工程勘察设计流程图
施工工序流程图
施工流程图水电安装施工竣工验收开工准备：E3—、立项二、环评、安评三、委托设计院做平面方案四、规划、消防窗口总平面方案审批五、出蓝图六、建设用地规划许可证七、单体建筑物三个以上设计方案八、设计方案审批九、出施工图十、建设工程规划许可证十一、图纸审查十二、建筑工程消防施工图审核十三、建设工程招标十四、安全监督手续十五、质量监督手续十六、施工许可证十七、开工建设出让国有土地使用权设定登记1）土地登记申请书2）国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件3）建设用地规划许可证原件及复印件4）建设用地使用权出让金及契税缴纳证明5）营业执照及组织机构代码证原件及复印件6）法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件7）地籍测量的数据及图件建设用地规划许可证1）建设用地规划许可证申报表2）建设项目的有效计划批准文件3）已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图4）规划设计条件及附图5）划拨土地证明或土地出让、转让合同6）已批准的总平面图建设工程规划许可证1）建设工程规划许可证申请表2）经办人身份证及复印件3）计划批文4）土地权属证明文件5）施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图）6）方线（测绘）资料7）申报材料相应的电子文档光盘施工图设计审查1）施工图审查设计任务委托书、申请书2）施工图图纸4 套3）建筑工程规划许可证4）工程勘察报告技术审查任务委托书建筑工程消防施工图审核1）建筑工程全套施设计图纸、技术性审查报告2）建筑工程消防设计防火审核申报表3）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件）4）设计单位资质证明5）总平面定位图建设工程施工项目招标审批1）立项批文2）建设工程施工许可证3）建设工程施工图设计审查备案书工程质量监督手续1）建设工程质量监督登记表2）勘察、设计、施工、监理单位中标通知书3）勘察、设计、施工、监理合同建设工程安全监督1）建筑施工企业安全生产许可证2）建设工程施工合同3）工程中标通知书4）施工现场总平面布置图和临时设施规划方案5）施工组织设计6）工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证书7）特种作业人员有效上岗证8）建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册9）从业人员参加意外伤害保险证明10）建筑工程安全报监书11）市建设工程项目安全生产责任书建筑工程施工许可证1）建筑工程施工许可申请表2）土地使用权证3）建设用地规划许可证、建设工程规划许可证4）建设工程施工合同或中标通知书5）施工图设计审查备案证明6）消防设计审查证明7）工程质量监督手续8）施工安全监督备案资料9）建设工程委托监理合同及备案证明10）墙改基金缴纳证明11）建设单位无拖欠工程款及已缴纳农民工保证金证明竣工验收：消防验收1）建筑工程消防验收申报表2）申请人身份证明（身份证复印件、法人、其它组织的营业执照或组织机构代码证书复印件）3）消防电气安全检查检测报告书4）施工单位、监理单位资质证明5）建筑消防设施、防火材料等合格证明6）产品内部装修检测报告7）审核意见书工程竣工规划验收1）建筑工程规划验收申报表2）与实际相符的建设工程竣工图纸；1:500 竣工测量图（建筑物周围30-50 米范围内）必须采用全市同意的80 坐标系和85 黄海高程系统3）现状照片（四个方向及周围环境）4）消防部门验收意见5）其它指定提供的相关验收材料（包括：建设用地规划许可证及附图、工程规划许可证、施工许可证、建设项目放线、验线、验槽通知单等）6）申报材料相应的电子文档光盘建筑节能专项验收1）山东省节能建筑认定申请表2）工程缴纳新型墙体材料专项基金发票3）节能工程设计文件4）节能设计审查备案书5）建筑维护结构热工性能现场检测报告6）新型墙体材料和建筑节能技术与产品复检报告、产品合格证、山东省新型墙体材料建筑节能技术产品认定书、市新型墙体材料建筑节能技术产品登记证明以及进货原始凭证7）建筑节能施工和监理资料竣工验收备案1）建设工程竣工验收备案表2）建设工程竣工验收报告3）建设工程质量监督报告4）建设单位竣工验收通知单5）施工许可证6）施工图设计审查意见7）施工单位出具的工程质量竣工报告8）监理单位出具的工程质量检查报告9）勘察单位出具的工程质量检查报告10）设计单位出具的工程质量检查报告11）规划部门出具的证明文件或准许使用文件12）法律规定应当由消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件13）环保部门出具的证明文件或准许使用文件14）建筑节能部门出具的证明文件或准许使用证明15）燃气安全部门出具的证明文件或准许使用证明16）建筑企业养老保障金管理办公室出具的证明文件17）工程建设标准造价管理部门出具的竣工结算证明文件18）城建档案管理机构出具的《建设工程竣工档案验收证明书》19）工程款支付证明20）无拖欠行为证明21）施工单位签署的工程质量保修书22）住宅工程还应提交《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》23）建设工程质量检测报告和功能性实验资料24）建设单位前来办理备案人员委托书工程施工主要工序质量控制图附表1:独立钢筋砼基础施工工艺流程熟悉设计图纸和技术资料施工准备掌握操作规程和质量标准底板抄平放线术）交底底部标高、中心线、断面、尺寸注意预埋件的位置和尺寸附表3:钢筋绑扎工程质量控制程序熟悉设计图纸和技术资料掌握操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉书面交底班操作人员参加施工［工作/-J LD—L1f技术交底t成型-1项目部、班组自检钢筋出厂合格证、现场复试报告检查脚手架、脚手板用标识牌标识钢筋检测与否制定与审核钢筋配料表钢筋应平直，无局部曲折I级钢筋末端作180°弯钩按不同型号挂牌不允许加热弯曲公司质监科、监理公司中间检杳控制保护层厚度注意检杳钢筋数量及位置接头不留在同一位置钢筋合格证及复验报告钢筋代换签证单自检记录质量验收记录隐蔽签证记录施工记录、钢筋取样见证记录现场绑质量验收资料清理事故处表检杳记录筋焊接工程质量控制程序钢筋、模板工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土、留人看钢筋执行质量验收规范不合格的要处理（返修）清理现场、文明施工注意混凝土接槎部位根据情况调整配合比 注意管道和电缆穿现浇板部位 隐蔽工稈记录工程技术保证资料 — 混凝土试块试验报告自检记录 —混凝土灌令 —质量验收记录 --------------事故处理检查记录、分析报截面尺寸准确、砼捣固密实养护 1 £ r 质量验收 资料整理 暖热季节定时养护不少于7昼夜 按时覆盖，注意不要早期加荷 暖热季节定时浇水，冬期注意保 现场清理、文明施工 执行质量验收规范，不合格返工攵b 理 现场清理、文明施工 施工记录、坍落度记录、测温记录 附表6:：砌体工程质量控制程序学习图纸和技术资料面尺寸、标高测量放线 学习操作规程和质量标准 材料和外加剂准备、出具合格证对土建工序进行交接检查清水浇砖，防止干砖上墙预埋件、预留孔按图施工墙面平整垂直、砂浆饱满严格执行重量比，搅拌均匀 准备工作 技术交底 水平、垂直、运输工具准备 脚手架、马道准备 按图立架杆 申请砂浆配合比 克服上道工序弊病的补救措施 基底测量放线 公司质监科、项目部中间检查按规定预留、养护砂浆试压块 第一楼层（基础按一个楼层计）事故处理记录 -------------- 附表7：室内一般抹灰工程质量控制程序自检 项目部、班组自检 每一工作班或250m 3砌体至材料合格证试块强度报告单自检记录质量验收记录施工记录 < --------- 执行质量验收规范 7/ H I 7 //、 ---- '■- y —i 1~» 不合格的处理（返工）清理现场、文明施工资料整理质量验收附表8屋面防水工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 学习操作规稈和质量标准__r 附表9:电气工程施工流程图 准备工作 r '交底 材料准备、出具合格证 基底清理干净 基底隐蔽验收记录 工 书面交底—施工准，材料控制 -电力变压器、中间检查 申组操作人员参加 技术交底 I ■基层处理 隔离开关、低 -> 1 —施 接地极、接 电缆桥架、 照明箱等防水剂涂刷 一次电缆、母 线安装'二次 继电器、仪表 士立砧亥怂训心屮 y 、刁匕1八;1中7 r —PE^ 負地安装— 质量验收 电缆电线敷设 电缆头制作 材料合格证 中间隐蔽验收记录执行质量验收规敷范配 不合格的处理（返工） 管内穿线、开 清理现场，文明施工。
工程建设项目前期工作流程图
工程建设项目前期工作流程图在建设项目前期，需要进行一系列的工作流程，以确保项目的顺利进行。
首先是立项决策阶段，需要编制项目建议书、进行可行性研究和项目评估，并进行投资决策。
在通过立项决策后，进入方案设计阶段，需要进行初步设计及其审批、扩初步设计和施工图设计及其审批。
接着是建设准备阶段，需要办理施工许可、采购与施工并进行生产准备。
随后进入竣工验收和竣工结算与竣工决算阶段，最终完成交付使用并进行项目后评价。
建设项目投资决策阶段，需要根据政府投资项目和企业投资项目的不同情况，编制项目建议书和进行投资机会研究。
通过报批项目建议书，获得土地使用权，进行项目可行性研究和项目评估。
如果项目终止，需要办理拆迁许可证并委托拆迁公司进行拆迁。
最终实施项目，需要申请核准或登记备案。
建设项目设计阶段需要编制设计阶段管理工作计划，并委托设计单位进行方案设计、绿化、人防规划设计、消防设计等。
进行各项审批后，委托设计单位进行初步设计和施工图设计，并落实市政配套方案。
最终通过各部门的审查和批准，领取建设规划许可证。
建设项目准备阶段需要编制建设准备阶段管理工作计划，确保项目的顺利进行。
1.到开户行办理资金证明，落实施工现场三通一平，委托招标代理机构代理招标，选定承包单位，签署施工合同，选定设备、材料供应单位，签署采购活动，选定监理单位，签署委托监理合同，办理招标、施工、监理合同及中标通知书备案手续。
2.踏勘现场，退回材料（条件不合格后重新申报），领取受理通知（合格），办理质量监督及施工安全监督手续。
3.领取施工许可证，不具备开工条件的退件，现场违章开工的给予处罚，待条件合格后补办，组织召开第一次工地会议、参加图纸会审。
4.签订项目管理委托合同和项目可行性研究委托合同，进行项目建议书、可行性研究报告和项目评估，向园林部门报审规划方案和人防部门报审人防规划方案，委托设计部门进行方案设计，委托勘查单位进行地质勘探，取得规划意见书和基础测绘地形图。
勘察设计工作方案
勘察设计工作方案1勘察设计工作内容本项目主体工程[包括路线、路基、路面、桥涵、隧道（含隧道机电）、交叉、环保、水保、交通安全设施、绿化及环境保护设施等]、交通工程及沿线设施[包括管理养护设施、监控设施、通信设施、收费设施、供配电设施、照明设施、房建设施（含建筑、结构、给排水、暖通、电气、弱电智能化等）以及服务设施、临时便道等的工程勘察、初步设计、技术设计（如需要）、施工图设计（含机电工程施工图补充设计、房建工程装饰装修设计）、概预算文件编制、施工期间的交通组织方案、施工招标图纸、工程量清单、施工项目专用技术规范编制、后续服务（含动态设计）、相关科研及专题报告（设计阶段安评报告、水域占用补偿专项设计、水资源保护措施等）等全部工作。
2勘察设计工作方案根据文件要求，本项目按初步设计、施工图设计两阶段进行勘察设计。
2.1 初步设计阶段工作方案初步设计阶段的勘察设计按六个步骤进行，即：准备工作→现场踏勘→初测、初勘工作（工程测量→初测外业调查→初勘→初测外业汇报和成果验收）→初步设计→初步设计评审。
初步设计阶段工作流程详见初步设计阶段工作流程图。
初步设计阶段工作流程图【1】准备工作（1）整理、收集本项目工程可行性研究报告、相关规划、有关文件、不同比例尺地形图、地质图等资料，熟悉研究项目区的情况；（2）收集沿线自然地理概况、地质、水文、气象、地震基本烈度等资料；（3）根据项目实际情况编写初测暂行规定；（4）在地形图上布设路线方案，通过平、纵、横设计及构造物布设，提出各种有价值的路线方案。
【2】现场踏勘（1）组织各专业分项负责人进行现场路线踏勘调查，在1:2000地形图上进行纸上定线，通过平、纵、横设计及构造物布设，进一步研究提出外业调查的路线方案及有价值的比较方案。
（2）对1:2000地形图测量及相关成果进行检查验收。
【3】初测、初勘1）工程测量（1）资料收集、整理整理测绘的工程所在区域1：10000地形图和平面、高程控制成果资料，根据初步的路线布设方案，整理地形图需进行测量的区域、位置等。
全过程工程项目管理全套流程图
全过程工程项目管理全套流程图一、工程建设项目前期工作流程工程建设项目前期工作是工程项目管理的关键环节，包含项目立项、可行性研究、项目规划和设计等多个阶段。
在这些阶段中，需要进行各种调研和分析，以便制定出可行的工程计划。
1.1 工程建设项目基本流程工程建设项目基本流程包括项目立项、可行性研究、项目规划、设计、施工和验收等多个阶段。
在项目立项阶段，需要进行项目可行性分析，确定项目的技术方案和投资计划。
在可行性研究阶段，需要进行市场调研、经济分析和环境评估等，以确定项目的可行性。
在项目规划和设计阶段，需要制定出详细的规划和设计方案，包括工程结构、施工方案和工程预算等。
1.2 工程建设项目投资决策（建议书、可研）流程工程建设项目投资决策流程包括建议书和可行性研究两个阶段。
在建议书阶段，需要制定出项目的基本方案和投资计划，并进行初步的可行性分析。
在可行性研究阶段，需要进行详细的市场调研、技术分析和经济评估等，以确定项目的可行性和投资方案。
1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程工程建设项目设计阶段是整个项目的重要阶段，需要制定出详细的设计方案，并进行各种技术分析和经济评估。
在这个阶段中，需要进行各种工程设计和施工方案的制定，以确保工程质量和安全。
1.4 工程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目准备阶段是整个项目的前期准备阶段，包括项目的立项、可行性研究和初步设计等。
在这个阶段中，需要进行各种调研和分析，以便制定出可行的工程计划。
二、工程建设项目管理流程工程建设项目管理流程是整个项目的核心环节，包括项目的计划、组织、实施和监督等多个方面。
在这个过程中，需要进行各种管理和协调工作，以确保项目的顺利进行。
2.1 工程建设项目管理基本流程工程建设项目管理基本流程包括项目计划、组织、实施和监督等多个方面。
在项目计划阶段，需要制定出详细的项目计划，并进行各种资源分配和风险评估等。
在项目组织阶段，需要进行各种人员和资源的组织和分配，以确保项目的顺利进行。
勘察设计进度安排
主要任务
方案设计阶段通常需要完成工程的具体方案 设计和实施计划的编制，并进行方案的比选
和优化。
关键时间节点
在方案设计阶段，主要任务包括确定工程的 具体方案、工艺流程、设备选型、施工组织 等。
注意事项
方案设计阶段应充分考虑工程的可行性和实 施难度，确保工程能够顺利实施并达到预期 效果。
进度控制总结与改进
进度控制总结
在勘察设计工作完成后，对整个进度控制过程进行总结，分析存在的问题和不 足之处。
改进措施制定
针对总结中提到的问题和不足，制定相应的改进措施，以提高勘察设计进度控 制的效率和效果。
05
勘察设计质量控制
设计质量标准制定
制定统一的设计质量标准
01
确保勘察设计工作遵循统一的标准和规范，为后续的质量控制
提供依据。
明确设计质量要求
02
在设计任务书中明确规定设计质量要求，包括安全性、功能性
、经济性等方面的指标。
制定设计评审制度
03
建立设计评审制度，对设计方案进行多层次、多角度的评审，
确保设计质量符合要求。
设计质量过程控制
强化设计过程监督
对勘察设计过程进行实时 监督，确保设计工作按照 预定的计划和标准进行。
根据工作量和资源需求，制定详细的勘察设计进度计划，包括时间 节点、工作流程和任务分工等。
进度计划实施与调整
进度计划实施
按照制定的进度计划，逐步开展勘察 设计工作，确保各项工作按计划进行 。
进度监控与调整
在实施过程中，对进度进行实时监控 ，及时发现并解决进度延误或偏差问 题，根据实际情况对进度计划进行必 要的调整。
收集地质勘察资料
岩土工程详细勘察方案
岩土工程详细勘察方案XXX办公楼及业务用房建设工程岩土工程详勘方案二O一二年三月二十七日目录第一章工程概况及说明第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据二、技术要求第三章场地条件及其研究程度的简要说明一、地形地貌二、场地地层三、场区地下水四、本次勘察工作的思路及工作重难点第四章、勘察工作的内容、方法及要求一、勘察点的布设及XXX要求（一）勘察点的布设与钻探顺序（二）勘察孔深度二、取样、原位测试（一）取样（二）原位测试第五章、勘察进度计划安排和保证措施一、勘察进度计划安排二、进度保证措施第六章、外业施工组织安排及质量保证措施一、施工组织管理图二、勘察项目实施流程图三、构造运行原则四、岗位职责五、外业工作质量承诺六、外业工作质量保证措施第七章、岩土工程勘察敷陈的内容和要求及内业工作质量保证措施一、岩土工程勘察报告的内容二、内业工作质量承诺和保证措施第八章、安全、文明施工保证措施一、安全施工措施二、文明施工措施第九章、优质服务的保证措施及承诺附勘探点平面位置图第一章工程概略及说明一、建设单位：XXX二、工程地点：武汉市武昌区东湖路145号三、工程性质：岩土工程详细勘察四、工程概况：XXX办公楼及营业用房建设工程勘察主要由1栋22层高层办公楼、以及5～10层营业用房组成，附有2层地下室。
第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据1、《岩土工程勘察规范》GB-2001（2009年版）2、《建筑地基基础设计规范》GB-20025、《建筑抗震设计规范》GB-20106、《高层建筑岩土工程勘察规程》72-20047、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》6-99二、技术要求按照相干尺度、划定确定本次勘察的目标与要求：查明园地的工程地质情况，对场区作出岩土工程评价，为其施工设计供给地质资料。
供给工程地质依据和必要的设计参数，并提出相应的发起。
本工程岩土工程勘察的技术要求以下：1）查明不良地质作用类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提出整治方案的发起，对建筑地基作出工程分析评价；2）查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性、分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力；3）供给地基变形计算参数、预测建筑物的变形特性、并估算沉降量；4）查明建筑范围内对工程不利的埋藏物；5）查明地下水的埋藏条件及分布，供给地下水位及其变化幅度，判定水和土对建筑材料的腐蚀性；供给抗浮计算地下水位；供给计算工程桩补偿所需的常年稳定的地下水位;6）场地及地基地震效应（地震液化），划定场地土类型和场地类别；7）提出基础设计可行方案，并提供相应设计参数，论证基础施工条件及其对环境的影响；8）供给深基坑或边坡支护设计方案及参数；9）勘察中当同一建筑范围内的主要受力层或有影响的下卧层起伏较大时，应按规范加密勘探点，并查明其变化。
建筑设计技术服务工作流程图
建筑设计技术服务工作流程图1. 概述本文档旨在描述建筑设计技术服务的工作流程图，以帮助团队成员理解和遵循整个项目的执行过程。
建筑设计技术服务是一个多阶段的过程，从项目前期调研到施工阶段，需要有效的沟通和协作来实现设计目标。
本文档将详细介绍建筑设计技术服务的各个阶段和相关的工作流程。
2. 工作流程图下面是建筑设计技术服务的工作流程图：graph TDA[项目前期调研] --> B[方案设计]B --> C[施工图设计]C --> D[招标及施工准备]D --> E[工程施工]E --> F[施工验收]2.1 项目前期调研项目前期调研阶段是建筑设计技术服务的起点。
在此阶段，建筑设计团队将与客户进行沟通，了解项目的背景、目标和需求。
团队将对场地进行勘察和调查，收集相关资料，并与客户确定项目的时间和预算要求。
这个阶段的输出物包括项目背景分析、基本设计要求和阶段工作计划。
2.2 方案设计方案设计阶段是建筑设计技术服务的核心阶段。
在此阶段，设计团队将根据项目要求和限制，提供多个设计方案供客户选择。
设计方案可能包括平面布局图、立面图、剖面图等。
设计团队将与客户进行反复沟通和调整，直到确定最终的设计方案。
这个阶段的输出物包括方案设计报告和设计图纸集。
2.3 施工图设计施工图设计阶段是将方案设计转化为具体施工图的阶段。
在此阶段，设计团队将进一步细化设计方案，确定具体的材料、尺寸和施工方法。
设计团队将制作平面图、立面图、剖面图、节点细部图等施工图纸，并与相关专业进行协调和整合。
这个阶段的输出物包括施工图设计报告和施工图纸集。
2.4 招标及施工准备招标及施工准备阶段是为施工阶段做准备的过程。
在此阶段，设计团队将协助客户制定招标方案，准备招标文件，并协助评标和中标的过程。
设计团队还将协助客户与施工方签订合同，并提供必要的技术支持。
这个阶段的输出物包括招标文件、合同文件和技术支持材料。
2.5 工程施工工程施工阶段是按照施工图进行实际施工的阶段。
政府投资项目(房建)前期工作流程图(三四阶段ok)
勘察、设计单位 咨询单位 项目单位 建设单位 项目评审中心 建设局 规划局 国土局 民防办 水务局 消防局 发改局 审计局
方案、初步概念设计、施工图设计 招标（20天） 工程方案设计 （30天） 民用建筑节能 审查（10天） 建设工程规划 许可（10天）
第三阶段 （初步设计阶段）
该部分总工作 时间12天 应建防空地下室的 民用建筑项目报建 审核（10天） 水土保持方案 审查、排水许 可（10天）
建筑工程消防设 计审查（10天）
概算审批 （12天）
第四阶段 （施工图设计阶段）
详细勘察（12+8 天，利用第三阶段 审批时间12天）
招标公告和招 标组织形式备 案（2天） 招标文件（标底）编制及备案 （20+2天）
标底审计 （10天）
招投标情况报告 备案（1天） 施工图备案 （5天） 施工（开工）许 可（3天）
施工图设计及审 查（60天）
该部分工作控 制时间68天
注：1. 图中的天数均表示工作日； 2. 图形中带阴影背景的工作为关键工作，无阴影的工作表示可在关键工作期间完成的工作。
报规划许可审批同时进行初设
初步设计及概算 编制（25+10天）
N
审批总时间10天
该部分工作控 制时间50天 用地初勘 （15天） 初步、详细勘查 招标（5天） 概算评审 （10天）
N
土地使用权出 让（10天） 水土保持方案 设计（20天） ห้องสมุดไป่ตู้土保持方案招 标（5天）
人防建设意见 （6天）
水土保持评审 （5天）
钢筋工程施工准备工作流程图
钢筋工程施工准备工作流程图一、工地勘察和布置1.现场踏勘–进行施工现场的踏勘，了解场地地形和环境情况。
2.制定施工方案–根据勘察结果制定钢筋工程施工方案，包括施工组织设计、施工工艺流程等。
3.工地布置–根据方案确定施工区域，进行工地布置，确保施工区域安全有序。
二、材料和设备准备1.钢筋采购–根据设计要求和施工需求，采购符合标准的钢筋材料。
2.设备租赁–租赁必要的施工设备，如钢筋切割机、弯曲机等，确保施工所需设备齐全。
三、质量和安全保障1.质量检验–对采购的钢筋材料进行质量检验，确保符合相关标准。
2.安全措施–制定施工安全管理计划，落实安全员到岗、安全教育培训等安全措施。
四、施工人员培训和分工1.培训–对施工人员进行相关技能培训，提高他们的专业技能水平。
2.分工–根据施工方案确定施工人员各自的工作职责和分工，确保施工任务顺利进行。
五、施工前的准备工作1.模板搭设–根据设计图纸搭设模板，为后续钢筋安装提供支撑。
2.钢筋预处理–对采购的钢筋进行预处理，如切割、弯曲等，便于后续施工使用。
六、施工现场管理1.工地秩序–维护施工现场秩序，保持施工现场整洁有序。
2.安全监督–加强安全监督，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。
七、施工进度控制1.进度计划–制定施工进度计划，按时完成各项施工任务。
2.协调安排–根据实际情况调整施工计划，协调施工人员和设备，保证施工进度。
八、施工结束及验收1.施工完工–施工完成后进行整体验收，确保质量符合设计要求。
2.竣工验收–向相关部门申请竣工验收，验收合格后办理相关手续。
工程建设项目全流程图
工程建设项目全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程项目建设管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程·消极保留·非保险转移·消极保留·积极保留·保险转移·减小风险3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
测量、勘察、设计、管理流程图
指定技术设计书、报业主审核 图根控制测量 图根控制检校
1：500数字化地形测量、管线探测 内业地形编绘、资料整理 对级内外业检查
公司审核人员内外业检查验收 业主检查验收 交付使用
接受任务 踏勘、办证 下达事前指导 编制勘察纲要 测量放点 钻探、测试 野外质量验收 土工试验 机助制图 报告编写 “三审” 装订、发送
按照规定时间，完成项目规划设计文件编制，项目组内部审 查
各专业校对 审核，审定
院总工办
中间检查 质量管理
项目负责人
后勤保障 合同管理 进度管理
城
道
给
电
燃
市
路
桥ห้องสมุดไป่ตู้
水
力
气
规
交
梁
排
工
工
划
通
专
水
程
程
专
专
业
专
专
专
业
业
业
业
业
通
信
造
工
价
程
专
专
业
业
建
结
景
筑
构
观
专
专
专
业
业
业
勘察负责人：杨涛（高级工程师，注册土木工程师 （岩土）证
工程设计组
工 程 测 量 组
工 程 地 质 勘 察
组
排河道结 景 工
水道路构 观 程
工工工工 工 经
程程程程 程 济
设设设设 设 设
计计计计 计 计
项目管理组织机构图
中国市政工程中南设计研究总院有限公司 副院长 ：李树苑
生产管理处
专家咨询部 总工办
勘察设计流程图
设计资料、质量记录归档
设计确认 外部评审
OK
NO
现场服务、交底、验证 工地服务文件、资料归档 服务报告、
图1
施设、初设
顾客
施设、初设、前期
招投标 中标
委托、任务书
合同
不投标、不中标 下达任务 设计策划
当需要分包时
设计工作计划 设计策划
4
设计工作计划 评价、选择供方 搜资、初选、资源配置 初选评审 对采购文件的控制 对供方提供 产品的验证பைடு நூலகம்外业踏勘调研 方案评审 设计文件编制 成品校审 专业互提资料 专业会签 顾客提供资料
设计阶段评审
出版发放 设计 确认
分院长批准
过程检查
现场验收
2
成果整理
自校互校 分院总工审核
设备维修
工作总结
总工组织评审 计划科出版
专业队长校核 归档
报告编写
财务报销
勘察成品交付
市场信息
OK
设计业务洽谈 合同评审
OK NO
顾客
不接收 任务
顾客需提供 产品清单
NO
踏勘、调研、收资、 软硬件资源配置
签订设计合同 下达设计任务
供方
策划分 包控制
1
委托
设计下达勘察任务书
4 勘察工作流程框图
合同评审
勘察策划会议
现场勘察
搜资
组建项目组
任务交底会 钻探作业 现场测试 现 场 勘 测 地质测绘 试样采取 室内试验
分院总工下达勘察指导书 项目负责人编制勘测大纲
技术准备
专业队长校核 分院总工审核
进 场 前 准 备 工 作
选择仪器设备 车辆后勤准备 财务准备 记录表卡准备 作业计划
建设工程项目流程图(开工前)
初步设计说明及概算编制→初设评估→初设批复 初步勘察→施工图设计 工程方案设计报批 工程施工图审查及备案 项目初步设计 用地规划许可证→总平面规划 地籍测绘→分村定界→用地批复 委托拆迁单位→征收补偿费用审核→征收公告→征迁 土地测绘→划拨决定书→建设用地批准书→宗地测绘→土地证 建设工程规划许可资金承诺函 项目建议书编制
详细内容
阶段成果
项目建议书批复
选址意见书 地灾评估→建设项目用地预审 可行性研究报告编制→可行性研究报告评审 节能评估报告编制→节能评估报告评审 项目立项 环境影响评估报告编制→环境影响评价审批（不做立项前置） 社会稳定风险评估报告编制 资金承诺函 项目招标核准 涉及其他行业的相关行业主管部门的审查意见 立项审批
申请抽取招标代理单位 编制招标文件、清单、控制价 项目招标 清单、控制价送财政审核 开标、评标、确定中标单位 中标通知书 签订施工、监理合同
中标通知书、工程参加单位合同、工程参加单位资质证明 施工、监理现场管理人员备案登记表→工程质量监督文件 工程安全监督文件及施工企业安全生产许可证 项目施工前 工程用地批复文件、工程规划许可证 施工图审查合格书 银行资金到位证明 农民工工伤保险证明 施工许可证
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勘察过程控制、提资
设计输入
专业间互提资料
设计过程、制图制表、 论证
顾客提供 NO 产品验证
OK
修改设计
NO 设计评审
OK
现场服务、交底2 、验证
分包产品验证
设计评审OK
编制、修改设计文件
设计文件（底、蓝图） 归档
NO
设计验证
OK
印制出版
设计输出、交付顾客
顾客
设计更改
OK
设计资料、质量记录归档
设计确认 外部评审
中间检查
特殊岩、土调查研究
方案评审
杆塔基础地质条件
大转角 大跨越
塔基地质稳定性
地下水腐蚀性
地基土物理力学性能指标
不良塔基边坡防护措施
资料综合分析与计算
编制成品文件
逐级成品校审
资料出版
归档
图9 架空送电线路勘测生产流程框图
21
他其
信
反馈
息
来
源
顾客（业主） 图10 质量信息流示意图 服务方（施工）
反 馈
编制勘察大纲
制定作业计划
7
现场勘察过程控制
执行技术标准、程序
地形地质测绘 收集资料
制定作业计划
现场勘察过程控制
钻探原位测试连续监控
自校互校中间检查
在适宜的环境下工作
设备维护保养 保持过程能力
内业整理过程控制
岩土水试验
数据分析、绘制图表
图3 工程勘察项目 过程控制图
编写勘察报告 勘察文件校审/评审/批准
工代/专业组 填写反馈卡
反 馈
科室/设总
建立台帐
传报 递告
质管部 建立信息库
信
其 他
息 源
汇分 总析
院长/总工
审批
信 息 利 用
下达执行 跟 踪 检 查
组织评审
质量通报
形成 预防措施
文件
上 报
主管机构
22
印制出版
交付 8
顾客委托
设计院下达勘察任务书
合同评审
勘察策划会议 现场勘察 组建项目组
分院总工下达勘察指导书
搜资
任务交底会
项目负责人编制勘测大纲
进
场
专业队长校核
前
准
分院总工审核
备
工
作
分院长批准
技术准备 选择仪器设备 车辆后勤准备
财务准备 记录表卡准备
作业计划
钻探作业
现场测试
现 地质测绘 场 试样采取 勘 测 室内试验
顾客提供资料
对供方提供 产品的验证
方案评审 设计文件编制
成品校审 设计阶段评审
专业互提资料 专业会签
出版发放
设计 确认
5
施设
设计确认
初设、前期
施工期工代服务 交付顾客 竣工图
归档
图2 送变电工程设计过程图
6
确定应执行的 标准、文件
勘察合同评审
勘察策划
确定勘察过程 组建勘察组织
后勤准备
选择仪器设备、 机具
成品校审
出版
设计院、顾客
归档
图8 工程测量生产流程图
19
接受任务 勘察指导书 组建工程队 收集资料及信息 卫、航片判释
工程准备
参加室内选（定）线 编写勘测计划大纲 领用仪器设备
召开工程会 签订承包合同
20
沿线地形、地貌、地质构造
现场勘测
地震裂度 不良地质现象 环境工程地质
地层岩、土的工程特性
路径选择 方案比较 现场定位
工程勘察设计流程图集
❖ 通用型工程设计 ❖ 送变电工程设计 ❖ 工程勘察 ❖ 钻探 ❖ 岩土测试 ❖ 测量
1
市场信息
设计业务洽谈
顾客
踏勘、调研、收资、 软硬件资源配置
OK 合同评审
NO 不接收 任务
OK
签订设计合同 顾客需提供
下达设计任务 产品清单
供方
策划分 包控制
确定设总及工程组人员 设计策划、计划
过程检查
现场验收 9
分院总工审核
自校互校
成果整理
总工组织评审 专业队长校核 报告编写
设备维修 工作总结 财务报销
计划科出版
归档
勘察成品交付 顾客
设计室
图4 勘察工作流程框10 图
勘察分院下达任务 计划科 任务单 岩土钻探队、测试队 钻孔任务书 地质队
施工准备
现财 场务 踏预 勘算
技组领设技包 术建用备术装 措机材准交运 施组料备底输
现场岩土测试
13
工
核平安测 序 设
实整装
质
备
点场试
量
维
位地车试 控 护
制
设
备中 设
、 工 具
间 检
备 迁
率查 移
定
测试成果整编
原 始 资
数 据 分
绘 制
编资 写料
搜
集
竣
质
工
料
析
图
报校
量
报
整
统
计
息
14
图6 岩土原位测试生产流程图
接
确
受
定
工
工
程
程
任
负
务
责
书
人
按仪数 规器据 程，记 规做录 范好 操原 作始
NO
OK
现场服务、交底、验证
工地服务文件、资料归档
服务报告、 工代总结
图1 工程项目设计流3 程图
施设、初设
顾客
施设、初设、前期
招投标 中标
不投标、不中标
委托、任务书
合同 下达任务 设计策划
设计工作计划
4
当需要分包时
设计策划
设计工作计划
评价、选择供方 搜资、初选、资源配置
对采购文件的控制
初选评审 外业踏勘调研
勘测大纲
接受任务
确认专业负责人
仪器设备及其它准备
组建工程组
搜资与踏勘
编写作业计划 现场准备
仪器设备检查与调准
过程检查
控制测量
踏勘选点、埋桩
17
图根测量 地形测量
细部测量
管线测量 水下地形测量
总平面测量 断面测量
绘图
现场检查验收
18
资料整理 图纸清绘 编写测量报告 野外手簿整理 计算资料装订成册
工程准备
组 成 工 程 组
搜 集 资 料
现 场 踏 勘
编 写 物 探 大 纲
准 备 仪 器 设 备
现场作业
原
始
测岩
资
试石
料
已物
校
有性
对、
钻参
反
孔数
馈
现分
中
场析
间
资、
检
料解
查
初释
步
15
资料整理及归档
资
编 制
编
填
反
料
各
写
资
写
馈
分
种
物
料
竣
质
析
成
探
归
工
量
解
品
报
档
报
信
释
图 表
告
告
息
图7 工程物探生产流程图
16
现场作业
11
定平 孔场 位地
安 装 试 车
钻 进
取 样 测 试
安 全 检 查
质 量 检 查
钻 孔 验 收
工程结束
检现
设财
资
查场
备务
料
验清
保报
整
收理
养销
理
图5 钻探工作生产流程图
机施 具工 入总 库结
12
勘测处（室）下达任务
工程准备
现技搜 测仪 设 材 技 包 场术集 试器 备 料 术 装 踏指资 大率 准 准 交 运 勘导料 纲定 备 备 底 输