现场库房管理制度
施工工地库房管理规章制度
施工工地库房管理规章制度第一章总则第一条为了规范施工工地库房管理，保障工地物资安全和施工进度，提高施工效率，制定本规章。
第二条施工工地库房是施工现场存放工程物资和设备的场所。
库房管理应遵循“科学管理、人性管理、严格管理、人财物一体管理”的原则。
第三条库房管理人员应具备相关管理知识和技能，定期接受培训，熟悉库房各项工作流程，并遵守相关法律法规。
第四条施工工地库房应由专人负责管理，对库房内物资进行登记、盘点和核实，确保库存物资准确无误。
第五条库房管理应遵循先进科学管理原则，利用信息化手段提高管理效率，实现库房管理的数字化、智能化。
第六条施工单位应加强对库房管理工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施，确保库房管理工作的顺利进行。
第二章库房管理流程第七条施工工地库房管理流程包括物资采购、入库登记、出库管理、库存盘点等环节。
第八条物资采购应由专门负责的工程部门进行，采购人员应按照施工计划和需求采购合适的物资，避免因需求不明确或采购过多造成浪费。
第九条入库登记应由库房管理员进行，对每一批入库物资进行详细登记，包括物资名称、规格、数量等信息，确保物资信息的准确性。
第十条出库管理应按照施工计划和需求进行，库房管理员应根据施工单位的需求对物资进行合理分配和安排，确保施工进度和质量。
第十一条库存盘点应定期进行，库房管理员应对库房内物资进行一次月度盘点和一次年度盘点，确保库存物资的准确性和完整性。
第三章库房管理制度第十二条建立科学的库房管理制度，对库房管理进行规范化和标准化，提高管理效率和工作质量。
第十三条制定库房管理细则，明确库房管理人员的职责和权限，落实责任到人，确保每一项管理工作得到有效落实。
第十四条建立物资分类管理制度，对库房内的物资按照种类、规格等进行分类管理，使物资更加清晰、便于查找和管理。
第十五条建立安全管理制度，对库房内物资进行定期检查和维护，及时发现问题并进行处理，确保物资的安全和完整。
第十六条建立信息化管理制度，利用信息化手段对库房内物资进行管理和监控，提高管理效率和便利性。
施工现场材料仓库管理制度(精选17篇)
施工现场材料仓库管理制度（精选17篇）施工现场材料仓库管理制度 1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
库房现场管理制度
库房现场管理制度第一章总则第一条为了规范库房现场管理，保障物资的安全和有效管理，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房的现场管理，包括原材料库房、半成品库房、成品库房等。
第三条库房现场管理应遵循“安全第一、合规管理、高效运作、科学管理”的原则。
第四条所有库房现场管理相关人员必须严格遵守本制度的规定，不得违反。
第二章库房现场管理责任第五条公司设立库房现场管理部门，负责统一管理和协调库房的运营工作。
第六条库房管理员应当严格执行上级主管部门的指令，负责库房内物资的进出、存储、保管等工作。
第七条库房现场管理部门负责库房现场安全检查、整改、事故处理等工作。
第八条公司各部门应配合库房现场管理部门工作，做好物资的申领、归还、盘点等工作。
第三章库房现场管理规定第九条库房现场管理部门应当制定详细的进出库制度，规定物资的出入登记、审批程序、签字盖章制度等。
第十条库房现场管理部门应定期开展库房内部的清点和盘点工作，核对实际库存和账面库存的差异。
第十一条公司库房内的货物应当按照规定的存放位置进行分类、摆放，保持货物整洁、干燥。
第十二条库房管理员应当定期检查库房内的防火设施、灭火器等器材，保证库房内的消防安全。
第四章库房现场管理措施第十三条库房管理员应当对进出库人员进行身份核实、审核，确保物资的流通安全。
第十四条库房管理员应当建立库房物资损耗的记录表，定期进行记录和汇总，及时发现问题并加以解决。
第十五条库房现场管理部门应当定期组织库房管理员进行安全技术培训，提高其应急处理能力。
第十六条库房管理员应当对库房内可能存在的隐患进行排查，及时清除安全隐患，确保库房内的安全。
第五章库房现场管理奖惩制度第十七条对于库房现场管理工作出色的人员，公司应当进行表彰奖励。
对于违反库房管理制度的人员，根据情节轻重进行相应处理。
第十八条库房现场管理在职人员应定期进行考核，考核结果作为晋升、调薪、奖金等的重要依据。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起生效。
施工库房管理制度
施工库房管理制度施工库房管理制度篇1为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、入库制度1、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，消耗材料进场，由库管、质检员、采购员验收签字，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
2、库管员与工程部人员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）没有提料单的采购。
b）与提料单不相符的采购物资。
c）与要求质量不符合的采购物资。
3、采购的材料到达现场后，必须由库房管理员、参与检验的工程技术人员一起根据供货方发货单进行逐一验收，验收合格方可入库，并填写详细入库单据（两联）采购员一联，库管存根一联。
4、库房保管员对库存物资，要建立健全的材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
5、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。
6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，采取隔离措施进行重点保管。
7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的`行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
8、在进入新项目工地或撤离工地时，库管必须对库房物资进行详细盘点登记和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况和机械设备及工具淘汰损坏情况，及时报告项目经理进行补充或更换以满足施工的需求。
9、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。
二、出库制度1、材料领用时，领料部门首先填写领料申请，由项目部经理审批。
领料单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人，到库管员处领取。
2、库管员凭领料人的领料单如实领发。
3、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。
库房管理管理制度
库房管理管理制度随着社会不绝地进步，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估量目标。
到底应如何拟定制度呢？这次美丽的我为您带来了库房管理管理制度【最新5篇】，假如能帮助到您，我的一切努力都是值得的。
库房管理制度篇一1、物品管理：1.1合理放置物品，依照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐；1.3定品名、定数量、定位置；1.4确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。
不能顺手、随处放置。
1.6库存信息适时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精准性和牢靠性。
1.7每月15日30日搭配公司安全检查小组进行对比明、供电线路的检查，发觉线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须适时更新、维护和修理；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。
1.8严格依照账目核实出入库单及现货库存，并列出认真的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完本钱月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。
如显现误差，要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。
地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10库房管理人员应对所管物品的完好负责。
凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
2、入库管理：2.1库房管理人员应依照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。
仓库帐簿记账原则：简单、清楚、适时、精准。
为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点2.2对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。
2.3严格检查入库物资。
接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
库房管理制度(8篇)
库房管理制度(8篇)仓库的管理制度篇一第一章总则第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的安全、完整，提高仓库的管理水平，规范仓库相关管理，减少物料占用资金，提高资金利用率，特制定本办法。
第二条本办法规范仓库的物料管理，所称“物料”包括《采购管理办法》所指原材料及半成品、成品。
第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
第二章职责与职务第四条仓库管理员对所保管财物负有妥善保管的责任。
对所保管的财物如有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者，负赔偿责任并立即解除职务，情节严重者负相关法律责任。
第五条做好物料价格的保护工作。
禁止私自将公司的物料底价和物料供应商名称有意图地告诉竞争对手或与公司不相关的人员。
第六条仓库管理设物料保管员、记账员两个职务。
仓库作业及数据受财务部的指导与监督。
第七条仓库管理员的职责如下：1、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。
2、严格按照《进料验收管理办法》的要求做好物料验收工作。
3、认真做好仓库物料的分类摆放和保管工作。
4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
5、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分男式总仓、女式总仓、材料总仓，要合理利用仓库空间。
第三章物料收发及单据流转第八条供应商送货必须按照仓管指定的地方整齐地堆放，核实数量后开《送检通知单》交由配送部品检分部签字送检，《送检通知单》一式两联，一联交品检分部，一联存根，不能当时确认的，仓管应在送货单上签“数量已核，品质未确认。
”第九条当品质确认后，良品放入仓库，填写入库单，交品质部签字，入库单一式三联，其中第二联红色联每半月整中上交财务，第三联黄色联会同送货单一起交采购部作为付款凭证。
不良品放到不良品区，等品检通知采购部门和供应商，特采分选或退货，分选的良品入库，不良品填写退货单给供应商并要求补货，并做好卡、账的的登记工作。
第十条仓库保管员根据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料，并在相应的物料卡上填写发货数量，收回领料单上的仓库保管联，做好相应的进出台账，做到物、卡、账相一致。
仓库现场管理规定范文（4篇）
仓库现场管理规定范文第一章总则第一条为了规范仓库现场管理，保障仓库内物品的安全、整洁和有效管理，提高仓库工作效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库等。
第三条仓库现场管理应建立科学、规范的管理制度，明确相关职责，确保仓库工作的高效运行。
第四条仓库现场管理应注重科技应用，提高管理水平，提高工作效率。
第五条仓库现场管理应遵守法律法规，不得违反相关规定。
第二章仓库现场管理的基本要求第六条仓库现场应保持整洁、安全和有序。
第七条仓库现场应按照物品属性、类别进行合理存放，避免混乱和交叉污染。
第八条仓库现场应每日进行巡视，发现问题及时处理。
第九条仓库现场应设立消防器材，并定期检查和维修。
第十条仓库现场应设置灭火设施，并设立灭火应急预案。
第十一条仓库现场应定期进行卫生清洁，防止卫生死角的产生。
第十二条仓库现场应设立安全区域和警示标识牌，提醒人员注意安全。
第三章仓库现场管理的具体措施第十三条仓库现场管理应按照物品属性和安全性要求制定存放方案。
第十四条仓库现场应编制详细的物品清单，记录仓库内物品的进出情况。
第十五条仓库现场应建立仓库物品编码体系，方便管理和查询。
第十六条仓库现场应设立监控设备，并定期查看监控录像，发现问题及时处理。
第十七条仓库现场应建立访客登记制度，保证仓库内人员的安全。
第十八条仓库现场应定期组织仓库内的物品盘点，确保物品的准确性和完整性。
第十九条仓库现场应建立出入库登记制度，记录物品的进出情况。
第二十条仓库现场应建立报废物品管理制度，处理报废物品。
第二十一条仓库现场应建立货物损坏赔偿制度，责任明确。
第四章仓库现场管理的职责与权利第二十二条仓库管理员是仓库现场管理的主要责任人，负责仓库的日常管理和安全工作。
第二十三条仓库管理员有权对仓库现场进行检查和整改，有权发现违规违规行为进行处罚。
第五章附则第二十四条本规定由仓库现场管理部门负责解释。
第二十五条本规定自发布之日起生效。
库房7s管理制度
库房7s管理制度一、库房7S管理制度概述为了规范库房的管理，提高库房工作效率，确保库存物资的安全和有序管理，我公司特制定了库房7S管理制度，以便统一规范库房管理工作，提高库房管理水平。
二、库房7S管理制度的基本内容1. 库房管理的基本要求库房管理人员必须严格遵守公司的管理制度，服从安排，严禁擅自调拨库存物资。
2. 库房管理的基本原则库房管理人员必须遵循库房管理的基本原则，保持库房的整洁、安全、有序。
3. 库房管理的基本流程库房管理的基本流程包括入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、报废管理等，库房管理人员必须熟悉并严格执行。
4. 库房管理的基本要求库房管理人员必须严格执行《库房管理制度》，认真履行库房管理的各项责任，确保库房的正常运作。
5. 库房管理的基本措施为了保障库房的安全和有序管理，库房管理人员必须采取有效的措施，加强库房的防火、防盗、防潮、防尘措施。
6. 库房管理的基本标准库房管理人员必须遵循库房管理的基本标准，确保库房物资的安全、完整和有序。
7. 库房管理的基本方法库房管理人员必须掌握库房管理的基本方法，合理调配库房物资，提高库房管理的效率。
三、库房7S管理制度具体内容1.整顿(seiri)整顿是指清理库房，将不需要的物品清理归纳，从而减少杂乱和浪费。
库房管理人员必须对库房内的物品进行整理和分类，整理出不需要的物品，及时清理整理库房，将杂乱的物品分类放置，确保库房内部干净整洁、井然有序。
清理库房后，能够提高库房的工作效率，安全管理物资。
2.整顿(seiton)整顿是指整理库房物资，合理规划、合理安排，确保物资摆放有序。
库房管理人员必须对库房内的物资进行整顿，按照大小、重量、频率等分门别类，统一摆放，确保货架整齐有序。
同时要进行标识，方便查找和管理，确保物资一目了然、便于管理。
3.清洁(seiso)清洁是指保持库房内部的清洁卫生，确保库房的整洁和环境的卫生。
库房管理人员必须定期清扫、擦拭库房内部的地面、货架和物资，注意排水，保持库房的干燥和清洁。
库房的管理制度
库房的管理制度库房的管理制度范本（通用5篇）库房的管理制度1第一条：库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周围储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。
第二条：库房设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高库房管理水平。
第三条：物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，并作好物资交接手续、签字确认。
第四条：物资入库，应先入待检区，经检验未合格，不准进入货位，更不准投入生产使用。
第五条：材料验收合格，库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量验收就位。
入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务记账。
第六条：不合格品，应隔堆放，严禁投入生产。
如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。
第七条：验收发现问题，应及时通知上级和经办人处理。
托收单到而货未到，或者货已到而没票据，均应向经办人反映查询。
第八条：物资的存储管理，原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存储区域，；凡是吞吐量大的落地堆放，周转小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
第九条：物资堆放的原则是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆放法，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，垒放整齐。
第十条：库房库管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等富有经济责任和法律责任。
因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。
库房物资若有损失、贬值、报废、仓库盘点盘盈、盘亏等，库管员应及时报考物控主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不准擅自处理。
库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
库房管理制度范本（7篇）
库房管理制度范本库房管理制度第一篇仓库安全一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚____元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，必须存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都必须携带自己的灭火器积极参与灭火救援。
救援结束后，必须将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的必须立即报请仓库主管，仓库主管也必须主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款____元。
4、仓库主管必须对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录责任人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，必须在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管____元。
5、仓库主管每月必须组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管____元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，特别是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特别检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，必须立即报告仓库主管，要求维修或防护。
库房管理规章制度(7篇)
库房管理规章制度(7篇)库房管理规章制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本制度。
2、本制度中所指的库房管理包括：物资的验收、保管、发放、回收(退货)、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。
第二章物资运行流程1、入库程序：采购员申报采购申请单→在系统生成采购合同→推到采购订单→推到采购收货单→库管员清点物质数量，按物资验收制度进行现场验收，在系统填写采购入库单。
设备与大宗材料必须在择要中注明参与验收人员，质量情况→将打印的系统入库单与商家的发货清单交驻矿财务→财务稽核，在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的物资到矿或紧急采购的物资到矿，必须建立手工台账，并在一周时间内补录入系统。
2、领料程序：需领料单位填写《领料审批单》，各煤矿库管将本单位及时库存信息打印一册交领料单位，要求领料审批单上物资名称、规格型号、计量单位与系统信息对应，领料审批单必须有领料单位、部门、分管领导签字→库管人员按领料审批单数量发料，数量不足或没有在领料审批单上注明→将领料审批单实际领用信息录入ERP系统并打印系统出库单，系统出库单由领料人签字确认→将出库审批单与系统出库单交驻矿财务稽核，在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的到矿物资或紧急采购的到矿物资，系统无法出库必须建立手工台账，在该物资录入系统当日，补办完出库手续。
3、退库程序：凡到矿物资验收不合格，库管员在系统填写采购退货申请单，必须在系统中填明供应商、退货原因等信息，在择要中填写参与验收的人员→打印系统退货单与同批供应商发货清单交驻矿财务稽核，凡系统未推到采购收货单的到矿物资退货，必须在一周内补录入系统。
退货物资由供应商随车带走或由采购员送到供应商处，供应商补发合格物资在系统中填采购退货申请单新增，业务类型选普通采购退补货，填写相关信息，打印交驻矿财务稽核。
库房管理制度模板（6篇）
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：1.在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带（严禁钥匙乱丢乱放）。
2.2库管员短时离开库房的，应关门插锁（严禁库管员不在库房时敞开库房门现象）。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教____元。
3.遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门（领导同意的例外）。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行（确保其取放物资始终在自己的视野范围内）。
4.3未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教____元，情况严重的，必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出（零星）申购计划加以补充。
由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
库房管理制度模版(六篇)
库房管理制度模版一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
库房安全管理制度(8篇)
库房安全管理制度1、仓管员必须熟知保管的商品性质，库内不准存放易燃、易爆、易腐蚀商品，危险品必须存放在危险品库房，要在库房醒目处标明主要商品名称、性质和灭火方法。
2、库房内严禁吸烟、使用明火，严禁使用家用电器，严禁存放私人物品。
严禁无关人员、顾客、供应商入内，不准在库房内会客。
3、商品码放要整齐，架垛间有不少于90厘米的通道，仓库门口、库区通道、消防栓前端、电闸周围不得存入商品和物料。
4、仓库内商品必须按照（墙、柱、梁、顶、灯），五距码放，并要做到商品离灯50厘米，灯泡不得超过40瓦，配电箱下放严禁存放商品。
5、严禁埋压、圈占监控报警设施及灭火栓、灭火器等消防器材，并要爱护消防监控设施和器材。
6、仓管员必须熟练掌握灭火常识，会使用消防器材，会发现火险隐患，会扑救初起小火，会报警。
7、库房内不得私自拉临时电线，不得使用酒精炉、电炉、煤油炉。
8、库房安全十项注意（1）严禁吸烟明火作业（6）楼梯通道不许存货（2）禁用电器取暖修理（7）清除废物排除隐患（3）易燃易爆禁止入库（8）闲人免进谢绝会客（4）危险物品单独存放（9）人走断电关窗锁门（5）码放整齐间距合理（10）安全第一日志登记9、库区如需动用明火作业，经安全部批准后，办理动火手续，落实安全防范措施，指定专人监护现场，备足消防器材，作业结束时，认真检查，严禁留有火种。
10、库房内不得使用移动式照明灯具、碘钨灯和60瓦的白炽灯，灯头应装在通道上方。
使用镇流器时，应采取隔热、放热措施。
库房安全管理制度（二）1、仓管员必须熟知保管的商品性质，库内不准存放易燃、____、易腐蚀商品，危险品必须存放在危险品库房，要在库房醒目处标明主要商品名称、性质和灭火方法。
2、库房内严禁吸烟、使用明火，严禁使用家用电器，严禁存放私人物品。
严禁无关人员、顾客、供应商入内，不准在库房内会客。
3、商品码放要整齐，架垛间有不少于90厘米的通道，仓库门口、库区通道、消防栓前端、电闸周围不得存入商品和物料。
库房的管理制度
库房的管理制度库房的管理制度（通用5篇）在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的库房的管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
库房的管理制度1一、严格坚守工作岗位，不得随意离岗。
二、严格开关门制度，对外来进出人员，严加控制，并做好登记手续。
三、严禁买卖人员随意进出，并在校内大声叫喊，并管理好门前相应设施。
四、严禁外来车辆随意进入校园，特殊情况必须由校相关领导批准后方可入内。
五、保持值班室整洁，门前门后相关地域的清洁卫生，教师存车房，车辆摆放有序。
六、配合门前“五包”管理人员，做好摊点的工作，严禁交摊位放置在校大门及校大门的两侧。
库房的管理制度21.库房存放食品须堆放有序，保证先进先出，要求隔墙离地存放，与室外不能有相通的洞。
2．及时有效的做好三防工作（防潮、防水、防蝇）。
3.库中物品摆放不靠墙，保持良好的通风，随吃随买，存放不过多，当周吃当周用。
具体保管要求如下：米：根据大米发热较快的特性，必须加强检查，注意粮堆内湿度的变化；不用高温烘烤，不干燥过度；防治米的虫害，加强运输工具、仓库的消毒处理。
面：保持干燥，水分控制在12%以下；面粉袋要井字形堆置；做好防虫；搞好环境卫生，保持袋具清洁卫生，做好防尘、防鼠工作。
油：储存要有专用的油桶，密封储存；储存时温湿度要适宜，通风良好；储存的容器定期洗刷。
4.库房、粗加工间及烹饪间要分开。
库房的管理制度31、民用爆炸物品必须储存在专用仓库内。
2、库房应有醒目的库房标识牌，库区大门、库房等显著位置必须设置安全警示标识。
3、民用爆炸物品仓库应配备2名以上保管员，实行24小时值班制度，并做好值班记录。
4、建立交接班制度，并严格执行。
①接班人员须提前10分钟到岗交接班，交班人员未交接班不得擅自离开工作岗位。
②交接班必须在现场面对面交接，并办理交接手续，并由双方签字确认。
施工现场班组库房管理制度
施工现场班组库房管理制度为规范施工现场班组库房管理，保障材料、设备及个人财产的安全，提高库房工作效率，特制定本制度。
二、库房管理范围本制度适用于公司施工现场各班组的库房管理工作。
三、库房管理责任1. 班组长是库房管理的主要责任人，负责库房内物品的安全保管和分类、整理、盘点等管理工作。
2. 班组成员要遵守库房管理制度，严格执行库房管理规定，关心爱护库房内的各种工具、设备。
3. 公司安全管理部门配合相关人员监督库房管理。
四、库房管理要求1. 班组长负责审核《库房出入登记表》，对出入库物品进行登记，同时查看出库物品的完整性和数量，以及入库物品的合格证书、品名、型号和数量是否与出入库单据相符并签字确认。
2. 出库人员要按照规定填写《库房出入库单》，领取物品时要由库房管理员确认，并签字确认。
填写的单据要真实可靠。
3. 在库房内进行分类管理，按照库房管理员的要求进行整齐摆放，物品堆放要稳妥、整齐划一，避免混乱和交叉混放。
4. 库房内的仓库进行定期清理，并及时整理，保持库房的清洁和整洁。
五、库房管理制度执行流程1. 班组长负责组织实施库房管理制度，安排库房管理员进行库房出入登记和管理等工作。
库房管理员要定期进行库房物品的盘点，保证物品的完整性和数量的准确性。
2. 出库人员要向库房管理员申请领取物品，并填写库房出入库单，提交领料审批单。
经库房管理员审核确认后，由出库人员进行领料。
3. 库房管理员在出库时要检查出库单上的物品是否严格按照规定领取，并确认实际物品数量和种类是否与申请单一致。
物品出库后要及时更新库存数量，并填写《库房出入登记表》。
4. 库房管理员对进货物品进行验收，并进行入库登记。
入库物品要经过库房管理员验收确认后，再进行入库摆放。
库房管理员要及时更新入库物品清单。
5. 库房管理员要对库房进行定期巡视检查，确保库房安全、干净、整齐，并定期进行库房物品盘点。
六、应急处置1. 库房内如有发生事故、紧急情况时，要立即通知相关人员，采取安全措施，防止事故扩大。
库房管理制度(精选5篇)
库房管理制度（精选5篇）库房管理制度11、非本岗工作人员不得随意进入仓库。
2、仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。
3、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查物品是否短缺，检查电器安全，检查消防设备，检查有无火患危险及可疑迹象，发现情况马上向上级汇报。
4、检查仓库所有存放的物品是否整齐，数量是否需要补充，保证满足各个使用部门的需求。
5、打扫仓库周围环境卫生，保持消防通道畅顺，保持环境卫生。
6、仓库所存物品摆放必须分类、固定位置整齐摆放，填写货物卡，把货卡挂在显眼处。
7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收货及补给，保证满足餐厅营业需要。
8、收货要按质按量验收，收货手续要清楚并尽快发给使用部门，如未能及时发出的，应摆放到指定货架，不能随处摆放，阻塞走火通道。
9、严格执行各项规章制度，熟悉货物，明确所负责保管物资的范围。
10、借、发物品手续要清楚，单据要放到指定位置，不能随处乱放。
11、认真填写“工作日报表”，“补给单”和“请购单”，并做好出单的电脑记录。
12、当天帐目当天清理，不得随便涂改帐目，帐面须与实物保持平衡。
13、每月定期进行物品盘查，核对所有数目。
14、检查当天工作，整理好当天的单据，及时交给记帐员。
15、下班前关好门窗，检查仓库一遍，保证没有燃烧物，关闭所有电器设备及照明用电等，锁好仓库门。
16、每月定期进行物品盘点，核对所有数目。
库房管理制度2一、仓库管理员必须认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应承担责任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及设备造册登记，对采购的进仓和不进仓食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先后顺序排列和领取，并建账备查。
三、必须做到每日检查库存和登记好账簿，及时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。
工地库房安全管理制度
工地库房安全管理制度第一章总则第一条为加强工地库房的安全管理，防范库房内发生事故和保障人员生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有工地库房的安全管理工作。
第三条工地库房安全管理应遵循“预防为主、综合治理、严格管理、依法合规”的原则。
第四条工地库房安全管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。
第二章责任主体第五条工地业主应加强对库房安全管理工作的组织领导，明确安全管理的责任分工。
第六条施工总承包单位应对工地库房的安全管理工作负有全面责任，并安排专人负责。
第七条施工单位应按照安全管理责任制，加强对库房安全管理的监督和检查。
第八条监理单位应对施工过程中的库房安全管理提出监督和检查。
第九条施工人员应严格遵守库房安全管理制度，严禁擅自操作或拆卸库房设备。
第十条相关部门应加强对工地库房安全管理工作的协调配合和监督检查。
第三章安全管理措施第十一条库房内的设备和工具应定期维护保养，发现故障及时修理或更换。
第十二条库房内应定期进行安全巡查，及时发现并排除安全隐患。
第十三条库房内严禁存放易燃、易爆、腐蚀、有毒等危险化学品。
第十四条库房内应设置安全出口，保证人员在危险情况下的顺利逃生。
第十五条库房内应配备必要的消防器材，并定期进行消防检查和演练。
第十六条工地库房应进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。
第四章库房事故处理第十七条一旦发生库房事故，应立即启动应急预案，并及时报告相关部门。
第十八条库房事故的调查处理应遵循科学公正原则，查清事故原因并采取有效措施避免类似事故再次发生。
第十九条库房事故中造成的人员伤亡，应积极协助相关部门进行善后处理和赔偿工作。
第五章处罚和奖励第二十条对违反库房安全管理制度的行为，应按照规定进行处理，涉及刑事责任的，移交司法机关处理。
第二十一条加强库房安全管理和遵守安全操作规程的单位和个人，应给予表彰和奖励。
第六章附则第二十二条本管理制度的具体落实工作由各责任主体自行制定实施细则。
仓库现场管理制度
仓库现场管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司现场仓库管理制度
装饰公司现场仓库管理制度一、入库管理1. 所有物资在进入仓库前必须经过严格的质量检验，不合格的材料一律退回供应商。
2. 入库材料需按照分类进行摆放，并有明确的标识牌，包括材料名称、规格、数量以及生产日期。
3. 入库记录要及时更新到库存管理系统中，每项材料的入库时间、数量等信息都要精确无误。
二、存储管理1. 仓库内部要保持干净整洁，定期进行清扫，确保存储环境干燥、通风。
2. 易燃易爆及危险化学品要单独存放于特定区域，并配备相应的安全设施。
3. 大型物资应合理利用空间，防止堆放过高造成安全隐患。
4. 对易损或价值较高的物品要进行特殊保护，如有必要可进行二次包装或加锁保管。
三、出库管理1. 领取物资时，工作人员必须出示由项目负责人签字的领料单。
2. 出库物资要与领料单上的信息严格对照，确保数量、规格一致。
3. 完成出库后，应及时更新库存信息，保持数据的实时性和准确性。
四、盘点管理1. 每月至少进行一次全面盘点，核对实际库存与系统记录是否相符。
2. 发现盘盈或盘亏情况，要及时查明原因，并做出相应处理。
3. 盘点结果应详细记录，并向管理层报告，以便及时调整采购计划。
五、安全管理1. 仓库内严禁吸烟和使用任何形式的明火。
2. 安装足够的消防设备，并定期检查其有效性。
3. 定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、信息化管理1. 采用先进的仓库管理软件，实现物资信息的电子化管理。
2. 通过条形码或RFID技术进行物资跟踪，提高管理效率和准确性。
3. 确保所有操作人员都能熟练使用管理系统，充分发挥系统的辅助功能。
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现场库房管理制度
1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。
2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务；
3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。
4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。
5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。
6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。
7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。
8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。
9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。
码放整齐，堆放有序。
成品及半层品分开码放，标示清楚。
10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。
11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要
求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。
12、库房台账及明细，库管应在10天期限内，盘点、整理一次，与入库数量核对，销项。
要求做到精细化，大到件小到颗。
损坏及破损材料，根据现场实际情况核销，并说明情况。
恶意损坏及丢失物品，责任人照价赔偿。
13、所有出库及入库材料、设备都需要登记签字，专人负责，借用及时归还销账。
14、库房机械设备及运输工具，库房管库人员，及时维修，更新，保证现场使用设备正常（如推车、手动工具等）。
15、码放的材料如钢材、水泥等易耗材料及时覆盖保护，避免损伤。
16、甲供材料入库必须仔细核对票据，规格、型号、颜色、数量必须与材料计划的材料要求相一致，现场工程师配合验收，合格后办理入库手续。
17、所有库管凭票领取材料，出库登记，不得违规发放材料。
附件：
物料领取单、库存材料单、入库登记单、出库登记单。