安全生产、文明施工组织计划及保证措施正式版

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(完整版)安全文明施工保证措施

(完整版)安全文明施工保证措施

1.3 安全文明施工保证措施1.3.1 质保体系一、安全工作方针预防为主,防管结合,专管与群管相结合,专流管理与系统管理相结合,加强预控预测,做到文明施工,无重大伤亡事故。

二、管理目标杜绝重大伤亡事故,重大机械设备、交通、火灾事故,减少轻伤事故的发生,严防高空坠落,高空落物和触电伤害事故。

三、安全网络建立加强施工班组,项目经理部、专兼职管理机构组成的三级安全管理网络,项目经理为该项目安全生产管理工作的第一责任人。

负责施工项目全过程的安全生产管理工作,要认真落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理工作。

四、保证措施1、经常性的开展“百日安全赛”活动,“安全月”和“安全周”活动,并由项目经理部定期组织检查,对检查出的问题及时通知整改。

2、每月、旬安排施工计划的同时,针对施工计划制订安全工作计划方针、目标、措施以及安全控制重点,并落实具体人员对口负责。

3、每月、周召开会议,总结生产任务的同时,总结上月、上周的要点工作并布置落实本月、本周的安全工作措施。

4、根据工程进展情况和时令季节的变化情况组织进行施工阶段安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和人员。

5、安全施工要做到标准化、即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施机具摆设标准化。

6、对重要施工部位推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查、履行职守,开展安全宣传和教育,对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。

7、严格贯彻事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析处理,避免事故的重复性发生。

8、认真落实《安全防火管理条例》,贯彻执行谁主管谁负责的原则,严格执行防火责任制。

9、对火源、电源实行专人负责制,必须做到有火有人,人走火灭,下班拉闸,人离灯熄。

10、现场需要明火作业或需生火炉时,应取得防火部门的动火许可证,并且在附近有灭火器材。

安全生产、文明施工、环境保护管理及措施

安全生产、文明施工、环境保护管理及措施

安全生产管理及措施一、安全生产保证措施1、建立安全生产制度。

明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真贯彻执行。

2、坚持安全教育和安全技术培训。

组织施工人员认真学习有关安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程等。

要使全体施工、管理人员经常保持高度的安全生产意识,牢固树立“安全第一”的思想。

3、组织安全检查。

安全检查员要经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行。

不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

4、安全事故处理。

在施工过程中当有人身伤亡和各种安全事故发生后,立即进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见。

在总结经验教训的基础上,有针对性的制定防止事故再次发生的可靠措施。

5、分部分项工程安全保证措施:(1)基础工程:人工挖方或机械挖方:首先清查地下管网情况,采取必要措施,根据深度放坡,以防土方下滑,周边不得堆放其它物资,搭设上下斜道,或人梯上下,注意周边建筑物。

(2)钢筋工程:钢筋加工机械的操作人员,应经过一定的机械操作技术培训,掌握机械性能和操作规程后,才能上岗。

钢筋加工机械的电气设备,应有良好的绝缘并接地,每台机械必须一机一闸,并设漏电保护开关。

机械转动的外露部分必须设有安全防护罩,在停止工作时应断开电源。

钢筋冷拉时,冷拉场地两端不准站人,不得在正在冷拉的钢筋上行走,操作人员进入安全位置后,方可进行冷拉。

使用钢筋弯曲机时,操作人员应站在钢筋活动的反方向,弯曲400mm的短钢筋时,要有防止钢筋弹出的措施。

(3)混凝土工程:车子向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛和撒把。

用井架运输时,小车把不得伸出笼外,车轮前后要挡牢,稳韦稳落。

浇砼使用的溜槽邦上操作,用输送泵输送砼时,管道接头,安全阀必须卸去,浇框架梁、柱砼时,应设操作台,不得直接站在模板或支撑上操作,浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时操作进行,浇圈梁、雨蓬、阳台,应设防护措施,浇捣料仓时,下口应先行封闭并设临时脚手架,防人员下坠,使用振动棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电。

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

安全文明施工管理体系及保证措施

安全文明施工管理体系及保证措施

安全文明施工管理体系及保证措施第一节安全文明施工管理目标本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理,并制定以下目标指标:1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、xx市有关文件规定实施安全施工管理,保证本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率保证在15%。

以下。

2、文明施工目标严格按xx市有关文明施工的规定,对工程施工范围内的现场实施管理,保证文明、卫生设施齐备;努力创建“市文明工地第二节安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。

(2)做好总平面管理工作,建立单位工程工期考核记录。

(3)认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。

(4)合理安排施工程序,做好安全生产。

(5)加强成品、半成品保护,制定保护措施。

2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。

(2)施工前必须进行技术交底工作。

技术部门对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。

(3)分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。

3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。

(2)成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。

(3)现场仓库内外整齐干净,怕潮,怕洒,怕淋及易失火物品应入库保管。

(4)严格执行限额领料、材料包干制度。

及时回收落地砂浆、碎砖等余料。

做到工完场清,余料要堆放整齐。

(5)现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。

4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。

(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。

(3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水,场地整洁,无施工垃圾。

安全生产、文明施工与环境保护保证措施

安全生产、文明施工与环境保护保证措施

安全生产、文明施工与环境保护保证措施一、安全管理方案建立健全安全组织保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。

逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。

按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目标。

二、安全管理组织机构建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。

附安全组织机构框图。

三、安全生产方案1、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动。

各施工队成立以队长为组长的安全领导小组,设专职安全员,负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。

2、建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。

3、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工人身、设备的安全。

四、安全生产保证措施公路工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程生产的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对业主服务的又一宗旨。

在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争在本工程施工过程中展现出一个良好的企业形象。

为此我单位做好以下几点:1、工程项目的安全与环境管理⑴工程项目施工的安全管理。

加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗、搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,遵守部颁《公路工程施工安全技术规程》,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构,落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。

项目总工程师为安全生产的项目总工程师。

2.本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。

3. 完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。

4.建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。

5. 项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,经监理和业主同意后实施。

6. 严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。

项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。

各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。

7. 加强施工现场安全教育:针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,提高安全意识。

未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。

特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。

二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”,“一创建”达到安全管理目标。

“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故,无火灾、水灾事故;“一控”即:控制年轻伤2‰以下;“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作,消灭惯性事故;“一创建”即:创建安全文明工地。

安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。

施工安全保证措施

施工安全保证措施

施工安全保证措施1.1.安全目标、安全保证体系及技术组织措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有保证安全的前提下,才能抓好进度,提高质量。

结合本工程特点,应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。

一、安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工中坚决杜绝重大事故,年度轻伤负伤率为0.15%以下,创“安全生产、文明施工的标准化工地。

二、安全管理主要职责1、项目经理:对整个工程安全生产全权负责,并定期召开安全宣传会议,安全学习。

并将安全生产责任落实到各个生产部门,与班主签订安全生产协议。

2、安全员;(1)安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训,执行上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。

(2)有权制止“三违”现象,对严重违章的工程有权要求停工。

有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。

认真执行“违章记载”,做好事故的预防工作,填报相关统计报表。

(3)参加施工组织设计(方案)的讲座和审查,督促安全技术交底;发生伤亡事故按规定及时向领导报告,参加工伤事故调查处理。

(4)协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进行入场前“安全教育”。

(5)参加项目安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施的实施,做好安全基础工作。

(6)协同项目制定并完善“项目文明施工标准”,做好文明工地创建工作。

(7)做好相关资料,文件的保管及归档工作。

3、班组长:对班组生产全面负责,服从安排,组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度,全面完成生产任务。

掌握生产进度,不断总结安全生产经验,。

4、抓好五大员工作,完善各种经济责任制,搞好班组管理。

定期召开班组生产会,召开班组经济,质量,安全事故分析会,搞好班组两个文明建设。

三、安全管理制度及方法(一)安全管理制度施工生产是一门系统工程。

在一个多工种、多专业的施工现场,平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。

确保安全生产及文明施工技术组织措施

确保安全生产及文明施工技术组织措施

确保安全生产及文明施工技术组织措施第一节施工安全保证措施在项目建设生产过程中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计与施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人,进行定期检查、认真整改,始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中,实现“零死亡事故”的目标。

项目部在施工工程中,对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。

中标后,立即编制项目安全生产文件,指导项目施工。

针对项目施工的不同阶段,组织编写有针对性地实施方案,对难度大的特殊作业,特别要坚持编写专门方案,并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。

1、建立安全生产小组1、1职责:领导小组就是工程项目安全生产的最高权利机构。

负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。

认真贯彻执行当地政府、管理部门与甲方、监理所提出的具体要求。

并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划与各项管理制度,及时解决实施过程中的困难与问题。

每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。

1、2安全生产领导小组组长由工程项目经理担任,成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。

1、3配备高素质安全员、保安队员,并保证足够的安全生产资金投入与物资投入。

1、4建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理与反馈各类安全生产信息。

2、安全生产管理制度我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度:①安全生产责任制度。

②安全生产检查制度。

③安全生产验收制度。

④安全生产教育培训制度。

⑤安全保卫制度。

⑥安全生产奖罚制度。

⑦安全生产值班制度。

⑧施工现场消防安全管理办法。

⑨施工现场用电管理办法。

⑩机械机具安全使用条例。

11 特种作业及外协力量安全管理制度。

安全、环保、质量、进度文明施工保障措施方案

安全、环保、质量、进度文明施工保障措施方案

文明施工保证措施文明施工管理体系和保证措施(1)文明施工管理目标及体系现场安全文明施工达到天津市相关规定要求。

(2)建立文明施工管理责任制为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求,强化“谁承包,谁负责”的原则,本工程实行文明施工责任制。

项目经理是施工现场的直接管理者,对管理的施工现场的文明施工负直接责任。

项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。

(3)文明施工管理网络1)文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时也是取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工中掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的。

我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则,组织管理和施工,并指定文明施工管理网络。

2)建立文明施工领导小组,加强文明施工管理。

建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责,各施工队、班、组具体落实的管理网络,增强管理力量。

文明施工管理机构框图见图8-3-1。

(4)文明施工保证措施文明施工管理机构框图1) 严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定。

认真贯彻业主有关文明施工的各项要求,制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

2) 本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通、三无、五必须”。

①两通:施工现场人行道畅通,施工工地沿线单位和居民出入口畅通。

②三无:施工无管线事故;施工无重大伤亡事故;施工现场周围无坑塘和积水,道路平整。

项目经理项目副经理附属设施工负责人 路基施工负责人 路面施工负责人 各班组负责人 各班组负责人 各工各班组负 管线施工负责人 各班组负责人③五必须:施工区域必须严格分离;施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗;工地现场材料必须堆放整齐合理;工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

3)在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会,征询对文明施工的意见和建议,取得他们的谅解、理解和支持。

安全文明施工保障措施

安全文明施工保障措施

安全文明施工保障措施1、安全生产措施1.1安全管理目标坚持公司的管理目标∶杜绝重大伤亡事故,因工负伤率控制在1‰,杜绝重大机械伤害、火灾事故。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻执行有关安全方面的各项法律、法规、制度、章程。

本工程安全管理目标为:北京市文明安全工地。

1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、雇主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

1.3组织机构以项目经理为首,项目安全负责人、项目技术负责人、各专业安全员,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

安全管理机构如下图示:1.4 安全生产责任制1.4.1 项目经理:项目安全管理第一责任人,全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

1.4.2项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

1.4.3项目安全负责人:项目安全管理直接负责人,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,组织每周的安全专项检查和主持召开每周的安全专项会议,对整个施工现场安全施工进行实时监控,协调整个施工现场安全管理,监督劳保用品的发放和使用。

1.4.4各专业安全员:负责各专业现场安全管理,进行每天现场安全巡查,对各专业施工区域内的安全防护、安全保障措施的落实情况进行检查,排除安全隐患,参加每周安全专项检查及周安全例会,安排各专业内部安全活动及安全教育。

1.4.5机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证按章操作,并对用电机械进行安全检查。

安全文明施工目标及措施

安全文明施工目标及措施

安全文明施工目标及措施1、安全、环保、职业健康管理体系健全1、安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,用安全保证制度来预防事故的发生,加强施工管理,严格执行各项规章制度。

1)建立健全安全生产管理制度精心组织、精心施工,全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络,不断优化施工方案,确保施工安全。

安全管理作业方针是:安全第一,预防为主。

在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”、“一点三交制”、“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理制度。

2)建立健全安全生产责任制制订各级、各部门、各岗位安全责任制,建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

随时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查。

制定严密的安全体系和措施,工程项目经理为安全的第一责任人,并实行逐级负责制。

认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业工人遵守本工种的安全操作规程。

3)项目部各级人员认真贯彻执行总公司、有关安全生产的管理办法和补充规定。

坚持“管生产的同时必须管安全”,坚决克服松懈麻痹的思想,有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境,时刻敲响安全警钟。

处理好“安全与生产的统一”、“安全与质量的包涵”、“安全与效益的兼顾”的关系。

4)建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门、多层次、多专业组成的综合体系。

在设备管理部门的监督配合下,以行车安全为目的,开展施工。

主要包括:施工审批、施工监督、设备验收交接三个过程。

签订有关的施工(含既有营业线施工)安全协议书,并报建设单位备查。

施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书,明确双方的责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、结合部安全分工、发生责任行车事故的处罚办法、安全监督配合费用,并报送建设单位核备。

质量、安全、进度及文明施工保证措施

质量、安全、进度及文明施工保证措施

质量、安全、进度及文明施工保证措施WORD格式整理版质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施一)施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。

2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。

技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。

物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。

组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。

施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。

3、施工进程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。

具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。

4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。

二)施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件;审核开工报告,并经现场核实;优质.参考.资料WORD格式整理版考核施工计划、施工组织设计和手艺步伐;审核有关材料、半成品的质量检验报告;考核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;考核设计变更、修改图纸的手艺审定书;审核有关质量问题的处理报告;审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。

施工安全保证措施

施工安全保证措施

1 施工安全保证措施1.1安全目标必须贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。

在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时,必须将安全工作列为主要内容。

在项目施工全过程中,切实抓紧、抓细安全管理的控制,消除施工现场的不安全因素,保证项目施工的顺利进行。

本工程安全目标为:杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以内,保证目标的实现。

1.2安全管理制度及措施(1)安全生产责任制本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。

各自职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施,分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。

施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。

其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。

医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。

后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。

(2)安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

1)安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。

然后,进入各自班组,再进行本工种的安全技术教育。

尤其是特种作业人员,必须持证上岗。

专业安全员要进行专门考核,合格的上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。

另外,每月全项目还要定期进行一次安全教育。

(2)安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

1)安全教育制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。

保证安全生产文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施

保证安全生产文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施

七、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施1.保证安全生产的措施本工程安全管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产;在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,严格执行上级部门制定的有关安全生产方面的法规,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工;一、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作;健全安全组织,强化安全机构,充实安检人员,完善工作制度;建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作;1、安全管理部门督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育;专职安全员负责安全管理业务,各工序开工前必须做好安全技术交底工作;2、各施工班组设置安全员;各有关业务的安全责任制,形成安全生产保证体系;3、在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时,明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员,其中1名为分管日常安全工作的副部长,各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员,做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章情况,一旦发现及时制止,班前交代注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中;二、施工安全措施1、施工安全施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材;在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌;所有作业人员进场时必须佩戴安全帽;施工人员将严格按有关施工规范施工,做好预防监测控制措施,尤其应注意雨季的施工安全,做好排水和边坡支护措施;1、在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成;施工中引起塌方的主要原因有:①大型机械离沟坑边太近,增大土体的滑运力;②排水系统设计不合理,使土体抗滑力减小,滑动力增大;2、明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任制落实到实处;把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明;2、施工用电安全1施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施;2现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约10平方米左右,并具备一级耐火等级;3用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题应及时报告和解决;①严格用电管理,现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录;②电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源;3、机械安全措施1各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌;2各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置;3机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要求符合安全规定;4运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好;4、防火安全措施1贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定;2落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职;实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明;3施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全;三、制度保证1、落实安全生产责任制在本标段工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处;1、项目经理对整个工程的安全生产负全面责任;组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制;2、项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任;将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况;组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施;3、施工负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任;认真贯彻落实各项规章制度,认真贯彻落实施工组织中的各项要求,定期召开公司安全生产会议,经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全;4、施工员工长对所领导的生产班组的安全生产负责;领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程;对所管范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令;5、生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责;组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报;6、安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况;制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系;协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度;对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性;深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业;及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见;2、贯彻落实安全检查制度1、定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查,施工队每半个月组织一次定期安全大检查;每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队,质安部、办公室、物资设备供应部以及工段等派员参加;2、季节性安全检查①雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行;雨季安全检查由项目经理部、各施工工段、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、排水设施等是否保持畅通等;②风季安全大检查由项目经理部、施工工段负责人带队,由安全员和有关工种人员参加;主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险,如发现问题则随时加固;③冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队,工段负责人、安全员等参加,主要检查防火措施的落实情况;3、专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加;按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收;4、节前安全检查由各级领导带队,保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查;5、经常性安全检查各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查;6、坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员,严格执行持证上岗,确保按操作规程施工,保证施工安全;7、落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育;安全教育由质安部等部门组织,采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式,采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化;安全生产措施;①坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令;建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明;②遵照市政工程安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度;在安全知识的教育中,重点加强“三不伤害”即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的教育,操作人员进入施工现场必须佩带安全帽;针对本工程作业等特点,在施工现场的安全管理中,重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度,做到无安全防范不施工,实行安全工作一票否决权制度;③按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度,并接受当地公安部门的审查和检查;安全处理后方能继续施工;④对于危险作业,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意;对于本工程工作面多的特点,搞好各单位的协调工作,服从业主和监理工程师的统一指挥;⑤把安全生产列为企业的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品,做好职业病防治工作;项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定,并按规定上报规定报表;2.文明施工的措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动;文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计或施工方案,有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求;因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作;一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现;一创建文明工地的管理目标根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:1 确保省级“安全文明工地”;争创“国家级安全文明工地”;2 无严重污染扰民事件;3 无食物中毒和传染疾病;4 施工料具无浪费现象;5 无火灾事故;6 按照建筑施工安全检查标准中的文明施工检查评分表达标90分以上;二文明工地管理体系的建立1、进行动态管理场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理;施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行;2、建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务;例如,土方施工必须按指定地点堆土,谁挖土,谁负责;现场混凝土搅拌站,水泥库、砂、石堆场的场容,由混凝土搅拌站人员管理;搅拌站前的道路清理,污水排放,由使用混凝土的单位负责;砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;模板、支撑及配件,钢木门窗的清理码放,由木工负责;钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;脚手杆,跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责;为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者;3、勤于检查,及时整改对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止;检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改;由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角;4、路面卫生及路况维护措施1施工现场汽车进出口处设置洗车槽,将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶;2要派专人对道路进行巡察,如有污染及时派人清洁干净,确保道路不被污染,每天派人清扫施工周围人行道路,保证路面清洁;3施工中确定城市公共设施安全,如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的,应立即疏浚或修复;6、施工剩余物处理1在施工期间,作好土方调配芳案,将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运;2在工程竣工后,及时拆除施工临时建筑,清退施工机械,将施工范围内场地清理干净,早日交付使用;3.减少扰民1 防止施工噪声污染;2 降低混凝土振动器噪音,将高频振动器施工改为低频率振动器混凝土振动器以减少施工噪声;3 降低钢模施工带来的噪声,座落在居民生活区内的施工现场,小钢模改为多层木胶合板,以减少振动器冲击钢模产生的噪声;4 电锯使用时,出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声,或设在地下室;5 对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10时之后,早6时前不准发生人为噪声;6 材料不准从车上往下扔,采用人扛下车和吊车吊运,钢管堆放不发生大的声响;7 夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运,如遇抢工需夜间施工,首先通知居民委员会,以求谅解;8 噪音控制及振动控制1工程施工过程中难免会产生噪音及振动,我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动,最大限度减少对周围环境的不良影响;2加强施工机械驾驶及操作人员管理,挑选熟练操作工人,加强教育,杜绝野蛮作业,避免产生人为的施工噪音及振动;3选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护,减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措施;4工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动;5严格控制各种施工机具的噪音,对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用;6对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械,为避免产生过大的振动造成损害,因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工,以减少影响;7发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居,在使用过程中,严格采取有效的隔音措施,并将噪音源作单独的围闭隔离;8施工车辆行使中禁止按喇叭,挖土机装卸车时,要轻装慢卸,减少声响;9产生施工噪音、振动的工序,尽量安排在白天进行;10需夜间施工,先申请报批,待批准后,严格按照夜间施工的有关规定进行施工,要考虑不影响居民夜间休息;11严格执行本市夜间施工的相关规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的,必须先到城管大队办理“夜间施工许可证,禁止夜间使用高噪音、高震动的设备,减少对附近居民的影响;12禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹;3、空气污染防尘的控制施工前制定的预防措施,防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响;1施工中对容易起尘的细集料和松散材料,予以覆盖或适当的洒水喷湿,这些材料在运输期间,用帆布或类似的覆盖物覆盖;2易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程,派专人洒水降尘,出场运输车必要时要加盖篷布;3每天专人负责给施工现场交通通道淋水,以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活;4现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质,熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备;5机动机械多使用电动工具,减少内燃机的使用;6施工内燃机使用遵照国家要求进行年审,废气合格后才可以投入使用,不允许使用超标车辆投入,最大限度减少废气排放;7工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动和减少废气的排放;8使用清洁能源,定期维护机械降低废气排放量;9合理调配施工机械,避免集中大量使用施工机械,造成局部环境污染;10另外须按劳动管理条例,为工地操作人员装备各种尘埃防护措施;4.降低环境污染的措施我公司标段合同工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”;实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金;一、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行;2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照管理条例进行处理;3、严格“三同时制度”在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度;4、加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化;二、环境保护措施1、施工场地围护⑴施工现场全场采用市政标准围护进行围护;⑵场内路线施工区设施工围栏,围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯;⑶项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌;标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等;⑷施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行,将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶;⑸施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水,场内设置连续畅顺的排水系统,派专人清理好施工道路,选择对外影响较小的出土口和运输时间;⑹施工现场适当位置设置沉砂井, 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理;⑺工地现做流动侧所,设有化粪池和公用水龙头;⑻选用合理的散体物料运输车,运土、石方,外弃土运输车装载量适当留余量,防止散落;⑼施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土,未经沉淀处理不准排入下水道,废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放,严禁污染城市道路和环境;10 现场建筑材料要分类堆放,高度不超过,每类材料要挂上标牌,写好材质、规格、数量,并设专人管理、发放、保管;11现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各种规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场;12施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规,按规定配备齐全各种消防用具,并使职工掌握其使用方法,绝对禁止违章行为;2、水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染,制定并完善控制污染的管理办法,责任落实到人,真正起到环境保护作用;1洗车槽设置三级沉淀池,泥水经澄清后排放;2工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道;3土方开挖后沟坑四周设置截水沟,防止泥水和雨水污染环境,要有组织排水;4设置污水沉淀池,生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管,施工污水由坑内集水沟集合后,集中排放至附近的市政排水系统;5施工现场适当位置设置沉砂井, 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理;6现场布置垃圾桶,教育工人养成良好的卫生习惯,不乱丢垃圾、杂物,污染地表水;。

安全文明施工及保证措施

安全文明施工及保证措施

安全文明施工及保证措施
质量为本,安全为魂。

“安全第一,预防为主”是我局一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全、安全责任落实到人的原则,在施工中坚决杜绝一切不安全因素,确保施工安全。

一、安全目标
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
2、无火灾事故。

二、安全技术措施和保证制度
1、建立安全生产责任制,安全责任落实到人。

2、在编制施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达安全技术措施。

无安全技术交底,不得施工。

3、作业工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗。

4、进入施工现场必须戴安全帽,现场设有安全生产管理制度牌,在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

5、安全防护用品、操作工具、设备电力线等材料的质量必须符合规范要求。

6、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由专业电工架设及管理,严禁非电工人员操作,并按规定设红灯警示。

7、施工机械使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,
方可使用。

8、开挖管沟如未及时回填,须在管沟两侧拉警示带及红灯警示,谨防坠落。

定期进行现场安全检查,每次检查都必须做好记录,发现安全隐患及时处理,将事故苗头消灭在萌芽状态。

三、文明施工措施
1、施工现场材料码放整齐美观,保证场区整洁,严禁随意堆放;
2、施工现场实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、有序。

安全文明施工目标及保证措施

安全文明施工目标及保证措施

安全文明施工目标及保证措施9.1安全文明施工目标确保本工程为成都市级安全文明工地,重大安全和亡人事故为零,将负伤频率控制在0.3%以下,治安事故为零。

9.2安全文明施工措施9.2.1安全文明施工管理体系项目经理项目副经理工程部主任施工安全处作业层作业层作业层作业层作业层9.2.2施工现场安全文明施工管理措施(1)施工现场入口处挂有“七牌一图”标志,图牌规格统一,字迹端正、明确。

(2)建立以项目副经理为首的各分包单位参加的安全管理网络,并设有专职安全员,对本项目安全生产负责日常安全抽查,发现有违章现象及时处理。

(3)建立、健全各级安全生产责任制,责任到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。

(4)严格执行安全生产六大纪律,进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,佩戴好胸卡。

新进工地工人须进行我公司、项目经理部和班组三级教育,且有书面记录、个人照片存档。

(5)施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。

对班组安全活动要有考核措施。

(6)加强施工中的技术安全交底工作,受交底者履行签字手续。

对各工种严格按安全操作规程组织施工,严禁违章指挥、违章作业。

(7)建立定期安全检查制度。

明确重点部位、危险岗位,且有记录;对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施;塔吊、二用电梯认真做好验收合格挂牌制度;对机操作工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗,各册齐全。

(8)工地必须有安全生产宣传牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告以及防护设施。

(9)建立安全值班制,严格执行工序交接检查制,没有安全设施必须拒绝施工,班组长和安全干事做好操作人员施工前的安全讲话。

(10)加强对工地所有施工机械的保养、保洁工作,在施工前做好空车运转,机械无异常现象后方能正式使用。

在起重机、挖土机臂下严禁站人。

安全生产文明施工措施

安全生产文明施工措施

安全生产、文明施工措施参加施工的全体人员,必须树立“安全第一,预防为主”和“安全为生产、生产必须安全”的思想,从工程开工到竣工,都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度,必须认真执行企业的有关安全规定和要求,施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业,不违章作业,消除一切事故。

一.安全生产措施1.安全生产保证体系在本工程的施工进程中,成立以项目经理为主管、安全员为具体负责、分项施工员具体落实的安全保证体系,确保在本工程施工进程中不出安全事故.安全生产保证体系如下:严格执行班前安全制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件、天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底,并履行交底和被交底人的签字手续。

参加施工的作业人员,必须先进行三级安全教育和考试,合格后方准进场作业。

进入施工现场,必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全帽和个人防护用品。

高处作业,严禁向上或往下抛掷工具、材料和其它物品。

梯子不得缺档、垫高使用。

使用时上端要扎牢,下端采取防滑措施。

单面梯与地面的夹角以60—70度为宜,使用人字梯时,蹭要用牢固的绳索连接,禁止二人或二人以上在同一梯上作业.在2m以上(含2m)高处作业,必须搭设防护严密的操作平台,否则,必须使用安全带。

特种作业人员,必须持证上岗,严禁无证上岗作业.进行吊装作业时,应设专职起重指挥,起重扒杆和吊装对象下,严禁站人,无关人员不得进入区域。

吊装区域必须设置警戒和警示牌。

对施工现场和设备、容器等安装现场的“四口”,做好防护工作,防止人员坠落伤亡.3.施工现场临时安全用电施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,并设置安全型配电箱.各种电动施工机械设备,必须设有可靠的安全接地或接零,施工机械的传动部位必须装有防护罩。

手持电动工具必须设(漏)电保护器。

夜间施工,必须保证足够的照明设备。

在沟、槽、坑、洞及危险部位设红灯示警,以防止人员伤亡.照明灯具必须悬挂在干燥、安全、可靠处,严禁随意设置。

主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)

主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)

主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)质量保证措施1. 施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责;建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;进行设计交底,图纸会审等工作;根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;检查现场的测量标准,建筑物的定位线施工设备安装线等.2。

施工控制阶段主要任务1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围.2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止.4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。

3。

交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制。

竣工交付使用的质量控制.保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性.按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。

安全生产、文明施工管理体系与措施方案

安全生产、文明施工管理体系与措施方案

安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1.1组织管理与安全生产责任制⑴树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作台落实。

做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《安全保证体系图》。

⑵建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。

1.2安全教育⒈加强全员的安全教育和技术培训考核。

使广大职工牢固树产“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。

⒉各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种,必须经专门安全操作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。

⒊采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。

1.3安全检查⒈成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。

⒊坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。

⒋通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。

1.4安全生产技术管理⒈技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。

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In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产、文明施工组织计划及保证措施正式版安全生产、文明施工组织计划及保证措施正式版下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。

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一、安全生产管理体系保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理体系,成立以项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。

按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。

1、安全管理机构和人员设置规定1)、项目经理部设立安全生产领导小组,项目经理任组长,是本单位安全生产的第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责任;总工程师任副组长,对劳动安全卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。

专职安全员负责安全领导小组的日常工作,负相关责任。

2)、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。

项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理,并根据项目部安全生产责任书进行考核,考核实行一票否决制。

3)、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。

4)、安全监察人员相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,管理工作规范化,严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况,下级接受上级的检查和指导。

2、安全生产管理的基本制度及实施办法在安全生产管理中,应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制度,强化安全基础工作,使基础管理工作制度化、法律化、标准化。

1)、安全生产责任制安全生产实行逐级负责,全员管理的原则,明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任,使安全责任逐级分解,确保安全生产处于受控状态。

项目经理部与各劳务协作工队(或作业班组)签订年度安全生产责任书,根据考评细则逐月考核,进行奖励和处罚。

劳务协作工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责,把好每道工序的安全关。

2)、班前安全讲话制作业区(或作业班组)坚持每日上班前集中安全讲话,由负责人针对当天的生产特点,提出安全要求和注意事项,做到警钟常鸣。

做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。

3)、月安全学习制项目经理部利用月末晚上时间,针对现场工作实际,组织各劳务工队及公司人员进行安全学习,总结上月生产情况,学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求。

4)、安全设计制项目开工前,安全部门编制施工安全设计,设计内容包括:不安全因素分析及防护措施,关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。

凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。

5)、技术交底制工程开工前,工程技术部门先对作业队下达文字性技术交底书。

未进行技术交底的工程,作业队有权拒绝施工。

交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工艺、安全质量要求等,下达技术交底书应有交接人签认并填发文记录。

6)、安全教育制项目经理部定期对职(民)工进行安全思想和安全技术教育,通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育,不断提高职(民)工的安全意识,牢固树立“安全第一、安全就是效益,安全就是责任,安全就是竞争力”的新观念,提高职工执行安全规章制度的自觉性。

安全教育形式为:经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育等。

安全教育做到“计划、人员、内容、时间”四落实,并建立科学完整的台帐和基础资料。

项目经理部开展多种形式的安全教育活动,如每月一次全体职工安全教育活动,新进场施工队安全教育等。

学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》《公路施工安全技术规程》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。

活动过程进行记录,记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。

7)、交接班制轮班制或要求交接班的工程,认真执行交接班制度。

交接班时,交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接,并载于接班记录中,双方确认后互相签名。

交接班实事求是,不得马虎从事,更不许弄虚作假或隐瞒实情,给下一班留下事故隐患。

工地代班人员,应认真检查交接班情况,监督交接班制度的实施。

交接班记录作为月末考核的内容。

8)、安全操作挂牌制凡从事机械、电器设备作业的人员,执行“三定”即:定人、定机、定责的专人保管和使用制度。

并将安全注意事项以制度的形式工整的写在牌上。

并悬挂在作业场所或机身旁,随时提醒操作人员认真遵守,从而保证安全操作制度落实到实处。

实施情况作为月末考核的内容。

9)、安全生产检查制认真落实“安全第一,预防为主”的方针,通过了解、检查及时发现问题,堵塞漏洞,预防各类事故发生。

安全检查包括专项检查和季节性检查。

项目经理部实行月度大检查。

劳务协作工队(或作业班组)实行“日自检”。

安全检查由主管生产的领导组织,各管理部门参加,安全员负责做好检查记录。

记录写明时间、地点(工点)检查内容、查处的问题、纠正的措施和时限,并明确纠正结果的验证人。

10)、职工伤亡事故报告、处理制度严格执行事故逐级上报制度,决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生,否则将追究有关责任人的法律责任。

事故处理坚决执行“四不放过”的原则,以事实为依据,以法律和制度为准则,严肃认真,不冤枉无辜者,不放过责任者。

对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者,按照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。

构成犯罪、触犯刑律的,交由司法机关追究刑事责任。

11)、安全生产奖惩制安全生产奖罚,坚持奖励为主,惩罚为辅的原则。

对在生产中避免事故做出突出成绩的单位和个人,应给与精神鼓励和物质奖励;对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情况;视其情节给与批评教育,行政处分和经济处罚;构成犯罪的应追究刑事责任。

项目经理部财务部门设立安全基金帐户,收缴安全罚款资金,罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资金。

12)、建立健全安全保证金制度,设立安全基金账户。

3、安全生产责任制1)、各级管理部门安全生产责任制(1)项目经理安全职责项目经理对项目的安全生产负全面责任。

a、具体负责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、办法、规程、规划、检查落实情况。

b、认真执行“五同时”原则。

每月召开一次安全生产例会,分析全生产形势,针对存在问题,提出改进办法和措施,并付诸实施。

c、项目工程开工前,组织相关部门,编制好安全设计和措施,对重点工程,科技含量高的和业主要求的项目,单独编制安全设计和措施,经有关部门批准后实施。

d、组织好旬、月安全大检查,重大隐患要重点检查,并认真做好安全检查纪录。

对检查出的问题,定人限时解决。

使事故消灭在门牙状态。

e、组织职工的安全教育和培训工作,组织好特殊工种的考核、取证和复审,禁止特殊工种岗位无证操作,保证特种作业工人的持证上岗率达到100%。

f、充分发挥安全检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们作非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。

g、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理意见并上报公司批复结案。

h、领导项目部安全领导小组的工作,对公司内的安全工作进行奖励。

i、按照公司年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解目标,实现规划目标要求。

(2)总工程师安全职责总工程师在经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。

a、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。

贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。

b、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施,对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。

c、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。

d、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施保证安全生产。

e、按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。

(3)施工队队长、副队长安全职责(4)调度员安全职责在项目经理和技术负责人指导下,对分管工程的安全工作负责。

a、认真执行上级有关安全生产的规定和项目队制定的安全措施。

按照技术交底,正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。

b、根据工程任务合理按排劳动力,严格执行安全制度,确保安全生产是领工员主要的工作职责。

对工人提出安全工作上存在的问题,要及时加以解决,不能解决的报告队长解决。

c、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长,对生产机具、设备、脚手架、道路、电路、安全防护设施等进行检查验收,确保安全可靠。

保证工人在安全状态下进行操作。

遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,有权立即停止施工,撤离危险区,然后报告队长。

在三班作业中,每班应有值班领工员,负责安全生产,并相互做好交接班。

d、布置工班工作时,同时布置安全措施。

督促、检查工班和工人安全措施执行情况,对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。

值班领工员要与当班安全员共同做好施工中的安全检查工作。

e、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。

亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导,教育职工正确使用机具、安全设备和安全防护用品。

f、会同材料员,经常检查爆破器材的使用、管理情况,发现问题及时纠正。

g、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

h、按照安全标准工地建设的标准和要求,负责抓好工地现场的规划、布置、做好文明施工。

(5)工班(组)长安全职责在施工队长的领导下,对本班(组)安全工作负责。

a、具体贯彻执行项目队下达的安全措施,并组织全班(组)人员讨论落实。

b、以身作则并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。

听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

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