培训机构岗位职责市场人员岗位职责
培训教育市场专员岗位职责
千里之行，始于足下。
培训教育市场专员岗位职责作为培训教育市场专员，你将担当以下职责：1. 市场调研与分析：负责对培训教育行业进行市场调研和分析，了解目标群体需求、市场竞争状况等，为公司制定市场营销策略供应数据支持。
2. 市场推广策划：依据市场调研结果，制定切实可行的市场推广策略，包括线上线下宣扬推广活动的策划与实施，提高品牌知名度和市场占有率。
3. 渠道拓展与合作：负责与合作伙伴建立并维护良好的合作关系，查找合适的市场推广渠道，包括线下教育机构、在线教育平台等，推动销售业绩的提升。
4. 市场推广材料制作：负责市场推广宣扬材料的制作与更新，包括公司介绍、课程宣扬册、广告海报等，提高推广效果和品牌形象。
5. 市场活动组织：策划并组织线下集会、展览、研讨会等市场活动，吸引目标客户参与，与客户建立沟通和合作关系，推动销售业绩的提升。
6. 市场数据分析与报告：对市场推广活动进行数据监测和分析，制作相应的报告，了解市场反馈和趋势，准时调整市场推广策略。
7. 销售支持：帮忙销售团队进行潜在客户的开发和销售，供应必要的市场支持和销售工具，加强与销售团队的协作。
8. 客户关系维护：建立并维护良好的客户关系，准时与客户进行沟通和协商，解决客户问题和需求，提高客户满足度和产品忠诚度。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
9. 市场竞争监测：定期监测同行业竞争对手的市场动态和举措，准时了解市场变化，供应可行建议和解决方案，提高公司在市场中的竞争力。
10. 培训教育行业学问学习：不断学习培训教育行业的最新学问和进展动态，保持对行业趋势的了解，提高自身的专业素养和市场竞争力。
以上是培训教育市场专员岗位的一般职责，具体工作内容和职责可能会因公司规模和需求而有所不同。
不过，作为一名培训教育市场专员，你需要具备市场调研、市场推广、合作拓展、数据分析和销售支持等综合力量，以推动公司的市场营销工作和业绩增长。
教育培训机构的组织架构、岗位职能要求
中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求（校长、校区总监级别）一、市场部：A、经理主管岗位职责1. 管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成；2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算；3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用；4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系；5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护；6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果；7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成；8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。
9、负责组织、管理公司市场团队，负责业务技能培训。
10、负责同业合作和异业合作主管的指导。
B、市场专员工作职责：1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判；2、招聘、培训、管理兼职，介绍课程给目标客户，并留下有效客户信息，宣传、扩大品牌在客户中的知名度；3、校区周边市场渠道的宣传执行，在相应的场所开设咨询活动，完成招生任务和校区业绩4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告；5、开辟新的市场渠道。
二、销售部：（地推）主管岗位职责：（一）、团队建设与管理1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理，包括人员的招聘以及新人的培训；2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训；（二）、推广小组业务管理1、团队内推广人员的监督和管理，定期向市场经理汇报组内人员的情况，包括人员数量以及人员的状态；2、组内人员的推广业务状况的监督和管理，包括个人的回单、到访和业绩；3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标，并定期提交工作总结和下月工作计划；4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求；5、监督整合各项推广物料的使用，确保物料的合理利用。
培训机构人员分工、岗位职责
培训机构人员分工、岗位职责培训机构通常包含多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责。
1. 教育顾问/课程顾问：主要负责向潜在客户提供咨询和建议，帮助他们选择合适的课程或服务。
他们的职责可能包括接听电话，回复电子邮件，为客户制定学习计划，并跟踪客户的学习进度。
2. 培训师/讲师：他们是培训的核心部分，负责准备和教授各种课程。
他们的职责可能包括设计教学材料，评估学生的理解和技能水平，并为学生提供反馈。
3. 行政人员：他们负责培训机构的日常运营和支持工作。
这可能包括处理报名，维护学生记录，协调教室空间，订购教材和设备，以及处理其他行政事务。
4. 销售和市场营销人员：他们负责提高机构的知名度，并吸引新的学生。
他们的职责可能包括制定和执行营销策略，处理广告和促销活动，与潜在客户进行沟通，并建立合作伙伴关系。
培训机构市场岗位职责
培训机构市场岗位职责市场主管岗位职能：1、根据培训中心要求，独立负责领导市场部门工作，定期向校长汇报并沟通市场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况；2、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方式方法，不断提高朗训少儿英语项目在市场上的占有率；3、组织制定中长期市场拓展方案、编制月、季、年市场开发计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结；4、全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大培训中心宣传的覆盖面，并经常保持联系；5、负责客户学习协议的评审、修定、签定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大品牌知名度；6、及时掌握有关市场宣传的反馈信息，配合教学部门，解决各种有关问题，让客户满意；7、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本；8、配合校长对市场的规划，结合当地实际市场状况，撰写开发市场方案；9、组织组织实施招生计划。
课程顾问（市场专员）岗位职能1、通过各种渠道挖掘学员资源，搜集潜在的学员信息，对有意向的学员做好跟踪回访；2、为学员家长做好参加培训的市场前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择；3、做好电话咨询工作，接待前来咨询的客户，对其所提出的疑问耐心的讲解；4、通过快件的方式对有意向的大客户邮递培训中心相关的资料、培训产品的相关资料；5、及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细；6、通过电子邮件的方式、电话的方式、传真的方式等对客户的问题进行答疑，并及时通过各种方式联络及回访；7、对于客户的资料要及时做好详细的归档及分类，以便市场工作的顺利展开；8、制定有效的销售政策，并对此展开宣传工作；9、认真贯彻公司市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平；10、积极完成规定的各项销售指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；11、填写有关销售表格，提交销售预测和总结报告；12、完成市场主管交办的各项任务。
招生顾问电话邀约技巧及话术教育培训机构招生学员中决大数需要电话邀约来学校方可成交，那么电话邀约是咨询师谈单流程当中最难攻克的一个步骤。
培训机构市场策划师岗位职责
培训机构市场策划师岗位职责职位概述市场策划师是培训机构市场部门的核心职位之一。
他们负责制定和执行市场策略，以推广培训机构的产品和服务，吸引潜在客户并增加市场份额。
主要职责- 制定市场策略：根据培训机构的目标和定位，制定合理的市场策略，并根据市场需求和竞争情况进行调整和优化。
- 进行市场研究：通过市场调研和分析，了解目标客户群体和竞争对手的情况，为市场决策提供数据支持。
- 制定营销计划：基于市场策略，制定详细的营销计划和推广方案，包括品牌推广、市场推广、渠道建设等。
- 策划市场活动：组织和策划各类市场活动，如推广活动、展览会、培训讲座等，提高培训机构的知名度和美誉度。
- 管理市场预算：负责编制市场部门的预算，并有效管理和控制市场活动的预算执行。
- 监测市场效果：跟踪和监测市场活动的效果，及时调整策略和措施，以确保市场目标的实现。
- 报告分析：及时收集、整理和分析市场数据，并撰写相关报告，向上级汇报市场绩效和趋势。
任职要求- 本科及以上学历，市场营销、传媒、广告等相关专业背景优先。
- 具备扎实的市场策划和营销知识，熟悉市场研究和推广方法。
- 较强的数据分析和报告撰写能力，能根据数据提供有效的市场决策建议。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能与内外部各方进行有效的合作和协调。
- 熟练使用办公软件和市场分析工具，如Microsoft Office、市场调研软件等。
以上是培训机构市场策划师的主要职责和任职要求。
他们在市场部门中起着重要的作用，通过科学的市场策略和切实的工作措施，推动培训机构的发展和市场竞争力的提升。
希望这份文档能对你有所帮助。
培训机构岗位职责
培训机构岗位职责在当今社会，培训机构如雨后春笋般涌现，为人们提供了各种各样的学习和提升机会。
而培训机构的良好运转，离不开各个岗位人员的协同努力。
接下来，让我们详细了解一下培训机构中常见的岗位职责。
一、招生顾问招生顾问是培训机构与潜在学员之间的桥梁。
他们的主要职责包括：1、市场调研深入了解培训市场的需求和趋势，收集竞争对手的信息，为机构的课程开发和营销策略提供依据。
2、客户开发通过各种渠道，如电话、网络、线下活动等，积极寻找潜在客户，并与他们建立联系。
3、课程咨询为潜在学员提供详细的课程信息，解答他们关于课程内容、教学方式、学费等方面的疑问，帮助他们选择适合自己的课程。
4、销售促成运用有效的销售技巧，说服潜在学员报名参加培训课程，完成招生任务。
5、客户维护与已报名的学员保持良好的沟通，了解他们的学习情况和需求，提供必要的支持和服务，促进学员的满意度和续报率。
二、教学老师教学老师是培训机构的核心力量，他们直接影响着培训的质量和效果。
其职责主要有：1、课程设计根据培训目标和学员的特点，设计合理的教学大纲、教学计划和教学内容。
2、备课授课认真备课，准备充分的教学资料，运用生动有趣、富有启发性的教学方法进行授课，确保学员能够理解和掌握所学知识。
3、教学评估定期对学员进行学习评估，如考试、作业批改、课堂表现评价等，及时了解学员的学习进度和掌握程度，为教学调整提供依据。
4、学员辅导针对学员在学习过程中遇到的问题和困难，提供个性化的辅导和帮助，促进学员的学习进步。
5、教学反馈与教学团队和管理部门保持沟通，反馈教学过程中发现的问题和学员的需求，为教学改进提出建议。
三、班主任班主任在培训过程中起着重要的组织和协调作用。
他们的职责涵盖：1、班级管理负责班级的日常管理工作，包括学员的考勤、纪律维护、座位安排等，营造良好的学习氛围。
2、学习管理协助教学老师监督学员的学习情况，督促学员按时完成作业、参加考试等，确保教学秩序的正常进行。
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则
教育培训公司市场部岗位职责及管理规定守则一、岗位职责1.市场策划（1）根据公司发展战略和目标，制定市场营销策略和计划；（2）负责市场推广活动的策划和执行，包括线上线下的活动、广告、合作推广等；（3）配合公司其他部门，制定促销政策，提出市场活动创意，并组织实施；（4）跟踪市场动态，研究竞争对手的市场策略，及时调整公司的市场策略。
2.市场推广（1）负责公司产品的推广和销售，制定销售目标并完成销售指标；（2）建立和维护客户关系，拓展新的市场渠道和销售渠道；（3）制定并执行市场推广计划，提高品牌知名度和影响力；（4）负责市场推广活动的组织和执行，提高产品销售量和市场份额。
3.市场调研（1）负责市场调研工作，了解目标市场的需求和竞争情况；（2）通过市场调研，收集市场信息和用户反馈，为公司提供决策依据；（3）分析市场需求，预测市场趋势，为公司制定产品发展方向提供建议。
4.市场数据分析（1）负责市场数据的收集和整理，进行数据分析和报告撰写；（2）分析公司市场表现，了解市场销售情况和市场份额变化；（3）根据市场数据分析结果，提出改进措施和市场推广策略。
1.工作责任（1）严格执行公司的市场部相关规定和流程；（2）组织部门成员开展市场工作，合理分配任务，确保工作质量和工作效率；（3）对所负责的市场推广活动进行跟踪和管理，保证活动的顺利进行。
2.团队合作（1）促进团队合作，培养团队凝聚力和合作精神；（2）鼓励团队成员的创新和个人成长，提供培训和学习机会。
3.风险管理（1）对市场活动进行风险评估和控制，减少风险和损失；（2）及时发现和解决工作中的问题和困难，确保市场活动的顺利进行。
4.守法合规（1）遵守国家相关法律法规和公司内部规定，保护公司的利益和声誉；（2）保护客户和公司的商业机密和敏感信息，严格保密。
5.不断学习（1）关注市场动态和行业发展，提升自己的专业知识和技能；（2）参加相关培训和学习，提高工作能力和综合素质。
培训机构市场销售人员岗位职责
培训机构市场销售人员岗位职责市场销售人员是培训机构中非常关键的岗位之一，他们负责推广和销售培训机构的课程和服务，以达到增加客户和提高收入的目标。
以下是市场销售人员的一些重要职责。
1.制定销售计划和目标：市场销售人员负责制定销售计划和目标，并与团队共同制定销售策略。
他们需要根据市场需求和竞争状况，制定合理的销售目标，并制定相应的销售计划来实现这些目标。
2.寻找潜在客户：市场销售人员需要通过市场调研和分析，寻找潜在客户群体。
他们需要了解潜在客户的需求和喜好，并制定相应的推广和销售策略来吸引和获取客户。
3.客户关系管理：市场销售人员需要与现有客户保持良好的关系，同时积极开拓新客户。
他们负责与客户沟通，了解他们的需求和反馈，并及时处理客户的问题和投诉。
通过建立长期稳定的客户关系，增加客户的满意度和忠诚度。
4.推广和宣传活动：市场销售人员负责策划和组织推广和宣传活动，以提高培训机构的知名度和形象。
他们可以通过参加行业展览、举办研讨会、发布宣传资料等方式，吸引潜在客户的注意并吸引他们参加培训活动。
5.销售谈判和签约：市场销售人员需要与客户进行销售谈判，就课程内容、价格、学习时间等方面进行协商，并最终达成销售合同。
他们需要具备良好的谈判能力和沟通技巧，以确保客户满意并完成销售目标。
6.市场竞争分析：市场销售人员需要密切关注市场竞争对手的动态和市场趋势，做好市场竞争分析。
他们需要了解竞争对手的产品和服务，并制定相应的销售策略来应对市场竞争，保持市场份额和竞争优势。
7.销售数据分析和报告：市场销售人员需要对销售数据进行分析和报告，以评估销售绩效和制定下一阶段的销售策略。
他们需要掌握数据分析工具和技巧，准确地评估销售状况和市场表现，为决策提供依据。
8.培训和团队管理：市场销售人员需要培训和管理销售团队，确保团队成员了解和掌握销售技巧和产品知识。
他们需要制定培训计划和目标，为团队提供必要的资源和支持，提高团队的销售绩效。
教育培训机构的员工配置及岗位职责
教育培训机构的员工配置及岗位职责1. 引言本文档旨在介绍教育培训机构的员工配置及岗位职责。
在教育培训机构中，合理配置员工并明确各岗位的职责分工，能够提高工作效率和服务质量，推动机构的发展。
2. 员工配置2.1 教师- 负责教授相关课程，并确保教学质量和效果。
- 准备教案和教学材料，提供有效的教学资源。
- 跟踪学生研究进度，及时进行评估和反馈。
2.2 行政人员- 负责接待家长和学生，提供咨询和解答相关问题。
- 协助安排课程表和开展机构内部管理工作。
- 处理各类行政事务，包括办公室运营和档案管理等。
2.3 市场推广人员- 负责制定和实施市场推广策略，包括线上线下渠道的推广活动。
- 管理社交媒体账号，提高机构的知名度和影响力。
- 组织和参与相关市场调研，获取市场信息和竞争对手动态。
2.4 教务人员- 协助制定教学计划，并确保教学目标的达成。
- 组织和安排师资培训，提高教师的教学水平和专业素养。
- 跟踪教学效果和学生满意度，并及时进行改进和优化。
3. 岗位职责3.1 机构负责人- 确定机构的发展战略和目标，并制定相应的实施计划。
- 负责机构的整体运营和管理，包括财务管理、人员管理等。
- 与各部门沟通协调，确保机构各项工作顺利进行。
3.2 教务主管- 协调教务人员的工作，确保教学计划的顺利实施。
- 跟踪学生研究情况和教学效果，提供相关数据和报告。
- 参与制定培训课程的内容和教学方法，提高培训质量。
3.3 市场推广主管- 设定市场推广目标和策略，并进行执行和评估。
- 管理市场推广团队，协调各项推广活动的开展。
- 分析市场需求和竞争情况，提供市场营销策略的改进建议。
3.4 培训顾问- 跟进潜在客户，提供咨询和推荐适合的培训课程。
- 解答客户疑问，提供相关的培训资讯和服务。
- 协助签订培训合同，并与客户保持良好的关系。
4. 结论通过合理配置教育培训机构的员工及明确各岗位的职责，能够提高机构的工作效率和服务质量，推动机构的长期发展。
教育机构市场部岗位职责
千里之行，始于足下。
教育机构市场部岗位职责教育机构市场部是负责教育机构市场宣传和推广的部门，其职责主要包括以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责对教育市场进行全面调研，收集与教育机构相关的市场信息，了解市场需求变化趋势和竞争对手情况，制定相关策略和决策，为教育机构提供市场发展方向和推广手段的参考。
2. 市场推广策划与执行：制定市场推广计划并组织实施，包括制定市场推广目标、推广策略、推广渠道和推广活动等。
同时，对市场推广效果进行分析和评估，及时调整推广方案以提升市场效果。
3. 品牌宣传与推广：负责教育机构品牌的宣传和推广工作，在媒体、网络、社交平台等渠道上进行品牌营销活动，并进行品牌形象策划和推广，提升教育机构的知名度和影响力。
4. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，与客户进行沟通和互动，深入了解客户需求和反馈，并及时解决客户问题。
同时，进行客户满意度调查和分析，提供改进意见和建议，增加客户黏性和满意度。
5. 销售支持与推广材料制作：与销售团队合作，为销售活动提供支持，制作销售推广材料，如宣传册、海报、视频等，提供市场材料和信息支持给销售人员，帮助销售团队提高销售业绩。
6. 媒体与公关管理：负责与媒体的沟通和联系，组织新闻发布会、媒体采访和其他公关活动，提高教育机构在媒体上的曝光度和形象。
同时，建立和维第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
护良好的媒体关系，发布相关新闻和资讯，提高教育机构在公众中的认可度和声誉。
7. 数据分析与报告撰写：对市场数据进行分析和研究，制作市场调研报告、市场推广分析报告和市场活动效果报告等，为决策提供数据支持和参考，评估市场策略的有效性和效果。
8. 团队管理与协调：负责市场部团队的管理和协调工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
同时，与其他部门的协调沟通，共同推动公司整体发展和目标的实现。
通过以上职责，教育机构市场部能够有效地促进教育机构的市场发展，提升品牌形象和知名度，增加市场竞争力，促进业务增长，实现教育机构的发展目标。
培训教育市场专员岗位职责(共9篇)
培训教育市场专员岗位职责（共9篇）部门名称：市场部直接上级：市场部经理岗位名称：市场专员主要职责：主动参与并负责市场部相关的各项工作负责市场部各工作项目的资料搜集市场部库房的管理市场部文档资料管理职责要求：1.要熟悉市场部各各工作环节，具有良好的沟通能力2.头脑灵活、具有创新意识、思路清晰、善于学习3.较强的责任心、进取心4.跟随社会潮流，与时俱进工作内容：负责市场部各工作项目的资料搜集：1.按照领导要求，了解个工作项目的具体内容，进行资料的搜集整理例如：市场活动所遇物料的找寻、外刊所需的图文资料搜集等 2.及时和上级领导沟通，及时调整资料搜集的方向3.对搜集的资料进行有针对性的整理，不断提高自身能力4.将搜集资料整理好交给上级领导主动参与并负责市场部相关的各项工作：（一）市场活动1.积极主动参与市场活动的前期准备工作，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据领导安排，负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作例如：前期物料准备活动场地布置活动现场的图文采集要求：拍出来的照片要清晰，每辆都要进行全方位的照一遍（车头、车身、车尾全方位全角度的照片），每张照片要有车标、车顶牌、车牌照、销售顾问、客户，如果有布标或者拱门等宣传设施，也要拍下来活动结束后及时存档注意：活动开始时，督促销售顾问及时布置本次活动的宣传有关物品活动结束后的物料整理统计及时归库（二）店面布置1.根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作例如：综合展厅柱子装饰要求：前期准备好所需物料（纱布、花球、鱼线、工具），进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成2.随时注意展厅广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范，及时通知上级领导更换调整（三）外刊1.参与外刊专题讨论，提出自己想法，协助工作顺利进行2.根据选题搜集相关图文资料例如：搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息根据所搜集的资料进行整理要求：按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性，对重点内容进行标注，每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。
教育培训行业市场部工作职责
教育培训行业市场部工作职责市场调研：1.负责对目标市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手、潜在客户等情况。
2.收集和整理市场信息，包括市场规模、发展趋势、目标客户特点等，为制定市场推广策略提供支持。
3.对竞争对手的产品和服务进行分析，并根据竞争情况提出相应的市场营销策略。
销售策划：1.根据市场调研结果，制定销售目标和战略计划，制定相应的销售策略和方案。
2.负责市场销售预测和销售计划的制定，确保销售目标的实现。
3.管理销售团队，指导销售人员的销售活动，协助销售人员完成销售任务。
4.负责制定销售政策和销售活动方案，提高销售业绩。
市场推广：1.制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动、展览、渠道拓展等，从而提升品牌知名度和市场份额。
2.负责市场推广资料的撰写和制作，包括宣传册、广告语和宣传片等，以吸引潜在客户。
3.监督推广活动的执行情况和效果，根据市场反馈调整策略，提高推广效果。
客户关系管理：1.负责与客户进行沟通和协调，解决客户提出的问题和需求，确保客户满意度。
2.跟进客户的使用情况和反馈，通过定期的客户回访和满意度调查，了解客户的需求和意见，并及时回应和处理。
3.维护和发展客户关系，定期与客户进行交流和商务拜访，了解客户的发展需求，推动长期合作关系。
其他职责：1.分析市场数据，制定销售报告和市场分析报告，向公司决策层提供参考意见。
2.参与制定产品定价策略和销售政策，根据市场需求和竞争情况进行调整。
3.协助制定市场部预算和控制市场费用。
4.参与市场开拓和招商工作，与合作伙伴进行合作洽谈和商务谈判。
通过以上工作职责的履行，市场部可以有效地发挥作用，提高品牌知名度，拓展市场份额，提高销售业绩，并与客户建立良好的合作关系，为公司的发展做出贡献。
培训市场岗位职责(11篇)
培训市场岗位职责(11篇)培训市场岗位职责11、根据公司培训总路径,以及销售培训标准课程体系,按照培训课件设置标准和要求,设计和编写,各产品有关的基础疾病和医学知识,产品知识及其应用等两方面的课件和教学材料,包含但不限于教学用演示资料、学员用书、授课指南、测试题库及答案、评估工具等;2、根据培训信息化的要求,根据已有的`课件资料,设计适合信息平台(包含但不限于:电脑端平台、移动应用)使用的课件资料;3、根据公司市场策略以及产品的更新,更新设计和新建相关的课程资料,补充更新至培训总路径中;4、主导医学和产品相关培训课件内容的合规审查和沟通机制建立和完善,与医学和市场部联动,审核和批准有关医学和药学培训资料的专业信息,并留存档案备查。
5、预测并制定阶段性的区域培训计划,开发并设计相应的培训方案。
6、依据销售团队的需要设计workshop,完成区域项目的实施。
7、为销售管理团队提供人员能力发展方面的建设性反馈。
8、监管整理培训资料,评估分析培训效果。
9、完成销售一线及管理团队的随访。
10、协助跨部门项目的落地执行。
培训市场岗位职责2岗位职责:1、建立健全院线法律事务管理体系和制度流程,统筹、组织和领导产业集团法律事务工作;2、为影院公司日常经营业务和重大决策提供法律咨询支持,风险分析,为管理层提供决策参考;3、参与尽职调查、商务谈判,起草和审核公司合同、外发函件等各项法律文件,组织制定、完善和实施标准合同;4、负责重大资本运作项目的方案设计、评估、分析及研究并提供决策支持的专业法律意见;5、负责重大合同的谈判、起草、审核并监督合同履行。
任职资格:1.本科及以上学历,通过国家司法考试。
2.10年以上法务工作经验,有大型连锁院线公司法务管理,境内上市挂牌等相关法务经验优先。
3.掌握丰富的法律知识和经验,能够为公司全面经营决策识别风险,并提供专业的法律意见。
4.具备清晰的法律逻辑思维能力,良好的分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力。
教育培训机构各部门人员岗位职责
教育培训机构各部门人员岗位职责1.课程开发部门：课程开发部门负责制定教育培训机构的教学大纲和教学计划，包括课程设置、教材选择、教学内容和教学方法的确定等。
他们需要根据市场需求和学员的需求，设计出适合的培训课程，以提高学员的学习效果和满意度。
2.教务部门：教务部门是教育培训机构的核心部门，负责统筹和协调教学工作。
他们需要安排教师的授课时间表，协调教学资源和场地的利用，处理学员的报名和选课事宜，解决教学过程中的问题和困难，保证教学质量和教学效果。
3.市场推广部门：市场推广部门负责教育培训机构的市场开拓和推广工作。
他们需要制定市场营销策略，进行市场调研和竞争分析，策划和组织各种宣传活动和推广活动，提高机构的知名度和口碑，吸引更多的学员报名参加培训课程。
4.教师培训部门：教师培训部门负责对教师进行培训和提高他们的教学能力。
他们需要设计和组织教师的培训课程和培训活动，帮助教师提高教学方法和教学技巧，加强教师的专业知识和能力，提高教师的教学水平。
5.考试部门：考试部门负责教育培训机构的考试事务。
他们需要制定考试计划和考试安排，组织和监督考试过程，防止作弊和违规行为，确保考试的公平和公正。
他们还需要评估学员的学习成果和学习效果，为学员提供相关的考试成绩和学习证明。
6.财务部门：财务部门负责教育培训机构的财务管理工作。
他们需要进行财务预算和财务计划，处理机构的日常财务事务，包括资金管理、会计核算、报表编制等。
他们还需要进行财务分析和财务报告，监督和控制机构的财务风险，确保机构的财务安全和稳定。
总之，教育培训机构各部门的人员需要协同合作，各司其职，共同推动机构的发展和提高教学质量。
他们需要具备相关的专业知识和技能，积极主动地工作，不断学习和提高自己的能力，以满足学员的需求和社会的需求。
教育培训机构市场部岗位层级及考核制度
教育培训机构市场部岗位层级及考核制度一、市场部岗位层级市场部在教育培训机构中扮演着极为重要的角色，市场部的工作涉及到市场调研、品牌宣传、市场推广、销售等多个方面。
为了能够更有效地管理和激励市场部员工，可以建立以下岗位层级：1.市场部经理/总监：负责整个市场部的工作，包括制定市场推广策略、品牌宣传和销售目标等。
2.市场策划经理/主管：负责市场策划工作，包括市场调研、竞争分析、市场定位等。
3.品牌经理/主管：负责品牌宣传和维护工作，包括品牌形象的建立和推广。
4.渠道经理/主管：负责销售渠道的开发和管理，包括线下门店、在线平台等。
5.市场推广经理/主管：负责市场推广活动的策划和执行，包括线上线下的广告、推广等。
6.销售经理/主管：负责销售团队的管理和销售目标的达成。
7.销售代表/顾问：负责具体的销售工作，包括与客户沟通、销售课程等。
二、考核制度为了能更好地评价和激励市场部员工的工作表现，建立一套科学合理的考核制度是非常重要的。
以下是参考的考核指标：1.业绩目标完成情况：根据销售目标制定考核指标，评价员工的销售能力和业绩表现。
2.市场调研和竞争分析：考核员工的市场调研和竞争分析能力，评价其对市场变化的敏感度和战略判断能力。
3.市场推广效果：评估员工参与的市场推广活动的效果，包括广告曝光量、点击率、转化率等。
4.客户满意度：通过客户反馈调查或其他方式，评估员工的服务态度和客户满意度。
5.团队协作能力：考核员工在团队中的协作能力和对其他团队成员的支持。
6.市场创新能力：评估员工的市场创新能力，包括对新市场的开发和新产品的推广能力。
7.自我学习和成长：评估员工的学习能力和持续成长的态度，包括参加培训、课程学习等。
考核制度应该定期进行，可以是每季度或每年一次，根据市场部的工作特点适当调整。
考核结果可以作为员工薪酬和晋升的依据，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
总结起来，建立市场部岗位层级和考核制度对于教育培训机构的市场部门来说非常重要，能够帮助机构更好地管理和激励市场部员工，提升整体市场运作的效果。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由以下几个部门组成：市场部、教学部、运营部、财务部和人力资源部。
以下是这些部门的大致工作职责：1.市场部：市场部是培训机构的核心部门之一，负责制定市场策略、拓展客户资源、提高品牌知名度，以及促进销售增长。
市场部的主要工作职责包括：-制定市场推广计划和策略，包括广告、宣传、促销等；-研究市场需求和竞争对手，提出调整产品定位和销售策略的建议；-负责市场调研和客户满意度调查，收集反馈意见并进行分析；-管理和维护客户关系，开展客户拓展工作，寻找新的业务合作机会；-负责制定市场营销预算和目标，并监控销售绩效。
2.教学部：教学部是培训机构的核心业务部门，负责培训课程的设计、教师的管理和培训质量的监控。
教学部的主要工作职责包括：-开发和设计培训课程，确保课程内容与市场需求相符；-管理和培训教师团队，制定教学计划和课程安排；-监督教学质量，组织教师评估和培训，提供教学指导和反馈；-负责教材及其他教学资源的采购和管理，确保教学资源的及时更新；-组织和协调各类培训活动，如学术交流会、公开课等。
3.运营部：运营部是保证培训机构正常运行的部门，负责组织协调各部门的工作，确保培训项目的顺利进行。
运营部的主要工作职责包括：-负责项目规划和管理，制定项目计划和进度安排；-协调各部门之间的合作，确保培训项目各项工作的顺利进行；-组织和安排培训资源，包括场地、设备、材料等的准备；-管理培训项目的资料归档和档案管理；-跟踪并解决培训项目中出现的问题，并及时向上级汇报。
4.财务部：财务部负责培训机构的财务管理工作，包括预算控制、收支管理、财务报表的编制等。
财务部的主要工作职责包括：-制定和执行财务计划和预算，全面掌握企业财务状况；-管理和监督财务会计工作，确保财务记录准确完整；-负责收支管理，预测和调整培训项目的费用支出；-编制财务报表和分析，向相关部门提供财务决策支持；-负责税务申报和税务事务处理。
培训学校市场部工作人员职责
培训学校市场部工作人员职责1.市场调研和竞争分析：市场部工作人员需要进行市场调研，了解目标受众的需求和偏好，以及竞争对手的市场策略和优势。
通过深入了解市场情况，帮助制定合适的营销计划和策略。
2.品牌推广策划：市场部工作人员负责制定品牌推广计划，包括建立品牌形象、制定品牌策略和推广活动等。
他们需要与各个部门紧密合作，制定品牌宣传策略，提高品牌知名度和美誉度。
3.市场推广活动策划与执行：市场部工作人员需要策划和执行各种市场推广活动，如线上线下宣传活动、展览会、研讨会等。
他们需要协调相关资源，与供应商、广告公司、合作伙伴等进行沟通，确保活动的顺利进行。
4.市场营销渠道管理：市场部工作人员需要管理和维护各个市场营销渠道，包括线上渠道（如官方网站、社交媒体等）和线下渠道（如合作伙伴、分支机构等）。
他们需要与销售团队合作，确保渠道的有效性和运营效率。
6.数据分析与报告撰写：市场部工作人员需要进行市场数据的分析和整理，包括市场销售数据、竞争对手数据、客户反馈数据等。
他们需要通过数据分析，得出结论和建议，为决策提供支持。
同时，他们还需要定期撰写市场活动报告，向上级领导汇报工作进展和效果。
7.合作伙伴关系管理：市场部工作人员需要与合作伙伴建立和维护良好的关系。
他们需要与合作伙伴协商、洽谈合作事宜，确保合作项目的顺利进行。
同时，他们还需要与合作伙伴共同策划和执行市场推广活动，实现互利共赢的合作关系。
8.市场预算和费用控制：市场部工作人员需要制定和管理市场活动的预算，并控制费用开支。
他们需要与财务部门协商、协调预算事宜，确保市场活动的经济效益和投资回报。
总结起来，培训学校市场部工作人员的职责是制定和执行市场营销战略，推动培训学校的发展和品牌建设。
他们需要进行市场调研和竞争分析，策划品牌推广活动，管理市场营销渠道，维护客户关系，分析市场数据，管理合作伙伴关系，控制预算和费用等。
他们的工作关系到培训学校的业绩和市场地位，需要具备市场分析、策划执行、沟通协调和数据分析等综合能力。
培训机构管理人员岗位职责(共7篇)
培训机构管理人员岗位职责（共7篇）第1篇：培训机构岗位职责市场人员岗位职责大客户销售助理职责一、市场业务体系的建立、公关1．严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执行工作，规范工作行为，合理开展公共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。
2.本部门经营目标，合理安排所辖区域的月度工作，善于总结，确定重点，并提出方法策略，确保区域目标的实现。
3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差拜访路线，树立成本可控性意识，节约费用，提高工作效率。
4.树立目标计划意识，作为业务工作中事前、事中、事后（包括主持与参与）的整体策划，组织与实施工作，确保商务活动的成功率。
二、市场信息管理1.根据市场调研情况，及时收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。
2.负责所辖区域的合同执行，未收的应收帐款，协调好本部门间的关系，做好日常事务的定期汇报及非常规性事务的请示报告工作。
三、与其它部门协调1.加强业务学习与培训，增强知识技能，根据市场需求及自身需要，提出合理培训计划，逐步提高自身业务素质与工作能力。
2.积极参与公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，配合部门业务工作的顺利开展。
四、守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。
本制度自公布之日起实施，解释权归培训部。
银河网络教育中心南京分部二OO一年十二月二十日第2篇：培训机构市场销售人员岗位职责培训机构市场销售人员岗位职责主管岗位职责：一、达成销售指标1.采取销售动作，完成个人销售指标。
2.管理销售团队，完成团队销售指标。
二、市场分析与制定销售计划1.根据公司销售目标，制订年度、季度、月度销售计划。
2.依据销售计划，制定和调整销售方案，负责实施销售方案。
3.监督销售计划和方案的执行，定期向董事长汇报计划和方案的执行情况。
4.分析少儿教育市场和客户情况，进行销售预测。
三、开展销售活动1.负责开展客户转介绍、展览、社会活动、国际交流、网络营销等推广活动，确保销售指标达成。
安全培训机构各级人员岗位职责
安全培训机构各级人员岗位职责•相关推荐安全培训机构各级人员岗位职责随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的安全培训机构各级人员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全培训机构各级人员岗位职责11、在驻地监理工程师领导下，负责其职责范围内的合同管理工作2、审查所辖分部的旬、月、年生产计划的同时，要检查所辖分部的安全措施的执行情况和安全费用使用计划。
3、监督所辖分部对安全生产费用投入情况，对不能及时投入而造成安全隐患的必须督促所辖分部予以及时投入，否则，采取强制措施，保证安全措施不会因为资金问题无法落实。
4、协助驻地监理工程师审查所辖分部安全资质，主要审查内容有：三类人员安全上岗证、营业执照、安全生产许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、特种人员操作证。
5、审核所辖分部各类合同的安全生产协议。
6、检查所辖分部的施工平面布置，促使其保持批准的方案要求。
7、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。
8、协助驻地监理工程师组织安全生产检查工作。
9、完成驻地监理工程师临时交办的其他工作。
道路监理工程师安全职责1、在驻地监理工程师的领导下，负责指导所辖分部范围内的道路工程的监理业务2、协助安全监理工程师编写道路工程专业的安全监理实施细则。
3、检查督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助驻地监理工程师做好安全管理工作。
4、参加建管办、执行办、总监办、驻地办组织的`安全检查活动，并做好检查记录，落实整改措施。
平时对施工现场安全情况进行检查、督促，发现问题及时纠止，对违章作业要坚决制止，记录和处理一般事故。
5、督促所辖分部对用于道路施工的机械设备进行检验。
6、审查所辖分部的道路工程组织设计、分部及分项工程施工方案中的安全技术措施，并检查其执行情况。
7、熟悉道路工程专业施工中的安全监理要点，以及安全保护措施和要求，监督所辖分部落实有关安全措施和要求。
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大客户销售助理职责
一、市场业务体系的建立、公关
1．严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执行工作，规范工作行为，合理开展公共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。
2.本部门经营目标，合理安排所辖区域的月度工作，善于总结，确定重点，并提出方法策略，确保区域目标的实现。
3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差拜访路线，树立成本可控性意识，节约费用，提高工作效率。
4. 树立目标计划意识，作为业务工作中事前、事中、事后（包括主持与参与）的整体策划，组织与实施工作，确保商务活动的成功率。
二、市场信息管理
1.根据市场调研情况，及时收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报
公司进行综合管理并及时提供动态变化信息。
2.负责所辖区域的合同执行，未收的应收帐款，协调好本部门间的关系，做好日常事务的
定期汇报及非常规性事务的请示报告工作。
三、与其它部门协调
1.加强业务学习与培训，增强知识技能，根据市场需求及自身需要，提出合理培训计划，逐步提高自身业务素质与工作能力。
2.积极参与公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，配合部门业务工作的顺利开展。
四、守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。
本制度自公布之日起实施，解释权归培训部。
银河网络教育中心南京分部
二OO一年十二月二十日。