守业比创业难
【企业管理】创业容易,守业难!!
【企业管理】创业容易，守业难！1、格局小的企业1999年2月，牛根生对孙先红说：我给你100万的宣传费，对谁也不要说。
先红问：为什么不能说？牛说：现在总共筹到300万，拿出100万做广告，我怕大家知道后接受不了。
我就要一个效果：一夜之间，让呼市人都知道。
于是1999年4月1日早上，一觉醒来，人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告，上面高书金色大字：蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌！但在现实中，许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，从没想过以大的投入来换取更大的回报。
这实际上就是一种格局。
格局小的老板，想的永远是自己，希望从一颗鸡蛋中吃出黄金；而格局大的老板，则能着眼于未来，在大环境中定义自己的事业。
2、心态小的企业俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。
许多企业之所以做不大，就在于只谋子不谋势。
谋势就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。
置战略需求于不顾，希望用1分钱换来100元的效果的主，很难走出穷的境界，因为占便宜本身就代表没有境界。
死抠一城一池，是活三年的企业，因为它不抬头看天。
东一榔头西一棒子的，是活三月的企业，因为它不低头看地。
不看天，山雨欲来浑然不觉，要被洪水淹死；不看地，夜半悬崖大步流星，要被群山淹没。
3、短视的企业立竿见影、刀下见菜，是大多数老板的想法，当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。
但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。
现实中，很多老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。
其实这种想法并不正确，因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程，既要有独特的个性，又需要系统的提炼及提升；对于客户而言，品牌又是一种认知识别和体验识别，他们需要你能记住你的特别理由，因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。
谏太宗十思疏创业容易守业难的句子
《谏太宗十思疏：创业容易守业难》1. 前言在我国历史上，太宗李世民是一位备受尊敬的君主，他在位期间取得了许多重大成就，被誉为我国历史上最伟大的帝王之一。
而太宗的十思疏中的“创业容易守业难”一句，深刻地道出了一个普遍的真理，这也可以应用于商业、政治、个人发展等各个领域。
本文将深入探讨这一句话的内涵，并结合个人理解，帮助读者更深入地理解这一概念。
2. 初步理解太宗李世民这句“创业容易守业难”所蕴含的意义应该是指，创办一项事业或者打下基础比较容易，但是要把这项事业发展壮大并守住它却很困难。
这个观点不仅可以适用于统治者，也可以适用于商业领域、团队管理、学术研究等等。
在这里，我们先从统治者的角度入手，然后再拓展到其他领域。
3. 统治者角度在古代我国，一个君主要统一全国、开疆拓土，需要经历无数的战争与政治斗争，这就是所谓的“创业”。
但是，一旦统一了国家，开始了太平盛世，要想维持这样的繁荣与和平就变得异常困难。
在这个过程中，他可能会遇到来自内部和外部的挑战，需要处理政治纷争、民生事件等等。
这也道出了“创业容易守业难”。
4. 商业领域在商业领域，一个企业的创业阶段可能是因为市场需求、创新理念和机遇而迅速发展壮大的阶段。
但是，一旦企业进入成熟期，要继续保持竞争力、不被淘汰，就需要不断进行创新、管理变革，同时还需要应对市场变化、人才管理等一系列挑战，这也是“创业容易守业难”的体现。
5. 团队管理在团队管理的层面上，一个经理刚开始挑起重担，组建一个团队并达成目标可能是相对容易的。
但是，随着时间的推移，团队可能面临资源分配、成员协作等一系列复杂问题，这就需要经理们不断思考并解决，这也体现了“创业容易守业难”。
6. 个人发展甚至在个人的发展过程中，一个人刚开始踏入一个新领域，学习新知识、获取新技能可能是相对容易的。
但是，随着时间的推移，要想在这个领域中取得长久的成就，就需要付出更多的努力，甚至可能要面对挑战和困难，这也是“创业容易守业难”的一个体现。
人教部编版七年级历史上册《第12课 汉武帝巩固大一统王朝》作业同步练习题及参考答案
第12 课汉武帝巩固大一统王朝1.汉武帝颁布“推恩令”的目的是( )A.惩治地方豪强B.加强对地方的控制C.完善察举制D.增加国家财政收入2.西汉时期,王国问题的解决是在哪位皇帝统治时期( ) A.汉高祖B.汉文帝C.汉景帝D.汉武帝3.汉武帝为了巩固大一统局面,在加强思想控制方面采取的重要措施是( ) A.实行“推恩令”B.“以德化民”C.“罢黜百家,独尊儒术”D.北击匈奴4.如果你生活在汉武帝统治时期,要接受最高学府的儒家教育,必须到( )A.洛阳B.咸阳C.长安D.开封5.汉武帝统治期间,铸造的钱币是( )A.贝B.五铢钱C.半两钱D.交子6.同学们,当你坐在宽敞明亮的教室里学习时,你有没有思考过古代汉朝时期人们学习的场景?识读下列图片,回答问题。
(1)汉代由政府创办的最高学府叫什么?由这里学习的主要教材可判断哪一学派在当时居于主导地位? 这是哪一政策造成的?(2)与汉代比较起来,当今的学习内容有什么优点?(3)汉代教育与当代教育的目的有何不同?1.汉武帝以后,地方上的诸侯国越分越小,实力大减,无力和中央抗衡。
下图中这种现象的出现与下列哪项措施的关系最密切( )A.“罢黜百家,独尊儒术”B.实行“推恩令”C.连年征战D.实行郡县制2.地方治理关乎国家长治久安,汉武帝为监察州部内的地方官吏、豪强及其子弟,采取的重大举措是( )A.颁布“推恩令”B.建立刺史制度C.“罢黜百家,独尊儒术”D.铸造五铢钱3.“盖有非常之功,必待非常之人。
”汉武帝时期出现的“非常之人”及其“非常之功”是( )A.董仲舒建议“罢黜百家,独尊儒术”B.嫘祖发明养蚕缫丝C.李冰修筑都江堰D.屈原创作《离骚》4.近年来,各地儒学学会的成立显示出儒学在我国文化建设中的重要地位。
儒家思想自诞生以来,不断为中华民族的发展注入活力,而且在中国古代历史上被确立为专制王朝的正统思想。
这一地位的确立开始于( )A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.唐玄宗5.假如你穿越时光隧道,来到汉武帝时期的最高学府太学,亲临右图所示的学习场景,你所用的教材是( )A.《道德经》B.《韩非子》C.五经D.《孙子兵法》6.汉武帝加强中央集权的经济措施有( )①收回地方铸币权②盐铁官营③统一调配物资,平抑物价④奖励工商业A.①②③④B.①②③C.②③④D.①③④ 7.阅读下列图片,回答问题。
创业容易守业难
创业容易守业难创：这个字的本身就只是一个平凡的字，看作容易就错了，那是你没有介入创字的含义之中。
可世间为什么要相继用千年文化流传着“创业容易”这几个字呢？佳话：平人传说。
他留给了人生的一个谜。
因为人来到这个不平凡的世界上天天要吃、要穿、要钱等等。
难道天上会掉下来吃的、穿的吗？钱就更不要说了。
所以“人生只走创业路，人生可怕创业难”。
没有创业人就没有办法生存现世。
前人只有留后人一句谜式佳话“创业容易”。
创业容易吗？这往往出现在一些佳人与成功的人之话语里。
事实可以证明创业真的不容易啊！一个生产工厂能让一群人苦中求生，也能让一群人苦中得富。
求生：是指创业者；得富：是指受贫者。
求生和得富应该是两个方面，两代或几代人生中求得各此位子。
前者所做是个创业，但只是一部分，这样的创业只能说明了难字，不能说容易啊！他和他的同事们就没有见过“容易”两字。
再开始风天雨地，一身土，一身泥，同施工单位一道工作着。
谁能认出他是领导？头顶安全帽、背朝太阳晒、肩抗风雨、脚踩泥已成了他和同事们习惯的工作生活方式。
现在想起来真的都不知道当时是怎么样走过来的。
天不亮设备到场，太阳落山要看守工地。
这些已是他的习生。
更难忘记的是调试开始的前后，不知道什么味道的饭菜他和同事什么时间才能饱吃一顿，启动前技术人员满天要价，不给不到，到了不干。
招员工也成了难事。
工作环境太差，车间不象车间何谈办公室。
进进出出几十名员工在大浪逃沙中不知去向。
设备厂家不调不试先要钱，好言好话细说千遍才能勉强到场。
出了问题没有人管，厂家、安装、施工单位相互推示，技术人员不承担责任。
靠谁呢？哈哈，天有不测，人可有方。
他和他的同事只有用心等着良苦，学着摸着干，吃饭不思，他们就不吃，相互之间谁也不知道谁一天吃几顿饭。
入睡不眠就不睡，眼睛也看不清楚他的面孔。
几个人一张床，谁都看不见谁在床上睡。
那时侯好多人都不敢来接近他们啊！因为他和他的同事们就不知道自己的衣服需要更换，何谈洗澡。
创业很辛苦的句子
创业很辛苦的句子创业很辛苦的句子在生活、工作和学习中，大家最不陌生的就是句子了吧，不同的句子在语言环境中的意义和作用大有不同。
那么什么样的句子才是好的句子呢？下面是小编为大家整理的创业很辛苦的句子，欢迎阅读与收藏。
创业很辛苦的句子11、创业艰辛，万事开头难，然后中间难，最后结尾难。
不过我相信一定会越来越好的！2、创业难不知道该如何坚持，不知道投入那么多是不是对的，是不是不是合适的时机合适的位置，别人看到的都是光鲜亮丽，只有自己知道付出和收获不成正比，处于纠结好难该怎样选择。
3、过往爱情的失败，创业的艰辛，家庭的负担，寄人篱下，被人重伤的感觉，种种经历在一起，才会让自己坚强着，告诉自己每天都得像男子汉一样活着。
只有努力，才有改变现状。
别想着依靠别人，依靠所谓的人脉，唯有自己和爱自己的人。
也许外柔内刚都是现实逼出来的。
4、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。
5、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。
顺流而上，这是手法。
形势好了，大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
6、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
7、我们太幸福，而创业的基础大多来自苦难，所以创业难就难在如何吃苦！8、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。
他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
9、成功的背后所付出的心酸，只有自己最清楚。
10、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。
现在，我已经弄清楚了。
11、这几天一直练产品演示，喉咙都沙哑的说不出话了创业的过程真的太艰辛了，你要忍受别人的冷言冷语，反复无常。
可能你做一个月都销不出去一件，可是我不怕啊，我有的是时间跟你们耗加油吧，别人不信任你，你自己得信任你自己。
创业容易守业难
创业容易守业难在这个异军突起的年代，越来越多的人选择了创业。
当你终于有了一个属于自己的企业时，你该如何管理好呢？首先，管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。
成为一个称职的企业管理者你应该具备以下六大能力：1、沟通能力。
为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣。
2、协调能力。
优秀的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。
面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
聪明的管理者会尽量往下授权，让员工参与可行的计划，并让员工代表公司对外洽公，这些都是可以培养员工自信心、决断力的好方法。
事实上，培育下属的方法有很多种，像是有计划性与持续性的培育、通过业务发展来培植人才等等。
其中，最基本的培训方法。
6、统驭能力。
优秀的管理者懂得信任部属，并真心关怀部属，也知道感恩，不会一心只想控制、支配员工，而是时时激励大家的工作干劲，以顺利完成工作目标。
简单地说，没有人希望自己的上司是斤斤计较、冷血无情的人，他必须关心客户与公司营运，甚至敏感地注意员工的心情。
守业不如创业
守业不如创业尊敬的吕校长、各位领导、各位同事，大家好，我今天发言的主题是——守业不如创业。
《论语·卫灵公》中有这样一句话：“知及之，仁不能守之，虽得之，必失之。
”意思是说凭借聪明才智足以得天下，但如果不以仁德之心来治理天下，那么即使得到，终有一天也一定会失去天下。
《孟子·告天下》中也有这样一句话：“生于忧患、死于安乐。
”尽管有圣人们的警示在前，但在中国历史上，历代王朝的兴亡更替，还是演绎出这样一个历史怪圈——无论创造过多么伟大的辉煌，一旦承平日久，最终还是江河日下。
一个王朝退出历史的原因有很多种，但是任何一个王朝由盛至衰，由衰至亡都不是朝夕之事，皆有迹可循。
建朝初期，因为时刻牢记“创业难、守业更难”、“水可以载舟，亦可以覆舟”的训诫，精心打理家国天下，即出现国泰民安的盛世局面。
秦皇汉武、唐宗宋祖等创业者概莫如此。
但随着子子孙孙娇奢之气日盛，那些训诫早被抛之脑后。
荒怠朝政，不理政事者有之；良莠不分，偏听谗言者有之；享乐好色，荒淫无道者有之；奢侈浮华，大兴土木，劳民伤财者有之……商纣王、秦二世、隋炀帝、宋徽宗等这些守业的子孙们，不在守业中创业，不在创新中积极作为也罢，反之却是荒业、败业、毁业，终至病入膏肓，政权大厦轰然倾倒。
“万里江山千钧担，守业更比创业难”，由历史的大环境回溯到当下，在市场自由竞争的大环境中，守业者逐渐丧失阵地的例子也比比皆是。
众所周知，诺基亚曾经是家喻户晓的手机生产商，自1996年以来，诺基亚手机连续14年占据市场份额第一。
仅2009年一年诺基亚手机的发货量就大约4亿部，2010年，诺基亚手机的市场份额大约是其他手机市场份额总和的1.5倍。
在这样的光辉业绩下，诺基亚高层固守传统，对苹果的崛起视而不见，对三星的追赶嗤之以鼻，错失了移动互联网发展的黄金时机，最终其手机事业部被微软收购，正式退出手机市场。
后来的魅族手机营销总监李楠这样评价诺基亚的倒塌：“别的厂商身后都是悬崖。
创业与守成
创业难，还是守成难呢？这个问题在千前唐太宗李世民曾与魏征讨论过。
“贞观年间，唐太宗经常与大臣们讨论创业与守成的难易问题。
一天，他问房玄龄、魏征等人：…创业与守成孰难？‟房玄龄回答说：…天下大乱时，群雄四起，攻城略地，战争激烈，创业的艰难是显而易见的。
‟魏征不同意这样的看法，他说：…君主打天下，是在混乱中歼灭敌人，能够得到百姓的拥护，因此创业并不太难；得到天下后，容易骄傲自满、享乐腐化，国家的衰败由此开始。
所以，自古以来的帝王莫不得之于艰难，而失之于安逸。
‟太宗说：…玄龄与朕共定天下，出百死，得一生，故深知创业之难。
魏征与朕共定天下，深知骄奢生于富贵，祸乱生于疏忽，故知守业之难。
但创业的艰难时期已过，眼下守业的困难，正是诸公必须谨慎对待的！‟”房龄等人拜了拜说：“陛下说到这个道理，是天下的福气啊。
”。
守业更比创业难作文
守业更比创业难作文
打开手机,总能看到各种创业故事被炒作到天花乱坠。
年轻人们仿佛都被蛊惑了,认为创业就等于光明的未来。
但说实话,守业的道路往往比创业更加崎岖难行。
创业就像一个人独自开疆拓土,虽然艰辛但前景广阔。
而守业,就好比在祖传的田园耕耘,看似平淡,其实需要的韧劲和勇气丝毫不下于创业者。
守着一份稳定工作很容易陷入"安于现状"的怠惰,尤其是当红利和发展前景渐行渐远时,就更加难以对抗诱惑,寻求改变和突破。
可就算如此,我们仍然要学会欣赏并珍惜手中的一份事业。
因为稳定的工作才是我们立足的根基,是养家糊口的命脉所在。
一个优秀的守业者,不仅需要对自己的事业富有热忱,更要具备持之以恒的决心,时刻保持学习的渴望,与时俱进地更新知识技能。
当然,严格来说,创业和守业并非截然对立。
很多时候,守业是为了将来的创业积累资源和经验。
无论是创业还是守业,关键都在于保持一颗积极进取的心态,勇于突破自我、追求卓越。
也许,当你在公司里含辛茹苦时,身边的人都在羡慕创业的自由;但当你在创业道路上举步维艰时,或许也会羡慕那份稳定的工作。
这就是现实的矛盾,也是生活的有趣之处。
不妨怀着理解和宽容的心态,欣赏彼此不同的选择,互相支持,共同成长。
谁也别说自己的路比别人更难走。
因为每个人面临的困难都是自己
独有的,只有自己最清楚其中的艰辛。
重要的是保持一颗谦逊而勇敢的心,在平凡中寻找不平凡,用自己的方式活出精彩。
守业比创业难的攻辩
问题1：史玉柱在事业达到辉煌时，原本设计16层后来一改再改变成造70层的巨人大厦，最终失败，公司几乎倒闭。
对方辩友认为是什么原因导致了巨人大厦的失败？创业后自信心的膨胀，取得成就后面对的赞扬和掌声让众多守业者尽折腰。
忧患意识抛置云霄，从莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位，到无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。
史玉柱的经历不正是印证了“善始者实繁，克终者盖寡”这句古话吗？创业者何其多，而能守住业的人又有多少。
2、守业是在创业后，1当一个产业发展中，当更多人发现其中商机时，而市场的容量是有限的，当一块蛋糕，分的人变多了，对于其中的一个人来说，难道不是更具挑战了吗？是不是竞争越发的激烈？2创业时的要干什么？如何从其他人手中或剩下的中获得，而守业除了以上两点，还有防止他人从你手中抢夺。
这同时又提出了另一项能力要求。
3 当你创业时资本累积和打下的产业基础，它既是基础，但也是负担和阻碍呢？惰性和依赖不变是人类的天性，你会因为拥有了东西，而缺少果断放弃和重新选择的勇气，这就需要克服。
其实对于是很艰难的事情，对方是片面的看到表面的光鲜，却忽视了毒药。
3、如果要一个企业可持续发展的，保持良好的势头发展下去, 难道不需要。
如果不需要那么它们怎么能成为创业比守业难的理由呢？4、对方辩友所说的创业中正确的创新理念、选择合适的创业项目、筹措足够的资金、找到适宜的商铺和市场；然而开业后的持续经营、营运和管理更为艰难。
同样是1在这样市场竞争的浪潮中，不进则退。
一个公司如果没有创新的理念，不管是处于什么阶段，都必将走向衰落，被市场淘汰。
2守业时公司的发展路线和选择同样需要敏锐的判断力，和对未来发展的高瞻性预见性3创业过程中的要求在守业时同样是考验，然而守业又对企业决策者和管理者提出了更高的要求：面对发展中的越发沉重的责任担在肩头，还有企业例子：朱老板的喝前摇一摇,摇到外婆桥 史大哥的巨人大厦,小楼又见东风 牛师傅的超级牛,不是所有的牛奶叫特仑苏,还有的叫三聚氰胺 王先生的石头帝国,一不小心搬起石头砸到自己的脚 比尔博士的MS时代,盗版不在是新闻20世纪90年代中期，当年“十大改革风云人物”之一的史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦，可在他一次又一次和总理握手之后，这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层，史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。
老干妈保卫战：创业难，守业更难
老干妈保卫战：创业难，守业更难作者：暂无来源：《企业观察家》 2019年第10期文/杨凯沉稳低调的另一面是容易过分保守。
陶华碧成就了老干妈，却也画地为牢，用她的目之所及刻下了老干妈的天花板。
“后陶华碧时代”，老干妈不再如当年那般勇猛无敌。
挑战者纷至沓来，“破局者”出现或许只是时间问题。
都说老干妈味道变差了，是真的吗？外有强敌环伺，内有接班之困。
辣椒酱江湖风云再起，老干妈能否经得起挑战？闯入者一个突然闯入的外行人打破了辣酱行业的宁静。
2016年5月11日，老牌歌星林依轮创立的辣酱品牌“饭爷”正式在天猫、京东上线。
“饭爷”辣酱推出了松露油杏鲍菇辣酱、佐饭香牛菇王辣酱等4款产品，定价26元至39元不等，瞄准中产阶级及年轻的互联网群体。
戴着明星光环的“饭爷”迅速走红网络，上线2天就卖出3万瓶。
为了带货，林依轮还开直播与粉丝互动，同时在线观看人数超过657万。
在直播的两个小时里，“饭爷”辣酱淘宝店销售额破百万，12小时销售额超300万元。
上线仅3个月，“饭爷”便获得8300万元融资，估值达到3.6亿元。
“饭爷”明星加互联网模式的成功很快引来大批模仿者。
2016年9月，相声演员岳云鹏创立“嗨嗨皮皮岳云鹏星店”，上线第一个月就卖出1.86万瓶辣酱。
而后，演员黄磊也牵手呷哺呷哺推出自己的辣酱品牌。
“饭爷”的横空出世打响了辣酱战争的第一枪。
人们突然意识到平日里被忽视的辣酱行业广阔天地，大有可为。
2018年，我国辣酱市场规模达320亿元，且每年仍以7%以上的速度持续增长，预计到2020年底，我国辣酱市场规模将达到400亿元。
行业龙头老干妈2016年销售额约为45亿元。
粗略估算，我国辣酱行业至少还可以容纳6个与老干妈同等体量的企业。
越来越多创业者涌入这个赛道。
2017年，被称作“辣酱爆发元年”，辣酱品牌遍地开花。
“不添加”“食疗保健”“美容养颜”等新概念层出不穷。
新玩家们八仙过海，各显神通。
创业门槛更低的互联网成了最好的舞台。
守业更比创业难的句子(一)
守业更比创业难的句子(一)守业更比创业难1. 行业市场竞争激烈•守业者需要与众多竞争对手竞争，寻找自身的竞争优势。
•行业洗牌频繁，守业者需要不断更新自己的技能和知识，以应对变化的市场需求。
2. 缺乏创新动力•创作者需要持续创新和突破，而守业者则倾向于保持现状，缺乏创新的动力。
•创业者通过创新来打造品牌和产品，而守业者则需要在市场竞争中寻找自己的立足之地。
3. 经济压力和风险•守业者需要承担经济压力和风险，而创业者可以通过风险投资等方式获取资金支持。
•经济不景气时，守业者更容易受到冲击，因为他们没有足够的资源去应对外部环境的变化。
4. 缺乏激情和动力•创业者往往怀有激情和动力，他们热衷于实现自己的梦想和创意。
•守业者往往缺乏激情，只是为了维持生计而坚持工作。
5. 忍受孤独和压力•守业者需要忍受孤独和压力，因为他们往往是独自工作或者管理自己的企业。
•创业者通常能够获得合作伙伴的支持，与其他创业者分享经验和困惑。
6. 需要保持长期稳定•守业者需要长期稳定的财务收入和生活保障，不能像创业者那样冒险尝试新的项目和机会。
•守业者需要坚守原有的经营模式和客户群体，不能轻易改变。
7. 自我激励和管理的重要性•创业者可以通过自我激励和灵活的管理方式来实现目标，但守业者需要更加自律和注重细节的管理。
•守业者需要自我激励和自我管理，以保持工作的稳定性和效率。
8. 资源有限的挑战•创业者可以通过寻求资金支持和合作伙伴来扩大业务，但守业者通常只能凭借自身的力量应对挑战。
•守业者需要更加谨慎地管理资源，以避免浪费和损失。
9. 持续学习和适应•创业者需要不断学习和适应新的行业趋势和技术发展，而守业者则需要保持对市场的敏感度和适应能力。
•守业者需要持续学习和提升自己的技能，以应对行业的变化和竞争的挑战。
10. 忍受时间的考验•守业者需要忍受时间的考验，因为成功往往需要较长的时间积累和沉淀。
•创业者通过创新和突破可以获得快速发展，而守业者需要更多的耐心和坚持来等待回报的到来。
守业更比创业难的句子
守业更比创业难的句子
1. 守业比创业难，因为守业需要不断保持竞争力，而创业只需要一次筹备。
2. 放弃稳定的守业工作，去冒险创业，无疑是一个更艰巨的任务。
3. 对于大部分人来说，守业需要更多的时间和精力来保持市场地位，而创业可以选择性的投入资源。
4. 守业更比创业难，因为守业需要经营已有业务，而创业则可以从零开始。
5. 在守业中，经济波动和市场竞争变得更加具有挑战性，而创业者可以选择切换到新的市场。
6. 守业成功需要度过各种困难和挫折，而创业者在起步阶段更容易吸引关注和资金支持。
7. 守业比创业困难的一大原因是需要不断适应变化的市场需求和技术进步。
8. 创业者可以尝试新的商业模式和创新方法，而守业者需要固守传统经营方式。
9. 守业更比创业难，因为守业需要更多的责任和稳健的管理，而创业者可以更加自由地探索新的机会。
10. 在守业过程中，企业需要保持与客户、员工和合作伙伴的长期关系，而创业者可以更加自主地选择合作对象。
创业感悟经典句子
创业感悟经典句子创业感悟经典句子11、路不容易走，打工的路，做生意的路，都是艰辛的开始。
创业难，上班族也不简单。
敬每一个辛勤努力的你。
2、虽然都明白创业难，初期阶段肯定赚不到钱。
寸步难行，当真的发生自己身上遇到了挺受挫的唉。
3、创业难，业难创，难创业，快撑不下去了，如果你在，该多好。
4、过往爱情的失败，创业的艰辛，家庭的负担，寄人篱下，被人重伤的感觉，种种经历在一起，才会让自己坚强着，告诉自己每天都得像男子汉一样活着。
只有努力，才有改变现状。
别想着依靠别人，依靠所谓的人脉，唯有自己和爱自己的人。
也许外柔内刚都是现实逼出来的.。
5、看你众人前光鲜的一面，可知背后多少辛酸。
6、多流汗水莫流泪、遇到困难莫忧伤、要干就要干出个样、等到咱创业成功时、再风风光光回家乡。
7、压力是躲不掉的。
一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。
武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
8、有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦乡，而你办公室里的灯依然亮着。
9、创业最好有搭档，彼此扶持，鼓励，度过创业必经的难关。
最好搭档还能够互补，比如说一个是技术专家，一个更懂商业或运营。
10、没有过创业经历的人是无法理解创业的艰辛，创业难，多数是难上加难，是非一般毅志力和决心能坚挺下来的。
11、梦想变成现实，我们在路上，接下来就要奋斗打下市场了。
12、创业艰辛，万事开头难，然后中间难，最后结尾难。
不过我相信一定会越来越好的！13、塞车塞到现在，幸亏自备的午餐还有余温，现在吃算是午宵吗？搭个小板凳就开吃了，创业艰辛。
14、万事开头难，守业更比创业难，可见你打算开始干一件事很难，坚持干也很难，所以一直都是很难，啊！我好难啊。
15、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。
16、创业难，女人创业更难，千斤重担深夜不得入眠，夜深人静的思索，迎来送往的生活，三观一致的人难遇，能一起创业做事的人更难遇！17、脑袋疼，腰疼，脚疼，嗓子疼，身体累，心也累，创业难，其实守业也难。
关于创业者背后心酸的句子
1.脑袋疼，腰疼，脚疼，嗓子疼，身体累，心也累，创业难，其实守业也难。
2.创业难，女人创业更难，千斤重担深夜不得入眠，夜深人静的思索，迎来送往的生活，三观一致的人难遇，能一起创业做事的人更难遇!3.因为优秀，所以死亡。
创业难，守业难，知难不难。
高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。
4.创业难，守业更难。
向那些在一线战斗的劳动人民致敬!都不容易…5.创行之始，人皆视为畏途，即身任其事者，成败利钝亦绝无把握，假设非不辞劳怨，不避疑谤，惨淡经营，焉有今日!成既如此之难，守不能不尽其力。
(盛宣怀)深深体会到创业难，守成更难。
6.临时过来深圳办事，中午吃饭还是选择自己熟悉的海岸城，这里面的店铺更新的特别快，时不是就一间新的。
创业难，零售业及歺饮业更难啊。
7.创业难不知道该如何坚持，不知道投入那么多是不是对的，是不是不是适宜的时机适宜的位置，别人看到的都是光鲜亮丽，只有自己知道付出和收获不成正比，处于纠结好难该怎样选择8.创业难，难一时。
打工难，难一辈子。
创业不在大小，赚钱才是王道!9.虽然都明白创业难，初期阶段肯定赚不到钱。
寸步难行，当真的发生自己身上遇到了挺受挫的唉10.万事开头难，守业更比创业难，可见你打算开始干一件事很难，坚持干也很难，所以一直都是很难，啊!我好难啊11.坚强过后有痛楚，微笑背后有心酸。
够努力才不被别人打垮，心有阳光才能一路芬香。
12.没有人会无缘无故被上帝眷顾，那些看似“一路开挂〞的人都有自己背后的心酸和苦楚。
只要不放弃，努力改变现状，充满希望的朝着有光的地方走去，所有的“好运〞都会如期而至。
虽然这是一个人人都想走捷径的急躁时代，但我坚信，努力的人终会走的最远最好。
13.事与愿违。
梦里赢得多漂亮，现实输得多凄惨。
努力了不一定有回报，因为比你更优秀的对手比你更努力。
在你看来是轻易获得的，人家背后却是埋葬了多少心酸。
即使没有多努力就获得了，那也是别人的本领。
创业与守成孰难答案
创业与守成孰难答案【篇一：创业与守成】论过。
“贞观年间，唐太宗经常与大臣们讨论创业与守成的难易问题。
一天，他问房玄龄、魏征等人：?创业与守成孰难？?房玄龄回答说：?天下大乱时，群雄四起，攻城略地，战争激烈，创业的艰难是显而易见的。
?魏征不同意这样的看法，他说：?君主打天下，是在混乱中歼灭敌人，能够得到百姓的拥护，因此创业并不太难；得到天下后，容易骄傲自满、享乐腐化，国家的衰败由此开始。
所以，自古以来的帝王莫不得之于艰难，而失之于安逸。
?太宗说：?玄龄与朕共定天下，出百死，得一生，故深知创业之难。
魏征与朕共定天下，深知骄奢生于富贵，祸乱生于疏忽，故知守业之难。
但创业的艰难时期已过，眼下守业的困难，正是诸公必须谨慎对待的！?”房龄等人拜了拜说：“陛下说到这个道理，是天下的福气啊。
”【篇二：甘肃省兰州市2015年中考语文试题(word版,含答案)】s=txt>语文（a）注意事项：1.全卷共150分，考试时间120分钟。
2.考生必须将姓名、准考证号、考场、座位号等个人信息填（涂）写在答题卡上。
3.考生务必将答案直接填（涂）写在答题卡的相应位置上。
一、语言积累与运用（30分）1. 下列词语中，加点字的读音完全正确的一项是（3分）2. 下列词语中，没有错别字的一项是（3分）a. 标致频危旁证博引b. 取谛沉湎叱咤风云c. 娴熟绯红中流砥柱d. 峥嵘惬意纭纭众生3. 下列句子中，加点的词语使用不正确的一项是（3分）a.不言而喻，在创造的宇宙里，贝多芬、爱因斯坦、莎士比亚是光辉灿烂的明星。
b.盲孩子和他的影子都是光明的孩子，他们像一对孪生兄弟，长得惟妙惟肖。
c.一到了黄昏，天还没有完全黑下来，奔着去看河灯的人就络绎不绝了。
d.站在罗布泊边缘，看到沧海桑田的痕迹，你会感到胸膛里面深藏的痛苦与无奈。
4．下列句子中，有语病的一句是（3分）a．羊年春节，铺天盖地的各类网络红包，让人们感受到了浓浓的年味。
b．学校宣布将开展食品安全常识教育活动，用以增强学生的自我保护意识。
论创业与守业_最好的守业是创业
论创业与守业_最好的守业是创业俗话说，打江山容易，守江山难。
创业与守业也如此么，我们该如何抉择。
下面是小编为大家带来的论创业与守业_最好的守业是创业，希望大家能够喜欢!创业和守业“作为一个忧心忡忡的老顽固。
我要为这些新公司抹一把汗。
我很高兴创业对他们来说是如此简单，但是守业却一点也没有因此变得轻松。
”这是 Cloudera 的首席战略官Mike Olson 在他的一篇博客中说道。
Mike 的话让我真正产生共鸣的部分是，他将创业和守业做了区别对待。
创业需要的是一个灵感，一支队伍，一些技术，在最小可用产品的基础上迭代，以及使产品和市场匹配的能力。
这当然一点也不简单，但是在之后所发生的却要更难。
我看过很多创业者在这一阶段挣扎，停滞不前。
也就是需要维系，发展公司和业务的守业阶段。
有过成功经验的创业者知道如何更好地处理这些问题，然而那些第一次做老板的年轻人则非常需要来自导师和团队的帮助来度过这个难关。
很多人即使有了这些帮助也倒在了这个阶段。
Mike，和很多创业者一样，最后选择了把公司交给更富有经验的管理者们。
有时候，VC 和投资者们会促成这样的决定，有时候则是创业人自己主动做出退让。
从一次突如其来的灵感里创造出一个公司所用到的技能和运营一个 200 人，500 人甚至 1000 人的公司所用到的技能是完全不同的两个概念。
亢奋的状态、不知疲倦地开发、密集的创新频率和传教士般的热情可以在短期内让公司走上轨道。
但是到了一定规模之后，冷静、理智、互助和高效的沟通及管理变得重要起来。
在创业中自己摸索这些道理非常痛苦，如Mike 所说，从富有经验者那儿学是相对简单一点的方式。
这也就是为什么他呼吁年轻人在自己创业前先去给人打一段时间工来当做交学费。
我同意Mike 的说法，比起自己毫无头绪地摸索，汲取前人的成功经验是成为一名优秀 CEO 的更好模式。
但一些初创者往往在最初就占尽了天时地利人和的先机，帮助这类创业者实现梦想为许多VC 带来过无与伦比的回报。
创业心酸的句子多篇
创业心酸的句子多篇创业的确很难，但是做什么都要坚持，要对自己说一切才刚开始，不能轻易放弃，要给自己定目标，同时也要鼓励自己，还有自己要明白创业路上会遇到一路冷嘲热讽，这个不看好那个不看好，但是自己要知道你是为自己而做，而不是帮别人而做。
本站为大家整理的相关的创业心酸的句子三篇供大家参考选择。
创业心酸的句子17.创业难不知道该如何坚持，不知道投入那么多是不是对的，是不是不是合适的时机合适的位置，别人看到的都是光鲜亮丽，只有自己知道付出和收获不成正比，处于纠结好难该怎样选择2.创业难，难一时。
打工难，难一辈子。
创业不在大小，赚钱才是王道!3.虽然都明白创业难，初期阶段肯定赚不到钱。
寸步难行，当真的发生自己身上遇到了挺受挫的唉4.万事开头难，守业更比创业难，可见你打算开始干一件事很难，坚持干也很难，所以一直都是很难，啊!我好难啊5.创业难，守业更难，谷底反弹是把所有的外部反力量作为垫底迈上新台阶的基石6.都说创业难，其实难得不是开始，而是在一件事没发生之前，压力就把你压的喘不上气，事事不顺心，压力好大。
我不能被打败，但是我快被压死了，如果有世界末日，我希望能早点来创业心酸的句子21.地铁上，无意撇到了一女孩的手机，编辑好了一行“创业是我最后的路”，然后又改掉了，“创业难的很”。
人来人往行色匆匆，世界不会嘲笑谁，有梦想谁都了不起。
2.本想着两个人一起努力赚钱，日子就回好些，可是我错了他挣的钱永远不可能会交给我。
而且他有了钱人也就变了。
呵呵是我没本事，还是创业难，还是人心变了……3.哎，公司的压力让我都开始掉头发了，只有微博才能随意发泄自己的情绪，创业难，难于上青天呀。
4.勿忘历史，以史为鉴，牢记耻辱，振吾中华!今日之泱泱大国，巍巍于世界之巅，今日之盛世繁荣，乃无数先辈英烈热血铸成!创业难守城更艰，吾辈当珍惜，负重加压。
砥砺前行!5.我这人就是太傻。
又被别人利用。
而且人家还会把我驱赶出局前有狼后有虎，我腹背受敌。
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创业难，守业更难
“创业难，守业更难。
”几乎每个创业的大学生都有这样的感慨，“创业可以靠亲戚朋友帮忙，但要把生意做
下去，只能靠自己。
”
要守住创业成果，首先项目得经得起市场的考验。
服装及饰品零售投资少，门槛低，商业街上70% 的大学生创业都选择了此类项目，但由此带来的同质化也很严重。
后续资金匮乏也困扰着不少创业者。
张庆春说，眼下商铺租金下降，自己的经营经验也丰富了，很想再开一家店，但后续资金不足，这个想法
很难实现。
大学生创业网
“不少大学生创业时有决心，守业时却没恒心。
”因为与创业大学生打交道甚多，崮山工商所所长马德刚对大学生的创业心理颇为了解，“经营总会碰到一些难题，只要坚持就能克服，但一些大学生碰到问题就
容易打退堂鼓。
”
在今年全国“两会”上，如何让大学生以创业带动就业成为热议话题。
2月15日，国务院办公厅发出通知，高校毕业生创业可享受包括免收行政事业性收费、提供小额担保贷款在内的4 项优惠政策。
很多大学生创业者表示，他们能跨过创业门槛，优惠的政策和相关部门的帮助起了很大作用;但同时，店开起来了不代表创业就成功了，还有很多困难，希望有关部门能多些长远的支持机制。
“大学生在没有思想准备的情况下，就上了创业的舞台。
要让大学生创业并且走远，学校尽快开设相关课程非常关键。
”长清区人才服务中心副主任滕爱丽说。
目前在商业街创业的大学生，对于财务管理、团队管理等创业急需的技能大都比较缺乏培训，完全是“摸着石头过河”。
创业类课程其实早在多年前就以选修课的形式出现。
山东大学创业与就业研究指导中心主任王兴元告诉记者，目前高校的创业教育主要侧重学生创业精神和基本素质的培养，改变学生传统的就业观念，但具体的创业实践需要多方面因素配合，真正见效还需要较长时间。
上世纪80年代末，老吴还是长江边上一家工厂的电工，被大家称为“小吴”。
随着“下海潮”的兴起，血气方刚的“小吴”也辞了职，东拼西凑了两千元钱，在一个并不繁华的路段开了一家小小的五金店。
虽说是五金店，但由于资金有限，他的货品很单一，主要以玻璃为主，兼营一些做门窗用的辅料。
这是因为他通过一个亲戚的引荐，认识了一家玻璃厂的市场部主任，头脑灵光的他很快和主任混熟了关系，获得了赊货的待遇。
几乎没花什么铺货的费用，五金店的第一批货很快到位。
小吴在经营中很注意客户关系的维护，一方面对上门的客人热情有加，另一方面对厂方按时结账。
由于信用较好，渐渐地他从厂家赊账的数目也越来越大，从最初的几千元到后来一次赊上几万元的货。
由于进货的价格较低，小吴的生意渐渐地从最初的零售，演变成了批零兼营，一些零散的商户也到他这里进货。
不知不觉间，小吴俨然成了厂家的代理商。
随着货物的进出量越来越大，他干脆租赁了一个仓库，又联系上另外几家玻璃厂，以大订单争取低价格，做起了批发生意。
人生的“第一桶金”就这样顺利挣到手。
但是，两年后的夏天，一场暴雨过后，小吴位于江边的两个仓库被水淹了。
正在他着急时，有朋友指点：“你不是买了财产险吗？也许保险公司会赔一点的。
”小吴喜出望外，他先找人侧面询问了保险公司赔付的条件，然后充分发挥自己的公关能力，顺利获得较高的赔付额度。
盲目建厂，多年心血“打水漂”
有了这笔赔付费用，小吴寻思着再做点什么。
就在这时几个同行建议：“你看全国各地都在建商品房，对玻璃的需求一定会越来越大，我们不如合伙办一家玻璃厂。
”
小吴觉得朋友的话有道理，于是拿出所有资金，还把家里的房子作了抵押贷款，和这两个同行合伙办起了玻璃厂。
几个做销售出身的人，虽然对玻璃行业有所了解，但一涉及到生产工艺，大家全是外行，等厂房建筑工地开工以后，小吴才发现建工厂是个无底洞。
由于预算吃紧，他们只好放弃了原本准备花大价钱请高级工程师的打算，而从一个小玻璃厂请了一名副厂长过来。
在工厂开工后的第三个月，就出了大问题。
由于请来的厂长技术水平有限，玻璃厂的产品质量参差不齐，很难获得经销商的认可。
产品卖不出去，工厂很快陷入困境。
为了缩减开支，几个股东商量后决定，严格工人的工资考核制度。
结果月底发工资时，开支的确减少了，但与此同时，工人的情绪也越来越糟糕，怠工行为越来越多，产品质量更难保障。
而与此同时，市场上的玻璃产品日益丰富，竞争对手不断涌现。
玻璃厂苦苦支撑一年后仍难有起色，股东们相继提出退股。
小吴为了偿还贷款，只好把厂子抵给银行，不久资产就被移交法院拍卖。
守业更难，不能盲目选项目
如今，小吴变成了“老吴”，重新开了一个小五金店，提及以前的这段经历，他唏嘘不已。
自己虽然风光一时，但“一个能创业、不能守业的人，依然是个失败者”。
“二次创业绝不是那么简单的事，无论是在行业了解、人员配备、还是资金支持上，都要做充足准备。
”老吴觉得自己最大的失误有三个方面。
首先，男怕入错行。
老吴认为，自己当初最大的失误就是盲目进入不了解的领域。
虽然多年来经销玻璃制品，但对生产领域一无所知，而这又是一个技术性很强的行业。
正因为自己不懂行，在资金投入、运作上，也就缺乏一个科学的规划。
其次，不会用人。
作为一个技术性较强的行业，必须有优秀的工程师作指导，但当初他为了省钱未请高级人才，导致了企业的生产陷入恶性循环。
第三，缺乏学习能力。
一个优秀的企业家，同时应该是一个善于学习、勇于接受新事务的人，老吴说，自己学历不高，缺乏管理经验，而当时既没有加强学习，又没有打开思路请人代管。
结果在员工管理等方面，都一错再错，最终导致企业破产。