项目检查情况表
各类安全专项活动实施情况检查记录表
各类安全专项活动实施情况检查记录表
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年
月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年
月日
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记录人：年
月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年
月日
各类安全专项活动实施情况检查记录表
记录人：年
月日。
医疗安全检查记录表(模板)
医疗安全检查记录表(模板)
1. 概述
本文档为医疗安全检查记录表模板，用于记录医疗机构内部的安全检查情况。
通过对医疗设施、设备、用品及操作流程等方面的检查，旨在确保医疗工作的安全与可靠性。
以下是本模板的详细内容。
2. 检查项目
3. 检查细则
3.1 医疗设施
- 检查、手术室等医疗设施的整体清洁状况；
- 检查门窗、照明设备、通风设备等设施的正常运行情况；
- 检查漏水、滑倒、触电等安全隐患。
3.2 医疗设备
- 检查医疗设备的操作界面是否正常；
- 检查设备的维修记录和验证报告；
- 检查设备的存放和消毒情况。
3.3 医疗用品
- 检查医疗用品的储存条件是否符合要求；- 检查用品的有效期限和标识；
- 检查用品的消毒情况和货架摆放整齐度。
3.4 操作流程
- 检查医疗操作流程是否合规；
- 检查医护人员的操作规范和消毒流程；- 检查操作记录的完整性和存档情况。
4. 结论
根据以上检查项目和细则，记录并填写检查结果，评估医疗设施、设备、用品及操作流程的合格状况。
如发现不合格情况，应立即采取相应的措施进行整改，并及时记录整改结果。
5. 签字确认
检查人：________
日期：________
以上是医疗安全检查记录表的模板，供医疗机构使用。
请根据实际情况进行填写，并确保检查和整改工作的严谨性和及时性。
(完整版)质量专项检查表
完整版)质量专项检查表
1.项目信息
项目名称：
项目编号：
项目负责人：
检查日期：
检查人：
2.质量标准
描述项目质量要求和标准，包括关键指标和阈值。
例如：土建工程质量应满足国家标准GB 50203-2011.
3.质量检查内容
列出需要进行质量检查的具体内容。
例如：土建工程包括地基处理、混凝土浇筑、砌筑、钢筋工程等。
4.检查方法
描述质量检查的具体方法和步骤。
例如：对于土建工程的地基处理，需要进行地质勘测、地基处理方案审批、地基处理施工验收等环节。
5.检查记录
5.1 现场检查记录
列出需要记录的各项检查内容和结果。
例如：对于土建工程的地基处理，记录地基处理方案的施工过程和验收情况。
5.2 抽样检查记录
描述抽样检查的具体方法和步骤。
例如：对于混凝土浇筑，随机抽取一定数量的样品进行质量检测。
6.检查结果处理
描述对检查结果的处理方式，包括不合格项的整改和追踪，及时通报相关责任单位，并跟踪整改情况。
7.附件
列出需要附加的其他相关文件或资料，如质量报告、检查记录表等。
8.更新记录
列出文档的更新历史，包括版本号、更新日期、更新内容等。
以上为(完整版)质量专项检查表的主要内容，请根据实际情况进行具体填写和调整。
研发项目检查情况表6
结果及意见
按要求修改完善
进度及考评
9分
制剂工艺
原始记录
申报资料
结果及意见
进度及考评
项目名称：替加环素
部门
检查内容
原料合成
原始记录
试验数据真实，试验过程完整。
申报资料
资料基本符合CTD要求。结构确证内容尚需补充完善
结果及意见
加强进度，尽快完善申报资料。
研发项目检查情况表
项目名称：奥拉西坦
部门
检查内容
原料合成
原始记录
试验数据真实，试验过程完整。
申报资料
无
结果及意见
加强进度，尽快完善申报资料。
进度及考评
9分
原料、制剂质量
原始记录
试验数据真实，试验过程完整。
申报资料
无
结果及意见
加强进度尽快完善申报资料。
进度及考评
9
制剂工艺
原始记录
试验数据真实，试验过程完整。
申报资料
无
结果及意见
加强进度尽快完善申报资料。
进度及考评
9
项目名称：埃索美拉唑钠
部门
检查内容
原料合成
原始记录
试验数据真实，试验过程完整。
申报资料
无
结果及意见
加强进度，尽快完善申报资料。
进度及考评
8分
原料、制剂质量
原始记录
试验数据真实，试验过程完整，试验结论规范，图谱量程设置尚需规范。
申报资料
无
结果及意见
进度及考评
8
进度及考评
8分
原料、制剂质量
原始记录
2024年安全检查重点项目检查表
危险化学品制度落实和现场管理情况。
八
查重点专项工作
重要节假日、特殊重要时期安全保电情况。确保设备安全可靠运行，企业安全稳定工作情况。
现场检查及资料检查
对爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要设施的安全监督管理情况。
2024年安全检查重点项目检查表
序号
检查
项目
检查内容
检查
方法
检查情况
整改情况
责任人
完成
时间
一
查上级部署落实
国务院安委会安全生产大检查专项行动等落实情况。
查阅有关记录
上级公司组织的其他安全生产活动落实情况等。
二
查事故防控工作
落实集团公司本质安全型企业建设执行情况。
现场检查及资料检查
部门、班组和一线员工落实本质安全型企业教育、培训和落实情况。
公司安全生产主要负责人和安全生产管理人员的安全教育培训情况。注册安全工程师、特殊工种人员按有关规定持证上岗情况。
职业健康教育培训、专业技能培训和岗前培训情况。
针对通报的各类事故，举一反三采取措施和落实情况。
对以往各种安全大检查、专项安全检查等查出问题闭环整改情况。
七
防污闪、防火、防爆、
防小动物工作落实情况
对室外露天设备系统，消防、冷却水、疏放水、加药、仪表管道系统保温等检查修整。
现场检查及资料检查
换气扇、空调系统全面检修，试验合格。
对输煤系统的设施全面检查完善。
对各配电室、电缆夹层防火封堵、防小动物设施全面检查，
对氢气系统、汽轮机油系统等易燃易爆重点防火部位全面排查。
公路工程项目实体质量检查记录表
质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-1项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-2项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-3项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-4项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-5项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-6项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-7项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-8项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-9项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-10项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-11项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-12项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-13项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-14项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-15项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：质量安全监督检查情况现场记录表三公路工程实体工程质量抽检情况记录表3-16项目名称：标段施工单位：检查时间：年月日注：1、表中所列项带“”的均为必查项.2、检查人员可根据工程进度和特点增加抽查指标项.3、表中除特别注明外,每合同段至少抽查1段最短200m,检查人可选其倍数作为检查长度.检查人签字：受检人签字：。
项目部安全检查及隐患整改记录表
项目部安全检查及隐患整改记录表（安全周检暨起重吊装专项检查）GDAQ2030201 001工程名称: 施工单位:检查人员签名见签到表检查情况及存在的隐患：2019年7 月22 日上午9:00，经我部现场安全周检暨起重吊装专项检查发现，存在以下问题须要整改：1、洗车槽临边防护缺失（见图1）；责任单位：2、1#大门口右侧集水坑临边防护缺失（见图2）；责任单位：3、现场南侧炮机机头吊装钢丝绳已严重损坏（见图3）；责任单位：4、现场南侧发现一名作业人员未佩戴安全帽、反光衣（见图4）；责任单位：5、生活区东侧大门口排水沟盖板已损坏（见图5）；责任单位：6、现场北侧承台临边警示拉设不到位（见图6）；责任单位：7、现场北侧静载试验未拉设警戒带（见图7）；责任单位：8、静压桩机电缆发现一处绝缘皮破（见图8）；责任单位：整改期限见整改分工表整改班组(部门) 见整改分工表整改责任人见整改分工表项目安全部李昌隆整改责任人(签名):时间：复查意见:复查单位：中建钢构有限公司复查人：时间：注：1、本表一式二份，项目部、受检单位（班组）各一份。
2、可附签到表安全隐患整改分工表序号安全隐患整改措施整改时间责任单位（部门）责任人总责任人监督人备注立即将临边防护1 洗车槽临边防护缺失（见图1） 1 天刘华恢复或回填或使李昌隆用铁马临时围护2 1#大门口右侧集水坑临边防护缺失（见图2）立即使用标准化防护栏杆封闭1 天刘华李昌隆现场南侧炮机机头吊装钢丝绳已严重损坏（见图3）立即将该钢丝绳报废处理，并清理出场1 天李永乐张华力3李昌隆4 现场南侧发现一名作业人员未佩戴安全帽、反光衣（见图4）再次对该作业人员进行安全教育1 天李永乐张华力胡占东李昌隆5 生活区东侧大门口排水沟盖板已损坏（见图5）立即将该盖板恢复1 天吕孝喜刘华李昌隆现场北侧承台临边警示拉设不到位（见图6）四个面均要设置铁马并拉设警示带1 天张小斌陈煌权6李昌隆7 现场北侧静载试验未拉设警戒带（见图7）立即拉设警戒带 1 天张小斌陈煌权李昌隆8 静压桩机电缆发现一处绝缘皮破损（见图8）立即将破损处修复1 天张小斌陈煌权李昌隆备注：1、请各单位在规定时间内整改完毕，并书面回复总包安监部（加盖项目章）。
项目管理检查表
项目管理检查表——项目计划编制1、已经撰写了项目的问题报告。
2、项目使命已经通知到了所有参与者。
3、已经识别风险，并在可能的情况下编制了应急措施。
4、核实P、C、T、S可行性的项目战略。
5、满意的力场分析。
6、已对后果进行了分析并且是可接受的。
7、所有项目人员都理解了项目的最终目标。
8、至少对变量P、C、T、S其中之一进行了估算，而不是指定所有四个变量。
9、有项目绩效需求的明确定义。
10、有评估绩效目标的合适标准。
11、编制出的项目分解结构的级数足以使成本、时间和资源需求的估算达到满意的准确度。
12、WBS已接受如下审查：客户、贡献者、高级管理层。
13、按照计划进行审查的进度里程碑已经确立。
14、遵照WBS，已经完成了网络形式的任务级进度计划。
15、已经识别出关键路径。
16、关键路径可以满足要求的结束时间。
17、为确定关键路径是否现实，对其进行了检查。
18、作为工作工具，编制了甘特图。
19、为确保资源没有过载，检查了资源分配。
20、不要以高于80%的生产率进行资源分配。
21、消除和解决了与其他项目的资源冲突。
22、已经设计出控制系统。
23、已经建立了项目评估方法。
24、执行项目计划的人员应参与计划编制。
25、计划应在合适的级别（既不能太大，也不能太小）。
26、如果可能，估算应基于类似项目的记录。
27、估算扩充已公开完成。
28、对于管理层来说，扩充应可接受。
29、项目计划已经在最终确认会上审查通过。
30、项目笔记已由项目干系人签署。
31、最终确认会上提出的所关心的问题已得到令每个人都满意的解决。
32、计划包括以下内容：问题说明、使命说明、项目战略、项目目标、QFD分析或识别客户需求的其他方法、SWOT分析、项目范围说明、可交付成果清单或其他合同要求、需达到的成品规范、工作分解结构、里程碑和任务级进度计划、资源需求、控制系统（包括变更控制程序）、以线性责任图形式表示的主要贡献者、风险分析和应急措施、要求的工作说明。
专项整治情况检查表【模板】
建筑施工人员三级安全培训教育及建档情况
20
架子工、起重机械安装拆卸工、起重司机、起重信号工、司索工、电工、电焊工等特种作业人员持证上岗情况
21
三类人员持证情况
22
施工企业安全生产标准化创建情况
12
起重机械资料档案管理情况
13
自专项整治以来是否发生脚手架、高支模、起重机械等坍塌事故及事故整改情况
ห้องสมุดไป่ตู้14
脚手架、起重设备租赁合同情况
15
施工现场管理情况
16
企业及项目负责人按有关规定执行带班制度情况
17
设备’定人定机定岗定责”制度落实情况
18
企业施工现场接受主管部门检查（含相关安全检查）后隐患整改情况
5
是否存在违法分包转包挂靠情况
6
监理单位监理日志及安全检查记录情况
7
高支模、脚手架、深基坑等危险性较大工程专项施工方案的编制、认证、审核情况
8
脚手架、起重机械的安装、拆卸作业专项施工方案的制定及审批情况
9
大型起重机械安装安全监控系统及应用情况
10
起重机械检测检验、定期检修、保养情况
11
脚手架、起重机械等专项应急预案、现场处置方案制定情况
专项整治情况检查表
受检建设工程项目： 建设单位： 施工单位：
监理单位： 劳务分包单位： 设备租赁单位：
序号
检查项目
检查结果
说明
差
一般
较好
好
1
工程建设各方资质、证照、施工手续符合情况
2
安全生产责任制、隐患排查治理制度建立、执行情况
3
专项整治工作部署、落实情况
4
施工单位按方案要求建立专项整治工作台帐及记录情况
施工方案实施情况检查记录表
施工方法
塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书
保证措施
质量保证措施
环境、职业健康安全管理保证措施
安全施工保证措施
进度保证措施
降低成本措施
文明施工保证措施
项目经理
参与检查人员签字
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
检查日期
检查部门
检查人员
检查项目
具体内容
检查记录
施工部署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
环境、职业健康安全管理目标
施工组织
施工流水段的划分
施工工艺流程
施工管理组织机构
施工人员组织安排
施工准备
技术准备
分部分项工程设计技术交底及图纸会审
组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料
计工样板
测量基准交底、复测及验收
技术交底
现场准备
工作面施工准备
工程轴线控制网测量定位
控制桩、控制点的保护
临时供水
临时供电
生产设施设置
现场加工场地的安排
各种材料、设备及构配件堆放场地的安排
施工机械设备的就位、调试
资源的准备
劳动力需用量及进出场计划
材料需用量及进出场计划
项目经理带班检查记录表【范本模板】
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
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项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表。
运输安全检查情况记录表
检查是否按要求建立、记录安全管理工作台帐；
检查是否按要求处理违法违规驾驶员
检查是否做到24小时轮流值班；
检查值班期间是否按量化指标规定开展工作，是否在值
3
动态监控员 班期间发现和处理违法违规行为。 履职情况 检查是否按要求建立、记录监控工作台帐；
检查是否存在脱岗、睡岗或从事与值班监控无关事情的 现象
检查安全告知制度落实情况
4
驾驶员履职 情况
检查发车前驾驶员工作状态情况
检查违法违规驾驶员接受处理及参加办班学习情况
检查日期： 检查情况记录源自序号 检查项目5存在问题及 整改要求
受检单位人员签名：
检查内容
检查情况记录
运输安全检查情况记录表
受检单位：
检查人员：
序号 检查项目
检查内容
1
运输单位领 检查是否按要求传达、布置、落实集团公司下发的安全 导履职情况 通知文件（含安全警示短信）
检查安管人员是否有明确分工、工作职责和操作流程，
是否按规定落实
检查是否按要求开展教育、监管和处理工作，是否对集
2
安管人员履 团公司下发的安全通知、文件落实到位（含安全警示短 职情况 信）；
年电厂秋季安全检查重点项目检查表
2、室外设施：保温情况良好，保温措施落实。
3、各种伴热：投入情况。
4、暖通系统：是否完好。
5、充油设备的油位：是否符合标准。
6、房屋：是否漏雨，门窗是否完好，采暖措施是否可靠。
7、机组、设备或系统停运后：防冻防寒措施是否齐全并落 实。
十
防污闪
1、防污闪计划：完成情况。
3、消防器材：完好、充足、定期试验（包括消防用水系统 疋完好），存放地点疋合适。
4、易燃、易爆物品管理：是否严格管理，存放场所是否符 合要求。
5、重点防火部位防火管理状况：制氢站、油库、煤气站、 加油站消防设施是否按规定满足防火要求，有无现场安全 制度和出入要求，附件有否出现电火花和静电起火的可能。 是否对重点防火部位的工作人员进行定期培训与考试等。
11、其他系统：主备用水源、自动投切、缺陷和渗漏情况； 防水淹厂房的措施与预案落实情况。
12、排水系统：排水畅通。
1、消防组织、规章制度： 《安全设备典型消防规程》落实 情况，消防组织、规章制度是否健全，消防设施购置是否 符合要求。
序号
检查项目
检查内容
检查方法
检查完成时间
检查责任人
负责人
八
防火防爆
2、消防安全责任制：是否建立并落实，消防设施购置是否 符合要求。
3、调整的《两措》：是否有手续，是否符合要求。
十三
两票三制
1、操作票：执行、统计情况。
2、工作票：有无无票操作、无票工作的情况。
3、巡回检查：是否到位，考核情况如何。
4、交接班：是否做到了“五交”、“五不接”。
5、设备定期轮换和试验：是否按规定进行，有否漏项。
十四
校园安全隐患排查明细表(完整资料)
校园安全隐患排查明细表(完整资料) 校园安全隐患排查明细表位置序号：化学食堂、操作间项目检查情况：1.是否设置保安值班室？2.保安是否设双岗？3.保安形象和履职情况如何？4.出入登记簿记录是否规范？5.是否设立隔离带设施？6.是否存在私拉乱扯电线的情况？86.管理制度是否上墙？87.地面是否清洁卫生？88.从业人员是否持有《健康证》？89.从业人员是否着制服？90.食品是否按规定留样？91.留样食品柜有无上锁？92.用气、用电是否规范？93.是否存在漏水现象？94.操作间及库房是否有挡鼠板？95.是否配备灭火毯及二氧化碳灭火器？96.火源是否安全？97.吊扇安装是否牢固？98.屋顶是否有墙皮脱落？99.就餐桌凳是否牢固？100.是否存在裸露线头？101.是否存在乱拉电线的情况？102.配电盘是否规范？103.餐厅内消防设施是否齐全？104.是否有专人管理？105.管理制度是否上墙？位置序号：计算机教室项目检查情况：106.是否配备稳压设备？107.是否存在漏电保护措施？108.是否设有二氧化碳灭火器？109.防盗设施是否完备？110.管理制度是否上墙？位置序号：危险品存放室项目检查情况：111.是否有专柜独立存放危险品？112.危险品柜是否双人双锁？113.危险品柜是否有明显标志？位置序号：大门项目检查情况：7.是否设有一键报警系统？8.安保器械是否齐全？9.是否配备监控设备和监控设备终端？10.是否配备通信设备和灭火器？11.制度标牌是否齐全？12.是否有领导值班表和联系电话？13.门锁是否完好？14.防盗网安装是否符合消防要求？15.是否存在裸露线头？16.是否存在乱拉电线的情况？17.灯具、电扇悬挂是否牢固？18.是否存在天花板脱落的情况？19.是否存在墙体开裂和瓷片脱落的情况？位置序号：办公楼项目检查情况：20.灭火器数量是否足够？21.灭火器压力、期限是否达标？22.灭火器摆放（悬挂）是否规范？23.紧急疏散通道是否畅通？24.疏散通道是否有疏散标志？25.走廊、楼梯内是否有应急灯？26.扶手是否牢固，高度是否达标？27.楼顶是否有避雷设施？28.通向楼顶的通道是否上锁？29.上课时前后门是否同时打开？30.是否存在裸露线头？位置序号：教学楼项目检查情况：31.电化教学设备线路是否规范？32.灯具、电扇悬挂是否牢固？33.是否存在天花板脱落的情况？34.是否存在墙体开裂和瓷片脱落的情况？位置序号：实验室项目检查情况：114.危险品领取是否有登记？115.供电线路是否符合规定？116.是否设有二氧化碳灭火器？117.是否采取严格的操作规程？118.是否采取防盗措施？119.是否配备急救器材和防护用品？35.灭火器数量是否足够？36.灭火器压力、期限是否达标？37.灭火器摆放（悬挂）是否科学？38.紧急疏散通道是否畅通？39.楼梯口是否有紧急疏散示意图？40.楼梯内是否有伤害性锐利角？41.检查走廊和楼梯是否标有安全警示标志。
项目安全生产检查记录表内容
8
日常教育培训
月度教育、节假日专项教育、特种作业人员月度教育，班组长周培训、周警示教育，考试记录、签到齐全，职责落实到位，任一项不满足扣0.5分。
1
9
管理人员安全教育
项目经理组织管理人员月度安全教育，培训记录、考试记录、签到齐全，每少一人次抠0.5分。
1
10
上级制度文件宣贯
及时对国家、政府、局、公司下发的重要指示、文件通知、安全管理制度、安全生产工作安排等进行宣贯学习（习总书记关于安全生产重要论述、关于进一步做好施工安全生产工作的紧急通知、关
于进一步加强施工现场消防管理的通知、防火六项规定、集中整治方案、十项零容忍、六条保命法则、三铁六律等）少一次扣0.5分。
2
11
安全
检查
领导带班检查
落实项目领导带班检查制度，带班记录齐全，带班时间满足要求，项目经理、总工、副经理带班少一次扣1分，安全总监未按监督日志要求进行记录扣1分，带班记录内容未涉及当前安全管理重点工作，扣1分。
水平及竖向封闭不严密每处扣1分
堆载超过额定值每处扣2分，垃圾及工具存放不合理每处扣1分
电气系统设置不合理每处扣1分
6
25
吊篮
专项施工方案不符，扣1分
吊篮无合格证，扣2分
未经验收使用，每个扣2分
吊篮安全装置或设施不符合，每处扣2分
吊篮悬挂机构及钢丝绳不符，扣1分
吊篮使用操作不符，每例扣2分
其他违反规范处每处扣1分
悬挑结构不符，扣2分
马道搭设不符合，每处扣1-2分
附着式升降脚手架，安全装置不符扣3-5分。
6
24
附着式升降脚手架
方案编制、审批、论证、方案交底不符合要求，扣2分
搭设、升降、拆除人员无技术交底、无验收，扣2分
145各类专项安全活动实施情况检查记录表
工程名称
专项活动名称
专项活动组织部门
专项活动内容
质量安全大检查
检查组人员
检查日期
项目部参加人员
项目部对安全专项活动的实施情况：
项目部针对本次工程质量安全大排查活动要求，已由安全员负责及时落实自查工作，并向柯桥区建设工程安全质量监督站提交了自查汇报，确保本次活动有序开展。
记录人:
上级部门检查组对安全专项活动提出的改进或整改意见：
经检查主要存在以下问题：（经抽8#楼）
1、图纸会审缺建设单位盖章；
2、梁下留缝大小不一；
3、剪力墙局部蜂窝，过梁搁置长度不足；
4、文明施工承诺上墙无。
5、8#楼悬挑过期；
整改落实情况：
查处处理，对存在的问题抓紧时间，限七日内整改。
复查意见：
1、图纸会审建设单位已盖章。
2、梁下留缝已整改到符合规范要求。
3、剪力墙局部蜂窝已修补。
4、文明施工承诺已上墙。
5、8#楼悬挑、卸料平台验收资料已补齐。
6、8#楼塔吊已重新检测，并合格。
项目负责人：年月日
注：施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动，并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。
项目策划过程检查表
对估算结果进行了评审，并符合要求
策划过程
参与项目策划过程人员是否接受估算和项目策划方面培训
以软件任务书和SRS作为策划基础
选择了合适的生命周期模型
对生命周期模型进行裁减，是否有合理的理由
项目产生的软件工作产品是否进行确认
策划过程与相关部门和人员充分协商，并取得了他们的承诺
审核签字
角色
姓目策划过程检查表
编号：
项目名称
项目编号
软件项目经理
此次检查时间
报告人
日期
内容
已经完成
部分完成
尚未完成
不适用
注释
项目估算
对项目进行了合理的分解，并区分复杂度
对项目进行了规模和工作量估算，并符合估算过程
对项目进行了进度估算，并符合要求的估算过程
对项目进行了风险估算，并符合要求的估算过程
对项目进行了资源估算，并符合要求的估算过程
同时考虑了项目管理、集成、测试、SCM、SQA等工作
已经剔除了停工、假期等影响工作时间的因素
策划形成的软件开发计划与用户要求、合同等不相矛盾
计划评审
软件项目开发计划形成文档
计划评审过程符合公司规定、标准要求
项目相关部门和人员同意，并签字认可
公司的对外承诺是否得到高级管理者的认可
项目开发计划经过SCCB批准