旅游服务采购
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旅行社接待服务采购是指组团旅行社为满足旅游 者在旅游过程中对旅游的目的地旅行社接待服务方面 的需要而进的采购业务。组团旅行社应根据旅游客源 地市场的要求及其发展趋势，有针对地在各旅游目的 地旅行社中进行挑选和比较，选择适合的旅行社作为 接待社。组团旅行社能够选择的合作伙伴应该具备的 条件包括：信誉良好、较强的接待能力、真诚的合作 愿望、收费合理等特点。
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铁路交通服 务采购
公路交通服 务采购
水运交通 服务采购
5.2 旅游资源采购管理流程
汽车租赁服务采购管理流程如图5-4所示。
第5章 旅游资源采购
目录页
5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 4住宿服务采购管理流程
住宿服务采购管理流程如图5-5所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
采购合同管理流程如图5-2所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 3交通服务采购管理流程
交通服务采购管理流程如图5-3所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
传统的旅行社旅游交通服务采购业务主要分为：
第5章 旅游资源采购
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航空交通服 务采购
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
5. 3. 1交通资料
单击“交通资料” 图标，显示如图5-22 所示的窗口。
交通资料是交通 信息和交通价格的录 入窗口，同时也是线 路策划的引用依据之 一。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
1.交通资料维护 单击“交通资料维护”
（1）对交通服务的采购。 （2）对住宿服务的采购。 （3）对餐饮服务的采购。 （4）对游览景点和参观单位的服务的采购。 （5）对旅行社接待服务的采购。
5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 1采购管理流程
采购管理流程如图5-1所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 2采购合同管理流程
需要注意的是: （1）“业务类型”“价格类型”
不能为空。 （2）当“供应类型”为“综费”
且当价格资料保存后，可单击“综费 明细”按钮，在“综费明细录入”窗 口录入综费明细的相关资料，如图513所示。
供应价格录入完毕后，可在主窗 口看到相应的供应价格资料，如图514所示。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
3.供应合同 单击“供应合同”
按钮，显示如图5-15 所示的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
5.资料查询 单击“资
料查询”图标， 显示如图5-17 所示的窗口。
第5章 旅游资源采购
5. 2. 5餐饮服务采购管理系统
餐饮服务采购管理流程如图5-6所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 6游览景点和参观单位服务采购管理流程
游览服务采购管理流程如图5-7所示。
第5章 旅游资源采购
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5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 7旅行社接待服务采购
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
资源采购管理模块是金棕 桐旅行社业务流程系统的一个 核心部位，起着非常重要的作 用。利用资源采购管理模地能 规范采购流程，统一采购业务 管理，实现对公司所有采购元 素的供应商和价格的管理，达 到资源共享，降低经营成本， 提高产品竞争力的目的。
资源采购管理主要由供应 商资料维护、供应资料审核、 供应商价格查询和交通资料几 大部分组成，如图5-8所示。
按钮，显示如图5-23所示 的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
2.交通价格维护 单击“交通价格
维护”按钮，显示如 图5-24所示的窗口。
在该窗口中可看 到“新增”“删 除”“修改”“取 消”“保存”５个按 钮。单击任意按钮， 进行相应操作。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
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5.3 操作指导：采购策划
进行资料查询时首先要 选择查询项目，并选择或输 入查询条件、结果，然后单 击“添加”按钮，可将设定 好的查询条件添加到窗口下 半部分的查询条件框中，也 可多次输入查询条件，进行 组合查询。单击“查询”按 钮，便会出现相应的查询结 果，如图5-18所示。
第5章 旅游资源采购
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
5. 3. 1旅行社采购的原则
供应商管理具体包括如下内 容：
（1）根据旅行社的业务情况 对供应商进行添加、删除。
（2）对供应商的价格进行调 整，更好地维护旅游资源。
（3）创建采购合同。 单击“供应商资料维护”图 标，显示如图5-9所示的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
1.供应商 单击“供应商”
按钮，显示如图5-10 所示的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
2.供应价格 单击“供应价格”
按钮，显示如图5-12 所示的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
第5章 旅游资源采购
5.1 旅游服务采购 5.2 旅游资源采购管理流程 5.3 操作指导：采购策划
5.1 旅游服务采购
5. 1. 1旅行社采购的原则
供给保证 原则
质量保证 原则
第5章 旅游资源采购
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成本领先 原则
5.1 旅游服务采购
5. 1. 2旅游资源采购的种类
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
5. 3. 2供应资料审核
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
5. 3. 3供应商价格查询
单击“供应商 价格查询”图标， 显示如图5-20所示 的窗口。
第5章 旅游资源采购
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5.3 操作指导：采购策划
该查询还提供了对 供应价格进行分析后的 对比图，可以比较直观 地了解最低供应成本价 格，从而全面掌握供应 商的价格情况。若查询 结果过多，可按“排序” 按钮对结果进行排序， 如图5-21所示。
需要注意的是: “票类”“折扣价”
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水运交通 服务采购
5.2 旅游资源采购管理流程
汽车租赁服务采购管理流程如图5-4所示。
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5. 2. 4住宿服务采购管理流程
住宿服务采购管理流程如图5-5所示。
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5.2 旅游资源采购管理流程
采购合同管理流程如图5-2所示。
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5.2 旅游资源采购管理流程
5. 2. 3交通服务采购管理流程
交通服务采购管理流程如图5-3所示。
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传统的旅行社旅游交通服务采购业务主要分为：
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航空交通服 务采购
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5. 3. 1交通资料
单击“交通资料” 图标，显示如图5-22 所示的窗口。
交通资料是交通 信息和交通价格的录 入窗口，同时也是线 路策划的引用依据之 一。
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5.3 操作指导：采购策划
1.交通资料维护 单击“交通资料维护”
（1）对交通服务的采购。 （2）对住宿服务的采购。 （3）对餐饮服务的采购。 （4）对游览景点和参观单位的服务的采购。 （5）对旅行社接待服务的采购。
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5. 2. 1采购管理流程
采购管理流程如图5-1所示。
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5. 2. 2采购合同管理流程
需要注意的是: （1）“业务类型”“价格类型”
不能为空。 （2）当“供应类型”为“综费”
且当价格资料保存后，可单击“综费 明细”按钮，在“综费明细录入”窗 口录入综费明细的相关资料，如图513所示。
供应价格录入完毕后，可在主窗 口看到相应的供应价格资料，如图514所示。
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3.供应合同 单击“供应合同”
按钮，显示如图5-15 所示的窗口。
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5.资料查询 单击“资
料查询”图标， 显示如图5-17 所示的窗口。
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5. 2. 5餐饮服务采购管理系统
餐饮服务采购管理流程如图5-6所示。
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5. 2. 6游览景点和参观单位服务采购管理流程
游览服务采购管理流程如图5-7所示。
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5. 2. 7旅行社接待服务采购
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资源采购管理模块是金棕 桐旅行社业务流程系统的一个 核心部位，起着非常重要的作 用。利用资源采购管理模地能 规范采购流程，统一采购业务 管理，实现对公司所有采购元 素的供应商和价格的管理，达 到资源共享，降低经营成本， 提高产品竞争力的目的。
资源采购管理主要由供应 商资料维护、供应资料审核、 供应商价格查询和交通资料几 大部分组成，如图5-8所示。
按钮，显示如图5-23所示 的窗口。
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2.交通价格维护 单击“交通价格
维护”按钮，显示如 图5-24所示的窗口。
在该窗口中可看 到“新增”“删 除”“修改”“取 消”“保存”５个按 钮。单击任意按钮， 进行相应操作。
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5.3 操作指导：采购策划
进行资料查询时首先要 选择查询项目，并选择或输 入查询条件、结果，然后单 击“添加”按钮，可将设定 好的查询条件添加到窗口下 半部分的查询条件框中，也 可多次输入查询条件，进行 组合查询。单击“查询”按 钮，便会出现相应的查询结 果，如图5-18所示。
第5章 旅游资源采购
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5. 3. 1旅行社采购的原则
供应商管理具体包括如下内 容：
（1）根据旅行社的业务情况 对供应商进行添加、删除。
（2）对供应商的价格进行调 整，更好地维护旅游资源。
（3）创建采购合同。 单击“供应商资料维护”图 标，显示如图5-9所示的窗口。
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1.供应商 单击“供应商”
按钮，显示如图5-10 所示的窗口。
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2.供应价格 单击“供应价格”
按钮，显示如图5-12 所示的窗口。
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5.1 旅游服务采购 5.2 旅游资源采购管理流程 5.3 操作指导：采购策划
5.1 旅游服务采购
5. 1. 1旅行社采购的原则
供给保证 原则
质量保证 原则
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成本领先 原则
5.1 旅游服务采购
5. 1. 2旅游资源采购的种类
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5. 3. 2供应资料审核
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5. 3. 3供应商价格查询
单击“供应商 价格查询”图标， 显示如图5-20所示 的窗口。
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5.3 操作指导：采购策划
该查询还提供了对 供应价格进行分析后的 对比图，可以比较直观 地了解最低供应成本价 格，从而全面掌握供应 商的价格情况。若查询 结果过多，可按“排序” 按钮对结果进行排序， 如图5-21所示。
需要注意的是: “票类”“折扣价”