境外投资项目管理课件.ppt

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《项目投资管理》课件

《项目投资管理》课件
对潜在市场进行深入调查,了解 市场趋势、竞争格局、客户需求 等因素。
技术实施方案
制定详细的技术实施方案,包括 技术路线、工艺流程、设备采购 等方面。
经济效益分析
对项目的经济效益进行详细预测 和分析,包括预期收益、成本估 算、投资回报率等。
项目评估与选择
项目评估标准
制定项目评估标准,包括技术可行性、经济可行性、 风险水平等方面。
特点
项目投资具有明确的目标、独特性、 资源约束和时间限制等特点。它需要 综合考虑各种因素,包括市场需求、 技术可行性、经济效益和社会效益等 。
项目投资的重要性
推动经济发展
项目投资是推动经济发展的重要动力,通过投资于基础设施建设 、产业升级和技术创新等领域,可以促进经济增长和就业。
提高企业竞争力
企业通过项目投资可以提升自身技术水平、产品质量和生产效率, 从而增强市场竞争力。
02
列举后评价指标体系,包括财务指标、技术指标、 环境指标和社会指标等。
03
强调后评价指标的选择原则和权重确定方法,以确 保后评价的客观性和准确性。
经验总结与持续改进
01 总结项目投资管理的经验和教训,包括成功经验 和失败教训。
02 分析项目投资管理中的问题和不足,提出改进措 施和建议。
03 强调持续改进在项目投资管理中的重要性,以提 高项目投资效益和决策水平。
02
项目投资决策分析
投资机会研究
投资机会研究
01
识别和评估潜在的投资机会,包括市场分析、竞争态势、技术
发展趋势等。
投资机会筛选
02
根据企业战略目标和资源条件,筛选出符合条件的投资机会,
并确定投资领域和方向。
投资机会评估
03

海外项目管理体会及建议ppt课件

海外项目管理体会及建议ppt课件
22
3.1.4 进度及计划管理
海外项目对于计划及进度管理极为重视,体现在精细化和 执行力。
通过P6及设计采购等先进软件的控制,对于项目的全过程 进行监控。
在项目的前期投入大量精力进行细致精确的分析,执行时 用合同严格约束各方,保证项目的目标。
因为海外合同中对进度的要求都附带罚款及索赔,双方都 很重视。
19
3.1.3 图纸及文件管理
参考图(Drawing for Information):前而发出的图纸,供施工 方参考。
施工详图(Shop Drawings):是施工方根据设计院各工种的施工图 综合协调优化所得的结构图纸,它是结构设计施工图的深化综 合版,反映出结构与其他工种的具体关系,包括建筑、M&E 的 洞口大小及定位,钢结构预埋件的定位等信息。
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3.1 项目管理方式
蒙古项目的业主聘请了福陆作为其管理公司,福陆公司的管理系统全球闻名, 体现在细致的计划性管理,它通过自己的完整的管理程序将庞大的项目的每 一步工作分解细化,在合同签订前将各项方案计划逐一与承包商进行分析研 究核对,包括人力、材料、物流、设备等各项计划,精确到了每一天的状态。
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2.2 法律法规风险
海外项目在市场考察和合同执行期间,必须充 分了解所在国与工程承包相关的法律和政策, 如外商投资法、公司法、税法、对利润汇出外 汇管制制度、劳工政策和技术要求等。
由于项目所在国的法律法规五花八门,联邦和 州的都有不同,很难在短时间掌握的十分透彻, 为了充分利用各国法律法规中的有利条款,规 避法律风险,要聘用当地专业律师和税务代理 机构,利用专业代理能使我们规避风险。
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3.1.2 材料设备采购及供应
在蒙古项目中,当地资源匮乏,几乎所有材料设备都要进 口,而当地的交通状况不好,没有正式的公路,出口口岸 规模又小,政府办事效率低,项目需要的大量物资能否按 期到达现场就成为制约工期的最大问题,针对此问题项目 部与管理公司抓住重点,对内紧抓物流管理的计划,制定 详细的物流长期、中期、近期计划,通过网络将现场和口 岸、厂家、采购办公室紧密联系监控,加强对材料设备厂 家出厂资料的审核,确保报关单的质量和通过率,对外与 当地政府、海关积极沟通,协调关系,简便通关程序,引 进在蒙古物流业务最大的嘉友公司合作,最终很好的解决 了这个问题,保证了项目的正常供应。

国际投资政策管理讲解45页PPT

国际投资政策管理讲解45页PPT
➢ 产业结构优化说
➢ 产业“空心化”说
四、国际贸易效应
(一)对东道国的影响 1.直接效应
➢ (1)当地原材料出口加工。 ➢ (2)进口替代型转变为出口加工型产品出口。 ➢ (3)新的劳动密集型产品出口。
➢ (4)垂直一体化国际生产中的出口。
2.间接效应
➢ (1)外资企业进入后,东道国市场竞争加剧,迫使当地企业努力扩大产品出口。
(一)对东道国的影响
1.就业数量效应
(1)直接效应。外国直接投资为东道国直接创造就业机会的数量是资本投资额 的函数,但也受到以下几项因素的重要影响:
第一,外国直接投资的进入方式。绿地投资会直接创造就业机会。当然 ,还应当分析此种投资与国内生产的关联性。这种关联性表现在两个方 面:一方面是指外资企业与东道国当地企业的市场结构关联度,即外资 企业是否取代国内现有企业生产,是否会将东道国当地企业挤出市场; 另一方面则是指外资企业向国内企业的要素转移关联度,如外国直接投 资流入后缓解了那些阻碍国内生产扩张的金融、技术与管理方面的“瓶 颈”,则有助于促进东道国产出的增加。前者可能导致保持原有就业机 会不变或减少,后者则必然会间接创造就业机会。一般来说,并购会导 致立即或滞后的裁员,即直接减少就业机会。
第三,外国直接投资的劳动密集程度。
第四,东道国劳动力的素质。
(2)间接效应
第一,外资企业具有广泛的前向与后向联系,可以使供货商、销售商和 服务代理商创造就业机会。
第二,跨国公司设在东道国的分支机构在当地的支出和上缴的税收 ,通过乘数效应,增加了东道国的国民收入,促进了经济发展,从而 间接带来了新的就业机会。
(二)对投资国的影响
1.就业数量效应 (1)生产替代效应。 (2)出口刺激效应。 (3)跨国公司总公司及辅助性企业效应。

《投资项目管理培训》PPT课件

《投资项目管理培训》PPT课件
过度自信:人是过度自信的,尤其对其自身知识的准 确性过度自信。适当降低自信心,就不会对决策产生破坏 作用。
延期陷阱:暂时的满足与长期后果的相冲突的陷阱。 投入陷阱:当以前花费的时间、金钱或资源让人们作 出了他们本不会作出的决策。 心中帐目:将资金在心理上划分了不同的帐户。如不 出售损失的股票,在于认为只有卖掉才是损失。再如失而 复得的金钱是白来的等等。
增长
资产
2021/6/10
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投资项目管理培训
销售增长率
现金短缺 销售增长率大于
可持续增长率
2021/6/10
平衡增长
现金多余 销售增长率小于
可持续增长率
可持续增长率
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投资项目管理培训
可持续增长率 =增加的留存收益/期初股东权益 =净利润/销售收入×销售收入/资产总额×资产总额/股 东权益×留存收益/净利润 =销售净利率×总资产周转率×权益乘数×留存利润率
投资决策目标
合理投入资金,降低投资风险 ,提高资产利用率和投资回报 率,并形成规模经济和竞争力
对外投资
证券投资:投资时机、证券组 合、投资金额 股权投资:投资目的、1+1大 于2的投资方案
财务评价指标
投资收益率、自由现金 流、EVA等指标。
营运资本投资
现金存量;短期证券投 资;存货周转;信用政策和应 收账款管理;短期债务利用等
分析
融资规模 资金需要量短期和中长期预测。
融资时间 根据融资用途和风险性确定融资期限
多元化 一种融资渠道和方式为主,多种渠道 融资 和形式配合;融资创新。
资本结构 长期负债与股东权益的比例关系。
资金成本 资金成本包括资金筹集费用(发行手 续和担保费等)和资金占用费(股利 和利息等)。

项目投资管理培训教材(PPT 85页)

项目投资管理培训教材(PPT 85页)
6.2.2 现金流量与会计利润的联系与区别
• 联系:现金净流量与利润在质上没有根本的区别,在项 目整个投资有效期内,二者的总额是相等的。
• 区别: 1. 是否有利于科学地考虑货币的时间价值 2. 是否有利于方案评价的客观性 3. 是否有利于反映现金流动状况
6.2.3 估算现金流量的相关概念
1. 项目计算期的构成 项目计算期:指投资项目从投资建设开始到最终清 理结束整个过程的全部时间。
缺点:
• 没有考虑资金的时间价值,该指标的分子和分母 的时间特征不一致,分子属于时期指标,分母属 于时点指标,因此计算口径可比基础差,无法直 接利用净现金流量信息。
• 该方法也是对投资方案进行粗略筛选的工具,在 投资决策时,应与其他方法结合使用。
6.3.2 贴现的投资决策指标
• 1. 净现值
k贴现率(项目 资本成本或投资
不等 PP= M+第M年尚未回收额/第M+1年净现金流量 M:指累计净现金流量由负变正的前一年。
举例: • 有甲、乙两个投资方案。甲方案的项目计算期
是5年,初始投资100万元于建设起点一次投入 ,前三年每年净现金流量都是40万元,后两年 每年都是50万元。 • 乙方案的项目计算期也是5年,初始投资100万 元于建设起点一次投入,假设前三年每年现金 净流入都是30万元,后两年每年现金净流入60 万元。
n
CIt (1 K)t
PI
t0 n
COt (1 K)t
t0
n NCFt
PI t1 1kt
C
简化公式
原始 投资
计算步骤
• 第一步:计算未来报酬的总现值。这与计算净现值所采用 的方法相同。
• 第二步:计算现值指数,即根据未来的报酬总现值和初始 投资额之比计算现值指数。

《项目投资管理》PPT课件讲义

《项目投资管理》PPT课件讲义
2. 现金流出量的估算
③付现成本 ——指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用。 付现成本 =不包括财务费用的总成本费用-非付现折旧、摊销 =该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额 =成本-折旧(简化) ④各项税款 ——指项目投产后依法缴纳的、单独列示的各项税款 。 在项目投资决策中,按在运营期内应交纳的增值税、消费税、土地增值税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等估算。
课本103页
3. 净现金流量的计算
净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。用NCF表示。 (1)建设期净现金流量的计算 若原始总投资均在建设期内投入,则建设期净现金流量按以下简化公式计算: 建设期净现金流量(NCFt)=-原始总投资额 =-It(t=0,1,…S,S≥0) 式中:It为第t年的原始总投资额; S为建设期年数。
①每次发生的流动资金投资额: 投产第一年的流动资金需用额=30-15=15(万元) 第一次流动资金投资额=15-0=15(万元) 投产第二年的流动资金需用额=40-20=20(万元) 第二次流动资金投资额=20-15=5(万元) ②终结点回收的流动资金 终结点回收的流动资金=流动资金投资合计=15+5=20(万元)
(Suitable for teaching courseware and reports)
项目投资管理
项目四 项目投资管理
学习目的与要求:
学习重点与难点
通过本章学习,掌握项目投资和证券投资的含义、特点;掌握项目投资现金流量测算技术,以及净现值法、净现值率法、现值指数法、内含报酬率法等项目投资决策的贴现评价法及应用。
四、项目投资决策程序
投资项目提出

对外投资和工程项目风险评估概述PPT课件

对外投资和工程项目风险评估概述PPT课件

0.4
0.1 0.2 0.35 0.05 0.02 0.2
0.35
0.2 0.4 0.2 0.1 0.15 0.15
0.4
0.1 0.2 0.35 0.05 0.02 0.2
0.35
0.2 0.2 0.1 0.2 0.2 0.1
0.2
0.2 0.2 0.4 0.3 0.1 0
0.4
0.3 0.2 0.35 0.05 0.02 0.2
对外投资和工程项目风险评估概述PPT 课件
对外投资和工程项目风险评估
The Practice of International Investment and Project Risk Management
Engineering a Better World
对外投资和工程项目风险评估概述PPT 课件
内容概要
投标报价
项目执行
(六)总部层面项目群风险管理
基于资源有限冲突情况 下项目群风险评估和优 选模型
(七)项目风险预警体系
风险调查问卷和打分 说明:专家只需在表格□中打勾。
1
2
3
4
5
单项目指标风险预警
指标体系
权重
指标类别
权重
指标名称
权重 低风险 较低风险 中等风险 较高风险 高风险
费用风险
材料价格波动 W(1) 现金流风险
Qu **
HSE Manager
- 境外项目风险管理办法
- 境外项目市场开发风险管理 实施细则
- 境外项目执行风险管理实施 细则
- 境外项目汇率凤霞实施细则
- 境外固定资产投资风险评估 实施细则
- 境外项目合同风险专题
Ren **

第二部分境外直接投资管理

第二部分境外直接投资管理

第二部分境外直接投资管理第二部分境外直接投资管理第二部分境外直接投资管理 (2)2.1 境外投资外汇资金(资产)来源审查登记 (4) (8)2.3 境外投资资金购汇汇出核准 (13)2.4 境外投资前期费用资金的购汇汇出核准 (15)2.5 境外收购保证金或押金的购汇汇出核准 (17)2.6 在外汇管制国家或地区投资而需在非外汇管制国家或地区开立专用账户的核准 (19)2.7 境内投资者之间转让境外企业权益的登记备案 (21)2.8 境外企业减资、转股、清算资金汇入及结汇核准 (23)2.9 境外投资联合年检 (25)2.10 境内居民以境内企业资产权益注入并新设特殊目的公司的境外投资外汇登记 (28)2.11 境内居民自然人注入境外权益并返程投资的特殊目的公司境外投资外汇登记 (32)2.12 特殊目的公司因重大资本变更办理外汇登记变更及备案 (35)2.13 跨国公司境外放款额度审批(或登记与变更登记) (38)2.14 跨国公司成员公司境外放款签约登记与变更登记 (40)2.15 跨国公司成员公司境外放款专用账户的开立 (42)2.16 跨国公司境内成员公司从境内账户划入境外放款专用账户 (43)2.17 跨国公司境内成员公司从境外放款专用账户划入境内(或境外放款专用账户结汇) (44)受理时限说明:除法规另有规定外,在正式受理申请后,如申请人提供的材料不齐全,外汇局在5个工作日内一次性告知申请人补齐所需材料,并在申请人补齐资料后20个工作日内做出核准;申请人提供的材料齐全的,外汇局在20个工作日内做出核准;申请事项需要报上级局批复的,我中心支局在20个工作日内完成初审上报,在接到上级局批复的5个工作日内做出核准。

2.2 境外投资外汇登记、变更登记和注销登记2.3 境外投资资金购汇汇出核准2.4 境外投资前期费用资金的购汇汇出核准2.5 境外收购保证金或押金的购汇汇出核准2.6 在外汇管制国家或地区投资而需在非外汇管制国家或地区开立专用账户的核准2.7 境内投资者之间转让境外企业权益的登记备案2.8 境外企业减资、转股、清算资金汇入及结汇核准2.9 境外投资联合年检2.10 境内居民以境内企业资产权益注入并新设特殊目的公司的境外投资外汇登记2.11 境内居民自然人注入境外权益并返程投资的特殊目的公司境外投资外汇登记2.12 特殊目的公司因重大资本变更办理外汇登记变更及备案2.13 跨国公司境外放款额度审批(或登记与变更登记)2.14 跨国公司成员公司境外放款签约登记与变更登记2.15 跨国公司成员公司境外放款专用账户的开立2.16 跨国公司境内成员公司从境内账户划入境外放款专用账户2.17 跨国公司境内成员公司从境外放款专用账户划入境内(或境外放款专用账户结汇)。

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2 境外投资项目管理程序
(二)境外投资项目类型及核准权限
境外投资项目分为资源开发类项目和非资源开发类;
国家发展改革委核准:中方投资额3亿美元及以上的资 源开发类、中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类 境外投资项目;
省级发展改革部门核准:中方投资额3亿美元以下的 资源开发类、中方投资额1亿美元以下的非资源开发类 境外投资项目。
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2 境外投资项目管理程序
资源开发类项目核准权限
省发改委核准
国家发改委核准
国家发改委登记
3000万美元
3亿美元
非资源开发类项目核准权限
省发改委核准
国家发改委核准
国家发改委登记
1000万美元
1亿美元
13
2 境外投资项目管理程序
并购和竞标类项目信息报告的出具权限 省发改委出具信息报告 国家发改委出具信息报告
境外投资项目管理
1
1
境外投资项目管理的政策体系
2
1 境外投资项目管理的政策体系
构成境外投资项目管理的政策体系的法律和政策:
1、《国务院关于投资体制改革的决定》及2004年本 的《政府核准的投资项目目录》
2、国家发改委《境外投资项目核准暂行管理办法》 (第21号令);省发改委2005年发布了《山东省发改 委关于境外投资项目核准暂行管理办法的通知》
3、符合国家资本项目管理和外债管理规定;
4、投资主体具备相应的投资实力。
9
2 境外投资项目管理程序
(四)项目申报材料 项目申请报告; 投资主体针对境外投资活动出具或获得的重要法律文 书; 需要提供的其它证明材料。
10
2 境外投资项目管理程序
(五)项目核准程序
境外投资项目
境外外收购或竞标类项目
8
2 境外投资项目管理程序
(三)项目核准条件
1、符合国家法律法规和产业政策,不危害国家主 权、安全和公共利益,不违反国际法准则;
2、符合经济和社会可持续发展要求,有利于开发 国民经济发展所需战略性资源;符合国家关于产业结构 调整的要求,促进国内具有比较优势的技术、产品、设 备出口和劳务输出,吸收国外先进技术;
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3 项目申请报告
项目背景及投资环境情况 项目背景:包括投资方介入前项目基本情况,外方合作
者基本情况,投资方如何介入项目,投资方对外考察、 尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况,与所 在国家和当地政府沟通情况等; 投资环境情况:包括所在国家及当地政治、经济情况, 与项目有关的税收、外汇、进出口、外资利用、资源开 发、行业准入、环境保护、劳工等法律法规情况,当地 相关行业及市场状况;涉及资源开发的,还应说明所在 国家有关资源的储量、品质、勘探、开采情况; 外部意见及影响:包括所在国中央和地方政府的意见, 当地社区的意见,项目对所在国家和地区社会、经济发 展可能产生的影响等。
建设类项目
向国家发改委、省发改委报送信息报告
国家发改委或省发改委出具确认函 项目单位向当地发改部门 提交项目申请报告
省发改委、国家发改委或 国务院依据权限审批
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2 境外投资项目管理程序
(六)登记制度
对中方投资额3000万美元以上至3亿美元以下的资源 开发类、中方投资额1000万美元以上至1亿美元以下的 非资源开发类境外投资项目,省级发展改革部门在下发 核准文件前,需报国家发展改革委登记,国家发展改革 委将在收到核准文件的5个工作日内出具《地方重大境 外投资项目核准登记单》。经登记的项目核准文件是办 理相关手续和享受相关政策的依据。
1亿美元
14
3
项目申请报告
15
3 项目申请报告
示范大纲的主要内容
(一)项目名称 (二)投资方情况 (三)必要性分析 (四)项目背景及投资环境情况 (五)项目内容 (六)项目合作及资金情况 (七)项目风险分析 (八)其他事项 (九)附件
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3 项目申请报告
投资方情况 主要投资方基本情况; 主要投资方基本经营情况; 主要投资方相关实力和优势分析,在国内外投资类似项
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2 境外投资项目的管理程序
(二)境外投资项目类型及核准权限
1、前往台湾地区投资的项目; 2、前往未建交、受国际制裁国家,或前往发生战 争、动乱等国家和地区的投资项目; 3、涉及基础电信运营、跨界水资源开发利用、大 规模土地开发、干线电网、新闻传媒等特殊敏感行业的 境外投资项目 不分限额由国家发展改革委核准或报国务院核准。
5、2011年关于印发《大陆企业赴台湾地区投资管理 办法》的通知
4
2
境外投资项目管理程序
5
2 境外投资项目管理程序
(一)核准范围 投资主体:中华人民共和国境内各类法人及其通过 在境外控股的企业或机构; 行为:在境外(香港、澳门、台湾等适用)通过投 入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、 债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经 营管理权及其他相关权益的活动; 方式:新建、购并、参股、增资、再投资。
目简要情况; 其他投资方简要情况。
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3 项目申请报告
必要性分析
投资目的(项目相关行业国内外情况,例如产品国内外 供求情况及预测、产品进口情况及预测、行业未来发展 等。说明项目对各投资方的必要性和意义,包括项目与 投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系等);
社会意义(包括与我国相关产业发展的关系,与我国境 外投资战略和境外投资产业政策的关系等)。
3、《关于对国家鼓励的境外投资重点项目给予信贷 支持政策的通知》、《关于建立境外投资重点项目风 险保障机制有关问题的通知》、《国家发展改革委关 于完善境外源自资项目管理有关问题的通知》3
1 境外投资项目管理的政策体系
构成境外投资项目管理的政策体系的法律和政策:
4、2009年国家发改委发布的《国家发展改革委关于 完善境外投资项目管理有关问题的通知》(发改外资 [2009]1479号);2011年国家发展改革委发布的《关 于做好境外投资项目下放核准权限工作的通知》(发 改外资[2011]235号)和《地方重大境外投资项目核 准登记实施细则》以及期间国家和省里陆续出台的补 充完善性规章制度和政策。
19
3 项目申请报告
项目内容 建设类项目包括:建设内容、主要产品及目标市场情况、
相关配套条件落实情况、财务效益指标情况四部分。 并购类项目包括:被收购对象和情况收购方案两部分。
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