产品立项流程(华为阿里腾讯-经典模板)

××科技产品流程

产品立项流程

立项填写说明：

1.产品经理为产品立项人，负责立项各环节内的协调、控制、制作等工作。完成产品立项

报告书后，向项目管理部提交产品立项申请表；

2.项目管理部接收立项申请。进行初审。审核产品内容是否完成编写、有无明显逻辑问题、

书面格式、内容错误字等。

3.项目管理部初审通过后组织产品组进行产品立项讨论会议。将产品组各方意见统一、确

定商务与技术的可行性、困难等

4.组织产品组产品立项讨论会议后，项目管理部跟进修改时间提交情况。

5.最后组织公司内分管领导、技术研发中心、市场部、开发部或技术委员会专家进行评审

产品立项内容。最终确定产品的可行性。

6.评审通过后完成立项工作。归档和跟进工作开展。