年度月度工作计划跟进表(部门员工)

月度计划
3. 4. …… 1.
重要临时 2. 性工作 3.
……
学习与培训记录 月度总体评价 月度绩效 等级 月度工作点评 （直接上级）
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A+：卓越。 能积极主动、创造性完成工作，工作质量明显优于计划或有特殊贡献，绩效指标超额完成，工作态度表现卓越；能积极主动参与培训或自主学习。 A：优秀。 积极主动完成工作，部分工作质量优于计划或有突出表现，部分KPI指标超额完成，工作态度表现优秀；能主动参与培训或自主学习。 等级评价 B：良好。 能按计划完成工作，工作质量达到计划标准，绩效指标达标，工作态度表现良好。 标准 C：待改进。 部分工作未完成，或部分工作质量未达到计划标准，部分绩效指标未达成，工作态度表现一般；能参加培训或自主学习，以达到工作所需专业知识。 D：不合格。 大部分工作不能完成，或部分工作质量未达到计划标准，大部分绩效指标未达成，工作态度表现差；未能参加培训或自主学习，以达到工作所需专业知识。
岗位 成果描述 （次月10日前完成）
直接上级 员工自评
□中 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □中
直接上级评价
□差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □差 □优 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □中 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差 □差
被考核人签字
直接上级签 字
2016年度
员工姓名 月度计划内容 （上月30日前完成）
1. 2.
月度工作计划跟进表
所属部门 评价标准
□优 优： 1）提前完成工作，且能保持质量，得到上级认可 。 2）按时高质量完成任务，且有创新，并能对部门 工作产生影响。 中： 1）按照正常时间节点完成任务，不需要上级督促 。 2）基本能按照正常要求完成任务，偶尔需要返工 。 差： 1）工作完成时间超出上级规定最后时限；工作未 开展。 2）任务完成结果离既定目标差距较大，需要进行 较多修改和调整。 □优 □优 □优 □优 □优 □优 □优 □优