商业计划书撰写的经验

合集下载

商业计划书(15篇)

商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。

而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。

所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。

在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。

商业计划书写作指南

商业计划书写作指南商业计划书写作指南一、商业计划的内容一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略、，财务预测，风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

述。

（1）执行总结执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。

困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。

（2）公司概况公司概况公司的经营宗旨、公司的经营宗旨、经营目标、经营目标、经营目标、价值观是什么，价值观是什么，价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

（3）产品或服务产品或服务此项创业计划将提供给"所谓的消费者"什么，如何向消费者提供价值？此项创业计划的优势是什么？"所谓的消费者"将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给"所谓的消费者"提供的服务方式是什么？供的服务方式是什么？（4）市场分析市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。

，以及业务拓展方向和领域。

（5）竞争分析竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争？是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势如何保护你的优势（例：（例：申请专利或者知识产权保护）。

商业计划书字迹怎么写好看

商业规划书字迹怎么写好看商业规划书是一份重要的文件，它展示了一个商业项目标整体规划和进步前景。

除了内容的合理性和可行性外，字迹的美观也是极其重要的。

好的字迹不仅能提升整个规划书的形象，还能给人留下良好的印象。

那么，商业规划书字迹怎么写好看呢？起首，字迹要工整。

商业规划书通常是通过打印或手写完成的，不论接受何种方式，都需要保证字迹整齐工整。

字迹潦草、混乱的规划书会给人一种不负责任的印象，影响读者对项目标信任度。

因此，在书写时要注意字母的外形、大小和间距的统一，保持整整齐齐的排版。

其次，字迹要明晰可读。

商业规划书的目标是为了让读者能够清晰地了解项目标内容和想法，因此字迹的明晰可读性分外重要。

防止使用过于花哨的字体，选择一种简易明了的字体，确保每个字母和数字都能够明晰可辨。

此外，要注意控制书写的速度，不要过快或过慢，以免造成字迹模糊或不连贯。

另外，字迹要统一规范。

商业规划书通常会包括浩繁部分，如市场分析、财务猜测、竞争分析等，每个部分都需要有明确的标题和分段。

为了使整个规划书看起来更加有条理，字迹的风格、大小、颜色等要保持一致。

可以使用不同的字体加以区分，但要确保统一和协调。

最后，字迹要重视细节。

商业规划书是一个细致入微的文件，字迹的细节能够体现出编写者的专业性和勤勉程度。

在书写过程中，要注意字母的笔画是否流畅、符号的使用是否正确、标点的位置是否准确等。

这些细节虽小，但却能够提升整个规划书的质量。

总之，商业规划书字迹的好看与否直接影响到读者对项目标认可度。

工整、明晰、统一和重视细节是写好字迹的关键。

在书写时要勤勉对待，尽量防止涂改和错别字的出现，通过细心的校对和修改，确保字迹的美观和可读性。

只有字迹好看的商业规划书，才能给人留下深刻的印象，增加项目标成功机会。

商业计划书撰写

商业计划书撰写第一篇：商业计划书撰写第二篇：商业计划书的撰写误区第三篇：商业计划书撰写第四篇：商业计划书撰写指南第五篇：商业计划书撰写教程更多相关范文中国青年政治学院大学生kab创业教育项目执行组：商业计划书撰写秘诀商业计划书撰写秘诀 (1)【秘诀摘要】 (1)【秘诀正文】 (2)秘诀之一：5分钟的考试 (2)秘诀之二：商业计划书的内容要完整 (2)秘诀之三：投资项目中最重要的不是产品、概念或市场，而是人 (2)秘诀之四：应该是一个有效的管理团队 (2)秘诀之五：记住44.8%规则 (2)秘诀之六：在起草商业计划书时，要打中11环 ................3秘诀之七：如何增加吸引到一位投资者的机会 (3)秘诀之八：准备回答最刁钻的问题 (4)秘诀之九：被拒绝了怎么办 (4)秘诀之十：风险投资家们最关心什么 (4)秘诀之十一：融资的秘密 (5)商业计划书撰写秘诀【秘诀摘要】1．一份商业计划书可能要花掉6万美元和6个月的时间，可是要大致粗粗浏览一遍你的商业计划书只要5分钟就够了。

2．根本不存在什么好的商业计划书摘要这种事情，所有商业计划书都应当是一份完整的文件。

写出好的商业计划书摘要只是那些忙碌的企业家的一相情愿，千万别让侥幸心理毁了你。

3．我还要问你们一些问题，都是有关起草商业计划书时的关键要点。

你们要把重点放在什么地方？一位投资者或一位股权投资家首先看重商业计划书的什么方面？你怎样能使你的商业计划书更吸引人？4．怎么才能为起草商业计划书做好准备？你们应该使用有关的自动电脑软件吗？在起草商业计划书的时候，你的主要精力应当放在哪里？5．你在敲定一个项目的时候要做得比最好的还要好，也就是在打1到10环的靶子的时候要打出11环。

你的目标不是要仅仅完成工作，而是要写出有史以来最好的商业计划书，而精彩的商业计划书是不会从天而降的。

6．要明确谁是你的潜在的投资者，你写的东西针对性要强。

什么才是最好的寻找贷款或者股本投资的资金的最佳渠道呢？7．如何才能寻找到哪些对你所属行业熟悉、又能抓住你的投资机会、愿意向你投资的投资者呢？哪些人有资金用来投资吗？8．在你完成商业计划书，向投资者提交的时候，你要有回答最刁钻的问题的心理准备。

商业计划书团队怎么写好

商业计划书团队怎么写好商业计划书团队的撰写是商业计划书成功的关键之一。

一个完善和有实力的团队可以为投资者提供信心和安全感，并且展示出项目成功的潜力。

以下是撰写商业计划书团队部分的一些建议，帮助你写出一个好的商业计划书。

商业计划书团队部分通常包括团队成员背景介绍、组织结构和职责分配以及团队的优势等。

团队成员背景介绍是团队部分的核心，它应该清晰地描述每个成员的经验、技能和教育背景。

包括以下细节将有助于提高团队的可信度：1.成员的个人信息：提供成员的姓名、年龄和联系方式，以便投资者能够与其取得联系。

2.背景和教育背景：描述每个成员的职业背景和教育背景。

例如，他们在哪些行业和领域有工作经验？他们是否拥有相关的大学学历，获得了哪些专业证书或培训？3.技能和专长：列举团队成员的技能和专长，特别强调与项目相关的技能。

例如，是否有市场营销、财务、技术或管理等相关领域的专业技能？4.过去的成就和经验：突出团队成员在过去的职业生涯中取得的成就和经验。

例如，是否有成功的项目经历？是否获得了行业奖项或认可？组织结构和职责分配是团队部分的另一个关键组成部分。

在这个部分，你应该描述整个团队的组织结构和各个团队成员的职责和角色。

以下是一些建议：1.团队架构：描述整个团队的结构和人员数量。

包括管理层、中层管理，以及其他关键团队成员的角色和职责。

2.职责分配：详细列出每个成员的职责和责任。

确保每个团队成员的职责和责任与他们的背景和能力相匹配。

3.沟通和协作：描述团队成员之间的沟通和协作方式。

说明团队如何分享信息、制定决策和解决问题。

团队的优势是商业计划书中一个重要的要素。

通过强调团队的优势，可以向投资者展示团队在实现商业目标方面的能力。

以下是一些展示团队优势的方法：1.专业知识：团队成员的专业知识和经验是团队的一大优势。

描述每个成员在特定领域的专业知识和经验。

2.合作精神：团队的协作能力也是一个优势。

强调团队成员之间的合作和配合能力。

商业计划书撰写指南与技巧

商业计划书撰写过程中的注意事项1、要简明扼要。

以2—3页的执行大纲（Executive Summary）为绪言，主体内容以7—12页为佳。

注重企业内部经营计划和预算的笔墨。

2、要明确声明公司的目标与公司的业务类型。

3、要使用国际通用单位:资金单位须用“美元”(US$),面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米），长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。

4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术.5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖6、要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制）的策略。

7、要分析项目的经营风险与规避方法。

8、要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。

9、要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书.10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据.11、忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。

12、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线”等等.13、忌隐瞒事实之真相.商业计划书的撰写重点内容为了确保商业计划书能“击中目标”，企业家的商业计划书应做到以下几点：1、关注产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段? 它的独特性怎样? 企业分销产品的方法是什么? 谁（客户群体)会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少？售价是多少? 企业发展新产品的计划是什么？2、敢于竞争在商业计划书中，企业家应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁? 他们的产品是如何工作的? 竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确主要竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等.在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策与规避方法。

商业计划书该怎么写

商业计划书该怎么写商业计划书该怎么写商业计划书该怎么写：商业计划书步骤一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。

一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的"卖点"，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书该怎么写：商业计划书的计划和问题当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。

如何代写商业计划书

如何代写商业计划书商业计划书是一份能够向投资人和客户传达企业发展战略和规划的重要文件。

因此，准确、详实、清晰的商业计划书，对于企业的发展具有至关重要的作用。

但是，对于一些创作或从事其他行业的人来说，写商业计划书可能会面临一些问题，没有经验可能会容易出现错误。

那么，如何代写商业计划书呢？下面我将为您详细介绍。

一、确立商业计划书的基础在代写商业计划书前，可能需要先与客户沟通，确定商业计划书的基本框架。

这包括企业的发展规划、市场分析、产品策略等。

在确定这些基础之后，代写人员就能够更加清晰地进行商业计划书的撰写。

当然，在这个过程中，代写人员还需要向客户提出建设性的意见和改进建议，以确保商业计划书的质量。

二、商业计划书的格式商业计划书并没有固定的格式和模板，但是，一份优秀的商业计划书需包含简洁明了的内容、清晰的结构和吸引人的排版。

在书写商业计划书时，代写人员应该遵循一定的格式和排版规则，以让读者更好地阅读、理解和接受这份文档。

三、合理的商业计划书结构商业计划书需要确立好清晰的结构，以支持客户的发展战略。

结构常见的是分为以下部分：（1）概述：介绍商业计划书的目的和主要内容；（2）企业概况：简要介绍企业的历史、经营情况和目标；（3）市场分析：分析目标市场和竞争对手的情况；（4）产品或服务说明：详细介绍公司的产品和服务；（5）市场营销策略：说明如何打开市场、促进销售和提高市场份额；（6）生产计划：面向未来设计产品开发和生产计划；（7）核算方案：阐述公司运营的预算、成本和收益；（8）行政管理和人力资源：说明公司的管理结构和人力资源规划；（9）财务计划：详细说明公司财务的预测和分析；（10）投资计划：说明计划如何筹集资金、扩大规模和提高价值。

四、语言及词汇在撰写商业计划书时，代写人员需注意使用清晰、准确、流畅的语言。

使用专业的术语可以让文档更加规范化和准确，但是不应出现过于琐碎的术语难词。

在说服投资者的过程中，代写人员功不可没，因此需要注意使用能够引起投资人兴趣的词汇、用语。

商业计划书主要作用及撰写技巧(3400字)

商业计划书主要作用及撰写技巧（3400字）商业计划书主要作用及撰写技巧：编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。

一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。

一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。

因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。

制定商业计划书有很多作用。

其中最重要的又以下几条： .cn/xz/syjhs.shtml华经纵横的商业计划书撰写服务：我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

一、商业计划书的主要编写格式（一）商业计划书摘要商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。

它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。

篇幅一般控制在两千字左右。

主要包括以下几项内容：1、公司概述2、研究与开发3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况5、行业及市场6、营销策略7、融资说明8、财务计划与分析9、风险因素10、退出机制（二）公司概述介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。

具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况一、商业计划书的主要编写格式（三）公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势（四）产品或者服务创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。

商业计划书（精选6篇）

商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

商业计划书要点

商业计划书要点在当今竞争激烈的商业世界中，一份精心撰写的商业计划书对于创业者和企业管理者来说至关重要。

它不仅是向潜在投资者、合作伙伴和利益相关者展示商业构想和策略的重要工具，也是指导企业发展的路线图。

以下是商业计划书的一些关键要点。

一、执行摘要执行摘要位于商业计划书的开头部分，是整个计划的浓缩精华。

它应该简洁明了地概括企业的核心要点，包括企业的使命、愿景、核心产品或服务、目标市场、竞争优势、关键财务指标以及所需的投资金额。

执行摘要的目的是在短时间内吸引读者的兴趣，让他们对企业的整体情况有一个快速而清晰的了解。

二、企业概述这部分需要详细介绍企业的背景、发展历程、法律形式（如独资企业、合伙企业、有限责任公司等）、所有权结构以及企业的核心价值观和文化。

此外，还应说明企业的使命和愿景，这将为企业的发展提供长期的方向和动力。

三、产品或服务清晰地描述企业提供的产品或服务是商业计划书的核心内容之一。

包括产品或服务的特点、功能、优势、与竞争对手的差异化，以及产品或服务的研发、生产或交付流程。

如果是创新型产品或服务，还需要强调其独特的价值主张和潜在的市场需求。

四、市场分析深入的市场分析是商业计划书的重要组成部分。

需要研究目标市场的规模、增长趋势、市场细分、客户需求和购买行为。

同时，分析竞争对手的情况，包括他们的市场份额、产品特点、营销策略和优势劣势。

通过市场分析，企业能够找准自己在市场中的定位，制定出有效的市场策略。

五、营销策略基于市场分析的结果，制定切实可行的营销策略。

包括产品定价策略、渠道选择（如线上销售、线下门店、经销商等）、促销活动（如广告、公关、促销优惠等）和客户关系管理策略。

营销计划应具有针对性和可操作性，能够有效地提高产品或服务的知名度和市场份额。

六、运营管理介绍企业的运营模式，包括生产流程、供应链管理、质量控制、人力资源管理等方面。

说明企业如何确保高效的运营，以满足市场需求并保证产品或服务的质量。

商业策划书的编制要求

商业策划书的编制要求编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。

一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。

规范的商业计划书通常是企业成功融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。

1、商业计划书需要由专业的投资公司撰写虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。

但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的`客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。

2、商业计划书制作者能力和资质的要求商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。

国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：(1)、快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。

在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。

(2)、行业和市场分析的能力行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队拥有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往是定量的分析，而不是模糊的语言描述。

如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、应急预案、规章制度、条据文书、心得体会、文案大全、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, documentary evidence, insights, copywriting guides, teaching materials, essay guides, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，是时候开始制定计划了。

商业计划书撰稿要点

商业计划书应该包含以下8点要素1、项目方所提供的产品或服务能够满足潜在的市场需求；2、用有说服力的材料和数据来说明市场规模和市场增长速度，以及目前和将来的市场竞争形势、行业环境的变化趋势和宏观环境对企业的影响；3、介绍主要创业者的经历和成就，以及他们拥有的资源;4、合情合理地预测盈利和投资回报。

虽然有经验的投资者都知道，为一家新创企业作详尽的财务预测只是一种空想而已,但是在商业计划里还是要做预测，特别是销售额预测和现金流预测，关键是预测要合理、有根据；5、要如实地说明项目目前存在哪些风险和变数，以及相应的对策；6、同时还要注意商业计划书的编制长度，尽量不要冗长。

7、国际标准商业计划书架构8、一份正规的商业计划书应该包括下面几部分:封面、保密协议、目录、正文（主要内容)以及附录。

目录基本要求和原则撰写商业计划书应注意的几个问题商业计划书的七项基本内容二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具商业策划书写作教程一、执行总结二、产业背景公司概述三、市场调查和分析四、公司战略五、总体进度安排六、风险、问题和假定七、管理团队八、企业经济状况九、财务预测十、假定利益撰写策划书如何撰写撰写技巧撰写六要素商业计划书范文模版样式展开基本要求和原则撰写商业计划书应注意的几个问题商业计划书的七项基本内容二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具商业策划书写作教程一、执行总结二、产业背景公司概述三、市场调查和分析四、公司战略五、总体进度安排六、风险、问题和假定七、管理团队八、企业经济状况九、财务预测十、假定利益撰写策划书如何撰写撰写技巧撰写六要素商业计划书范文模版样式展开编辑本段基本要求和原则商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持.因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议;6、行业趋势分析.商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

如何写商业计划书范文(4篇)

如何写商业计划书范文(4篇)第一篇: 如何写商业计划书一、从“5W2H”来分析 1.1、what(商业模式)商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。

项目定位:A:发展自己的跨境电商品牌，设想如“港货通”这样的品牌，之前都是灰色地带，现在利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务，在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射长三角和西南地区，影响全国。

类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有些相对优势。

B:建立跨境电商的服务平台，目前如前海的政府相关部门构建了大的服务平台，我们作为服务内容的提供商，进入这个平台。

提供的服务:A:收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进口和配送服务。

B:这样的跨境电商服务平台，提供仓储、报关、报检、退税、缴税和安排配送及运输等服务。

目标客户:A:抓住时机，将“港货通”推向长三角地区和内陆地区的电商用户。

B:服务珠三角地区的跨境电商，重点当然是深圳地区的。

1.2、why(背景、发展前景)背景:宁波、重庆和前海的动态宁波:天猫国际与宁波保税区签订战略合作协议，宁波保税区跨境贸易电商试点综合服务平台-“保税通”将成为天猫国际海外商品进入中国的中转站之一。

利用宁波保税区跨境进口贸易电子商务服务试点的功能政策优势，以及丰富的保税仓储资源，为电商企业提供一站式的跨境电商服务，帮助企业节省成本，同时为海外优质商品迅速进入中国市场提供便捷通道。

货物在保税区出入境都有严格的监管，商品来源和品质更有保障。

发货前都加贴有溯源防伪二维码，消费者在收到货物后扫描二维码，即可了解到该商品的进口日期、进口口岸、国别、进口商等信息。

而且，货物在保税区仓库存量充裕，对于客户的退换货服务响应更为及时。

保税区实行区内报税存储，先出区后报关，能减少企业资金压力，未出区的货物还可以直接退回海外，免征关税。

这些，正好弥补了类似天猫国际等企业所面临的成本高、物流慢等难题。

对于保税区来说，天猫国际可以为中小跨境电商企业提供“商品品牌规划、网络营销渠道规划、店铺开设、设计装修、营销推广、客服运营和O2O”等电商营销服务。

商业计划书个人成就怎样写

商业计划书个人成就怎样写商业计划书中的个人成就部分是用来展示创始人或核心团队的能力、经验和成就，以证明他们能够成功执行该计划。

这是一个重要的部分，因为投资者往往注重团队的能力和背景。

下面是一个关于如何写商业计划书的个人成就部分的建议。

1. 简要介绍个人背景：在这部分，您可以从教育背景、工作经历和任职资格等方面介绍自己的背景。

鉴于这是一个商业计划书，您应着重介绍与计划相关的经验和技能。

例如，如果您曾经在某个相关行业工作过，或者有相关领域的专业知识和技能，这是一个非常好的机会来展示您的经验和背景。

2. 强项和技能：在这一部分，您可以列出个人的强项和技能，重点突出您在相关领域中的专长。

例如，您可能在市场营销、销售、财务规划或运营管理方面有着特别的技能。

展示这些技能是为了证明您有能力成功执行该计划。

3. 过去的成功经验：在这一部分，您可以介绍过去的成功经验，包括创办或参与管理的企业、项目或活动。

这些成功经验可以是您个人的，也可以是您作为团队成员所取得的。

例如，如果您曾创办过一家公司并成功销售给大型客户，或者曾参与过一项成功的市场策划活动，这些都是非常有价值的成就。

描述您在这些经验中所做的关键贡献，并解释为何这些经验对于实现该商业计划的成功至关重要。

4. 认可和奖项：如果您曾获得过专业机构、行业协会或其他组织的认可或奖项，这也是很重要的成就。

例如，如果您曾获得过某个行业协会的最佳创新奖，或者您的工作被某个著名媒体报道过，这些都可以用来证明您的能力和成就。

5. 个人使命和动力：在商业计划书的个人成就部分，您还可以谈谈个人的使命和动力。

分享您对该计划的热情和动机，以及为什么您对该行业或领域非常感兴趣。

这样可以帮助投资者了解您对该计划的承诺和激情，进一步增强他们对您的信任和兴趣。

总结起来，商业计划书中的个人成就部分应该突出您的相关背景、技能和经验，展示过去的成功经验和认可，以及阐明个人的使命和动力。

这些都可以帮助投资者更好地了解您的能力和承诺，进而增加您的商业计划的成功机会。

如何编写一份吸引投资人的商业计划书

如何编写一份吸引投资人的商业计划书在当今竞争激烈的商业世界中，获得投资人的青睐并非易事。

一份出色的商业计划书是您向投资人展示商业构想和潜力的关键工具。

那么，如何编写一份能够吸引投资人的商业计划书呢？以下是一些关键的要点和建议。

一、清晰明确的执行摘要执行摘要是商业计划书的开篇亮点，也是投资人最先阅读的部分。

它应该简洁明了地概括整个商业计划的核心内容，包括企业的愿景、使命、核心产品或服务、市场机会、竞争优势、财务预测和资金需求等。

执行摘要要在一页纸内完成，语言精炼，重点突出，让投资人能够快速了解您的业务要点和投资潜力。

例如，如果您的创业项目是一家创新型的餐饮连锁企业，执行摘要可以这样写：“我们致力于打造一家融合了传统美食与现代健康理念的餐饮连锁品牌。

通过独特的菜品研发和个性化的服务，我们瞄准了日益增长的健康饮食市场。

预计在未来三年内，开设 50 家门店，实现年销售额突破 5000 万元，并获得 20%的净利润。

此次寻求 500 万元的投资，用于门店扩张和品牌推广。

”二、引人入胜的项目背景和愿景在商业计划书中，要清晰地阐述项目的背景和起源，解释为什么您选择了这个商业机会。

同时，描绘出一个令人向往的愿景，让投资人能够感受到您对项目的热情和坚定信念。

比如，您可以讲述自己在餐饮行业的多年经验，发现了健康饮食市场的巨大潜力，以及如何受到启发想要创建这个独特的餐饮连锁品牌。

愿景部分可以描述为：“我们的愿景是成为健康餐饮领域的领军者，让每一位顾客都能在享受美食的同时，收获健康和快乐。

”三、深入的市场分析投资人关心的是您的项目在市场中的定位和潜力。

因此，您需要进行全面深入的市场分析，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等方面的研究。

以餐饮连锁为例，您可以引用权威的数据来估计健康餐饮市场的规模和增长速度，详细描述目标客户的年龄、收入、消费习惯等特征，分析竞争对手的优势和劣势，并指出您的项目如何能够在竞争中脱颖而出。

如何写出一份耐看的商业计划书(共2篇)

如何写出一份耐看的商业计划书（共2篇）第1篇：如何写出一份耐看的商业计划书在你融资约见投资人前，很多投资人都会说：“把你们的BP发过来看下。

”对大多数创业公司来讲，商业计划书是融资必备的敲门砖，每个公司创业者都需要思考自己公司的商业模式、盈利模式，然后根据自身的公司的特点创作自己的商业计划书。

事情只有想得清，才能做得清，一份经过细心打磨的商业计划书，不仅仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。

而一份适宜的商业计划书更有利于交流，让投资人对你的项目在短时间内就可以了解到精髓，使后续的交流更高效。

笔者根据自己多年从事和钻研中国公司融资的经验和教训，总结了公司为了达到股权融资目的而撰写商业计划书的“五要五不要”原则，但愿与大家分享。

要简洁，不要绕弯子笔者总结出了一条商道铁律：没有做不成的买卖，只有谈不拢的价格。

也就是说，任何交易的最终落脚点都是定价！融资的最终目的是获得资金，关键是公司股权的定价，即抉择引进多少资金，出让多少股权给新进入的投资者。

可以说，商业计划书的所有内容都是为了支持这个结论的。

每份商业计划书前面都有一个摘要（ExecutiveSummary），原文的意思是一个将内容浓缩的总体摘要。

因为语言文字方面的原因，有的业内人士将其翻译为“执行摘要”，的确有些令人费解。

在此，咱们暂且不用理会它，叫甚么名称，毕竟不是最首要的。

在摘要中，应当简要描述公司名称、资本规模与股权结构、主要团队成员、主营业务、当前市场地位及发展方向、历史与未来预期业绩、公司股权估价结构、融资方案（吸引外部投资额及公司拟出让的股权比例）。

尤其是那些向风险投资机构到处递交商业计划书的处于初创时期的新兴业务公司，必定要简明扼要地把自己公司的“卖点”表达清楚。

商业计划书正文各级标题，最好用高度归纳本部分核心内容的句子进行总结，如在描述市场地位时，可以用诸如“国内、国际市场规模年均增长将达50%和30%”、“最近三年市场份额平均每年增长2个百分点，稳居行业第一”之类的完整句子，而不是需要读者读完整文才能明白的词组作为标题；最好在紧接着每一个大标题后面有一段对本部分内容进行高度总结的摘要。