精装修工程管理手册XXXX8
家装施工管理手册
家装施工管理手册1. 引言本手册旨在指导和规范家装施工过程中的管理和操作，以确保施工的高质量和顺利进行。
本手册适用于各种家装施工项目，包括新房装修、二手房改造等。
在施工过程中，所有参与人员都应遵守本手册的规定。
2. 准备工作在施工前的准备阶段，需要进行以下工作：2.1. 施工方案设计根据客户需求和实际情况，制定合理的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、平面布局、材料选择等内容。
2.2. 施工计划制定根据施工方案，制定详细的施工计划。
计划应包括每个施工阶段的工作内容、工作量、工期等信息。
2.3. 人员组织和分工根据施工计划，确定所需人员的数量和职责分工。
每个施工阶段应有专人负责，并建立相应的沟通和协调机制。
2.4. 材料采购和备货根据施工计划，采购所需的材料，并确保及时备货。
材料的选择应符合国家标准和客户要求。
3. 施工过程管理3.1. 工程现场管理在施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程现场管理，包括以下方面：•施工现场的封闭和标识•工具和设备的摆放和保管•垃圾分类和处理•安全防护措施的落实3.2. 施工进度控制根据施工计划，及时掌握工程进度，并对可能影响工期的因素进行监控和调整。
3.3. 质量控制通过严格的质量控制措施，确保施工过程中的工作质量符合要求。
包括材料的质量检验、施工工艺的控制、施工现场的巡检等。
3.4. 成本控制通过合理的资源利用和费用管理，控制施工过程中的成本。
包括材料的合理利用、工时的控制、费用的核算等。
3.5. 环境保护在施工过程中，必须遵守环境保护法律法规，采取措施保护周围环境，防止施工产生污染。
4. 施工验收与交付4.1. 施工验收在施工完成后，组织相关人员对施工质量进行验收。
验收内容包括但不限于材料质量、施工工艺、装修效果等。
4.2. 整改和返工如果在验收过程中存在不合格项，必须及时整改或返工，直至符合要求为止。
4.3. 交付手续办理在验收合格后，办理相关手续，包括交付证明、质保书和竣工图纸等。
室内装饰装修工程管理手册
* *室内装饰装修工程管理手册编制日期:2011年12月19日目录总则 (3)第一章质量、安全和文明施工管理制度 (4)第二章精装总承包人应承担的职责条款 (9)第三章木构件质量要求 (14)第四章室内精装修成品保护要求 (15)第五章装修石材管理办法 (19)第六章室内精装细部观感标准图 (21)总则1、本《工程施工管理手册》针对目前普遍存在质量通病和管理问题而编制，手册中各分部分项工程描述不足或欠缺部分,应执行国家和地方现行的规范、标准。
2、凡是参与工程建设的管理人员无论是施工方、监理方、建设方均必须严格执行本《工程施工管理手册》。
3、未按本规定执行的建设方员工予以辞退，并在就业证明给予载明。
4、未按本规定执行的监理人，发包人相关审核、审批部门应第一责任拒付监理费。
5、未按本规定执行的施工单位,监理人应第一责任拒签发工程款,建设方项目部拒审核工程进度款。
6、未按本规定程序检查、隐检签字确认，若发生徇私舞弊、弄虚作假行为(除特殊情况举证被认可），一经发现的处理措施：6.1.建设方员工不论职务高低，一律取消年终奖及升职加薪，情节严重的呈报公司处理；6.2.对监理人没收投标保证金，并支付给建设方2～10万元违约金；6.3.对施工单位处以10-20万元违约金。
7、在实施过程中,若发现本《工程施工管理手册》与国家法律法规相违背，与国家规范、标准相矛盾或与中骏置业的规章制度不相符,请函告中骏置业工程管理部装修部。
8、由于编制时间仓促，本《工程施工管理手册》难免有瑕疵，敬请同仁们予以指正.第一章质量、安全和文明施工管理制度一、技术质量管理1、承包人的施工质量必须达到合同约定的标准。
质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准及《中骏置业室内精装细部观感标准图册》要求为依据，因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担相应的违约责任。
2、工程质量达不到约定标准的部分，一经发现，承包人应按照总包方或监理人的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。
精装修工程管理手册XXX8
精装修工程管理手册XXX8圣和圣置业平装修工程管理手册〔2021年版〕圣和圣置业二0一六年八月说明编制目的为了提高圣和圣置业平装修工程管理水平,理顺平装修工程管理思绪，指点平装修前期预备任务及进程管理，进一步提高平装修工程质量，树立和维护圣和圣品牌,努力创立〝业主满意工程〞，圣和圣置业总师室依据国度«修建装饰装修工程质量验收规范»GB50210-2001和海市中央规范«住宅装饰装饰验收规范»：上海市房地产市场平装修工程现状阅历，编制圣和圣置业«成品住宅平装修工程管理手册»。
平装修工程管理基本组织架构：甲方工程项目部装修工程监理部一房一验公司总包单位质检部装修公司装修项目部第一章成品住宅平装修施工条件、交楼规范及流程1 成品住宅平装修工程进场前的施工条件〔1〕铝合金门窗必需装置完成，包括门扇、窗扇。
〔2〕外墙面装饰施工完成、外架撤除，并严厉停止外墙淋水实验。
〔3〕一切室内门的门洞留设完成，门洞高度、宽度及墙厚尺寸契合要求。
〔4〕阳台栏杆装置终了并验收合格,并作好维护。
〔5〕厨房、卫生间及阳台给排水管按装饰图设计位置要求装置完成，并做灌水打压和通球实验，无渗漏、梗塞,墙空中暗敷管道必需做好清楚标识。
〔6〕屋面、阳台〔露台〕、厨房、卫生间防水工程施工完成，做48小时蓄水实验，无渗漏现象。
〔7〕室内抹灰工程施工完成，抹灰外表洁净、接搓平顺、线角顺直，阴阳角垂直方正，立面垂直方正、外表平整，抹灰层无空鼓、开裂。
〔8〕烟道的风帽必需装置完成，以防漏水。
〔9〕一切开关、插座底盒装置完成，开关和插座的位置、深度契合装饰要求。
〔10〕一切穿线管预留预埋完成，线管的穿线迟滞反省契合要求。
2 成品住宅平装修交楼规范〔1〕修建外墙铝合金玻璃门窗装置完成，外墙保温工程完成并经过节能验收，外墙装饰工程施工完成。
〔2〕首层入户大堂天棚、墙面涂料施工完成，空中砖铺贴完成，门禁系统装置完成并能正常运用。
装修管理手册
装修管理手册一、前期准备与计划（一）确定装修日期装修主要负责人应综合装修面积、装修进度等相关因素测算装修所需时间，根据我方入驻办公日期倒推装修计划制订的时间。
（二）确定装修标准根据房屋面积，征求公司领导意见，确定装修标准，一般普通办公场所平均装修标准在800-1000元/㎡。
（三）确定装修风格根据公司负责人的意见，结合装修标准及现有家具（如用）确定装修风格。
（四）确定装修布局根据办公需求及实际空间布局（我方装修负责人应实地考察房屋细节），制订装修平面图、效果图和施工图纸（可由参与投标的装修公司免费设计），上报公司领导审核。
装修平面图的设计是对各个办公房间功能的确定，要做到合理分配，确保面积符合办公需求，采光度、视野、隔音、通风良好，尤其要注意在空间分割时，要保持墙体和窗户的协调，如有柱子，则须结合家具安装计划，结合设计师和领导意见，酌情做好处理。
（五）确定装修公司根据装修风格、装修预算，装修总造价在50万以上的，应通过招投标的方式选择装修公司，具体流程详见《招投标管理办法》。
在选择装修公司时应注意：1.公司具有独立法人资格和专业的装修资质（建筑装修装饰工程专业承包壹级）。
要注意，有些装修公司是一些包工队或小公司挂靠在大公司名下，虽然能够出具高资质级别的证书，但单看资质并不能说明真实水平，需要综合考察。
2.严格审核公司营业执照等相关证件，确认营业执照是否年检，并通过网络查询、实地考察等方式了解公司实力及现状。
3.同一家公司、不同的施工队伍施工能力和技术水平不尽相同，因此，选装修公司时，应顺便了解施工队伍情况。
4.根据符合本公司装修风格，选定该公司在此装修风格上综合水平较高的设计师，并实地考察该设计师的装修作品或样板间，了解工程质量和装修风格，通过第三方了解该公司的信誉、实力和专业水平，同时，通过考察对方的样板间，将好的装修元素作为参考纳入办公空间的设计。
二、装修流程与过程控制（一）物业工作装修前应了解办公楼所属物业对装修的具体要求和应缴纳的有关费用，各地区不同，物业的管理要求也不尽相同。
装饰工程施工管理手册
装饰工程施工管理手册第一章：引言装饰工程施工管理手册是为了确保装饰工程施工过程的顺利进行而编写的指南。
本手册旨在提供一个全面的框架，指导施工管理人员进行各项任务的执行，确保工程质量和安全。
本手册是基于相关法规和行业标准的基础上编写的，对于施工管理团队来说具有重要的参考价值。
第二章：安全管理2.1 施工现场安全设施在施工现场，必须建立合适的安全设施，包括但不限于安全防护网、警示标志、安全通道等。
各项设施的设置应符合相关法规和行业标准，以确保工作人员的人身安全。
2.2 安全培训和意识教育所有参与装饰工程施工的工作人员都应接受相关的安全培训和意识教育。
培训内容应包括安全操作规程、危险源识别和应急救援等方面，以确保他们具备足够的安全知识和技能。
2.3 安全事故处理当发生安全事故时，施工管理人员应立即采取措施保护现场工作人员的安全，并及时报告相关部门。
事故处理程序和责任追究应在本手册的附件中详细说明。
第三章：质量管理3.1 施工方案编制为确保装饰工程的质量，施工管理人员应编制详细的施工方案。
方案内容包括施工工序、施工材料选择、质量要求等，并应根据实际情况进行调整和优化。
3.2 施工质量检查在施工过程中，应定期进行施工质量检查，以确保工程符合相关规范和标准。
检查内容包括但不限于施工工艺、质量缺陷和施工记录等。
3.3 质量整改和验收如果在质量检查中发现问题，施工管理人员应及时进行整改，并重新进行质量验收。
验收结果应及时记录并告知相关部门。
第四章：进度管理4.1 施工计划编制施工管理人员应根据工程要求和实际情况编制施工计划。
计划应包括施工工序、施工顺序、关键节点和工期等内容，并应经过相关部门的审核和批准。
4.2 施工进度跟踪在施工过程中，施工管理人员应及时跟踪施工进度，并与计划进行比对。
如出现进度偏差，应及时调整并报告相关部门。
4.3 进展报告和会议施工管理人员应定期向上级报告工程进展情况，并组织召开工程进度会议，与相关部门共同解决问题，确保施工进度的正常推进。
房地产开发精装修全程施工管理手册
房地产开发精装修全程施工管理手册前言精装修早已成为房地产开发的重要卖点之一，而精装修的成功关键在于有效的施工管理。
本手册旨在为房地产开发商及施工管理人员提供一份全面系统、实用有效的精装修全程施工管理指南。
一、施工前准备1.确定工程进度在施工前，应根据房屋交付日期、合同约定及预算等因素，确定精装修的开工时间及施工进度计划。
同时，还需确定大概的工程所需人力、材料及设备等资源。
2.编制施工图纸及清单制定施工图纸及施工清单是精装修施工管理的重要环节。
通过编制详细的设计图纸和清单，能够有效减少施工过程中的错误和浪费，提高施工效率，减少施工成本。
3.选取施工队伍在选择施工队伍时需考虑施工队的施工质量和品质，尤其是要求精细的精装修项目中更为重要。
同时还要检查施工队的经验及施工资质等。
4.采购材料及设备在施工前应按照施工图纸及清单确定所需材料及设备，从可靠的供应商处采购所需的材料和设备，确保其质量合格、价格公正。
二、施工中管理1.施工质量控制在施工过程中，需对施工质量进行全面、细致的控制，保证工程质量符合国家关于建筑工程的规范、标准及设计要求等要求。
2.安全生产管理在施工过程中，安全问题应上升至首要位置。
施工管理人员必须对施工现场进行全面安全检查，并加强施工人员安全教育与培训，避免在施工过程中发生安全事故。
3.进度控制施工进度的控制是保证工程顺利进行的关键环节。
通过严格把控施工工期，避免延误日程和浪费资源，确保工程能够按时完成。
4.成本管理在施工过程中，成本控制是非常重要的。
要确保施工成本可以严格控制在预算范围内，避免因成本超支导致的财务风险。
三、施工后验收1.质量验收在施工完成时，必须进行全面的质量验收，确认施工质量是否满足设计要求和国家标准。
如不满足要求，应要求施工方进行整改，直至达到质量标准。
2.环保验收环保验收是精装修施工的重要环节之一。
通过环保验收，能够保证施工过程严格遵守环保法规，减少对环境的污染和破坏。
精装修施工管理手册（质量管理体系作业指导书）
精装修施工管理手册（质量管理体系作业指导书）《精装修施工管理手册》说明一、编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“XX品牌”，创造“让业主满意工程”，上海XX集团西安置业有限公司工程部，梳理了相关的精装修流程及作业指导书，并汇编形成《精装修施工管理手册》。
该手册适用于上海XX集团西安置业有限公司所有精装修项目。
二、节点评审要求根据《精装修施工管理手册》规定，在精装修进场施工前，须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。
同时，项目管理部须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》，由营销部、技术研发部会同工程部组织评审，由工程总监进行审批。
上海XX集团西安置业有限公司工程建设监督委员会 2007年10月目录《管理手册》说明 (2)1精装修施工管理流程 (5)1.1精装修施工进场前准备工作流程 (5)1.2精装修施工材料进场验收流程 (6)1.3精装修施工工序流程 (7)1.4精装修施工验收工作流程 (8)1.5精装修工程移交工作流程 (9)2精装修施工工艺作业指导书 (10)2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求 (10)2.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖） (12)2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求（釉面砖） (13)2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求 (15)2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求 (16)2.6户内木门施工工艺流程及质量要求 (18)2.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求 (19)2.8地面石材施工工艺流程及质量要求 (20) 2.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求 (21) 2.10洁柜施工工艺流程及质量要求 (22)2.11镜柜施工工艺流程及质量要求 (24)2.12浴缸施工工艺流程及质量要求 (25)2.13马桶安装工艺流程及质量要求 (27)2.14台（柱）盆安装工艺流程及质量要求 (28) 3精装修施工管理措施 (30)3.1土建与精装修交接面的移交注意事项 (31) 3.2安全文明施工及现场管理规定 (35)3.3精装修成品保护要求及具体措施条款： (39) 3.4精装修工程维修保养协议 (43)4精装修施工管理用表 (50)4.1表格目录 (50)4.2劳动力计划表 (51)4.3材料进场计划表 (52)4.4施工交接面验收表 (53)4.5现场工程质量跟踪卡 (56)4.6分户材料明细表 (57)4.7施工日志（分户日清表） (58)4.8装修房屋移交验收记录表 (59)4.9装修房屋模拟验收记录表 (62)1精装修施工管理流程1.1精装修施工进场前准备工作流程注：本流程用表——附表4.2 《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收表》1.2精装修施工材料进场验收流程天进场存档,甲方抽检按国家规范要求及标书要求1.3精装修施工工序流程注：本流程用表——附表4.8 《装修房屋移交验收记录表》、附表4.9 《装修房屋模拟验收记录表》1.施工单位移交甲方及物业：（注：详细的移交流程细节参见公司入伙程序制度）2精装修施工工艺作业指导书2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求10%;基(JG/T 3049)的规定整；不起皮、掉粉坠、疙瘩净、无透底瘩、无砂眼；基层必须清理干净；经监理、甲方现场确认铺砖前基层应洒水湿润；干硬性水泥沙找平，有排水坡坡，保证走水顺畅时做好清洁平整度符合要求；质量要求：24小时后，洒水养护，时间不应小于7天质量要求：3mm厚夹板满铺保护基层必须清理干净；铺砖前基层应洒水湿润求，阴阳角必须方正质量要求：2h 以上，度与深度满足设计要求无污迹量2.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求质量要求:3mm)、无空鼓开裂；建筑缝隙，纵向留5-8mm 缝质量要求: 质量要求:150mm 、间距小于等于100mm 质量要求: 入伙前进行质量要求:出现明显色差2.5复合木地板施工工艺流程及质量要求质量要求:4mm)、无空鼓开裂；建筑8-5-8mm 缝隙，以防变顺直；质量要求:2.6户内木门施工工艺流程及质量要求质量要求:2.安装前再复核门洞口尺寸是否合;门伤、划痕与钉眼质量要求:,方正平直;门扇连接牢固,留缝,关闭严密、无倒翘；损等缺陷质量要求:,接缝均匀密实质量要求:1.5米以下必须用9厘板做U 型护角处理质量要求: 底框必须作防腐处理质量要求：门扇2.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求质量要求: 符合设计要求；质量要求: 质量要求:300mm 质量要求:4Cm 限位器，以防打穿楼板方可进行隐蔽确保开孔边顺直美观。
装修管理作业手册
装修管理作业手册一、手册介绍本手册旨在为装修管理人员提供一套系统化、规范化的操作流程，确保装修工程顺利进行，保障装修质量，降低装修成本。
本手册适用于各类建筑装修工程的管理工作，可供相关人员参考与使用。
二、装修流程1. 设计阶段：确定装修风格、设计图纸、材料清单等；2. 预算报价：根据设计图纸和材料清单，制定详细预算报价；3. 签订合同：与业主签订装修合同，明确双方权利义务；4. 进场施工：组织施工队伍，进行现场交底；5. 施工管理：对施工过程进行全面管理，确保工程进度和质量；6. 验收结算：对工程进行验收，办理结算手续。
三、装修质量控制1. 材料质量：确保所采购的装修材料质量符合国家标准和设计要求；2. 施工工艺：对施工工艺进行严格把关，确保施工质量和安全；3. 质量检测：定期对装修质量进行检测，发现问题及时整改；4. 验收标准：按照国家相关标准和设计要求制定验收标准，确保工程质量符合要求。
四、装修进度控制1. 工期计划：根据装修工程的规模和复杂程度，制定合理的工期计划；2. 进度监测：对施工进度进行实时监测，确保工程按计划进行；3. 进度调整：如遇到特殊情况，及时调整工期计划，确保工程按时完成。
五、成本控制1. 预算控制：根据预算报价控制装修成本，避免超支现象；2. 费用管理：对施工过程中产生的各项费用进行严格管理，确保费用合理使用；3. 成本核算：对工程成本进行核算，分析成本构成，优化成本控制措施。
六、安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；2. 安全措施：制定并落实各项安全措施，确保施工现场安全；3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
工程部装修管理手册
工程部装修管理手册一、引言1.1 背景本手册旨在为公司工程部门提供装修管理指导，规范化装修流程，提高装修质量，保证工程的顺利进行。
1.2 目的通过本手册的制定和实施，加强对装修管理的监督，提高工程施工质量和效率，确保工程部门的正常运转。
二、装修管理流程2.1 规划阶段•制定装修计划，明确项目需求和目标。
•确定装修预算，做好资金计划。
•选择合适的装修团队和供应商。
2.2 设计阶段•审查和确认装修设计方案。
•确定装修材料和设备的选购方案。
•编制施工图纸和效果图。
2.3 施工阶段•监督施工过程，确保按照设计方案进行。
•定期检查工程质量，及时发现和解决问题。
•确保施工进度符合计划。
2.4 收尾阶段•进行验收工作，确保工程质量合格。
•确保材料设备的清点和保养。
•形成装修档案，做好后期维护和管理。
三、装修管理要点3.1 质量管理•确保施工符合国家相关标准和要求。
•严格控制施工过程，防止返工和修补。
3.2 安全管理•加强施工安全教育和培训。
•落实施工现场安全监管措施。
3.3 环境保护•合理利用资源，减少浪费。
•严守环境保护法规，确保施工环境卫生。
3.4 成本控制•严格控制装修预算，避免超支。
•合理选择材料和设备，确保质量与成本的平衡。
四、装修管理注意事项•重视装修方案设计阶段，确保设计符合需求。
•提前确定工程周期和任务节点，严格按计划执行。
•加强与装修团队和供应商的沟通，确保信息畅通。
•严格执行安全管理制度，保障施工人员的安全。
•做好施工现场卫生管理，确保施工环境整洁。
五、总结通过装修管理手册的制定和执行，可以有效提高工程部门的管理水平和施工质量，确保装修项目的顺利进行。
公司工程部门全体成员应严格遵守本手册内容，不断学习和改进，提升工作效率，共同推动公司的发展。
以上为工程部装修管理手册的内容，希望能够对工程部门的装修管理工作有所帮助和指导。
装修管理手册
3.客户服务部的工作内容 1）负责办理装修手续，组织联合检查； 2）负责处理业主对装修施工的投诉。
3.建议验收合格后，业主与施工单位签署《装修施工保修协议书》。 4.装修公司延期完成装修工程或后期清理与修复不及时，管理处可指定特约装
修公司进行处理，并按发生费用从保证金中扣除。若保证金不足以抵偿费用， 装修公司应另行缴付款项。 5.由于有些装修施工问题在工程验收时不能立刻暴露出来，故在装修保证金退 还后，如因装修而给其业主带来危害、财产损失或影响公共设施设备的正常 使用造成损害，应由装修公司承担责任，若装修公司拒不承担责任，则由该 业主承担全部责任。 6.自装修施工验收之日起6个月内，因装修施工质量造成的相关后果，由业主或 装修公司负责解决。六个月后，管理处根据实际情况与业主或装修公司结算 装修施工保证金。业主或装修公司因装修工程不恰当而造成的任何索赔，伤 害或物业损坏，须做出补偿及赔偿。 7.管理处不承担业主装修工程改动后的保修责任。 8.特别提醒业主，对于拆改部分建设单位不再承担保修责任。
3.施工人员须衣着整齐，注意仪容仪表，不得赤膊，不得赤脚或穿拖鞋进入小区。 不得损坏小区公共设施设备及他人财物；严格遵守管理规定，保持公共区域 墙壁、楼道墙壁的整洁。
4.施工人员必须遵守本小区相关的管理规定，只能在所负责装修的单元出入，未 经批准不得使用小区公共设施（洗澡、用餐等）。严禁擅自进入与施工无关 的其他区域，一经发现首次警告，二次将列入管理黑名单并予以驱逐本住宅 小区，所产生的后果均有装修公司负责。
装修公工程施工管理手册
装修公工程施工管理手册第一章总则1.1 本手册是为了规范和统一装修工程施工管理的操作程序，保证装修工程施工的质量和安全，规范管理和监督装修施工过程，保障工程的顺利进行。
本手册适用于装修工程施工现场所有相关人员，必须严格执行。
1.2 本手册内容包括装修工程施工管理的各项规章制度、工作程序和操作流程，并对施工管理的职责、权限、义务和行为规范进行了详细规定。
1.3 所有施工人员必须严格遵守本手册的规定，确保装修工程施工过程中的各项工作质量、进度和安全。
第二章施工前期准备2.1 施工前期准备包括施工图纸的审核确认、物资设备的采购、施工人员的组建等工作。
2.2 施工前期准备的主要任务是确保施工所需的图纸、物资和人员等都已经准备就绪，保证装修工程施工的顺利进行。
2.3 物资设备的采购必须按照相关程序和要求进行，保证施工过程中所需的物资和设备均符合质量要求，确保工程质量。
2.4 施工前期还需对施工现场进行勘察和评估，制定相关的安全生产计划，确保施工现场安全生产。
第三章施工中的管理3.1 施工人员必须按照相关程序和要求进行操作，保证装修工程施工过程中的质量和进度。
3.2 施工人员必须严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全生产，严禁违章作业。
3.3 施工现场必须设置专人进行日常巡查和监督，及时发现和处理施工中的质量和安全问题。
3.4 施工现场管理人员需要根据实际情况制定合理的进度计划和施工计划，保证工程的按时完工。
3.5 施工现场管理人员需对施工人员进行相关技术培训和安全教育，提高技术水平和安全意识。
第四章施工质量及验收4.1 施工质量的管理是装修工程施工管理的重要内容，关系到工程的最终质量和效果。
4.2 施工人员必须严格按照施工图纸和质量标准进行施工，保证工程质量。
4.3 施工现场管理人员需对施工质量进行严格的监督检查，确保施工过程中不出现质量问题。
4.4 施工完成后，需要相关专业人员进行验收，确保装修工程的各项质量指标符合相关标准和规定。
装饰装修施工管理手册
装饰装修施工管理手册前言本手册旨在规范装饰装修施工过程中的管理方法和要求，确保施工质量、进度和安全，保护人员生命财产安全和环境。
本手册适用于所有装饰装修施工项目。
法律法规在装饰装修施工过程中，必须遵守本地法律法规并尊重相关行业标准和规范。
以下是一些常用的法律法规：•建筑法•建筑工程质量管理条例•建设工程安全生产管理条例•工程造价管理条例施工前准备在施工前，必须做好以下准备工作：1. 施工图纸施工图纸是装饰装修施工的重要依据，必须按照图纸规定进行施工。
要确保图纸准确无误，避免因施工与设计不符而浪费时间和成本。
2. 设备材料必须选择合适的设备材料，并确保其质量符合国家标准或合同规定。
材料使用前，必须进行检查和测试，避免不合格材料进入施工过程。
3. 施工现场施工现场必须做好安全防护和环境保护，确保工人的安全和施工区域周围环境的不受污染。
4. 人员组织必须明确施工人员的职责和任务，并进行培训和安全教育。
同时，必须遵守现场管理和纪律，确保施工过程的协调和有序。
施工过程管理1. 工序管理装饰装修施工过程中，必须按照工序进行管理，并保证施工工序的协调和顺序。
2. 质量管理施工过程中，必须按照图纸和质量要求进行施工，并做好记录和验收工作。
3. 安全管理必须对施工现场进行安全检查，建立安全档案，并制定应急预案。
4. 进度管理必须按照施工计划进行施工，及时处理施工中遇到的问题和延误，并做好工时记录。
施工结束管理1. 竣工验收在施工结束后，必须进行竣工验收，并做好相关记录和档案。
2. 清理交接施工完成后，必须对现场进行清理和维护，并与业主和施工单位进行交接。
本手册旨在对装饰装修施工过程进行规范和管理，确保施工质量、进度和安全。
希望本手册能够为广大施工人员提供一定的参考和指导，共同促进装饰装修施工行业的健康可持续发展。
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圣和圣置业有限公司精装修工程管理手册（2016年版）圣和圣置业有限公司二0 一六年八月编制目的为了提高圣和圣置业有限公司精装修工程管理水平，理顺精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，进一步提高精装修工程质量，树立和维护圣和圣品牌，努力创建“业主满意工程”，圣和圣置业有限公司总师室根据国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001和海市地方标准《住宅装饰装饰验收标准》：上海市房地产市场精装修工程现状经验，编制圣和圣置业有限公司《成品住宅精装修工程管理手册》。
精装修工程管理基本组织架构：甲方工程项目部J装修工程监理部一房一验公司总包单位质检部¥装修公司装修项目部第一章成品住宅精装修施工条件、交楼标准及流程1成品住宅精装修工程进场前的施工条件（1）铝合金门窗必须安装完成，包括门扇、窗扇。
（2）外墙面装饰施工完成、外架拆除，并严格进行外墙淋水试验。
（3）所有室内门的门洞留设完成，门洞高度、宽度及墙厚尺寸符合要求。
（4）阳台栏杆安装完毕并验收合格，并作好保护。
（5）厨房、卫生间及阳台给排水管按装饰图设计位置要求安装完成，并做灌水打压和通球试验，无渗漏、堵塞，墙地面暗敷管道必须做好明显标识。
（6）屋面、阳台（露台）、厨房、卫生间防水工程施工完成，做48小时蓄水试验，无渗漏现象。
（7）室内抹灰工程施工完成，抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直，阴阳角垂直方正，立面垂直方正、表面平整，抹灰层无空鼓、开裂。
（8）烟道的风帽必须安装完成，以防漏水。
（9）所有开关、插座底盒安装完成，开关和插座的位置、深度符合装饰要求。
（10）所有穿线管预留预埋完成，线管的穿线通畅检查符合要求。
2成品住宅精装修交楼标准（1）建筑外墙铝合金玻璃门窗安装完成，外墙保温工程完成并通过节能验收，外墙装饰工程施工完成。
（2）首层入户大堂天棚、墙面涂料施工完成，地面砖铺贴完成，门禁系统安装完成并能正常使用。
（3）电梯安装完成并验收合格。
（3）各层电梯前室、公共走道的天棚及墙面涂料施工完成，地面砖铺贴完成。
（4）入户门及户内门安装完成，无明显碰伤、划痕、掉漆等质量缺陷。
（5）客厅及过道地砖铺贴完成，天棚及墙面涂料施工完成、墙纸裱糊完成。
（6）厨房天棚吊顶及涂料施工完成，墙地砖铺贴完成，橱柜、抽油烟机、洗菜盆和消毒柜安装完成，照明灯具安装完成，无明显质量缺陷。
厨房地面防水无渗漏。
（7）卫生间天棚吊顶及涂料施工完成，墙地砖铺贴完成，浴室柜及洗手台盆安装完成，淋浴隔断安装完成，镜框及镜面玻璃安装完成，马桶安装完成，淋浴花洒、水龙头、角阀等给水安装完成，灯具、取暖器及排风扇安装完成，保证使用功能且无明显质量缺陷。
卫生间防水无渗漏。
（8）卧室天棚及墙面涂料施工完成，地面木地板安装完成，窗台石材安装完成，护窗栏杆安装完成，无明显质量缺陷。
（9）入户花园、阳台（露台）地砖铺贴完成，洗衣机水龙头安装完成。
阳台（露台）防水无渗漏。
（10）室内卫生精开荒工作完成。
（11）水、电、气、通询、网络、闭路、邮政、门牌号、楼栋等相关配套工程施工完成（12）在合同约定的交楼时间前完成相关验收并取得验收合格证或意见书（规划验收合格证、质量监督意见书、人防验收备案证、消防验收意见书、环保验收意见书、竣工验收意见表、交楼许可证）。
总包单位及安装单位与装修单位毛坯工程验收交接3.1毛坯工程验收方交接工作由工程监理组织；工程项目部（装修项目部）、监理、总包单位、装修单位、相关分包单位参加对拟装修工程进行毛坯工程验收并移交；3.2毛坯工程验收与交接程序:总包、相关分包单位自检合格【总包单位书面申报验收申请】工程监理初验-房一验【完成相关尺寸、标高复核】一【签署是否同意验收意见】卄f可以同时进行工程项目部复查【签署是否同意验收意见】—V工程监理组织相关单位共同验收交接【会签《精装修房毛坯交接验收表》】注：以上施工单位自检、工程监理初验应100%验收检查；工程管理部应复查30%以上。
3.3毛坯工程验收应采用分幢移交（高层部分可分楼层）；以利于工程流水交叉施工。
第二章精装修相关配套工程控制要点1工序施工样板1.1在精装修大面积施工前，对于客户重点关注的质量缺陷所涉及的工艺节点和施工工艺做法，必须先做施工样板，经工程部经理检查验收批准后，并以此作为指导同类工序大面积施工的质量控制标准，才能进行大面积精装修施工。
1.2需要做施工样板的分项工程：（1）铝合金门窗；（2）阳台（露台）栏杆、楼梯栏杆；（3）室内墙面抹灰；（4）厨房、卫生间、阳台防水工程施工；（5）室内墙面砖、地面砖（石材）铺贴；（6）室内窗台石材安装；（7）卧室地面找平、木地板铺装；（8）室内墙面、天花的腻子、涂料；（9）入户门、户内门安装；（10）橱柜、浴室柜安装；（11）马桶安装；（12）淋浴隔断安装。
1.3施工样板验收程序（1）施工单位自身三检合格后，报监理工程师验收。
（2）监理工程师验收合格后，报工程部经理验收。
（3）工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。
2防水工程（1）防水材料验收。
防水材料进场后，检查其材料质量证明文件，见证取样、送样做复试，检查材料的有效期限，提醒施工方在有效期前使用。
还需注意卷材防水材料的保管及堆放方式、水皮优防水涂料的保质期。
(2)基层处理及施工环境要求。
基层要求平整、干燥、清洁。
不宜在5C以下施工防水层。
按设计要求施工做好防水层上返(3)防水层施工时要旁站监理，做好旁站记录。
检查防水层厚度、卷材防水的铺贴、搭接宽度、泛水构造做法。
(4)防水层完成后，须做蓄水试验。
蓄水高度》30mm 48小时无渗漏为合格。
(5)成品保护。
合理安排工序，避免防水层施工完成后，再在防水层位置开槽，破坏防水层。
防水层施工完毕蓄水检验合格后，及时进行保护层施工。
3、水电安装工程(1)安装质量控制。
①按设计要求和样板房的标准准确合理地确定水电管、线盒、预埋件的安装位置、出墙面位置。
②安装线管前在砌体墙体上应用机械开槽，线管内要穿铁线，安装后马上补槽口并做好走向标识。
卫生间墙面水电管线安装，严禁在防水层施工后开槽打洞。
③外墙立管及天面管道的支撑管码应在土建防水施工前进行。
④阳台部位的外墙立管穿越楼板处应做好洞口的二次浇捣，并按要求做好防水附加层，避免渗漏。
⑤给水管隐蔽前应做水压试验，排水管隐蔽前应做闭水、通球试验。
(2)成品保护。
做好现浇板内线管接头的密封和预留线盒封堵，楼面向上预留的线管应做好支撑、管口封堵等保护措施，防止水泥浆堵塞线管。
楼地面上安装的给排水管用水泥砂浆覆盖保护，防止材料运输和装修施工时破坏给排水管。
混凝土硬化后，在地面或墙面标出预埋管的走向，防止装修施工中破坏预埋的线管。
(3)主要功能性试验①给水管隐蔽前应做水压试验；②排水管隐蔽前应做好闭水试验；③各类用电器具安装前应完成电气线路绝缘电阻测试，通电后逐个检查验收第三章精装修施工管理要求1.精装修工程施工工序流程卫生精开荒、移交物业2精装修工程验收工作流程附表《装修房屋移交验收记录表》3.精装修工程移交工作流程（以栋为单位进行移交）1、精装修施工单位移交甲方及物业2、移交业主4.精装修管理工作重点准备好移交业主的资料物业向业主交楼，施工单位陪同业主签收V施工单位迅速组织整改,完成后报物业检查验收由物业客服部印制统一的交房记录卡，形成一本维修手册建立一对一移交发，精装修施工单位必须陪同物业人员进行移交，参与人员不得与业主发生任何冲突，对业主提岀的问题认真记录，物业客服部及时将问题汇总反馈至工程部，工程部立即安排落实维修整改此次移交为入伙当天不肯签收的业主，该部分业主提岀的问题必须要快速整改4.1组织图纸会审（1）审查施工图纸有无前后不对应的情况①审查精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处；②审查平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容是否完全对应。
如果不吻合，根据精装修工程按照详图施工的原则进行施工，就可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工。
③审查装修图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等的布置与水电施工图纸是否相吻合。
（2）审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度①现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求，特别是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大，柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现。
②检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装修设计图纸相吻合，尤其是对外的不可变动的门窗。
③审查给水管、排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求，如卫生间及厨房的给排水管道位置及标高。
④审查空调电源插座、预留套管的位置及标高是否满足精装修天花和立面造型的要求，是否满足空调冷凝水排水要求。
⑤消防管道、消防箱、喷淋及各种探测器的位置、标高能否满足天花设计效果。
⑥智能化的管线、设备安装的位置及标高是否满足精装修设计效果。
（3）审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求①材料标注、尺寸标注、标高标注等是否清晰明确。
各种材料的品牌、规格、型号、定位尺寸等是否标注清楚。
②节点详图的做法是否详细、明确。
③需要场外定制的一些成品线条、装饰品、成品门及门套、窗套等部品外加工的图纸是否齐全，确保外加工的部品够按照精装修设计要求的效果保质保量按时送达施工现场。
（4）审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理①厨房、卫生间等潮湿部位不可使用容易吸水变形、受潮发霉的材料。
②高大空间的石材装饰墙面不可采用湿贴做法，必须采用干挂法。
③墙面贴壁纸时，一定要将在立面上的梁、不同标高的吊顶等反映出来, 否则极易出现壁纸收口在阳角或同一墙面的现象。
4.2施工场地的检查、移交（1）建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成，土建施工质量能否满足精装修的施工要求。
（2）铝合金门窗是否按照设计安装完成。
（3）屋面防水工程是否已经完成，是否有渗漏现象。
（4）空调机的插座、预留孔洞是否布置完成，位置、标高是否符合要求。
（5）消防主管、支管及消防箱等是否安装完成。
（6）厨房、卫生间、阳台（露台）等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验。
（7）入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求。
（8）组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收，合格后交由精装修施工单位进场施工，各方在验收单上签字确认，避免以后互相推诿扯皮。
如有不合格项，要求土建或安装施工单位在7天内完成整改，重新组织检查验收并移交。
（9）精装修施工场地完成验收移交后，由精装修施工单位统一管理。
4.3施工组织设计、进度计划、材料进场计划等的编制与审核（1）审核施工单位提交的精装修施工组织设计。
施工单位必须在正式开工前7日内完成精装修施工组织设计的编制和报审工作。