服务行业员工管理制度范本

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服务业职工工作制度

服务业职工工作制度

服务业职工工作制度一、总则第一条本制度旨在规范服务业职工的工作行为,保障职工的合法权益,提高服务质量和效率,促进企业健康发展。

第二条本制度适用于我国服务业各类企业及个体经营者。

第三条企业应依法保障职工的合法权益,为职工提供良好的工作环境和服务。

二、职工权益保障第四条企业应按时足额支付职工工资,不得拖欠、克扣、降低工资。

第五条企业应按照国家和地方规定为职工缴纳社会保险费,保障职工享受社会保险待遇。

第六条企业应严格执行国家和地方关于职工休息、休假的规定,保证职工享有合法权益的休息时间。

第七条企业应加强职工劳动保护,落实安全生产责任制,保障职工的生命安全和身体健康。

第八条企业应尊重职工的人格尊严,不得歧视、侮辱、虐待职工。

三、职工工作行为规范第九条职工应遵守国家法律法规和企业规章制度,诚实守信,勤勉工作。

第十条职工应按时到岗,服从工作安排,完成工作任务。

第十一条职工应遵守职业道德,提供优质服务,树立良好的企业形象。

第十二条职工应积极参加企业组织的培训和学习,提高自身素质和技能水平。

四、职工参与管理第十三条企业应建立职工代表大会或其他形式的民主管理制度,听取职工意见和建议,促进企业和谐发展。

第十四条企业应鼓励职工参与企业经营管理,充分发挥职工的积极性和创造性。

第十五条企业应建立健全职工激励制度,对表现突出的职工给予适当的奖励和晋升机会。

五、职工培训与发展第十六条企业应定期组织职工培训,提高职工的专业技能和服务水平。

第十七条企业应关注职工的职业发展,为职工提供晋升和转岗机会。

第十八条企业应加强与职工的沟通与交流,为职工提供心理辅导和职业咨询。

六、附则第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度的解释权归企业所有。

服务行业员工管理制度范文(2篇)

服务行业员工管理制度范文(2篇)

服务行业员工管理制度范文员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、基本要求1、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。

2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。

上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予他人。

风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。

由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

5、保守本店经营机密。

二、工作要求1、敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。

2、不因自己心情而影响工作质量。

不要把任何不愉快的心情带入本店,不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。

3、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。

4、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

5、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理;因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

服务行业员工管理制度

服务行业员工管理制度

服务行业员工管理制度一、总则本制度旨在规范服务行业员工的行为和管理方式,营造良好的工作氛围,提高服务质量,保障客户利益,也要求员工秉持职业道德,履行职责。

二、员工基本要求1.规范行为员工必须遵守国家法律法规和企业规定,不得从事违法或违反职业道德的行为,包括但不限于以下行为:私自接受客户礼物、泄露客户信息、贪污受贿、辱骂客户等。

2.保守商业秘密员工应保护公司商业秘密,不得对外泄露包括但不限于客户名单、客户需求、商业伙伴合作方式等商业信息。

3.服从管理员工在工作中应服从上级领导的工作安排和管理,不得私自更改或拒绝执行。

三、员工绩效考核1.月度考核公司将根据员工月度绩效考核结果进行评价,考核方案实行差异化评分制度,根据员工的行为、业绩等综合考虑,给予相应的评分。

2.年终考核公司将根据员工整年绩效表现评价,考核方案实行差异化评分制度,根据员工的行为、业绩等综合考虑,给予相应的评分。

四、员工奖惩制度1.奖励公司将根据员工表现进行奖励。

具体奖励方式包括:・优秀员工奖:对表现突出的员工进行表彰,并颁发相关奖状和奖金;•公司业绩突出奖:对对公司业绩贡献巨大的员工进行表彰,并给予相应的奖金;2.惩罚公司将根据员工过失进行纪律处罚。

具体惩罚方式包括:•警告:对轻微过失给予书面警告;•记过:对较为严重的违规行为给予记录,在一段时间内限制员工晋升或晋级。

•调动或解雇:对员工严重违规,有损公司利益的,将作出调动或解雇等决定。

五、员工培训制度公司将为员工提供相关职业技能培训和职业道德培训,以提高员工的职业素质和服务质量水平。

1.岗位培训公司将根据员工所属岗位的不同,为其提供相关技能培训,如礼仪、沟通、服务等方面的培训。

2.职业道德培训公司将对员工进行职业道德宣传教育,加强员工法律法规意识和职业道德修养。

六、员工福利待遇1.基本福利公司将为员工提供基本的社会保险和住房公积金等福利待遇。

2,绩效薪酬公司将根据员工业绩给予相应的绩效薪酬,提高员工的工作积极性和服务品质。

服务行业员工管理制度

服务行业员工管理制度

服务行业员工管理制度标题:服务行业员工管理制度引言:服务行业是社会经济发展不可或缺的一部分,员工是服务行业的重要组成部分,对于服务行业企业而言,建立健全的员工管理制度是提高员工工作效率、确保服务质量的重要举措。

本文将围绕服务行业员工管理制度展开论述,包括员工招聘与选拔、员工培训与发展、员工激励与绩效评估等方面。

一、员工招聘与选拔1.明确岗位需求和能力要求:服务行业特点不同,每个岗位对员工的能力要求也不尽相同,企业应该明确各岗位的需求和能力要求,在招聘过程中通过面试、测试等方式来选拔合适的员工。

2.多元化招聘渠道:服务行业的员工人员较为庞大,企业可以通过多渠道进行招聘,包括发布招聘信息,参加招聘会等,以确保招聘到有实力和素质的员工。

3.合理制定招聘流程:企业在招聘过程中应该建立完善的招聘流程,包括简历筛选、初步面试、技能测试、综合面试等环节,以确保招聘过程的公正与严谨。

二、员工培训与发展1.制定培训计划:企业应根据员工的岗位特点和发展需求,制定相应的培训计划,包括新员工培训、在职培训和专业培训等,以提升员工的工作能力和专业水平。

2.提供培训教材和资源:企业应在培训过程中为员工提供必要的培训教材和资源,包括培训资料、教学设备等,以提高培训的有效性和实用性。

3.鼓励员工参加外部培训:企业可以鼓励员工参加外部培训,提供相应的培训资金或照顾员工的工作安排,以促进员工的个人发展和提升。

三、员工激励与绩效评估1.制定激励机制:企业可以制定相应的激励机制,包括薪酬激励、晋升机制、岗位轮岗等,以激励员工积极工作和提高工作绩效。

2.建立绩效评估体系:企业应建立科学合理的绩效评估体系,通过设定合理的指标,并采取多种评估方法,如360度评估、KPI考核等,对员工的工作进行全面评估,为激励和奖惩提供依据。

3.定期组织员工交流与反馈:企业应定期组织员工交流会议,向员工了解他们在工作中的困难和问题,并及时给予帮助和反馈,以提升员工的工作积极性和满意度。

服务行业员工规则管理制度

服务行业员工规则管理制度

一、总则为加强服务行业员工的规范化管理,提高服务质量,保障顾客权益,促进企业健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有从事服务行业的员工。

三、员工行为规范1. 仪容仪表(1)员工应保持整洁、大方、得体的着装,符合岗位要求。

(2)女员工应化淡妆,不得佩戴过于夸张的首饰。

(3)男员工应保持头发整洁,不留长指甲,不佩戴有色眼镜。

2. 服务态度(1)员工应热情、礼貌、耐心地接待每一位顾客。

(2)尊重顾客,不得与顾客发生争执。

(3)遵守服务行业职业道德,不得泄露顾客隐私。

3. 工作纪律(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

(2)工作期间,不得玩手机、闲聊、脱岗。

(3)遵守企业规章制度,服从上级安排。

4. 业务技能(1)员工应熟练掌握本岗位业务知识,提高服务技能。

(2)积极参加业务培训,不断提高自身综合素质。

(3)遇到问题,应及时向上级汇报,寻求解决方案。

四、考核与奖惩1. 考核(1)每月对员工进行绩效考核,包括工作态度、业务技能、服务质量等方面。

(2)考核结果作为员工晋升、加薪的依据。

2. 奖励(1)对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

(2)对在服务工作中取得显著成绩的员工给予奖励。

3. 惩罚(1)对违反本制度规定的行为,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。

(2)对严重违反职业道德、损害企业利益的行为,依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度由企业人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜,由企业根据实际情况进行补充和完善。

员工服务管理制度

员工服务管理制度

员工服务管理制度第一章总则第一条为了建立健全的员工服务管理制度,加强公司与员工的沟通,提高员工的工作积极性和满意度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条公司将建立健全的员工服务管理制度,为员工提供良好的工作环境和服务条件,保障员工的权益,促进员工的成长和发展。

第四条公司将建立健全的员工服务管理机制,做好员工的服务工作,提高员工的工作积极性和满意度。

第五条公司将组织员工参加各类培训、学习和培训,提高员工的技能和素质,为员工提供良好的职业发展平台。

第六条公司将加强员工的安全保障工作,保障员工的人身安全和健康,切实维护员工的合法权益。

第二章员工服务管理第七条公司将建立健全的员工服务管理制度,规范员工的工作行为和态度,加强员工的自律和服务意识。

第八条公司将建立健全的员工考核制度,全面评估员工的工作表现和业绩,促进员工的努力和进步。

第九条公司将组织员工参加各类培训和学习,提高员工的专业能力和素质水平,为员工的职业发展和升迁做好准备。

第十条公司将建立健全的员工激励机制,激励员工的工作积极性和创新意识,提高员工的工作满意度和忠诚度。

第十一条公司将加强员工的健康管理工作,定期开展员工体检和健康宣传活动,保障员工的身心健康。

第三章员工权益保障第十二条公司将认真执行国家和地方的劳动法规,保障员工的合法权益,切实维护员工的劳动权益。

第十三条公司将建立健全的员工权益保障机制,及时处理员工的投诉和求助,保障员工的合法权益。

第十四条公司将保障员工的工资和福利待遇,严格执行工资和福利制度,按时发放员工的工资和福利。

第十五条公司将建立健全的员工福利制度,不断改善员工的生活条件和福利待遇,提高员工的生活质量。

第十六条公司将加强员工的身份保密工作,保护员工的个人信息和隐私,切实维护员工的合法权益。

第四章员工服务机制第十七条公司将建立健全的员工服务机制,提供良好的员工服务工作,促进员工的成长和发展。

服务行业员工管理制度范本(2篇)

服务行业员工管理制度范本(2篇)

服务行业员工管理制度范本一、目的和依据本员工管理制度的目的是规范服务行业员工的行为和管理方式,保证工作的有序进行,提高工作效率和员工的工作质量。

本制度依据相关国家法律法规和企业内部规章制度制定。

二、适用范围本员工管理制度适用于公司的所有服务行业员工。

三、员工的权利和义务1.员工享有依法工作的权利,按时领取工资和福利。

2.员工应遵守公司的规章制度,服从上级的安排和指导。

3.员工应认真履行工作职责,提供优质的服务。

4.员工有保护个人隐私的权利。

四、工作时间和休假制度1.员工的工作时间为每周40小时,具体工作时间由公司根据实际情况制定,并向员工通知。

2.员工享有法定假期和公司规定的带薪年休假。

3.员工需要请假时,应提前向上级汇报和请假申请。

五、工作纪律和行为规范1.员工应按时上班,不得拖延工作时间。

2.员工应穿着整洁、得体的工作服装。

3.员工应保持良好的工作状态,不得打闹、吵闹或影响他人工作。

4.员工应尊重客户和同事,礼貌待人。

5.员工不得私自与客户约定额外服务费用或索取小费。

6.员工应积极主动地解决客户的问题和投诉,不得对客户怠慢。

六、奖惩制度1.员工在工作中有突出表现的,公司将给予表彰和奖励。

2.员工违反规章制度、工作纪律或行为规范的,公司将给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。

七、培训和晋升机制1.公司将不定期组织员工培训,提供职业技能提升的机会。

2.员工在公司工作一定年限后,有机会参与晋升评定。

八、工作环境和安全1.公司将维护员工的工作环境和安全,并提供必要的安全培训。

2.员工应按规定正确使用和保管工作设备和物品,确保工作场所的整洁和安全。

九、保密和知识产权1.员工在工作中获取的客户信息和企业机密应保密,不得泄露给他人。

2.员工应尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的著作权、专利权等。

十、附则1.本制度自发布之日起生效,并通过公司内部渠道向所有员工宣布。

2.员工对本制度有异议或不理解之处,可以向公司人力资源部门咨询解答。

服务人员通用管理制度

服务人员通用管理制度

服务人员通用管理制度一、入职管理1. 招聘及面试:公司将根据岗位需求进行招聘,面试过程中注重考察应聘者的专业知识、沟通能力和服务意识。

2. 入职手续:入职员工需提交个人简历、身份证等相关资料,并与公司签订劳动合同并办理相应的社会保险和公积金等手续。

二、绩效管理1. 目标设定:每位服务人员在入职时,与上级确定明确的工作目标和绩效指标,并定期进行评估。

2.绩效考核:根据工作目标和绩效指标,定期对服务人员的工作进行评估和考核,并给予相应的奖励或激励措施。

三、岗位职责1. 服务态度:服务人员应以友好、专业、高效的态度对待客户,积极解答客户的问题和需求,并提供满意的服务。

2. 业务能力:服务人员应熟悉所负责业务领域的相关知识和技能,不断提升业务水平,以更好地为客户提供服务。

四、工作纪律1. 出勤管理:服务人员应按照规定的上班时间和班次出勤,如有特殊情况需提前请假。

2. 服装要求:服务人员应按照公司制定的着装要求进行着装,保持整洁、统一的形象。

五、客户关系管理1. 沟通技巧:服务人员应具备良好的沟通能力,倾听客户的需求和意见,并及时处理客户的问题。

2. 投诉处理:对于客户的投诉,服务人员应及时转达给相关部门,并协助解决问题,确保客户满意。

六、安全管理1. 安全意识:服务人员应具备安全意识,严格遵守相关的安全管理制度和规定,确保工作场所的安全和秩序。

2. 应急处理:在突发情况下,服务人员应了解公司应急预案,并及时报告和采取相应的应对措施。

七、培训发展1. 岗前培训:新员工入职后,公司将进行相关的岗前培训,帮助其熟悉岗位职责和公司制度。

2. 继续教育:服务人员应不断学习和提升自己的业务能力,公司将提供相关的继续教育机会。

八、奖惩制度1. 奖励措施:对于在工作中表现优秀的服务人员,公司将给予相应的奖励和荣誉。

2. 处罚措施:对于违反公司制度和规定的行为,公司将进行相应的处罚,包括口头警告、罚款、停职等。

以上是服务人员通用管理制度的相关内容,对于保障服务人员工作的规范性和效率性具有重要意义。

服务员的管理制度

服务员的管理制度

服务员的管理制度一、总则1.1 为了提高服务员的服务质量,保障餐厅的正常运营,特制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于餐厅内所有服务员。

1.3 服务员需严格遵守本管理制度,如有违反,将按照相关规定进行处理。

二、工作职责2.1 服务员需保持良好的个人形象,穿着整洁、得体的工作服装。

2.2 服务员需掌握餐厅的菜单、酒水等信息,以便为顾客提供准确的信息。

2.3 服务员需保持良好的服务态度,热情、礼貌地接待每一位顾客。

2.4 服务员需注意保持餐厅的卫生,及时清理餐桌,确保餐厅的环境整洁。

2.5 服务员需按照餐厅的规定进行工作,不得擅自离岗、串岗。

三、服务流程3.1 顾客入座后,服务员需及时上前迎接,并询问顾客的需求。

3.2 服务员需为顾客介绍菜单,并根据顾客的需求进行点餐。

3.3 服务员需及时将顾客的点餐信息传递给后厨,并跟踪点餐进度。

3.4 服务员需在顾客用餐过程中,及时为顾客提供所需的饮品、餐具等。

3.5 顾客用餐结束后,服务员需及时上前询问顾客的满意度,并协助顾客进行结账。

四、培训与发展4.1 餐厅将定期组织服务员进行培训,提高服务员的服务技能和服务质量。

4.2 服务员需积极参与培训,不断提高自己的业务水平。

4.3 餐厅将根据服务员的表现,提供晋升机会,鼓励服务员在餐厅内发展。

五、奖惩制度5.1 服务员如能严格遵守本管理制度,提供优质的服务,将得到餐厅的奖励。

5.2 服务员如有违反本管理制度,将按照相关规定进行处理,情节严重者将被解雇。

六、其他6.1 本管理制度如有未尽事宜,将根据实际情况进行补充和修改。

6.2 本管理制度自发布之日起生效,原有管理制度同时废止。

6.3 本管理制度由餐厅管理层负责解释和执行。

餐厅名称:____________________发布日期:____________________发布单位:____________________。

服务人员通用管理制度范文(2篇)

服务人员通用管理制度范文(2篇)

服务人员通用管理制度范文1.遵守社区服务站的各项制度;2.完成服务站的各项服务内容和服务要求;3.积极参加服务站____的各项活动;4.服务人员应具有热心、爱心、耐心、责任心;5.遵守服务人员的工作职责,工作细则;6.加强学习专业知识,不断提高自己的服务技能和服务水平;7.有事必须请假,批准后方可离岗;8.要求辞职者,必须两周前提出书面申请,经领导批准同意后方可离开岗位;9.在工作过程中,注意团结、合作、协调、合作,发挥自己的特长和主观能动性,完成服务站的各项工作;10.以上管理制度,如有违反者根据情节给予一定的处罚。

服务人员通用管理制度范文(2)应包括以下内容:1. 岗位要求:明确服务人员的工作职责和岗位要求,包括工作时间、出勤要求、服装标准等。

2. 工作纪律:明确服务人员的工作纪律,包括工作时间的准时上下班、请假制度、加班安排等。

3. 工作安全:提供必要的工作安全知识和培训,确保服务人员的工作环境安全,加强工作安全防范措施。

4. 服务规范:制定服务人员的服务规范,明确服务标准和行为要求,包括待客礼仪、服务态度、服务流程等。

5. 客户处理:明确服务人员对待客户的原则和方法,包括热情接待、妥善处理客户投诉、及时回应客户需求等。

6. 保密要求:明确服务人员对客户信息的保密要求,加强对数据和信息的保护,确保客户的隐私权和商业机密。

7. 奖惩制度:建立奖惩制度,根据服务人员的表现给予奖励或处罚,激励员工积极工作,提高服务质量。

8. 培训计划:制定服务人员的培训计划,提供必要的岗前培训和在职培训,提升员工的专业技能和服务能力。

9. 福利待遇:明确服务人员的福利待遇,包括工资、社保、加班补助等,保障员工的权益。

10. 素质提升:鼓励服务人员参加相关培训、学习和交流活动,提升员工的专业素质和职业发展。

以上是一份服务人员通用管理制度的基本内容,具体制度还需要根据企业的特点进行调整和补充。

服务管理制度

服务管理制度

服务管理制度服务管理制度范本(通用6篇)在快速变化和不断变革的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编收集整理的服务管理制度范本(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服务管理制度1第一章:客户服务管理总则实施目的为了对客户服务工作进行有效控制,明确服务规范,及时处理客户的投诉,建立大客户服务中心,最大限度地为客户提供满意的服务,并广泛吸取客户的意见,掌握市场信息,不断提高产品质量和公司信誉,特制定本公司服务管理制度。

第二章:主要岗位职责一、建立各类客户服务管理具体制度并具体执行。

二、客户投诉受理与处理:为客户提供咨询服务,跟踪协调客户投诉问题的处理。

三、客户信息管理制度:新客户的建卡、建档,客户信息采集、统计、分析工作,建立健全的客户档案资料数据库,并进行相关的分析,协助其他部门的决策。

第三章:客户服务规范一、电话礼仪服务规范1.电话铃声响两声后,必须接听电话;铃响五声后,应向来电人道歉。

2.接到电话,首先应该问好,报公司名称“您好,这里是XX公司”?。

最后一句,必须讲“谢谢您的来电”。

3.打电话过程中应该经常使用基本的礼貌语言。

语言明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气亲切诚恳。

4.接打电话过程中,应保持笑容,声音要自然清晰,音量最好较普通聊天时稍大,能够让对方听清楚你所讲的内容。

5.电话旁先备妥电话记录本,左手拿听筒,右手准备记录;6.清楚的记录每一个咨询者的姓名、咨询内容、是哪个地方的人、为什么要咨询。

接待客户咨询,要及时、完整、准确地解答客户提出的问题。

7.重复一遍电话内容中的重要内容,以检查记录是否有错,例如:电话号码、姓名、联系地址、咨询事项等。

8.在咨询完毕后,礼貌道别,确认对方先挂掉电话后,自己才能挂断电话。

9.接待客户投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;保证立刻调查或派人解决,落实处理结果,给客户满意的答复。

10.若有在自己能力范围内不能处理的问题,记录下来请上级领导指示,处理。

服务人员管理规章制度范本

服务人员管理规章制度范本

服务人员管理规章制度范本第一章总则第一条为规范和加强服务人员的管理工作,提高服务质量,保障服务安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有服务人员,包括但不限于服务员、保洁员、餐饮员等。

第三条服务人员应遵守本规章制度的所有条款,并接受管理部门的监督和指导。

第四条管理部门应加强对服务人员的培训和管理,提高其服务水平和业务素质。

第二章服务人员的基本要求第五条服务人员应具备良好的职业道德和职业操守,热情周到,礼貌得体,服务态度友好。

第六条服务人员应具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够有效地与客户和同事沟通交流。

第七条服务人员应具备一定的服务技能和专业知识,能够熟练掌握本职工作所需的技能和知识。

第八条服务人员应具备较强的责任心和执行力,能够全力以赴完成工作任务。

第三章服务人员的工作职责第九条服务人员应按照工作安排,认真负责地完成本职工作,保证服务质量。

第十条服务人员应主动关注客户的需求和要求,积极解决问题,提供优质的服务。

第十一条服务人员应维护公司形象,提升服务品质,促进公司的发展和壮大。

第四章服务人员的服从管理第十二条服务人员应听从管理部门的指挥和安排,服从公司的管理制度和规定。

第十三条服务人员应遵守公司的规章制度,严格执行各项规定,不得擅自违反。

第十四条服务人员应保守公司的商业秘密,维护公司的利益和声誉。

第五章服务人员的奖惩制度第十五条对于表现优秀的服务人员,公司将给予奖励和表彰。

第十六条对于违反公司规定的服务人员,将给予相应的处罚和警告。

第十七条对于多次违规的服务人员,公司有权解除其劳动合同。

第六章附则第十八条本规章制度适用于所有服务人员,不得随意更改或解释。

第十九条管理部门有权对本规章制度进行解释和修订。

第二十条本规章制度自颁布之日起开始执行。

服务行业上下班管理制度

服务行业上下班管理制度

一、总则为规范服务行业员工的上下班行为,提高工作效率,确保服务质量的稳定,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我司所有服务行业员工,包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮服务、安保人员等。

三、工作时间与班次安排1. 工作时间:我司实行标准工作时间,即每日8小时工作制,每周工作5天。

2. 班次安排:(1)标准班:每日工作8小时,上、下午各4小时。

(2)综合班:根据工作需求,实行轮班制,上、下午班次交替。

(3)加班:根据工作需要,员工可申请加班,加班时间需经部门负责人批准。

四、上下班制度1. 上下班时间:(1)上班时间:上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。

(2)下班时间:根据班次安排,确保员工在规定时间内下班。

2. 上下班打卡:(1)员工需在规定时间内打卡,迟到或早退需按照公司规定进行处理。

(2)员工请假、事假等特殊情况,需提前向部门负责人申请,并经人力资源部门批准。

3. 请假制度:(1)事假:员工因私事需请假,应提前一天向部门负责人提出申请,并经人力资源部门批准。

(2)病假:员工因身体原因需请假,需提供医院证明,并经人力资源部门批准。

(3)婚假、丧假、产假等法定假期,按照国家规定执行。

4. 迟到、早退与缺勤处理:(1)迟到:员工迟到超过15分钟,视为迟到。

迟到一次,扣除当月工资的5%;迟到三次,扣除当月工资的10%。

(2)早退:员工提前离开工作岗位,视为早退。

早退一次,扣除当月工资的5%;早退三次,扣除当月工资的10%。

(3)缺勤:员工未按规定时间打卡,视为缺勤。

缺勤一天,扣除当月工资的10%。

五、考勤管理1. 考勤记录:人力资源部门负责记录员工考勤情况,并定期进行汇总。

2. 考勤审核:部门负责人负责审核本部门员工的考勤情况,确保考勤数据的准确性。

3. 考勤公示:人力资源部门将考勤情况在公示栏进行公示,接受员工监督。

六、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现优秀的员工,给予一定的物质奖励或精神鼓励。

服务行业员工管理制度范本最新

服务行业员工管理制度范本最新

服务行业员工管理制度范本最新第一、员工招聘与录用服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个企业不论店铺、商店有多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选择放弃,直接影响店面收入。

为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。

一、用工原则年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。

二、招聘员工一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间,在很大一部分人即将投入到就业市场前,去学校选择一些优秀人才,给予完整技能、服务训练,在这种有计划、有目的培训之下,人才流失就不会存在了。

第二、员工技能培训每个新招聘的员工技能缺乏,因此都要组织培训。

随着科技年代来临,流行的变化很大,信息传播极快,顾客需求随之而不断改变,经营者应把新信息、新技术及时传递到员工心中,把新技术及时教会他们。

其实员工对这方面兴趣很大,因为对员工本人的现在、将来都很有用。

第三、员工服务培训一、站姿、座姿、仪表正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开(体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹)正确原坐姿是:双脚靠拢,双手放置膝盖上左右均可,腰直挺胸。

头部不能左右斜。

仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,随时应注重打理,服装要求得体。

二、微笑微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。

美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。

微笑的到位也意味着引导消费的成功。

一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑________分钟,其次让员工相互对练微笑。

经过半个月后,员工一定会露出满意的笑容,请员工记住:我们不能控制自己的长相,但我们能控制自己的笑容。

三、态度员工的服务态度是服务中最为关键的一环。

没有好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。

有这样一句话:我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情。

服务行业考勤管理制度

服务行业考勤管理制度

服务行业考勤管理制度一、目的为加强服务行业考勤管理,规范员工工作时间,保障企业正常运营,提高工作效率,制定本考勤管理制度。

旨在明确员工考勤规定,确保团队协作,提升服务质量。

二、适用范围本制度适用于我国服务行业全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。

公司各管理层、部门及个人应严格遵守本制度,确保考勤管理工作顺利进行。

三、工作时间1. 标准工作时间为每周五天,每天八小时,具体工作时间段如下:上午:09:00 - 12:00下午:13:00 - 18:00中午休息时间为12:00 - 13:00。

2. 各部门可根据业务实际情况,在保证员工身心健康的前提下,调整员工工作时间,并报人力资源部备案。

3. 员工应严格按照规定的工作时间上下班,如有需要加班,应提前向直接上级申请,经批准后方可加班。

4. 公司将根据业务发展和员工需求,不定期调整工作时间,具体调整方案将提前通知全体员工。

5. 员工应按时到岗,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向直接上级请假,并按照请假制度办理相关手续。

四、考勤制度1、每日签到制度员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到,签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡等。

签到记录将作为员工出勤的依据。

2、签到次数和时间(1)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午下班签退。

(2)上午上班签到时间为08:45至09:15,下午下班签退时间为17:45至18:15。

(3)中午休息时间无需签到,但员工需按时返回岗位。

3、因公外出未签到处理员工因公外出未能按时签到,需在返回公司后一个工作日内,向直接上级报告外出事由,并由上级在考勤系统中进行备注,以免影响考勤记录。

4、忘记签到处理员工如因个人原因忘记签到,应在当日内及时向直接上级报告,并说明情况。

经上级核实后,可在考勤系统中进行手动补签。

一个月内忘记签到次数不得超过两次,超过次数将按未签到处理。

5、考勤管理责任分配(1)人力资源部:负责制定、解释和修订考勤管理制度,监督各部门执行情况,处理考勤异常情况。

服务行业管理制度范本

服务行业管理制度范本

一、总则1. 为提高服务质量,规范服务行为,保障顾客权益,维护企业形象,特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有服务行业从业人员。

3. 服务行业从业人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,确保服务质量。

二、服务流程1. 接待顾客(1)主动迎接顾客,微笑服务,热情问候。

(2)耐心倾听顾客需求,为顾客提供专业、贴心的服务。

2. 咨询解答(1)熟悉产品知识,为顾客提供准确、详细的解答。

(2)针对顾客需求,推荐合适的产品或服务。

3. 交易办理(1)严格按照规定流程办理业务,确保交易安全、快捷。

(2)尊重顾客意愿,维护顾客权益。

4. 顾客离店(1)向顾客致谢,欢迎再次光临。

(2)主动询问顾客意见,收集顾客反馈。

三、服务规范1. 仪容仪表(1)保持整洁的仪容仪表,穿着统一、整洁的工作服。

(2)佩戴工作牌,展示企业形象。

2. 语言规范(1)使用礼貌用语,语气亲切、和蔼。

(2)避免使用口头禅、粗话、脏话。

3. 服务态度(1)对待顾客耐心、细心、热心。

(2)积极主动,乐于助人。

4. 工作纪律(1)遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。

(2)坚守岗位,不得擅离职守。

四、奖惩制度1. 奖励(1)对服务质量高、顾客满意度高的员工给予表扬和奖励。

(2)对在工作中表现突出的员工给予晋升、加薪等激励。

2. 惩罚(1)对服务质量差、顾客投诉的员工进行批评教育。

(2)对严重违反规章制度、损害企业形象的行为给予警告、记过、降职、辞退等处分。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 各部门、各岗位应根据本制度制定具体实施措施。

4. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

服务行业员工服务管理制度

服务行业员工服务管理制度

第一章总则第一条为提高服务行业员工的服务质量,规范服务行为,提升企业形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从事服务行业工作的员工。

第三条员工应严格遵守国家法律法规,遵循行业规范,以顾客为中心,提供优质、高效、文明的服务。

第二章服务理念与标准第四条服务理念:1. 以顾客为中心,以服务为宗旨,追求卓越,持续改进。

2. 热情周到,诚实守信,公平公正,优质高效。

3. 尊重顾客,关爱顾客,关注顾客需求,满足顾客期望。

第五条服务标准:1. 服务态度:礼貌待人,耐心倾听,微笑服务,热情周到。

2. 服务质量:准确无误,高效快捷,安全可靠,整洁卫生。

3. 服务环境:舒适优雅,安全有序,设备齐全,环境整洁。

4. 服务沟通:清晰明了,准确传递信息,尊重顾客意见,及时解决问题。

第三章培训与考核第六条新员工入职后,必须接受岗前培训,包括企业文化、服务理念、服务技能、职业道德等方面的培训。

第七条定期对员工进行服务技能和业务知识的培训,提高员工综合素质。

第八条建立员工考核制度,包括服务质量考核、工作态度考核、工作业绩考核等。

第四章服务流程第九条员工应熟悉并熟练掌握服务流程,确保服务流程的规范性和一致性。

第十条接待顾客时,应主动询问顾客需求,了解顾客期望,提供针对性的服务。

第十一条处理顾客投诉时,应耐心倾听,积极解决问题,确保顾客满意。

第十二条完成服务后,主动征求顾客意见,不断改进服务质量。

第五章奖惩制度第十三条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十四条对违反本制度、损害企业形象、影响服务质量的行为,给予警告、罚款、降职或辞退等处分。

第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章服务规范第十七条员工着装规范:1. 着装整洁、大方、得体,符合企业形象。

2. 工作服应保持干净、整洁,佩戴工牌。

3. 女员工不宜佩戴过多饰品,男性员工不宜留长发。

第十八条仪容仪表规范:1. 保持个人卫生,勤洗澡、剪指甲、理发。

大厅服务人员管理制度

大厅服务人员管理制度

大厅服务人员管理制度第一章总则第一条为规范大厅服务人员的管理,提高服务水平,增强服务意识,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司大厅服务人员的管理,包括招聘、培训、考核、奖惩等方面。

第三条大厅服务人员应严格遵守本管理制度,履行好本职工作,为客户提供优质、高效的服务。

第二章招聘第四条公司招聘大厅服务人员应公开、公平、公正,依法合规,公开招聘应当满足以下条件:(一)具有相关专业学历、相关工作经验的应届毕业生或者有相关工作经验的人士;(二)品行端正,具有良好的职业道德,有良好的服务意识和服务技能;(三)熟悉公司业务,具有较强的沟通能力和组织协调能力;(四)具备一定的外语能力和计算机操作能力。

第五条招聘程序包括招聘计划制定、招聘条件发布、应聘者资格审核、笔试面试、考察和录用等环节。

第六条招聘工作应当由专门的人力资源部门负责,严格按照程序进行,确保招聘工作的公开、公平、公正。

第七条招聘工作的公告应当明确职位、招聘条件、招聘程序、招聘时间和地点等信息,同时公开招聘时需公开招聘的职位、招聘条件等信息。

第八条招聘工作的面试环节应当由具有相关工作经验的专业面试官进行,面试内容应当与招聘职位相关,考察应聘者的专业素质和工作能力。

第九条录用的大厅服务人员,应当签订劳动合同,并按照公司规定接受培训。

一经录用,即为公司员工,享有公司规定的待遇和职责。

第三章培训第十条公司应定期对大厅服务人员进行培训,包括岗前培训、在职培训和业务技能培训等。

第十一条岗前培训应包括公司的基本情况、服务理念和服务规范等内容,为大厅服务人员的快速上岗提供必要的知识和技能。

第十二条在职培训应包括客户服务技能、沟通技巧、投诉处理、紧急事件处理等内容,帮助大厅服务人员提高服务质量和应对各种情况的能力。

第十三条业务技能培训应包括电脑操作、业务知识等内容,帮助大厅服务人员提高工作效率和业务水平。

第十四条培训工作应当由专门的培训机构或专业人员负责,定期制定培训计划,并根据实际需要进行调整。

餐厅服务员管理制度范本

餐厅服务员管理制度范本

餐厅服务员管理制度范本一、工作时间和考勤管理1. 服务员按照餐厅规定的工作时间到岗,并准时进行交接班。

2. 服务员需佩戴工作证件,并经过考勤打卡系统进行签到签退。

3. 迟到、早退或旷工的服务员将根据具体情况受到相应的纪律处分。

4. 服务员因私事请假需提前向管理人员提出申请,并得到批准后方可执行。

二、形象和仪容仪表管理1. 服务员工作期间需保持整洁干净的仪容仪表,包括服装、发型、指甲等。

2. 服务员需佩戴餐厅规定的工作服和工作鞋,并保持整洁卫生。

3. 服务员禁止在工作期间使用任何饰品,包括耳环、戒指等,除非是由餐厅批准的标识性饰品。

4. 服务员的发型需整齐得体,禁止染发或进行夸张的发型设计。

三、岗位职责和服务标准1. 服务员需熟悉并掌握餐厅的菜单、特色菜和推荐菜品,能够向客人提供准确的菜品介绍和建议。

2. 服务员需按照餐厅规定的服务流程和标准操作,包括迎接客人、座位安排、点菜、上菜、收款等。

3. 服务员需主动协助客人解决任何问题或投诉,并及时报告给管理人员。

4. 服务员需保持礼貌、热情、耐心的服务态度,尽力满足客人的需求。

四、客户关系管理1. 服务员需主动和客人建立良好的沟通和关系,尽力提供个性化的服务。

2. 服务员需自觉遵守客户隐私保密,不得将客人信息泄露给任何第三方。

3. 服务员需及时向管理人员反馈客户的意见和建议,并按照餐厅规定的流程进行处理。

五、团队合作和协调1. 服务员需积极参与团队合作,与其他员工保持良好的协调和沟通。

2. 服务员需遵守餐厅规定的安全、卫生和消防措施,并与其他员工共同维护餐厅的整洁和安全。

3. 服务员需互相帮助和支持,共同完成工作任务。

六、纪律和违规处理1. 服务员需遵守餐厅的各项规章制度,包括工作纪律、员工行为准则等。

2. 服务员严禁违规行为,包括但不限于偷盗、乱收费、服务态度恶劣等行为,一经查实将受到相应的纪律处分。

3. 服务员需遵守餐厅的禁烟规定,在规定的场所进行吸烟。

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服务行业员工管理制度范本
The latest model of employee management system in service in dustry
服务行业员工管理制度范本
前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

第一、员工招聘与录用
服务业最为重要的是服务态度、服务品质,一个企业不论店铺、商店有多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选择放弃,直接影响店面收入。

为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。

一、用工原则
年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。

二、招聘员工
一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间,在很大一部分人即将投入到就业市场前,去学校选择一些优秀人才,给予完整技能、服务训练,在这种有计划、有目的培训之下,人才流失就不会存在了。

第二、员工技能培训
每个新招聘的员工技能缺乏,因此都要组织培训。

随着科技年代来临,流行的变化很大,信息传播极快,顾客需求随之而不断改变,经营者应把新信息、新技术及时传递到员工心中,把新技术及时教会他们。

其实员工对这方面兴趣很大,因为对员工本人的现在、将来都很有用。

第三、员工服务培训
一、站姿、座姿、仪表
正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开(体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹)正确原坐姿是:双脚靠拢,双手放置膝盖上左右均可,腰直挺胸。

头部不能左右斜。

仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,随时应注重打理,服装要求得体。

二、微笑
微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。

美容、美发业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。

微笑的到位也意味着引导消费的成功。

一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑________分钟,其次让员工相互对练微笑。

经过半个月后,员工一定会露出满意的笑容,请员工记住:“我们不能控制自己的长相,但我们能控制自己的笑容”。

三、态度
员工的服务态度是服务中最为关键的一环。

没有好的服
务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。

有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情”。

心情因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,一定会流露给顾客。

也就是说员工的坏心情会直接通过服务转移到顾客身上,那样态度就谈不上热情、周到了。

作为顾客是拿钱来消费,来享受的,一旦态度差:“顾客是我们的上帝”、“顾客至上”的服务原则体现在什么地方呢因此要常教育员工不要把任何不愉快的心情带入发廊、美容院;不要把您的不愉快心情,强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快,要让员工明白热情、良好的态度是我们共同生存之本。

四、接待技巧
不能正确掌握接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾
客还是不回头,因为不对路。

在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次,员工应站在店内45度地方。

在顾客
进店前应及时把门推开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。

首先是由员工领座、倒茶,随后很小心地问顾客需要什么服务,在服务中要学会与顾客拉拉家常,问问工作,谈谈他身上的亮点,如眼睛、手表、服装、皮鞋等等,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通,在介绍服务时注意运用专业语言,在顾客心中,您是专家,就像病人上医院看病一样,此时您就是最好的医生。

当顾客很烦,对您语言过重时,员工不能露出不满表情,婉转的话题引向别处。

培训员工接待技巧最好方法是:模式演练。

五、沟通技巧
好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。

在沟通
中一定要给顾客灌输我们这里最好的东西,包括技术、产品、服务、环境,我们做的将是别人所没有的服务。

一定用“肯定”性的语言,不能运用“可能、也许”非肯定语言。

让顾客达到“放心”,员工的沟通就到位了。

一般培训沟通技巧有几种办法,多让员工看交际艺术、处事艺术、为人艺术、社交艺术等有关方面的书籍,其次带领、鼓励员工多讲,多谈心得,不断
修正。

提高员工的沟通能力,需要一定时间,再就是帮员工写出一些基本沟通语言和方法,让员工与顾客进行沟通。

把沟通技巧入到考核员工范畴中去,让员工主动努力学好沟通技巧。

六、自信
树立员工自信,是培训员工重要环节。

假如自身就不自信,在给顾客介绍时吞吞吐吐,说不清楚,或者是不敢面对顾客,从而使顾客产生多虑。

要敢于面对顾客,具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态,那就需要把员工培训成一个自信人。

就需要带领员工参与公益劳动;组织员工进行演讲比赛,唱有斗志、上进的歌。

让每位员工都能组织每天一次的倒会,让每位员工当一天“经理”,上班前在店门外做体操等等均是培养、树立员工自信的好办法。

七、真诚关心顾客
当顾客进入店内后,顾客变为客人,员工应象对待亲人
一样对等顾客,把客人带进的物品提包、帽子、大衣等物安排到顾客能看见的地方,让他放心、给他安全感,应是特别注意的一些小节,在店前备一些公用伞,伞借他后,他会很快奉还,备好针、线,解决顾客因裂线、掉扣产生的不便,这样员工就
能很好为顾客解决尴尬,一定能在顾客心中留下深刻印象,从而给您带来更大的收益。

八、培训员工顾客至上“八不要”
1、不要认为有比你顾客还重要的人。

2、不要忽视顾客需求。

3、不要永远听信顾客。

4、不要认为“顾客至上”很容易做到。

5、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。

6、不要给顾客出难题。

7、不要和顾客争执。

8、不要忘了顾客永远是对的。

九、培训员工“十点”工作原则
做事多一点微笑,多一点脑筋,活一点,嘴巴甜一点,效率高一点。

说话轻一点,肚量大一点,仪表美一点,行动快一点,服务好一点。

十、接待客人九大用语
1、欢迎光临。

2、对不起。

3、请稍等。

4、让您久等了。

5、请这边来。

6、是的、明白了。

7、很抱歉。

8、请原谅。

9、谢谢您。

第四、员工管理
管理员工是一件很复杂的工作。

中国有句古言:“人上壹佰,形形色色”。

各人有各人的思想,各人有各人的行为。

要解决好员工后顾之忧就必须很好处理下面一些问题,让员工全力以赴的去工作,去创造价值。

一、签订合同
签订合同是员工与老板间签订信用的一种方式,合同本
身可以制约双方。

双方合同应要以相互尊重、相对平等、相对互利、共同协商为基本原则。

经双方充分协商签订合同并进行公证。

合同一旦形成必须按合同严格执行。

这样从法律角度来讲制约了人才的流失。

使双方利益得到了保障。

二、辞职、辞退、开除
1、当劳动者要辞职时,应按照劳动法的相关规定,提前30天提出申请。

2、当劳动者有劳动法规定的辞退、开除的情形时,公司
可以按照劳动法的规定与劳动者解除合同,并不支付经济补偿。

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