浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施
浅谈建筑工程测量对于工程质量的作用和意义
浅谈建筑工程测量对于工程质量的作用和意义摘要：建筑工程的质量是保证工程安全和可持续发展的关键要素之一。
而建筑工程测量作为工程质量控制的重要手段，在整个工程生命周期中起着至关重要的作用。
测量不仅仅是简单的测量长度、面积和高程，它更涉及到对地形地貌、土壤条件、附近建筑物等各种因素的准确了解和分析。
通过测量，相关人员可以获取大量精确的数据和信息，并基于实际情况进行调整和设计，从而保证工程按时、按质完成。
基于此，本文将深入探讨建筑工程测量对工程质量的重要作用和意义，以期更好地认识和应用测量技术，提高工程质量。
关键词：建筑工程测量；工程质量；作用；意义引言建筑工程是一个复杂而庞大的项目，涉及到设计、施工、验收等多个环节。
在这一过程中，建筑工程测量扮演着至关重要的角色。
测量在建筑工程中的作用不仅是提供数据和信息，更是确保工程质量的关键因素。
通过准确测量和监控工程的尺寸、位置和高程等参数，相关人员可以控制施工过程、预防和纠正可能存在的问题，从而保证工程按时、按质完成。
对此，就需要加强对建筑工程测量在工程质量方面作用和意义的认知与重视，从而更有效地运用测量技术和手段，提升工程质量。
1 确保设计精度确保设计精度是建筑工程测量对工程质量作用和意义的核心部分之一。
具体而言，建筑工程测量可以通过测量和检测工程所需的各种参数和数据，帮助工程师准确了解地形地貌、土壤条件、附近的建筑物和其他相关因素，以便根据实际情况进行设计和调整，从而确保设计精度。
首先，测量可以提供精确的测量数据和图纸，为工程设计提供准确的基础数据和信息。
例如，对于地形复杂或坡度较大的地形，测量可以提供地形图和等高线图等基础图纸，为设计提供精确的地形数据；而对于需要精确计算建筑物尺寸和角度的场合，测量可以提供高精度的尺寸、角度和距离测量结果，以便进行精确的设计和调整。
其次，测量可以帮助工程师更好地了解场地特点和环境因素，从而在设计中充分考虑实际情况和实际需求。
建筑劳务施工质量保证措施
建筑劳务施工质量保证措施一、工程质量管理体系为确保达到质量目标要求，项目将建立以项目生产经理为首，以项目质安部为主体的质量管理小组，本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，单位各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除单位质量监督部门和项目总工外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照单位质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
1、工程质量管理体系2 、工程质量总体控制体系3、施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
建筑施工技术管理与提高工作效率的措施
建筑施工技术管理与提高工作效率的措施摘要：随着社会经济发展的快速进步和建筑业的不断发展，项目建设的建设质量和运营规模有了较大提高。
对建筑工程项目施工技术进行管理具有非常重要的现实意义，但就目前情况来看，这一过程中仍然存在很多问题。
这就要求建筑企业采取行之有效的措施进一步提高管理水平，将精细化的管理手段贯穿到整个施工过程中，最大限度地保障施工工作顺利有序地展开，从而推动建筑行业朝着高效、高质的方向发展。
基于此，本文主要分析了建筑施工技术管理与提高工作效率的措施。
关键词：建筑施工技术管理；作业效率；措施引言在当前的建筑行业中，施工技术管理方法是劳动者建设项目不可或缺的关键组成部分之一。
只有保证建筑项目施工全过程的管理计划才能使施工得到有效改进，保证高质量的施工质量。
施工技术管理贯穿整个建筑工程的施工，它是一项较为复杂细致的工作，影响着施工的质量和安全，与人民的利益密切相关，因此企业应当加强重视，将其视为管理工作的核心。
做好管理工作，不仅需要企业管理人员对其充分重视，还需要广大员工自觉配合，在制定完善的规章制度后，将其深入贯彻落实。
1建筑施工技术管理的特点1.1周期性针对于建筑工程施工建设而言，各个施工环节之间环环相扣，在工作内容以及所需要用到的材料、设备上却有所不同，因此在施工技术管理的实践过程中会体现出周期性的特点，为了确保这一特点不会对建筑工程施工进度造成影响，需要对技术管理进行优化革新，确保其能够满足建筑工程的整体发展，为建筑工程的顺利完成提供保障。
1.2危险性建筑工程通常是在露天场所展开的，而且伴随着土地资源的日渐紧张，高层建筑越来越多，因此在施工过程中，会涉及高空作业等危险环节。
不仅如此，在施工中所需要用到大量的器械材料，大部分施工操作都是需要建筑工人来开展的，所以在施工中存在一定的安全隐患，这也就表示在建筑施工技术管理中还存在一定的危险性，需要建筑单位格外留意[1]。
1.3复杂性建筑工程作为一个系统性工作，其中所涉及的环节众多，各个环节都是由不同的分支组成，所包含的内容也是错综复杂，在具体施工过程中所应用到的施工设备、技术等施工要素也不尽相同，由此导致建筑工程更具复杂性。
浅谈建设工程项目管理的质量、进度、造价管理之间的关系
浅谈工程建设项目管理的质量、进度、费用管理内容摘要:项目质量管理、进度管理和费用管理是工程建设工程项目管理的核心,最短的工期、最低的成本和最高的质量是建设项目控制的理想状态,这三者中两两间存在即对立又有统一的关系。
正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义 关 键 词:工程建设项目管理 质量管理 进度管理 费用管理一、引言建设工程项目管理是现代项目管理的一个分支,即运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。
其根本目的是满足或超越建设项目相关利益主体的要求与期望。
建设工程项目管理主要包括项目的集成管理、范围管理、工期管理、造价管理（成本管理)、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理九大内容，而项目造价管理、工期管理和质量管理是建设工程项目管理的核心,其相关关系可用下图给予说明:纵观这九个知识领域的管理，可认为项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。
在一个项目中,客户往往关心的是质量;而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。
所以项目管理的主要控制要素就是质量、时间和成本之间的关系,项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。
当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品．质量、进度、成本是项目管理的主要内容,建设项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化,即最短的工期、最低的成本和最高的质量.正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制，对于项目管理有重大的意义.二、对质量、进度、费用三大要素的分析１。
影响工程施工质量主要因素的控制
浅谈工程施工质量主要影响因素的控制影响工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man）、材料（Material）、机械(Machine）、方法（Method）和环境（Environment),简称4M1E因素。
1．人员素质工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体,人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
2．工程材料工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全。
3．机械设备机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。
二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。
两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。
4．工艺方法在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响.大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
5.环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括：工程技术环境,工程作业环境,工程管理环境，周边环境等。
环境条件往往对工程质量产生特定的影响.工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。
进度就是按时确保工程项目能够如期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求.工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。
工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
因此，如果要提高工程项目质量，就必须狠抓工程施工阶段的质量控制.在项目施工过程中，影响工程质量的因素众多，概括总结起来有人、机械、材料、方法和环境等五项.做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要.本文拟从此角度出发，浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法。
提升建筑工程质量管理的措施
提升建筑工程质量管理的措施摘要：质量控制是工程项目历程中的关键工作，要想确保建筑施工的总体质量，做好施工质量管理工作，建筑企业必须对人员、物料、设备、制度等进行全面管理工作。
建筑企业需认真贯彻落实相关策略，确保建筑施工质量的准确实现，构建和谐高效的建筑工程管理和施工过程，不断提高企业的核心竞争力和综合能力。
基于此，本文主要分析了提升建筑工程质量管理的措施。
关键词:建筑工程；施工质量；措施中图分类号:TU71文献标识码:A引言建筑工程质量管理作为建筑工程中至关重要的环节，对于保证工程质量具有重要意义。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍面临较多问题，对建筑工程质量带来较大影响。
因此，建筑工程项目质量提升需要政府、企业、行业协会等多方面的共同努力，共同促进建筑工程质量水平的提升，为推动中国建筑工程行业的快速发展作出贡献。
1强化建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视。
先进的管理方法及措施对降低建设工程的建设成本、缩短建设工期、节约资源、提高经济效益等起到至关重要的作用。
由于工程项目前期资金投入较大、周期较长、后期维护费用较高及维护复杂繁琐等特点，因此，工程质量的管理是建设项目管理的核心。
特别是在当前建筑行业市场经济萎缩的环境下，市场竞争激烈及人民群众对房屋质量要求逐渐提高，质量保障常常可以成为建筑行业市场竞争得以获胜的重要砝码。
2提升建筑工程质量管理的措施2.1建立质量管理体系制定切实可行的施工技术管理策略，充分衔接建筑施工的各项工序，明确细化各个施工工艺的操作要求，以实现施工质量、成本、工期等要素的衔接统一。
建立质量管理体系的关键步骤如下：制定质量管理手册。
质量管理手册是质量管理体系的核心文件，其中包括施工质量管理的目标、原则、责任分工、程序要求等；确定施工工艺规范。
建筑土建施工过程中的质量控制措施
建筑土建施工过程中的质量控制措施摘要：土建施工质量能够影响到建筑工程的质量安全与进度，也直接决定了建筑物完工后的使用期限，所以对群众的生命财产安全，以及建筑企业的发展具有最大意义。
建筑企业想要保证土建施工的质量和效率，就必须要重视施工人员的综合素质，施工人员在使用设备和材料时，如果综合素质与专业知识较低，这些因素会对土建施工质量产生）较大影响，然后建筑企业可以对施工人员的实际情况进行分析，从而制定科学有效地解决产生，保证土建项目能够顺利的展开。
关键词：建筑土建施工；质量控制；措施引言随着社会经济的不断发展,以及城市化进程的不断推进,各种基础设施建设工作逐步展开。
土建施工是建设工程施工过程中的重要环节,其质量直接影响着建设工程的整体质量。
因此,建筑行业要高度重视建筑土建施工的质量,加强建筑土建施工过程中的质量控制研究,以提高质量控制水平。
1建筑土建施工过程中质量控制要点及其重要性1.1建筑土建施工过程中的质量控制要点（1）在实际项目施工过程中,施工质量的影响因素较多。
因此,施工单位应做好建筑土建施工方案的制订以及施工流程的制定等工作。
另外,为确保建筑项目具有较长的使用寿命,施工单位在建设过程中,必须充分考虑地质条件、建筑材料质量以及工艺、技术等影响因素,以实现对土建施工质量的有效控制。
（2）在具体的项目施工过程中,从施工阶段到最后的验收阶段,施工单位都要开展施工质量评价工作。
这样做主要是因为主体施工完成后,许多分项工程建设过程无法通过图表表达出来,相关负责人无法全面了解建筑土建施工质量。
（3）在实际施工过程中,建筑土建施工质量容易受到许多因素的不利影响,因此存在不少质量隐患。
所以,施工单位要加强土建施工质量监督,以有效控制工程施工的质量。
1.2建筑土建施工过程中质量控制的重要性为了促进国民经济的稳定发展,我国应重点控制建筑土建施工的质量,抛弃落后的质量控制模式,积极运用先进的技术,为提高建筑工程质量奠定良好的基础。
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量摘要: 本文围绕加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的重要性展开探讨。
通过分析相关数据和现实案例，我们发现优秀的工程管理可以有效避免工程质量问题的发生，并在人们的日常生活中扮演着不可或缺的角色。
因此，本文旨在呼吁各方面的参与者共同努力，加强对建筑工程管理的关注，以提高我国建筑工程质量水平，推动可持续城市发展。
关键词：建筑工程；管理；质量引言:随着城市化进程的加速，建筑工程在我们社会中扮演着举足轻重的角色。
然而，在快节奏的建设过程中，我们也面临着种种挑战和困难。
建筑工程质量问题的频繁发生已经引起了广泛的关注，并对社会和经济产生了严重的影响。
为了确保建筑工程质量和人民的安全，加强建筑工程管理已成为当务之急。
只有通过合理规范的管理流程、技术手段的应用和人员素质的提升，我们才能达到全面提升建筑工程质量的目标。
1.建筑工程项目管理质量控制的意义在当今社会，加强建筑工程管理并提升建筑工程质量对于保障人民生命安全、推动可持续发展具有重要意义。
建筑工程项目管理质量控制的意义在于确保施工过程的规范与合法性。
通过严格执行相关法律法规和标准，建筑工程管理可以避免违法违规行为的发生，保证施工工艺和质量符合规定，从而最大限度地减少安全事故的风险；建筑工程项目管理质量控制的意义在于提高建筑工程的质量和可持续性。
优质的建筑工程不仅能够提供舒适的居住和办公环境，还能够减少能源消耗、降低环境污染。
通过引入先进的技术和工艺，建筑工程管理可以确保使用高品质的材料和设备，优化工程设计与施工流程，从而提高建筑工程的可持续性，减少资源浪费，并满足人们对于环境友好的需求；建筑工程项目管理质量控制的意义还体现在有效推动建筑行业的发展。
合理规划和管理建筑工程不仅能够提高工程效率、降低成本，也能够促进建筑行业的技术进步和创新。
通过建立健全的管理制度和监督机制，建筑工程项目可以更好地满足市场需求，增强行业竞争力，并带动相关产业的发展。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
浅谈项目管理中工程施工阶段的事前、事中、事后控制
浅谈项目管理中工程施工阶段的事前、事中、事后控制摘要：建设工程施工过程阶段的事前、事中、事后的控制管理对项目发展有着重要意义，从施工过程控制对工程建设的重要性出发，在解析建筑项目中存在的常见问题基础上，对事前、事中、事后控制措施进行解析，目的在于提高工程项目管理效率、达到管理目的。
关键词：工程施工管理：各阶段控制：质量：进度等现在工程建设行业在工程施工阶段为了提高项目管理效果，应做好事前、事中、事后的阶段的控制工作。
其中主要包含质量、进度、投资等方面的事前、事中、事后控制工作。
当前我国的工程项目实施阶段，主要是进行动态控制管理，必须要进行事前控制，管理工作的主要方向就是加强事前预控管理，同时还应该做好事中控制以及事后验收等各个阶段。
为了工程质量，就要从预控角度出发及时的发现所存在的问题，同时还应该进行动态控制方法来了解关键的工序和环节。
1、施工阶段质量控制事前控制、事中控制、事后控制三个阶段2、事前控制1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2）参加设计交底及图纸会审；3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；审查承包单位专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施工。
4）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准；5）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。
6）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》7）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检；负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后予以签认；负责审查施工承包单位报送的其他报表。
谈建筑工程项目施工精细化管理的重要意义及措施
谈建筑工程项目施工精细化管理的重要意义及措施发布时间：2022-08-08T07:13:52.567Z 来源：《科技新时代》2022年8期作者：叶任寒[导读] 所谓精细化管理，主要是一种现代有效的管理方法，以实现标准化和系统化。
一直以来，建设项目都是开放式管理，施工的许多方面都没有施工质量，盲目追求施工进度和工程效益，建设项目施工质量往往不尽如人意，影响了建设项目的社会效益。
浙江锦河盛海建筑装饰有限公司摘要:?所谓精细化管理，主要是一种现代有效的管理方法，以实现标准化和系统化。
一直以来，建设项目都是开放式管理，施工的许多方面都没有施工质量，盲目追求施工进度和工程效益，建设项目施工质量往往不尽如人意，影响了建设项目的社会效益。
有鉴于此，在现代建设项目的施工管理中，要注重精细化管理，确保实现建筑工程的安全，环保和资源节约目标。
本文简要论述了精细化管理的应用，希望对建筑企业的精细化管理提出一些建议。
??关键词：建筑工程；项目施工；精细化管理一、建筑工程项目施工精细化管理的重要意义?1.1提升施工管理规范性在复杂的建筑工程施工管理中，想要顺利完成各项施工作业，必须保障施工管理计划的科学性与合理性。
在引入精细化管理理念后，可以对建筑施工管理工作进行细化，将其划分为若干个板块，从工作细节入手，实现工程施工质量的提升。
特别是在精细化管理的干预下，施工人员与管理人员能够做到各司其职，切实履行自身的职责，保障各项工作的规范开展。
?1.2提高工作效率，保证工作质量施工项目的精细管理可以帮助施工团队及时发现和解决问题，在可控制的范围内控制问题，实时监测整个施工项目，并根据出现的问题组织专门负责解决问题的部门。
1.3起到预防控制的作用施工项目的精细管理可以起到预防控制作用。
粒度管理可从整个施工过程中及时监控和报告每一个微小细节，从而避免出现无法控制的现象，粒度管理可帮助及时发现问题并提前进行控制，从而最大限度地减少问题的影响。
浅谈建筑工程施工过程的质量控制与管理措施
工程管 理
浅谈建筑工程施工过程的质量控制与管理措施
王 伟娟
（ 黑龙江省鹤煤建筑安装 （ 团） 集 有限责任公 司， 黑龙江 鹤岗 １４ ０） ５ ２０ 中图分类号 ： ｕ７ 文献标识码 ： Ｔ １ Ａ 施工过程是建筑工程项 目实体 的形成阶段 ，工程质量 的优 题 、 难点、 错误 ， 并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时 ， 对 劣直接关系到工程的适用性 ， 不仅与企业本身的经济效益有 关， 质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究 ，并编 而且与社会 的经济效益、 生态效益密切相关 ， 影响着众多产业的 制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。 发展。同时也关系到人们的生命财产安全和社会的稳定 。因此， 搞好施工技术交底。 工 本 程采用三级交底模式 ： 第一级为项 加强建筑工程质量控制及管理具有重要的意义。 目技术负责人 ， 对本工程的施工流程进行安排 、 质量要求及 主要 施工质量控制与管理是－ Ｉ － ］科学，它贯穿于把设计转化为 施工工艺向项 目全体管理 ＾ 员及工长 、 质检 ＾ 员进行交底。 第二 实物产品的全过程， 是一项时间长 、 责任大、 任务重的工作 。 在工 级交底为施工工长向施工班组进行 各项专业工种 的技术交底 。 程最终完工前 的 当长 的时间内， 相 只有制品没有成品， 上道工序 第三级由班组 向工人交底 。交底必须有记录。 若发生质量 问题， 都有可能被下道工序所掩盖， 而导致重大质 从 （） － 施工操作中的质量保证保措施。施工操作人员是工程 量事故的发生 ， 为此要形成全员 、 全过程 、 全企业的强化施工现 质量的直接责任者 ，所 ＾ 施工操作人员的素质到对他们 的管 场的管理意识 ， 夯实质量控制与管理的基础 ， 认真贯彻落实各项 理均要有严格 的要求。 要加强质量意识教育。 全面提高施工人员 管理措施 ， 有效保障施工质量 ， 保障施工ｊ 顷利进行。 质量意识 ， 在质量控制上加强 自觉性。 在施工中各工序要 坚持自 明确质量管理职责 检、 、 互检 交接检的三检制。 （ ） － 施工材料的质保措施。 在材糊 历时， 对材料供应商及 质保体系中要做到质量管理职责明确 ，责任到人。便于管 理 。 目经理要对整个工程的质量全面负责 ， 项 并在保证质量的前 厂家必须是今年核定后合格供应商 、对新建立的供应商按公司 提下 ， 平衡进度计划 、 经济效益等各项指针的完成 ， 并督促项 目 程序文件 要求 ， 进行资质 、 能力 、 信誉等进行考核 ， 并存相 应资 所有管理人员树立质量 第一 的观念 ， 《 确保 质保计划》 的实施与 料。并要求供货商随货提供产品的合格证、 质保书 ， 同时按国家 钢 水泥 防水材料等） 必须进行复检 ， 复 落实， 协调好与内外各方面的关系， 良好的施 工外部环境 。 规定 应复检的材料 （ 筋、 、 创造 所有进场材料必须分类堆码整齐， 项 目总工是项 目的质量控制及管理者 ，对整个工程的质量工作 检合格后方能用于工程施工。 全面管理 。 组织图纸会审 、 施工组织设计交底 、 技术交底 ， 主持编 并挂好标识牌 ， 以免错用。 五、 做好分项工程质量措施 制关键工序的作业指导书及质保计划 。 监督各施工管理人员质 （ 模板工程。 ． 一） １ 保证模板及其 台施 量职责的落实 ， 同时指导项 目“ ” ＱＣ 小组开展活动 。质检人员作 保 刚度和稳 为项 目对 工程质量进行全面检查的主要人 员，对工程质量全面 工规范和设计的要求。２ 证及其支撑有足够的强度 、 监督控制 ， 实行跟踪检查 ， 发现 问题及时整改 ， 出现的质量问 定 性， 对 并不至发生不允许的下沉和变形 ， 模板内俱 崾珥窀 接缝严 隆， 不得漏浆 。 题及时发出整改通知单 ， 并监督整改以达到相应的质量要求 ， 定 密 。 （－钢筋工程 。１ 筋的品种和 质量必须符合设计要求和 －） ． 钢 期向项 目副经理书面汇报近期质量检查Ｉ 青况及处理措施 ，并接 受甲方及监理公司 、 各级领导的监督检查及交底验收。 工长作为 《 钢筋砼用钢筋》 的规定 。 焊条 、 焊剂的牌号、 性能必须｛ 午 寸 要 低碳钢及低合金高强度焊条》 的规定 。２ ． 钢筋绑扎后 ， 应根 施工现场 的直接指挥者， 自身应树立质量第一的观点 ， 工前对 求和《 施 每道工序进行书面技术交底。在施 工中随时对作业班组进行施 据设计图纸检查钢筋的钢号 、 、 、 直径 根数 间距、 形状是否正确 ， 特 工指导、 质量检查 ， 对质量达不到要求的施工内容 ， 监督整改 。 别要检查负筋的位置。３ ． 钢筋采用焊接接头时 ， 设置在同一构件 二、 落实质量管理 的措施 内的焊接接头应相互错开， 错开距离按｛ 及规范要求设置 ， 鼎十 一 （ 实行 目标管理， 一） 进行 目标分解 ， 按单位工程及分部分项 根钢筋不得有两个接头 ， 有接头的钢筋截面面积 占 钢筋总截面 在受拉区不宜超过 ５％， ０ 在受压区不限制。 工程落实到责任部门和人员。从项 目的各部１ 到班组 ，层层落 面积的百分率 ， ＇ ］ 实， 明确责任 ， 制定措施 ， 上到下层层开展 ， 从 使全体职工在生产 （ 砼工程。． 三） １ 砼所用的原材料 必须符合规定。． ２ 外加剂应符 的过程中用从严求实的工作质量 、 用精心操作的工序质量 ， 一步 合规范规定 ， 并经试验符合要求后 。 方可使用。 眉 合比由试验室 ３己 个脚印地去实现质量 目标。 先进行试配 ， 经试验合格后方能进行正式生产； 并严格按配合比 （ ） － 积极开展质量管理（ Ｃ ／组 的活动 ， 、 Ｑ ）， Ｊ 工人 技术人员 、 进 寸 上料 。 量 认真检查砼组成材料的质量 、 用量、 坍落度 ， 按要 项 目领导“ 三结合”针对技术质量关键组织攻关 ， ， 积极做好 ＱＣ 求做好试块。４ ． 浇筑砼时 ， 对模板的杂物和钢筋上的油污等应清 理干净 ， 对模板的缝隙和孔洞应予堵严。５ 以浇筑完毕的砼应 对 成果的推广应用工作 。 （ 贯彻全面质量管理 ， 三） 使全体职工树立起“ 质量 第一 ” 和 及时养护。． ６ 在以浇筑的砼强度未达到 １ＭＰ 以前， ． ａ ２ 不得在其上 “ 为用户服 务” 的思想 ， 以员工的工作质量保证工程 的产品质量。 踩踏或安装模板及支架。 ． ７ 浇筑砼时应连续进行。 当必须间歇时， 三 、 强施 工 过程 中的质量 控 制 加 其间歇时间应缩短 ， 并应在前层砼凝结前， 将次层砼浇筑完毕。 砼 浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定 。８ ． 每一振点的 （ 施工准备过程中的质量控制。１ 一） ． 优化施工方案和合理 运输、 安排施工程序 ， 作好每道工序的质量标准和施 工技术交底工作 ， 振捣时间应使砼表面呈现浮 浆和不在沉落。当采用插入式振捣 搞好图纸审查移动 间距不宜大于振 捣器作用半径的 １ ． ５ 振捣器与模板的距离， 不应大于其作用半径的０ 倍。 ． ５ 对钢材 、 水泥、 防水材料等物资除 必须有出厂合格证外 ， 尚需经 倍； （ 砌筑工程 。砌筑施工应设置皮数杆 ， 四） 并根据溺 ， 十 要求 ， 试验进行复检并出具复检合格证明文件， 严禁不合格材料用于 工程。３ ． 合理配备施工机械 ， 搞好维修保养工作 ， 使机械处于 良 砌块的规格和灰缝的 厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变 好的工作状态。４ ． 采用质量预控法， 把质量管理 的事后检查转变 化音 。 啦 砌体表面的平整度、 垂直度、 灰缝厚度及砂浆饱满度， 均 应按本觇定随时睑查并校正 。 砂浆品种 、标号必须符合设计要 为事前控制工序 ， 达到“ 预控为主” 的目标。 （ ） 二 施工 过程 中的质 量控 制 。 １ 强 施 工工 艺管 理 ， 工 求， 加 保证 并应规格一致 、 边角整齐 、 色泽均匀。 艺过程的先进 、 合理和相对稳定 ， 以减少和预防质量事故 、 次品 （ 抹灰工程。． 五） １ 严格控制抹灰厚度， 顶棚不得大于 １ｍ ５ ｍ， 的发生 。． ２ 坚持质量检查与验收制度 ， 严格执行“ 三检制” ， 原则 上 内墙不得大于 ２Ｍ 。 ． 前必须先找好规矩， ０Ｍ ２ 抹灰 即四角规方 、 横 道工序不合格不得进入下道工序施工 ， 对于质量容易波动 ， 容易 线找平 、 立线找平 、 吊直 、 出准线及踢联 线。 立线 弹 产 生质量通病或对 工程质量影 响比较大 的部位和环节加强预 （ 防水防腐工程。 六） 在大面积涂刷前 ， 应用毛刷对屋面节��
浅谈建筑工程项目中隐蔽工程质量控制措施
浅谈建筑工程项目中隐蔽工程质量控制措施摘要：建设项目中的隐蔽工程因会被后一道工序所覆盖，具有遮盖性特点，又因隐蔽工程不可预见性因素众多，若隐蔽工程出现质量问题，往往会造成不可逆的重大事故发生。
鉴于此，本文基于笔者理论知识和实践经验的应用，就建设工程项目隐蔽工程的质量控制进行简要分析，以供参考。
关键词：建筑工程;隐蔽工程;质量控制;验收管理一、建设工程项目隐蔽工程的含义隐蔽工程是指上一道工序会被后一道工序所覆盖的工程，如基础工程，基坑开挖、回填及地下工程等等。
在工程实际中，受隐蔽工程自身属性的影响，致使在施工过程中不可预见因素较多，如若检查不严格，一旦在有缺陷情况下完成隐蔽，不仅会对工程质量、使用功能和结构安全有着直接性影响，而且整改难度较大，必然会造成非常大的经济损失，影响到工程项目的整体效益，甚至引发安全事故，对施工过程与后期运营造成威胁。
鉴于此，充分认识隐蔽工程重要性，加强施工过程隐蔽验收，对保证工程项目质量具有重要的意义，应当给予高度重视。
二、建设工程项目隐蔽工程的特点建设工程项目施工过程中，地下工程（如基础工程）往往是工程质量保障的重中之重，而该类型工程有较强的隐蔽性，容易造成不可逆的事故发生。
因隐蔽工程具有上一道工序会被后一道工序所覆盖的施工特点，表面上无法看到施工项目，同时其质量检测过程具有一定的时间限制。
因此实践过程中，管理人员要严格把关工程项目的前期、中期、后期等进程，加强隐蔽工程验收工作，严格控制工序流程，禁止不合格工序流入下道环节。
对于具备隐蔽条件的施工部位，施工单位应在自检合格后上报监理工程师进行现场验收，同时做好验收记录，明确验收地点、时间以及检查内容。
三、建设工程项目隐蔽工程的重要性及管理职责隐蔽工程直接影响工程质量、结构安全和使用功能。
从项目分工以及责任划分的角度来说，施工单位为隐蔽工程的责任主体，监理单位负责监督。
GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》规定：①施工过程中，总监理工程师应安排监理人员进行巡視和检查，同时针对隐蔽工程，对隐蔽过程和下道工序完工后难以检查的部位应安排旁站;②根据施工单位报送的自检结果和（隐蔽工程）报审表，应由专业监理工程师在验收合格后签字确认。
浅谈工业与民用建筑工程施工中存在的问题及质量控制措施
２ ０ １ ３年 ３期 （ 中）
浅谈工业与民用建筑工程施工 中
存在的问题及质量控制措施
１ ． 朱宏 志 ２ ． 王金 川
（ 河 南开 宇建筑有 限公 司，河南 平顶山 ４ ６ ７ ０ ０ ０ ）
摘 要 ：我国工业生产以及居 民生活的建筑对 国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要 的意义。目前我 国的建 筑行业在工程质 量上还有许 多的不足之 处 给 建筑物 带来 了安全隐患。笔者 综合 自身的工作经验对 目前我国． ｘ － ＿ ． １ ｋ 与民用建筑工程施工 中存在 的不足之 处予以简要 分析，并提 出加强施 工质 量的控制措施 。 关键词 ：工业与民用建筑 ；问题 ：质量控制
，
随 着 国家经 济建 设的 发展 和老百 姓生 活质量的不断提高 ， 我 国工 民建筑行业需要 与 时俱 进 不断 提高 自身 的施 工管 理水平来 满足 国家 与人 民对工 民建筑 物质 量的高要 求 。因工 程质 量直接 关系 到建筑 企业 的发 展， 影响到 国家 的经济发展和社会的繁荣稳 定． 且 目前我 国工 民建筑工程施工中尚存在 许 多不足之处 ， 对新技术新工艺的应用还处 在 摸索阶段 ， 所 以要提高施工质量必须遵循 以人为本 的方针 。完善内部组织管理模式 ， 增强 施工人员责任心 、 落 实责 任分配制度 ， 并 结合现代科学技术 ， 引进先进科技 与施工 工 艺 ，才 能建设 出高质 量 的工业 和民用建 筑 ，为国家经济发展打好基础 。 我 国工 业与 民用建 筑施 工 中存 在 的问题 （ 一 ） 施工企业在施工过程中没有制定 规章制度及施工操作流程 ， 施工 时没有严格 的技术要求 ，没有严格 的程序流程可依据 ， 导致在施工过程 中施工工序混乱 ， 工人私 自 调整工序 ，埋下一些不必要的安全隐患 。对 发生 的事 故及 出现 的质量 问题 因没有规 章 制 度可 查导致 不能 及时提 出解决 方案并 追 究相关人员 的责任 。
建筑工程施工技术管理的应用与措施
建筑工程施工技术管理的应用与措施发表时间：2019-04-24T11:10:22.327Z 来源：《基层建设》2019年第2期作者：吴雄济[导读] 摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高。
身份证号：45282619721020XXXX摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高。
关键词：建筑工程；施工技术管理；意义；应用引言目前，我国大部分施工企业对建筑工程的施工技术管理工作还停留在粗放型的管理模式，没有建立、健全系统的施工技术管理体系，单靠传统的质量管理模式进行施工技术管理。
1建筑工程施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程。
符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一，具体表现在：1.1技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
1.2随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
论如何提高建筑工程监理的质量控制
论如何提高建筑工程监理的质量控制基于社会经济体制不断完善的背景下，建筑企业也在持续发展的过程中，使得人们对于施工的要求显著提升。
然而，在实际的建筑工程建设过程中，还有许多不足之处，影响建筑工程的进度与安全。
本文从提高建筑工程监理的质量控制的重要意义展开较为深入的分析，并以此为依据，提出审查建筑承包单位能力、强化建筑工作质量管理、强化建筑施工材料与设备质量检查等几个方面的措施，希望为相关人士提供参考与借鉴。
标签：建筑工程;工程监理;质量控制;材料控制引言基于当前社会经济持续发展的背景下，许多行业都获得了更多的发展机会，建筑企业也占据了经济建设的核心地位。
然而，在建筑行业快速发展的背景下，社会与群众对建筑工程施工质量的要求也随之提高。
建筑行业的工作逐渐暴露出了许多不完善的地方，例如建筑施工安全、进度较慢等问题。
此外，还有施工单位为了提升经济利润，对工程质量安全环节的重视度不足。
在各个施工环节当中，监理工作没有落实到实处，施工人员的业务水平不高，导致全过程监理控制工作无法顺利进行。
因此，要想保证施工质量，就需要做好施工监理的工作，加强全过程的控制力度，以此保证建筑工程质量过关。
1.提高建筑工程监理的质量控制的重要意义基于社会经济持续增长的背景下，传统的建筑工程技术已经无法满足现代化发展的需求。
此外，人们不仅安全意识有了很大程度的增强，对建筑性能、建筑整体的风格要求也愈发严格。
所以，建筑企业不仅仅要满足大众的生活需求，还要将保证施工现场的质量作为重要的依托。
在保证建筑工程性能与风格的同时，从根本上满足大众的需求[1]。
在建筑工程的施工过程中，需要不断提高建筑物的使用年限。
因为如果使用年限無法保障，就可能会消耗掉大量的资源，还可能在一定程度上影响社会的进步与发展。
建筑工程的基本特征包括施工周期较长、涉及范围较广、施工环节复杂等。
所以，对于建筑企业来说，建立健全的管理制度十分重要，监理人员要结合施工现场的基本情况，对施工质量进行全过程的监督与控制。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略摘要：在建筑工程管理中，质量控制属于核心内容，加强工程项目质量控制，也是企业方面必须要重点完成的任务。
现阶段，许多企业在建筑项目质量控制方面都存在不同程度的问题，比如管理制度不完善、监管力度不足等，相关管理人员要树立正确意识，开展精细化和创新性管理，进一步的促进工程品质的提升。
本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程；主要问题；质量控制；优化策略1建筑工程管理及施工质量控制中存在的主要问题分析1.1现场监管力度不足在进行建筑工程施工时，要想将质量管理工作做到位，就一定要注重对施工现场的监督与管理。
作为施工质量管理工作的主要内容之一，现场监管占据着非常重要的地位，需要予以高度重视。
不过在实际的建筑工程施工过程中，建筑施工企业并没有正确认识到加强现场施工质量管理的重要意义，使得在施工过程中质量受到了一定的影响。
有些建筑施工企业为了能够降低施工成本，就会在进行材料采购时购入一些价格相对便宜，但质量达不到相应标准的施工材料，再加上建筑施工企业并没有完全重视起现场的质量管理，使得这些劣质材料混入其中，从而会对施工质量带来不利影响。
另外，在现场施工过程中，由于缺乏科学的设备监督体系，一些施工人员对于设备的操作并不规范，这样就非常容易引起设备故障问题的发生，进而会对工程施工计划以及施工质量带来不同程度的影响。
1.2施工流程不规范施工流程对建筑工程项目中各环节施工顺序的规范，严格按照施工流程进行施工是建筑工程项目得以高效、高质完成的保障，当前，很多施工企业存在为抢工期而违反施工流程的问题，比如，入场材料需要进行严格的质量检测，并由质监部门开具合格证明，才能够进入施工现场，但施工单位经常存在先施工，后补合格证的问题。
此外，施工流程不规范还表现为违规施工，在政府相关部门为对施工现场进行安全测评，还未获取相关安全许可、施工许可的情况下，私自开工。
违规施工存在较大的安全隐患，一旦发生安全事故，施工企业及施工现场管理人员将有不可推卸的责任。
浅谈建筑工程项目的质量管理开题报告
《浅谈建筑工程项目的质量管理》开题报告一、文献综述（一）建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
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浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施
发表时间：2018-05-22T11:13:40.347Z 来源：《防护工程》2018年第1期作者：范士峰[导读] 近年来，我国建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。
中国电建集团港航建设有限公司天津市 300457 摘要：施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。
施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。
显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。
在这一目标体系管理中安全目标管理是项目顺利实施的保证、
质量目标管理是企业的生命、成本目标管理是企业盈利里的源泉、工期目标管理事关企业的按时交付信用。
从目标管理体系中质量目标所处的地位就可以看出质量管理和质量控制在工程项目实施过程中的重要地位和作用。
关键词：质量制约因素；质量控制的意义；施工质量控制引言
近年来，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。
同时，由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程在质量管控方面的经验积累不足，难免出现质量管理体系不健全、质量控制措施不到位的情况。
因此，我国建筑行业有必要继续加强质量控制措施研究、提高建筑工程施工量管控水平。
1建筑工程施工质量控制的意义一个建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中获得一席之地，建筑企业必须能为客户提供优质的工程产品，树立公司的品牌效应。
有些企业只注重工程进度管理或者成本管理而忽略工程质量控制管理，其实这一个企业的短视和悲哀行为。
因为建筑工程产品如同其他商品一样要经得起市场检验，如果工程质量不好，就会影响企业的信誉从而影响企业的市场占有率，所以说质量是企业的生命，是企业的立足之本。
而企业要想为客户提供合格优质的工程产品，施工企业在项目施工过程中就一定要加强质量控制管理，确保工程的各个施工环节质量受控。
2建筑工程施工质量的制约因素2.1人员因素
建筑工程施工中无论是施工管理人员还是具体施工执行操作人员，都需要有一定的专业知识和素养才能够控制好工程质量，促使所有操作工作有序规范进行。
但是在实际的施工作业中，管理人员缺乏充分的管理经验、工程质量管理的意识不强或对施工缺乏有效的了解，就会出现工程质量问题。
在施工人员中，由于大量缺乏使用非专业性农民工作业，在工作上缺乏严谨的工作态度与高水准的工作能力，从而导致在施工中容易出现较多的质量问题，甚至因为个人操作不当引发工程质量事故。
施工操作不当引发的质量问题会导致工程返工，从而也会延误工程进度，使工程成本增加，影响整体工程进展。
2.2材料因素
随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。
而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。
然而，部分建筑工程施工企业在运行的过程中，为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料，导致建筑工程质量严重下降；同时，还有部分施工企业在运行的过程中，忽视了对建筑材料质量的检查工作，并没有对进场材料进行有效的质量检验，部分不符合规格的材料在实际施工中应用，对工程质量造成了严重的负面影响；再加一些项目并没有针对建筑材料的采购、运输以及质量检验等各项工作建立管理制度，导致建筑工程施工管理过程中，对材料质量的把控能力严重下降，不利于提升建筑工程的整体质量。
2.3工艺方法因素
建筑工程施工工艺方法关系到施工现场中所运用的施工方法，例如组织与技术方案等。
相关问题具有较高的专业性，操作方式具有较多的经验积累，得到充分验证后投入使用，可以发挥施工管理的无形之手力量，影响着工程的效率与质量。
部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视，过分的依赖个别人员的经验，导致组织与技术运用的不合理，缺乏全局考虑。
或者过分的关注施工成本的压缩，导致工艺方法过度的简化，引发工程质量等问题。
3建筑工程施工质量管理控制措施3.1强化建筑工程质量全员管理建筑工程施工过程中要始终贯彻施工质量全员管理，施工单位通过投标获得工程施工承包合同后，成立项目管理机构的同时成立质量管理小组具体实施项目质量管理控制工作。
质量小组负责质量策划，制定质量目标和质量责任制及质量控制程序，并在施工过程中进行检查、监督和考核。
技术部门根据工程合同要求、设计图纸和工程相关规范编制施工组织设计，开工前进行技术交底、实行三级交底制度，对新进员工、转岗员工进行技术培训。
施工人员与管理人员的专业素质，是其能否按照所制定的质量标准规范来进行施工的关键所在。
在建筑行业中，企业需要对施工人员以及管理人员进行相应的培训工作，培训的内容不但需要提高与他们职位相关的专业知识，更加需要增加施工人员质量意识与工作责任心，并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育，让其能够了解控制质量、预防质量通病的重要性，进一步的提高施工人员的防范意识。
同时，企业在招聘时，也需要招聘责任感强、专业素质高的工作人员，以此能够有效的规避施工质量的通病，建设一只优秀的建筑工程队伍。
3.2注重施工全过程质量管理建筑工程施工质量全过程管理就是从施工准备阶段到工程交付阶段的质量管理。
施工质量全过程管理要严把一下几个关键：3.2.1严把测量关
测量放线是保证施工质量第一环，在工程实施前，首先要对业主提供的水准基点和坐标控制点进行测量复核，以防止业主提供测量控制点由于时间比较久而遭到的破坏或不准确。
如果业主提供的测量放线基点出现问题那后面的测量放线就会出现错误，从而导致工程质量出现问题。
因此，测量放线前要进行基点。
3．2．2严把工程原材料关
原材料的好坏是影响工程质量的直接因素，因此，要想建设优质工程必须严把工程原材料关。
严把工程原材料关必须做到以下三个方面的管理：
原材料采购关，材料采购是原材料关的第一关也是最重要的一关。
原材料采购首先要选择合格的原材料合格供应商，必要时要对原材料供应商厂家进行考核，考察内容主要包括：厂家的生产资质、实力、产品检验情况、供货能力及信誉等。
原材料进场要各种合格检验材料齐全。
原材料的检验关，项目部要根据采购原材料批次、数量按照规范要求送检并经过监理工程师复检合格后方可允许进入施工现场。
检验和复检不合格原材料绝不允许进入施工现场使用，坚决退回。
原材料检验不能走过场和形式主义，要有专人负责采样和送检，落实材料采购、验收责任。
原材料出现问题要追究采购人员、验收人员负责。
严把施工原材料存储关，施工原材料保管也是保证原材料质量的一环，如果原材料保管不合理就会造成原材料质量出现问题。
比如水泥不仅要防潮、也要防止长时间晾晒，否则水泥的强度就会降低，再如钢筋材料也要做防潮覆盖遮挡或者进行库存，钢筋受潮后会生锈腐蚀从而影响钢筋的性能。
不管什么存储原因造成质量降低的原材料都不允许在工程施工中使用。
3．2．3严把工程施工工艺及质量检查关
在工程实施过程中要严把施工工艺关，施工人员要严格按照施工图纸、施工工艺进行施工，防止偷漏工序行为。
施工过程中要严格按照施工图纸和施工组织设计中的施工工序施工。
每道工序完成后都要进行班组自检、互检、和专检，严格执行质量控制“三检制”，隐蔽工程完成后要经过监理工程师复核同意后才能覆盖。
3.4处理好进度与质量的关系
在施工管理过程中，正确处理好进度与质量二者之间的关系非常重要。
在一些企业管理人员的意识里进度与质量是不可调和的矛盾，其实处理好二者之间的关系不仅可以化解矛盾而且可以起到相互促进的作用。
如果质量控制的好可以减少返工和瑕疵修复时间从而提高了施工进度；反过来说，如果施工进度控制的好，可以有充足的时间搞好质量管理。
所以重视进度的同时不能质量管理，更不能只顾进度而忽视质量控制，为了赶工期而牺牲工程质量做法更是不可取。
结语
综上所述，近年来，我国建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。
在这种情况下，建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对建筑工程施工质量通病进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
参考文献:
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