鸡场计划
养殖场鸡场下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，养殖业已成为国民经济的重要组成部分。
为了提高养殖场的经济效益，确保鸡场下半年的生产稳定，现将鸡场下半年工作计划如下：二、工作目标1. 确保鸡场下半年的生产稳定，鸡只成活率达到95%以上。
2. 提高饲料利用率，降低饲料成本。
3. 优化鸡舍环境，提高鸡只生长速度。
4. 加强疫病防控，确保鸡场无重大疫情发生。
5. 提高员工综合素质，提升鸡场管理水平。
三、具体措施1. 生产管理（1）加强饲养管理，严格按照饲养标准进行饲料配方，确保鸡只营养均衡。
（2）定期对鸡舍进行清理消毒，保持鸡舍卫生。
（3）加强鸡只观察，及时发现并处理疾病问题。
（4）优化饲养密度，提高鸡舍利用率。
2. 饲料管理（1）选用优质饲料原料，确保饲料质量。
（2）合理搭配饲料配方，提高饲料利用率。
（3）加强饲料储存管理，防止饲料霉变。
3. 疫病防控（1）加强疫病监测，及时掌握疫情动态。
（2）严格执行免疫程序，确保鸡只免疫率达到100%。
（3）加强消毒工作，切断疫病传播途径。
（4）加强员工培训，提高疫病防控意识。
4. 环境管理（1）优化鸡舍通风系统，保持鸡舍空气质量。
（2）加强鸡舍温湿度控制，为鸡只提供舒适的生长环境。
（3）定期清理鸡舍粪便，减少氨气等有害气体排放。
5. 员工管理（1）加强员工培训，提高员工业务水平。
（2）优化员工激励机制，提高员工工作积极性。
（3）加强团队建设，提升鸡场整体凝聚力。
四、工作进度安排1. 七月份：完成饲料配方调整，加强鸡舍消毒工作。
2. 八月份：加强疫病防控，开展员工培训。
3. 九月份：优化鸡舍环境，提高饲料利用率。
4. 十月份：开展鸡只生长速度监测，调整饲养管理措施。
5. 十一月份：总结上半年工作，制定明年工作计划。
6. 十二月份：加强鸡舍保暖工作，确保鸡只安全过冬。
五、总结通过以上措施，我们相信鸡场下半年工作能够取得良好的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高养殖技术水平，为我国养殖业的发展做出贡献。
养鸡场计划书方案
养鸡场计划书方案一、背景介绍近年来，随着人们对健康食品的需求增加，养鸡业逐渐成为一个快速发展的行业。
为满足市场需求，我们计划建设一座现代化的养鸡场，以提供优质的禽类产品。
二、项目概述1. 目标本项目旨在建设一座养鸡场，提供健康、安全的禽类产品给消费者，同时为地方经济增加贡献。
2. 建设规模与产能我们计划初期建设一个规模为 XX 平方米的养鸡场，预计养殖种类为鸡。
年产能预计为 XXXXX 吨。
3. 市场分析在市场需求方面，禽类产品一直保持稳定增长。
据调查，消费者对健康、无公害的禽类产品需求量逐年上升。
同时，本地区禽类养殖业还缺乏现代化、标准化的养鸡场，我们计划填补这一市场空白。
三、项目实施1. 地理位置选择养鸡场的地理位置至关重要。
我们计划选择距离消费市场较近、交通便利、空气清新的地区。
同时，要确保该地区禽流感等疫情较少发生，防止影响生产。
2. 建筑与设备养鸡场建筑主要包括禽舍、饲料储存库、饮水设施和其他必要的生活设施。
禽舍应合理规划，保证充足的空间供禽类生活。
饲料储存库应采用密封设施，确保饲料质量。
3. 种鸡品种选择在选择种鸡品种时，我们将综合考虑其生长速度、肉质品质、抗病能力等因素。
我们将选择高产、高质的种鸡品种，以提供优质的禽类产品。
4. 饲养管理养鸡场的饲养管理是保障养鸡健康繁殖的关键。
我们将建立科学的饲养计划，包括饲料、饮水、环境卫生的管理。
同时，加强疫病防控措施，定期进行养鸡健康检查。
5. 营销策略养鸡场的产品将通过批发、零售、网络销售等多渠道进行销售。
我们将借助市场营销手段，提高产品知名度，加强与消费者的沟通，建立良好的品牌形象。
6. 资金与人力资源养鸡场项目需要投入一定的资金和人力资源。
我们计划通过银行贷款、合作伙伴投资等方式筹措资金。
同时，我们将聘请具有相关经验的养鸡技术人员，以确保养鸡场的稳定运营。
四、预期效益1. 经济效益通过科学管理和营销策略，我们预计养鸡场能稳定盈利。
随着产能的释放，预计年收入将大幅增长，为地方经济增加贡献。
养鸡场阶段实施进度计划
养鸡场阶段实施进度计划内容:
一、场地准备阶段(3月1日-3月15日)
1. 场地清理(3月1日-3月5日)
- 清理场地杂草、垃圾等
- 粉刷场地四周围墙
2. 场地消毒(3月6日-3月8日)
- 使用消毒液对场地进行消毒
3. 设备安装(3月9日-3月15日)
- 安装饮水设备、采光设备等
二、鸡舍建设阶段(3月16日-4月30日)
1. 鸡舍主体建设(3月16日-4月15日)
- 建造鸡舍主体结构
- 装修内部,铺设地面
2. 鸡舍设备安装(4月16日-4月25日)
- 安装鸡舍内饮水线、采光、通风等设备
3. 鸡舍消毒(4月26日-4月30日)
- 对鸡舍进行全面消毒
三、入鸡养殖阶段(5月1日- )
1. 鸡群入场(5月1日)
- 入场3000只肉鸡
2. 日常饲养管理
- 饲料添加、清洁卫生、病害防治等日常工作3. 产品出栏
- 根据肉鸡成熟情况分批出栏屠宰。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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养鸡场项目计划书模板
养鸡场项目计划书模板项目名称：XXX养鸡场一、项目背景及意义养鸡是一种常见的畜牧业务，可以为人们提供新鲜的禽肉和鸡蛋，并带来丰厚的经济效益。
由于消费者对健康食品的需求不断增加，养鸡场在市场上的需求也在逐渐增加。
因此，我们计划在XXX地区建立一座养鸡场，以满足市场需求，为当地经济发展做出贡献。
二、项目内容及规模1. 项目内容：我们计划在XXX地区建设一座现代化养鸡场，主要以生产禽肉和鸡蛋为主要产品。
养鸡场将包括鸡舍、饲料加工厂、管理办公室、鸡蛋收购站等设施。
2. 项目规模：初期我们计划建设10000平方米的鸡舍，引进10万只蛋鸡用于育肥，预计每年可以生产20万只鸡蛋和100吨禽肉。
三、市场分析1. 产品市场需求：随着消费者对健康食品的需求增加，养鸡场的市场需求也在逐渐增加。
鸡蛋和禽肉是人们日常生活中不可或缺的食品，有着广阔的市场。
2. 竞争分析：目前养鸡场市场竞争激烈，有很多小规模的养鸡场在市场上进行竞争。
但由于我国经济不断发展，消费者对产品质量要求越来越高，因此建设一座规模较大的现代化养鸡场可以有竞争优势。
四、投资规划1. 总投资额：我们计划投入1000万元用于建设养鸡场项目，其中包括建设费用、设备购置费用、工资支出等。
2. 资金来源：我们计划通过银行贷款、合作社出资等方式筹集资金，同时争取政府相关补贴和支持。
五、预期效益1. 经济效益：预计项目建成后每年可以产出20万只鸡蛋和100吨禽肉，预计年销售收入将达到1500万元，年净利润可达300万元。
2. 社会效益：养鸡场的建设将为当地提供就业机会，带动当地农业经济发展，促进当地农民增收。
六、风险分析1. 天气风险：养鸡场的生产受天气影响较大，可能会受到极端天气的影响。
2. 疫情风险：养鸡场的养殖过程中可能会受到疫情的影响，需要加强防疫措施。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段：确定项目地点、规划项目建设方案、筹集资金等。
2. 建设阶段：进行鸡舍建设、设备购置、人员招聘等。
鸡场2024年工作计划
鸡场2024年工作计划随着社会经济的不断发展，人们对食品安全和质量的要求也越来越高。
作为养殖行业的重要组成部分，鸡场在生产过程中不仅要保证鸡肉的质量和安全，还要注重环境保护和可持续发展。
因此，制定一份科学合理的工作计划对于鸡场的发展至关重要。
以下是鸡场2024年工作计划的具体内容。
一、生产计划1. 提高鸡肉产量：通过科学合理的饲养管理和健康监控，提高鸡的存活率和生长速度，确保鸡肉的产量和质量。
2. 优化饲料配方：根据鸡的生长阶段和需求，优化饲料配方，提高饲料的利用率，降低饲料成本，同时减少对环境的影响。
3. 加强疫病防控：加强鸡场的卫生管理，定期进行疫病监测和防控，确保鸡的健康生长，提高鸡肉的质量和安全性。
二、环境保护计划1. 强化废水处理：加强鸡场废水处理设施的建设和管理，确保废水排放符合国家环保标准，减少对周边环境的污染。
2. 推行循环农业：积极推行循环农业模式，将鸡粪和废弃饲料等资源进行合理利用，降低鸡场的环境负荷，实现资源的循环利用。
3. 节能减排：加强鸡场的能源管理，采用高效节能设备，降低能源消耗，减少二氧化碳排放，为环境保护贡献力量。
三、科技创新计划1. 引进先进技术：积极引进先进的养殖技术和设备，提高鸡场的生产效率和产品质量，降低生产成本。
2. 加强信息化管理：建立完善的信息化管理系统，实现对鸡场生产过程的全面监控和数据分析，为决策提供科学依据。
3. 开展科技培训：组织鸡场员工参加相关的养殖技术和管理培训，提高员工的专业素质和技术水平，推动鸡场的科技创新和发展。
四、市场营销计划1. 提升品牌形象：加强对鸡场品牌形象的宣传和推广，提高消费者对鸡场产品的认知度和信任度。
2. 拓展销售渠道：积极开拓新的销售渠道，拓展鸡场产品的销售范围，提高产品的市场占有率。
3. 加强产品宣传：通过多种方式和渠道，加强对鸡场产品的宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度，拓展市场份额。
综上所述，鸡场2024年工作计划涵盖了生产、环境保护、科技创新和市场营销等多个方面，旨在提高鸡肉的质量和安全性，促进鸡场的可持续发展。
2024年养鸡计划书
2024年养鸡计划书一、项目背景养鸡业作为农业产业的重要组成部分，对于提供肉类和蛋类的供应具有重要意义。
随着人们对健康饮食的追求和养殖业的发展，养鸡业也面临着新的机遇和挑战。
为了满足市场需求并实现经济效益，我们制定了2024年养鸡计划。
二、项目目标1.扩大生产规模：在2024年，将现有的养鸡场规模扩大至5000只鸡，以满足市场需求的不断增长。
2.提高生产效益：通过引进先进的养鸡设备和管理技术，提高鸡的生产效率，降低生产成本。
3.提升产品质量：注重饲料的质量和饲养管理的科学性，保证养殖鸡的健康状况，生产出高质量的肉类和蛋类产品。
三、项目计划1. 前期准备阶段（2023年）在2023年，我们将进行以下准备工作：•寻找适合养鸡场的土地并进行购买或租赁。
•进行养鸡设备的采购，包括饲料器、喂食器、饮水器等。
•招聘养鸡场工作人员，并进行相关培训。
•确定养鸡场的设计和布局方案，并进行相关建设。
2. 养鸡场建设阶段（2024年上半年）养鸡场建设阶段的主要任务是按照前期准备阶段确定的规划和设计方案进行建设，包括：•进行养鸡场基础设施的建设，如鸡舍、饲料库、运输车辆等。
•安装养鸡设备和相关系统，确保设备正常运行。
•建立饲养管理制度，包括饲养周期、饲料配方、饲养管理流程等。
•开展饲养试验和优化，确保养殖效果和产品质量符合预期。
3. 生产运营阶段（2024年下半年）生产运营阶段的主要任务是进行规模化生产，实现高效率和高质量的养鸡生产，包括：•采购高质量的饲料，并按照饲养管理制度进行喂养。
•定期检查养鸡场设备的运行情况，及时进行维护和修理。
•监测鸡群的健康状况，采取预防措施避免疾病的发生。
•配送和销售养殖产品，建立稳定的销售渠道。
四、项目预算根据以上的计划，我们估计2024年养鸡项目的预算如下：•土地购买或租赁费用：X万元•设备采购费用：X万元•建设费用：X万元•工作人员薪资和培训费用：X万元•饲料和其他杂费：X万元五、风险与对策1.供应链风险：由于饲料和其他养鸡用品的供应可能受到天气、疫情等因素的影响，导致供应断档。
养鸡场生产工作计划
养鸡场生产工作计划英文回答：The production work plan for a chicken farm involves various tasks and activities that need to be carried out in order to ensure efficient and successful production. Here is a suggested outline for a chicken farm's production work plan:1. Breeding and hatching:Select and breed high-quality chicken breeds that are suitable for the farm's goals and target market.Maintain proper breeding conditions, including temperature, humidity, and lighting.Monitor and manage the incubation process to ensure optimal hatching rates.Provide proper care and nutrition for the newly hatched chicks.2. Brooding and rearing:Create a suitable brooding environment for the chicks, including temperature control, ventilation, and bedding material.Provide adequate nutrition and access to clean waterfor the growing chicks.Monitor the health and growth of the chicks, and take necessary actions to prevent and treat any diseases or issues.Gradually introduce the chicks to the outdoor environment and prepare them for the next stage.3. Growing and feeding:Provide appropriate housing and space for the growingchickens, ensuring proper ventilation and lighting.Develop a feeding program that meets the nutritional requirements of the chickens at different stages of growth.Monitor the weight and health of the chickens regularly, adjusting the feed and management practices as needed.Implement biosecurity measures to prevent the spread of diseases and minimize the risk of contamination.4. Egg production and collection:Ensure the laying hens have access to suitable nesting boxes or areas for egg laying.Regularly collect and record the eggs, maintaining proper hygiene and quality control.Implement measures to prevent egg breakages and reduce the risk of egg contamination.Monitor the health and productivity of the laying hens, taking necessary actions to maintain optimal egg production.5. Disease prevention and control:Implement a comprehensive biosecurity program,including proper sanitation, vaccination, and pest control measures.Regularly monitor the flock for signs of diseases or health issues, and consult with veterinarians for diagnosis and treatment.Implement quarantine procedures for introducing newbirds to the farm.Train farm staff on proper hygiene practices anddisease prevention measures.中文回答：养鸡场的生产工作计划涉及各种任务和活动，需要进行以确保高效和成功的生产。
养鸡场工程方案
养鸡场工程方案一、项目背景和概况鸡肉是人们日常饮食中的主要食材之一，随着经济的发展和城乡居民生活水平的提高，对鸡肉的需求量不断增加。
因此，养鸡业具有广阔的市场前景。
本项目拟建立一座规模适中的养鸡场，主要经营肉鸡养殖业务。
养殖场计划建设占地面积约5000平方米，总投资约200万元。
二、市场分析目前，中国肉鸡生产总量位居世界第一，而我国肉鸡的需求量却远远大于生产量，每年需要进口大量的鸡肉。
特别是随着我国经济的高速发展和农村居民收入提高，人们对鸡肉的需求量不断增加。
因此，养鸡场的发展具有广阔的市场前景。
三、项目规模和布局1. 养鸡场规划占地面积约5000平方米，总建筑面积约2000平方米。
2. 养鸡场主要建设包括鸡舍、饲料库、堆肥池、办公用房、卫生间等。
3. 鸡舍的规划布局应符合现代化养殖标准，能够提供鸡的生长和生活所需的环境。
四、技术方案1. 地理环境和土壤要求养鸡场建设地应选择交通便利、水源充足、土壤肥沃的地段。
土壤要求通透性好，排水能力强，能够满足养鸡场的排泄物处理需求。
2. 建筑规划和设计鸡舍建筑材料应选择隔热隔音性好，抗风雨、抗腐蚀的材料。
饲料库应设置防潮、防虫、防火的设施，确保饲料储存安全。
堆肥池应设置专用通风设施，确保污水处理效果。
3. 养殖设备和技术鸡舍内应设置自动洒水、通风、保温、照明等设备，确保鸡的生长和生活所需的环境。
同时，应引进先进的饲养技术，提高养殖效益。
4. 疾病防控和医疗保健饲养期间应加强对肉鸡的疫病防控，定期进行兽医检查，保障肉鸡健康生长。
五、投资预算和资金筹措1. 总投资约200万元，其中建设投资约120万元，设备购置约40万元，流动资金约40万元。
2. 资金筹措主要依靠自筹资金和银行贷款。
六、经济效益预测1. 养鸡场预计年肉鸡销售收入约300万元，年利润约70万元。
2. 项目投资回收期约3年。
3. 项目预计年产值约500万元，年税收约30万元。
七、风险分析和应对措施1. 养鸡场经营涉及市场价格波动、疾病风险等。
鸡场生产计划书
鸡场生产计划书1. 引言本文档旨在制定鸡场的生产计划，以确保鸡场的生产能力能够最大化地发挥，提高鸡肉和蛋的产量，增加经济效益。
该计划涵盖了鸡场的日常管理、饲养环境、饲料供应、疫病防控等方面的内容，以确保鸡场的正常运营和发展。
2. 日常管理为了保障鸡场的正常运转，需进行以下日常管理工作：2.1 饲养人员管理在鸡场中，设立专门的饲养人员团队，并对其进行培训，确保其具备丰富的养殖经验和技能。
饲养人员需按时完成饲养任务，做好鸡舍的清洁和卫生，并严格遵守养殖操作规程。
2.2 鸡舍管理鸡舍是鸡的生活和生产场所，必须保持干净、通风良好。
饲养人员需进行定期的鸡舍清洁和消毒，检查鸡舍设备的运行情况，并及时修理或更换损坏的设备。
2.3 健康管理饲养人员需进行定期巡视，对鸡的健康状况进行观察和记录。
如发现鸡群出现异常情况，应及时采取相应的防疫措施，并报告相关部门。
3. 饲料供应鸡场的生产需要充足的高质量饲料。
为了保证饲料供应的稳定性和质量，需要采取以下措施：3.1 饲料采购与有信誉和可靠的饲料供应商建立稳定的合作关系，签订长期采购合同，以确保饲料供应的稳定性。
3.2 饲料质量检测定期抽样并进行饲料质量检测，确保饲料的营养成分符合标准，并满足鸡的需求。
3.3 饲料储存建立饲料储存系统，保持饲料的新鲜和干燥，避免饲料霉变和质量下降。
4. 疫病防控为了保证鸡场的生产安全，必须进行合理的疫病防控措施。
4.1 疫苗接种按照养鸡疫苗接种计划，对鸡进行定期疫苗接种，提高鸡的免疫力，预防常见疫病的发生。
4.2 定期检查定期请兽医对鸡进行健康检查，发现疾病早期的迹象，及时采取防治措施。
4.3 卫生措施保持鸡舍的卫生和清洁，定期消毒，避免细菌和病毒的传播。
5. 鸡场生产计划5.1 产蛋计划制定合理的鸡的繁殖计划，包括选取高产蛋品种的育种工作，合理配种，增加鸡的产蛋率。
根据产蛋计划，合理安排产蛋鸡的数量和鸡舍的使用。
5.2 肉鸡生产计划制定肉鸡生产计划，包括选用快速生长品种的肉鸡，制定合理的饲养管理措施，以提高肉鸡的生长速度和出栏率。
养鸡场计划书方案
养鸡场计划书方案一、引言养鸡场计划书旨在规划并实施一套科学可行的养鸡场方案，以提高养鸡场的运营效率，增加产量，保障养鸡场的可持续发展。
本计划书包括养鸡场规划、设备选购、养殖管理、市场销售等方面的内容，并具体阐述各项计划的实施步骤与时间安排。
二、养鸡场规划1. 地点选择养鸡场地点应选择环境较好、交通便利的地区，土地资源丰富，脱离生活区，避免鸡舍对周边居民的影响。
同时，应考虑到养鸡场规模的扩大需求，选择具备一定发展潜力的区域。
2. 鸡舍设计鸡舍的设计应兼顾鸡只的生态和环境需求，合理分隔各个养殖区域，如产蛋区、育雏区和肉鸡区等。
鸡舍内部设备要符合现代化要求，如营养饮水设施、合理通风设备及疾病预防控制装置等。
三、设备选购1. 养殖设备根据鸡场规模和养殖方式的不同，选择适合的养殖设备。
其中包括鸡舍设备如饲料机、饮水器、自动清理系统等，以及孵化设备如孵化机、温度控制设备等。
2. 消防设备为保障鸡舍内的安全，配备必要的消防设备如灭火器、消防报警器等，并建立消防演练制度，确保在紧急情况下能够有效处置和疏散。
四、养殖管理1. 饲养计划制定科学合理的饲养计划，包括饲料种类和投喂量、光照时间、温度和湿度控制等方面的内容。
同时，根据不同生长阶段的需求，制定不同的养殖手册，细化管理流程。
2. 疾病防控建立养殖场疾病监测和防控制度，定期进行鸡只体检和疫苗接种，在发现异常情况时及时隔离和治疗。
合理保持鸡舍的清洁卫生，防止疫情传播和疾病暴发。
五、市场销售1. 渠道拓展与当地合作社、餐饮企业、超市等建立战略合作关系，寻求更多的销售渠道。
通过多样化的销售网络，提高产品的知名度和销售量。
2. 品牌建设建立并提升养鸡场品牌形象，打造绿色、有机、安全的产品形象。
加强宣传，使消费者对品牌有充分的认同感和信任度。
六、实施步骤与时间安排1. 第一年：选址、设备选购、鸡舍建设。
同时进行市场调研，明确目标市场，制定初步销售计划。
2. 第二年：扩大养殖规模，进一步完善设备和管理制度。
光伏养鸡场计划书范文
光伏养鸡场计划书范文一、项目概述。
1. 项目名称：阳光鸡乐园（光伏养鸡场）2. 项目简介。
咱们这个光伏养鸡场啊，可是个超级酷的点子！就是在养鸡场的上方安装光伏发电设备，一边让小鸡们在下面欢快地啄食、嬉戏，一边利用太阳能发电赚钱。
这就像是给小鸡们盖了个高科技的房子，这个房子不仅能遮风挡雨，还能创造额外的财富呢！二、市场分析。
1. 鸡肉市场需求。
你想啊，现在大家都越来越注重健康饮食了，鸡肉可是餐桌上的常客。
不管是炸鸡、炖鸡汤还是炒鸡丁，男女老少都爱吃。
而且随着人口的增长和生活水平的提高，对鸡肉的需求量那是蹭蹭往上涨啊。
2. 绿色环保概念的兴起。
现在的人啊，环保意识可强了。
咱们这个光伏养鸡场，那就是绿色环保的代表。
太阳能发电，无污染，还能减少碳排放。
消费者一听是这种环保养鸡场出来的鸡，肯定更愿意掏腰包，觉得这鸡吃起来更健康、更放心。
3. 竞争优势。
和传统养鸡场比起来，我们这个光伏养鸡场可太有特色了。
我们的成本会因为光伏发电而有所降低，比如电费啥的就能省不少。
我们可以把“绿色环保”、“太阳能养鸡”这些概念打出去，吸引更多追求高品质的客户，在市场上脱颖而出。
三、鸡场选址。
1. 地理位置。
咱们得找个阳光充足的好地方，这样光伏发电才能发挥最大的效益。
比如说，找个空旷、平坦的郊区，远离污染源，周围要有干净的水源，方便小鸡们喝水。
而且交通要便利，这样饲料运进来、鸡运出去都方便。
2. 土地面积需求。
初步估计，我们得有个[X]亩的土地。
一部分用来盖鸡舍、建光伏发电设备，还有一部分留作活动场地，让小鸡们可以自由奔跑、锻炼，这样鸡肉才紧实好吃。
四、养殖规划。
1. 鸡的品种选择。
咱们可以选择一些适应本地环境、生长速度快、肉质鲜美的品种，像三黄鸡就很不错。
这种鸡啊，皮黄肉嫩，深受消费者喜爱。
2. 养殖规模。
刚开始呢，我们先养个[X]只鸡试试水。
等一切都走上正轨了，再逐步扩大规模。
毕竟养鸡也不是个简单的事儿，得一步一步来。
3. 养殖周期。
种鸡场厂长年度工作计划
种鸡场厂长年度工作计划一、前言种鸡场是一个以生产和销售种鸡为主要业务的场所，其重要性不言而喻。
充分发挥种鸡场的生产能力和市场竞争优势，对于提高种鸡场的经济效益和社会效益具有重要意义。
因此，作为种鸡场的厂长，需要制定年度工作计划，明确目标和方向，推动种鸡场的发展。
二、外部环境分析目前，我国种鸡产业呈现出一些不利的外部环境因素。
首先，面临经济下行压力，种鸡产品的市场需求不稳定，价格波动较大；其次，行业竞争激烈，不同规模和形式的养殖场培育了众多优质的种鸡产品，使得市场上供大于求；第三，政策环境的不确定性，一些相关政策的调整可能对种鸡产业产生不利影响。
另一方面，种鸡产业也有着许多有利的发展环境。
首先，我国居民收入水平的提高和消费升级带来了对高品质鸡蛋、鸡肉等产品的巨大需求；其次，种鸡生产技术不断进步，生产效率和产品质量得到了提高；第三，农业支持政策的逐步完善，为种鸡产业的健康发展提供了政策支持。
基于以上分析，制定年度工作计划的过程中，我们需要充分考虑外部环境的复杂性和不确定性，灵活适应市场变化，稳健应对各种挑战。
三、年度目标1.生产目标（1）提高种鸡场的生产效率和产品质量，确保种鸡的生长和发育；（2）增加种鸡的存栏数量，扩大种鸡场的规模和产能；（3）做好雏鸡孵化工作，提高雏鸡存活率，确保种鸡的供应。
2.销售目标（1）积极开拓市场，提高产品的知名度和市场占有率；（2）优化销售渠道，促进产品销售，实现销售收入的稳步增长；（3）提高销售服务水平，确保产品销售的顺利进行。
3.管理目标（1）加强种鸡场的管理和运营，提高整体效益；（2）完善生产管理制度，提高生产管理水平；（3）培养和选拔优秀的员工，提高种鸡场的综合素质。
四、年度重点工作1.生产工作（1）制定科学合理的生产计划，确保种鸡的生长和发育；（2）加强饲料配制和营养管理，提高种鸡的生产性能；（3）做好环境卫生管理，减少传染病的发生。
2.销售工作（1）完善销售网络，拓展销售渠道，打开新的销售市场；（2）优化产品结构，满足消费者的需求，提高产品的知名度；（3）提高销售服务水平，提升品牌形象，增加销售业绩。
鸡场工作计划范文
鸡场工作计划范文一、项目概述鸡场是生产和经营家禽养殖的场所，主要以鸡类养殖为主。
鸡场的规模大小不一，有的是小规模的家庭农场，也有的是大规模的商业化养殖基地。
鸡场的运营需要全方位的管理，包括生产计划、饲料供应、疾病防控、销售等各个环节。
二、目标设定鸡场的目标主要以生产鸡肉和鸡蛋为主，确保产品的质量和数量。
为了达到这个目标，需要制定合理的工作计划。
三、饲养计划1. 确定养殖品种：根据市场需求和自身条件，选择适合饲养的鸡种。
2. 养殖场建设：建设饲养场所，包括禽舍、饲料储存仓库等。
3. 配置设备：按照饲养规模和要求，配置相应的设备和器具。
4. 饲养管理：制定科学的饲养管理方案，包括饲料供应、饮水管理、环境控制等。
5. 疾病防控：定期做好疫苗接种和预防治疗工作，提高群体免疫力。
6. 注意事项：加强饲养员培训，提高饲养技术水平；保持饲养场环境清洁，防止传染病的发生；合理调整饲料配方，保证鸡只的营养需求。
四、饲料供应计划1. 采购计划：制定饲料采购计划，根据饲养规模和需求量，确保及时供应。
2. 饲料配方：根据不同生长阶段的需要，制定合理的饲料配方，保证鸡只的营养摄入。
3. 饲料储存：建立饲料储存仓库，确保饲料的质量和保存期限。
4. 饲料管理：做好饲料的供应和管理工作，包括饲料的储存、检验和使用等。
五、疫病防控计划1. 疫苗接种：制定疫苗接种计划，按照规定的程序和时间进行接种，提高鸡只的免疫力。
2. 防疫措施：做好场内的清洁消毒工作，确保鸡场环境卫生；及时处理病死鸡，防止疾病传播；定期进行疾病检测，确保鸡只健康。
3. 隔离管理：对疫病鸡只进行及时隔离和治疗，防止疾病的扩散。
六、销售计划1. 销售渠道：确定销售渠道，包括零售和批发市场、超市、餐馆等。
2. 销售策略：制定销售策略，包括价格、促销活动等。
3. 客户关系：维护和拓展客户关系，建立长期合作关系。
4. 市场研究：关注市场动态，了解市场需求，调整销售策略。
养鸡场计划书方案
养鸡场计划书方案一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于鸡肉和鸡蛋的需求不断增加，养鸡业具有广阔的市场前景。
本养鸡场计划建于_____，占地面积约_____平方米，预计总投资_____元，旨在为市场提供优质、安全的鸡肉和鸡蛋产品。
二、市场分析1、需求分析近年来，消费者对于食品安全和品质的要求越来越高，绿色、有机的鸡肉和鸡蛋产品备受青睐。
本地市场对于鸡肉和鸡蛋的需求持续增长，尤其是在节假日等消费旺季，市场供不应求。
2、竞争分析周边已存在一定规模的养鸡场，但大多数养鸡场在养殖技术、管理水平和产品质量方面有待提高。
本养鸡场将通过引进先进的养殖技术和设备，加强管理，提高产品质量，以差异化竞争优势占领市场。
3、市场定位本养鸡场的产品定位为中高端市场，主要面向注重食品安全和品质的消费者，以及高端餐饮企业和超市。
三、养殖品种选择1、鸡种选择经过市场调研和分析，决定选择适合本地气候和环境的优良鸡种，如白羽鸡、土鸡等。
白羽鸡生长速度快，饲料转化率高，适合生产鸡肉；土鸡则肉质鲜美，鸡蛋品质好，适合生产土鸡蛋。
2、种苗来源与正规的种苗供应商合作，确保种苗的品质和健康。
在引进种苗前，对供应商的资质和种苗进行严格的检验和检疫。
四、养殖场地建设1、选址选择地势高燥、排水良好、通风透气、交通便利、远离污染源的场地。
场地周围要有充足的水源和电力供应。
2、鸡舍建设根据养殖规模和鸡种特点，建设合适的鸡舍。
鸡舍要具备良好的保温、隔热、通风和采光性能，地面要便于清洁和消毒。
鸡舍分为育雏舍、育成舍和产蛋舍，不同阶段的鸡群分开饲养。
3、养殖设备购置购置先进的养殖设备，如自动喂料系统、饮水系统、通风设备、照明设备、消毒设备等，提高养殖效率和管理水平。
五、养殖技术与管理1、饲养管理根据鸡的生长阶段和营养需求，制定科学合理的饲料配方，保证鸡群的营养均衡。
采用定时定量的饲喂方式，保证鸡群的采食和饮水充足。
2、疫病防控建立完善的疫病防控体系，定期对鸡群进行免疫接种和疫病监测。
制定一个规模种鸡场的免疫计划
制定一个规模种鸡场的免疫计划一、了解种鸡场的基本情况。
咱要制定种鸡场的免疫计划呀，得先把这个种鸡场的基本情况摸个透。
比如说，这个种鸡场有多大规模呀？是养了几百只种鸡呢，还是成千上万只呢？这规模大小可对免疫计划有很大影响呢。
还有啊，种鸡的品种也很关键。
不同品种的种鸡，它们的免疫力可能会有差别，就像不同的人身体素质不一样似的。
另外，种鸡场的地理位置也不能忽视。
如果是在那种传染病比较容易传播的地区，那免疫计划就得更严格些。
要是在一个相对比较封闭、干净的地方，可能在某些免疫环节上就可以稍微灵活一点。
二、确定需要预防的疾病。
种鸡场里的鸡宝宝们可能会面临各种各样的疾病威胁呢。
常见的像禽流感，这可是个厉害的家伙，一旦染上，那可不得了。
还有新城疫，这也是个老给鸡找麻烦的病。
另外，传染性法氏囊病、马立克氏病这些也都不能小瞧。
咱们得把这些可能会来捣乱的疾病都列出来，然后一个一个地想办法对付它们。
对于每一种疾病，咱都得知道它的发病特点、传播途径啥的。
就拿禽流感来说吧，它可以通过空气传播，还能通过被污染的饲料和水传播，所以在免疫预防的时候，就得考虑从多个方面来阻止它的入侵。
三、选择合适的疫苗。
选疫苗可是个技术活呢。
市场上的疫苗种类可多了，就像超市里琳琅满目的商品一样。
咱得挑那些质量好、效果可靠的疫苗。
比如说，对于禽流感的预防，有不同类型的疫苗，有灭活苗，还有活疫苗。
这时候就得根据种鸡场的实际情况来选。
如果种鸡场周围的禽流感疫情比较严重，可能就需要选择保护力更强的疫苗。
而且，还要考虑疫苗的安全性。
可不能因为想预防疾病，结果疫苗本身给种鸡带来了其他的问题。
另外，疫苗的保存条件也得注意。
有些疫苗需要冷藏，要是保存不当，那疫苗就可能失效了，就像咱们把食物放坏了一样，给鸡打了这样的疫苗那也是白搭。
四、制定免疫的时间表。
有了疫苗，还得知道啥时候给种鸡打疫苗才行。
一般来说，刚出壳的小鸡苗，就得开始打一些基础的疫苗了。
比如说马立克氏病疫苗，这时候就得赶紧给它们安排上，就像小朋友一出生就要打预防针一样。
养鸡场计划书方案
养鸡场计划书方案背景介绍：养鸡产业是农业领域中重要的组成部分，随着人们对高质量蛋、肉需求的增加以及养殖技术的不断创新，养鸡场的发展潜力巨大。
本文将提出一份养鸡场计划书方案，以解决该行业中面临的问题，并推动其更有效率、可持续发展。
一、总体规划1.养鸡场地选址：在选址过程中，需充分考虑地理环境、交通便捷性、水源供应等因素，以确保鸡群的良好生长环境。
2.养殖设施建设：需要建设合理规划的养鸡舍，以提供适宜的生存和成长条件。
要考虑舍建筑材质、内外环境控制设备、通风系统、供水及排污系统等方面。
此外，还需要修建饲料、草料仓库和设备储藏间。
3.考虑技术设备：引入自动化设备和养殖管理系统，如自动投食机、卫生消毒设备、温度湿度控制系统等，提高生产效率和管理水平。
二、市场分析1.市场需求：当前社会对健康食品的需求呈快速增长趋势，优质的蛋和肉成为市场热门产品。
因此，养鸡场应注重品质管理，提供符合健康要求的产品。
2.竞争对手分析：了解周边地区的养鸡场规模、生产量以及市场份额等信息，为发展策略和市场定位提供依据。
3.市场营销策略：制定科学的销售计划，针对不同消费群体提供个性化服务，如直接供应餐厅、超市销售、线上销售等模式，以提高产品的竞争力。
三、养鸡品种选择及生产管理1.品种选择：根据市场需求、气候环境和饲养技术等综合因素，选择适合本地区的鸡种，如蛋鸡、肉鸡或多用途鸡。
2.饲养管理：制定科学的饲料配方和饲养方案，定期进行健康检查，并建立健全的防疫措施和管理制度。
3.环境保护：即时处理鸡舍废物和粪便，制定科学的排污方案，以减少对环境的污染。
四、财务规划1.成本估算：对养殖设施建设、设备采购、饲料、人力成本等方面进行详细的成本估算，确保养鸡场的可持续盈利。
2.收入预测：基于市场需求和养殖规模，预测养鸡场的年度收入。
3.投资回报：根据成本和收入的估算，评估投资回报周期，为投资者提供参考。
五、可持续发展1.节能减排：通过使用先进的节能设备、合理的能源利用和废物回收利用等措施，降低环境影响和能源消耗。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书养鸡创业打算书1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在林地间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充分，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉饱满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的进展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去本钱，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满意人们的需要，对增添全社会体质有着主动的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节约饲料，而且到达无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接汲取，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快汲取到养分。
三、项目打算1、近期打算在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
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鸡场计划企业名称：龙门鸡生态养殖中心经营范围：生态鸡的培育企业负责人：企业投资：50万场地选择：广东省惠州市龙门县二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良的发展前景。
土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景阔优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术2、市场竞争与效益分析社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、相关领域国内外技术现状和发展趋势1．国内外技术现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
90年代以前，我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。
进入90年代以后，我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展，目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。
当前，我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱，肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。
在国内，通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡，因不适宜我国传统的烧、饨加工，生产这类肉鸡主要是出口。
国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种，或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。
据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。
近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。
2.我国土鸡的发展趋势我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后，到21世纪增长速度明显放慢，肌肉产品出口逐渐走下坡路，主要原因是疫病和公害物质残留，提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。
在农区笼养蛋鸡饲养密度大，场舍密集，设施不健全，排泄物对环境污染严重，夏秋成为蚊蝇的孳生地，影响居民身心健康。
发展生态养鸡，远离居民区，饲养密度低，加之环境的自然净化，可使排泄物培植土壤，变废为宝。
生态放养土鸡，大量扑食多种虫体，可大幅度降低虫害的发生率，减少农药的使用量，提高农作物和林果产量，同时有利于环境保护和人类的健康。
生态放养鸡，以天然饲料为主，生态环境优良，饲草、空气、土壤等没有污染。
草地是天然的绿色屏障，传染病少，家禽体质健壮，药物用量减少，无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品，有益人体健康是理想的生态养殖业。
推广规模化生态养土鸡，是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。
三.企业计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
3．市场竞争力我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出5—10元/公斤，市场供不应求。
因此，开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源，进行规模化养殖，饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂，市场前景将将十分广阔。
四.成本预算1、薪资预算雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员与销售员1名，月薪1000元，共计33600 元。
2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。
（1）场地建设费：5000元（2）育雏室2间：4000元（3）农用车一辆：43000元（4）按年饲养土鸡2.4万只计算：鸡苗72000元，疫苗药品24000元，玉米，糠麸等饲料30万，水电煤费3000元（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要60万。
因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不需要60万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要100000元，前期投入资金约为25万，鸡场总投入30万，另有5万流动资金。
（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
）3、经营成本预算年饲养土鸡2.4万只，总成本为40万元，每只土鸡成本为40万÷2.4万＝16.7元4、技术人才和林县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人，在和林格尔县一组淹没区，退耕还林带山林鸡养殖，掌握了丰富的饲养和管理经验，加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站，有120人专业技术人员作为后盾，通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求，可为项目实施提供技术帮助，完成项目任务有技术保证。
承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施：本村具备实施本项目所需的资源、技术力量，欠缺条件为项目经费，拟通过申请上级科技经费补助加以解决。
5、资金来源大学生创业基金20万，贺明父亲投资20万，其余四人各投资五万。
总计60万整。
五、风险预测1、经营风险（1）选择经营场地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵袭；（3）鸡苗是否高数量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）销路是否畅通；（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；会有如下情况：饲料搭配不合理，营养不平衡营养物质的消化吸收是4、饲料的粒度不合理饲料过细，使饲料粉末飞扬，既浪费饲料又污染环境；饲料过粗，鸡因挑食不能获得全价营养。
一般要求蛋鸡和种鸡采用干粉料自由采食的饲喂方法，饲料粒度为0-6周龄配合饲料全部通过8目分析筛，16目筛筛上物不得大于20%，7一20周龄配合饲料全部通过6目分析筛，12目分析筛筛上物不得大于20％；成年产蛋鸡及种鸡配合饲料全部通过4目分析筛，8目分析筛筛上物不得大于20％。
肉用仔鸡饲喂破碎料或颗粒饲料，1一2周龄喂破碎饲料，粒度（碎料直径，下同）为二毫米。
2周以后喂颗粒饲料，粒度为5～6毫米。
喂效果不佳，难以表现出鸡群应有的生产水平，而多余的其他氨基酸和钙则被浪费，甚至形成营养代谢障碍，这部分浪费在养鸡生产中占的比例最大。
因此，在以玉米、豆粕型日粮为主时，应保证限制性氨基酸的供给，补充钙的同时补充磷，保证钙磷比例合适。
2、饲槽结构不合理，添料量不当自制饲槽过浅或结构不合理，每次添料量过大，笼养蛋鸡断喙不正确，料筒高度不当，都会造成饲料浪费。
饲槽深度为15厘米左右，边缘有厘米宽的内卷边，每次添料量为饲槽高度的1/3。
正确断喙，料筒边缘高度总保持与鸡背等高。
加强管理，实行劳动定额和成本核算，可有效防止饲料浪费。
3、长期饲养停产鸡和低产鸡对鸡群中鸡冠苍白、干燥、萎缩及有疾患的个别鸡，应及时淘汰；种鸡场不能使用的种鸡要尽早处理，减少非生产性开支。
1、按一定比例进行的，且具有就低不就高的特性当营养不平衡时，高出的部分被浪费。
如饲料中蛋白质含量很高，但蛋白质中氨基酸的比例不合适，尤其是缺乏限制性氨基酸（蛋氨酸、赖氨酸等）；钙的含量很高，但钙磷比例失调，使得饲喂效果不佳，难以表现出鸡群应有的生产水平，而多余的其他氨基酸和钙则被浪费，甚至形成营养代谢障碍，这部分浪费在养鸡生产中占的比例最大。
因此，在以玉米、豆粕型日粮为主时，应保证限制性氨基酸的供给，补充钙的同时补充磷，保证钙磷比例合适。
2、饲槽结构不合理，添料量不当自制饲槽过浅或结构不合理，每次添料量过大，笼养蛋鸡断喙不正确，料筒高度不当，都会造成饲料浪费。
饲槽深度应为15厘米左右，边缘有厘米宽的内卷边，每次添料量为饲槽高度的1/3。
正确断喙，料筒边缘高度总保持与鸡背等高。
加强管理，实行劳动定额和成本核算，可有效防止饲料浪费。
3、长期饲养停产鸡和低产鸡群中鸡冠苍白、干燥、萎缩及有疾患的个别鸡，应及时淘汰；种鸡场不能使用的种鸡要尽早处理，减少非生产性开支。
4、饲料的粒度不合理饲料过细，使饲料粉末飞扬，既浪费饲料又污染环境；饲料过粗，鸡因挑食不能获得全价营养。
一般要求蛋鸡和种鸡采用干粉料自由采食的饲喂方法，饲料粒度为0-6周龄配合饲料全部通过8目分析筛，16目筛筛上物不得大于20%，7一20周龄配合饲料全部通过6目分析筛，12目分析筛筛上物不得大于20％；成年产蛋鸡及种鸡配合饲料全部通过4目分析筛，8目分析筛筛上物不得大于20％。
肉用仔鸡饲喂破碎料或颗粒饲料，1一2周龄喂破碎饲料，粒度（碎料直径，下同）为二毫米。
2周以后喂颗粒饲料，粒度为5～6毫米。
5．鸡舍温度不适宜鸡属于恒温动物，在任何季节，可通过调整采食量和散热量维持体温的恒定，在相同的生长速度、产蛋量与蛋重下，不同的环境温度鸡对饲料梢耗量不同。
温度适宜时，耗料量最少；温度过高或过低时，鸡为了维持体温的恒定，需要消耗体内较多的养分来调节体温，增加饲料的用量。
因此，在任何情况下，应尽力保证环境温度的适宜（13～20℃）。
6．饲料品质差，保存时间过长，保存环境条件差有的饲料厂，为了降低伺料成本，收购一些低价原料，在没有迸行营养分析的情况下，盲目搭配，所配制的饲料难以满足鸡的需要，虽然价格较低，但鸡的生产潜力难以正常发挥，最终结果是敷出。