龙湖湾B地块项目计划书
龙湖沙窝李改造项目规划方案
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Planning
B 房 型 平 面 40
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Architecture
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Planning
C 房 型 平 面 41
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Architecture
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Planning
D 房 型 平 面 42
Architecture
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河南·金湖置业沙窝李改造项目
Planning
整 体 鸟 瞰 图 09
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Architecture
河南·金湖置业沙窝李改造项目
Planning
花 园 洋 房 透 视 10
河南·金湖置业沙窝李改造项目
ArchitectuHale Waihona Puke eArchitecture
河南·金湖置业沙窝李改造项目
SOHO现代城
是SOHO中国的第一个项目。它位于北京中央商务区，中国国际贸易中心的东面。该项目总建 筑面积为48万平米，它拥有48家店铺，283套办公室，1897套公寓。1997年，SOHO中国预见到中小 公司的迅速崛起以及他们对居住和工作空间混合的需求越来越大便首次向市场推出“小型办公， 居家办公”（SOHO）这一概念，给业主提供了灵活多功能的空间。形成新的公寓、商业、居住理 念。
如果采用单一的模式，难免会让消费者产生单一的消费感受。就该项目而言，我们选择了大，中，小型商业混合的模式，使三者成为一种相互发展，相互带动的关系，即“共生”。怎样将但三种模式通过 建筑的空间有机的组织起来？成为商业部分设计的重点。在平面设计部分，我们通过内街将小型商业和大，中商业隔开，不仅让内街成为交通的载体，还赋予商业体内部“灰空间”的概念。在竖向设计方面， 尽量缩短流线，在合理的位置设置疏散楼梯，使整个商业体成为一个“活”的有机体。
龙湖滟澜山方案设计说明
龙湖滟澜山方案设计说明大连龙湖滟澜山项目方案设计说明书1设计总说明11工程概况项目名称大连龙湖滟澜山本次设计围：用地围内建方案筑设计，涵盖专业：总图，建筑，结构，给排水，暖通，电气。
不含人防、景观及室内精装修设计。
建设单位：大连龙湖西城置业有限公司基地位置：大连市甘井子区五岔营地块基地面积：23788276平方米工程规模：本工程有A、B两个地块组成，总建筑面积为29468760平方米，建筑容积率为101，其中地上建筑面积17051540平方米，地下建筑面积12417220平方米。
共设停车位1383个，其中地下停车位1080个，地上停车位303个。
其中A地块用地面积为13718087平方米，由48栋叠加低层住宅和29栋类独栋低层住宅组成。
另设一层集中地下室，作为停车，设备用房，半地下仓库等用途。
其中，地下停车位768个，车库面积4254077平米，半地下公建336576平米，半地下仓库2304308平米。
B地块用地面积为10070189平方米，由20栋叠加低层住宅和47栋类独栋低层住宅组成。
另设一层集中地下室，作为停车，设备用房，半地下仓库用途。
其中，地下停车位312个，车库面积1000930平米，半地下公建226210平米，半地下仓库1678526平米。
12设计依据121国相关规、规程：建设单位提供的大连龙湖滟澜山项目设计任务书；建设单位提供的岔鞍五岔营地形图、市政道路、管网资料等；与甲方签订的设计合同；国及大连市地区现行的相关规、规程、标准；122气象地理条件辽东半岛大连市三面环海，背依东北及华北广阔腹地，属于温带季风型气候。
受海洋影响，气候适宜，雨量集中。
平均降水总量：6587mm最大日降雨量：1711mm最大小时降水量：678mm土壤标准冻深：700mm；最大冻深：930mm最大积雪深度：37mm年平均温度：104℃最热月平均最高温度：273℃最冷月平均最低温度：-82℃极端最高温度：353℃极端最低温度：-211℃最热月平均相对湿度：83%最冷月平均相对湿度：58%冬季平均风速：59ms夏季平均风速：43ms主导风向及频率一月N24；七月SSE17风荷载基本风压75kgm2雪荷载基本雪压40kgm2地理纬度：38°54ˊ大气压力：冬季d=10138室外计算干球温度：冬季供暖温度：mn=-11℃冬季最多风向及频率：N25%123公用设施利用和交通运输条件本项目西北面紧邻河道，河对岸即为联系大连与旅顺的旅顺中路，现状12米宽，规划将扩宽至20米。
郑州筑地龙湖湾项目推广建议_108p_意大利.托斯卡纳_别墅_情景式街区_营销策略
红酒更是我们项目确立独特气质差异的出发点和关键所在。
如同成长必须经历的前奏，葡萄需要 呵护，人生也是。项目也是，从一片 荒凉到美丽新世界，这其中的滋味， 只有我们自己知道。
意大利特产
葡萄酒——是意大利人的血液
离开葡萄酒，生活将无法继续
托斯卡纳是绊倒的红酒
世界在这里醉了！
让世界在这里沉醉的是红酒、是美景、是文化、是许许多多讲
不完的故事……
故事从一颗葡萄开始
当美酒与城市结缘，酒是有性格的，城市也是。——德·尼罗普
泡在红酒里的托斯卡纳
在这里，我们在意大利的背景下 讲述从一颗葡萄到美酒的故事
建业·联盟新城：新乡建业•联盟新城是继郑州联盟新城、商丘联盟新城之后 河南省内开发的第三座联盟新城。 新乡建业•联盟新城21万平米低密度院墅， 鼎献新乡人居榜样，超强设计阵容，被誉为“新首都规划之父”的黑川纪章 在内的5位国际著名建筑设计大师共同担纲规划设计，用现代的居住理念和方 法，将传统融入现代的国际化设计视野，匠心一个中国。目前一期新中式大 宅领誉入市，接受咨询中。
破局
筑地·龙湖湾项目推广建议
意大利·托斯卡纳
又是地中海风情？！
新乡的“地中海”
绿荫别墅：北区 理想城、康桥美庭、联盟新城：东区 绿地·迪亚庄园：南区 上述项目在新乡都具有一定影响力，但相对雷同的概念却 使各家项目较难显现自己独特的风格和气质。
项目的周边
目前由于和平路向南尚未打通，项目周边并无显著优势，但其位置决定了将
和东区和南区域形成竞争关系。这一区域具有代表性的项目有以下几个。 绿都·温莎城堡：新乡唯一纯英伦别墅社区，开启一个阶层的英伦生活。典 藏210—530平米叠加别墅，户型灵活多样，空间灵动使用，打造新乡南区标 杆住宅。超大赠送面积，既提升了内在价值，也增加了居住的舒适度，给主 人更多居住体验；铁艺、雕塑、老虎窗、坡屋顶，充分诠释英伦建筑的庄重、 古朴、典雅；2000平米高端私密会所，享受逸致生活，成就峰层人生；贴身 英式管家，全面护航您和家人的优雅生活。
郑州龙湖项目策划报告 (NXPowerLite)
4．区位定性
龙湖区域与郑州市区同等级项目的销售差价在1500元/㎡左右， 总价相差近15万。不可避免地将有越来越多的青年置业与一般工 薪阶层因负担不了高昂的房价，而由郑州市区撤出，转向类似龙 湖这样的城市外延部分。因此，本案将以龙湖板块包装博取高性 价比的客户认同，积极切入郑州市区吸纳客源。
企划定位关键词
●希望改善居住环境的人群 ●为父母、长辈买房的人群 ●投资客
产品建议总结
经对郑州市和龙湖镇房地产市场的分析，再加上本案地段、交通、环境、 配套等自身条件的综合考量，我们认为要使本案顺利去化的重点在于：
1.从推案时间上来看，强烈建议本案售楼处6月底完工，7月业务人员进场而且开始 酝酿积累客户，早至8月上中旬，晚至9月上中旬开盘，业主须加快工程进度办 出预售许可证以配合开盘时间。
本案产品力建议：
3.户型建议
从销售上出发，本案一期多层户型只做精简2R和3R，全部设计成1梯2户双拼布局。 在严格控制面积的同时必须把户型的优点发挥到最大， 这样本案在其他条件相对较差的情况下加强对客户的吸引力。
本案产品力建议：
4.面积配比
户形
面积
比例
备注
2R
75平方米
45%
设计在临路或较差较吵的区位
副推案名1：龙湖·春城
案名诠释：
1. 以“城”来展现项目的宏大规模，勾勒配套齐全，生活便利的 大盘社区的未来发展愿景 2. “春”寓意希望的萌芽，一方面对应本案的年轻置业客户群体 以本案为基点齐家治国平天下，同时也是对龙湖板块与项目本身 未来潜力的柔性表述
副推案名2：梦想家
案名诠释：
1. 围合每个人对于生活的不同梦想，展现本案综合性价比的优势，让每 个人都能够并乐于接受本案 2. 案名赋予无限想像空间，富有概念延展性与话题性，让客户对本案充 满憧憬
中建综合体项目创优策划书
中建东孚项目创优策划书（范本）版本：DF-OM-08编制：审核：批准：编制单位:目录1编制依据 (4)2 工程概况 (4)2.1 建设概况一览表 (4)2.2 建筑设计概况 (4)2.3 结构设计概况 (5)2.4 机电安装设计概况 (5)2.5 装饰装修设计概况 (6)2.6 幕墙工程设计概况 (8)3 工程特点与难点分析 (9)4 工程质量目标 (10)4.1 工程总体质量目标 (10)4.2 工程质量目标分解 (11)5 质量管理组织 (24)5.1 质量管理机构 (24)5.2 管理人员职责及分工 (24)5.3 质量管理制度 (27)6 质量样板计划 (28)7 质量创优策划 (30)7.1 质量创优目标 (30)7.2 细部做法深化计划 (30)7.3 细部做法创优策划 (32)7.3.1 屋面工程细部做法 (32)7.3.2 地面、楼面细部做法 (44)7.3.3 门窗工程细部做法 (55)7.3.4 装饰装修工程细部做法 (62)7.3.5 安装工程细部做法 (78)7.3.6 给排水与采暖工程细部做法 (83)7.3.7 建筑电气工程细部做法 (84)8成品保护 (94)8.1 重要分部分项工程及关键部位成品保护计划 (94)8.2 一般保护措施 (95)8.3 主要分项成品和设备保护措施 (95)8.4 交工前成品和设备保护措施 (102)9附件 (102)9.1附件一：细部节点实施计划 (102)9.2附件二：《鲁班奖工程创优实施方案》 (102)1编制依据➢《中建股份项目管理手册》（2011）➢建筑项目工程质量策划【276号股市字】➢《中建八局科技与质量管理手册》（CSCEC8B-TD-2015）➢《建筑工程施工工艺标准汇编》➢中建大厦施工图纸➢《工程创优图例与实施指南》➢施工总承包合同➢应遵守的其他相应法律法规及规范2 工程概况2.1 建设概况一览表工程名称周家渡01-07地块项目工程地址建设单位设计单位勘察单位监理单位总包单位质量目标鲁班奖建设工期630天合同额 4.83亿工程主要功能1#楼为办公楼，2#楼为酒店式公寓，3#裙房结构为餐饮及零售，地下一层围绕下沉广场设置办公楼的员工餐厅及厨房，其余部分为机动车库及机电设备用房。
2024年房地产项目计划书(二篇)
2024年房地产项目计划书活动目的：1、鉴于目前宏观调控政策的影响，已认筹客户及时的选房开盘，将意向客户转变成购房客户，及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。
2、通过本次开盘活动盛大宣传，为二期后续销售吸引一定的人气活动背景：认筹时间：____月____日-____月日认筹数量：____组活动地点：鑫隆名居销售大厅活动时间：____年____月日上午____点____分活动形式：1.邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许，可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。
2.通过舞台表演吸引人气，可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演3.邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。
4.邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。
5.已定房客户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度舞台布置：舞台尺寸建议____米-7大小，结构轻钢为主，高度30-50厘米之间，调动现场观众的互动性和参与性，舞台背景以红色为主，热烈奔放，更具视觉冲击力，地面铺设红色地毯，音响及话筒由演绎乐队自备。
舞台表演以歌曲，舞蹈，为主导内容，中间穿插项目的介绍，抽奖，有奖问答等环节。
军乐队或锣鼓队布置：统一红色服装，乐器自备，位置根据现场安排在舞台左右，人数最少____人以上，有专人负责，根据现场活动时间安排。
门口布置：1、将售楼部两侧距售楼部____米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。
2、售楼部后楼体以及对面楼体上置____米喷绘(内容见后)2块，内容以开盘文字为主。
3、售楼部门口安置两个金象(寓意吉祥，美好，发财)，两金象之间为____米尺寸拱门，上置条幅(内容见后)升空礼炮，旋风彩带，如果条件允许在售楼部前安全位置安放，数量为6或者____个，在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。
4、售楼部外斜拉条幅，根据售楼部外观的布置，在确定条幅的数量5、盆景：从拱门到售楼部路铺设红色地毯，两侧摆放高度为____米以上的盆景，间隔30-50为宜，可采用租赁方式。
21息县龙湖新天地项目规划设计说明资料
21息县龙湖新天地项目规划设计说明资料第一篇：21息县龙湖新天地项目规划设计说明资料息县龙湖新天地项目规划设计说明一、用地概况 1.1、区域位置本项目地块位于河南省信阳市息县，香米贡大道与息寨路交叉口西南角，总用地面积为16850.90平方米。
项目涵盖住宅、商业、地下车库、公寓等不同业态，规划总建筑面积75659.92平方米。
1.2、用地周边条件分析 1.2.1、周边用地分析项目用地东邻城市道路，北临城市主干道，为该项目创造了相对成熟的交通环境和居住环境。
1.2.2、周边资源分析该项目两面临路，拥有便利的交通，同时地块周边区域营造了良好的居住环境，使地块的居住价值有较大的上升空间。
依据所临道路的性质及地块开发性质。
1.2.3、资源重组分析为改善地块的居住品质，优化商业资源结合用地资源的分析，我们在地块规划上采用了相应对策，即沿地块四周布置有商业，旨在提升地块内部的商业价值质，增加用地居住价值。
二、规划依据(1)《中华人民共和国城市规划法》(2)《城市规划编制办法》(3)《城市居住区规划设计规范》GB50180-93(4)《住宅设计规范》GB50096-2011(2011年版)(5)《住宅建筑规范》GB50368-2005(2005年版)(6)《民用建筑设计通则》GB50352-2005(7)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)(8)规划设计任务书及国家及地区现行有关规划、建筑设计规范、法规。
(9)甲方提供地形图及电子文件。
(10)国家、河南省、信阳市有关的法律、规范和条例。
三、设计原则贯彻党的基本方针、政策，在设计中遵守国家省市制定的有关设计规范及设计标准。
遵循“以人为本”的指导思想，一切为居民服务，创造一个环境优美、交通便捷、生活方便、安全舒适、文明高雅的2 1世纪居住环境。
在设计中通过对该地块大的地理环境及规划原理入手，使地块的总体布局及建筑风格与城市的建设发展相结合，从空间形式到内部功能完美的协调起来，将城市的情感引入到地块内部，加以丰富，构筑一种和谐美满的空间形式。
【精选】龙湖沈阳龙湖辉山项目启动路书营销策略PPT
正式安防系统 临时安防系统
部门 – 文件名 27
场地边缘处理-南侧边缘 南侧无需做挡墙，内
外高度一致
部门 – 文件名 28
石油管线挡墙关系
部门 – 文件名 29
竖向设计
东西高差约 300mm
车库地面按标高情况降低，满足入库坡 道的坡度符合规范使用要求
部门 – 文件名 30
交通组织
部门 – 文件名 31
市政设计-污水
中水处理设备 化粪池
化粪池处理能力：150m³/天 中水处理能力：35%（ 约20万） 重力排放，不做提排
部门 – 文件名 20
市政设计-雨水
雨水管分布及排 水方向示意
重力排放，不做提排
部门 – 文件名 21
市政设计-煤气 煤气调压箱
部门 – 文件名 22
竖向设计
部门 – 文件名 23
总图调整
调整后指标
项目名称 项目区位 项目总用地面积 项目建设用地面积 综合容积率(含托幼和集中绿地) 车位数
地上车位 地下车位 项目总建筑面积 地上建筑面积
普通商品住宅 类独栋 公寓
配套设施 商业金融建筑面积 地下建筑面积 地下设备用房 居住户数 居住人口 居住总户数（类独栋） 居住总户数（多层住宅）
取消西班牙风格，减少平立面组合形式，减少由于立面变化引起的相同平面开窗变化，文化 石比例控制在30%以下。
部门 – 文件名 42
三、工程管控
部门 – 文件名 43
项目分期及计划
分期情况
类型
面积
样板区
别墅
商业（兼售楼 处）
5352.7平米 2000平米
一期别墅
别墅
62978.22平米
后期住宅及商 业
龙湖集团住宅项目研发专项计划模板
项目一 级项目二 级
示范区开放
销售纸质物料条件图提供及物料审核 合同及合同附图审核及风险交底 示范区开放前销售培训
研发产品复盘 项目复盘总结（研发部分）
-
JT00008
-
JT00008
-
DQ00016
产品平台 JT00008 产品平台 JT00021
参考节点名称 项目定位会成果审批通过 项目定位会成果审批通过
节点编号 一、定位阶段
管控级 别
节点名称
JT00054
集团 完成方案设计单位选择
反馈方式 参考节点 产品平台 JT00028
DQ00038
地区 完成定位会前研发评审
JT00028
集团 项目定位会成果审批通过
YF-A-0003
项目一 级
定位会成果审批通过后归档
二、规划方案设计
DQ00052
地区
方案设计任务书确认
DQ00039
地区 完成一阶启动会前研发评审
JT00003
集团 一阶段启动会成果审批通过
产品平台 JT00028
产品平台 JT00028 产品平台 JT00028 产品平台 JT00003
YF-A-0006
JT00003
三、施工图设计
DQ00054
地区
YF-A-0021
项目一 级
完成景观私家庭院挂网审批
产品平台 JT00008
YF-B-0087 YF-B-0091
项目二 级
项目二 级
完成景观扩初与机电管网、竖向复核 -
完成景观施工图与建筑、机电、结构叠 图互审
-
JT00037 JT00037
YF-A-0022
项目一 级
化龙湖项目策划书(完整版)资料
项目经理
9
湖底砂砾石摊铺
11990
20
23.98
11990
18
21.58
0
+2
+2.39
预算员
项目经理
10
湖底手摆块石
7551
40
16.76
7551
33
24.91
0
+7
+5.28
预算员
项目经理
11
湖岸干砌块石
5588
40
22.65
5588
33
18.44
0
+7
+3.91
预算员
项目经理
12
合计
工程分包
3.4周转材料和主要机械设备使用策划…………………………………………6
3.5合同条款及往来函件风险化解策划 ……………………………………… 8
4工程商务策划…………………………………………………………………9
4.1合同（质量、工期等方面）条款明示和隐含的风险策划…………………9
4.2价款风险清单…………………………………………………………………10
2项目概况及初始风险清单……………………………………………………2
3施工组织策划…………………………………………………………………3
3.1总进度计划……………………………………………………………………3
3.2分包策划………………………………………………………………………4
3.3主要材料采购策划……………………………………………………………5
T
3832
334
√
Ⅲ级螺纹钢
T
4214
(环境管理)东方·龙湖湾项目营销策划报告
龙建（南京）置业东方·龙湖湾项目营销策划报告垠坤代理机构二零零七年六月目录第一部分宏观背景及市场环境研究 (02)第二部分项目SWOT分析及核心价值研判 (71)第三部分目标客户界定与分析 (94)第四部分项目定位与形象包装 (105)第五部分项目销售策略建议 (133)第六部分分阶段营销推广计划 (139)第七部分垠坤销售管理制度 (157)１[ 第一部分宏观背景及市场环境研究 ]２一、宏观环境分析1、南京宏观经济背景分析南京市是我国四大古都之一，国家级历史文化名城，江苏省省会，全省的政治、经济、文化中心，长江流域四大中心城市之一。
辖10区5县，面积6597平方公里，人口约600万人；其中市区面积975.82平方公里，人口近300万人。
南京位于长江下游宁镇丘陵区，东距长江出海口300公里，西达荆楚，南接皖浙，北连江淮。
境内江河纵横，低山丘陵起伏，物产丰富，景色壮丽秀美，文物古迹众多，融山、水、城、林于一体。
３４■ 经济持续保持快速增长近年来南京经济持续健康发展，南京GDP 逐年增长，平均增长率13％左右，主要经济指标年平均增长速度均高于全国和全省平均水平。
特别是2004年，南京市GDP 增长率达到17.30％，创历史最高峰。
2005年全市GDP 已达到2412亿元，同比增长15.2％。
2006年2774亿元， 比上年同期增长15.1％。
本节数据来源：南京市统计局统计信息网５■ 财政收入高速增加南京市财政收入近几年来增速较快，基本上保持了18％以上的增长速度，2003年达到355亿元，在长江三角洲地区的城市中名列前茅。
2004年财政收入比上年同口径增长14％。
市本级财力预计为107.76亿元，扣除专款专用的政府性基金、行政 性收费和专项收入后，实际可安排财力为44.97亿元，增长2.7％，增加1.2亿元。
2005年南京市财政收入为510.17亿元，同比增长19.5％。
2006年，全市完成财政收入603.9亿元，同比增长18.4％。
重庆龙湖质量计划书-质量保证措施
1、工程质量目标本企业将以“一流的管理、一流的技术、一流的施工”去实现对业主的承诺，全力实现既定质量目标。
确保重庆市优质工程、誓夺重庆市“巴渝杯”、力争国家“鲁班奖”。
**质量目标实施的阶段计划工程阶段创优目标主体结构完成重庆市监督总站核验等级“结构优良”工程竣工重庆市监督总站核验等级“优良”重庆市“巴渝杯”工程国家“鲁班奖”工程**分部分项工程目标控制：为了确保本工程在竣工时能一次通过重庆市质量监督总站“优质”工程的核验，我们对构成一个单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率。
**建立项目创优领导小组及明确职责：建立满足工程质量管理的组织和成立项目创优领导小组。
**创优领导小组组长为项目经理，其职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。
** 创优领导小组副组长为项目总工程师其职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
**创优领导小组成员为项目部各相关部门负责人其职责：１）工程部：对施工队伍进行施工安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。
实施工程过程质量监控，严格执行公司《质量手册》和ISO9002质量保证体系文件，按照国家规范、标准和重庆市相关规定对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量的优良。
本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整。
工程成品保护管理。
做到职责到人，保护措施到位。
２）技术部：对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。
编制专项计划，包括质量检验计划，过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。
对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。
负责对新工艺、新技术、新材料的推广和应用，从技术上促进施工工期和工程质量创优。
龙湖自持商业项目机电方案评审会汇报模板2019版
集团研发部—集团规划方案评审会资料编制模板 22
2.1 空调冷热源分析—冷热源确定依据
➢ 冷热源确定依据 • 土地出让合同要求地块内的所有建筑使用区域三联供（分布式集中供能）； • 2015年4月7日会议，本项目须采用集中供能方式进行空调供冷/暖； • 2015年10月10日会议，采用市政冷热源时可能需在冬季与夏季各检修一天，需考虑备用
空调总热负荷 （kW）
1750
生活热水负荷 （kW）
860
集团研发部—集团规划方案评审会资料编制模板 24
2.3空调冷热源分析—分析依据
➢ 分析依据
• 供冷、暖季：上海地区采暖季为每年11月16日至次年3月15日，供冷季为5月16日至10月 15日；
• 费用参照：根据《关于虹桥商务区核心区集中供能收费价格制定的指导意见（试行）》， 冷热源接入费用按200元/㎡收取，冷量、热量使用费均按0.55元/千瓦时收取，基本使用 费按约定用能总负荷30%收取；电费参照上海目前商业电价（见下页表格）；天然气费 为上海商用天然气费用3.79元/m³。
二期
D、E地 块
C地块
三期
一期
图 例：
变配电室（自管） 变配电室（局管）
一、内线供电
1.1 供电方案设计原则；(供电半径 250 米；开闭所出线每个回 路所带容量不超过 kVA)。
二、分地块合计总容量
2.1 容量计算规则(住宅类、销售商业类)： 销售商业，150W/㎡； 住宅，60W /㎡；地库，15W /㎡ 。
规划管线，规划管线实施完成时间： 年 月 日。
三、其他
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龙湖湾B地块项目计划书
一、项目建设说明
龙湖湾B地块项目隶属于龙湖湾1900亩棚户区改造项目之一，也是华裕集团企业转型后品牌与战略引擎重点项目；同时肩负着政府棚户区改造样板工程任务。
1、方向：规划方面：以人文本住得尊严兼顾新城区核心区域的现代风貌
2、面积与功能：符合回迁户拆迁回迁面积大小、满足回迁户选择的具体楼号、楼位；坚持
实用、好用、实惠的原则
3、物业条件：满足自行车停放、满足物业用房、满足公共物业实用
4、生活配套：投入大量资金建设超市、农贸市场、幼儿园等生活便民场所。
5、环境与节能：棚户区改造宗旨始终秉承“内蒙古棚户区改造的示范项目”为原则，坚决
让百姓回迁住的有尊严、更舒适、更实用。
景观、门窗等材料坚决做到“又好又便宜”、符合现代人文幸福社区标准，打造四节一环保的住区。
6、政府政策：坚决响应贯彻国家关于回迁户的政策要求，按照内蒙自治区棚户区改造标准
要求，妥善安置回迁户会暂时居住问题，严谨做到保质保量、降低能耗、控制成本。
7、资金政策：拆迁量大、开发量大、周期要求缩短；为此希望政府资金及时到位、专款专
用。
8、开发改造手续：政府相关部门力争简便手续、绿色通道、减免到位、灵活高效。
二、项目概况
龙湖湾项目用地位于巴彦淖尔市临河区明珠路以东、河套大街以北、汇丰街以南，水源大街以西；总用地面积19.08万㎡（286.2亩，南侧算至河套大街红线外，其他三条路算至道路中心线），其中：主要经济指标住宅容积率：3.5，建筑密度不大于30%，绿地率不小于35%；商业金融用地容积率4.0，建筑密度不大于50%，绿地率不大于25%，限高百米。
其中城市道路占地面积、公园绿地面积、退线要求、公共配套、停车指标等详见规划方案。
三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位
1、市场需求状况（供给与需求意思）
库存面积：
新开工面积：
未售面积：
2、开发策略定位
大盘策动分期开发边拆边开适度放量因需微调打造品牌
四、项目建设规模、小区规划、建筑风格
1、建设规模：拟总建筑面积：110.万㎡，其中：住宅地上建筑面积40.34
万㎡，公寓7.7万㎡；商业地上总建筑面积16.86万㎡：住宅用地商业
12.17万㎡，公寓用地商业4.69万㎡。
地下建筑面积：预计45万㎡。
2、小区规划、建筑风格
虽然本案为棚户区改造项目，但集团本着以人为本、大盘角度，倾力打造百万平米中式人文景观大宅，力争做到临河标杆样板楼盘，在内蒙区域起到示范人居绿色节能住区。
具体规划方案正在调整，总体原则为：远看秦汉气度，近看盛唐观止，步入宋词寒梅之感。
室内外高度舒适度、景观做到“疏可跑马、密不透风”、动静分离、人车分离、配套齐全完善、人文做到“百赏不厌、启迪静思”的廋山枯水、草木石路等，具体规划见方案。
建筑风格：面面中式风格皇家风骨，点点
五、环境影响、风险分析、防范措施
环境分析：
1、市场环境：供给大于需求产品同质挤压分羹
2、政策环境：贷款不易减免不够国开资金到位
3、竞争环境：适者生存强者为王利润预期
4、社会环境：拆迁与开发步调政府力度
风险防范：
1、金融政策风险：早期预判抓住当下合理规避多找婆家
2、工程资金风险：狠抓管理优化资金严控造价选好队伍
3、设计变动风险：决委定案限额设计研判工艺降低变更
4、市场预期风险：定价理性销政灵活紧抓目标复合营销
5、操盘水平风险：民主集中精良团队经验策略授权宽度
六、建设成本、销售、税金、利润估算
1、建设成本估算：
总建筑面积：110万，地上64.9万，地下：45万
地上总成本：2300元㎡，地下2000元㎡
总成本：约15亿，地下9亿，，总计24亿。
这是灰常粗略估算。
2、销售估算：
需要说明的是：
1、所有商业类产品不售，可售面积为：地上48万㎡，地下车库类：30
万平米（其中只能按照最大限度50%，也就是一层计算），15万平米。
住宅均价（5-8年开发周期），按照目前均价4500元/㎡，地下按照6000
元/㎡
2、理论总体计算（不考虑地块开发顺序和产品销售对接）
住宅21.6亿+9亿=30.6亿。
结论：1、住宅满足住宅投资且盈利6亿，商业平衡。
3、剩余纯利润、资产（人防位置可以用足用地面积）：
1、商业面积：16.86㎡，其中集中优质商业13万，其他4万㎡，预计
最低均价12000---18000元/㎡，25.5亿
2、地下车库负二层：15万平米*6000=9亿
3、负一层：15万*12000元/㎡=18亿（即使按照车库计算也是9亿）
粗略估算：43+6=49亿。
即使按照60%去化，我的妈呀，也是30个亿！！
说明：1、其中住宅部分大概有四分之一左右的产品面积，预计单价在6000元/㎡左右。
2四周商铺可以卖掉，地下负一层坚决做好，必须考虑与A地块联通，临河最大一个“盟级的地下城市商业休闲广场---会展、主题专业市
场，干啥都行”
3潜力还有，暂略。
七、项目资金运作
1、初期投资:拆迁决定开发顺序、资金与阶段产品销售造血关系等等，这些
前置条件要明确，一期投资才能有谱。
如果要强行计算，河套大街区域为主，预计开发4栋左右住宅，临街集中商业一次到位，可以做一部分，两用。