软件开发流程管理规范

软件开发流程管理规范

软件开发流程管理规范

编制日期：2015/5/25

版本号：V1.0(征求意见稿)

批准人：

发布日期：

项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范流程”。实际上，规范流程就是各阶段所需各种文档组成，详述如下：

1.文档管理

研发过程一般由市场调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、维护等工作组成;下表按项目阶段列出项目开发各阶段需要归档的文档，实际项目运作中可以根据项目的特点做适当的增减。

2.角色管理

软件产品的生命周期可以细分为定义、设计、编码、测试、接收、移植、运行等过程，下表定义产品研制过程研发各角色的职责和需要输出的文档成果。

3.系统整体全量开发流程图

整个开发过程的流程可以参见如下流程图

初

始

阶

4.维护阶段增量迭代开发流程

目前的有美食软件开发已经进入维护和增量开发阶段，这个阶段的研发面临的主要问题是系统的稳定性,首先是保证已经上线的功能不出差错,其次是新的功能需求既能够满足客户需求又不会对已有功能造成影响。为了适应增量开发，我们需要整理形成完整的《系统流程功能测试用例》功能基线文档，新增功能需求需要编写《业务需求说明书》(Word)、《程序草图设计》(Word\DW\PS) 或者是界面原型。

研发流程按照客户需求（整改需求）->需求评审->编写界面原型、测试用例->设计评审->制定项目研发进度->开发->增量需求自验证->全量功能自验证->提交测试验收