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项目投资计划书范文【三篇】

【导语】计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后⼀段时间的⼯作、活动作出预想和安排的⼀种事务性⽂书。

下⾯是©⽆忧考⽹整理分享的项⽬投资计划书范⽂，欢迎阅读，希望对你们有帮助！【项⽬投资计划书范⽂⼀】⼀、项⽬基本情况 1、项⽬概况包括项⽬的地理位置、⽤地规模、⽤地性质、项⽬四⾄、规划指标、规划限制条件等基本情况。

如果属于公开出让项⽬，需对出让公告及挂牌⽂件相关要求、⼟地出让合同相关情况、地价款⽀付时间、⼟地交付条件及交付时间等进⾏描述；如果属于合作或转让项⽬，需对项⽬背景情况、产权状况、已取得的合法性⽂件、合作或转让⽅式、⼟地价格、付款期限、附加条件等情况进⾏描述。

附项⽬区位图、项⽬红线图或项⽬详细位置图。

2、项⽬现状根据现场勘查情况，对项⽬宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进⾏描述。

附现场勘查照⽚若⼲。

3、项⽬周边环境及配套情况包括项⽬所处区域⽬前城市定位、城市发展情况、周边市政及⽣活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

4、项⽬存在的不确定因素及风险提⽰对项⽬存在的不确定及风险因素进⾏提⽰，并提出初步解决⽅式。

⼆、项⽬周边规划发展情况对项⽬所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动⼒情况进⾏描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、⼈⼝发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

三、项⽬优劣势分析四、项⽬所在区域房地产市场概况 1、项⽬所在城市及区域房地产发展情况对项⽬所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进⾏统计分析，并作出简要总结。

2、项⽬所在区域⼟地市场情况对项⽬所处区域近年具可⽐性⼟地出让及转让项⽬成交情况、价格特征进⾏简要总结性描述。

附成交地块位置图及成交情况⼀览表。

3、项⽬所在区域在售楼盘概况对项⽬所处区域具可⽐性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进⾏简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进⾏调研判断。

外卖管理系统

4 项目环境 ...................................................................... 12 4.1 操作环境 ................................................................ 12 4.2 涉众 .................................................................... 14 4.3 项目属性 ................................................................ 15
BO-2:在第一版应用后的 3 个月内，餐厅的客户满意度增加。度量标准（Scale）：客户点评满意度（5 分制）。计量方法（Meter）：网站统计出的客户点评满意度。理想标准：满意度增加１０％；一般标准：满意度增加５％；最低标准：满意度增加 2％。
BO-3:在第一版应用后的 6 个月内，餐厅利润率增加。度量标准（Scale）：餐厅总利润除以营业额计量方法（Meter）：检查公司的财报理想标准：利润率增加 10%；一般标准：利润率增加用户登录系统，修改查看个人信息 FE-7: 用户修改，取消订单 FE-8: 用户对服务进行评分和评价 FE-9: 用户可以通过高级搜索按照自己的需要筛选出信息 FE-10: 用户点击查看各分店的具体地点和到达分店的路线，可对手机端用户进行导航 FE-11: 用户如果通过手机登录，系统通过 GPRS 识别用户方位作为地址信息 FE-12: 外卖送餐员登录系统，查看订单信息 FE-13: 外卖送餐员选择正要处理的客户订单，获得最佳路线推荐，可对手机端用户进行导航 FE-14: 外卖送餐员确认完成服务 FE-15: 外卖送餐员查看用户的评论 FE-16: 餐厅工作人员（包括菜单管理员和订单管理员）登录 FE-17：菜单管理员查看修改菜单信息 FE-18：订单管理员查看所有订单相关的统计数据 FE-19：系统管理员删改餐厅工作人员，外卖送餐员，用户等的信息 FE-20: 系统智能输入提示和通过数据挖掘技术提供用户建议

项目前景与范围文档范例说明

项目前景与范围文档范例说明-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII项目前景与范围文档1 业务需求该项内容主要目的是清晰地解释系统的业务需求。

业务需求描述了新系统将带给投资人、购买者和用户的主要利益，说明了项目的最终目标。

应用背景概述系统开发的应用背景，描述原有的应用状况，说明新系统开发的动机。

例如，一个自动餐厅在线订餐系统的应用背景描述如下：目前，Process Impact公司的大多数员工平均每天要花费60分钟去自助餐厅用餐，其中大约有20分钟要花在公司和自助餐厅之间的往返、选择午餐和以现金或信用卡方式结账上。

当员工到自助餐厅之外去用午餐时，他们平均有90分钟时间不在岗。

有些员工提前给自助食堂打电话预订午餐，请自助餐厅准备好他们选择的午餐。

但是，员工并不总是能够如愿以偿，因为自助餐厅有些食物已卖完。

而与此同时，自助餐厅又在浪费大量的食物，因为有些食物没有卖掉而只好倒掉。

早餐和午餐同样面临着这样的问题，只是到餐厅用餐的员工人数比午餐要少得多。

业务机遇如果开发的是商业产品，这部分描述的是存在的市场机遇以及产品要参与竞争的市场。

如果是企业信息系统，则应描述要解决的业务问题或需要改进的业务流程，以及系统的应用环境。

自助餐厅例子的业务机遇描述如下：许多员工都通过自助餐厅的一个在线订餐系统提出订餐请求，要求在指定的日期和时间内将所订的午餐送到公司的指定地点。

通过这样一个系统，使用这一服务的员工可以节约相当可观的时间，而且订到自己喜欢事物的机会也增大了。

这既提高了他们的工作生活质量，也提高了他们的生产率。

自助餐厅提前了解到客户需求哪些食物，就可以减少浪费，并提高员工的工作效率。

要求送货上门的订餐员工将来还可以从本地的其他饭店来订餐，这就大大扩大了员工对食物的选择范围，并通过与其他饭店的大量购餐协议而有可能节约费用。

Process Impact公司也可以只在自助餐厅订午餐，而在其他饭店订早餐、晚餐、特定事件的用餐和周末会餐。

项目前景与范围文档

辽宁工程技术大学前景与范围文档Project Scope and Perspective Document邢少强（PM）、江国辉、顾岩2014/10/25目录1.业务需求 (2)1.1应用背景 (2)1.2业务机遇 (2)1.3业务目标 (2)1.4业务风险 (2)2.项目背景 (3)2.1前景概述 (3)2.2主要特征 (3)2.3假设与依赖 (4)3.项目范围 (4)3.1版本范围 (4)3.2限制与排除 (4)4.项目环境 (5)4.1操作环境 (5)4.2涉众 (5)4.3项目属性.........................................1.业务需求1.1应用背景XX学校的图书馆目前还是人力管理系统，借书记录、书本检查、活动通知都是人工完成，而且借阅者通常借书还十分方便，尤其是查阅是否有自己想要借阅的图书时效率十分低。

而且，每过一段时间图书管理者就需要处理大量的历史数据，和新产生的借书情况记录。

因此，XX学校为了节省人工成本、时间成本欲对本学校的图书馆系统建立网上管理系统，提高管理效率，为学生和老师提供更加高效的便利服务。

为满足学校学生的服务和管理，该图书馆需要开发一款管理系统软件。

1.2业务机遇借阅用户都可以通过图书馆管理系统去查看自己的信息。

当图书馆推出新的活动或有新的通知的时候，通过这样一个系统用户们可以很方便的查看一些信息，方便借阅图书的用户。

更为重要的是，可以提高图书馆的工作质量，也提高了图书馆的管理效率。

1.3业务目标业务目标：BO-1：在第一个版本应用之后的星期，图书馆借阅用户可以通过这个系统查看自己的信息，了解图书馆的最新动态。

BO-2：在第一版本应用之后的三个月，持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加5%；BO-3：在第一个版本应用六个月之后，持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加20%，实际借阅图书的用户增加10%；成功标准：SC-1：在第一个版本应用之后的两个星期内，用户反应良好，图书馆管理系统在用户查询时运行流畅。

POS系统需求分析文档

一、前景和范围文档1.1业务需求1.背景、业务机会与客户需要在当今，各行各业之间的竞争日益激烈，各超市间的竞争也进入到了一个全新的领域，对于一个超市来说，竞争已不再是某个单方面的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。

技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。

如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。

针对这一系列的问题，需要在超市运行管理等方面使用信息技术的趋势成为必然，于是POS系统应运而生，解决了超市管理的需求以及运行发展的前景问题，使一个超市能够在激烈的市场竞争下站稳一席之地。

2.业务目标与成功标准●建立一个界面友好，简单易用的超市POS系统；●实现对超市的各业务进行简单高效的管理。

3.业务风险主要风险评估系统之间各模块的整合存在一定的技术难度；在系统开发过程中，由于各个模块是独自开发完成，最后的系统调试和测试需要详细规划，存在一定的技术风险；风险处理策略在系统详细设计时尽可能考虑到将来系统整合的技术问题，或者选择有相关系统开发经验的人员进行指导性的工作。

1.2解决方案的前景1.前景陈述对于每一个超市而言，不论是超市的管理者还是超市的员工来说都希望能够省时省事的进行业务经营，希望借助一个信息系统来处理业务经营，且这个系统是简单而易于操作的，能够方便的对超市所有的相关业务进行操作，对于超市管理者来说，这个系统能够提高工作效率，减少人力资源使用，实现盈利最大化，对于超市员工来说这个系统是简单的、易操作的，以便自己进行业务操作，而他们所需要的正是POS系统。

2.主要特性FE-1收银业务：通过扫描商品条码或者手动输入商品编码，结算交易的金额，支持刷卡（银行卡、信用卡）付款方式，支持代金券抵押付等多种方式付款。

顾客付款后，自动计算找零，同时打印交易清单（包括交易的流水账号、商品名、数量、单价、总金额、交易时间、负责本次收银的员工）。

FE-2退/换货业务：录入退/换商品信息，将信息更新至POS系统数据库FE-3商品管理：浏览商品条码、进货价，销售价，库存等信息；可以添加、修改、删除、搜索商品信息。

微信前景与范围文档

微信前景与范围⽂档微信前景与范围⽂档⽂档状态：[ ]草稿[ ]正式发布[ √]正在修改当前版本：版本1作者：张秀林完成⽇期：2013年11⽉3⽇1. 业务需求1.1 应⽤背景由于现在的独⽣⼦⼥较多和社会的多元化发展，维持社会关系变得格外重要。

同学毕业后⼤多各奔东西，平时如何保持联系成了问题，虽然市⾯上有各种各样的聊天软件但都有⼀些不⽅便或者⼤家接受的少，难以⼤家都统⼀。

1.2 业务机遇微信正在和⼀批合作伙伴测试公众平台的⾃定义接⼝功能，这个接⼝可以让第三⽅公司的CRM系统⾃主接⼊。

公众账号背后的商家将能通过这个接⼝为⽤户提供更个性化的服务。

有了这个接⼝，基于微信为⽤户提供服务的创新应⽤也不断涌现，⽐如微信查路况、查信⽤卡、订酒店、订外卖、买门票、在美肤汇购物、微团购等。

随着越来越多的应⽤加⼊微信平台，探讨微信营销的机构和⽂章越来越多，微信导航⽹站也顺势⽽起。

未来微信还将成为⼀个商户⾃助管理的开放平台，商户可以⾃由接⼊、⾃主管理⽤户体系。

“腾讯微信会员卡负责⼈耿志军说：商家原有的CRM系统都可以对接到微信会员卡系统中，从⽽优化其CRM系统，让原有CRM也具备拉新和营销能⼒。

”在实物电商⽅⾯，微信已经联合美肤汇进⾏了不少的⽀付尝试，耿志军称：“实物电商进到移动互联⽹时代应该是什么样⼦？我们觉得⾄少不是PC互联⽹时代的样⼦，⾄少更轻⼀点，更便捷⼀点。

我们先做⽣活电商，实物电商接下来也会加速做。

”当然，乐观地讲，微信的商业化也有机会带来更多种可能性，尤其是对第三⽅⽽⾔—游戏开发商、数字出版⽅、优质⾃媒体、企业、营销公司等。

1.3 业务⽬标业务⽬标的例⼦如下：1、跨平台⽀持多平台，沟通⽆障碍微信⽀持主流的智能操作系统，不同系统间互发畅通⽆阻。

2、轻松聊天不透露信息是否已读，降低收信压⼒3、图⽚压缩传输，节省流量，4、输⼊状态实时显⽰带给您⼿机聊天极速新体验微信为您显⽰对⽅实时打字状态，5、移动即时通信，楼层式消息对话更是让你们的聊天简洁⽅便。

项目背景模板

项目背景模板
一、项目简介。

本项目旨在……（简要介绍项目的背景和目的）。

二、市场需求分析。

随着社会的发展和经济的进步，人们对于……（对市场需求进行分析，包括市
场规模、增长趋势等）。

三、竞争对手分析。

目前，该领域的竞争对手主要有……（简要介绍竞争对手的情况，包括其优势
和劣势）。

四、技术支持。

本项目将依托……（介绍项目所依托的技术支持和资源情况）。

五、合作伙伴。

为了更好地推动项目的发展，我们将与……（介绍合作伙伴的情况及合作内容）。

六、风险分析。

在项目实施过程中，可能会面临的风险包括……（对可能出现的风险进行分析，并提出相应的对策）。

七、发展前景。

随着……（对未来发展趋势进行展望，包括市场前景、发展空间等）。

八、总结。

综上所述，本项目有着广阔的市场前景和发展空间，我们将充分利用……（总结项目的优势和潜力，展示项目的可行性和发展前景）。

以上是项目背景模板，希望对您有所帮助。

需求工程项目前景与范围文档

实验报告□实践报告□课程名称：软件需求工程实验名称：订餐系统项目前景与范围文档实验地点：太原理工大学虎峪校区专业班级：软件工程1417学号：2014005993 学生姓名：曹旭清指导教师：王建珍2017年5月3日1.业务需求1.1应用背景××是某个大学城的一家餐厅，经营几年，已经初具规模，但是一直以来，该店收益都不能令人满意，经营规模也没有得到提升。

从餐厅开始营业以来，该店在经营管理方面一直存在诸多问题，而且都没有得到很好解决；比如顾客的订餐电话杂乱，导致接线员工作繁忙，不能很好的完成工作；同时需要一位会计需要对顾客顾客的订餐时间、地址等信息都要进行手动排序，来达到优化送货员的服务的目的。

该餐厅对于顾客的资料信息没有储存，甚至连每次的订单以及用户信息记录都被随意抛弃；导致接线员在接到“老客户”时候每次都要重新记录有关信息，这样很不利于增加本店的回头客的迫切需要，另外当顾客向接线员询问一些建议时，接线员不知道如何去推荐也不知道该推荐些什么食物；送货员在送货完成进行交易时需要顾客使用现金支付，而且没有其他任何更加方便的支付手段，所以送货员身边还要带零钱，导致送货员工作效率不高；对于账单结算，本店只能通过会计的手工进行，这样不仅容易出错而且又费时间；现在，经理想要扩大经营范围，但是一番实施之后，发现愿意加盟连锁的并不多；经理自己也不能很好的解释原因；最近一段时间，该店顾客数量在逐渐减少，这是一个令人担忧的状况，员工们也讨论过，但是都不能给出具体的原因，有可能是宣传力度不够，也有可能是食物质量问题，还有可能是本店的服务不到位，或者其他原因；甚至每种问题都存在。

前段时间，经理了解到现代企业都有着自己的软件管理系统，能大幅度提高企业管理效率和质量；于是经理借鉴和参考这样的模式，决定为为该餐厅添加一个管理系统，希望能通过这样的软件系统，尽可能多的解决餐厅面临的问题，同时帮助提高餐厅的管理水平，获得更多的收益。

社团管理系统项目前景与范围文档

软件工程10-03社团管理系统项目前景与范围文档辽宁工程技术大学软件学院2012/11/18社团管理通过本系统会在原有的传统管理上更进一步发展，本系统实现了提高工作效率，增进交流，减少开销进行了，规范化办公进行。

本文档对本系统进行了前景与范围分析。

目录1.业务需求 (2)1.1应用背景 (2)1.2业务机遇 (2)1.3业务目标 (2)1.4业务风险 (2)2．项目前景 (3)2.1前景概述 (3)2.2主要特性 (3)2.3假设与依赖 (3)3.项目范围 (1)3.1第一版范围 (4)3.2后续版本范围 (4)3.3限制与排除 (4)4.项目环境 (4)4.1操作环境 (4)4.2涉众 (5)4.3项目属性 (5)词汇表 (5)参考资料 (5)附录 (5)1.业务需求1.1应用背景目前，社团管理还是停留在传统管理方式上，因为课业的原因大家时间很难统一时间因此工作效率降低，并且因为沟通需要花费大量的话费，增加了开支。

因为没有严格的工作流程，大家工作起来会有很大的差别，会造成没必要的纠纷，麻烦。

信息不能及时通知到每个人，在紧急情况下，大家不能主动获得信息。

因此社团在工作效率和执行力上面都有所限制。

1.2业务机遇社团成员平时因为时间，见面时间少，社团信息不能及时让大家知道。

社团成员通过自己的账号登陆，会在线查阅近期的活动信息，以及自己要完成的任务，会及时了解近期的社团工作信息。

在系统中大家通过统一的系统流程工作，完成自己的工作前期准备。

通过在线查阅，大家可以及时了解到社团即时信息的发布。

这样大家可以及时的了解到自己的工作。

通过本系统大家统一了工作流程，办公规范化。

大家可以更方便的交流工作。

减少了电话沟通，节约了费用支出。

1.3业务目标BO—1：在第一版本应用之后社团人员能够通过本系统及时了解活动信息，减少联系花费。

度量标准（Scale）：社团人员能够在活动开展两天前，通过本系统了解到活动的信息。

计量方法（Meter）：通过社团内个体的调查统计。

需求范围文档1

当当网前景范围文档版本1.0团队：周锦秀、席平娟、李杰2011年9月19日目录内容目录内容修订时间1业务需求1.1.1背景，业务机遇，客户与市场需求1.1.2业务目标和成功标准1.1.3业务分析2解决方案的前景2.1.1背景声明2.1.2主要特征2.1.3假设与依赖3范围与限制3.1.1第一个版本的范围3.1.2各后续版本的范围3.1.3限制与排除4业务背景4.1.1涉众简介4.1.2项目优先级4.1.3操作环境1.业务需求1.1.1背景，业务机遇，客户与市场需求许多高校大学生因为订购的书籍，对其多少有些不满意；由于现在学校大部分都在郊区，附近书店很少，书籍种类不全，对新书的更新速度不快并且书的价格相对较高，都被好多商客都垄断了。

如果他们到市中心买书，要花将近半个小时往返，甚至整天的时间来选择需要的书。

尤其针对专业课程书籍很少这一情况，许多学生都是因为买书难而放弃自己的专业，四年下来，自己专业知识学得不行，也找不到自己理想的工作。

一个大学，学生人数至少也有个上万人，对图书的需求量很大。

为了解决以上存在的购书情况，建立一个网上购书系统还是很必要的。

当当网网上书店成立于1999年11月，是全球最大的中文网上书店。

向全世界网上购物人群提供近百万种商品的在线销售，包括图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品等数十精品门类，他们可以随时随地购买并且价格也合理，节省了很多时间和金钱。

对于学校学生购书问题，先解决学生的购书问题，之后增加图书的种类，尤其是专业书籍，完成图书的更新工作，价格做到最廉价。

尽量做到学生满意，货物以最新、最优、最快，三最到达学生手里，让学生买得放心。

1.1.2商业目标和成功标准BO-1:增加书籍的销售量，力争6个月之内销售预计的50%经营范围：陕西各大高校统计：检查库存系统日志[2011，初步研究]：30%计划销量：大于30%最大销量：65%BO-2:降低运营成本15%书籍在12个月内初始释放之后。

03-项目的愿景和范围

Evolve by case 日程�项目愿景�项目范围商业价值的关注�技术本身很重要，但如果不能商业化就没有价值；�迅雷联合创始人兼CTO李金波案例分析愿景�在冯仑看来，好的企业像一座庙，在庙里，经常看到不幸的人跪拜，她家里还有10块钱，老公快病死了，她拿5块钱去庙里下跪，拿了一把灰，求了一个签，磕了几个头，听了几声木鱼响，她带着希望回家，这是什么？这叫客户，客户拿走的是一包香灰和99%的希望，庙里卖的是1%的产品，给人的是99%的希望，客户相信这包香灰是灵验的，尽管回去老公还是死了，她依然无怨无悔，这就是客户忠诚度，冯仑说，管理，不管你千变万化，只要能做到给客户1%的使用价值和99%的希望，就是最好的企业！软件的愿景和范围�软件或者项目（产品）前景（Vision）：将所有涉众统一到一个方向上，描述将来干什么，他最终会是什么样子,能给客户带来什么价值。

�软件（项目或者产品）范围（Scope）：确定项目要解决产品长远规划，对项目进行划定界限，一般体现在项目定义的需求基线问题1-你们项目范围是如何确定、交流和使用的？�a.设计产品的人（销售或者管理层）通过心灵感应与开发组织进行交流。

�b.有书面的项目任务陈述。

�c.使用标准的任务和范围文档模板，所有项目成员都能访问这个任务和范围文档。

�d.评估所有建议的特性和需求变更，确定它们是否与文档中的任务和范围相符。

项目的愿景和范围是拍脑袋拍出来的吗?�在坊间流传着一个“六拍项目经理”的笑话，其梗概是：�项目开始前先“拍脑袋”以得出进度和成本的承诺；�在开工大会上领导“拍拍你肩膀”，是那样的语重心长、充满期待；�而小酒刚下肚、春风正得意时，不由得不“拍胸脯”以表决心和能力；�但在项目进展过程中遇到这样、那样的困难时，客户和业主不能不“拍桌子”了；�这时充满悔意的你，只能“拍大腿”以示自责；�而到了一切都覆水难收时，恐怕也只能“拍屁股”另谋高就了。

项目启动�项目的目标和愿景：项目要做的事和带来的业务好处简短和定量的陈述�风险承担者：客户（付钱人），顾客（花钱购买人），用户（使用人），以及所有对产品的需求收集产生影响或所需知识人。

电影院售票管理系统UML【范本模板】

1.前景和范围文档1.1业务需求1。

背景、业务机会和客户需要随着社会的发展,人们生活水平的提高，欣赏电影逐渐成为人们闲暇时的主要娱乐方式之一。

传统的电影售票都是人工服务，观看作为都是人共安排，无法体现人性化选择，加上现在人们的生活节奏越来越快，购票时间需要相应缩短以及方便定影院工作人员的管理，因此充分利用现代信息化、因特网的优势，设计电影院售票管系统，对提高系统建设的工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要的。

一个完善的电影院售票管理系统，可以帮助电影院工作人员提升工作效率，辅助电影院工作人员进行相关数据的输入、输出、查找、管理等操作，让电影院售票数据变得合理化、具体化、直观化。

2.业务目标（Business Objective，BO）和成功标准（Success Criteria，SC)BO—1：初始版本发布之后的6个月内，电影院的收入提高20%。

BO—2：初始版本发布之后的3个月内，每个员工每天的平均有效工作时间增加20分钟。

SC-1：初始版本发布后的6个月内，电影院收入显著提高.3.业务风险（Risk）RI-1：使用该系统的顾客太少,减少了对系统开发和维护过程的投资回报1.2解决方案的前景1。

前景陈述该系统的开发,可以提升电影院工作人员的管理效率，使得售票、检票不再那么繁琐;也大大的节约了人们排队购票的时间，同时也让人们有了更多的选择范围。

2.主要特性（Feature)FE-1：根据电影院提供的当天的播放场次选择订票FE-2：注册订票的付费方式FE—3:创建、浏览、修改和删除电影场次FE-4：通过公司的内联网可以访问系统，或者授权的员工通过外部Internet 访问系统3。

假设（Assumption）和依赖（Dependency）1。

3范围和局限性1。

初始版本和后续版本的范围目前仅实现1.0版本，实现上述的所有功能.2.局限性（Limitation）和排斥性LI-1：“电影院售票管理系统”只能支持开通网银的用户在线使用,未开通的需到影院购买。

项目的建议书经典模板

项目的建议书经典模板----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。

您的努力学习是为了更美好的未来！项目的建议书经典模板(一)一、项目名称：承包东方红职业中学校服加工厂二、投资环境：(一)外部资源环境1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠，如：工商、税务、技术质量监督等。

2、有东方红市教育局的政策支持，全市250000中小学生的校服，可指定由本厂定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套军训服装。

4、全市有240万人口，有近530家较大的企业需要厂服，但全市仅仅只有四家较大服装厂。

(二)内部资源环境1、学校高速平缝机500台，有锁孔机等各种异型机80多台，可以在工厂机器忙时临时性借用。

(平时学校自己用)2、学校有近800名服装专业学生，可提供低价的劳动服务。

3、校方可以提供20间厂房(平房)。

4、校方可提供水电方便。

5、校方可提供建厂用地，并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

6、每年学校毕业生可优先录用。

7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)三、投资规模：(一)第一期工程及准备1、高速平缝机180台，约40万元。

2、各种辅助机器18万元。

3、房屋维修、装修14万元。

4、长期雇用工100人，技术员5人，管理员5人、业务员5人。

5、流动资金200，000元。

(二)第二期工程1、投资修建厂房(楼房)，10间二层，预计投入资金140万。

所有设备转入新厂房。

2、添加设备投入约25万元。

四、投资利润分析1、目前每套校服的销售价格是85～95元，材料成本50元左右，工资成本10元左右，其它成本(包括公关、业务提成)25元，每套报装的平均净利润为15元以上。

2、平均每月生产30000套，净利润为400，000～450，000元。

(不包括学生的无偿服务或有偿服务)3、要承担部分学生实习任务，学生有部分浪费和报费成本。

4、每月上交学校管理费每年约5，000元左右，5、每月水电费开支50，000元。

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