创业守业
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从新寻找新的位置,新的高科技研究技术,新的种植项目,找到最新的种植项目,行事不利必子必,看准目标块块行动只有行动,才会寻找自我成功与位置,过去就让它过去吧!只有过去越多,成功就越近.没有过去哪有未来~!站起来吧!我才是最后的胜利者!
我是一位小农民,成长在贫穷的小乡村,也是一个孤独寂寞的人。我现在26岁没有得到成功,仍然是一个失败者,所以我只能在这谈谈我的成功和失败,虽然是失败,可我认为还是成功得到许多,让我学会很多.学会耐住寂寞,面对一切所有的不开心不快乐,面对一切的失败和种种困难以及压力,对未来埋下了成功和勇敢的信心.
我13岁出来打工,我是在小学没有读完,由于种种原因,就开始从事打工行业,在打工生活当中让我深深的记得,没有文化的痛苦,也吃了许多的酸甜苦辣等等。也就这样所以我对自己说,宁可当一分钱的老板,也不在去那打工生涯,人生三百六十行,行行出状元,所以暗地里对自己说我一定要有自己的事业,有自己的理想,有自己的生活圈,也许是我的没文化人的看法,也可能是我的小农意识.自己走自己的路,让别人去说吧!我只要社会位置和成功。
18岁开始养殖,养殖也很不错,但是发展的空间太小,养殖让我懂得了技术,因为养殖需要太多的饲料,所以我收集了一些种植的书,也就是在这些书上让我懂得了,高科技让从新选择行业.22岁开始种植,就寻找了合作伙伴购买了机械,虽然机械不是全自动,但是我对次行业特别感兴趣,也就没在意那些。吃苦受累那都是暂时的。我没有在家乡发展种植,由于家乡的土地面积有限,所以在异地他乡发展我的未来梦想,种植都是价格和产量有一定的粮食农作物.用来加工食品的.
成功时刻,鲜花美酒,这样的领导者当然好作,可是一个人,一个公司在发展的过程不可能总是与顺利相伴。世界上事业有成的成功人士大多经历过非常多的痛苦与磨难,甚至有的人一辈子都在与失败为伍,只是到人生的最后一段时光才取得事业上的伟大成就。
没错,在成功的时候,下属都看到前面繁花似锦,你可以
创业容易守业难
重庆力帆集团:董事长尹明善已经66岁,在谈及下一代的接班问题时,他却显得颇为无奈。目前,其子尹喜地出任了力帆足球俱乐部董事长一职, 尽管儿子已经接班,但在有关力帆足球队的新闻中,人们看到、听到的还是这位老者的身影、声音。
正泰集团:董事长南存辉出身修鞋匠,在全国民营企业中,南存辉首开先河,倡议设立“败家子基金”,股东子女“若是成器的,可以由董事会聘请到正泰集团工作;若不成器,是败家子,我们原始股东会成立一个基金,请专家管理,由基金来养那些败家子”,目的就是防止正泰集团高管子女将来接替父辈经营正泰时,也按股份多少而不是按能力高低来排定“座次”,由此导致家族式管理,而使正泰在儿孙手中败落。
看看下面的案例,对您理解“守业更难”也许会有启发。
均瑶集团:人们会想:还只是一个初中生的王瀚使浙江进一步发展?
海鑫集团: 年仅23岁的李兆会因为父亲李海仓意外身故不得不结束在澳大利亚的学业赶回来接班,出任山西董事长。时过一年,这位年轻的“富二代”至今没有感受到作为企业掌门人的那份成就与自豪感,取而代之的是如履薄冰的谨慎。
பைடு நூலகம்
一个人生长在外地有三怕,一,没有亲人朋友的照顾与帮忙非常寂寞冷清.二,身在外地不管是龙还是虎,是龙得盘着,是虎得卧着,强龙难压地头蛇.三,一切靠自己,没有左右手.一定要有信心,耐住寂寞,面对现实种种困难,去狠狠打击,我相信打败困难,打败寂寞,成功也就不是很远了.
我现在是种植行业,我在种植行业上已经经历了,风风雨雨五年,虽然没有得到成功失败了,但可以说我已经成功了一半,因为对我所要实现的目标差的很远很远,所以还是失败.不管是失败还是成功,主要是对认准的目标是正确的。我从事种植行业至今有五年,前几年经济上没有受到太大的损失,所以信心仍然十足,虽然没有挣到,但是也没有陪上,吸取经验不是很多,但在种植上我现在也能称为小小能手.由于再这基础上,对自己有了很大的信心。就在今年我下了我的全部赌注。就是在今年的春本书,我看了两编,写的很好,仔细的思考了这样一句话么,有一失必有一得,躲避只有失败,失去也就更多,躲避会让我失去经历过的风风雨雨,失去经历过的酸甜苦辣,失去我的未来,失去我的梦想,失去我的领袖位置,接受所有的不愉快和难以形容的心理,竟得起考验.我相信经过这次的考验,我的信心更加十足,更加敢于接受和面对不可思议的失败与困难! 想了也很多上面所说的是正确的,开始接受一切,敢于面对,这次的失败让我更加信心十足。
也许是得到的经验和打击不够,还有很多的接受不了,所以才得到今年的思想压抑,精神紧张,面对现实能力不够,现在完全相信,只要勇敢的,狠狠的,开心的去面对每一个失败的角落.也就不会那么自卑.有这样一句话,只要你勇敢的去面对一切所有的不开心与失败,事情不会象你想象的那么糟。我现在领悟到了,只有勇敢去面对,才不会白费所有过去累计的经验,要利用所有的过去经验,才不会白吃那些的人生所受的酸甜苦辣。不能失去过去,一定要利用过去的经验,躲避不是解决的办法.躲避只有失败.
4、创业比守业更难
起初,在我们创业奋斗之初。往往“共苦”的意识比较强,大家能拧成一股绳。取得了一定局面之后,“同甘”的凝聚力就没那么强了。纵观我国历代王朝,也是如此。从这个角度来说,守定要比创业更艰难。
小故事 大智慧
创业易守业难,据美国布鲁克林家族企业学院研究,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。美国麦肯锡咨询公司的研究结果也差不多:所有家族企业中,只有15%的企业能延续三代以上。专家还指出,具体到中国,情况更糟,三代可能要改为两代。
统计资料显示,中国现有的300多万家民营企业中,家族企业占了80%以上。为数众多的家族企业在完成了最初的资本积累后,不得不面对这样一种选择:做强抑或做衰。第一代民营企业家正随着市场竞争日趋国际化而逐渐老去,目前,家族企业正处于两代人财富、权力的交接过程,而传承与转型也是家族企业成长进程中最脆弱的“关口”。