外协人员管理规定
外协人员岗位职责管理规定
外协人员岗位职责管理规定外协人员岗位职责管理规定一、岗位描述外协人员是公司负责外部协调与合作的专门人员,主要职责包括与外部合作伙伴进行沟通、协调、合作,以确保公司业务顺利开展。
具体职责如下:1.与外部合作伙伴建立联系,维护合作关系2.负责与外部合作伙伴的沟通、协调,解决合作中出现的问题3.参与公司业务谈判,协助公司领导进行决策4.协助公司相关部门开展业务,提供必要的支持和帮助5.完成领导交办的其他任务二、职责要求为了确保外协人员能够胜任工作,提高工作效率和质量,以下职责要求对外协人员是必要的:1.具备优秀的沟通、协调能力和团队合作精神2.具备良好的语言表达能力,能够熟练运用各种商务礼仪和沟通技巧3.具备较强的学习能力和适应能力,能够迅速掌握公司业务和相关政策法规4.具备严谨的工作态度和高度的责任心,能够严格遵守公司的工作标准和流程5.具备一定的问题解决能力和危机处理能力,能够及时处理合作中出现的问题和纠纷6.具备良好的个人形象和职业素养,能够代表公司的形象和利益三、工作流程外协人员的工作流程如下:1.与外部合作伙伴进行联系,了解合作需求和合作条件,制定合作方案2.将合作方案提交给公司领导审批,根据领导意见进行调整和完善3.与外部合作伙伴进行细节谈判,达成合作协议,签订合同4.协助公司相关部门开展业务,保证合作的顺利进行5.对合作成果进行评估和总结,及时反馈合作过程中的问题和经验教训6.根据合作效果和市场反馈,及时调整和优化合作方案,提高合作效果和收益7.对合作伙伴进行定期回访和维护,建立长期稳定的合作关系8.完成领导交办的其他任务,积极配合公司各部门的工作需求四、考核与激励为了激励外协人员积极工作、提高工作效率和质量,以下考核与激励措施对外协人员是必要的:1.考核指标:制定明确的考核指标,包括工作质量、工作效率、客户满意度等方面,根据实际情况进行调整和完善。
2.考核周期:根据实际情况制定考核周期,一般以季度或半年为一期,根据考核结果进行奖惩。
公司外协人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外协人员的管理,确保外协人员在公司工作期间的安全、高效和合规,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员的招聘、培训、使用、考核和离职管理。
第三条公司外协人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第二章招聘与培训第四条外协人员的招聘应严格按照公司需求,通过公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
第五条招聘过程中,公司应对外协人员进行资格审查,确保其具备相应的资格和能力。
第六条公司应对外协人员进行岗前培训,包括公司规章制度、工作流程、安全知识等内容。
第七条培训结束后,外协人员应通过考核,方可正式上岗。
第三章使用与考核第八条外协人员应按照公司规定的工作内容、工作时间和工作地点开展工作。
第九条公司应定期对外协人员进行考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十条考核结果作为外协人员续签合同、晋升和奖惩的依据。
第十一条对考核不合格的外协人员,公司有权解除合同。
第四章离职管理第十二条外协人员离职前,应提前向公司提出书面申请。
第十三条公司应按照国家法律法规和公司规章制度,办理外协人员离职手续。
第十四条外协人员离职后,公司应进行工作交接,确保公司工作不受影响。
第五章奖惩第十五条对表现优秀的外协人员,公司应给予表彰和奖励。
第十六条对违反公司规章制度的外协人员,公司应按照规定进行处罚。
第十七条奖惩措施应公开、透明,确保外协人员的合法权益。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司外协人员的管理,提高外协人员的工作效率,确保公司业务顺利进行。
请各部门、各岗位认真贯彻执行。
外协人员生活管理制度
外协人员生活管理制度第一部分:总则为了规范外协人员的生活行为,提高工作效率,保障外协人员的安全和健康,特制定本外协人员生活管理制度。
第二部分:外协人员的权利和义务1.外协人员有权享受与公司正式员工同等的待遇和福利。
2.外协人员有权要求公司提供必要的工作条件和保障其安全。
3.外协人员有权享受公司提供的培训和学习机会。
4.外协人员有义务遵守公司的各项规章制度,遵守工作纪律。
5.外协人员有义务保护公司的商业秘密和财产安全。
第三部分:生活管理制度1. 住宿管理:外协人员可选择住在公司提供的住宿宿舍,也可自行选择住宿。
住宿宿舍需遵守管理规定,保持整洁,遵守宿舍规定,不得私自调换宿舍或擅自留宿他人。
2. 饮食管理:公司可提供工作餐,外协人员也可自行解决饮食问题。
外协人员在食堂就餐时需遵守公共秩序,不得随地吐痰、乱扔垃圾等行为。
3. 作息管理:外协人员需严格遵守上班时间,不得迟到早退。
加班需经领导批准,不得私自加班。
休息时间需保证充足的休息,不得熬夜影响工作。
4. 社交管理:外协人员在社交活动中需注意提升自身形象,不得参与违法违规活动,不得参与有损公司形象的活动。
5. 健康管理:外协人员需保持良好的身体健康状态,定期体检,关注自身健康问题,及时就医。
不得患病不请假,影响工作。
第四部分:违规处理外协人员若违反公司规定,将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于扣发工资、取消福利、解除合同等。
第五部分:附则本制度自颁布之日起生效,如遇特殊情况,需作出调整,须征得公司同意。
外协人员与公司发生争议,应通过协商解决,若协商无果,可向法律途径解决。
本外协人员生活管理制度由公司制定并负责执行,所有外协人员必须遵守。
任何违反制度规定的行为,公司将严肃处理。
希望外协人员自觉遵守本制度,共同维护公司的形象和利益。
外协人员管理规定试行(4篇)
外协人员管理规定试行1. 外协人员必须由正式员工发起申请,并经公司审批通过才能进行外协。
外协申请需提供外协人员的个人信息、合同期限以及外协工作内容等,且不能违反国家相关的法律法规。
2. 外协人员的合同期限应明确,并按照合同约定的期限进行工作。
外协合同期满后,可根据工作需要决定是否续签合同。
3. 外协人员必须按照合同约定的工作内容和工作时间进行工作,不得超时加班。
4. 外协人员应与内部员工保持良好的沟通和协作,遵守公司的各项规定和制度。
5. 外协人员应遵守公司的保密协议,对公司的商业机密和敏感信息进行保密,不得擅自泄露给第三方。
6. 外协人员的工资和福利待遇应按照合同约定进行支付,不得低于国家规定的最低工资标准。
7. 外协人员的工作成果和质量应与内部员工相当,对于外协人员的工作质量和工作态度有不合格情况的,可以进行相应处理,如警告、终止合同等。
8. 外协人员必须遵守公司的安全制度和规定,注意工作安全,不得发生事故和伤害。
9. 外协人员在公司的行为和形象应符合公司的形象要求,不得进行违法活动和不道德行为。
10. 外协人员必须参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的专业能力和工作素质。
外协人员管理规定试行(二)第一章总则第一条为规范外协人员的管理,保障公司的正常运营秩序,制定本规定。
第二条本规定适用于公司内雇佣外协人员的管理。
第三条外协人员指通过外部机构或个人提供的服务人员。
第四条外协人员的雇佣应符合国家相关法律法规和政策。
第五条公司应与外协人员签订合同,明确双方权益和义务。
第六条外协人员应服从公司的管理,执行公司的规章制度和工作安排。
第七条公司对外协人员实行定期考核和绩效评估制度。
第八条公司应定期组织外协人员培训,提升其工作能力和素质。
第二章外协人员的招聘和合同签订第一条公司应通过公开招聘、合作机构推荐等方式招聘外协人员,并保证公正、公开、透明。
第二条外协人员应提交真实、完整的个人材料和证件,经公司审核合格后方可聘用。
外协人员安全管理制度(5篇)
外协人员安全管理制度第一章总则第一条为规范外协人员的安全管理工作,保障外协人员的人身安全和财产安全,制定本制度。
第二章安全管理的主体第二条外协人员安全管理的主体是企业方,负责外协人员的安全管理工作。
第三章外协人员安全管理的要求第三条外协人员安全管理的目标是做到“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”。
第四条外协人员安全管理的原则是“谁管、谁责任、谁受审”。
第五章安全管理的职责第五条企业方有以下安全管理职责:(一)制定和实施外协人员安全管理制度和相关规章制度;(二)组织制定并贯彻安全宣传教育计划;(三)对外承揽的工程、任务进行风险评估,安排足够的安全措施;(四)与外协单位明确安全要求和管理责任;(五)为外协人员提供必要的安全防护设备和个人防护用品;(六)组织外协人员的安全培训;(七)监督外协人员的工作条件和安全操作;第六章安全管理的措施第六条外协人员安全管理的措施包括以下几方面:(一)制定相关规章制度并加以落实,明确安全责任和制度要求;(二)建立安全宣传教育体系,定期进行安全培训和演练;(三)进行风险评估,采取安全措施预防事故的发生;(四)落实个人防护用品,确保外协人员配备合适的防护设备;(五)制定安全操作规范,督促外协人员依法操作;(六)建立安全检查和督导制度,定期对外协人员进行安全检查;(七)建立事故报告和处理机制,及时处理和纠正事故隐患;第七章安全教育与培训第七条外协人员必须参加企业方组织的安全教育和培训,内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全规章制度和应急措施;(二)作业安全要求和技术操作规程;(三)职业病防护和个人防护用品;(四)事故应急处理和事故报告;第八章外协单位的责任第八条外协单位必须履行以下责任:(一)严格按照协议要求提供外协人员的数量和质量;(二)为外协人员提供必要的安全培训;(三)提供符合国家标准的个人防护用品和安全设备;(四)配合企业方进行安全检查和督导,及时整改事故隐患;(五)按照企业方要求报告外协人员安全信息和事故情况;第九章外协人员的责任第九条外协人员有以下责任:(一)遵守安全规章制度,正确佩戴个人防护用品;(二)参加企业方组织的安全教育和培训;(三)按照操作规程进行工作,不私自改变任务;(四)发现安全隐患及时报告,不阻碍事故调查和处理;第十章安全监督与检查第十条企业方应建立外协人员安全监督与检查制度,定期对外协人员进行安全检查和督导,发现问题及时处理并督促整改。
外协人员工时管理制度规定
第一章总则第一条为规范外协人员工时管理,保障外协人员的合法权益,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保外协人员工时管理的合理性和有效性。
第二章工时制度第四条工作时间:1. 周一至周五为工作日,每天工作8小时,每周工作40小时。
2. 周六、周日及国家法定节假日为休息日。
第五条加班制度:1. 在保证正常工作时间的前提下,如遇特殊情况需加班,应提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。
2. 加班工资按国家规定及公司相关规定执行。
3. 加班时间不得超过国家法定标准。
第六条请假制度:1. 外协人员因私事需请假,应提前向部门负责人提出书面申请,经批准后方可请假。
2. 请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假等,具体请假类型及审批权限按国家规定及公司相关规定执行。
3. 请假期间,外协人员应遵守公司规章制度,不得擅自离岗。
第七条病假制度:1. 外协人员因病需请假,应提供相关证明材料,经部门负责人审核后,报公司人力资源部审批。
2. 病假期间,外协人员应遵守公司规章制度,不得擅自离岗。
第八条休息日及法定节假日安排:1. 休息日及法定节假日,外协人员应按照国家规定及公司相关规定休息。
2. 如遇特殊情况需加班,应提前向部门负责人申请,经批准后方可加班。
第三章管理与监督第九条部门负责人应负责外协人员工时管理的具体实施,确保本制度的落实。
第十条人力资源部负责对外协人员工时管理进行监督,对违反本制度的行为进行查处。
第十一条对违反本制度的外协人员,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
第四章附则第十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
外协人员管理规定试行
外协人员管理规定试行
以下为外协人员管理规定试行:
一、外协人员的录用与解雇
1. 外协人员的录用需经过公司人事部门的审核和批准,并签订外协合同。
2. 公司有权根据实际需求对外协人员进行试用期,试用期为三个月。
3. 若外协人员在试用期内表现出色,并通过公司评估,可正式录用;若表现不佳,则公司有权解除合同。
4. 公司有权在合同期满后选择是否续签合同,并有权决定是否将外协人员转为正式员工。
二、外协人员的工资与福利待遇
1. 外协人员的工资与福利按公司相关规定执行,与公司正式员工的待遇有所区别。
2. 外协人员享有国家法定假期,但不享有公司福利如年终奖金、带薪年假等。
3. 公司有权根据外协人员的业绩和表现,决定是否给予其相应奖励和福利。
三、外协人员的工作管理
1. 外协人员需遵守公司的工作纪律和规定,按时上下班,并完成公司分配的工作任务。
2. 外协人员需服从公司管理和指挥,不得对公司携带物品进行私自处理和使用。
3. 公司有权对外协人员进行业绩考核和背景调查,以评估其工作表现和信用程度。
四、外协人员的保密义务
1. 外协人员需严守公司商业秘密,不得将公司的商业机密泄露给外界。
2. 外协人员不得擅自使用公司的知识产权,包括任何形式的复制、传播和使用。
3. 外协人员离职后应将公司机密资料和设备归还,不得将其带离公司或传递给他人。
以上为外协人员管理规定试行,旨在保障公司对外协人员的管理和监管,并确保其遵守公司的规章制度和保密义务。
同时,公司有权根据实际情况对该规定进行调整和完善。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外协单位及人员的管理,规范外协单位及人员的行为,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员,包括但不限于供应商、承包商、劳务派遣人员等。
第三条公司对外协单位及人员的管理,应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章外协单位管理第四条公司应建立外协单位名录,对外协单位进行资质审查、信用评估和分类管理。
第五条外协单位需具备以下条件:1. 具有合法的营业执照、税务登记证等合法经营证件;2. 具有符合公司要求的生产、服务能力;3. 具有良好的商业信誉和社会形象;4. 具有完善的安全生产管理制度。
第六条公司对外协单位的管理包括:1. 资质审查:对外协单位进行资质审查,确保其具备合法经营资格;2. 信用评估:对外协单位进行信用评估,评估其履约能力;3. 分类管理:根据外协单位的资质、信用等级进行分类管理,实施差异化管理;4. 监督检查:定期对外协单位进行监督检查,确保其履行合同义务。
第三章外协人员管理第七条公司应建立外协人员管理制度,对外协人员进行入职、在职、离职管理。
第八条外协人员需具备以下条件:1. 具有合法的身份证件;2. 具有与工作相关的技能和资质;3. 具有良好的职业道德和职业操守;4. 具有符合公司要求的安全生产意识。
第九条公司对外协人员的管理包括:1. 入职管理:对外协人员进行入职审查,确保其具备合法身份和工作能力;2. 在职管理:对外协人员进行定期培训和考核,提高其技能和素质;3. 离职管理:对外协人员进行离职手续办理,确保其离职后不影响公司生产经营;4. 安全管理:对外协人员进行安全生产教育和培训,确保其具备安全生产意识。
第四章安全生产管理第十条公司应建立安全生产管理制度,对外协单位及人员进行安全生产管理。
第十一条外协单位及人员应遵守以下安全生产规定:1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度;2. 配合公司进行安全生产检查和隐患排查;3. 发现安全隐患及时报告,并采取必要措施消除;4. 接受公司安全生产教育和培训。
外协人员考勤管理制度
一、目的为规范外协人员考勤管理,确保公司项目进度和效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外协人员。
三、考勤时间及方式1. 考勤时间:外协人员上班时间为早上8:30至下午17:30,午休时间为11:30至12:30。
周六、周日及国家法定节假日按国家规定执行。
2. 考勤方式:外协人员采用指纹考勤或人脸识别考勤方式,每天上下班各进行一次考勤。
四、考勤规定1. 上下班时间:外协人员应按时上下班,不得迟到、早退。
迟到、早退超过30分钟者,按旷工半天处理。
2. 请假制度:外协人员需提前一天向所在部门负责人请假,经批准后方可请假。
请假分为事假、病假、年假等,具体规定如下:(1)事假:1天以内(含1天)由部门负责人批准;3天以内(含3天)由副总经理批准;3天以上需报总经理批准。
(2)病假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由副总经理批准;3天以上需报总经理批准。
(3)年假:根据国家规定执行。
3. 旷工处理:未经批准擅自离岗者,按旷工处理。
旷工1天以上(含1天)者,按合同约定扣除相应工资。
4. 考勤统计:部门负责人负责每月统计外协人员考勤情况,并将考勤报表报送人力资源部。
五、考勤奖惩1. 考勤优秀者:每月考勤全勤的外协人员,公司将给予一定的奖励。
2. 考勤不良者:连续2个月迟到、早退累计超过3次者,公司将扣除当月奖金;连续3个月迟到、早退累计超过5次者,公司将解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
七、其他1. 外协人员应自觉遵守公司考勤制度,如有违反,公司将根据情节严重程度进行处罚。
2. 本制度未尽事宜,可参照国家相关法律法规执行。
企业外协用工安全生产管理规定(三篇)
企业外协用工安全生产管理规定第一条为了保障企业外协用工的安全和健康,防止发生安全事故,维护社会稳定,制定本规定。
第二条企业外协用工是指企事业单位为了应对短期用工需求,委托外部机构或个体劳动者提供劳动力的行为。
第三条企业外协用工安全生产管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主。
优先考虑用工单位的安全和健康,采取预防措施,防范事故的发生。
2. 统一管理,协同作业。
用工单位和外部机构需加强合作,共同推进安全生产工作。
3. 信息共享,风险评估。
用工单位应向外部机构提供相关的安全生产信息,外部机构应对用工单位进行安全风险评估。
第四条企业外协用工安全生产管理的责任主体:1. 用工单位应建立完善的安全生产管理制度和责任体系,明确安全生产的责任和义务,并配备专职或兼职安全管理人员。
2. 外部机构应对其所提供的外协用工进行安全培训和教育,并定期进行安全生产检查,确保外协用工的安全生产。
第五条企业外协用工安全生产管理的具体措施:1. 安全培训和教育:用工单位和外部机构应对外协用工进行安全培训和教育,包括安全操作规程、应急处置等知识和技能的培训。
2. 安全防护设施:用工单位应提供必要的安全防护设施,如安全帽、防护手套、防护眼镜等,确保外协用工的人身安全。
3. 安全巡查和检查:用工单位和外部机构应定期组织安全巡查和检查,发现安全隐患及时整改,确保安全工作的落实。
4. 安全记录和报告:用工单位和外部机构应建立相关的安全记录和报告制度,对事故、隐患、整改等情况进行及时记录和报告。
第六条企业外协用工安全生产管理的目标:1. 降低事故风险。
通过加强安全培训和教育,提高外协用工的安全意识,减少人为失误导致的事故发生。
2. 提高应急管理能力。
用工单位和外部机构应建立健全的应急管理措施,妥善处理突发事件,保障外协用工的生命安全。
3. 保障劳动权益。
用工单位和外部机构应确保外协用工的合法权益,包括合理安排工作时间、支付工资等。
第七条对违反本规定的行为,应依法追究法律责任。
外协单位外来人员管理制度
一、总则为加强对外协单位外来人员的管理,确保公司生产、生活秩序和员工安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进入公司工作场所的外协单位外来人员,包括但不限于施工人员、维修人员、咨询人员等。
三、管理制度1. 入场管理(1)外协单位外来人员需凭单位介绍信、身份证等相关证件,到公司人力资源部办理入场手续。
(2)人力资源部对外协单位外来人员进行登记,包括姓名、身份证号码、联系方式、工作内容、预计停留时间等。
(3)外协单位外来人员需穿戴公司统一配发的安全帽、工作服,佩戴胸牌,并自觉遵守公司各项规章制度。
2. 安全教育(1)外协单位外来人员进入公司前,必须接受公司安全教育培训,了解公司安全生产规章制度、安全操作规程等。
(2)外协单位外来人员需参加公司组织的安全生产考试,考试合格后方可进入公司工作场所。
3. 考勤管理(1)外协单位外来人员需按时上下班,不得擅自离岗、迟到、早退。
(2)外协单位外来人员需遵守公司考勤制度,如实填写考勤记录。
4. 工作区域管理(1)外协单位外来人员应在指定的工作区域内进行作业,不得随意进入其他区域。
(2)外协单位外来人员需遵守公司环境卫生规定,保持工作场所整洁。
5. 物品管理(1)外协单位外来人员需妥善保管个人物品,不得擅自携带违禁品、危险品进入公司。
(2)外协单位外来人员需遵守公司物品管理制度,不得擅自挪用、损坏公司财产。
6. 退出管理(1)外协单位外来人员工作结束后,需将工作场所清理干净,办理离场手续。
(2)外协单位外来人员离场时,需将个人物品带离公司,不得遗留在工作场所。
四、违规处理1. 对违反本制度的外协单位外来人员,公司有权对其进行警告、罚款、辞退等处理。
2. 对严重违反本制度,造成公司财产损失或安全隐患的外协单位外来人员,公司将依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
人员外协管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员外协管理,确保外协工作的顺利进行,提高工作效率和产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及人员外协的项目和活动。
第三条人员外协管理应遵循以下原则:1. 合同原则:签订外协合同,明确双方权利义务;2. 质量原则:确保外协工作的质量符合公司要求;3. 效率原则:提高外协工作效率,降低成本;4. 保密原则:对外协过程中的商业秘密予以严格保密。
第二章外协人员选拔与培训第四条外协人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则,根据外协项目需求,选拔具备相应专业技能和素质的人员。
第五条外协人员培训内容包括:1. 公司规章制度、企业文化;2. 外协项目相关技术知识;3. 外协合同签订及履行流程;4. 质量控制与进度管理;5. 安全生产知识。
第六条外协人员应通过培训考核,合格后方可参与外协工作。
第三章外协合同管理第七条外协合同签订前,应由相关部门对外协单位进行资质审查,确保其具备相应的生产能力、技术水平和信誉。
第八条外协合同应明确以下内容:1. 外协项目内容、技术要求;2. 交付时间、验收标准;3. 质量保证措施;4. 付款方式、结算期限;5. 违约责任及争议解决方式。
第九条外协合同签订后,相关部门应监督合同履行情况,确保外协工作顺利进行。
第四章外协工作进度与质量控制第十条外协工作进度应按照合同约定进行,相关部门应定期跟踪外协项目进度,确保按时完成。
第十一条外协工作质量应符合公司要求,相关部门应定期对外协工作进行质量检查,发现问题及时反馈,并要求外协单位整改。
第五章外协费用管理第十二条外协费用应按照合同约定进行结算,相关部门应严格按照预算控制外协费用,确保成本合理。
第十三条外协费用结算应遵循以下程序:1. 外协单位提交结算申请;2. 相关部门审核结算申请;3. 公司财务部门进行结算;4. 公司领导审批。
第六章违规处罚第十四条外协人员违反本制度规定,按以下规定予以处罚:1. 违反合同约定,造成经济损失的,承担相应责任;2. 质量问题导致公司损失的,承担相应责任;3. 违反保密原则,泄露公司商业秘密的,予以通报批评,情节严重者,解除劳动合同。
机关外协人员管理制度
第一章总则第一条为规范机关外协人员的管理,提高工作效率,确保机关工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于机关外协人员的招聘、培训、考核、薪酬、福利等管理。
第三条机关外协人员应具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能;3. 身体健康,能胜任本职工作;4. 遵守国家法律法规,无不良记录。
第二章招聘与培训第四条机关外协人员的招聘,应按照公开、公平、公正的原则,通过笔试、面试等方式进行。
第五条机关外协人员的培训,应包括岗位知识、业务技能、职业道德等方面的内容。
第六条培训结束后,应进行考核,考核合格者方可上岗。
第三章考核与晋升第七条机关外协人员的考核,应按照岗位要求,定期进行。
第八条考核内容包括:工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。
第九条对考核优秀的外协人员,可予以晋升或给予奖励。
第四章薪酬与福利第十条机关外协人员的薪酬,应按照岗位、工作量、工作绩效等因素确定。
第十一条机关外协人员的福利,应参照国家相关规定及机关实际情况给予。
第五章纪律与监督第十二条机关外协人员应遵守国家法律法规、机关规章制度及岗位工作要求。
第十三条机关外协人员如有违反纪律、工作失职等情况,将按照相关规定进行处理。
第十四条机关应设立监督机构,对外协人员的管理工作进行监督。
第六章附则第十五条本制度由机关人事部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜,由机关人事部门负责修订。
通过以上制度,旨在规范机关外协人员的管理,提高工作效率,为机关工作的顺利开展提供有力保障。
机关外协人员应严格遵守本制度,努力工作,为机关的发展贡献自己的力量。
承包商外协人员管理规定
承包商外协人员管理规定第一章总则第一条目的和依据为确保企业安全、高效、可连续发展,规范承包商外协人员的管理,提高外协人员工作质量和效率,特订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于企业内部与承包商签订劳动合同,从事外协工作的人员,包含但不限于劳务派遣人员、临时工、第三方服务供应商的员工等。
第三条定义1.承包商:指与企业签订合同,在企业内部从事外协工作的单位或个人。
2.外协人员:指由承包商派遣到企业从事工作的人员。
3.企业:指本规定所述的管理负责人所负责管理的企业。
第二章外协人员的管理第四条外协人员的招聘1.企业与承包商之间应签订正式的劳动合同或服务协议,明确外协人员的岗位职责、工作期限、工资待遇等内容。
2.承包商应遵守相关法律法规,合法招聘外协人员,确保其具备相应的技能和资质。
3.企业的招聘部门在招聘外协人员时,应与承包商充分沟通,对外协人员进行面试、考核和背景调查,并记录相关信息。
第五条外协人员的培训1.企业应依据外协人员的具体岗位需求,组织相关培训,包含但不限于安全操作培训、质量管理培训和职业道德培训等。
2.承包商应确保外协人员参加企业组织的培训,并供应相应培训记录。
第六条外协人员的工资待遇1.外协人员的工资待遇应依照国家相关法律法规和劳动合同商定的标准进行支出,严禁任意扣减或延迟发放工资。
2.承包商应定时足额支出外协人员的工资,并供应相关支出记录供企业核实。
第七条外协人员的劳动保护1.企业应供应安全、健康的工作环境和条件,保障外协人员的劳动权益。
2.承包商和企业应共同订立劳动保护措施,包含但不限于供应必需的劳动保护用品、定期进行安全生产教育宣传等。
第八条外协人员的考核与奖惩1.企业可以依据外协人员的工作表现和岗位要求,进行定期或不定期的考核评估,并将考核结果及时反馈给承包商。
2.外协人员的奖惩制度应公开、公平、透亮。
对于表现优秀的外协人员,应予以嘉奖和表扬;对于不履行职责、违反规章制度的外协人员,应依法进行纪律处分。
外协人员管理规定试行(二篇)
外协人员管理规定试行第一章总则第一条为规范外协人员的管理,维护企业的正常秩序,确保外协人员的权益,制定本规定。
第二条本规定适用于企业对外协人员的管理,包括外协人员的招聘、合同签订、工作安排等方面。
第三条本规定的宗旨是依法维护外协人员的合法权益,加强外协人员与企业之间的合作与沟通,提高外协人员的工作积极性和工作效率,促进企业的良性发展。
第四条企业应当重视外协人员的管理,确保外协人员的个人隐私和合法权益,并与外协人员建立良好的协作关系。
第五条企业应当根据实际情况,制定符合国家法律法规的外协人员管理规定,并向外协人员进行宣传、培训。
第二章外协人员的招聘和录用第六条企业在需要外协人员时,应当通过合法渠道进行招聘,择优录用。
第七条企业应当明确外协人员的工作需要和岗位职责,明确外协人员的工作期限和待遇。
第八条企业所招聘的外协人员必须具备相关的职业资格和工作经验,符合外协人员招聘的要求。
第九条企业对外协人员的合同签订应当符合国家法律法规的规定,并与外协人员签订书面合同。
第十条外协人员在企业内享有与内部员工相同的劳动保障和福利待遇。
第三章外协人员的工作安排第十一条企业应当根据外协人员的工作需要,合理安排外协人员的工作岗位和工作内容。
第十二条企业应当做好外协人员的工作交待和任务分配,明确外协人员的工作目标和工作标准。
第十三条企业应当建立外协人员的考核制度,根据外协人员的工作表现评定其工作绩效。
第十四条企业应当要求外协人员按照工作安排和工作要求,保证工作质量和工作效率。
第十五条企业应当根据外协人员的工作实际情况,合理安排外协人员的作息时间和休假。
第四章外协人员的工作权益保障第十六条企业应当保障外协人员的工作场所安全和劳动环境卫生。
第十七条企业应当为外协人员提供必要的劳动保护设施和劳动保护用品。
第十八条企业应当按时支付外协人员的工资、奖金等劳动报酬,确保外协人员的合法权益。
第十九条企业应当为外协人员提供公正、公平的晋升和职业发展机会。
外协公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强外协公司人员管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于外协公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条外协公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则,坚持激励与约束相结合,促进员工全面发展。
第二章职责与权限第四条公司人力资源部负责制定和实施人员管理制度,监督各部门执行情况。
第五条各部门负责人负责本部门人员的管理工作,确保员工遵守公司规章制度,完成工作任务。
第六条员工应遵守公司规章制度,服从领导安排,积极完成工作任务。
第三章招聘与录用第七条外协公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,通过招聘渠道,选拔具备相应能力和素质的员工。
第八条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第九条面试合格者,经体检合格后,由人力资源部办理录用手续。
第四章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训,提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工根据自身发展需要,可申请参加公司组织的各类培训。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
第五章工作与考核第十三条员工应按照岗位要求,认真履行工作职责,确保工作质量。
第十四条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第六章奖惩与晋升第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条员工在工作中违反公司规章制度,造成不良后果的,公司将予以处罚。
第十八条员工晋升依据考核结果、工作表现、能力素质等因素。
第七章工作时间与休息第十九条公司实行标准工作时间,具体工作时间根据公司实际情况制定。
第二十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假。
第八章保密与合规第二十一条员工应遵守国家法律法规,保守公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中应遵守职业道德,维护公司形象。
第九章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
承包商外协人员管理规定
承包商外协人员管理规定承包商外协人员管理规定一、目的与范围本规定旨在规范承包商外协人员的管理,确保其工作质量、效率及安全,明确各方职责与义务,维护企业利益和员工权益。
本规定适用于所有承包商外协人员及相关管理人员。
二、职责与权限1.承包商负责外协人员的招聘、选拔、培训、考核、评价、奖惩、监督检查及合同终止解除等管理职责。
2.外协人员应遵守企业相关规章制度,按照工作要求与规范开展工作,保证工作质量和效率。
3.管理人员有权对外协人员进行监督检查、指导协调,并对违规行为进行处理。
三、招聘与选拔1.承包商应根据企业需求和岗位特点,制定招聘计划,发布招聘信息,开展招聘活动。
2.选拔过程中应注重候选人的专业技能、工作经验、综合素质及职业道德等方面的考察。
3.选拔结果应公正、公平、公开,选拔过程应规范、透明。
四、培训与发展1.承包商应定期组织外协人员进行专业技能培训和安全培训,提高其工作能力和安全意识。
2.企业可安排相关管理人员对外协人员进行业务指导和管理培训。
3.外协人员可通过参加各类培训,提升自身技能和综合素质,实现个人发展。
五、工作要求与规范1.外协人员应按照企业要求,严格遵守安全操作规程和工作流程,确保工作质量和安全。
2.承包商应制定具体的工作要求与规范,明确外协人员的职责、权利、义务等。
3.外协人员应遵守企业相关管理制度,积极配合管理人员开展工作。
六、考核与评价1.承包商应制定考核标准及流程,定期对外协人员进行考核评价。
2.考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。
3.评价结果应公正、公平、公开,并作为奖惩的依据。
七、沟通与反馈1.承包商应建立有效的沟通机制,确保外协人员与管理人员的沟通畅通。
2.对外协人员提出的问题和建议,应积极响应并给予解决措施或建议。
3.通过定期召开座谈会、交流会等方式,了解外协人员的工作状况和思想动态。
八、奖励与惩罚1.根据考核评价结果,对外协人员实行奖惩制度。
2.对表现优秀的外协人员给予奖励,包括但不限于奖金、荣誉证书等。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外协单位及人员的管理,提高工作效率,确保项目质量和安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员,包括但不限于工程、采购、生产、服务等领域。
第二章外协单位管理第三条外协单位选择原则1. 符合国家法律法规和相关政策;2. 具备相应的资质和业绩;3. 技术水平、质量管理体系完善;4. 价格合理,具有良好的信誉。
第四条外协单位选定程序1. 需求部门提出外协申请,明确外协内容、数量、质量、价格等要求;2. 采购部门对外协单位进行筛选,提交初步名单;3. 由公司相关部门组成评审小组,对初步名单进行综合评估;4. 评审通过后,签订外协合同。
第五条外协单位合同管理1. 合同内容应明确双方权利、义务、责任;2. 合同签订前,需进行合同审核,确保合同合法、合规;3. 合同签订后,及时备案,并按约定履行合同。
第三章外协人员管理第六条外协人员招聘原则1. 严格筛选,确保外协人员具备相应的专业技能和素质;2. 符合国家相关法律法规,具备良好的职业道德;3. 外协人员数量、素质满足项目需求。
第七条外协人员管理流程1. 需求部门提出外协人员招聘申请,明确招聘要求;2. 人力资源部门对外协人员进行筛选,提交初步名单;3. 需求部门对初步名单进行审核,确定最终人选;4. 与外协人员签订劳动合同,明确双方权利、义务、责任。
第八条外协人员培训与考核1. 对外协人员进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、项目要求;2. 定期对外协人员进行考核,确保其工作质量;3. 对考核不合格的外协人员,进行整改或调整。
第四章安全管理第九条外协单位及人员必须遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度。
第十条外协单位及人员应参加公司组织的安全生产培训,提高安全意识。
第十一条外协单位及人员应按照规定佩戴个人防护用品,确保自身安全。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
承包商外协人员管理规定
承包商外协人员管理规定1. 引言本规定以确保承包商外协人员的安全、规范及高效搭配为目标,规范外协人员的聘请、管理和合作,提高合作效率和质量。
2. 适用范围本规定适用于公司的承包商外协人员,包括但不限于合同工、临时工、实习生等。
3. 聘请和录用3.1 聘请流程1.企业法务部负责与承包商进行沟通并确认需求;2.承包商依照需求向企业法务部提交聘请计划;3.企业法务部评估聘请计划的合理性,并与承包商讨论并决议实在的聘请方案;4.承包商依照聘请方案进行聘请,同时供给所需的聘请信息;5.企业法务部与承包商共同评估应聘者的简历和面试结果,并决议是否录用。
3.2 录用标准1.应聘者应符合国家法律法规和相关行业要求;2.应聘者需要供给真实有效的个人信息和相关证件;3.应聘者应具备所需的专业学问和技能;4.应聘者对公司的业务背景和安全环境有所了解;5.应聘者须同意并遵守公司的保密协议。
4. 外协人员的管理4.1 培训和健康安全1.新录用的外协人员应接受入职培训,包括公司文化、职业道德、工作规范等方面的内容;2.对于需要进行不安全作业的外协人员,应供给相关安全培训和个人防护装备;3.供给必要的劳保设施和工作条件,确保外协人员的健康和安全。
4.2 合同和付款1.与承包商签订合同,明确双方的权利和义务;2.确保外协人员的工资、福利和嘉奖按时支出,不得拖欠或克扣;3.外协人员应依照合同商定完成工作,不得擅自离职、躲避责任等行为。
4.3 工作纪律和保密1.外协人员应遵守公司的工作纪律和管理制度;2.外协人员在公司工作期间,需严守保密协议,不得将公司的商业机密泄露给任何第三方。
5. 外协人员的考核与奖惩5.1 考核标准1.外协人员的工作质量和效率;2.外协人员的工作态度和团队合作精神;3.外协人员的安全意识和遵守规章制度的情况;4.外协人员的文档和报告的精准性和时效性等。
5.2 考核流程1.企业法务部每季度对外协人员进行综合考核,包括对其工作质量、工作成果、业务水公平方面的评估;2.对于考核结果达标的外协人员,可予以嘉奖和表彰;3.对于考核结果不达标的外协人员,应进行警示和改进,并视情况实行相应的惩罚措施。
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外协人员管理规定
外协人员管理规定
一、总则
1.为了规范我公司外协人员的管理,提高外协人员的素质和能力,确保外协
工作的顺利开展,特制定本规定。
2.本规定适用于公司所有外协人员的招聘、培训、考核、评价及奖惩等管理
活动。
二、招聘与选拔
1.外协人员的招聘和选拔应当遵循公平、公正、公开的原则,以能力素质和
专业技能为主要衡量标准。
2.公司相关部门根据实际需要,提出外协人员需求计划,报请公司领导审批
后,由人力资源部门负责组织招聘和选拔工作。
3.招聘和选拔过程中,应当注重对外协人员的以下素质和能力进行考察:
4.(1)专业技能和工作经验;
5.(2)团队协作精神和沟通能力;
6.(3)道德品质和诚信度;
7.(4)学习和创新能力。
8.选拔合格的外协人员应当经过面试、笔试、实际操作等环节的考核,确保
选拔出高素质的外协人员。
三、培训与发展
1.公司应当建立健全外协人员的培训机制,提高外协人员的素质和能力。
2.培训内容包括但不限于以下方面:
3.(1)公司文化、规章制度和安全意识;
4.(2)专业技能和安全生产知识;
5.(3)团队协作和沟通技巧;
6.(4)职业道德和职业素养。
7.培训方式可以采取多种形式,如内部培训、外部培训、实践操作等。
8.培训结束后,应当对外协人员进行考核评估,了解其掌握知识和技能的情
况,并及时反馈和跟进培训效果。
四、考核与评价
1.公司应当建立外协人员的考核与评价机制,全面了解外协人员的工作表现
和综合素质。
2.考核与评价内容包括但不限于以下方面:
3.(1)工作质量和工作效率;
4.(2)专业技能和解决问题的能力;
5.(3)团队协作和沟通能力;
6.(4)安全意识和遵守纪律情况。
7.考核与评价应当采取多种方式进行,如实际操作考核、工作任务完成情况
评估、员工满意度调查等。
8.根据考核与评价结果,对外协人员进行分级管理,分为优秀、良好、一般
和不合格四个等级。
对于不同等级的外协人员,应当给予相应的奖励或处理。
五、奖励与惩罚
1.公司应当建立健全外协人员的奖励与惩罚机制,激励外协人员积极投入工
作,提高工作效率和质量。
2.奖励方式可以采取多种形式,如通报表扬、颁发奖金、晋升职位等。
对于
表现特别优秀的外协人员,可以给予额外的奖励或荣誉。
3.对于考核与评价结果不合格的外协人员,应当给予相应的惩罚,如口头警
告、书面警告、罚款等。
惩罚应当依据情节轻重程度进行,同时应当注重对外协人员进行教育和帮助。
4.对于严重违反公司规定的外协人员,可以解除劳动合同并追究相关责任。
同时,公司应当加强对员工的宣传和教育,树立正确的职业道德观念。
5.公司应当定期开展表彰活动,表彰在外协工作中表现优秀的员工和团队,
激励全体员工积极投入工作并追求卓越。
6.公司应当加强与外协人员的沟通和反馈,及时了解员工的需求和建议,帮
助员工解决工作和生活中的问题。
同时,公司应当注重对外协人员进行企业文化和价值观的引导和教育,提高员工的凝聚力和归属感。