2020年二季度工作推进会议上的讲话材料(企业).docx
在二季度工作会议上的讲话
在二季度工作会议上的讲话同志们：今天会议的主要议程已全部结束。
这次会议既是一次总结会，也是一次鼓劲加油会，更是一次广泛动员会，目的就是动员各单位和广大干部职工，进一步认清形势，统一思想，振奋精神，开拓创新，再接再厉，在新的起点上做出新的成绩。
为了贯彻落实好今天的会议精神，我强调四点意见：一、广泛发动，坚定信心，打牢做好各项工作的思想基础今天的会议是非常重要的一次会议，尚令和王健同志分别对我矿一季度安全生产、经营管理工作做了总结，安排了二季度的主要工作。
*矿长对一季度的工作做了认真客观的总结，并找出了存在的问题，明确了二季度各项任务指标，对下一工作提出了具体要求。
那么如何落实好、完成好各项任务，这就需要咱们全矿上下各级组织广泛动员方方面面的力量，共同围绕这个目标去奋斗。
希望各个部门，特别是政工部门，要按照任务目标，广泛宣传，积极发动，工会、共青团要发挥群团组织优势，从多个角度进行宣传。
各个单位也要召开各种形式的动员会，通过班前会、周六学习会层层发动，使我们各级组织、每一名职工都对二季度的工作有认识、有目标、有行动，进一步打牢思想基础。
二、解放思想、创新发展，不断开拓各项工作的新局面思想解放的程度决定行动的效果，工作上的被动最根本的原因就是思想观念的滞后。
面对二季度工作任务，我们要以开阔的思路、开放的思维、创新的理念，在新的起点上不断推动各项工作的新发展、新突破和新跨越。
一是要树立更强的发展观念，用发展的眼光观察问题，用发展的思路分析问题，深刻认识到不进则退，小进也是退，必须以更大的决心、更强的魄力、更实的措施推进各项工作。
二是要树立更强的创新观念，围绕思想观念更新做文章，努力用新思路落实新任务，用新办法解决新问题，用新措施开创新局面，不断提高驾驭发展的能力。
三是要树立更强的大局观念，要认真学习领会集团公司的发展战略和各项政策规定，始终与集团公司保持高度一致，自觉找准方位，把握工作重点，做到一切从大局出发，一切为大局服务，一切在大局下行动，团结一致，加强配合，努力营造聚精会神搞生产、一心一意谋发展的良好氛围。
安全生产二季度工作部署会议讲话
安全生产二季度工作部署会议讲话各位领导、同事们：大家好！首先感谢大家在百忙之中抽出时间，参加今天的安全生产二季度工作部署会议。
这次会议的目的是总结上一季度的工作，对下一季度的工作进行全面部署。
安全生产事关企业的发展和员工的生命财产安全，是我们工作的首要任务，也是我们义不容辞的责任。
因此，我们必须高度重视安全生产工作，切实做好各项安全措施。
首先，我们要加强安全意识，将安全生产摆在首位。
安全意识是安全工作的基础，也是安全生产的前提。
只有每个员工都牢固树立起安全生产的重要性，才能在工作中时刻警醒，绷紧安全这根弦。
因此，我们要通过开展安全教育培训、安全示范、岗位培训等方式，提高员工的安全意识。
同时，各级领导要亲自带头，严格要求自己，时刻保持警惕，做好安全的表率。
其次，我们要完善安全管理制度，确保安全措施到位。
制度对于企业安全生产的管理起着至关重要的作用。
只有健全完善的管理制度，才能为员工提供科学、规范的工作条件，确保生产过程中的安全。
为此，我们要加强对现有制度的执行，发现问题及时修改完善，并加大对制度的宣传力度，确保每个员工都明确制度，并严格执行。
同时，我们要强化对重大危险源的管理，制定应急预案，做好事故应对措施，确保突发事件的处置及时、迅速、有效。
第三，我们要加强安全生产隐患排查，确保隐患消除。
安全生产隐患的存在是事故发生的潜在因素，是需要我们高度重视的问题。
因此，我们要加强对各类安全隐患的排查，找出问题的根源，并采取相应的措施进行消除。
同时，要建立健全安全隐患排查制度，做到常态化、制度化、规范化。
对于发现的安全隐患，要及时上报，并采取切实有效的措施进行整改，确保消除安全隐患的彻底。
第四，我们要加强安全生产培训，提升员工技能。
安全生产工作离不开员工的配合和支持，因此，我们要加强员工的技能培训，提高员工的安全生产能力。
通过开展安全操作培训、应急处置演练等方式，提高员工的安全意识和技能水平，使每个员工都能熟练掌握安全操作规程，提高事故应急能力。
在全市二季度重点工作推进会上的讲话
在全市二季度重点工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎各位参加全市二季度重点工作推进会议。
在这次会议上，我们将共同回顾过去季度的工作情况，总结成绩，分析问题，明确目标，为下一季度的工作做好准备。
首先，请允许我为大家的辛勤付出表示衷心的感谢！回顾二季度的工作，可以说我们付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
但同时也必须清醒地认识到，我们面临着一些困难和挑战。
经济的发展环境日趋复杂，市场竞争日益激烈，各种风险和不确定性也不断增加。
我们必须始终保持清醒的头脑，积极应对挑战，夺取发展的主动权。
在回顾过去的同时，我们也要充分认识到目前存在的问题和不足。
对于某些工作进展不够顺利的原因，我们必须深入分析，找出根源所在，采取有效措施加以解决。
而对于一些工作中可能存在的错误，我们则应该及时给予纠正和修正，以确保未来工作的顺利进行。
接下来，我想就下一季度的工作向大家提出几点期望和要求。
首先，我们要明确工作目标，明确责任分工。
每一个工作岗位都应该有明确的目标和职责，每一位同志都应该清楚自己的工作任务和责任。
只有明确目标，责任清晰，才能保证工作的有序进行，才能在限定的时间内完成既定目标。
其次，我们要加强团队协作，形成合力。
现代社会已经进入了协同发展的时代，没有一个人能够独立完成所有任务，只有通过团队的协作才能发挥最大效能。
因此，我们要加强团队意识，加强沟通协调，形成强大的合力，共同迈向成功。
第三，我们要坚持创新驱动，追求卓越。
创新是提升竞争力、推动发展的源泉，我们要敢于创新、勇于探索，不断寻求突破和创新，在工作中追求卓越。
只有持续创新，才能在市场中保持竞争力，才能实现企业的可持续发展。
第四，我们要以人为本，关心员工的发展。
员工是企业最宝贵的财富，他们的发展是企业发展的基石。
因此，我们要关心员工的发展，为他们提供良好的培训和发展机会，激发他们的潜力和创造力，使每个员工都能够在工作中得到实际成长。
最后，我希望大家能够牢记“三个服从”的原则。
在全市二季度重点工作推进会上的讲话
在全市二季度重点工作推进会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报全市二季度重点工作的推进情况。
首先，我要感谢各位领导和同事对我们工作的大力支持和信任，也要感谢各位同事辛勤的付出和努力。
回顾一季度的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
二季度是全市经济发展的关键时期，也是我们工作的重要阶段。
面对新的形势和任务，我们必须进一步明确工作方向，加强组织领导，精心部署，全力以赴，扎实推进各项工作，确保完成各项发展目标。
一、经济工作方面在二季度的经济工作中，我们要把握好两个关键点：一是稳定经济增长的主基调，二是促进高质量发展。
要围绕这两个关键点，做好以下几方面工作。
一是加大投资力度。
要加强项目储备和投融资工作，重点推进一批重大项目，提高项目管理和执行能力。
同时，要积极引进外来投资，优化营商环境，为外商投资提供更好的条件和服务。
二是提升创新能力。
要深化科技创新体制改革，鼓励企业加大科研投入，推动科技成果转化。
要加强人才引进和培养，提高创新人才的数量和质量。
同时，要加大知识产权保护力度，为企业创新创造更好的环境。
三是加强产业升级。
要深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提高经济发展的质量和效益。
要发展新兴产业，培育壮大战略性新兴产业，提高传统产业的技术含量和附加值。
二、民生工作方面二季度的民生工作是我们工作的重中之重。
要坚持以人民为中心的发展思想，做好以下几方面工作。
一是扎实推进脱贫攻坚。
要加大扶贫力度，加强扶贫措施的落实。
要强化工作机制，加强协作配合，确保各项扶贫任务如期完成。
二是加强教育和医疗卫生工作。
要优化教育资源配置，提高教育质量和公平性。
要加强基层医疗卫生服务能力，改善群众就医条件。
三是加大社会保障力度。
要完善社会保障制度，提高养老、医疗等社会保障待遇水平。
要加强社会救助工作，确保困难群众的基本生活。
三、生态环境方面生态环境是我们共同的家园，保护好生态环境是我们的共同责任。
在公司二季度工作会议上的讲话
在公司二季度工作会议上的讲话亲爱的大家：首先，感谢各位全体员工在过去的一个季度中勤奋工作，为公司的发展做出了重要的贡献。
今天，我们在这里开会，是为了检视过去的工作，总结经验，明确目标，更好地开启下一个季度的工作。
在过去的一个季度中，我们获得了一些重大的成果，但同样也遇到了一些挑战。
首先，让我们来回顾一下过去的工作。
过去的工作回顾在第一季度中，我们坚持以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平。
在市场方面，我们成功地扩大了销售网络，增加了新客户和订单数量。
而在内部方面，我们采取了一系列措施，激励员工的创新和进取心，不断提升生产和管理效率。
经过一季度的努力，我们获得了一定的成果。
财务报告显示，公司的营业收入和净利润都有较大的增长。
客户的满意度也得到了提高，这为我们奠定了更好的基础。
同时，我们也意识到，市场竞争的形势日益严峻。
竞争对手们也在不断地提高自己的产品和服务水平，并试图侵蚀我们的市场份额。
尽管过去的季度中我们面临了许多挑战，但我们坚信，我们已经在正确的方向上取得了一定进展。
回顾过去，我们应该看到成果和进步，同时也应该发现我们的不足之处。
发现问题，认识风险在第二季度的工作中，我们将会面临各种各样的问题和挑战。
如果我们不认真对待这些风险，就很难在竞争中立于不败之地。
首先，我们需要关注内部管理的问题。
一些数据表明，在某些生产部门，我们的效率和质量都有待提高。
这可能会导致生产延误和客户失去信任。
我们必须立即采取措施解决这些问题。
另一个风险是市场的变化。
市场上的竞争对手实力不断增强，我们需要紧密关注市场动态，及时做出反应。
此外，全球经济形势也可能对我们的业务带来波动。
我们必须保持警惕，并采取应对措施。
最后，安全问题也是我们必须重视的。
近期发生了一些意外事故，这对我们的声誉和利益都有潜在的危害。
我们需要加强对员工和产品的安全管理，全力确保使用我们产品的客户能够获得最好的保障。
下一步计划在第二季度中，我们需要克服上述风险和问题，实现公司的更进一步发展。
2020年二季度工作推进会议上的讲话材料5篇
2020年二季度工作推进会议上的讲话材料5篇筑牢安全防线，坚决打赢安全“翻身仗”。
安全是企业发展之本、稳定之基，是压倒一切的政治任务，每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。
要以血的教训、惨痛的代价为警醒，真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”，在安全意识和生产行为上做出深度改变。
要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思，破除因循守旧、自我封闭的保守心态，摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产，坚持改革创新、借脑引智，把握规律、稳妥严格。
要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”，补齐应急管理、应急救援工作上的短板。
要从职工培训注重实用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章，加强职工防冲培训和防冲队伍建设，标本兼治，精准发力，筑牢安全防线，全力以赴打赢这场“战役”。
狠抓治亏创效，坚决打赢经济运行协同战。
突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击，给正常生产经营秩序带来严重影响，彻底打破了集团公司年初各项推进计划。
面对疫情大考，过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识，我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气，将内涵挖潜工作做到落地有声。
要立足供应端和销售端，创新物供统管模式和极致营销模式，提高营销增收。
要加强预算管理，量入为出，杜绝“大手大脚”，停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理，进一步深化对标降本，挖掘自身潜力，提高降本能力。
要统筹省内、省外亏损单位和非煤企业，制定减亏、止亏、扭亏方案，力争消灭经营性亏损。
要坚持以煤炭主业效益最大化为前提，进一步提升生产服务专业化水平和协同效应。
要充分利用政府金融政策工具箱，积极与券商、银行等金融机构对接，保证集团公司整体资金链和各权属单位生产经营资金链“两个资金链”安全。
坚持精准施策，坚决打赢改革攻坚战。
在全市二季度重点工作推进会上的讲话
在全市二季度重点工作推进会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们在全市二季度重点工作推进会上齐聚一堂，共同探讨和研究我们下一步的重点工作。
我非常荣幸能够站在这里向大家发表讲话。
首先，我要感谢各位同事在过去几个月里的努力和付出。
正是因为大家的共同努力，我们才取得了一些成绩。
在这个基础上，我们进一步只有加强学习和思考，才能更好地推进下一步的工作。
从整个市局的角度来看，我认为我们在二季度需要重点关注以下几个方面：第一，要继续抓好治安工作。
随着疫情逐渐得到控制，人们开始出门活动，我们需要更加关注社会治安的形势，及时发现和解决各种治安问题，确保市民的生命财产安全。
第二，要深入推进“智慧警务”建设。
在数字时代，我们必须抓住机遇，进一步探索和推进智慧警务建设。
通过数据分析、信息共享和智能技术应用，我们可以更加高效地打击犯罪和维护社会治安。
第三，要加强队伍建设。
队伍是一个部门的根本，我们需要进一步加强队伍建设，提高警员综合素质和专业技能，切实提高警方打击犯罪的能力和水平。
第四，要加强与群众的联系和沟通。
警方是维护社会治安的主力军，我们必须加强与当地居民的联系和沟通，及时了解他们的意见和反馈。
只有与群众密切联系和互动，我们才能更好地了解基层状况，并及时解决问题。
以上这些，都是我们在二季度需要重点关注和加强的方面。
当然，这并不是全部，我们还需要在各个方面继续努力，不断探索和总结经验。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
最后，我要借此机会呼吁每一位警员：不要忘记自己的使命和责任，用心、用情、用力地服务群众，用实际行动诠释我们的职责和使命。
让我们在下一步的工作中，再接再厉，创造新的业绩！谢谢大家！在二季度，我们正处在全面复工复产、疫情防控进入常态化阶段，社会经济发展、稳定安全等工作都面临着新的机遇和挑战。
因此，在重点工作推进会上，我们需要围绕这些问题，全面而深入地开展工作，推动各项工作进展。
公司总经理在20XX年二季度工作会上的汇报讲话
公司总经理在20XX年二季度工作会上的汇报讲话以“双过半”的优异成绩向建党90周年献礼——总经理在二季度工作会上的报告（20XX年4月12日）同志们：今天我们召开一季度经济活动分析会暨二季度工作会。
会议的目的就是要认真总结开年以来的工作成绩和经验，全面分析和查找工作中的差距和不足，进一步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的各项工作，确保各项工作“双过半”目标的实现，以优异的成绩向党的生日献礼。
下面，我对公司一季度的行政工作做个简要小结，并对二季度工作提出安排意见。
一、今年一季度经济运行工作的主要特点20XX年开年以来，全公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，紧紧围绕矿业公司年初确立的“安全创新年”、“发展攻坚年”、“质量提升年”工作目标，在各单位、各级组织和广大干部职工的共同努力下，有效克服了金融危机负面影响和节假日多、生产天数少等困难，较好的实现了一季度生产、经营、发展建设等各项预定目标。
概括起来，一季度主要工作特点体现在：（一）工作部署早推进快去年底今年初，公司及各单位坚持抓提前，争主动，一方面认真抓好“十*五”收官年工作，总结过去一年工作经验教训，一方面积极做好“十*五”开局年各项工作的谋划。
先后通过召开工作会、职代会、安全工作会，及高产高效会、基建工作会等各专业会议，及时安排部署公司全年工作指导思想、工作思路及工作任务。
同时，充分利用电视、广播、报纸、板报和橱窗等宣传手段，大力宣传贯彻新一年目标任务及工作措施，分解细化目标任务，落实工作责任，完善措施，狠抓落实，为收好尾开好头，实现一季度主要生产指标计划打下了坚实基础。
（二）精心组织生产，主要指标完成效果较好开年以来，公司和各单位始终抓住高产高效这条工作主线，坚持抓好生产组织不放松，及时分解落实生产任务，在优化部署、更新装备、加强环节整治等方面着力，通过各单位的精心组织，取得了较好成绩。
一季度共生产原煤50.9XXX万吨，完成年计划的XX.X%，同比增加产量XX.X万吨；掘进总尺17XXX米，完成年计划的XX.X%；外购煤29.5XXX万吨，同比增加4.2XXX万吨；精煤生产27.9XXX万吨，同比增加0.4XXX万吨；抽采钻尺29XXX米，完成年计划的XX%，同比增加钻尺量3XXX米；瓦斯抽放XX.X万立方米，同比增加XX.X万立方米。
2篇2020第二季度工作推进会议上讲话稿
2篇2020第二季度工作推进会议上讲话稿经过几年来的努力，公司市场开发的策略是务实有效的。
当下市场开发工作最紧要的就是做好对疫情的理性预判，合理调整优化市场布局，加大国内市场开发力度，扩大国内市场占有份额，实现在新能源、环保及市政工程等领域的突破。
要持续深耕优势国别市场，量力而为、严谨务实操作。
公司国内、国际项目建设在当前时期首要任务是切实做好疫情预防工作，项目履约组织实施上务必保证计划周详、有序有效。
要注重抓实对外协单位的协同合作与管理介入、融入，尽最大努力降低疫情风险，确保疫情防控与项目履约管理两不误、同推进。
要加强领导班子建设和中层干部队伍、项目经理组织管理，提升学习力、凝聚力、协同力，强化目标、责任与担当，使这个群体善于创新思维方式与工作方法，有荣誉感、端正心态、以身作则，充分体现作为企业核心层与管理者应有的正思维、正能量和正精进!要全力推进公司“三项工作与三分运营”落地;要着力推进对国内项目的资源整合、协同合作和项目法人责任制下的“经营权承包”经营机制;要围绕公司经营工作“开源节流、促增保降”目标实施精益从严管理，切实绩效分析、严格工效管理;要保证公司国际、国内队伍稳定，特别是安全与安保工作要必保绝对受控。
在这个特殊时期公司全体干部职工要坚定信心、端正态度、坦然面对，不畏难、不抱怨、不放弃，快速调整、化危为机!党建群团部门工作开展要有血有肉、有名有实，切实将思想政治工作融入生产经营，切入职工生活，积极做好疫情期间职工的心理疏导和纾困解难工作，让职工安心、家人放心。
2020第二季度工作推进会议上讲话稿筑牢安全防线，坚决打赢安全“翻身仗”。
安全是企业发展之本、稳定之基，是压倒一切的政治任务，每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。
要以血的教训、惨痛的代价为警醒，真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”，在安全意识和生产行为上做出深度改变。
要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思，破除因循守旧、自我封闭的保守心态，摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产，坚持改革创新、借脑引智，把握规律、稳妥严格。
第二季度安全生产工作会上的讲话
第二季度安全生产工作会上的讲话
各位领导、员工：
大家下午好！
今天，我们在这里召开第二季度安全生产工作会议。
在过去的一个季度里，我
们全体员工都在开展各项工作的同时，不断加强安全管理措施，确保了公司的安全生产。
然而，安全生产从来不是一劳永逸的事情，我们需要不断加强安全意识和管理，防止发生意外事故。
因此，为了进一步促进我公司安全生产工作的开展，我想就几个方面向大家提出几点意见：
一、强化安全管理
公司要建立健全安全管理体系，各部门要按照公司的安全制度进行操作，在日
常工作中，要当心、认真、谨慎。
同时，要加强员工的安全意识教育和技能培训，提高员工的安全素质。
二、加强隐患排查
要加强对各个环节的隐患排查，严格执行一票否决制，严禁在工作中出现违反
安全规定的行为。
对于发现的安全隐患，要及时上报，并采取有效措施进行整改。
三、处理好突发事件
对于突发事件，公司应该建立应急预案，并进行演练，提高员工对各种紧急情
况的反应能力和处理能力。
同时，在应急处理中，要牢记员工生命安全至上的原则。
四、加强对外宣传
公司要加强对安全生产的宣传工作，让员工和社会大众了解公司安全生产的实
际情况，了解安全生产的重要性和必要性，提高大家的安全意识。
以上是我公司第二季度安全生产工作的主要思路和措施。
希望各位领导和员工
能够共同努力，落实到实际工作中，不断加强公司的安全生产工作，创造更好的业绩成果。
谢谢大家。
工作推进会领导讲话材料范文（三篇）
工作推进会领导讲话材料范文尊敬的各位同事：大家好！我很高兴能够今天在这里与大家共同举行这次工作推进会，首先向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿！作为领导，我们每个人肩负着责任和使命，我们的工作是推动团队，推进项目的顺利进行，为企业的发展贡献力量。
在过去的一段时间里，我们取得了一些进展和成绩，但也面临一些挑战和困难。
今天，我想与大家共同探讨如何提升推进工作的效率和质量，遇到困难时如何克服困难，为企业的发展注入新的动力。
首先，我想就我们在工作推进中所面临的困难和挑战与大家分享一下我的看法。
在推进工作的过程中，我们往往会面临资源有限、时间紧迫、目标不明确等问题。
这些问题往往会阻碍我们工作的顺利进行，也对我们团队的凝聚力和执行力提出了更高的要求。
但是，我相信我们团队是有能力克服这些困难的，只要我们找准问题的关键，采取正确的方法和策略，一定能够克服困难，取得更好的成绩。
其次，我希望我们每个人在工作推进中都能够时刻将目标放在心中，并时刻以结果导向的思维来推进工作。
只有明确了目标，我们才能够更好地制定工作计划和安排，并通过科学合理的执行来实现目标。
在执行过程中，我们要注重团队协作，强化沟通和合作，明确每个人的责任和角色，形成良好的工作氛围，提升工作效率。
同时，我们要注重资源的合理利用，合理分配时间和精力，对关键的任务要优先处理，确保工作的质量和进度。
另外，我认为在工作推进中，我们要善于总结经验教训，及时调整和改进工作方法和策略。
我们要不断学习和创新，与时俱进，把握时代发展的脉搏。
在面对困难和挑战时，我们要保持积极乐观的心态，善于寻找解决问题的方法和途径，与团队成员共同探讨和研究，共同寻找解决问题的最佳方案。
最后，我希望我们每个人都能够牢记自己的责任和使命，始终保持对工作的热情和激情。
我们要以高度的自律性和责任感，踏实工作，不怕辛苦，不畏困难，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献力量。
同事们，工作推进是一项综合性的工作，需要我们发挥团队的力量，协同合作。
在全市二季度重点工作推进会上的讲话
在全市二季度重点工作推进会上的讲话尊敬的各位同事及嘉宾：大家好！首先我很荣幸能够在此召开全市二季度重点工作推进会，我们一起来分析、研究本季度的要求，共同推动实施。
在这里，我想对全市基层干部及一线工作人员表示衷心的感谢！过去一个季度，大家既积极明确方向，又精心细致做工作，为推进本季度工作发挥了重要功能。
本季度，我们将继续抓好做好全市经济社会发展各项工作，以科学谋划、步步紧逼的方式，做好五大重点工作，把责任落实到位，实现全市经济社会发展的有效对接，推动全市“四个全面”战略的实施。
首先，我们要科学规划编制全市经济社会发展规划，通过有效的策略管理，保障计划的执行。
其次，要坚持社会主义市场经济发展，加强财政收支、民生保障等领域建设，深入推进经济结构和投资结构调整，推动生态文明建设，保障改革发展成果惠及全体人民。
此外，要坚持改革开放，把改革创新作为一项重要工作来抓，加强公共服务领域建设，深入推进政务服务便民利企的改革，依法惩治廉洁违法行为。
最后，要加快全市“一带一路”沿线国家合作，把建设美丽家园作为一项重要工作，把保护生态环境作为一项重要工作，努力提升城市国际形象。
同时，我们要认真开展工作考核，把推进本季度重点工作的政策往下推广，深入到基层，把全市二季度重点工作落到实处。
最后，我再次感谢大家对全市二季度重点工作推进会的关注和支持，希望各位可以积极参与，共同落实做好本季度的重点工作，共创美好景象！谢谢大家！面对全市经济社会发展的形势，我们必须坚持“四个全面”战略，高度重视发展质量和效益，把改革创新作为一项重要工作来抓，推动实现跨越式发展。
今天，大家主要就全市二季度重点工作推进会这一议题进行深入研讨，建言献策，使我们有效实施本季度各项工作，有效推动全市经济社会发展的协同发展。
首先，要加强改革创新，大力推进政策性金融、商事体制改革，广泛凝聚改革发展的社会声势，推进改革开放的格局调整。
其次，注重发展质量和效益，以抓好乡村示范区为核心，培育特色产业，加强生态文明建设，保障改革发展成果惠及全体人民。
在第二季度安全生产工作会议上的讲话
在第二季度安全生产工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们召开了第二季度安全生产工作会议，我代表公司向大家致以诚挚的问候。
本次会议的目的是回顾上一季度的安全生产情况，总结经验，发现问题，规划下一步的工作。
第一季度是公司安全生产工作的一个新起点，也是一个充满挑战和机遇的时期。
在公司领导的坚强领导下，全体员工在安全生产上付出了巨大的努力和付出。
虽然我们在一些方面有不足，但总体上我们的安全生产工作是取得了一定的成果的。
从上一季度的安全生产工作看，我们的工作总体上呈现出以下几个方面的特点：一、重视安全生产工作公司领导及全体员工对安全生产工作充满了重视，认识到高度的安全意识的重要性和必要性，深刻认识到安全生产工作与企业的生产经营紧密相连，是企业可持续发展的重要保障。
二、开展了有效的宣传教育工作通过各种形式的宣传教育，全体员工的安全生产意识得到了不断提高。
管理人员主动开展安全知识的培训，提高了员工的安全意识和自救意识，增强了员工的安全防范能力。
三、落实了责任制落实了各级责任人制度和安全生产责任制。
各级领导、专业人员、普通员工都积极行动起来，做到了属地管理、属校暗访，并对一些制度不够健全和落实不够到位的问题进行了改进和完善。
四、加强了监管和检查工作公司加强了对各岗位的监管和检查工作，各岗位对应的检查记录和整改情况得到了有效的记录和管理，各项工作合理分工，相互协作。
尽管我们在安全生产方面取得了成绩，但我们也应看到其中的不足和问题：一、安全防范意识有待提高部分员工的安全防范意识还需要进一步提高，有的员工对安全事故的后果认识不够清楚，对安全问题的认识不够深刻。
二、规章制度不健全公司的一些规章制度还需进一步完善，一些部门还存在制度不到位的情况，制度落实不充分，相关人员也没有得到有效地管理和监管。
三、安全事故处理不够及时部分安全事故的处理及时性有待进一步提高。
在发现问题以后，缺乏及时有效的处理，导致事故的扩大和后续问题层出不穷。
二季度安全生产工作会讲话
二季度安全生产工作会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！很荣幸能够在这里和大家一起讨论和总结二季度的安全生产工作。
首先，我想对大家在过去三个月里所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！正是因为大家的共同努力，我们才能够在这个季度取得了一系列的成绩。
同时，我也要对大家在这个过程中出现的问题和困难给予充分的理解和支持。
首先，我想对我们企业在二季度的安全生产工作做一个全面的回顾和总结。
在过去的三个月里，我们企业共发生了10起安全事故。
这些事故涉及到了人身安全、设备损失以及环境污染等多个方面。
其中，有一起事故对我们造成了很大的影响和损失，不仅造成了人员伤亡，还在社会上引起了广泛的关注和质疑。
对于这些意外事故的发生，我们必须深刻反思，并且从中汲取教训。
首先，我们需要深入分析事故发生的原因。
在这些事故中，有的是由于设备老化、维护不及时所造成的；有的是由于操作人员的疏忽大意所导致的；还有的是由于管理者对安全生产的重视不够，没有制定和执行科学的安全管理制度所引起的。
这些原因都暴露了我们企业在安全生产方面存在的问题，我们必须引以为戒，从根本上解决这些问题。
其次，我们要进一步完善我们的安全生产管理制度。
事故的发生说明我们的现有制度和管理措施还存在一定的缺陷。
我们要认真吸取经验教训，进一步细化和完善我们的安全生产管理制度，确保制度的完整性和可执行性。
我们要加强对设备的检测和维护，确保设备的正常运行；加强对操作人员的培训和管理，提高他们的安全意识和操作技能；加强对管理者的监督和考核，确保他们能够真正履行好安全生产的责任。
第三，我们要倡导全员参与安全生产工作。
安全生产不仅仅是管理者的责任，也是每一个员工的责任。
我们要将安全生产作为企业文化的一部分，通过宣传和教育，提高员工的安全意识和紧迫感。
每一个员工都要树立起安全意识，主动发现和解决安全隐患。
在这个过程中，我们要鼓励员工提出自己的建议和意见，共同促进企业安全生产工作的开展。
在全市二季度重点工作推进会上的讲话稿
在全市二季度重点工作推进会上的讲话稿今天我们凝聚在一起，开展全市二季度重点工作推进会，这是今年最为重要的一次会议，也是我们今后行动方向的定位。
一季度以来，全市各领域都在不断进步，经济社会发展和人民生活的改善都得到了显著的改善。
但我们也不能忘记，我们仍然面临着挑战，也有一些急需解决的问题。
因此，今天的会议旨在制定未来二季度的重点工作，形成应对挑战、攻克难关的蓝图，使我们走在一条更加稳健可持续的发展道路上。
面对时代的变革，拿出最好的方案，以全市的最佳利益为前提，把制定推进工作的计划确立清晰。
首先，要强调在建设乡村振兴领域的重点工作，把长三角、珠三角之间的乡村振兴融入到区域协调发展的视野中，深入做好发展乡村电商、多样化乡村产业、改善乡村生态环境等工作，确保乡村振兴得到有效推进。
其次，要重点推进就业持续增长，加强技能改造、拓宽就业市场，加大创业就业政策支持力度，支持大学生、受灾人员创业就业，建设多元就业服务体系，积极支持政府机关和企事业单位发展后备人才库，努力建立创新就业机制，把就业政策和实际情况落实到位，确保全市就业持续增长。
此外，还要加强人文精神建设，大力发展社会组织，支持和引导社会资源开发利用，强化文化创意产业融合、文化创意园区发展，建设智慧社区，把文化和全市发展结合起来，提升全市精神文化建设水平，增强本地文化信心和自信。
最后，要注重社会治理，特别是要加强政府信息透明度，坚定不移维护公共财产，加强招标采购绩效监控，形成有效的监督机制；重视人民意见，开展定期民意测评，建立良好的政府与民众共同参与的社会管理和社会服务体系。
全市各方要坚持合作共赢的思想，坚持一个党的领导，把各领域的工作整合起来，形成全市一体，推进全市经济发展和社会稳定的高质量发展，为民众创造更美好的生活提供支撑。
工作推进会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工作推进会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前工作中存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：一、经营业绩稳步提升。
通过优化产品结构、拓展市场渠道、加强内部管理，公司整体经营业绩稳步增长。
二、项目建设顺利推进。
在大家的共同努力下，多个重点项目建设取得阶段性成果，为公司未来发展奠定了坚实基础。
三、团队建设成效显著。
通过开展各类培训、团队活动，员工综合素质得到提升，团队凝聚力进一步增强。
然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前工作中还存在一些不足之处。
具体表现在以下几个方面：一、部分业务领域竞争激烈，市场份额有待进一步扩大。
二、内部管理仍有待完善，部分环节存在效率低下、执行力不足等问题。
三、创新意识不足，产品研发和技术改造工作有待加强。
针对以上问题，结合公司发展实际，我提出以下工作要求：一、加强市场开拓，提高市场竞争力。
各部门要紧密围绕市场，加大市场调研力度，找准市场定位，创新营销策略，提升产品在市场上的占有率。
二、强化内部管理，提升工作效率。
各部门要严格落实各项规章制度，加强执行力建设，确保各项工作有序推进。
三、加大创新力度，推动产品研发和技术改造。
鼓励员工积极参与技术创新，加大研发投入，提升产品核心竞争力。
四、加强团队建设，提高员工综合素质。
通过开展各类培训、团队活动，提升员工业务能力、团队协作精神和综合素质。
五、强化责任担当，确保安全生产。
各部门要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定。
最后，我衷心希望全体员工以更加饱满的热情、更加务实的作风，积极投身到公司各项工作中，为实现公司高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！。
二季度动员发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开二季度动员大会，共同回顾过去一段时间的工作成果，分析当前面临的形势，明确接下来的工作目标和任务。
在此，我谨代表公司领导班子，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的成绩。
在大家的共同努力下，我们圆满完成了第一季度的工作任务，取得了显著的成果。
这些成绩的取得，离不开公司全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！然而，我们也应清醒地认识到，当前市场竞争日益激烈，公司发展面临着前所未有的挑战。
为了确保公司二季度工作顺利开展，实现全年目标，我们必须统一思想，提高认识，全力以赴投入到接下来的工作中。
一、明确工作目标，坚定发展信心二季度是全年工作的关键时期，我们要紧紧围绕公司全年目标，明确二季度工作重点。
具体来说，要重点抓好以下几个方面：1. 深入推进业务拓展，提高市场份额；2. 加强内部管理，提升运营效率；3. 优化人才队伍，提高员工素质；4. 持续推进科技创新，提升核心竞争力。
二、强化责任担当，狠抓工作落实为实现二季度工作目标，我们要强化责任担当，狠抓工作落实。
具体要求如下：1. 各部门要明确责任分工，加强沟通协作，形成工作合力；2. 全体员工要立足本职岗位，发挥自身优势，为公司发展贡献力量；3. 加强绩效考核，奖优罚劣，激发员工工作积极性；4. 严格质量把控，确保各项工作高效、有序推进。
三、加强团队建设，提升企业凝聚力一个优秀的团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，提升企业凝聚力。
具体措施如下：1. 定期开展员工培训，提高员工业务水平和综合素质；2. 加强企业文化建设，增强员工归属感；3. 关心员工生活，解决员工实际困难，营造和谐的工作氛围；4. 举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够战胜困难，实现二季度工作目标，为公司发展谱写新的篇章！谢谢大家！。
部署二季度重点工作发言稿
部署二季度重点工作发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表公司向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
感谢各位领导对公司工作的关心和支持，感谢各位同事在过去的一季度里的辛勤付出和努力。
在新的一季度到来之际，我非常荣幸能够在此向大家介绍和部署我们公司的二季度重点工作计划。
一、回顾与总结过去的一季度，我们公司在各个方面取得了一定的成绩，但也有一些存在的问题需要解决。
首先，我们在客户服务方面还需要加强，提高我们的服务质量，使客户满意度得到进一步提升。
其次，公司内部的协作合作还需要加强，加强团队的凝聚力和协同效应，提高员工的工作积极性和创造力。
最后，我们在市场拓展方面还存在一定的不足，我们需要进一步深入市场，开拓新的业务领域。
二、二季度工作目标基于过去季度的总结和问题反馈，我提出了以下二季度工作目标：1. 提升客户服务质量：我们将制定详细的服务标准和流程，优化客户服务流程，加强对客户需求的了解和反馈，确保客户满意度稳步提升。
2. 加强内部协作：我们将组织开展团建活动，增强员工之间的交流和沟通，培养团队合作意识和协作能力，推动各部门之间的信息流通和协作效率。
3. 拓展市场业务：我们将加大市场拓展力度，开拓新的业务领域，构建多元化的业务模式，提高公司的市场竞争力。
三、工作计划和措施为了实现二季度工作目标，我向大家提出以下工作计划和措施：1. 提升客户服务质量的计划：（1）建立完善的客户服务标准和流程，规范客户服务操作，提高服务效率和质量。
（2）加强对客户需求的调研和反馈，建立客户需求数据库，及时解决客户问题，提升客户满意度。
（3）加强客户查访工作，定期与客户进行面对面交流，了解客户的需求和意见，及时调整和改善服务方案。
2. 加强内部协作的计划：（1）组织团建活动，提高员工之间的协作能力和团队凝聚力。
（2）建立良好的内部沟通机制，加强各部门之间的沟通合作，提高信息流通效率。
（3）加强员工培训和学习，提升员工的专业素质和工作能力。
在全区加快民营经济发展暨二季度经济工作推进会议上的讲话
在全区加快民营经济发展暨二季度经济工作推进会议上的讲话尊敬的各位领导、各位企业家、各位代表：大家好！今天，我们聚在一起，就是要推进二季度的经济工作，特别是要加快民营经济的发展。
当前，我们所面临的形势非常严峻，国际上经济形势不稳定，内部经济结构也在发生着很大的变化。
因此，我们必须要深刻认识到民营经济对于推进经济发展和转型升级的重要性，并采取积极的措施加快民营经济的发展。
一、深入推进营商环境建设民营企业主要是由各位企业家投入资金创办企业，创造了大量的社会财富，为我区的经济发展提供了坚实的支撑。
我们要积极做好赶超世界一流营商环境的各项工作，为民营企业提供更好、更便捷的投资和创新环境。
要全面增强信任意识，进一步加强政府间横向、多层级协同合作，建立跨部门、跨行业联动机制，以优化企业全生命周期服务为重点，推动服务质量不断提升。
针对民营经济发展不平衡不充分的问题，自治区商务厅将全面启动“创业惠民”行动，为民间企业家提供咨询、培训、评估等一揽子服务，不断增强服务实效。
此外，我们还要着力构建市场化法治化营商环境，通过创新发展理念、服务理念和管理理念，推动各级政府提高治理效能和服务水平，真正把服务企业的思想理念深入人心。
二、着力打造产业集群民营企业是推动经济转型升级的重要力量。
我们要立足于我区产业特色和优势，着力推动各行各业产业化和产业链的发展，引导企业积极参与到各类产业集群建设中来，共同打造出一些具有优势和特色的产业集群。
我们要采取积极的措施，打造有质量、有特色、有优势的产业集群，深度挖掘本地资源，为民间企业提供强有力的产业支撑。
同时，我们还要鼓励民营企业进行技术创新和产品升级，积极引导企业参与到我区的科技创新和新兴产业建设当中来，提高我区的产业水平和核心竞争力。
三、加强政策支持和金融服务民间经济发展需要政策支持和金融服务。
我们要不断完善政策和制度，为民营企业提供全方位、立体式、定制化服务。
一方面，完善各类优惠政策和法律法规，扩大税收优惠政策领域范围，集中力量扶持货物贸易、加工贸易、物流金融等领域，还要加大对创业大赛、海外创新创业基金的支持力度，为优秀的企业提供引导性、扶持性和优惠性的政策。
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2020年二季度工作推进会议上的讲话材料（1）
筑牢安全防线，坚决打赢安全“翻身仗”。
安全是企业发展之本、稳定之基，是压倒一切的政治任务，每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。
要以血的教训、惨痛的代价为警醒，真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”，在安全意识和生产行为上做出深度改变。
要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思，破除因循守旧、自我封闭的保守心态，摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产，坚持改革创新、借脑引智，把握规律、稳妥严格。
要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”，补齐应急管理、应急救援工作上的短板。
要从职工培训注重实用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章，加强职工防冲培训和防冲队伍建设，标本兼治，精准发力，筑牢安全防线，全力以赴打赢这场“战役”。
狠抓治亏创效，坚决打赢经济运行协同战。
突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击，给正常生产经营秩序带来严重影响，彻底打破了集团公司年初各项推进计划。
面对疫情大考，过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识，我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气，将内涵挖潜工作做到落地有声。
要立足供应端和销售端，创新物供统管模式和极致营销模式，提高营销增收。
要加强预算管理，量入为出，杜绝“大手大脚”，停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理，进一步深化对标降本，挖掘自身潜力，提高降本能力。
要统筹省内、省外亏损单位和非煤企业，制定减亏、止亏、扭亏方案，力争消灭经营性亏损。
要坚持以煤炭主业效益最大化为前提，进一步提升生产服务专业化水平和协同效应。
要充分利用政府金融政策工具箱，积极与券商、银行等金融机构对接，保证集团公司整体资金链和各权属单位生产经营资金链“两个资金链”安全。
坚持精准施策，坚决打赢改革攻坚战。
惟其艰难，方显勇毅;惟其笃行，弥足珍贵。
改革进入攻坚期，剩下的都是“难啃的硬骨头”。
具体到集团公司，单位多、性质多样，涉及混合所有制改革、“三项制度”改革等十二项具体改革任务，时间紧、任务重。
面对这一轮深化企业改革，
我们必须解放思想，冲破思想观念的障碍，敢于啃硬骨头，不能就改革而改革，要坚持问题导向，探索出一条有自身特色的改革之路。
必须积极稳妥，对关系职工切身利益的劳动、人事、分配“三项制度”改革等问题，要坚持稳定公平第一，完善各种预案。
必须压茬推进，严格按照时间节点，积极向前推动混合所有制改革、“三项制度”改革、“出僵治亏”、资产证券化、退休人员移交工作等重点改革项目，压实责任，强化协同，确保完成改革各项任务。
始终毫不放松，坚决打赢疫情防控阻击战。
前期，在集团公司的不懈努力下，矿区杜绝了疑似和确诊病例，疫情防控工作取得了阶段性的成效。
近期，虽然国内疫情形势持续向好，但是国外疫情形势发生重大变化，境外确诊病例裂变式增长，并逐步向国内输入。
下一步，要加强境外输入防控，切实做到三个必须：必须把疫情防控放在与安全生产同等位置来抓，一以贯之、毫不放松地外防输入、内防扩散;必须压实工作责任，人人有责、人人担责、人人负责，联防联控、群策群力，筑牢矿区疫情防线。
必须落实好各项刚性制度，对国内外重点疫区返矿区人员，要摸得准、管得住、控得严。
要警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，进一步做好自查、检查、互查等工作，及时查缺补漏、消除空白，以要求不松懈、落实不弱化的担当作为，全力以赴保障矿区职工家属生命健康安全。
为者常成，行者常至。
打好四项攻坚战役，要有实打实的作为。
实现今年发展目标任务紧迫，缓不得、等不起。
分秒必争、危中寻机、真抓实干做好各项工作，我们方能通过这场大考，为实现集团公司高质量发展交出一份精彩答卷。
2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料（2）
经过几年来的努力，公司市场开发的策略是务实有效的。
当下市场开发工作最紧要的就是做好对疫情的理性预判，合理调整优化市场布局，加大国内市场开发力度，扩大国内市场占有份额，实现在新能源、环保及市政工程等领域的突破。
要持续深耕优势国别市场，量力而为、严谨务实操作。
公司国内、国际项目建设在当前时期首要任务是切实做好疫情预防
工作，项目履约组织实施上务必保证计划周详、有序有效。
要注重抓实对外协单位的协同合作与管理介入、融入，尽最大努力降低疫情风险，确保疫情防控与项目履约管理两不误、同推进。
要加强领导班子建设和中层干部队伍、项目经理组织管理，提升学习力、凝聚力、协同力，强化目标、责任与担当，使这个群体善于创新思维方式与工作方法，有荣誉感、端正心态、以身作则，充分体现作为企业核心层与管理者应有的正思维、正能量和正精进!
要全力推进公司“三项工作与三分运营”落地;要着力推进对国内项目的资源整合、协同合作和项目法人责任制下的“经营权承包”经营机制;要围绕公司经营工作“开源节流、促增保降”目标实施精益从严管理，切实绩效分析、严格工效管理;要保证公司国际、国内队伍稳定，特别是安全与安保工作要必保绝对受控。
在这个特殊时期公司全体干部职工要坚定信心、端正态度、坦然面对，不畏难、不抱怨、不放弃，快速调整、化危为机!党建群团部门工作开展要有血有肉、有名有实，切实将思想政治工作融入生产经营，切入职工生活，积极做好疫情期间职工的心理疏导和纾困解难工作，让职工安心、家人放心。
2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料（3）
一是要牢固树立“过紧日子”的思想意识。
要注重“开源”，不断挖掘和拓展潜在业务;另一方面要注重“节流”，做好打持久战的准备，在疫情防控、生产经营、业务拓展、质量提升、科技创新、党的建设等各个方面向最好处努力，确保各项工作抓严抓实、抓细抓落地，坚持做到疫情防控措施确保到位、生产经营平稳发展确保到位、干部员工身体健康确保到位。
二是全体干部和职能部门要有大局意识、格局意识。
全体干部思考问题、谋划工作要站在全院整体联动发展的高度，真正做到服务于大局，像望远镜一样看得“远”，像广角镜一样看得“宽”，清醒地知道自己永远是大局中的一个“部分”，认识到“个体”与“整体”、“部分”与“全局”的关系，加强彼此间的信息互动、统筹协同、联动发展。
职能部门要注重提倡“敞开办公、主动服务”，谋划和思考工作要具有前瞻性和预
见性，并加强与兄弟院所的横向对标学习。
三是加快总包业务推进与质量管理提升。
要加强市场拓展和品牌推广，升级和新增施工资质，完善管理体系，搭建融资平台。
要注重设计质量和服务质量的一体化提升，推进标准化建设、协同设计、管理体系完善、施工图抽查、体系文件修编、信息化建设和服务质量提升等7个方面的重点工作。
四是从严从实抓好党建工作。
要推进延伸巡视发现问题、党建考核反馈问题、主题教育检视问题一体化整改和回头看。
始终把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，促进党建与业务有机融合，以高质量党建引领高质量发展。
2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料（4）
一是全面深化差异化经营，优化经营格局。
继续推行全员经营制度，精准稳妥瞄准经营市场，做到应投尽投，在市政、房建、公路项目等领域寻求更大突破。
二是全面筑牢安全防线，确保安全生产。
强化各级安全管理责任落实，提高项目安全文明施工标准化管理水平，确保全年施工安全。
三是全面夯实基础管理，提升管理水平。
进一步加强内部管理，完善薪酬制度;进一步完善信息化管理，重点做好广联达系统劳务管理和成本管控模块的使用。
四是全面落实清收清欠工作，提高盈利能力。
分公司项目遗留问题处理工作小组要充分发挥作用，一手抓清收清欠，一手抓防范，严格资金管理，加强项目成本管控和资金支付过程监督。
五是全面推进创新创优，增强品牌形象。
对重点创优项目采用广联达BIM可视化软件进行施工平面布置，倡导项目过程精细化管理，加大对安全、质量、进度、施工、成本把控。
六是全面推进党建与生产经营深度融合，加强人才队伍建设。
按照集团公司提出的“把加强党建工作作为引领高质量发展的重要抓手”要求，推动基层党建标准化、规范化建设。
继续加大人才培养力度，着力引进一批技术人才，打造本领过硬的人才队伍。
2020年二季度工作会推进会议上的讲话材料（4）
二季度是项目跟踪、落地的关键时期，各部门要按照调度会要求，坚定不移推进各项工作，做到目标不动摇、标准不降低、工作不松劲。
一要全力以赴抢抓市场;二要苦练内功、补齐短板;三要认真研判国际市场空间，进一步创新工作举措，加强国际市场开发;四要推进商业模式创新;五要加大对市场开发的奖励力度。
同时，要持续加强疫情防控工作，做好对坚守海外项目现场职工及其家属的关心关爱工作。