东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)(满分)
东财20新上《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)_29
(单选题)1: 招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A: 公开公平竞争
B: 双向选择
C: 遵循国家法律法规
D: 效率优先原则
正确答案: A
(单选题)2: 关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A: 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B: 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C: 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D: 应强调人员之间的互补性
正确答案: C
(单选题)3: A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A: 检讨公司招聘策略
B: 多刊登招聘广告
C: 收集A公司的招聘策略和方法
D: 辞退主持招聘工作的人力资源总监
正确答案: A
(单选题)4: 人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A: 效率优先
B: 双向选择
C: 竞争
D: 公平.公开
正确答案: A
(单选题)5: 对情景模拟方法理解错误的是（）。
A: 它将应聘者至于某种模拟环境中
B: 被评价者事先必须接受专门培训
C: 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D: 评价者事先必须接受专门培训
正确答案: B
(单选题)6: 评价中心是在（）基础上发展起来的。
A: 工作分析
B: 情景模拟
C: 心理测验
D: 面试
正确答案: B。
东财人员招聘与选拔二试题及答案
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机）试卷总分：100 测试时间：-—•单选题•多选题•判断题一、单选题(共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 招聘工作总结不包括的有（D）。
A。
招聘成本核算B。
招聘计划的完成情况？？C. 整个招聘工作的进程情况D. 招聘费用是否相符满分：3 分2. ( D)适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用.A。
单人面试B. 多人面试C。
独立面试D。
情境模拟测试满分：3 分3。
以下甄选工具中，效率最高的一项是（A ）。
A。
评价中心B。
自我评价C. 体能D. 面试满分:3 分4。
招聘需由求通常是（D )提出的。
A。
人力资源部门B。
用人部门C。
高层管理者D。
一线员工满分：3 分5. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告.此种方法属于评价中心哪种测试方法（B )。
A。
角色扮演B. 书面案例分析C. 事实判断D。
面谈模拟满分：3 分6. 情境模拟测试根据测试内容可以分为（A）。
A. 语言表达能力测试。
组织能力测试。
事务处理能力测试B。
语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C。
沟通能力测试。
组织能力测试.事务处理能力测试D. 沟通能力测试.组织能力测试。
部门利益协调能力测试满分:3 分7。
下列属于外部招募方法的是（C ）。
A. 布告法B. 选拔法C。
熟人推荐D. 档案法满分：3 分8。
人员配置的根本目的是（D )。
A. 为员工找到创造发挥作用的条件B。
保持所有员工的心理和生理健康C。
通过个体之间取长补短形成整体优势D。
使得组织的任务和要求与个人相适应满分：3 分9。
关于文件筐测试的描述中，错误的是（A ）。
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B。
考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C。
考官要对应聘者的工作进行集体评价D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件满分:3 分10. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（A）进行测试。
东财人员招聘与选拔在线作业二随机满分
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）10 道试题，共30 分。
）一、单选题（共V）进行测试。
实际的操作以及（1. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.人际处理A.公关B.两难问题C.D. 工作效率分满分：3）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
2. （招聘成本效益评估A.B. 招聘信度效度评估招聘成本效用评估C.D. 招聘数量质量评估满分：3 分3. 通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A. 应聘比例招聘单价B.招聘完成比例C.D. 录用比例分满分：3）提出的。
4. 招聘需由求通常是（A. 人力资源部门B. 用人部门C. 高层管理者D. 一线员工分3 满分：）。
5. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（A. 文件筐测验B. 无领导小组讨论C. 集体面试资历审核D.3 分满分：代招。
“）、员工推荐和猎头公司6. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（” A. 聊天发掘人才 B. 主页招聘 C. 网上招聘 D. 校园招聘分满分：37. ）。
关于文件筐测试的描述中，错误的是（A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合B.C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件满分：3 分8. 企业招聘人员常用的方法是（）。
情境模拟A.面试B.C. 笔试D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试满分：3 分9. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A. 开阔视野了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B.C. 较容易招聘到高级人才D. 较容易招聘到稀缺人才满分：3 分10. 下列属于外部招募方法的是（）。
A. 布告法 B. 选拔法熟人推荐C.档案法D.分满分：3道试题，共40 分。
）二、多选题（共10V）。
通过发布广告招聘人员的优势有（1.A. 作用效果较长，信息量丰富B. 应聘人员素质较高C. 传播范围广D. 应聘人员数量大信息发布迅速E.4 满分：分）。
东财21春《人员招聘与选拔》单元作业二【标准答案】
东财《人员招聘与选拔》单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 4 道试题,共 20 分)1.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招聘备选方案B.内部招聘方案C.外部招聘方案D.招募选择方案答案:B2.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高答案:D3.内部招募有效的方法是（）。
A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法答案:A4.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A.收集A公司的招聘策略和方法B.多刊登招聘广告C.辞退主持招聘工作的人力资源总监D.检讨公司招聘策略答案:D二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)5.与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）。
A.招聘成本小B.有利于培养员工的忠诚度C.有利于促进团结.消除矛盾D.有利于招聘到高质量的人才E.有利于激励员工.鼓舞士气答案:ABD6.招聘策略主要有（）。
A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略答案:ABCD7.制定招聘计划的主要依据有（）。
A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析答案:CD8.网络招聘的优点包括（）。
A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制答案:ABCD9.通过熟人推荐方法进行招聘，不足之处的有（）。
A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员答案:BC10.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）。
A.经济条件B.组织文化C.劳动力市场D.法律法规答案:ACD11.招聘策略主要有（）。
A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略答案:CD12.选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)1
【】[东北财经大学]东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A、人际处理B、公关C、两难问题D、工作效率第2题,关于文件筐测试的描述中，错误的是（）。
A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件第3题,参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A、开阔视野B、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C、较容易招聘到高级人才D、较容易招聘到稀缺人才第4题,下列属于外部招募方法的是（）。
A、布告法B、选拔法C、熟人推荐D、档案法第5题,（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A、单人面试B、多人面试C、独立面试D、情境模拟测试第6题,在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A、性别B、个人特点C、工作经历D、身高第7题,企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A、招募选择方案B、招聘备选方案C、外部招聘方案D、内部招聘方案第8题,通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A、应聘比例B、招聘单价C、招聘完成比例D、录用比例第9题,内部招募有效的方法是( )。
A、推荐法B、笔试法C、试用法D、考察法第10题,相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A、有利于招到高质量人才B、选拔出的人员较为可信，准确性高C、有利于吸收新观点D、树立组织形象第11题,制定招聘计划的主要依据有（）。
A、人力资源规划B、工作分析C、招聘策略D、招聘程序,B。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二答卷
D.注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
答案:ABCD
18.无领导小组讨论包括（ ）等多种类型。
A.无情境性讨论
B.指定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.不定角色的讨论
答案:ABCD
19.关于入职培训,表述正确的有（ ）。
A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
A.补偿式
B.结合式
C.多重淘汰式
D.双向选择式
答案:C
5.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。
A.集体面试
B.资历审核
C.无领导小组讨论
D.文件筐测验
答案:C
6.招聘原则中（ ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争
B.双向选择
A.检讨公司招聘策略
B.多刊登招聘广告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辞退主持招聘工作的人力资源总监
答案:A
3.企业招聘人员常用的方法是（ ）。
A.情境模拟
B.面试
C.笔试
D.笔试.面试.情景模拟和心理测试
答案:D
4.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.（ ）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试
B.多人面试
C.独立面试
D.情境模拟测试
答案:D
2.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二答卷
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案
B.招聘备选方案
C.外部招聘方案
D.内部招聘方案
答案:D
2.对情景模拟方法理解错误的是（）。
A.它将应聘者至于某种模拟环境中
B.被评价者事先必须接受专门培训
C.评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D.评价者事先必须接受专门培训
答案:B
3.招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A.复试
B.面试和复试
C.情境模拟测试
D.初试
答案:C
4.（）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效用评估
D.招聘数量质量评估
答案:C
5.企业招聘人员常用的方法是（）。
A.情境模拟
B.面试
C.笔试
D.笔试.面试.情景模拟和心理测试
答案:D
6.人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
答案:D
7.在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0004.012
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0004情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。
A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
答案：A
评价中心是在（）基础上发展起来的。
A:工作分析
B:情景模拟
C:心理测验
D:面试
答案：B
人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A:文件筐测验
B:无领导小组讨论
C:集体面试
D:资历审核
答案：B
现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A:聊天发掘人才
B:主页招聘
C:网上招聘
D:校园招聘
答案：C
A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A:检讨公司招聘策略
B:多刊登招聘广告
C:收集A公司的招聘策略和方法
D:辞退主持招聘工作的人力资源总监
答案：A。
20秋东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0007参考资料
20秋东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0007-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：
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第1题(单选题）在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A、性别
B、个人特点
C、工作经历
D、身高
参考答案：C
第2题(单选题）以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。
A、评价中心
B、自我评价
C、体能
D、面试
参考答案：A
第3题(单选题）关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D、应强调人员之间的互补性
参考答案：C
第4题(单选题）人员配置的根本目的是（）。
A、为员工找到创造发挥作用的条件
B、保持所有员工的心理和生理健康
C、通过个体之间取长补短形成整体优势
D、使得组织的任务和要求与个人相适应
参考答案：D
第5题(单选题）招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A、复试
B、面试和复试
C、情境模拟测试
D、初试
参考答案：C
第6题(单选题）招聘需由求通常是（）提出的。
A、人力资源部门
B、用人部门
C、高层管理者
D、一线员工
参考答案：B
第7题(单选题）对情景模拟方法理解错误的是（）。
A、它将应聘者至于某种模拟环境中
B、被评价者事先必须接受专门培训
C、评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D、评价者事先必须接受专门培训。
奥鹏作业东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0023
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0023企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
选项【A】:招募选择方案
选项【B】:招聘备选方案
选项【C】:外部招聘方案
选项【D】:内部招聘方案
正确选项：D
企业招聘人员常用的方法是（）。
选项【A】:情境模拟
选项【B】:面试
选项【C】:笔试
选项【D】:笔试.面试.情景模拟和心理测试
正确选项：D
情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
选项【A】:人际处理
选项【B】:公关
选项【C】:两难问题
选项【D】:工作效率
正确选项：A
招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
选项【A】:复试
选项【B】:面试和复试
选项【C】:情境模拟测试
选项【D】:初试
正确选项：C
（）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
18春东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
(单选题) 1: 招聘工作的目标是成功地选拔（）。
A: 组织外部人才B: 组织所需的人才C: 高精尖人才D: 优秀人才正确答案:(单选题) 2: 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A: 开阔视野B: 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C: 较容易招聘到高级人才D: 较容易招聘到稀缺人才正确答案:(单选题) 3: 内部招募有效的方法是( )。
A: 推荐法B: 笔试法C: 试用法D: 考察法正确答案:(单选题) 4: 人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A: 效率优先B: 双向选择C: 竞争D: 公平.公开正确答案:(单选题) 5: 评价中心是在（）基础上发展起来的。
A: 工作分析B: 情景模拟C: 心理测验D: 面试正确答案:(单选题) 6: 招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A: 复试B: 面试和复试C: 情境模拟测试D: 初试正确答案:(单选题) 7: 以下甄选工具中，效率最高的一项是（）。
A: 评价中心B: 自我评价C: 体能D: 面试正确答案:(单选题) 8: 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（）。
A: 具有丰富的社会经验和工作经验B: 具有时间上的灵活性C: 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员D: A.具有广泛的宣传效果正确答案:(单选题) 9: （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A: 招聘成本效益评估B: 招聘信度效度评估C: 招聘成本效用评估正确答案:(单选题) 10: 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A: 有利于招到高质量人才B: 选拔出的人员较为可信，准确性高C: 有利于吸收新观点D: 树立组织形象正确答案:(多选题) 1: 一般来说，招聘组成员应该包括（）。
A: 招聘的工作岗位未来的下属B: 人力资源部门的代表C: 直线经理人D: 招聘的工作岗位未来的同事正确答案:(多选题) 2: 胜任特征模型主要应用于（）。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共30 分)1. 对情景模拟方法理解错误的是（）。
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中B. 被评价者事先必须接受专门培训C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质D. 评价者事先必须接受专门培训满分：3 分正确答案:B2. 在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A. 性别B. 个人特点C. 工作经历D. 身高满分：3 分正确答案:C3. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A. 文件筐测验B. 无领导小组讨论C. 集体面试D. 资历审核满分：3 分正确答案:B4. 下列属于外部招募方法的是（）。
A. 布告法B. 选拔法C. 熟人推荐D. 档案法满分：3 分正确答案:C5. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。
A. 有利于招到高质量人才B. 选拔出的人员较为可信，准确性高C. 有利于吸收新观点D. 树立组织形象满分：3 分正确答案:B6. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A. 人际处理B. 公关C. 两难问题D. 工作效率满分：3 分正确答案:A7. 人员配置的根本目的是（）。
A. 为员工找到创造发挥作用的条件B. 保持所有员工的心理和生理健康C. 通过个体之间取长补短形成整体优势D. 使得组织的任务和要求与个人相适应满分：3 分正确答案:D8. 招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A. 复试B. 面试和复试C. 情境模拟测试D. 初试满分：3 分正确答案:C9. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。
A. 角色扮演B. 书面案例分析C. 事实判断D. 面谈模拟满分：3 分正确答案:B10. 人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)满分试卷
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1。
招聘选择方式通常有面试、（C）、个性测试等。
A。
复试B. 面试和复试C。
情境模拟测试D. 初试满分：3 分2. 下列属于外部招募方法的是( C)。
A。
布告法B. 选拔法C。
熟人推荐D. 档案法满分：3 分3. 企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑（D ）。
A. 招募选择方案B. 招聘备选方案C。
外部招聘方案D. 内部招聘方案满分：3 分4. 招聘原则中（A ）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A。
公开公平竞争B。
双向选择C。
遵循国家法律法规D. 效率优先原则满分:3 分5. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法(B )。
A。
角色扮演B. 书面案例分析C。
事实判断D。
面谈模拟满分：3 分6。
招聘工作的目标是成功地选拔（B）。
A. 组织外部人才B. 组织所需的人才C。
高精尖人才D。
优秀人才满分：3 分7。
情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为。
实际的操作以及（A）进行测试。
A. 人际处理B。
公关C. 两难问题D. 工作效率满分：3 分8。
(C ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A。
招聘成本效益评估B。
招聘信度效度评估C。
招聘成本效用评估D. 招聘数量质量评估满分:3 分9。
参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获(B )。
A. 开阔视野B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C. 较容易招聘到高级人才D. 较容易招聘到稀缺人才满分：3 分10. 招聘需由求通常是（B ）提出的。
A. 人力资源部门B。
用人部门C。
高层管理者D。
一线员工满分：3 分二、多选题1. 工作分析的目的在于（ABCD )。
A。
为招聘提供依据B。
为确定绩效考核标准提供信息C。
确定各岗位的胜任特征模型D。
为确定薪酬体系提供依据E. 提高员工对工作的满意度满分：4 分2. 使用评价中心应注意的主要问题（ABC )。
东财20新上《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)_076
(单选题)1: 企业招聘人员常用的方法是（）。
A: 情境模拟
B: 面试
C: 笔试
D: 笔试.面试.情景模拟和心理测试
正确答案: D
(单选题)2: 通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A: 应聘比例
B: 招聘单价
C: 招聘完成比例
D: 录用比例
正确答案: C
(单选题)3: 关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A: 应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B: 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C: 员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D: 应强调人员之间的互补性
正确答案: C
(单选题)4: A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A: 检讨公司招聘策略
B: 多刊登招聘广告
C: 收集A公司的招聘策略和方法
D: 辞退主持招聘工作的人力资源总监
正确答案: A
(单选题)5: 对情景模拟方法理解错误的是（）。
A: 它将应聘者至于某种模拟环境中
B: 被评价者事先必须接受专门培训
C: 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D: 评价者事先必须接受专门培训
正确答案: B
(单选题)6: 企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A: 招募选择方案
B: 招聘备选方案
C: 外部招聘方案
D: 内部招聘方案
正确答案: D
(单选题)7: （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0011
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0011招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A:公开公平竞争B:双向选择C:遵循国家法律法规D:效率优先原则答案：A关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求B:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求D:应强调人员之间的互补性答案：CA和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A:检讨公司招聘策略B:多刊登招聘广告C:收集A公司的招聘策略和方法D:辞退主持招聘工作的人力资源总监答案：A人员招聘是一项经济活动。
在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。
A:效率优先B:双向选择C:竞争D:公平.公开答案：A对情景模拟方法理解错误的是（）。
A:它将应聘者至于某种模拟环境中B:被评价者事先必须接受专门培训C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质D:评价者事先必须接受专门培训答案：B评价中心是在（）基础上发展起来的。
A:工作分析B:情景模拟C:心理测验D:面试答案：B参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A:开阔视野B:了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况C:较容易招聘到高级人才D:较容易招聘到稀缺人才答案：B招聘需由求通常是（）提出的。
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东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）
V
1. 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
满分：3 分
2. （）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
满分：3 分
3. 通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A. 应聘比例
B. 招聘单价
C. 招聘完成比例
D. 录用比例
满分：3 分
4. 招聘需由求通常是（）提出的。
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
满分：3 分
5. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A. 文件筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 集体面试
D. 资历审核
满分：3 分
6. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。
A. 聊天发掘人才
B. 主页招聘
C. 网上招聘
D. 校园招聘
满分：3 分
7. 关于文件筐测试的描述中，错误的是（）。
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
满分：3 分
8. 企业招聘人员常用的方法是（）。
A. 情境模拟
B. 面试
C. 笔试
D. 笔试.面试.情景模拟和心理测试
满分：3 分
9. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（）。
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
满分：3 分
10. 下列属于外部招募方法的是（）。
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
V
1. 通过发布广告招聘人员的优势有（）。
A. 作用效果较长，信息量丰富
B. 应聘人员素质较高
C. 传播范围广
D. 应聘人员数量大
E. 信息发布迅速
满分：4 分
2. 以下描述与评价中心的特征不相符的是（）。
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更
准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
满分：4 分
3. 一般来说，招聘组成员应该包括（）。
A. 招聘的工作岗位未来的下属
B. 人力资源部门的代表
C. 直线经理人
D. 招聘的工作岗位未来的同事
满分：4 分
4. 以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（）。
A. 背景调查.体检
B. 筛选求职申请表和简历
C. 供需分析.招聘需求
D. 选拔测试.面试
满分：4 分
5. 面试是公司挑选职工的一种重要方法，其主要内容包括（）。
A. 仪表风度.专业知识.工作经验
B. 工作态度.求职动机.兴趣爱好
C. 表达能力.分析能力
D. 应变能力.控制能力
满分：4 分
6. 通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。
A. 引进大量不合格的人员
B. 招聘成功的概率较小
C. 容易造成员工的同质化
D. 容易在单位内形成小团体
E. 员工的积极性不高
满分：4 分
7. 选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。
A. 了解招聘会面对的对象
B. 了解招聘会的档次？
C. 注意招聘会组织者
D. 注意招聘会的信息宣传
E. 注意招聘会的场地
满分：4 分
8. 员工录用的原则包括（）。
A. 注重发挥特长
B. 高级人才内部选拔优先
C. 招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上
D. 用人惟才
E. 学历重于能力
满分：4 分
9. 制定招聘计划的主要依据有（）。
A. 人力资源规划
B. 工作分析
C. 招聘策略
D. 招聘程序
满分：4 分
10. 关于人员招聘与选拔，表述不正确的是（）。
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
B. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
C. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
D. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履历复查
满分：4 分
三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。
）
V
1. 在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。
（）
A. 错误
B. 正确
2. 确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需
求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。
通过活动观察测
评被评价者实际的管理能力。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。
（）
A. 错误
B. 正确
9. 招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 人员选拔是企业人员招聘工作中最关键，技术性最强，难度最大的环节。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 对于热门、尖端的人才应该通过招聘会或是猎头公司的形式招聘。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 人员招聘的内部因素可以分为两类：一类是经济条件，另一类是政府管理与法律的监控。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用测评中心这种方法。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。
（）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分。