最新人力资源十大热点问题.ppt
现代企业人力资源管理的挑战及热点(PPT 72)
维持内部的稳定性 有限的环境侦察 集中化的控制系统 标准化的运做流程
积累型战略：基于建立员工最大化参与及技 能培训 获取员工的最大潜能 开发员工的能力、技能和知识
分析者战略： 追求新市场 维持目前市场
弹性 严密及全面的规划 提供低成本的独特产品
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1、人本管理的主要内容
• （1）员工是组织的主体 • （2）能级原则 • （3）动力原则
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2、人本管理思想的三大要素
• （1）企业人。 • （2）管理环境 • （3）文化背景（人文管理，人——心的
管理）
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3、人本管理的六大秘诀
• （1）尊重职工的主人翁地位。 • （2）让工人参与企业管理 。 • （3）重视沟通。 • （4）为职工的创造性劳动提供条件。 • （5）维护职工群体的合法经济利益。 • （6）不断提离职工的素质。
企业战略人力资源管理必须建立在与 企业公司层战略和事业层战略发展相 一致的基础上，只有这样才能发挥人 力资源管理的战略作用，才能通过人 力资源管理提高企业的绩效，实现企 业的战略目标。
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•表 表1 伯得的企业战略、组织要求及人力资源
战
略
企业战略
组织要求
人力资源战略
防御者战略： 产品市场狭窄 效率导向
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二、现代人力资源管理七大热点
• #热点之一：
（一）战略人力资源管理与企业发展战略 • 1、战略人力资源管理的定义 • 2、企业战略人力资源管理的类型
– （1）积累型战略 – （2）效用型战略 – （3）协助型战略
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人力资源热点问题
热点一：HR工作者如何使自己成为真正战略伙伴热点二：如何运用雇主品牌求才引智热点三：如何做好人事外包热点四：如何构建和谐的员工关系热点五：当下国学热对企业文化建设的影响热点六：绩效管理与人力资本贡献评价热点七：如何让组织能力提升超过环境变化热点八：如何留住用好关键人才主持人：大家好，下面首先有请沛霆先生致开幕词。
杨沛霆：这个时候召开这样一个盛会有重要的意义。
因为今天来看大家都认识不懂得事在人为就不懂得管理。
我们在国家这样兴旺之际也要看到我们人力资源的重要性。
我们如何把人的问题解决了，这是非常重要的。
所以，我们党一再提出人本。
尽管人本的思想在我们古代已经就提出来了，到我们唐宋之后就是人为本，今天我们仍然感觉到这还是一个新的东西，就说明人是我们成就一切之源、一切失败之源的根本问题，我们要把这个问题作为我们经常重要的问题，把它真正作为我们重大的议题显然是非常重要的。
我们每年都会开一次中外管理管产权的大会，那是以总经理为对象，对我们企业面临的形势，我们企业面临的政府政策，以及我们企业今后的发展等等诸多方面进行的一次信息大交流的会议。
现在我们已经开了15次，我们91年创刊的时候就开过，一直到去年开了第15届，今年是第16届。
在我们同行当中现在最多大概是开到第5届，这当中我们得到了企业界的大力源，去年有800多位与会者。
我们要把人力资源抓好，我们越来越感觉到这点非常重要，所以今天召开这样一个人力资源的会议。
会议请到国内在人力资源方面非常有造诣和成就的著名学家、专家、企业家进行交流。
这方面我代表《中外管理》杂志社向全国各地参会的朋友、企业界的朋友、学家专家们表示非常的欢迎。
这次会议的议题是围绕人力资源工作如何做的更好，这样一个关系到国家前途命运，关系到企业前途命运的问题来进行探讨。
这当中有八个问题是非常重要的，这八个问题当中有三个问题我认为是大家更要重视的。
第一个问题就是如何应变。
我们知道企业面临的欢迎千变万化，有时候你不知不觉就会出现问题。
HR必知的人力资源十大经典问题及答案
HR必知的人力资源十大经典问题及答案一、计算加班工资时，加班基数和天数如何定？答：关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知，《劳社部发[2008]3号》，《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。
据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：1. 制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天；季工作日：250天÷4季＝62.5天/季；月工作日：250天÷12月＝20.83天/月；工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
2. 日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资=月工资收入÷月计薪天数；小时工资=月工资收入÷（月计薪天数×8小时）；月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天；加班工资=工资总额/21.75天/8小时*加班的小时数。
二、法定假日的工资如何计算？答：（1）计算加班工资时，加班每日工资的基数：基数=月基本工资/21.75；（2）逢法定假日，如果加班，计算工资时，平时日工资基数应是月基本工资而不是岗位工资，当然也有单位的基本工资是以当地的最低基本工资金额来定的。
三、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？答：《劳动法》第八十二条，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
人力资源管理经典实用课件：企业人力资源常见问题综述PPT共54页
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
企业人力资源开发与管理的十大问题(PPT57页)
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案例３：摩托罗拉最新领导人才胜任力模型
领导人才的核心胜任力分为两种： 基础能力：领导人才都应该具备的能力，主要针对初级和中级人
才。包括：业务熟练度、人际关系、领导/影响力、人员管理、 项目管理、客户为中心、变革管理。 高级能力：主要针对高层领导人才的需要和特点。包括：国际化 思维、企业家创新精神、战略管理。 领导人才的培养： 初级领导者：注重知识和操作技能； 中级领导者：加大学习量，强化实践环节和业务模拟环节； 高层领导者：以自学和辅导以及业务模拟、案例分析、成功经验 的分享为主。
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三、核心人才频繁跳槽与集体跳槽——核心人才规 划与核心人才队伍建设
核心人才频繁流动、高管人员集体跳槽给许多企业带来极 大的困扰与损失。这种困扰与危害主要体现在四个方面： １、人才带走了知识与客户； ２、由于人才的出走给企业的经营业务带来岗位人才真空； ３、企业需要支付人才流失的替代成本与引进成本； ４、破坏组织的和谐，弱化了组织内部的组织承诺与员工 的忠诚。
9、基于能力的人力资源管理，关注员工对组织价 值观的认同，重视基于价值观的领导力开发，强调 人力资源管理是全体管理者及全体员工的责任，要 求人力资源管理者在组织中扮演多种角色。
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2、基于能力的人力资源管理的核心目标：实现组织与人的 同步成长和发展，人的能力的提升成为组织绩效目标与人力 资源管理的核心目标之一；
人力资源管理十大热点问题课件
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人力资源管理的重点和难点问题.ppt
（3）应选择合适的地点作面试场所，家具应 适当摆放。 （4）面试时间应安排合理，应尽量使每位应 试者的应试时间基本相同。 （5）面试题目除了要有简单的“是/否”选择 外，还应有一些开放性的题目。
（6）在面试人员正式提问后，应允许应试者 自由问些问题，并发表自己的一些评论。
4．职业生涯设计：组织设计与个人设计
组织设计：
由组织人事部门及其主管领导对一个人的职 业生涯发展进行规划。
分析这个人现有的优势有哪些，又有哪些劣 势。 结合这些优势或劣势的分析，阐明这个人达 到某个职位还缺少哪些条件或素质。 针对这些所缺，加强培训或锻炼。
（领导能力测评） 说明：下面20题可以测定您的领导能力，请用“是” 或“否”回答这些问题。 （1）别人拜托您帮忙，您很少拒绝吗？
人力资源管理的 重点和难点问题
主讲人：郭庆松主任、教授、
经济学博士后
中共上海市委党校 现代人力资源测评研究中心
一、发挥面试在选人中的重要作用
二、重视沟通在用人中的重要地位
三、不能忽视文化建设在用人中的重要角色
四、强化职业生涯管理在留人中的重要功能
一、发挥面试在选人中的重要作用 1．注意面试的局限性 面试（Interview）是各类单位最常用、也是 最有效的一种选人方法，一般由单位负责人、相关 部门人员和外请专家组成的面试小组对经过筛选的 候选人进行面对面的考核或交流。 但是，面试所具有的局限性是十分明显的： （1）缺乏训练的面试人员经常会得出不符合 实际的主观性判断。 （2）面试人员的个人偏好也会影响面试的结 果（晕轮效应）。
四、强化职业生涯管理在留人中的重要功能 1．职业生涯开发与管理：“美”的科学 职业生涯开发与管理的基本内容可以用一幅“美” 字图案来表示。 （1）职业生涯设计包括组织设计和个人设计两个方 面。 （2）在组织设计和个人设计的基础上，进行职业生 涯开发和职业生涯管理。
企业人力资源常见问题简述54页PPT
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网)32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
企业招聘的10大关键问题人力资源ppt模板
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10、 寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰 面下恹恹欲睡。有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。她温和的把头发理顺。又轻柔的一 缕缕编织着麻花辫。她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。流到眼角，纺织进长长的。麻花 辫。阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把 母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。 11、 太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静 而坚毅。不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的 点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。 12、 原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。谷子的叶 是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵； 那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。 13、 终于，心痛，心碎，心成灰。终于选择，在月光下，被遗忘。百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫 尺天涯；此去经年，你我终成陌路。爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。 14、 世界这么大，能遇见，不容易。心若向阳，何惧忧伤。人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是 快乐，取决于你的内心。人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。再重的担子，笑着也是挑，哭着也是 挑。再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。 15、 孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。孤独与忙碌迥异， 滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是 由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。 16、 生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是 人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉 心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。