仓储物流个人年终工作总结范文

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仓储年终工作总结(通用5篇)

仓储年终工作总结(通用5篇)

仓储年终工作总结(通用5篇)仓储年终工作总结(通用5篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编整理的仓储年终工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

仓储年终工作总结1一、工作回顾及感想回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

物流年终工作总结范文6篇

物流年终工作总结范文6篇

物流年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,物流企业面临着越来越多的挑战和机遇。

在过去的一年中,我作为物流企业的员工,积极参与工作,不断学习和提升自己的能力,以适应市场的需求。

本报告将对我过去一年的工作进行总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。

二、工作总结1. 货物运输管理在过去一年中,我主要负责货物运输管理工作,包括货物运输计划的制定、运输过程的监控以及运输费用的控制等。

通过合理的运输计划,我成功地降低了运输成本,提高了运输效率。

同时,我加强了与客户的沟通,及时解决客户在运输过程中遇到的问题,提升了客户满意度。

2. 仓储管理除了货物运输管理,我还负责了仓储管理工作。

通过优化仓储布局,我提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。

同时,我建立了完善的货物入库、出库流程,确保了货物的安全与准确。

在仓储管理中,我还注重了货物的分类与标识,方便了客户的查询与取货。

3. 客户关系维护与发展在客户关系维护与发展方面,我积极与客户保持沟通,了解客户的需求与意见。

通过定期的客户拜访与交流,我不仅了解了客户的最新需求,还及时解决了客户在使用物流服务过程中遇到的问题。

同时,我还积极向客户推荐新的物流产品与服务,提升了客户的满意度与忠诚度。

三、成绩与不足在过去一年中,我在物流工作中取得了一定的成绩。

首先,我成功地降低了货物运输成本,提高了运输效率,为客户提供了更加优质的物流服务。

其次,我优化了仓储布局,提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。

此外,我还积极维护与发展客户关系,提升了客户的满意度与忠诚度。

然而,在工作中我也存在一些不足之处。

例如,在货物运输过程中,有时由于天气、交通等因素导致运输延误;在仓储管理中,有时由于货物标识不清等原因导致货物混淆;在客户关系维护中,有时由于沟通不畅等原因导致客户投诉。

这些问题的存在需要我在未来的工作中加以改进。

四、改进措施针对工作中存在的不足之处,我提出以下改进措施:1. 加强与客户的沟通与协调,提高客户服务水平;2. 优化货物运输路线与班次安排,减少运输时间与成本;3. 建立完善的货物标识与分类系统,避免货物混淆与丢失;4. 加强仓储设施的维护与保养,确保货物安全与完整;5. 定期对员工进行培训与考核,提高员工的业务水平与服务意识。

仓储物流个人年度工作总结(五篇)

仓储物流个人年度工作总结(五篇)

仓储物流个人年度工作总结一、工作概述:在过去的一年里,我担任仓储物流职位,在公司仓储物流部门全面负责仓库管理、物流协调及相关业务处理工作。

通过不断努力和学习,我在工作中积累了丰富的经验,提高了自己的能力和水平。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结和回顾。

二、工作内容和成果:1. 仓库管理:作为仓储物流人员,我在仓库管理方面取得了很大的成绩。

我负责制定并执行仓库的标准作业流程,确保物料的仓储、管理和出入库操作符合公司要求。

通过合理的仓储布局和优化仓储设备配置,实现了仓库空间的最大利用和物料的快速调度。

同时,我还建立了有效的仓库盘点制度,确保了物料数量的准确性,避免了货差问题的发生。

2. 物流协调:作为仓储物流人员,我还负责物流协调工作,包括与供应商和客户之间的沟通协调、运输计划的制定和货物的跟踪等工作。

通过与供应商建立良好的合作关系,及时调整运输计划以适应市场需求的变化,确保了货物的及时交付。

同时,我还负责处理货物的异常情况,在短时间内找出问题所在,并与相关部门及时沟通解决,确保了货物的安全和及时性。

3. 业务处理:除了仓库管理和物流协调外,我还负责处理仓储物流部门的相关业务。

我熟练掌握企业内部的物流管理软件和电子商务平台,能够高效地处理订单、跟踪货物、制作物流报表等工作。

通过及时监控和更新订单信息,有效地提升了订单处理效率,减少了错误发货和漏发的问题。

三、成果与收获:通过过去一年的工作,我取得了一些令人满意的成果和收获。

首先,在仓库管理方面,我提高了仓库操作规范性和效率,减少了误差率和货差率,提高了仓库利用率和物料周转率;其次,在物流协调方面,我加强了与供应商和客户之间的沟通协调,优化了物流配送计划,确保了货物及时到达;再次,在业务处理方面,我提高了订单处理效率和准确性,在电子商务平台上获得了良好的客户评价和业绩突破。

四、存在的问题和不足:在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。

首先,由于工作强度较大,我在某些情况下可能会有处理事务不及时、疏忽等情况;其次,在业务处理中,由于工作量繁重,有时会出现处理失误或遗漏的情况;最后,由于工作压力大,自身情绪有时会受到影响,影响了自身工作状态和效率。

2024年仓储物流个人年度工作总结模板(5篇)

2024年仓储物流个人年度工作总结模板(5篇)

2024年仓储物流个人年度工作总结模板尊敬的领导:您好!首先感谢您对我的关心和支持,在过去的一年里,我在贵公司的仓储物流部门工作,取得了一些成绩。

在年度工作总结中,我将按照以下模板分别总结展示我的工作内容、工作成果、工作困难以及对于明年工作的规划。

请您审阅并提出宝贵意见。

一、工作内容在过去的一年里,我主要负责仓储物流部门的日常工作,并参与了一些重要的项目。

我的工作主要包括:1. 仓库管理:组织仓库物资的储存、出库和配送工作,保证物资的安全和及时供应。

2. 物流运输:与供应商和各部门沟通协调,确保物资的准时到达目的地。

3. 库存管理:制定库存计划,及时补充物资,避免库存过多或过少的情况。

4. 仓储设备维护:定期检修和保养仓储设备,确保设备的正常运行。

5. 物流数据分析:对仓储物流数据进行收集、整理和分析,提供给上级管理层。

二、工作成果在过去的一年里,我在工作中取得了一些成果,并得到了部门和公司的认可和表扬。

具体的工作成果有:1. 规范仓储管理流程:根据公司的要求,对仓储管理流程进行了规范和优化,提高了工作效率和准确性。

2. 优化物流运输方案:通过与供应商和各部门的沟通协调,优化了物流运输方案,降低了运输成本和时间。

3. 提高库存管理水平:通过制定合理的库存计划和及时补充物资,减少了库存过高和过低的情况,降低了仓储成本。

4. 完善仓储设备维护制度:建立了仓储设备维护制度,定期检修和保养设备,提高了设备的使用寿命和可靠性。

5. 数据分析报告编制:每月对仓储物流数据进行收集、整理和分析,并编制相应的数据分析报告,对上级管理层决策提供参考意见。

以上是我在过去一年里取得的主要工作成果,我深感荣幸和骄傲。

这些成果的取得,离不开公司领导的支持和同事们的帮助与信任。

三、工作困难在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

主要表现在以下几个方面:1. 仓库空间有限:公司订单增加,导致仓库空间不够用,需要找到解决方案,提高仓库容量。

2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)

2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)

2024年物流专员年终个人工作总结我于____年月日加入公司的仓储物流部,自那时起,我便全身心投入这个全新的角色。

初期,面对陌生的工作环境和专业知识的空白,我曾感到迷茫和无助。

在公司领导的悉心指导和部门同事的热心帮助下,我迅速适应了工作,并对仓储物流的日常流程有了初步的理解和掌握。

在试用期中,我逐步熟悉了公司的历史沿革、发展目标,以及仓库的进出货流程。

我深入学习了速达工作内容,并在原有系统基础上进行了有序的升级,以提高工作效率。

尽管在系统升级过程中遇到了一些挑战,如成品价格导入的精确性、明细编排的合理性等方面存在不足,但在领导的指导和自我修正下,这些问题得到了逐步改善。

在日常工作中,我不仅完成了自身的职责,还积极参与仓库的收货、打包、发货等任务,与客服部门紧密协作,处理各地办事处的发货问题、外发加工事宜,以及客户退货、换货等异常情况。

我严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,以期成为公司的优秀员工。

在仓储物流部的工作中,我深感责任重大。

公司对仓储设施的持续投入,如增加货架存储空间和引入电动叉车,都要求我们提供更高效、精准的服务。

因此,我始终致力于以下几点工作要求:1. 确保对仓库的全面了解,包括库房布局、货架位置、货物分类等,并对任何变动进行实时记录和通报,以保持部门内部的同步和协调;2. 熟练操作系统,准确更新库存信息,深入了解公司产品和原材料,确保每个入库产品都有详尽的加工记录,保证产品质量;3. 对仓库中的滞销物料进行统计,并向上级报告,积极参与处理相关事宜,同时通过优化采购计划,预防滞销物料的产生;4. 强化仓库的安全管理,遵守消防规定,定期检查消防设施,确保安全无虞。

定期进行仓库整理,保持仓储环境的整洁有序,建议定期进行库存盘点,以评估我的工作效果。

通过这些努力,我致力于提升仓储物流部的工作效率和质量,以满足公司的期望并为公司的持续发展做出贡献。

2024年物流专员年终个人工作总结(二)____年度的工作即将落下帷幕,回顾过去的一年,在____物流这个不断进取的集体中,我致力于学习和积累经验,每一天都见证着自身的进步。

仓储物流年终工作总结7篇

仓储物流年终工作总结7篇

仓储物流年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓储物流年终工作总结7篇工作总结是对工作中的成果和效益进行评估和总结,我们在写工作总结之前一定要将工作清理好好梳理清楚,下面是本店铺为您分享的仓储物流年终工作总结7篇,感谢您的参阅。

物流年终工作总结(6篇)

物流年终工作总结(6篇)

物流年终工作总结转眼间,踏上工作岗位已经____年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。

同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从____年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。

相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。

在____年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。

本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。

____年初开始,江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务。

于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户,还有如akzonobel这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。

与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。

此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致对外了。

随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是:-继续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同akzonobel一样的优质客户;-尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺利接替我的职位,继续领导该部门稳定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管;-抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做准备;-协助新任的综合营业部李部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;-在____年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证-工资得到大幅提升在新的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:-加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质,等于是间接提升了公司的竞争力;-梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作;-多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的激励机制;-适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟通。

物流仓储工作总结(15篇)

物流仓储工作总结(15篇)

物流仓储工作总结物流仓储工作总结(15篇)物流仓储工作总结1时间过的真快,转眼xxxx年就要过去,我们即将迎来新的一年。

回想这一年的工作,心中有许多感慨。

通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

一、认真负责是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。

生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。

自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

二、心态决定一切,对环境和自我的判断决定我们的行为。

我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。

怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。

认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

三、存在问题及计划,在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。

但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。

仓库物流年终工作总结精选范文五篇

仓库物流年终工作总结精选范文五篇

仓库物流年终工作总结精选范文五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓储物流年终个人总结

仓储物流年终个人总结

仓储物流年终个人总结仓储物流年终个人总结(合集11篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。

那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的仓储物流年终个人总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

仓储物流年终个人总结120xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。

全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。

现将20xx年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成情况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务xx项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。

目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意向性协议。

目前已完成线路勘测,xx零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略xx收入777837.38元,占总收入的64.04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。

物流仓储年终工作总结6篇

物流仓储年终工作总结6篇

物流仓储年终工作总结6篇篇1XXXX年,我在物流仓储部的工作中,有付出也有收获,有艰辛也有成果。

在这里我将对过去一年的工作进行总结和回顾,以此总结经验,找出不足,为今后的工作打下坚实的基础。

一、工作内容与目标作为物流仓储部的一员,我的主要工作内容包括仓储管理、配送管理、库存控制以及客户服务等。

我们的目标是在保证货物质量和服务质量的前提下,降低物流成本,提高客户满意度。

在过去的一年里,我们通过优化流程、引进新型仓储设备、加强团队培训等措施,取得了一定的成绩。

二、工作亮点与成绩1. 优化仓储布局,提高空间利用率和货物分拣速度,大大提高了我们的配送效率。

2. 引进新型仓储设备,如自动货架、智能拣货系统等,大大提高了我们的仓储效率和准确性。

3. 通过精细化管理和数据驱动,我们成功实现了库存的精确控制,减少了库存积压和浪费。

4. 在客户服务方面,我们的客户满意度得到了显著提高,客户投诉率明显下降。

三、经验教训与心得体会1. 团队合作的重要性:在工作中,团队合作是非常重要的。

只有通过良好的沟通和协作,才能实现资源的共享和优势互补,达到更好的工作效果。

2. 持续学习与创新:物流行业是一个不断发展和变化的工作,我们需要不断学习新的知识和技能,创新工作方法,才能适应不断变化的市场需求。

3. 细节决定成败:在工作中,细节是非常重要的。

只有注重细节,才能保证工作的准确性和效率。

4. 客户至上:客户是企业的生命线,我们需要以客户为中心,提供高质量的服务,才能保持客户的满意度和忠诚度。

四、未来工作计划与展望1. 继续优化仓储布局和流程,引进新型仓储设备,提高仓储和配送效率。

2. 加强数据分析和运用,实现更加精确的库存控制,减少库存积压和浪费。

3. 开展更多的团队培训和技能提升活动,提高团队整体素质和业务水平。

4. 加强与客户之间的沟通和协作,提供更加优质的服务,提高客户满意度。

总之,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩和经验教训,这些都为我们的未来发展奠定了坚实的基础。

仓储员工年终工作总结(原创)8篇

仓储员工年终工作总结(原创)8篇

仓储员工年终工作总结(原创)8篇篇1一、引言过去的一年,我们仓储团队肩负重任,秉承“精益求精,服务至上”的工作理念,勤奋工作,共同见证了公司的稳定发展。

在这份年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,分享自己的心得体会。

二、工作内容及成果在过去的一年里,我们仓储部门在以下几个方面取得了显著的成果:1. 物资管理:对仓库物资进行全面盘点,实现了物资信息的数字化管理。

通过优化物资存放布局,提高了物资存取效率。

同时,加强了对物资质量的监管,确保了物资的完好性。

2. 库存控制:根据公司的实际需求,对库存进行合理规划,减少了库存积压现象。

通过实时监控系统,及时掌握库存动态,有效避免了库存短缺和过剩的问题。

3. 物流协调:与供应链、运输等部门紧密协作,优化物流流程,提高了物流效率。

通过加强与供应商和客户的沟通,确保了物资的及时供应和配送。

4. 安全生产:始终坚持安全生产原则,加强安全教育培训,提高了员工的安全意识。

通过定期检查和维护设备,确保了仓库设备的安全运行。

5. 团队建设:注重团队建设,通过培训、交流等活动,提高了团队凝聚力和工作效率。

积极引进人才,优化了团队结构。

三、经验教训在取得一系列成果的同时,我们也深刻认识到自身存在的不足和需要改进的地方:1. 数据分析能力:在物资管理和库存控制方面,我们需要进一步提高数据分析能力,以更准确地预测需求和调整库存。

2. 沟通协调能力:在物流协调过程中,我们需要加强与内外部部门的沟通,确保信息的及时传递和反馈。

3. 技术创新能力:在新的一年里,我们要提高创新意识,积极探索新的技术和管理方法,以提高仓储管理效率。

四、心得体会过去的一年里,我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战性。

为了更好地完成工作,我始终保持积极的学习态度,不断提高自己的专业技能和综合素质。

同时,我也意识到团队合作的重要性,只有紧密协作,才能实现共同的目标。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。

物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)

物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)

物流仓储年度个人工作总结物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物流仓储年度个人工作总结1本人从事仓储物流行业已经有6年之久了,现如今回想起来,有笑有泪,感慨万千,收获良多。

20xx年刚进入此行业,很多业务都不熟悉,在领导和同事们的耐心指导下,本人在行业内实现了从零到一的突破。

渐渐地也开始接触到更多的核心业务,到如今已经能够带领团队,为公司做出贡献。

与此同时,我也让我的人生更加丰富,相关业务技能也得到了长足发展,以下是本人的工作总结。

一、工作态度态度是工作的基石。

从刚入行开始,我就深知自己需要有一个虚心学习,实事求是,认真负责的态度去对待工作。

虽然技术性并不高,但需要心细,有担当,因此,态度尤为重要。

在工作中,我要做好保质保量按时完成本职工作。

除此之外,在空余时间,我还会主动了解如何检查货物质量等,并积极与同事沟通,熟悉业务的各个流程。

俗话说活到老学到老,不管在什么时候,我都会打起精神认真对待自己的工作。

二、工作内容与能力从进入仓储物流行业以来,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司仓库的大门,兵马未动粮草先行,优秀的仓库管理是公司能够蓬勃发展的前提,所以每一次的货物进出,我都会认真审核。

货物入库时,我会严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

货物出库时,我会合理安排物品进出库,领用单必须有领用人签字。

采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

虽然仓储物流这个岗位在有些人眼中看起来不是那么高大上,但却是一个企业中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。

物流个人年终总结8篇

物流个人年终总结8篇

物流个人年终总结8篇篇1================一、背景----在这一年中,我作为物流部门的一员,经历了许多挑战和机遇。

随着公司的快速发展和市场的不断变化,物流部门的工作也面临着更高的要求和更大的挑战。

在这一背景下,我深感责任重大,始终保持着高度的警觉和专注,努力做好每一项工作。

以下是我对今年工作的全面总结。

二、工作职责与内容---------* 负责物流部门的日常运营与管理,确保各项工作顺利进行。

* 监控库存情况,优化库存结构,降低库存成本。

* 与供应商和客户保持紧密沟通,确保订单及时准确处理。

* 协调内外部资源,确保物流运作的高效性和准确性。

* 参与制定物流策略,为公司长期发展提供有力支持。

* 加强团队建设,提升团队整体素质和效率。

三、工作成果与亮点---------成果:1. 成功降低库存周转率,减少了库存成本。

2. 提高订单处理效率和准确率,得到了客户的认可。

3. 加强与供应商的合作,确保原材料供应的稳定性。

4. 通过内部流程优化,提高了整体工作效率。

5. 成功组织了数次物流团队培训,提高了团队能力。

亮点:1. 引入先进的物流管理系统,提高了信息管理效率。

2. 创新仓储模式,实现了库存的精细化管理。

3. 自主开发物流数据分析工具,为决策提供了有力支持。

4. 在应对突发事件中,展现出快速反应和高效协调能力。

四、遇到的问题与解决方案------------问题:1. 供应链偶发不稳定,影响生产进度。

2. 部分地区物流运输效率低下。

3. 信息系统与实际操作存在一定程度的脱节。

解决方案:1. 加强与供应商的合作与沟通,建立稳固的供应链关系。

2. 对运输路线进行优化,提高运输效率。

3. 与IT部门紧密合作,对信息系统进行升级和完善。

五、自我评估与反思---------在这一年中,我始终保持着对工作的热情和专注,但也存在一些不足。

比如在应对一些复杂问题时,决策速度仍需提高;在团队建设方面,还需进一步加强沟通和协作。

仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)

仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)

仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)仓储物流年终工作个人总结篇1我是公司仓储物流部的一员,于20X年进入公司。

很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。

试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。

通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。

下面是本人20X年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。

在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。

在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。

与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。

本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。

二、虚心学习,加强对本职工作认识作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。

为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。

公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。

为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。

公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。

这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。

仓储管理2024年年底个人工作总结5篇

仓储管理2024年年底个人工作总结5篇

仓储管理2024年年底个人工作总结5篇篇1一、背景随着全球物流行业的迅速发展,仓储管理在供应链中的作用日益凸显。

在过去的一年里,我在仓储管理部门担任关键职务,见证了行业的挑战与机遇。

下面,我将详细汇报这一年的工作情况,并对成绩与不足做出反思,展望未来的工作方向。

二、工作内容及成果(一)物资入库管理本年度,我主导了物资入库流程的梳理和优化工作。

通过精确把握各项物资特性,完善了物资分类存放方案,确保物资存放的科学性和安全性。

针对每一批次入库物资,我们严格把关质量验收环节,确保入库物资的质量符合标准。

此外,我们还升级了物资条码管理系统,实现了快速准确的物资入库信息录入和查询功能。

(二)库存管理及控制在库存管理方面,我实施了定期的库存盘点和清查工作,确保了库存数据的准确无误。

通过对历史库存数据的深度分析,我及时发现并解决了部分物资积压问题,优化了库存结构。

同时,我们加强了库存预警机制,对库存物资的短缺和过剩情况能够做出及时反应,减少了因库存不合理导致的损失。

(三)物资出库与配送本年度,我重点优化了物资出库流程。

通过引入先进的物流管理系统,我们提高了物资出库的效率和准确性。

同时,根据客户需求和物资特性,我们制定了合理的配送计划,确保了物资的及时送达。

在高峰期间,我们成功地完成了多次紧急配送任务,赢得了客户的高度评价。

(四)信息化建设推进为提升仓储管理的智能化水平,本年度我们加强了仓储管理信息系统的建设与应用。

通过引进先进的信息化技术,实现了仓储管理全流程的在线监控和数据分析。

我们还开发并上线了一些关键功能模块,如智能库存管理、自动化报表生成等,大大提高了工作效率和管理水平。

三、遇到的问题及解决方案在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。

例如,由于市场竞争加剧和客户需求多样化,我们在库存管理和物流配送方面面临巨大压力。

针对这些问题,我们采取了以下措施:一是加强库存数据分析,优化库存结构;二是加强与客户的沟通协作,了解客户需求并及时调整配送计划;三是加大信息化建设投入,提升管理的智能化水平。

仓储物流个人年终工作总结6篇

仓储物流个人年终工作总结6篇

仓储物流个人年终工作总结6篇仓储物流个人年终工作总结1从事物流工作已经有一年的时间了,通过这一年的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的程度,综合分析。

现在就20xx年以来的工作情况总结如下:一、无工作经验,缺乏综合知识和技能我是一名市场营销专业的应届大学毕业生。

当初公司为了运营涉及业务拓展的物流中心,招聘我们作为市场部的人才储备。

但由于中心资质、物流业务无法正常运营,所学专业无法应用,且缺乏相关工作经验、需要的社会关系网和全面的物流运营经验,一切从零开始,所有工作都是边学边做,所以业务进展效果不是很理想。

解决的办法就是不断加强学习和自我修养,不断培养自己各方面的知识和技能,尽快成为为公司创造效益的专家。

通过这期间对衡水市场的接触和拜访,培养了一定的客户沟通能力,完全可以独立完成日常的业务接触和市场拜访。

二、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费前期由于同事意见和想法不一致,导致业务无法正常开展。

我觉得首先要加强员工的思想教育,让员工思想一致,目标一致。

以后想发展专业的第三方物流业务。

我打算花近两个月的时间研究和走访市场。

调查结果形成后,再介绍给大家讨论。

如果我的讨论得到你的同意。

那让我做了好收成,最后在这段时间乞讨。

在那之前,做你能做的,专注于我们公司擅长的。

三、功能和服务内容单一,所供和所需的错位我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。

加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。

仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)

仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)

仓储物流部年终工作总结仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。

相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

仓储物流部年终工作总结1发展现代物流产业是市委、市政府“四大一新”重大发展战略之一,在市委、市政府的高度重视下,今年的物流工作紧紧围绕定思路、打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求,与时俱进,开拓创新,不断加大工作力度,集中精力抓重点,攻难点,自4月中旬启动工作以来,发展现代物业形成共识,氛围浓厚,形势喜人,可以说,全市物流产业发展已呈呼之欲出之势。

货运车辆外流的现象基本得到了遏制,今年1至10月,新增货运车辆247辆,同比增长7.45%,吨位1438吨,同比增长7.86%;缴纳公路规费4950万元,同比增长13.27%;缴纳税费525万元,同比增长183%。

现有货运车辆3594辆、11011个吨位,其中3吨以上的871辆、7398个吨位,3吨以下的2723辆、3613个吨位。

新增仓储面积3.5万m2,新开通三条省际物流专线。

一、领导重视、科学定位,高起点推进现代物流业的发展1、领导高度重视,高位推进物流工作。

7月24日至25日,市委杨书记率团赴北京先后会晤了中国物流与采购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层,达成了战略合作意向,取得丰硕成果。

并以市委、市政府的名义聘请中国物流与采购联合会何黎明副会长为鹰潭市经济发展顾问,何副会长对我市发展现代物流工作给予了多方面的支持与帮助。

9月3日,董市长率有关部门负责人赴宁波考察访问,并与宁波港签订了合作建设“无水港”备忘录,有力地推动了我市物流业的发展。

2、建立了工作班子和工作机制。

市政府成立了以市委常委、副市长吴晓军任组长,副市长林军、市长助理张永泽、刘滇鸣为副组长的发展现代物流业工作领导小组,并下设办公室,抽调精干人员,组成专门的工作班子。

仓储物流年度总结范文(通用15篇)

仓储物流年度总结范文(通用15篇)

仓储物流年度总结仓储物流年度总结范文(通用15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。

但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的仓储物流年度总结范文(通用15篇),希望能够帮助到大家。

仓储物流年度总结1回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首过去我们正生活在服务经济时代。

服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。

正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。

实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。

入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

合理安排材料在仓库内的存放次序。

按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

积极配合财务部和采购部。

负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

二、不足之处没有跟各部门保持良好的沟系。

对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;仓库规划不够合理。

盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

争取今后改进这一现状。

仓储物流个人年终工作总结(通用16篇)

仓储物流个人年终工作总结(通用16篇)

仓储物流个人年终工作总结(通用16篇)仓储物流个人篇1本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。

在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。

在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的`退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,心得体会保持客户能在里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

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仓储物流个人年终工作总结范文一本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。

在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。

在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员司机移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与xx仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

二物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。

我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

一、运输主要工作如下1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第x年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:1与xx物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。

良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

2针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。

并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。

3针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。

4针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。

2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。

1针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。

2针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。

3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。

因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

二、运输方案分析总结在第x年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。

而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用。

第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。

总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

三、仓储方案1针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。

2针对产成品,我们选用自用仓库。

同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。

3针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。

四、仓储方案分析总结1原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。

2在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。

3在半成品方面,实际支出是比计划支出少了xxx元,减少幅度有x%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。

费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。

因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

总结第x年的工作,我们也有许多不足之处:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入xxx的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。

配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。

其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。

配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

为xx的客户提供更完善的服务。

三时间一晃而过,从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起,我已经在配送的岗位上工作了近一年。

这一年,是我工作转型的一年,也是我逐渐学习和适应的一年。

对配送这一岗位从陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络,再到亲密无间。

这一年让我认识了xx这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。

我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程,但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其是在接触了在配送中心的工作之后。

实际工作中遇到的很多的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。

配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。

配送作业是配送中心运作的核心内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现代化的技术设备和先进的管理理念,使得配送活动可以为客户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。

由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。

配送的存在完善了供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。

我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。

在工作中各个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。

配送作业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差错率。

而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。

“客户满意”不再是企业的一种装饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。

我们要清楚地知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。

所以客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。

当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计算机应用程度仍比较低,大多情况下,仍只限于日常事务管理,对于物流中的许多重要决策问题,如货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,还处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术,以及与个环节都密切相关的信息处理技术等,也都比较落后。

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