工程项目技术负责人安全责任标准版本

文件编号：RHD-QB-K4203 （管理制度范本系列）
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工程项目技术负责人安全责任标准版本
工程项目技术负责人安全责任标准
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操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

1、负责施工现场生产技术责任和安全技术责任是项目经理在生产技术和安全技术上的代理和具体实施者，所以必须有技术资质证书或是可胜任无疑的资历者担任。

2、协助项目经理审查资质，挑选人才，组织好工地劳动保护和安全生产管理班子、工作人员，落实制订现场安全管理条例和明确各岗位的安全职责，部署好安全计划、安全措施、安全教学、安全检查等一系列安全生产的基础工作。

3、编制审查安全生产教育教材和学习资料，监
督安全员做好现场安全生产的宣传工作，张挂标语口号、操作规程，编写黑板报一方面提高全体职工的安全意识和自我保护能力，一方面造成一个有序的安全形象。

4、参与讲座、研究，编写施工组织设计（方案），并对劳动保护和安全生产的技术措施和保证安全的施工方法中的技术问题决策权，包括安全设施计划、电器、机电设备等所有运转机械的安全防护计划均有决策权。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时将安全生产工作贯穿到每个环节中去，特别要做好针对性的安全技术书面交底，让具体执行者书面签字，当遇到生产任务和安全工作发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、学习操作规程，宣传操作规程，教育操作规
程，使职工能正确使用各种劳防用品，正确使用机械上的各种劳动保护装置，落实机械使用的人事和范围，对机械定人、定查、定保养，使一切保护系统绝对齐全、有效。

7、对工地的场容、场貌，现场整齐、环境卫生、生活卫生等问题，均列入计划、布置之中，检查生产时，也查以上各项，整治脏、乱、差，做好清洁卫生工作。

8、负责脚手架、塔吊、人货施工梯、物料提升机、电气设备、机械设备、重要卫生设备的验收工作，有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令和不符合安全条件的设备运转。

9、发生伤亡事故、重大未遂事故和严重的事故隐患，要积极组织抢救，保护现场，立即报告，并按"三不放过"原则配合调查工和，特别是教育排除隐
患，落实做好所有的整改工作。

签名：年月日
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