门多沟通交流，保证工程按照方案施行。
〔以上为我这段时间对报建工作的一个大概总结，只是一个较为粗糙的框架，详细到各项手续的办理程序，理解得还不够透彻。
〕雷芯2023-12-18第2篇：报建心得+工程前期报建工作总结工程前期报建工作总结一、规划方案审批阶段，规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。
程序为先把方案报规划进展预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。
由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进展。
最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。
详细所交要件如下： 1、规划〔1〕书面申请〔原件1份〕；〔2〕投资备案证〔复印件1份〕；〔3〕建立工程规划设计方案〔2份，含电子光盘〕；〔4〕彩色渲染图〔1套，限重要地段，重要节点及建立工程〕2、消防〔1〕《建筑工程消防设计申报表》〔原件1份〕；〔2〕建立工程规划设计方案〔1份，含电子光盘〕；〔3〕设计单位消防自审小组自审意见书〔原件1份〕。
房地产公司前期部工作总结共5篇
房地产公司前期部工作总结共5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!房地产公司前期部工作总结共5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。
房地产前期部工作总结9篇
房地产前期部工作总结9篇第1篇示例：房地产前期部工作总结房地产前期部是房地产企业中的一个非常重要的部门，其工作内容涉及到项目立项、选址评估、规划设计、市场调研等诸多方面，对于房地产项目的顺利开展起着至关重要的作用。
下面我们就来总结一下房地产前期部工作的一些要点和经验。
一、项目立项项目立项是房地产前期部工作的第一步，也是非常关键的一步。
在项目立项阶段，前期部需要对项目的可行性进行全面评估，包括市场需求分析、政策法规分析、技术可行性评估等方面。
只有在项目立项阶段确定了项目的可行性，后续的工作才能顺利展开。
二、选址评估选址评估是房地产前期部工作中的重要环节。
在选址评估阶段，前期部需要对项目可能选址进行全面的调研和评估，包括周边配套设施、交通便利程度、土地性质等方面。
只有选址合适，才能确保后续的开发工作顺利进行。
三、规划设计规划设计是房地产项目成功的关键，也是前期部工作的重要内容之一。
在规划设计阶段，前期部需要与设计院紧密配合，确保项目规划设计符合当地的规划要求和市场需求。
只有规划设计科学合理，项目才能吸引更多的投资者和购房者。
四、市场调研市场调研是房地产前期部工作中的一项重要任务。
在市场调研阶段，前期部需要深入了解当地的房地产市场，包括房价走势、竞争对手情况、目标客群需求等方面。
只有了解市场，才能制定出科学的营销策略，确保项目的销售顺利进行。
房地产前期部工作是一个复杂且繁重的工作，需要前期部员工具备专业知识和责任心。
只有在前期部工作做得扎实、全面，才能为房地产项目的成功奠定良好的基础。
希望房地产前期部员工能够不断提升自己的综合素质，为房地产项目的发展做出更大的贡献。
【本文总字数：283】第2篇示例：房地产前期部工作总结近年来，随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，房地产行业也呈现出蓬勃的发展势头。
作为房地产企业中的重要一环，房地产前期部门在项目的规划、策划和前期准备工作中扮演着至关重要的角色。
在这个部门中，我们不仅需要具备专业的知识和技能，更需要具备敏锐的市场洞察力和卓越的执行能力，以应对行业竞争的激烈和市场变化的不确定性。
房产公司报建部门工作总结（共10篇）
房产公司报建部门工作总结（共10篇）第1篇：房产公司工作总结房产公司日常经营工作情况汇报——房产公司有限公司总经理公司董事长、监事会主席、各位董事、监事：2012年，房产公司在区政府的正确领导下，在各位董事、监事的指导和监督下，公司全体员工进一步强化市场意识、质量意识和效益观念，严格落实岗位责任目标，健全协调配合机制，经过公司全员的共同努力，基本实现了年初制定的各项工作目标。
现将主要工作情况报告如下：一、2012年工作（一）组织建设1、建立公司内部管理机构及规章制度8月初，公司为提升运营效率，建立了“三部一室”即财务管理部、工程管理部、营销发展部和综合办公室的组织架构，并对各部室人员进行了任职。
根据业务发展的需要，公司于10月份对新员工进行再一次招录，目前公司在职员工23人，其中行政事业身份的7人。
公司加强制度建设，坚持以制度管人，初步建立了一批制度和工作流程，建立了职工工资执行标准，公司的管理体系逐渐完善，形成了分工明确、各司其职的工作局面。
2、组建工会并积极开展工作公司自8月成立工会后，在劳动保护、维护职工权益等方面积极开展各项工作。
协办了“宿城区职工创先争优劳动竞赛”启动仪式；11月份组织项目一和项目三两个项目的项目部参加由住建局主办的“建筑施工砌筑职业技能竞赛”活动，分获一、二等奖；12月份公司工会被市总工会授予2012年度“工人先锋号”称号。
3、筹建公司党支部、妇委会我们已与区妇联、住建局党委积极对接，开展公司妇委会、党支部的筹建工作，计划2013年年初可完成组建。
（二）融资及财务管理房产公司自重组以来，不断完善财务管理制度，积极制定融资策略，通过与多家金融机构深入合作，公司共计融资金额5.11亿元，融资余额4.66亿元。
公司注册资本金于11月初已经由初始注册的2000万元增至2.502亿元。
2012年公司财务融资取得了良好的成绩，为工程建设的顺利推进提供强有力的保障。
2012年12月29日公司召开座谈会，选择了项目一项目材料供应商中资信较好、实力较强的两家公司，公司一和公司二，分别与他们建立了战略性合作伙伴关系，建立了长期可靠的“融资链”。
房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加速，房地产行业也迎来了蓬勃发展的机遇和挑战。
作为房地产项目建设的第一步，报建工作的质量和效率直接影响着后续的施工和运营。
在过去的一段时间里，我有幸参与了多个房地产项目的报建工作，积累了一些经验和体会，现在我想对这些进行总结和分享。
首先，报建工作要做到规范和及时。
在项目报建的过程中，需要严格遵守相关法律法规和政策要求，确保所有的申报材料和手续都是合法有效的。
同时，要及时跟进审批进度，确保项目能够按时获得相关的批复和证件，避免因为报建不及时而影响项目的后续进展。
其次，报建工作需要做到精细和周密。
在整理和准备报建材料的过程中，需要对每一个细节都进行认真核对和审查，确保没有遗漏和错误。
尤其是在涉及到土地规划、建筑设计和环保评估等方面，需要与相关部门进行充分的沟通和协调，确保报建材料的准确性和完整性。
另外，报建工作还需要做到沟通和协作。
在与政府部门和相关单位进行沟通和协调的过程中，需要保持良好的沟通和协作态度，尊重对方的意见和建议，共同推动项目的报建工作顺利进行。
同时，也需要与项目团队内部进行有效的沟通和协作，确保各个环节的工作能够有序进行，避免出现信息不畅通和工作重复的情况。
最后，报建工作需要做到持续学习和改进。
随着城市化进程的不断推进和相关法律法规的不断更新，报建工作也在不断变化和发展。
因此，我们需要不断学习和了解最新的政策和要求，及时调整和改进报建工作的方法和流程，以适应新形势下的工作需求。
总的来说，房地产报建工作是一个复杂而又重要的环节，需要我们在实践中不断总结经验，不断提高自身的能力和水平，以更好地推动项目的顺利进行。
希望在未来的工作中，我们能够以更加严谨的态度和更加敬业的精神，为房地产项目的报建工作做出更大的贡献。
房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作是房地产开发过程中至关重要的一环，它直接关系到项目的合法性和可持续发展。
在过去的一段时间里，我有幸参与了多个房地产报建项目，积累了一些经验和体会，现在我想对这些工作进行总结和分享。
首先，房地产报建工作需要严格遵守相关法律法规和政策规定。
在项目立项之初，就要对当地的土地利用规划、建设用地规划等进行详细了解，并严格按照规定的程序和要求进行报建工作。
同时，要及时关注国家、地方政策的调整和变化，确保项目在合法的范围内进行。
其次，房地产报建工作需要高度重视项目的可持续发展性和环保性。
在报建过程中，要充分考虑项目对周边环境的影响，采取有效的措施保护自然资源，减少对环境的破坏。
同时，要注重项目的设计和建设质量，确保项目的长期可持续发展。
另外，房地产报建工作需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
在整个报建过程中，需要与政府部门、设计院、施工单位等多个单位进行沟通协调，协同工作，确保项目的顺利进行。
同时，要善于团队合作，发挥各自的优势，共同推动项目的进展。
最后，房地产报建工作需要不断学习和提升自己的专业能力。
房地产行业发展迅速，相关法律法规和政策也在不断变化，作为从业人员要不断学习新知识、新技术，提升自己的专业素养，以适应行业的发展需求。
总的来说，房地产报建工作是一项复杂而又重要的工作，需要我们始终保持谨慎和敬畏之心，严格遵守相关法律法规和政策规定，注重项目的可持续发展和环保性，具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，不断学习和提升自己的专业能力。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验，提高工作水平，为房地产行业的可持续发展贡献自己的力量。
前期报建总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言自项目启动以来，我司高度重视前期报建工作，为确保项目顺利推进，特成立前期报建小组，全面负责项目前期报建工作。
现将前期报建工作总结如下：一、工作目标1. 严格按照国家相关法律法规和公司要求，确保项目前期报建工作合规、高效、有序；2. 确保项目顺利取得各类审批手续，为项目施工奠定基础；3. 提高项目前期报建工作效率，缩短项目前期周期。
二、工作内容1. 项目立项审批：积极与相关部门沟通，顺利取得项目立项批复，为项目后续工作奠定基础。
2. 用地审批：与国土部门沟通，完成土地征用、划拨手续，确保项目用地合法合规。
3. 规划审批：与规划部门沟通，完成项目规划审批，确保项目符合城市规划要求。
4. 施工图审查：组织设计单位、施工单位、监理单位进行施工图审查，确保施工图纸符合设计规范。
5. 施工许可审批：协助施工单位办理施工许可证，确保项目顺利开工。
6. 环保审批：与环保部门沟通，完成项目环评审批，确保项目符合环保要求。
7. 其他审批手续：协助办理项目相关配套手续，如消防、人防、水利、电力等。
三、工作成果1. 项目前期报建工作已完成80%，包括立项批复、用地审批、规划审批、施工图审查等。
2. 项目用地已取得，土地使用证已办理。
3. 项目规划已审批，规划许可证已取得。
4. 项目施工图已审查通过，施工许可证已办理。
5. 项目环评已审批，环保手续已办理。
四、工作亮点1. 高效沟通：前期报建小组与相关部门保持密切沟通，确保项目前期报建工作顺利进行。
2. 严谨审批：严格按照国家相关法律法规和公司要求，确保项目前期报建工作合规。
3. 团队协作：前期报建小组成员团结协作，共同推进项目前期报建工作。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分审批手续办理周期较长，影响项目进度。
改进措施：加强与相关部门沟通，争取政策支持，缩短审批周期。
2. 存在问题：部分审批手续办理过程中，部分资料不符合要求。
改进措施：加强内部资料审核，确保资料符合要求。
2024年房地产前期工作总结（5篇）
房地产前期工作总结____年____月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。
虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。
这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。
前期工作，顾名思义，前有未来，展望的意思，期有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。
随着时间的流逝，____年即将过去。
在本着学习、锻炼和提高的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：一、中心小区开发项目：1、房屋销售合同网上备案开户手续2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明3、项目户籍备案手续4、自来水外网施工图及手续办理5、面积实测手续办理6、小区排水许可证办理7、消防验收网上备案8、节能竣工验收备案9、防雷工程合格证办理10、人防工程验收11、开发项目手册二次核验二、东城人家开发项目1、办理廉租房易地建设费缓交手续2、建设用地规划许可证的办理3、总平图一次方案的报审4、总平图二次方案的报审、联审5、交警分局办理项目车位审批三、工作1、开发公司每月考勤的汇总2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报工作4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料5、领导安排的其它工作前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。
因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。
工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好内功，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
开发报建年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国房地产行业经历了诸多变革，政策环境、市场需求、市场竞争等方面都发生了深刻的变化。
作为房地产行业的重要环节，开发报建工作在应对这些变化中发挥着至关重要的作用。
在此，我对本年度的开发报建工作进行总结，以期为今后工作提供借鉴。
二、年度工作回顾1. 政策环境（1）政策法规不断完善。
国家及地方政府针对房地产行业出台了多项政策法规，如《城市房地产管理法》、《土地管理法》、《建设工程质量管理条例》等，为开发报建工作提供了法律依据。
（2）政策导向趋严。
近年来，国家加大了对房地产市场的调控力度，对土地出让、开发建设、销售等环节进行了严格监管，确保房地产市场平稳健康发展。
2. 市场需求（1）住宅市场需求稳定。
本年度，我国住宅市场需求保持稳定，各地房地产市场成交量有所回升。
（2）商业地产市场需求分化。
随着经济结构调整，商业地产市场需求呈现分化态势，部分城市商业地产市场活跃，而部分城市则出现过剩现象。
3. 市场竞争（1）竞争格局加剧。
随着房地产行业的发展，市场竞争日益激烈，企业间的竞争主要体现在产品、品牌、服务等方面。
（2）跨界竞争加剧。
其他行业企业纷纷进入房地产行业，跨界竞争成为常态。
4. 开发报建工作（1）土地取得本年度，我们共取得土地X宗，总面积XX万平方米。
在土地取得过程中，我们严格执行国家及地方政策法规，确保土地取得合法合规。
（2）规划设计我们完成了X个项目的规划设计工作，严格按照相关法规和标准进行设计，确保项目质量。
（3）工程建设本年度，我们共启动了X个项目建设，涵盖住宅、商业、办公等多种业态。
在工程建设过程中，我们加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
（4）报建手续我们完成了X个项目的报建手续办理，包括土地证、规划许可证、施工许可证等，确保项目顺利推进。
三、年度工作亮点1. 优化报建流程，提高工作效率。
我们通过优化报建流程，缩短了报建时间，提高了工作效率。
房地产前期部工作总结7篇
房地产前期部工作总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间我在前期部工作已经一年了。
回望过去，前期部是团结向上，充满朝气的团队；展望未来，前期工作也在不断发展当中。
在这段时间的工作过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。
但随着我对房地产各项工作有了基本足够的了解，我会在工作方面逐渐做到游刃有余，跟随部门的步伐为天溪集团健康发展不懈努力。
现将有关前期部工作情况作以下简要总结。
一、工作计划完成情况（一）扎实工作，圆满完成年度各项计划任务1. 完成新员工的入职培训工作。
不管从事何种职业，人都要从内心开始学习，而培训是新人步入工作岗位的第一课。
我部门对入职的新同事进行了系统的培训，包括公司的基本情况、安全知识、员工规章制度等，让他们尽快适应工作环境，更好的投入到工作中去。
2. 完成了新交房项目资料的整理归档工作。
交房项目增多，交房面积增大，相应的资料也增多，相应的资料归档任务也加大，尽管在交房前有足够的时间整理资料归档，但我部门员工在紧张而有序的完成了这一任务。
3. 及时更新销售状态表。
我部门根据销售状态表对已成交的客户进行了相应的跟进，对房源信息进行了相应的更新。
（二）工作方式和工作作风逐步提升和完善1. 主动学习新知识。
我们利用各种途径，大量收集房地产文员的相关知识、文件和整理、搜集相关的资料并发到各相关人员的邮箱里；同时新到员工做入职培训时实时的给他们相关的资料。
通过各种途径的搜集和相关培训学习使我们的工作方式和工作作风大大的提升和完善。
2. 做好服务支持工作。
如果将中心主管工作看作是一个多面手的话，我们前台就是当中最重要的那一面。
各个项目的房源问题解决不了要及时联系业主和同事上司寻求帮助和支持。
时时确认好各组最新的房源问题并进行落实解决回复，并对前期部门发走的快递类邮件进行查收、整理、存档以便以后的工作能找到相应单据做备份及有问题时查阅避免失误；其中各类业主诉其承租人带离走的房源问题则需要我们在保障双方利益的状况下并得到各组领导的认可协调解决或提供相应备案。
房地产报规报建工作总结
房地产报规报建工作总结
回顾过去一年的房地产规报建工作，我们可以看到在党中央的坚强领导下，各级政府和相关部门认真贯彻落实党中央和国务院关于房地产市场调控和规范发展的决策部署，积极稳妥地推进房地产市场监管和城市规划建设管理工作，取得了显著成绩。
首先，在房地产市场调控方面，各级政府坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，加大了房地产市场监管力度，有效遏制了房地产市场的过度炒作和投机行为，稳定了市场预期，保障了人民群众的刚性需求。
同时，各地还加强了对房地产开发企业的信用管理，规范了市场秩序，有效防范了房地产市场的风险。
其次，在城市规划建设管理方面，各地积极响应党中央和国务院的号召，加快城市更新和建设步伐，不断提升城市的宜居性和可持续发展能力。
各级政府还加大了对规划建设项目的审批和监督力度，严格控制了城市建设的规模和质量，推动了城市建设的高质量发展。
总的来看，过去一年的房地产规报建工作取得了明显成效，但也面临着一些新的挑战和问题。
未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实党中央和国务院的决策部署，进一步加强房地产市场监管和城市规划建设管理工作，为实现经济高质量发展和人民幸福生活作出新的更大贡献。
房产前期部工作总结9篇
房产前期部工作总结9篇第1篇示例：房产前期部工作是指在房产交易流程中的最初阶段，主要包括需求分析、市场调研、开发规划等工作。
这些工作是整个房产交易过程中最为重要的环节，直接影响到后续的开发和营销工作。
下面就房产前期部工作进行总结，并探讨其重要性。
一、需求分析需求分析是房产前期部工作中的第一步，也是最为基础的工作。
通过对客户需求的深入了解和分析，可以确定项目的定位和规划。
在需求分析阶段，需要考虑客户的购房目的、预算、区位偏好、配套设施等因素，从而确定开发的方向和重点。
二、市场调研市场调研是房产前期部工作中的重要环节，通过对当地房产市场进行深入调研，可以了解市场的供需情况、竞争对手的情况以及未来发展趋势。
在市场调研中，需要了解客户的购房热点、热门区域以及市场需求的特点，从而为后续的开发工作提供参考。
三、开发规划开发规划是房产前期部工作的重要环节，通过对项目的规划和设计，可以确定项目的发展方向和定位。
在开发规划中，需要考虑项目的功能布局、规划设计、建设标准等因素，为后续的开发工作提供指导。
房产前期部工作是房产交易中最为重要的环节，它直接影响到项目的整体规划和发展方向。
通过需求分析、市场调研和开发规划等工作，可以为后续的开发和营销工作提供参考和支持，为项目的成功开发打下坚实的基础。
希望通过不断总结和完善前期部工作，可以更好地满足客户需求，提高项目的竞争力，实现共赢发展。
第2篇示例：房产前期部工作总结随着房地产市场的快速发展，房产前期部门在房地产开发中扮演着至关重要的角色。
房产前期部工作是房地产项目从规划、立项到开发中最为关键的一个阶段，其质量直接关系到整个项目的可行性和成功与否。
在前期部门的工作中，需要做好多方面的工作，才能为后续的开发工作奠定坚实的基础。
一、市场调研在房产前期部门的工作中，市场调研是至关重要的一环。
通过市场调研，可以了解当地的楼市形势、需求情况、竞争对手情况等，为项目的决策提供有力的数据支持。
房地产报建员工作总结(共4篇)
房地产报建员工作总结〔共4篇〕第1篇：报建员工作总结报建员工作总结范文本人自10月18日参加公司已近两个月时刻，在部门领导和同事的指导关心下，已渐渐融入了那个大伙儿庭。
对我的报建职员作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，要紧完成以下工作：(一)业务方面1、顺利补办盛世景园会所《工程开工验收合格证》为完善会所开工手续，自10月份开场补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，工程进展部与工程部认真做好资料整理工作，屡次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，通过不懈努力，终于在11月底获得《工程开工验收合格证》，到达各项开工资料齐备。
2、提早办理完成四期预售证工作为配合营销局部期推出预售房，工程进展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。
按照房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每天到房产局进展催促和追踪，积极与房产处人员联络沟通。
在李总的协助下，最终在12月24日发证。
目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储藏预备工作新工程是集团08年度新开工的重点工程，前期与区国土资局、市国土资局、村委等进展了屡次协调沟通，猎取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项预备工作。
4、办理三期土地证两证合一按照政府最新要求，土地证与房产证需两证合一，通过协调沟通和资料预备，现已完成网上注册和备案工作。
此外，还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港工程天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为工程的配套施工做好前期预备工作。
(二)企业文化方面11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;通过近两个月的时刻，在部门领导和同事的关心关心下，已适应了新的工作环境，感受我们那个大伙儿庭年轻而充满活力，工作高效务实。
房地产报规报建工作总结
房地产报规报建工作总结
随着城市化进程的加快，房地产行业发展迅速，建设工作也日益繁忙。
为了规
范房地产开发和建设，保障城市建设的有序进行，各级政府和相关部门都加大了对房地产规划和建设工作的监管力度。
在这样的背景下，我们对房地产报规报建工作进行了总结，以期为今后的工作提供经验和借鉴。
首先，对于房地产开发项目的规划报告，我们在总结中发现，要求项目规划报
告书必须包括项目的基本情况、规划设计、环境影响评价等内容，并且要求报告书必须经过专业的审查和评估。
这样的规定，有利于确保项目规划的科学性和合理性，保障城市规划的整体性和可持续性。
其次，在建设工作方面，我们总结了建设工程施工图设计、工程监理和施工单
位的资质要求等方面的规定。
这些规定的出台，有助于提高建筑工程的质量和安全水平，保障人民群众的生命财产安全。
另外，我们还总结了房地产开发企业在项目立项、融资、招投标等方面的规定。
这些规定的制定，有利于规范企业的经营行为，防止房地产市场出现乱象，保障市场秩序的稳定和健康发展。
总的来说，房地产报规报建工作的总结，对于规范房地产行业的发展、保障城
市建设的有序进行具有重要的意义。
我们将继续秉承“科学规划、精心设计、严格监管、优质建设”的理念，不断完善相关制度和规定，为城市的美丽建设和人民的幸福生活贡献自己的力量。
房地产前期部工作总结5篇
房地产前期部工作总结5篇第1篇示例：房地产前期部工作总结一、前期部工作概述房地产前期部工作是房地产开发项目的前期准备阶段，包括项目规划、选址、土地获取、立项、设计、项目申报等工作。
前期部是房地产开发项目中一个非常关键的部门，它直接影响着项目后期的进展和成败。
在工作中，前期部需要对项目进行充分的调研、分析和规划，协调各个相关部门，制定合理的方案，确保项目能够顺利进行下去。
二、前期调研与分析在项目启动之初，前期部需要对项目进行全面的调研与分析。
首先是市场调研，通过调查市场需求、竞争对手和潜在客户，分析市场的发展趋势和前景，为项目的定位提供依据。
其次是土地调研，包括对土地的位置、环境、规划条件等因素的调查，确定土地的可行性和开发潜力。
还需要对政策、法规和相关标准进行深入了解，为项目的立项和申报提供支持。
三、项目规划与选址四、土地获取与立项一旦确定了项目的规划和选址，前期部需要开始进行土地获取和立项工作。
土地获取是指通过拍卖、协议等方式获取项目用地，需要对土地出让合同、土地规划许可等文件进行审核，处理好与政府和土地使用权人的各项手续。
立项是指向上级部门提交项目的立项申请，包括项目可行性报告、招投标文件、项目建议书等文件的编制和审核。
土地获取与立项是项目前期工作中比较复杂和工作量大的环节，需要充分的协调和计划，确保能够顺利通过各项手续。
五、设计与施工准备在获取土地和立项之后，前期部还需要进行项目的设计与施工准备工作。
设计工作包括确定项目的建筑设计、结构设计、管线设计等，并与设计院、施工单位等进行有效的沟通和协作。
施工准备工作是对项目施工过程中所需的人员、材料、设备等进行统筹安排和准备，确保项目能够按期、按质、按量完成。
六、项目申报与立项前期部需要对项目进行申报和立项工作。
项目申报是将项目的相关文件和资料递交给政府相关部门，申请批准项目的开发。
立项是经过政府相关部门的层层审批和审核后，正式批准项目开发的工作。
房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加快，房地产行业也迎来了快速发展的时期。
在这个过程中，房地产报建工作显得尤为重要。
作为房地产开发的前期工作，报建工作直接关系到项目的顺利进行和后期的运营管理。
在这篇文章中，我们将对房地产报建工作进行总结和体会，希望能够为相关工作人员提供一些借鉴和参考。
首先，房地产报建工作需要高度重视规划和设计。
在项目立项之初，就需要对项目进行详细的规划和设计，包括项目的功能定位、建筑风格、绿化设计等。
只有在规划和设计阶段做到位，才能够为后期的施工和运营提供有力的支持。
其次，房地产报建工作需要与相关部门进行良好的沟通和协调。
在报建的过程中，需要与规划、建设、环保、消防等多个部门进行沟通和协调，确保项目的各项指标符合相关法规和标准。
只有做好与相关部门的沟通和协调工作，才能够顺利通过报建审批。
再次，房地产报建工作需要注重细节和规范。
在报建的过程中，需要准备大量的资料和文件，包括项目规划图、建筑设计图、环评报告、消防验收意见书等。
这些资料和文件需要做到规范、完整、准确，只有这样才能够为项目的后续工作提供有力的支持。
最后，房地产报建工作需要不断总结和提升。
随着我国城市化进程的不断推进，相关法规和标准也在不断更新和完善。
报建工作人员需要不断学习和提升自己的专业知识，做到与时俱进，才能够更好地适应新形势下的报建工作。
总的来说，房地产报建工作是一项复杂而又重要的工作，需要报建工作人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有做好了报建工作，才能够为房地产项目的顺利进行和后期的运营管理提供有力的支持。
希望通过对房地产报建工作的总结和体会，能够为相关工作人员提供一些借鉴和参考，推动我国房地产行业的健康发展。
房地产前期报建工作总结
房地产前期报建工作总结房地产前期报建工作总结（精选5篇）房地产前期报建工作总结篇1全盘认同，事实上，报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作，我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或者说是经验，我同志们分享。
一、时间管理能力时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位，在开发商拿到土地开始，报批工作就要开始进入了，并一直贯穿工程始终。
作为报批工作的执行者，我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开始进行哪项工作，哪个阶段几项工作同时进行，一定要有自己的主见，对计划进行有效的整合，凡事不能等，否则就会影响项目进程。
很多人认为，报批工作一环扣一环，要做下一项工作前，前面一项工作必须完成并拿到政府批件，这个说法没有错，但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个计划的进行。
我刚刚到公司时，第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布，把所有工作放在同一起跑线上，然后对每项任务进行自我评估，有的工作甚至提前进行。
比如环境影响评估分析，在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示，然后才能进行环境影响评估报告，如果要按计划，这项工作要到方案批复后才能进行，也就是说就该单项工作从提报到获取成果，至少要45天（报告一般需要15天），而实际上，我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了，实际成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的全部工作。
二、专业要求和学习能力很多人眼中，报批报建除了搞关系，多喝酒，其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也！或者说至少在我的实际工作中，并非如此。
我们的梅墟项目方案是在上海设计的，虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行，但是大部分时间还是我一个人单兵作战，在实际和政府的沟通和手续办理中，经常会遇到他们的口头征询，比如哪个地方是绿化，某个建筑高度是多少？道路宽度有没有达到交通规范，等等。
房地产开发报建年度工作总结（2篇）
房地产开发报建年度工作总结1、____年____月至____月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“____”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报，其间也参与了“____”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“____”项目报建奠定了一定的基础。
在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也掌握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面知识也有了一定的积累。
“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟悉了流程，更多的是锻炼了协调能力。
2、____年____月至今，工作主要围绕“____”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力使项目先后取得了《国有土地使用权证》及《建设用地规划许可证》。
与此同时，项目后续工作的前期准备也已全部完成，公文书写能力也得到了进一步的提高。
回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。
诚然，工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。
3、归档工作。
保证公司及项目所有审批材料和取得的相关证件以及票据等做到及时归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的准确性、完整性和方便性。
二、____年工作计划。
____年的首要任务是取得《建设工程规划许可证》和《施工许可证》，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手开始办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。
新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务--靠结果生存!三、存在的问题及今后努力的方向。
____年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足：1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。
前期报批报建年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，建设项目前期报批报建工作在项目顺利实施中发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我部门紧紧围绕项目建设，严格按照国家法律法规和地方政策要求，积极推进报批报建工作，确保了项目顺利推进。
现将本年度前期报批报建工作总结如下：二、主要工作内容及成绩1. 完善报批报建制度本年度，我部门根据国家相关法律法规，结合地方实际情况，修订和完善了前期报批报建制度，确保了报批报建工作的规范性和高效性。
2. 优化报批报建流程针对报批报建流程中存在的问题，我部门积极与相关部门沟通协调，优化了报批报建流程，缩短了审批时限，提高了工作效率。
3. 强化政策宣传和培训本年度，我部门积极开展政策宣传和培训工作，通过举办各类培训班、座谈会等形式，提高相关从业人员对报批报建政策的理解和掌握。
4. 提升服务质量我部门始终坚持以服务企业为宗旨，积极为企业提供“一站式”服务，帮助企业解决报批报建过程中的难题，提升服务质量。
5. 推进项目审批进度本年度，我部门共完成项目报批报建400余项，其中，重点项目建设报批报建进度达到100%。
三、不足与反思1. 部分政策宣传不到位在政策宣传方面，部分从业人员对报批报建政策的了解还不够深入，需要进一步加强政策宣传和培训。
2. 报批报建工作协调难度较大由于报批报建涉及多个部门，部分环节协调难度较大，影响了项目审批进度。
3. 信息化建设有待加强目前，我部门在信息化建设方面还存在一定差距，需要进一步加强信息化建设，提高报批报建工作效率。
四、改进措施及下一步工作计划1. 加强政策宣传和培训针对政策宣传不到位的问题，我部门将继续加大政策宣传力度，提高从业人员对报批报建政策的理解和掌握。
2. 加强部门协调与合作针对报批报建工作协调难度较大的问题，我部门将继续加强与相关部门的沟通协调，提高报批报建工作效率。
3. 加强信息化建设针对信息化建设不足的问题，我部门将加大投入，推进信息化建设，提高报批报建工作效率。
前期报建年终工作总结（2篇）
前期报建年终工作总结来到x公司，是一种缘分，在公司前期部工作一年多的时间里，我学习到了很多，也收获了很多。
在经办x四个房地产项目前期开发报建工作的过程中，我认识到房地产开发是一项综合性很强的系统工作，整个开发流程从拿地前的可行性分析到项目的规划设计再到施工、经营销售，最后验收交付的一个持续性过程。
这个过程具有涉及面广、开发周期长、投入资金大、环节繁多等特征，其中涉及多个政府部门对每一环节的审批和监管。
任何环节的变化，都可能导致项目周期拉长、成本上升等风险。
因此，项目开发必须遵循一定的程序，科学地开展工作。
作为企业开发的项目，报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中，每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核，并严格按照有关程序进行。
各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”，因此，开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。
在整个房地产项目的开发流程中，开发企业在政府各相关部门的监督管理下，通过内部各组织部门间经营活动的相互协调，并不断从政府各监督管理部门获取且反馈信息以最终完成项目开发目标，实现企业的经济效益和社会效益，报建工作显得尤为重要。
作为前期报建人员，头脑中要始终强调时间管理的重要性，寻找优化报建流程中的关键路线，压缩整个项目的开发时间，提高自身资源整合能力和项目运作水平，防范并有效降低风险，增强企业的市场竞争力。
一是“疏通人脉”。
前期报建工作中如何处理职能部门中层领导关系，是报建工作成果的关键。
每个部门约四、五人，根据行政管理的流程，主要的具体事务都是由中层负责开展，提供决策，所以职能部门的中层起到了承上启下的作用。
有些时候还需要通过不同途径熟知那些平行的科室中层之间关系融洽程度，避免陷入内部人际之争。
二是“拿证”。
拿证本身是个程序化的过程，但牵扯到时间成本而连锁带来的利益及现金流问题，所以要突出一个“快”字。
由于前期报建工作贯穿于房地产开发的全过程，从头到尾涉及多个节点，环环相扣、紧密相连。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产前期报建工作总结篇一：房地产报批报建心得全盘认同，事实上，报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作，我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或者说是经验，我同志们分享。
一、时间管理能力时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位，在开发商拿到土地开始，报批工作就要开始进入了，并一直贯穿工程始终。
作为报批工作的执行者，我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开始进行哪项工作，哪个阶段几项工作同时进行，一定要有自己的主见，对计划进行有效的整合，凡事不能等，否则就会影响项目进程。
很多人认为，报批工作一环扣一环，要做下一项工作前，前面一项工作必须完成并拿到政府批件，这个说法没有错，但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个计划的进行。
我刚刚到公司时，第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布，把所有工作放在同一起跑线上，然后对每项任务进行自我评估，有的工作甚至提前进行。
比如环境影响评估分析，在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示，然后才能进行环境影响评估报告，如果要按计划，这项工作要到方案批复后才能进行，也就是说就该单项工作从提报到获取成果，至少要45天（报告一般需要15天），而实际上，我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了，实际成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的全部工作。
二、专业要求和学习能力很多人眼中，报批报建除了搞关系，多喝酒，其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也！或者说至少在我的实际工作中，并非如此。
我们的梅墟项目方案是在上海设计的，虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行，但是大部分时间还是我一个人单兵作战，在实际和政府的沟通和手续办理中，经常会遇到他们的口头征询，比如哪个地方是绿化，某个建筑高度是多少？道路宽度有没有达到交通规范，等等。
如果你对专业和规范一点都不懂，那你在那一刻就会是个傻蛋。
在这方面，我确实很不怎么样，我就经常给政府的领导批评，你TMD的什么都不懂，还搞什么报批报建啊，回去让你们设计师过来。
这一点，我确实很羞愧，但好在我是个会学习肯学习的人，每天闲暇时，我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件，不断提高自己的专业素养，虽然我不可能也不需要象专业设计师那么精通专业，但作为报批报建工作的主要责任人，如果对专业一无所知，那你很可能就会因此影响工作。
四、承受压力和解决问题的能力谁工作都有压力，有时候压力就是动力！但在报批报建这个环节，前面的经验根本就是空谈。
在别人眼里，房产开发商是甲方，很牛逼的事物！但如果从细处看，作为员工，公司是甲方，我是乙方；从报批报建工作性质来看，主要是跑政府机构，不用说，还是乙方，根本没什么牛逼之处，事事处处你都是个低眉顺目者，时时刻刻都要准备着看别人的眼色，受领导的怨气，我相信只要做个这个工作的朋友都会有如此感慨。
在公司层面，如果你工作不到位，就会影响到项目进度，那你就要随时等候领导的训斥；在工作层面，如果你某材料没有准备齐或准备得很专业，那就你等着政府领导的呵斥吧（请注意红色字体）-----不过我好象还没有面临这样的场面过，我个人自以为工作效果还可以，没有让各级领导难看掉过，但我做好了让领导训呵的心理准备。
所以这就需要报批人员有着强大的自我精神安慰能力，一旦工作中出现问题，自我心理调节很重要，还需要你有着强大的问题解决能力，不要以为领导训完呵骂完你就没事了，这个世界上从来就没什么救世主，一切问题还都要靠你自己来解决并完善！五、统筹管理和团队协作能力说到统筹，有人或许会说统筹就是时间管理啊。
但我说的是各专业各部门间的统筹，是报批人员的管理能力。
报批工作涉及的部门之广、之大，相信没有一个人会否认，说这个岗位在内涉及到公司各个部门、在政府也差不多上上下下都要接触并不为过。
行，既然这样，那作为报批人员就要学会统筹了。
这个还是举个实例比较好懂，梅墟项目方案批复后的一个工作就是扩初会审，为了保证一级计划的正常进行，我们必须要在扩初会审前把文本提前送到与项目相关的部门去（梅墟项目涉及19个政府部门或事业单位），为此，你就要经常和设计部门沟通，了解扩初设计的进展，甚至要求加速设计进度，同时还要对扩初会审的行政材料进行汇总整理，你不可能事事自己去做，那就要协调公司各岗位的人员，为你准备资料。
一旦设计院提交方案文本，那么多单位和部门要一个个送似乎太累，而且有时候某部门人员还不在位（人家总不可能天天坐在那里等你送文本），这时我们就要发动公司其他同事去送文本，如果遇到某部门人员不在，我们就要知道怎么才能在最短的时间内通过何种方式传达到关键人员手中，甚至事后还要进行电话确认，只有事前统筹好，事后有跟踪，报批报建工作才会井井有条，乱而有序！六、资料管理能力报批工作似乎很牛逼，整天和政府部门打交道，其实这个岗位既是一个管理者，又是一个办事文员，报批报建大量的工作是和文件资料打交道的。
比如各个办事节点所需要提供的资料清单，你要学会保管并整理成册，时时拿出来研读，报批的成果你还要注意保存和留备，因为报批工作大量时间在路上或在政府部门，你如果想要把各工作弄得很顺没顾虑，那就要对所有文件进行有效整理，一旦缺件，那你就等着哭爹喊娘吧。
七、沟通力和公关力其实我也不知道沟通和公关有什么区别，但我相信这里的公关绝对不是KTV里的公关小姐或先生，在我眼里，报批报建的公关力其实应该改为攻关力。
其实这个能力是所有报批人员所必须具备的第一要素，这也是很多人认为的“只要政府关系好，报批工作就好做了”的能力，如何建立与政府部门的关系，如何搞好关系，并不是你说说就能搞定的，而是需要我们去踏踏实实地去和政府人员沟通、去互动才能搞好关系，如果你有沟通或公关力不行，你再怎么样，还就是不行。
我就遇到过这样一个事情，某天在某部门办事，一个开发商的哥们一再邀请部门的同志出去坐坐，可就是得不到肯定的答复，我也不知道哪个环节出问题了，但我相信肯定是沟通出了问题，公关力度够不够我想这应该不是因素。
能说会道自然是沟通力的一个要件，但是我想诚信、负责、热情、尊重是很关键的东西，如果没有这几点，你就是长了张律师嘴巴，事情照样难办。
八、酒量和酒品中国历来有酒文化，中国人办事就要喝酒，虽然我也意识到在这里写不合适，但是我们还是要尊重事实，在报批工作中，喝酒这一项工作是相当免不了的，既然喝酒，那就要顺应中国的酒文化。
在酒桌上，作为乙方的你，总不能很牛逼地喝一点点吧，把酒场氛围如果弄得很冷，那你就完蛋了。
我的酒量其实很差，虽然公司的哥们给我的排名往前靠了，但事实上我的酒量很差，但我有酒胆，所谓酒品如人品，在酒量不行的情况下，我就是敢喝，我有一句名言：把每一天都当作世界末日过，喝死拉倒！这个时候，一旦把在座的喝了兴起了（这是酒的功劳而不是人的功劳），感情就开始形成了，默契也就达成了。
所以，作为报批工作者，如果你没有酒量，那你就一定要有酒胆，如果你什么也没有，那你就赶紧换岗位吧，不是说你能力不行，而事实上你的能力也确实不行。
写了八条，虽然想说些报批报建工作的经验和理论的，但居然从这个岗位所需要的素质写了起来，题目也不想改了，就这么的吧。
这八条其实也只是个大概，作为一名报批报建从业人员，所需要具备的素质还有很多，比如不耻下问的能力、身体素质好、文字工作能力（经常要写书面报告）等等，就不一一具来，当作抛砖引玉吧，写完，股沟了一下报批报建这个关键词，居然发现，我的这篇文章还是网络第一篇关于报批工作的文字综述（其他文件性的清单不算）。
篇二：XX年房地产公司报建岗位个人工作总结XX年度个人工作总结开发部王征XX对我来说是非常充实的一年，在公司领导及同事的支持和帮助下，我较好的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在工作和学习两方面都有所提升，为XX年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。
现将本人XX年主要完成工作汇报如下：一、XX年度个人完成的主要工作根据XX年部门内部工作调整，主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。
临电及正式用电：1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴纳。
（最终和财务沟通缓缴至XX年初，由于六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电准确时间还要项目部配合土建施工进度）2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。
（因“马王变”正在筹建，通电时间待定）3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。
4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。
（芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局）天然气：1、完成芊域阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。
（移交项目部，具体进场施工时间根据现场施工进度决定）2、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。
（因项目现场不具备天然气施工条件，具体进场时间由项目部沟通）规划审查、消防、人防：1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。
测绘：1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。
2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。
配合部门及其它部门：1、配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。
2、配合完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。
3、配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。
4、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。
3、配合财务部完成全年相关融资手续办理。
二、XX年度个人在业务技能提升方面的得与失回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。
当然工作还需要细致的态度，报建中对资料的准备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。
XX年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来，仍然存在很多的不足：1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的知识，以使自己的工作更上一个台阶。
2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。
3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。