嘉凯城公司负债经营存在的问题及对策分析

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企业负债经营存在的问题与对策

财经纵横企业负债经营存在的问题与对策冯传晶辽宁师范大学海华学院管理系摘要：伴随着市场经济的成长与发展，众多企业开始运用负债经营的方式来进行融资。

采用负债经营有许多好处，但是企业在负债经营的过程中存在一些问题，如负债率较高，对于能承担的负债金额估摸不清，对于负债金额的运用时机与公司的经营结构不合理等。

对于这些潜在的风险应该对其进行研究，并且树立风险意识规避风险，优化企业的经营结构，寻求最适合企业发展的最佳负债经营模式。

关键词：负债经营；风险；经营结构中图分类号：F275.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)009-0179-03一、引言在竞争尤其激烈的这个大的市场环境下，更多的企业开启了负债经营这种经营模式。

公司之所以选择负债来运营其公司，是因为这种运营方式可以让公司变得强大。

比如，生产企业就可以有多余的资金去建立新的工厂，商业企业，类似连锁超市，就可以多开几家门市。

如此，公司才能有能力和其他公司进行对抗，让公司取得举债达到的正向结果，而且还能够将资金利息在税前得到扣除，获得节税效益，更能有效地规避货币贬值的风险，使得企业的资金成本得以降低。

但是，负债运营也使得企业的财务危险增加不少。

因此，不管怎么样，公司都要周旋在举债和风险之间，不可越雷池。

很多时候没有规矩就不成方圆，公司想要使得其财务上的危险没有那么高，就得建设一定得制度。

有了很好的规范，公司就能够获得最大的利益。

基于此，研究企业举债运营和财务危险的意义就显得特别的突出。

二、企业负债经营概述1.企业负债经营概念负债是企业在过去或现在的经营过程中所发生的，须以未来的资产或劳务偿还的货币量经济义务。

企业为了日常经营活动的顺利进行，为了扩张企业的规模，创造更大的利益，需要通过负债经营来借入资金来满足上述等活动。

在会计层次上，负债经营可以表现在：长期借款、短期借款、应付账款等方面。

大部分企业只通过自有资产无法满足各种经营活动，因此通过负债可以获得资金，是企业发展，筹集资金的最重要的手段，对于每一个企业的发展都有非常的意义。

房地产企业负债经营风险及其防控措施

房地产企业负债经营风险及其防控措施随着我国经济和城市化进程的不断发展，房地产企业已经成为了一个非常重要的行业。

作为房地产企业，负债经营风险是不可避免的。

一旦负债过多，企业可能无法承受，并出现经营危机。

那么，如何防范负债经营风险呢？一、清晰的财务目标房地产企业应该在成立之初就制定清晰的财务目标。

这些目标应该包括企业的目标收益、目标资产负债率、目标净资产收益率等方面。

这些目标应该是实际可行的，同时也要考虑到企业的规模、资金来源和经营环境等多方面的因素。

这可以帮助企业明确自己的经营范围和风险承受能力，进而在经营过程中保持稳健。

二、合理的资本结构房地产企业的资本结构应当是相对合理的。

这个结构包括负债、股权以及资本积累等方面。

企业应该根据自己的经营特点、市场环境和发展需求等多方面因素来进行资本结构的优化。

在尽可能减少负债的情况下，企业应该提高股权比例，以此来增加自身的稳定性。

三、健全的融资结构房地产企业应该尽可能进行多元化的融资。

除了传统的银行贷款以外，还应该通过资本市场、股权融资等方式获得资金。

其中，选择适合的融资方式需要根据企业的实际情况，包括规模、信誉、市场前景等因素做出判断。

企业应该分散融资来源，降低融资成本，提高资金的灵活性。

四、严格的会计管理制度房地产企业应该建立完善的会计管理制度，以便更好地管理企业的财务状况和风险。

这包括提高会计人员的专业素质，确保会计记录准确无误。

同时，企业应该建立成本控制制度，合理规划各项开支，严格控制成本，以降低企业负债。

五、风险管理思维房地产企业应该具备风险管理思维，及时调整自身的经营策略，预测经济变化、市场需求等多方面因素。

此外，企业应该做好经营风险评估，及时发现可能出现的风险，采取有效措施避免损失。

企业应该始终保持敏感性，及时补充和调整自身的经营计划，以降低负债风险。

总之，房地产企业负债经营风险是无法避免的，但企业可以通过制定清晰的财务目标，合理的资本结构，健全的融资结构，严格的会计管理制度以及风险管理思维等方式来降低风险，使企业能够稳健地运作和发展。

浅谈企业负债经营的风险防范与对策

浅谈企业负债经营的风险防范与对策企业负债经营是指企业为了融资或扩大经营规模，通过向外部借贷、发行债券、筹集股本等方式获取资金，形成债务，进行经营活动。

负债经营的风险主要表现为资金链风险、偿债风险、经营风险等，如果不加以有效防范和对策，就可能导致企业经营出现问题，甚至面临倒闭的风险。

企业在进行负债经营时，需要认清风险，采取相应的防范措施和对策，以降低风险，保障企业的稳健经营。

一、风险防范1. 审慎选择融资方式企业进行负债经营时，应根据自身的实际情况和经营需求，审慎选择融资方式。

不同的融资方式具有不同的特点和风险，企业应根据自身的经营状况和风险承受能力，选择适合的融资方式。

如果企业经营稳定，资信良好，可以考虑向银行贷款融资；如果企业业务拓展较大，可以考虑发行债券融资；如果企业业务较为稳定，可以考虑筹集股本融资。

企业在进行负债经营时，应审慎选择融资方式，以降低财务风险。

2. 控制负债规模企业负债规模过大可能导致财务风险和资金链断裂的风险。

企业在进行负债经营时，应合理控制负债规模，避免盲目扩大负债规模而增加还款压力。

企业可以根据自身的经营状况和融资需求，设定合理的负债规模上限，严格控制负债规模不超过规定的上限。

企业还可以通过多种方式降低负债规模，如提高自有资金比例，减少不必要的支出等，以降低财务风险。

3. 做好财务风险预警企业进行负债经营时，应做好财务风险的预警工作。

企业可以通过建立完善的财务风险预警指标体系，及时掌握企业的财务风险情况。

一旦发现财务风险情况，企业应及时采取措施进行调整，避免财务风险进一步扩大，影响企业的经营稳定。

企业还可以委托专业机构对财务风险进行评估，及时发现潜在的风险隐患，为企业进行风险防范和对策提供依据。

二、风险对策1. 加强资金管理企业进行负债经营后，需要加强资金管理，保证企业资金的安全和有效运作。

企业可以通过建立健全的资金管理制度，加强资金监管和运作，确保负债资金的使用透明、合规。

浅析企业负债经营存在的问题及对策

浅析企业负债经营存在的问题及对策摘要:摘要：本文在对负债经营进行简要概述的基础上，分析了目前企业负债经营存在的问题，进而提出了改善企业负债经营问题的建议，期望企业能够运用好负债经营这把双刃剑，为企业带来高利润，促进企业的发展。

下载论文网关键词：负债经营关键词:浅析,企业,负债,经营,在的,问题,对策,本文,负债,经营, 摘要：本文在对负债经营进行简要概述的基础上，分析了目前企业负债经营存在的问题，进而提出了改善企业负债经营问题的建议，期望企业能够运用好负债经营这把双刃剑，为企业带来高利润，促进企业的发展。

下载论文网关键词：负债经营；问题；建议一、负债经营概述为了维持企业正常的生产经营活动、扩大企业生产规模、投资企业新年项目等等通过，向外部借入资金支持企业的生产经营活动，以达到企业效益最大化。

在会计理论中，在会计账务上可以表现为应付票据、应付账款、长短期借款、应付债券等等。

大部分企业依靠自身的资本无法满足企业的经营活动，负债经营是筹集企业资本的一种重要手段，对促进企业的运作、提高企业的经营效益最优重要意义。

但是这种筹资手段也给企业带来了很多问题，部分企业因资产负债率高而陷入财务困窘，甚至阻碍企业的发展，最终导致企业破产。

二、企业负债经营存在的问题企业负债经营存在的问题较多，错综复杂。

而相对突出、并带有普遍性的问题，我个人认为有这几个方面，概括起来就是“向、度、准、则”。

（一）举债无度，盲目投资扩张部分企业在开展经营活动时，企业比较自信乐观，认为企业可以做大做强，于是盲目投资扩张，甚至部分企业进入全新行业，大力借款，没有考虑企业的资金成本，造成过高的资产负债率。

企业没有预计到可能出现的财务风险，当出现风险时，就举新债偿还旧债，这种举债无度的行为，最终引发企业财务困境，阻碍企业的生存和发展，（二）筹资方向失误，资本结构不合理企业的主要筹资渠道有股权筹资和债权筹资，债权筹资主要有短期借款、长期借款、债券以及因结算形成的负债等等。

房产开发企业负债经营的风险与对策分析

房产开发企业负债经营的风险与对策分析房地产开发企业是一个资金密集型行业，需要大量的资金来购买土地、开发房地产项目、建设房屋等。

房地产开发企业通常会面临较高的负债率，负债经营的风险也相对较高。

本文将从负债经营的风险和对策两个方面进行分析。

一、负债经营的风险1.1 高财务成本房地产开发企业通常需要通过债务融资来支持项目的开发和建设。

而债务融资所带来的财务成本通常是比较高的，包括利息支出、融资费用等。

如果企业负债率过高，财务成本会对企业的盈利能力产生较大的压力。

1.2 偿债能力不足如果房地产开发企业短期内无法获得足够的销售收入来偿还债务，就会面临偿债能力不足的问题，进而可能导致债务违约或资金链断裂的风险。

尤其是在市场环境不景气的情况下，企业面临的偿债压力更大。

1.3 外部环境风险房地产行业受宏观经济、政策、市场需求等多种外部环境因素的影响。

一旦市场出现下行，房地产价格下跌或者项目滞销，企业的盈利能力受到冲击，从而面临偿债风险。

1.4 信用风险房地产开发企业面临的主要债权人包括银行、证券市场以及各类非银行金融机构，企业的信用水平直接影响其融资成本和融资渠道。

一旦企业的信用状况受到影响，融资难度会显著增加，甚至可能导致资金链断裂。

2.1 合理控制负债率房地产开发企业应该合理控制负债率，避免盲目扩张和过度债务融资，遵循谨慎、稳健的财务原则。

在项目开发和资金运作中，要注意控制负债规模，合理安排债务期限和偿还计划，避免短期高额偿还压力和融资风险。

2.2 多元化融资渠道房地产开发企业应该在融资渠道上做好多元化布局，不仅依赖传统的银行融资，还可以拓展信托、私募债等融资渠道，以降低企业的融资成本和融资风险。

2.3 提高盈利能力通过提高项目开发质量、提升销售效率、降低成本等方式，提高企业的盈利能力，增加企业的自有资本积累，降低对外负债的依赖程度。

2.4 处理好项目结构房地产开发企业需要审慎把握项目规模和结构，以降低风险，减少盲目扩张带来的负债风险。

浅谈企业负债经营的风险防范与对策

浅谈企业负债经营的风险防范与对策随着市场经济的发展，企业负债经营已经成为企业经营中的一种常见现象。

企业为了扩大规模、增强竞争力，往往需要通过负债来融资。

企业负债经营也存在着一定的风险，如果管理不当，可能会给企业带来严重的后果。

企业在进行负债经营时需要注重风险防范，制定科学的对策，以降低风险，保障企业的健康发展。

一、企业负债经营的风险1. 发生债务危机。

企业如果过度依赖贷款，财务风险可能会增加，一旦经营不善，企业可能无法偿还债务，导致资不抵债，甚至破产倒闭。

2. 财务成本增加。

随着债务规模的增加，企业需要支付的利息支出也会增加，从而加重了企业的财务负担。

3. 经营压力增加。

企业负债增加会增加企业的偿债能力的压力，增加了企业的经营风险，可能导致企业陷入经营困境。

二、对策一：科学制定负债策略1. 合理制定融资计划。

企业应该根据自身的发展需要和未来的资金需求，制定合理的融资计划，避免不必要的负债。

2. 控制债务规模。

企业在进行负债经营时，应该控制债务规模，避免过度负债，影响企业的偿债能力。

3. 多元化融资渠道。

企业可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等多种渠道来获取资金，降低单一融资渠道的风险。

三、对策二：提高经营管理水平1. 提高资金利用效率。

企业应该通过优化资金结构，提高资金利用效率，降低财务成本。

2. 加强内部控制。

完善企业内部控制制度，加强财务管理和风险控制，确保企业资金的安全和有效使用。

3. 完善偿债计划。

企业应该制定偿债计划，合理安排资金使用，保障偿债安全。

四、对策三：加强风险管理1. 做好风险评估。

企业在进行负债经营前，应该对市场、经济和财务等方面的风险进行评估，科学制定风险对策。

2. 建立风险预警机制。

企业应该建立健全的风险预警机制，及时发现和解决潜在的风险隐患。

3. 多元化投资。

企业可以通过多元化投资来分散风险，降低负债经营带来的风险。

负债经营风险的防范和对策

负债经营风险的防范和对策1. 负债经营的现状负债经营，顾名思义，就是企业通过借钱来扩大经营，听起来好像很酷，像是开着跑车冲向成功的彼岸。

但是，哎，事情可没那么简单。

其实，这种方式就像在走钢丝，稍不注意就可能跌下去，摔得鼻青脸肿。

就说那些一时兴起，借了大笔钱买设备、扩展市场的企业吧，听起来风光无限，但一旦市场风云突变，或者管理不善，瞬间就会变得焦头烂额，四处求援。

你想想，手里的负债像是一个无形的绞索，越拽越紧，想跑都跑不掉，真是让人心累啊。

2. 负债经营的风险2.1 财务风险首先，我们得聊聊财务风险。

负债就像一把双刃剑，虽然能让企业迅速获得资金，但随之而来的利息压力可不是闹着玩的。

就好比你借了高利贷，月月得还，愁得你夜不能寐，简直跟过年放鞭炮一样，心里一阵紧张。

若企业的收入跟不上，利息一到，那就是“马失前蹄”的局面，随时可能面临资金链断裂的危险。

2.2 市场风险然后是市场风险，尤其是经济环境变化莫测，就像那阴晴不定的天气。

今天晴空万里，明天就可能狂风暴雨，企业如果没有足够的现金流来应对突发情况，可能会面临关门大吉的局面。

想当年，有些企业为了追求市场份额，不惜重金投入，结果被市场的浪潮拍得粉碎，真是“做了虾米，赔了夫人又折兵”。

3. 防范负债经营风险的对策3.1 量入为出那么，面对这些风险，企业该如何防范呢？首先，得“量入为出”，这道理就像购物时要看看钱包，别让信用卡刷得比收入还多。

企业在借款时，应该仔细评估自身的财务状况，切忌盲目跟风。

就像买衣服，得试穿合适的，而不是看到好看的就一顿下单，结果买了一堆不合身的。

3.2 灵活应对其次，企业要有应对市场变化的灵活性。

就像打仗一样，敌人变了阵型，你也得调整战术。

建立一个健康的现金流，随时准备应对突发情况。

这就要求企业在财务管理上，要善于制定应急预案，不要等到危机来了才手忙脚乱，犹如临渴掘井，晚了就真的来不及了。

3.3 加强管理最后，企业要加强内部管理，建立科学合理的决策机制。

嘉凯城2019年财务风险分析详细报告

嘉凯城2019年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动的短期资金需求为433,924.65万元，2019年已经取得的银行短期借款为151,310万元。

2.长期资金需求
该企业长期资金需求为203,485.48万元，2019年已经发生的非流动负债合计为306,022.92万元。

3.总资金需求
该企业的总资金需求为637,410.13万元。

4.短期负债规模
根据企业当前的财务状况和盈利能力计算，企业有能力偿还的短期贷款规模为84,461.03万元，在持续经营一年之后，如果盈利能力不发生大的变化，企业有能力偿还的短期借款规模是88,845.56万元，实际已经取得的短期贷款金额为151,310万元。

5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度，企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为93,230.08万元，企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为97,614.61万元，在5年之内偿还的贷款总规模为106,383.66万元，当前实际的长短期借款合计为650,009.23万元。

二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
一旦发生信任危机，要求该企业偿还全部短期借款，就会出现资金链断裂风险，短期暴露的资金缺口为66,848.97万元。

由于该企业经营亏损，资金缺口需要依靠其收入和资产的变现来填补。

企业经营亏损情况有所改
内部资料，妥善保管第页共1 页。

企业负债经营的问题和对策(Word最新版)

企业负债经营的问题和对策通过整理的企业负债经营的问题和对策相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！企业负债经营的问题与对策摘要随着市场经济的不断深化，企业与企业之间的竞争日趋激烈，想要求得生存，就必需增加自身的实力。

资金是全部企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题，但是仅靠企业内部积累资金来满足自身发展的须要，不但在数量上而且在时间上也不能实现企业价值最大化。

负责经营已是广袤企业所接受的一种融资方式，它是通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金的经营方式。

企业负债经营，有利也有弊，本文就此谈谈它的问题与对策。

关键字负债经营两面性资产结构营运资金财务杠杆财务风险一.引言目前,我国很多企业由于运用负债经营策略不当,仅仅看到负债经营有利于企业发展的一面,而没有相识到它可能潜藏危机的一面,导致对资金的刚性需求,从而使其陷入债务危机,过高的负债率使企业因沉重的债务压力而感受到了生存危机。

更有甚者,由于这些企业的负债大部分是属于对银行的负债,故而干脆导致了银行的不良资产增加。

这样一来,企业的沉重债务将严峻阻碍企业自身及银行的改革进程。

那么,我国企业为什么会形成如此沉重的不良债务呢? 以下笔者会对我国企业负债经营的问题与对策作以分析,然后对表层缘由进行一般性分析,最终剖析其深层次缘由。

二. 企业负债经营现状及成因（一）1，企业负债经营的现状分析目前,我国不少企业,尤其是国有企业存在着资本金和债务比例不合理,负债比率过高的状况,主要表现在以下方面: 1、（1）从企业的资产负债来看,负债比率过高。

依据国家经贸委和国有资产管理局的统计资料,我国企业( 国有企业) 的资产负债率, 1991年平均为6015 % , 1992年为6115 % , 到1993年上升到71179 % ,1994年为7012 % ,而1995年则达到80 %以上; 1996年达到8211 % ; 1997年、1998年为80% 。

企业在负债经营中存在的问题及对策

ｋＥａｍｐｌ资本运营
企业在负债经营中存在的问题及对策
武建凌西南石油大学经济管理学院四川成都６１０５００
摘要：我国企业的高负债经营成本、现金流的异常紧张、负债率的快速增长、净利润的急剧下降，都成为部分上市公司正在面临解决的难题。通过分析企业负债经营存在的问题，科学合理的制定举债前、后的风险防范措施。关键词：企业；负债；经营；防范措施；经营风险
风险，排除—切威胁企业生存和发展的因素。（－）￣ＩＪ强对企业偿债能力分析。企业进行负债，到期就要偿还本息。为了使企业能够更有效地进行负债，企业应该定期进行偿债能力分析，通过计算企业的资产负债率、速动比率、现金流动负债比率、已获利息倍数、带息负债比率和或有负债比率并关注与前期相比的增减变动情况，来及时调整企业的负债规馍及负债结构。对于流动资产占总资产比例较大的企业来说，由于短期负债Ｅ匕仞Ｊ较大，应该特别注重加强对企业短期偿债能力的分析，通过计算流动比率、速动比率、现金比率和现金流动负债比率并观察与前期ＳＨｔｔ的增减变动隋况，来时刻对企业的负债经营隋况进行动态观察；而对于固定资产等非流动性资产占总资产比例较高的企业来说，由于长期负债比Ｉ歹ｌＩ较高，要特别注重加强对企业长期偿债能力分析，通过计算资产负债率、已获利息倍数、茕息负债比率和或有负债比率并观察与前期相比的增减变动隋况，来时刻关注企业的负债经营状况。（三艉高对企业资金管理水平。为了使企业能够按时偿债、有效使用企业所筹集到的资金，企业应该提高资金的管理水平。在资金的刘｝使用上，企业不仅要考虑借款的到期日和利息的支付ｉＥＩ，还要考虑企业使用资金的高峰期和低谷期。既要避免企业因资金不足而影响二举债前风险的防范措施正常的生产经营活动，使企业经营业绩下滑，又要防ＩＥ企业因过度或者（一握置的举债时机。企业在举皆质务时，应该考虑借入资金过早地筹集资金而使大量资金闲置，增加企业的利息成本，造成资金浪的时间、借款期限的长短以及采用的息方式，并目根据借款利率的费。变动及时敞出相应的举债安排。（四寺企业的盈利能力。企业进行负债经营，最主要的目的是提（二）确定适度的负债规模。不同的行业对于负债规模的确定有不高企业的经济效益。要想有效地进行负债、提高经济效益，关键是要同的标准。因此，企业在确定负债规模时，应该结合自身行业特点，综增强企业的偿债能力，而有效增强企业偿债能力的根本途径是提高企合考虑企业的生产经营状况、管理水平以及风险承受能力。根据最低业的盈利水准，保持企业的盈利能力。因此，企业应该定期进行盈利能的负债成本和最小的风险程度来确定最佳的负债规模，从而取得最大力分析，通过计算销售净利率、销售毛利率、资产净利率和权益净利的经济效益。率并观察与前期相比的增减变动隋况，来时刻关注企业的盈利能力，以（三）建立合理的负债结构。企业的负债有银行借款、应付账款、便及时调整企业的负债筹资策略。预收账款、租赁以及发行债券等多种形式。不同的负债形式，其成本不一样，企业承担的风险也不同。—般来讲，企业在进行负债时，应该四、结论综合考虑和分析企业的负债成本、现金流量状况以及风险承受能力，（一）企业应该综合考虑自身的生产经营状况、管理水平、风险承据此来确定合理的负债结构。受能力及其行业特点，确定适宜的负债筹资组合，建立适度的负债规模（四）确立科学的负债经营管理原则。企业在进行负债经营过程中，和合理的负债结构，争取以最低的资金成本和最小的风险程度，来获取应该通过遵循科学的负债经营原则来生产、经营和管理。企业应该确最大的经济效益。立股东财富最大化的负债经营原则，与利润最大化不同的是，股东财富（二）企业在负债经营蜘司，应该充分考虑资金的时间价值和市场的最大化充分考虑了资金的时间价值和市场当中的风险因素，克服了企风险因素，避免因追求短期经济利益而忽视长远发展；在注意资产负债业片面追求短期经济效益而忽略长远发展的行为。企业在注意资产负率高低的同时注重负债结构，防止因资不抵债或资金周转不灵而破产；债率高低的同时也要注重负债结构。既要防止企业资产负债率过高，遵守国家的经济政策和相关的法律规定，避免为了追求巨额利润而从使其资不抵债，最终导致 “ 红字破产” ，又要避免企业虽然资产负债率事违法活动，最终导致 “ 法律破产”。不高，资又抵债，但是资金周转不灵，致使企业无法按时丕债务而形（三）在负债经营过程中，企业应该利用财务分析方法，通过计算相成 “ 蓝字破产”。关的财务指标，定期对企业的偿债能力和盈利能力进行分析，以便及时

资产负债率达71%嘉凯城资金链面临考验

第12期COMPANY·43荫本刊记者赵琳“低于预期”。

这是日前嘉凯城（000918）披露2010年年报后不少业内人士对其的评价。

“2010年公司实现合同销售收入50.42亿元，比市场先前预期的60亿元低了近20％。

而且公司业绩锁定性较差，同时资产负债率71％，其资金链在2011年将经受较大的考验。

”兴业证券研究员王晓冬对此表示。

同时记者注意到，中银国际也对公司的投资评级进行了大幅下调。

在宏观调控对房地产行业更为严厉的2011年，嘉凯城的业绩是否又将再次低于市场预期，成为投资者心中最大的一个问号。

销售低于市场预期3月10日，嘉凯城公布了2010年年报。

报告显示，公司2010年实现营业总收入91.78亿元，同比增长24.81％；利润总额17.42亿元，同比减少7.45％；归属于上市公司股东的净利润11.15亿元，同比下降6.82％；每股收益0.62元，同比下降6.06％。

对于这份年报，业内人士的普遍观点是“业绩未达预期。

”中银国际分析师田世欣把公司业绩低于预期的原因归结为以下三点：一是销售不足；二是结算毛利率偏低；三是管理费用率同比明显上升。

兴业证券研究员王晓冬的观点是，“公司销售低于预期的主要原因在于曼荼园销售的低于预期以及东方红街商业部分的推盘延后。

”事实上，为应对复杂多变的局势，虽然嘉凯城在2010年结合以往积累的经验，采取了多项措施促进销售，然而销售不足已成为公司的软肋却是不争的事实。

年报显示，报告期内公司实现合同销售面积38.76万平米，合同销售金额50.42亿元。

2010年公司实际建设工程项目18个，全年施工面积154.21万平方米，其中当年新开工项目11个，开工面积86.87万平方米；完成交付项目13个，交付面积55.98万平方米。

“2010年公司竣工交付面积55.98万平方米，但结算面积不到40万平方米；已竣工项目中，未销售部分（存货-开发产品）金额达到24.6亿元。

而且公司房地产销售毛利率仅为46.38％，同比下降了0.49％；而占结算金额高达58％的三大主要结算项目———东方红街、名城燕园、曼荼园的毛利率也均低于之前的市场预期。

企业负债经营存在的问题与对策

企业负债经营存在的问题与对策企业负债经营存在的问题与对策摘要随着市场经济的不断深入，企业与企业之间的竞争日趋激烈，想要求得生存，就必须增强自身的实力。

资金是所有企业在发展过程中都会碰到的一个突出问题，但是仅靠企业内部积累资金来满足自身发展的需要，不但在数量上而且在时间上也不能实现企业价值最大化。

负责经营已是广大企业所接受的一种融资方式，它是通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金的经营方式。

企业负债经营，有利也有弊，本文就此谈谈它的问题与对策。

关键字：负债经营；问题；对策引言目前,我国许多企业由于使用负债经营策略不当,仅仅看到负债经营有利于企业发展的一面,而没有认识到它可能潜伏危机的一面,导致对资金的刚性需求,从而使其陷入债务危机,过高的负债率使企业因沉重的债务压力而感受到了生存危机。

更有甚者,由于这些企业的负债大部分是属于对银行的负债,故而直接导致了银行的不良资产增加。

这样一来,企业的沉重债务将严重阻碍企业自身及银行的改革进程。

那么,我国企业为什么会形成如此沉重的不良债务呢?以下笔者会对我国企业负债经营的问题与对策作以分析,然后对表层原因进行一般性分析,最后剖析其深层次原因。

一．企业负债经营现状及成因从会计学的理论看，负债是企业所承担的，能以货币计量，须以资产或劳务偿付的债务。

负债经营是指企业以已有的自有资金作为基础，为了维护企业的正常营运，扩大经劳营规模，开创新事业等，产生财务需求，发生现多流量不足，通过银行借款，商业信用和发行债券等形式吸收资金，并运用这笔资金从事生产经营活动，使企业资金产不断得到补偿，增值和更新韵的一种现代企业筹资的经营方式。

具体含义是：1，资金来源是以举债的方式。

如通过贷款发行债券，内部融资等方式从银行，非银行金融机构，其他单位和自然人等吸收的资金，其资金所有权属于债权人，债务人仅有规定期限内的使用权，并担按期归还的义务。

2，负债具有货币时间价值。

到期时债务人除归还债权人本金外，还应支付一定的利息和相关费用。

XX公司负债经营存在的问题及对策(经管专业)

XX公司负债经营存在的问题及对策（经管专业）目录一、 XX公司负债经营现状 (1)（一） XX公司股份有限公司简介 (1)（二）XX公司负债经营的现状 (1)二、XX公司负债经营存在的问题 (2)（一）负债规模略有超标 (2)（二）负债结构不合理 (3)（三）偿债利息压力大 (4)（四）负债经营带来一定的风险 (4)三、XX公司负债经营的优化建议 (5)（一）确立合理的资产负债率 (5)（二）确定合理的负债结构 (5)（三）降低还债利息压力 (5)（四）降低财务风险 (6)参考文献 ............................................... 错误!未定义书签。

目前房产开发规模在不断的增加，投资者为了获得更多的收益选择进入该行业，但获得收益就会伴随着同比的风险，而且在前期需要投资者投入大量的资金，一般公司承担巨额的资金又是非常的困难，这时就需要借助外界的帮助即借款筹资，来达到公司对资金的需要量。

但是借款就会产生一定的费用，使得筹资成本比较高，利息费用增加和资产与负债的比率也会有所增长，导致公司会面临一定的风险。

房地产的平均资产负债率维持在70%是比较正常的，但是目前有些公司已经高达了90%。

因此就需要公司根据一些相关的财务指标数据来调整公司的负债结构，从而可以使公司有一个合理的负债规模与结构。

一、 XX公司负债经营现状（一）XX公司股份有限公司简介XX公司是属于中国信达旗下，而且在行业内具有一定的影响力。

公司主要以房产项目开发和经济效益为主要核心，在国内20多个大城市均有分布的项目开发，同时它与同行业内别的企业相比，具有可以用较低的成本获取资金的优势。

2018年2月26日，信达首次用巨额通过现场竞买的方式得到重庆北部的一块地，该地总占地面积68.5亩，合计45666.7平方米，该地面单价为5230元，溢价率3.8%，成为信达的商业用地。

该公司这样做，可以有力提升其股票市值和公司资本结构的优化。

000918嘉凯城2022年财务分析报告-银行版

嘉凯城2022年财务分析报告一、总体概述从这三期来看，嘉凯城资产总计持续快速下降。

2021年资产总计1,279,400.77万元，比2020年下降5.18%，而2022年又下降了18.38%，使其资产总计下降至1,044,234.8万元。

嘉凯城2022年负债总计为1,050,980.96万元，比2021年有较大幅度的下降，下降10.72%。

而2021年企业负债总计比2020年增长5.79%。

从这三期情况看，企业负债总计并不稳定。

从这三期来看，嘉凯城的营业收入一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。

2022年的营业收入为145,106.47万元，比2021年增长5.64%，低于2021年37.37%的增长速度。

嘉凯城2022年净利润为负102,465.15万元，比2021年增长21.51%。

但这一增长速度是在上一期下降的情况下取得的，本期已经恢复到了2020年的水平。

三期资产负债率分别为82.47%、92.01%、100.65%。

经营性现金净流量三期分别为-42,170.43万元、51,141.78万元、56,220.07万元。

关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大，资产增长率为-18.38%，负债增长率为-10.72%。

收入与资产变化不匹配，收入增长5.64%,资产下降18.38%。

净利润与资产变化不匹配，净利润增长21.51%,资产下降18.38%。

在资产总额大幅度下降的情况下，营业收入却有所增长，亏损在减少。

资产变化与收入、净利润变化不匹配。

资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看，负债呈波动下降趋势。

总负债分别为1,112,748.29万元、1,177,226.75万元、1,050,980.96万元，2022年较2021年下降了10.72%，主要是由于交易性金融负债等科目减少所至。

从三期数据来看，营业收入呈持续增长趋势。

营业收入分别为99,991.84万元、137,356.13万元、145,106.47万元，2022年较2021年增长了5.64%。

000918嘉凯城2022年决策水平分析报告

嘉凯城2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为负104,800.88万元，与2021年负133,833.41万元相比亏损有较大幅度减少，下降21.69%。

企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。

2022年营业利润为负81,659.49万元，与2021年负100,462.56万元相比亏损有较大幅度减少，下降18.72%。

营业收入有所扩大，亏损减少，企业经营管理有方，但应当继续努力以消灭亏损。

二、成本费用分析嘉凯城2022年成本费用总额为230,818.76万元，其中：营业成本为155,226.86万元，占成本总额的67.25%；销售费用为8,363.69万元，占成本总额的3.62%；管理费用为23,433.28万元，占成本总额的10.15%；财务费用为38,005.98万元，占成本总额的16.47%；营业税金及附加为5,788.95万元，占成本总额的2.51%。

2022年销售费用为8,363.69万元，与2021年的7,925.88万元相比有较大增长，增长5.52%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售费用增长明显快于营业收入增长。

2022年管理费用为23,433.28万元，与2021年的20,180.8万元相比有较大增长，增长16.12%。

2022年管理费用占营业收入的比例为16.15%，与2021年的14.69%相比有所提高，提高1.46个百分点。

三、资产结构分析嘉凯城2022年资产总额为1,044,234.8万元，其中流动资产为596,047.41万元，主要以存货、其他应收款、货币资金为主，分别占流动资产的70.67%、26.93%和1.16%。

非流动资产为448,187.39万元，主要以投资性房地产、使用权资产、在建工程为主，分别占非流动资产的71.55%、17.09%和2.67%。