家庭农场协会计划与经营管理制度
家庭农场章程及规章制度
家庭农场章程及规章制度第一章总则第一条基本原则1. 本章程及规章制度旨在规范家庭农场的管理与运营，确保农场成员的权益，促进农场持续发展。
2. 农场成员应自觉遵守本章程及规章制度，共同维护农场的和谐秩序。
第二条定义和任务1. 家庭农场：指由一户或数户农民家庭自愿结合，共同经营、共同分配收益的农业经营形式。
2. 农场成员：指合法加入家庭农场的家庭农民。
3. 任务：农场成员通过田地种植、养殖等农业经营活动，提供优质农产品，为社会提供健康的食物。
第二章组织架构及权责第三条农场管理者1. 农场管理者负责农场各项决策、经营管理及资金运作，向农场成员负责。
2. 农场管理者应确保农场运作符合法律法规，依法纳税。
第四条农场成员权利与义务1. 农场成员享有合理利润分配权、管理参与权和决策权。
2. 农场成员须按时参与农场工作，维护农场设施设备和农产品质量。
3. 农场成员不得私自调动农场资金，不得违反法律法规以及农场章程及规章出售农产品。
第三章资金管理第五条资金来源1. 农场资金来源包括成员投入资金、农产品销售收入、政府补贴和其他合法经营收入。
2. 农场管理者应保证资金的合理利用，确保农场长期稳定发展。
第六条资金使用1. 农场管理者应制定资金使用计划和预算，并及时向农场成员公示。
2. 资金应依照预算用于土地治理、农业生产、农产品销售、设备更新和农场运营等方面。
第七条资金分配1. 农场利润分配应按照成员投入、劳动付出和农产品贡献程度进行合理分配。
2. 分配方案应经过农场管理者和农场成员共同讨论、协商确定。
第四章土地管理第八条土地使用1. 农场应依法取得土地使用权，确保农场土地的合法使用。
2. 农场管理者应根据农产品种植计划和土地利用情况，合理安排土地利用。
第九条农产品质量1. 农场成员应依照农产品种植技术规范，合理使用农药、化肥，确保农产品质量。
2. 农场管理者应定期对农产品进行质量检测，确保符合相关标准。
第十条土地保护1. 农场应加强土地保护工作，合理利用农地资源，防止土地退化和环境污染。
家庭农场的经营与管理制度
家庭农场的经营与管理制度导言随着城市化进程的不断加速，农业生产方式的不断改变，家庭农场这一传统的农业生产形式重新进入公众视野。
在新时代，家庭农场通过现代化的经营管理模式和科技手段，正逐渐成为农村经济发展的新动力。
本文将重点讨论家庭农场经营与管理制度，包括家庭农场的前期准备、规划管理、生产经营、市场营销和财务管理等方面。
一、家庭农场的前期准备1.选址和土地准备在确定开办家庭农场之前，首先要进行充分的选址和土地准备。
选址应选择地势平坦、土质肥沃、水源充足的地方，以便于生产和管理。
土地准备包括土壤改良、平整土地、搭建农业设施等。
2.农业设施建设农业设施建设是家庭农场前期准备的重要环节，包括温室大棚、鱼池、鸡舍、畜舍等。
根据经营项目的不同，选择合适的设施进行建设，确保农产品生产的质量和效率。
3.技术培训与人员招聘家庭农场的经营需要相关的技术和经验知识。
在前期准备阶段，需要组织农业技术培训，提高家庭农场经营者和工作人员的专业水平。
同时，要根据生产经营规模，合理招聘农业专业人才，确保团队的专业化和高效化。
4.投资及资金筹备家庭农场的投资涉及土地、设施建设、种子、肥料、饲料以及人力成本等，需要进行详细的资金筹备。
可以向银行贷款、寻求农业补贴政策支持，或者与合作伙伴进行合作共赢，以确保资金的稳定和可持续。
二、家庭农场的规划管理1.制定经营计划家庭农场经营计划的内容应包括农产品的种植养殖规模、品种选择、生产计划、销售渠道选择、财务预算等。
要根据市场需求和自身条件，合理制定经营计划，确保农产品生产的质量和效益。
2.建立规范的管理制度在家庭农场的日常管理中，建立规范的管理制度至关重要。
包括人员管理、作业管理、财务管理、安全生产管理等方面，确保家庭农场的生产经营秩序良好，达到高效生产的目标。
3.科学施肥、用药和管理根据不同作物和养殖品种的生长周期和需求，科学施肥和用药是家庭农场经营管理的重要环节。
制定合理的施肥用药计划，是提高农产品质量和产量的关键。
家庭农场管理制度范文(5篇)
家庭农场管理制度范文第一章总则第一条为了规范和促进家庭农场的发展，提高农产品质量和农民收入水平，制定此管理制度。
第二条家庭农场是指建立在家庭成员之间合作经营的农业生产组织。
第三条家庭农场应依法经营，遵守国家有关农业法律、法规和政策，充分发挥其在农业生产中的作用。
第二章产权与经营权第四条家庭农场的产权归属于家庭成员，其中相关土地产权及其他生产要素归属可以根据家庭内部协商确定。
第五条家庭农场的经营权可以由一人或多人负责，经营者必须是家庭成员，并依法履行相应的资格及手续。
第三章生产经营第六条家庭农场应根据市场需求和农产品的特点，科学选择种植或养殖业态。
第七条家庭农场应建立合理的农业生产计划，合理安排作物轮种、兽粪利用等，保障农产品的供应和质量。
第八条家庭农场应加强与农业科研机构和农技人员的对接，引进新技术、新品种，提高农业生产效益。
第九条家庭农场应加强农产品质量管理，确保产品符合国家相关质量标准，提高产品竞争力。
第十条家庭农场应加强农产品销售与市场开拓，积极参与农产品产销对接活动，拓宽销售渠道，提高产品的附加值。
第四章经营服务第十一条家庭农场应提供必要的经营指导和技术服务，帮助家庭成员解决经营中的问题，提高经营能力。
第十二条家庭农场应建立健全的农业保险制度，为家庭成员提供农业生产风险保障。
第十三条家庭农场应加强与金融机构的对接，提供资金支持和金融服务，帮助家庭成员解决资金困难。
第十四条家庭农场应加强与相关政府部门和协会的合作与沟通，争取政策支持和专业指导，推动农业科技进步和农民收入增长。
第五章监督与评估第十五条家庭农场应接受相关政府部门的监督和考核，及时提供相关经营数据和信息。
第十六条家庭农场应定期进行经营评估和改进，发现问题及时进行调整和改善。
第十七条家庭农场应积极配合有关部门的统计调查和信息采集工作，提供真实可靠的数据。
第六章法律责任第十八条家庭农场应依法经营，遵守国家相关法律、法规和政策，如有违法违规行为，将受到相应的法律制裁。
家庭农场生产经营管理制度
家庭农场生产经营管理制度一、背景介绍家庭农场围绕着自然、生态和可持续发展的理念，在农业生产领域展现出了广阔的前景和潜力。
为了确保家庭农场的良好运营和规范管理，制定一套科学、完善的生产经营管理制度是必不可少的。
二、经营目标1.提供优质、安全的农产品：以生态农业为基础，采用有机农业技术和好的农业实践，生产符合健康标准的优质农产品。
2.实现农业可持续发展：通过科学合理的农业管理措施，保护农业生态环境，提高土地利用效率，确保农业可持续发展。
3.提升农业生产效益：通过精细化管理和现代农业技术手段，提高农产品产量和品质，提高农业生产效益。
三、组织架构与职责1. 产业经营部•负责农产品的市场调研和销售渠道的拓展。
•组织开展农产品的采购、加工和销售工作。
2. 生产管理部•负责确定农产品的生产计划和生产任务分配。
•监督农产品生产过程，确保生产质量和进度。
3. 财务管理部•负责编制家庭农场的财务预算和资金管理。
•统计、分析和监控家庭农场的财务情况。
4. 人力资源部•负责招聘、培训和管理家庭农场的人力资源。
•组织开展员工的培训和绩效评估工作。
四、生产管理制度1. 农产品生产计划•根据市场需求和资源情况，制定年度和季度的农产品生产计划。
•考虑气候、土壤、种植技术等因素，合理安排不同农产品的生产时间和规模。
2. 农产品生产技术标准•根据农产品的生长特点和市场需求，制定相应的生产技术标准。
•考虑农业生态环境保护和资源利用效率，推广科学合理的农业技术。
3. 农产品品质管理•建立农产品质量检测和追溯体系，确保农产品的安全和品质。
•定期进行农产品质量抽检，对不合格产品进行处理。
4. 农产品销售管理•根据市场需求和销售渠道，制定农产品的销售计划。
•开展市场推广和营销活动，提高农产品的知名度和销售额。
五、财务管理制度1. 资金管理•设立农场经营基金，统一管理家庭农场的资金。
•制定资金使用计划，确保资金的合理配置和使用。
2. 财务审计•定期进行财务审计，检查财务账目的真实性和合规性。
家庭农场生产经营管理制度
家庭农场生产经营管理制度家庭农场生产经营管理制度一、总则1. 目的：为了规范家庭农场的生产经营活动，提高农业生产效益，保护环境资源，促进农村经济发展。
2. 适用范围：本制度适用于所有家庭农场的生产经营活动。
3. 遵循原则：依法合规、科学规划、统筹安排、分类管理、持续改进。
二、组织机构1. 家庭农场负责人：负责整体规划、协调各项工作，并对家庭农场的经营管理负最终责任。
2. 生产管理人员：负责具体的生产计划制定、实施和监督，包括土地利用、种植养殖等方面。
3. 财务管理人员：负责家庭农场的资金收支管理、账目记录和报表编制等工作。
4. 安全环保管理人员：负责安全生产和环境保护工作，确保生产过程中不发生事故，并且符合环境保护要求。
三、土地利用管理1. 规划设计：根据土地资源情况和市场需求，制定合理的土地利用规划，包括农作物种植区、养殖区、生态保护区等。
2. 土地准备：对土壤进行检测和改良，确保土壤肥力和水分保持良好状态。
3. 种植管理：根据作物的生长周期和需求，制定种植计划，包括选种、施肥、灌溉、病虫害防治等方面。
4. 养殖管理：根据畜禽的品种和数量，合理规划饲养场所和设施，并严格执行饲养标准和防疫措施。
四、生产经营管理1. 生产计划制定：根据市场需求和资源情况，制定年度生产计划，并按季度或月度进行具体细化。
2. 采购管理：根据生产计划，及时采购所需的种子、化肥、饲料等物资，并确保质量合格。
3. 生产过程管理：严格执行操作规程，确保生产过程中符合卫生标准和质量要求。
4. 销售管理：建立销售渠道，开展市场调研，制定销售策略，并及时跟踪销售情况，确保产品畅销。
五、财务管理1. 预算编制：根据生产计划和市场价格，编制年度预算，并按月度或季度进行调整。
2. 资金管理：建立健全资金管理制度，包括资金收支计划、资金调拨和使用等方面。
3. 账目记录：对家庭农场的收入、支出、存货等进行详细记录，并及时做好账目核对和归档工作。
家庭农场章程及规章制度
家庭农场章程及规章制度一、总则为加强家庭农场管理，规范农业生产和经营行为，提高农产品质量，保障农民权益，特制定本章程及规章制度。
二、家庭农场的组织与管理1. 家庭农场是由多个农户组成的农业生产经营组织，农户通过签订协议共同经营农田及养殖业务。
2. 家庭农场设立理事会，理事会由家庭农场成员选举产生，由一名理事长负责召集和主持会议。
3. 理事会职责包括：制定家庭农场的发展计划、安排农田耕作和养殖任务、管理农产品的销售和采购，以及处理日常事务。
三、家庭农场成员的权利和义务1. 家庭农场成员有平等的参与和表决权，共同商讨农业生产和经营事宜。
2. 家庭农场成员有权要求事先了解农场决策的依据和细节，对重大决策有权提出质疑和异议。
3. 家庭农场成员应按时履行农田耕作和养殖任务，保证农产品的质量和产量。
4. 家庭农场成员有权分享农产品的分成，享受相应的经济利益。
四、农田管理规定1. 家庭农场成员应严格按照农业生产计划，在规定的时间内完成农田耕作、播种和收割等工作。
2. 家庭农场成员应妥善保管农具和施肥物，做好农田的除草、修剪、灌溉等常规工作。
3. 家庭农场成员应加强农田的土壤保护，使用绿色环保的农业生产技术，禁止使用有害化学物质。
五、养殖管理规定1. 家庭农场成员应按照规定的养殖标准和要求，进行动物饲养和管理。
2. 家庭农场成员应保障动物的日常饲养、清洁和健康，提供充足的饲料和清洁的饮用水。
3. 家庭农场成员应及时发现并报告动物的疾病情况，采取相应的预防和治疗措施。
六、农产品销售和采购规定1. 家庭农场成员应遵循市场规则，坚持优质、安全、合规的原则进行农产品销售和采购。
2. 家庭农场成员应选择可靠的销售渠道，并确保农产品的质量和数量标准符合要求。
3. 家庭农场成员应及时成立销售小组，协调农产品的价格、包装和物流等环节，确保销售顺利进行。
七、违约与纠纷解决1. 家庭农场成员如未按照章程和规章制度执行工作任务，应承担相应的违约责任。
家庭农场管理制度
家庭农场管理制度第一章总则第一条为规范家庭农场经营管理，促进家庭农场健康发展，根据国家相关法律法规，特制定本管理制度。
第二条家庭农场管理制度适用于本家庭农场所有从事农业生产经营的成员和相关人员，包括家庭成员、聘用工人等。
第三条家庭农场应遵守国家法律法规，承担社会责任，保护环境，保障农产品质量安全。
第四条家庭农场应以提高农产品产量和质量为核心，注重生态环境和农业可持续性发展。
第五条家庭农场管理制度包括组织管理、生产经营、财务管理、安全生产等方面的规定。
第二章组织管理第六条家庭农场应建立健全的组织管理机制，明确责任分工，实行科学决策。
第七条家庭农场应设立农场经理，负责农场的日常管理工作，按照家庭农场规划指导农业生产经营活动。
第八条家庭农场应定期召开管理会议，总结农业生产情况，讨论解决遇到的问题，制定下一阶段的发展计划。
第九条家庭农场应建立健全的文档档案管理制度，保留相关资料，便于查询和备份。
第十条家庭农场应重视员工培训，提高农场从业人员的专业技能和管理水平。
第三章生产经营第十一条家庭农场应合理布局，科学种植，提高土地利用率，保持土地肥力。
第十二条家庭农场应选择适宜的农作物种植，根据当地气候、土壤等条件，科学施肥、灌溉，保证农产品产量和质量。
第十三条家庭农场应定期对农作物进行病虫害防治，保证农产品的品质和安全。
第十四条家庭农场应注重畜禽养殖管理，保障动物的健康和生长，提高畜牧产品的质量和产量。
第十五条家庭农场应根据市场需求和产品特点，制定销售计划，开拓销售渠道，积极推广农产品。
第四章财务管理第十六条家庭农场应建立健全的财务管理制度，规范财务运作，核算成本，控制经营风险。
第十七条家庭农场应做好财务记录，依法开展财务审计，遵循国家相关税收政策，及时缴纳税费。
第十八条家庭农场应根据经营情况和市场需求，制定经营计划，合理安排资金使用，提高经营效益。
第十九条家庭农场应加强对资产的管理，对固定资产、流动资产等进行登记和清点，定期检查资产负债情况。
家庭农场经营管理制度5篇
家庭农场经营管理制度5篇家庭农场经营管理制度篇1第一章总则第一条为促进全市家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合我市实际，制定本制度。
第二条本市行政区域内经工商部门登记注册，并到县、乡农经管理部门备案的家庭农场适用于本制度。
第三条家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。
第四条家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。
第五条家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。
第六条家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。
第七条家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。
第八条家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。
认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。
第二章岗位责任制度第九条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。
有条件的可以设置各部门经理。
第十条家庭农场实行农场主负责制。
农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。
第十一条生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场年度生产计划，制定并实施生产技术规程;组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病(疫)虫害防治;组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制;加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
第十二条销售主管岗位职责：拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式;负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项;坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象;努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益;建立销售台账，及时报告销售业绩。
家庭农场管理制度范本（2篇）
家庭农场管理制度范本一、引言家庭农场是农村经济发展的重要组成部分，为了规范家庭农场的管理，提高农业生产效益，保障农民权益，制定本制度范本。
二、家庭农场基本规定1. 家庭农场是指由一户或多户家庭联合经营的农业生产组织。
2. 家庭农场的经营范围包括农作物种植、养殖、农产品加工、农业旅游等。
三、家庭农场经营管理1. 确定经营目标：家庭农场应根据市场需求、资源条件等确定经营目标，并制定相应的经营计划。
2. 资金管理：家庭农场应建立健全的资金管理制度，合理安排经营资金，保证经营的正常运转。
3. 劳动力管理：家庭农场应合理安排劳动力，确保农业生产的正常进行。
4. 农产品销售：家庭农场应积极开拓销售渠道，提高产品附加值，增加农民收入。
四、家庭农场生产管理1. 种植管理：家庭农场应根据不同作物特点，科学安排种植计划，合理施肥、防治病虫害，提高产量和质量。
2. 养殖管理：家庭农场应合理安排饲养密度，加强动物防疫，提高养殖效益。
3. 农产品加工管理：家庭农场可以进行农产品加工，但要确保加工过程卫生安全、符合相关法律法规要求。
4. 农田管理：家庭农场应合理利用土地资源，加强农田水利设施建设，保护土壤和水资源。
五、家庭农场环境保护管理1. 合理使用农药：家庭农场在农药使用上应遵循科学合理、减量控害、安全环保的原则，严禁超量使用和滥用农药。
2. 合理利用农业废弃物：家庭农场应合理处理农业废弃物，推广利用废弃物作为有机肥料或能源资源。
3. 水资源保护：家庭农场应加强灌溉管理，合理利用水资源，防止水资源污染和浪费。
六、家庭农场经济管理1. 财务管理：家庭农场应建立健全的财务管理制度，及时记录经营数据和成本收入情况，并开展财务分析。
2. 成本控制：家庭农场应加强成本控制，提高生产效能，降低生产成本，提高农业生产效益。
3. 投资管理：家庭农场应根据经营需要，合理进行投资，提高农场的产出效益。
七、家庭农场组织管理1. 成立管理组织：家庭农场应成立三级管理组织，即家庭农场联合会、村级农业合作社和农户个体，在组织领导、项目操作和合作制度等方面发挥作用。
家庭农场经营管理制度
家庭农场经营管理制度一、引言随着农业现代化的推进和农业产业化的发展，越来越多的家庭选择经营农场。
家庭农场经营管理制度的建立和完善对于提高农场运营效率、增加农场收入、保障农场持续健康发展具有重要意义。
本文将从农场管理制度的建立、土地利用管理、作物种植管理、养殖管理、销售管理和财务管理六个方面来谈谈家庭农场的经营管理制度。
二、农场管理制度的建立1.1 建立农场管理组织架构家庭农场经营管理制度的建立首先需要建立农场管理组织架构。
包括领导层、中层管理层和基层管理层。
领导层负责农场整体规划和发展战略的制定，中层管理层负责具体农场运营工作的统筹和协调，基层管理层负责落实各项工作。
1.2 明确岗位职责在农场管理组织架构的基础上，需要明确各岗位的职责。
包括生产岗、技术岗、销售岗、财务岗等各种岗位，并对各岗位的职责进行具体明确，以便员工知道自己职责所在，提高工作效率。
1.3 建立管理制度框架农场管理制度的建立需要建立一套完整的管理制度框架，包括生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、环境管理制度、人力资源管理制度等，确保各个方面的工作都有规定可循，保障农场的运营和发展。
三、土地利用管理2.1 土地整理规划家庭农场经营管理制度的土地利用管理应该从土地整理规划开始，根据农场的规模和地形地貌等情况进行合理利用，确保土地资源的最大化利用。
2.2 土地肥力保护在土地利用过程中，需要建立土地肥力保护制度，合理施肥，轮作制度，避免过度开发对土地肥力造成损害，保障土地长期的可持续利用。
2.3 农药使用管理在作物种植和养殖过程中，需要合理使用农药，对农药的使用进行管理，防止药害对土地产生影响，建立农药使用记录和使用量监控，确保土地资源的安全利用。
四、作物种植管理3.1 种植规划管理家庭农场在作物种植管理制度中，需要建立种植规划管理制度，按照市场需求和季节变化进行合理种植，确保农产品的需求供应和品质。
3.2 种子管理种子是农业生产的基础，家庭农场需要建立完善的种子管理制度，对种子的购买、保存、使用等进行管理，并对种子来源和品质进行监控。
家庭农场协会运行管理制度
家庭农场协会运行管理制度第一章总则为了规范家庭农场协会的运行管理，促进家庭农场的发展，提高家庭农场的综合竞争力，特制定本制度。
第二章组织机构家庭农场协会设立理事会、监事会、秘书处等机构。
1、理事会理事会由家庭农场主作为会员代表组成，设主席和若干名副主席。
主席负责协会的全面工作，副主席协助主席开展工作。
理事会召开会议，讨论并决定协会的重大事项。
2、监事会监事会由三名监事组成，由理事会产生。
监事会全面监督协会的经营管理情况，对协会的财务状况进行检查，提出处理意见。
3、秘书处秘书处负责日常工作的开展，协助理事会处理有关事宜。
秘书处设主任，由理事会聘任。
第三章会员管理1、会员资格凡是符合家庭农场协会规定的家庭农场主，均可申请成为会员。
2、会员权利（1）享有家庭农场协会提供的各类服务；（2）参与家庭农场协会的决策和管理工作；（3）参与家庭农场协会组织的各类活动。
3、会员义务（1）遵守家庭农场协会的章程和规定；（2）积极参与家庭农场协会的各项活动；（3）保护家庭农场协会的声誉和利益。
第四章经营管理1、资金管理家庭农场协会的经济来源主要通过会员缴纳的会费、政府补贴、自身经营等方式。
理事会负责协会的经济收支管理，对协会的财务状况进行监督，并及时向会员通报财务情况。
2、活动管理家庭农场协会定期组织各类培训、交流活动，提高会员的技术水平和经营管理能力。
理事会负责活动的组织安排，秘书处负责具体的活动开展及后勤保障工作。
第五章权责监督1、家庭农场主权利（1）参与家庭农场协会提供的各项服务；（2）参与协会的管理和决策；（3）享有协会提供的各类优惠政策。
2、家庭农场协会的责任（1）为会员提供各类服务；（2）推动家庭农场的发展；（3）维护会员的合法权益。
3、监督及投诉会员有权对家庭农场协会的工作提出监督和投诉意见，由监事会进行调查处理。
第六章纪律处分1、会员不遵守协会章程和规定的，或者有损协会声誉和利益的，理事会有权给予警告、罚款、暂时停止或取消会籍等纪律处分。
家庭农场管理经营制度范本
家庭农场管理经营制度范本第一章总则第一条为了加强家庭农场的管理，提高农业生产效益，保护家庭农场主的合法权益，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国土地管理法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国行政区域内的一切家庭农场。
第三条家庭农场是指在农村家庭承包经营的基础上，实行规模化、集约化、现代化的农业生产经营方式。
第四条家庭农场主应当依法经营，诚实守信，科学管理，提高农业生产的效率和质量。
第二章农场土地管理第五条家庭农场土地应当是通过合法途径取得，且符合国家土地利用规划和农业发展规划。
第六条家庭农场主必须依法签订土地承包合同，明确土地使用权的期限、范围和权责。
第七条家庭农场土地的使用应遵循合理、节约、可持续的原则，不得擅自改变土地用途，不得进行违法建设。
第三章农业生产管理第八条家庭农场主应根据市场需求和土地条件，合理选择种植、养殖等项目。
第九条家庭农场主应按照科学的方法进行农业生产，提高农业生产的效率和产品质量。
第十条家庭农场主应注重农业生态环境保护，合理使用化肥、农药，防止农业面源污染。
第四章农场财务管理第十一条家庭农场主应建立健全财务管理制度，保证财务状况清晰、合法。
第十二条家庭农场主应按照国家的税收政策，按时足额缴纳各种税费。
第十三条家庭农场主应合理使用资金，提高资金的使用效率，防止资金浪费。
第五章农场人力资源管理第十四条家庭农场主应注重人力资源的开发和管理，提高从业人员的素质和技能。
第十五条家庭农场主应建立健全劳动管理制度，保障从业人员的合法权益。
第十六条家庭农场主应加强职业培训，提高从业人员的专业技能和安全意识。
第六章农场经营发展第十七条家庭农场主应根据市场需求，不断调整经营策略，扩大经营规模，提高经营效益。
第十八条家庭农场主应积极参加农业产业化经营，探索多元化的发展道路。
第十九条家庭农场主应加强与其他农场主的交流与合作，共同提高农业生产的效益。
第七章法律责任第二十条家庭农场主违反本制度的，由相关部门依法予以查处，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
家庭农场各项制度
家庭农场各项制度家庭农场是指由一个家庭主持经营的农场，家庭成员共同参与种植、养殖和管理。
家庭农场的制度建设是保障农场持续发展和家庭成员利益最大化的基础。
以下是关于家庭农场各项制度的范本：一、组织管理制度1.家庭农场管理机构：成立家庭农场管理委员会，由家庭成员选举产生，负责农场的决策和日常管理。
2.决策机制：重大决策由全体委员会成员进行集体讨论和投票决定，普通决策委托管理委员会执行。
3.目标责任制：明确各个家庭成员的责任和岗位，确保工作的分工合理、井然有序。
4.家庭经营计划制定：每年制定家庭经营计划，明确农产品种植、养殖、销售计划等，并定期进行评估、调整。
二、农业生产制度1.轮作制度：根据农产品的生长周期和需求，制定合理的轮作计划，避免土地疲劳和病虫害的发生。
2.肥料使用制度：制定科学合理的肥料使用计划，根据土壤肥力状况和作物需求进行施肥，减少浪费和环境污染。
3.农药使用制度：遵循农药使用标准和操作规范，做到合理使用、安全使用，减少药害和农产品残留。
4.灌溉制度：建立科学的灌溉制度，根据天气情况和作物需水量进行合理灌溉，减少水资源浪费。
5.养殖管理制度：建立科学合理的养殖管理制度，包括饲养密度、饲料配方、疾病预防等，保证养殖效益和动物健康。
三、家庭成员权益保障制度1.劳动报酬制度：根据家庭成员的工作量和贡献，合理制定劳动报酬政策，确保每个家庭成员的权益得到保障。
2.分配制度：家庭农场利润的分配按照家庭成员的投入和劳动进行合理分配，鼓励家庭成员积极参与经营管理。
3.岗位激励制度：设立岗位职责、权力和福利分配等激励机制，激发家庭成员的工作积极性和创造力。
4.家庭成员准入制度：对新成员加入家庭农场进行审核和考察，包括其个人素质、专业知识和工作能力等，确保新成员的顺利融入和发展。
四、农产品质量安全制度1.农产品生产标准制定：制定农产品生产标准，遵循国家和地方的相关法律法规，确保农产品质量安全。
2.农产品追溯体系：建立农产品追溯体系，记录农产品的生产过程和流通环节，提供消费者的查询和投诉渠道。
家庭农场经营管理规章制度
家庭农场经营管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强家庭农场的经营管理，树立家庭农场的经营主体地位，保护农民的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条家庭农场是指在农村家庭用地上，以家庭成员为主要劳动力，进行农业生产经营的单位。
第三条家庭农场经营管理应遵循科学发展、绿色发展、可持续发展原则，推动农业现代化、农民增收和农村发展。
第四条家庭农场应以市场需求为导向，结构合理、规模适度、效益良好，提高农业生产效率，提供商品供给。
第二章家庭农场设立与注册第五条家庭农场设立应符合村民委员会的规定，符合农村土地管理部门的土地规划，符合国家相关法律法规。
第六条家庭农场注册应提交村民委员会提供的表格，包括家庭成员情况、家庭用地面积、农产品生产计划等相关信息，并提交相关证明文件和申请表。
第七条家庭农场注册成功后，应及时到农村土地管理部门进行备案，并办理相关手续。
第三章家庭农场经营第九条家庭农场经营应遵循农产品市场需求，结合自身条件和优势选择适宜的农作物和养殖品种进行经营。
第十条家庭农场经营应加强科技应用，推广合理的农作物和养殖技术，并定期进行技术培训和交流。
第十一条家庭农场要注重环境保护，合理利用农村资源，加强农业节水、节能和减排措施，保护生态环境。
第十二条家庭农场要注意产品质量和安全，加强农药、兽药和化肥的安全使用，合格出栏和销售产品。
第四章家庭农场管理第十三条家庭农场要进行定期的生产计划安排，合理安排农作物或养殖品种的选择和销售。
第十四条家庭农场要定期进行生产成本核算和经营收入统计，提高经济效益，确保农民增收。
第十五条家庭农场要定期组织农民参观学习，推广先进的农业技术和管理经验。
第十六条家庭农场要建立健全内部管理制度，明确家庭成员的责任和权益，提高经营的协调性和效率。
第五章家庭农场退出第十七条家庭农场可以自愿退出，也可以根据法律法规的规定强制退出。
第十八条家庭农场自愿退出的，应根据相关程序进行申请，注销相关注册和备案信息，交还相应的牌子和证书。
家庭农场生产经营管理制度模板
第一章总则第一条为规范家庭农场生产经营活动，提高农业生产效益，保障农场经济效益，促进农村经济发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本家庭农场所有成员，以及与农场生产经营活动相关的各方。
第三条家庭农场应坚持科学发展观，遵循市场规律，实行规模化、集约化、标准化、绿色化生产。
第二章组织架构与职责第四条家庭农场设立董事会，负责农场重大决策、经营管理、财务管理等工作。
第五条董事会下设生产经营委员会、财务委员会、技术委员会，分别负责生产经营、财务管理和技术指导等工作。
第六条家庭农场设立总经理，负责农场日常经营管理，组织实施董事会决策。
第七条家庭农场设立各部门，包括生产部、技术部、销售部、财务部等，各部门负责人向总经理汇报工作。
第三章生产管理第八条家庭农场应制定年度生产计划，明确生产目标、种植结构、产量等。
第九条家庭农场应建立健全种子、肥料、农药等生产资料管理制度，确保生产资料质量。
第十条家庭农场应严格执行农业技术规程，提高农业生产效益。
第十一条家庭农场应加强田间管理，确保作物生长环境良好。
第十二条家庭农场应加强农产品质量安全管理，确保农产品质量安全。
第四章销售管理第十三条家庭农场应制定年度销售计划，明确销售目标、销售渠道、销售价格等。
第十四条家庭农场应加强与销售商、代理商、消费者的沟通，提高市场竞争力。
第十五条家庭农场应建立健全销售合同管理制度，确保销售合同的履行。
第五章财务管理第十六条家庭农场应建立健全财务管理制度，规范财务核算。
第十七条家庭农场应定期进行财务报表编制，向董事会报告财务状况。
第十八条家庭农场应加强成本控制，提高经济效益。
第六章人力资源管理与培训第十九条家庭农场应建立健全人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、考核、晋升等。
第二十条家庭农场应定期组织员工参加培训，提高员工素质。
第七章安全生产第二十一条家庭农场应建立健全安全生产管理制度，确保生产安全。
第二十二条家庭农场应定期进行安全生产检查，消除安全隐患。
家庭农场经营管理制度范文
家庭农场经营管理制度范文家庭农场经营管理制度范第一章总则第一条为规范家庭农场的经营管理行为,保障农产品质量安全,促进农业持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我家庭农场经营管理活动。
第三条家庭农场以经营农业生产、加工、销售为主要经营活动,依法取得相关经营许可证照。
第四条家庭农场经营管理应遵循“自愿、公平、诚实、守法”的原则。
第五条家庭农场经营管理应把握农民利益、社会效益和环境保护的平衡关系。
第六条具体经营管理事项应按照法律法规、政策规定进行。
第七条家庭农场应通过建立健全的内部管理制度,提高农业生产效益和农产品竞争力。
第二章组织机构第八条家庭农场设有经营管理部门,负责制定农产品生产和销售计划,对经营管理进行监督和管理。
第九条经营管理部门设有专职经理,负责具体的日常经营管理工作。
第十条经营管理部门根据实际情况,可以设立生产、加工和销售等相关部门,并明确各部门的职责。
第十一条经营管理部门应定期召开会议,研究制定经营计划和管理措施,并制订相应的实施方案。
第三章农产品生产管理第十二条家庭农场应根据市场需求和农产品种植情况,制定合理的农产品种植计划。
第十三条农产品种植应选择适应当地气候、土壤条件的品种,并合理安排种植面积。
第十四条农产品生产过程中应科学施肥、合理使用农药,并做好病虫害防治工作。
第十五条农产品收获和采摘应根据农产品的生长周期和市场需求进行,保证农产品的品质和产量。
第十六条农产品贮存和运输应做好防潮、防腐、防虫工作,并采取有效的保鲜措施。
第四章农产品加工管理第十七条家庭农场对自产的农产品可进行简单的初加工,也可以选择将农产品外包给专业的加工企业。
第十八条农产品加工过程中应遵守国家食品安全和卫生标准,确保加工过程中不污染农产品。
第十九条家庭农场可以根据市场需求,将农产品进行深加工,提高附加值,增加经济效益。
第二十条农产品加工过程中应注意节约能源、减少废弃物排放,推行绿色加工生产方式。
第二十一条家庭农场应建立健全的质量检测体系,确保农产品加工的质量安全。
家庭农场管理制度模板
家庭农场管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范家庭农场的经营活动，确保农场的可持续发展和家庭成员的共同利益。
2. 家庭农场应遵循国家法律法规，尊重社会公德，保护环境，促进农业科技进步。
二、组织结构1. 家庭农场应设立农场管理委员会，由家庭成员代表组成，负责农场的日常管理和决策。
2. 管理委员会下设生产、财务、销售、技术等职能部门，各职能部门负责人由管理委员会任命。
三、财务管理1. 家庭农场应建立规范的财务管理体系，确保资金的合理使用和农场的财务透明。
2. 所有收入和支出应详细记录，定期进行财务审计。
四、生产管理1. 制定年度生产计划，包括种植、养殖、加工等各方面的详细规划。
2. 建立生产档案，记录生产过程中的关键数据，如作物生长情况、病虫害防治等。
五、人力资源管理1. 家庭成员应根据个人能力和兴趣分配工作，鼓励成员参与农场管理和决策。
2. 对于非家庭成员的雇员，应签订劳动合同，明确工作职责、工作时间和薪酬福利。
六、销售与市场1. 建立稳定的销售渠道，包括直销、批发、网络销售等。
2. 注重品牌建设，提高产品的市场竞争力。
七、技术与培训1. 定期组织农业技术培训，提升家庭成员和雇员的技术水平。
2. 鼓励采用新技术、新方法，提高生产效率和产品质量。
八、环境保护1. 推行生态农业，减少化肥和农药的使用，保护土壤和水资源。
2. 加强农场内外的绿化工作，提高生态环境质量。
九、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对农场的经营风险进行评估。
2. 设立应急基金，用于应对自然灾害等不可预见的风险。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过管理委员会讨论通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以适应具体家庭农场的经营特点和管理需求。
铁岭家庭农场管理制度,
铁岭家庭农场管理制度,铁岭家庭农场是指位于铁岭市范围内的家庭经营型农场，是一种农业经营模式，以家庭为单位，集中利用家庭劳动力和资源，开展农业生产经营。
为了更好地管理铁岭家庭农场，建立一套科学、规范、高效的管理制度是必不可少的。
下面是一份关于铁岭家庭农场管理制度的相关参考内容。
一、家庭农场管理机构设置1. 设立家庭农场管理委员会，由家庭成员组成，负责制定家庭农场发展规划、经营计划和决策，协调农场内部事务。
2. 设立农场经理，由家庭成员中具备农业管理知识和能力的人员担任，负责具体的农业生产组织和管理工作，包括土地利用、作物种植、养殖管理等。
二、农业生产管理1. 制定农业生产计划，根据当地气候和市场需求，合理安排作物种植和养殖计划。
2. 做好土壤管理，定期检测土壤的肥力和养分含量，采取合理的施肥措施，保证土壤的健康生产能力。
3. 加强病虫害防治，定期检查作物和养殖动物的健康状况，及时采取措施防治疫病和害虫的侵害。
4. 注重农产品质量安全，严格遵守农业生产标准和相关法律法规，确保农产品的品质和安全性。
三、劳动力管理1. 合理分工，根据每个家庭成员的特长和经验，确定各自的工作任务，避免重复劳动和资源浪费。
2. 建立劳动力考核制度，根据成员的工作量、效率和质量等指标，进行绩效评价，激励成员的主动性和积极性。
3. 加强劳动力培训，定期组织农业生产和管理技术培训班，提高成员的农业知识和技能水平。
四、财务管理1. 建立农场财务制度，做好财务登记和账务管理，及时记录农业生产的收入和支出情况。
2. 编制经营预算和财务报表，定期进行财务分析，了解农场经营的盈亏状况，为经营决策提供依据。
3. 资金管理，合理安排农场的资金运作，并做好现金流管理和风险防控。
五、市场营销管理1. 了解市场需求，与当地农产品批发市场、超市和餐饮企业建立良好的合作关系，确保农产品的销售渠道畅通。
2. 做好产品宣传和推广工作，加强品牌建设，提高农产品的知名度和美誉度。
家庭农场协会计划与经营管理制度
家庭农场协会计划与经营管理制度篇一：家庭农场各类制度办公室职位制度一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。
二、协助场领导深切实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处置意见。
三、拟定本场的各类文件、工作计划、规章制度和其他公函。
四、负责农场印章的利用管理；五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处置日常行政事务。
六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。
七、负责踊跃向领导反映职工的合理要求。
八、负责信件、公函收发及来客接待工作。
九、负责农场文书档案的整理和管理工作。
十、完成领导交办的其他工作。
财务室工作职责一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。
二、认真、及时完本钱职工作任务，详细提供各类经济数据，为领导决策提供科学依据。
三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。
四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财。
五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，尽力提高业务水平。
六、增强与有关业务单位的联系，确保按时收付各类款项。
七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。
八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处置各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作。
九、完成领导交办的其他工作。
兽医职位职责一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。
二、参与免疫程序、用药方案的制定和修改。
三、监督药品的利用，开具病畜的医治方案。
四、肯定抗生素、消毒药的按期改换。
五、检查购进药品疫苗是不是标准。
六、天天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。
七、按要求采血，安排抗体检测。
八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。
九、对死亡生畜进行检查确认，并填写处置单。
十、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。
十一、完成场长交给的其他工作任务。
员工职位职责一、认真学习养殖理论知识和大体养殖技术，不断地提高养殖与管理技术，服从场长调遣和技术种植管理安排，遵守各项管理制度。
家庭农场管理制度
家庭农场生产、经营、内部制度（一）
农场主职责
1、拟定本家庭农场总体发展目标和计划，负责家庭农场的全
面工作。
2、负责组织召开家庭农场会议。
3、组织家庭农场开展各种工作，带动农场增收。
4、组织实施家庭农场的各项规划及时解决家庭的有关事宜。
5、负责家庭农场的财务管理。
生产技术部职责
1、落实家庭农场年度生产计划。
2、根据生产需要，组织提供所需的生产资料和生活资料。
3、提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。
新技术培训、技术交流、经济技术协作。
4、掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。
5、拟定年度生产、销售计划及落实。
6、回收各种款项。
内部管理
1、家庭与农场核算，自负盈亏。
2、农场主与外签订各种，负责农场的有关事宜。
3、服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理、现代
化生产优质和安全的农产品。
4、农场主及人员积极参加上级的培训和学习，不断提高生产
管理水平。
国西家庭农场
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家庭农场协会计划与经营管理制度篇一:家庭农场各种制度办公室岗位制度一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。
二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见。
三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文。
四、负责农场印章的使用管理;五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。
六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理。
七、负责积极向领导反映职工的合理要求。
八、负责信件、公文收发及来客接待工作。
1九、负责农场文书档案的整理和管理工作。
十、完成领导交办的其他工作。
财务室工作职责一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度。
二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。
三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况。
四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财。
五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平。
六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项。
七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好。
八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，2做好财务档案的归集、整理和保管工作。
九、完成领导交办的其他工作。
兽医岗位职责一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作。
二、参与免疫程序、用药方案的制定和修改。
三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。
四、确定抗生素、消毒药的定期更换。
五、检查购进药品疫苗是否标准。
六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。
七、按要求采血，安排抗体检测。
八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方案。
九、对死亡生畜进行检查确认，并填写处理单。
十、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议。
十一、完成场长交给的其他工作任务。
员工岗位职责一、认真学习养殖理论知识和基本养殖技术，不断地提高养殖与管理技能，服从场长调遣和技术种植管理安排，遵守各项管理制度。
二、按时、足时和定时查看黑山羊生长情况，对恶劣天气等自3然灾害要提前做好防范工作。
三、作业时，应坚守岗位，严禁旷工、迟到、早退脱岗等情况的发生。
四、每天认真查看黑山羊生长情况，做到定期喂养、配种、疫苗接种以及疾病预防。
五、标准严格按照技术员制定的养殖计划进行管理，减少浪费。
六、认真填写报表，积累黑山羊各项指标数据，字迹工整清晰。
农场场长职责一、场长是农场的第一负责人。
二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效。
三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任，四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权。
按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。
适时召开场工作列会，及时研究并解决农场工作列会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题。
五、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努4力提高员工的业务水平和整体素质。
六、负责制定本场规章制度、工作分配。
篇二:五泉镇家庭农场发展计划五泉镇家庭农场发展计划为进一步提升我镇农业发展水平，构建新型农业经营体系，积极发展家庭农场，以家庭农场为引领，带动我镇现代农业健康发展，充分发挥家庭农场在发展现代农业和促进农业增效、农民增收中的积极作用，特制定如下方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻并落实2014年中央1号文件精神，以培育家庭农场为抓手，按照现代农业规模化、组织化、市场化和生态化的发展要求，努力发展新型经营创新经营机制，积极探索发展模式，促进我镇现代农业规范、健康发展，实现农业增效、农村发展、农民增收。
二、目标任务2014年全年培育建立家庭农场17家，其中一季度培养建立2家家庭农场，二季度培养建立4家家庭农场，三季度培养建立8家家庭农场，四季度培养建立3家家庭农场。
三、建设标准家庭农场是以农户家庭为基本生产经营单位，以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以此作为家庭主要收入来源的农业生产经营主体。
其类型5主要有:种植型，养殖型，种养结合型。
(一)管理制度完善。
家庭农场应根据自身发展实际，建立健全财务管理、(来自: 小龙文档网:家庭农场协会计划与经营管理制度)生产经营、区场销售、教育培训、档案管理等各项管理制度，保障农场各项活动规范有序开展。
(二)产业特色鲜明。
家庭农场要结合我镇产业发展规划，围绕现代农业园区建设，着力发展“八大产业”，建立种养基地，搞活生产经营，同时开发休闲体验、旅游观光、垂钓采摘等项目，提升家庭农场品味。
(三)生产经营具有规模。
家庭农场以规模经营为前提，土地流转期限10年以上，其中:种植型:常规作物50亩以上，设施种植30亩以上，休闲观光农业30亩以上。
养殖型:生猪常年出栏300头以上(不含仔猪);禽年出栏5000只以上。
种养结合型:生产经营规模100亩以上。
(四)成员素质良好。
家庭农场经营者应接受过农业技能培训，具有一定的文化基础和农业科技水平，具备一定经济实力，对其他农户开展农业生产经营有示范带动作用。
(五)综合效益较高。
家庭农场建设要坚持可持续发展，树立集约生产、节约能源、生态循环的理念，在增加经济效益的同时，更加注重提高经济、生态、社会等综合效益。
四、工作重点6(一)加快家庭农场培育。
大力扶持以农户家庭为单位组建家庭农场，实行自主经营、自我积累和科学发展。
鼓励家庭农场通过土地流转从事适度规模和标准化生产，开展农产品加工和品牌销售，拓展农业生产、农业休闲等方面的服务，形成特色独具、发展各异的经营模式，不断提升家庭农场经济效益。
(二)规范家庭农场建设。
根据现代农业园区建设要求，结合八大产业发展格局，针对农、林、牧等不同类型的家庭农场，制定相应建设标准，指导开展示范性家庭农场创建。
鼓励家庭农场进行工商登记注册，成为法人型经营主体，为生产经营活动提供法律保障。
(三)提升经营管理水平。
以提高科技文化素质为重点，加强对家庭农场经营主体的培训，着力培养一批以有文化、善经营、会管理的职业农民为主的新型农场主。
鼓励引导大学生、外出务工农民、个体工商户、农村经纪人等投资创办家庭农场，投身现代农业开发，增强家庭农场发展后劲。
五、保障措施(一)加强领导，合力推进。
成立杨陵区五泉镇支持家庭农场发展领导小组，镇政府成立由农业分管领导任组长，农经站、农技站负责人为成员为成员。
领导小组办公室设在镇农技站，负责日常事务办理及家庭农场认定、扶持政策协调落实等工作。
切实加强对家庭农场的培育、指导和服务，7制定发展计划，完善服务措施，抓好扶持政策落实的督促检查。
财政、工商、科技、农林、国土、水务、质监、电力、交通、金融、保险等部门要充分发挥部门行业职能和作用，认真研究解决工作中遇到的困难和问题，共同推进家庭农场健康快速发展。
(二)政策扶持，强化服务。
及时制定家庭农场扶持政策，明确扶持内容和扶持标准，对达到标准的家庭农场进行政策补助。
进一步完善农村土地流转管理和指导，简化家庭农场办理工商、税务登记等手续，创新家庭农场抵押贷款方式，提供农业政策性保险服务，优化基层农业公共服务，积极推动产销对接，为家庭农场发展提供保障。
积极与区农林、水务、国土、财政等有关部门联系对符合条件的家庭农场，优先安排农田基本建设、土地整理、农业综合开发、特色农产品基地建设和农机补贴等项目。
(三)树立典型，广泛宣传。
及时制定家庭农场认定标准，明确支持政策，建立和完善家庭农场培育机制，探索新型发展模式，开展示范性家庭农场评定，对示范带动作用显著的家庭农场予以表彰。
广泛宣传扶持家庭农场发展的政策与措施，招引区内处农业经营主体，创建家庭农场。
积极树立家庭农场的先进典型，及时总结家庭农场发展的工作经验，形成全社会关心支持家庭农场发展的良好氛围。
篇三:家庭农场8编者按:为贯彻落实党的十八届三中全会、中央农村工作会议精神和中央1号文件要求，进一步深化农村经营体制机制改革，加快现代农业发展，近日，我省制定出台了《关于培育发展家庭农场的指导意见》(以下简称《指导意见》)，现摘编如下:一、发展目标。
2014年启动家庭农场培育发展工作;到2018年，全省力争培育发展家庭农场20000家左右(其中省级示范性家庭农场3000家)，经营面积占全省规模经营面积的比重达到20%以上;土地产出率高出全省平均水平25%以上;家庭成员人均纯收入达到当地农民人均纯收入的2倍以上或与当地城镇居民人均可支配收入相当。
二、工作任务。
一是加强服务管理。
县级农业(农经)、林业部门要建立健全家庭农场登记档案、统计信息和相关管理制度，帮助家庭农场经营者建立财务核算及财务管理制度，完善运行机制，积极指导当地家庭农场规范发展。
鼓励家庭农场按照自愿原则办理工商注册登记，取得相应市场主体资格。
具体注册登记办法由工商部门制定。
若国家对家庭农场注册登记有新规定的，按新规定执行。
二是开展示范农场创建。
积极开展示范家庭农场创建活动，分级分类制定示范性家庭农场标准，建立和发布示范性家庭农场名录，强化跟踪监测，引导和促进家庭农场提高经营管理水平、综合生产能力和市场竞争能力。
省级示范性家庭农场创建标准由省9级农牧、林业部门研究制定。
三是强化农场经营者培训。
加大对家庭农场经营者的培训力度，各级农业、林业部门要制定培训规划，确立培训目标，增强培训实效，有计划地开展培训。
要将家庭农场经营者纳入新型职业农民、农村实用人才、“阳光工程”等培育计划，开展多形式多层次培训。
鼓励家庭农场经营者通过多种形式参加中高等职业教育，提高学历层次，取得职业资格证书或农民技术职称。
四是引导土地向家庭农场流转。
加强对家庭农场土地流转的服务工作，引导和鼓励家庭农场经营者按照依法自愿有偿原则流转土地，通过实物计租货币结算、租金动态调整、土地经营权入股保底分红等利益分配方式稳定土地流转关系，形成适度的土地经营规模。
家庭农场对本村集体经济组织成员转出的土地，在同等条件下享有优先受让权。
鼓励有条件的地方整合项目资金，将土地确权登记、互换并地与农田基础设施建设项目相结合，建设连片成方、旱涝保收的高标准农田，引导其向家庭农场流转。
五是探索家庭农场利益联结机制。
引导从事同类农产品生产的家庭农场通过组建协会等方式，加强相互交流与联合。
鼓励家庭农场牵头或参与组建合作社，带动其他农户共同发展。
鼓励农业产业化企业通过订单农业、示范基地等方式，与家庭农场建立稳定的利益联结机制，提高农业组织化程度。
三、扶持政策。
一是加强财政支持。
将家庭农场发展纳入10扶持计划，发展扶持资金列入同级财政预算，通过直接补助、以奖代补、奖补结合和贷款贴息等方式，支持家庭农场开展土地流转、产品质量认证、生产基础设施建设、新品种新技术引进和产品贮藏销售等工作。