如何做好值长工作
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如何做好值长工作
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上,就是负责与上级领导的联系与沟通。接受其下达的各项指令,同时将生产出现的情况及时准确地向项目部领导汇报。启下,就是负责本值的管理工作,协调好各专业值班人员的工作。如何真正地做好值长岗位,我想需要做到以下几点;
1、带头学习技能,包括其他专业知识,拥有精湛的技术,要求自己坚持不懈的进行学习,只有这样才能起到带头模范作用;
2、工作要有计划,有组织协调能力,凡事多考虑,提前策划好,这样才能更好的完成各项工作任务;
3、要带头遵守各项规章制度、规范,处处率先模范作用,讲话才有说服力,有号召力,全值人员才会有向心力;
4、工作中要做好思想工作,处事要公平、公正,只有做通了每个人的思想工作,才能调动每个人的积极性,发挥每个人的主观能动性,从而形成努力工作,积极上进的和谐氛围;
5、完善缺陷处理流程,要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。
只有做到了以上几点,才能使自己在工作中更好的组织、管理、提高,保质、保量的完成各项工作任务。
王瑞波
2014.11.25