2020年(岗位职责)营运副总经理职务说明书

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营运副总的职责说明（5篇）

营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明（2）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。

2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。

与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。

3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。

确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。

4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。

5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。

推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。

6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。

提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。

7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。

副总经理岗位职责说明书范文（四篇）

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。

副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。

二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。

三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。

营运副总经理岗位职责（通用25篇）

营运副总经理岗位职责（通用25篇）营运副总经理篇1岗位职责1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定，并对计划的执行过程和执行结果全面负责。

2.负责按照商管总部各项和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议。

3.负责组织开展项目商管公司业务的培训，指导和帮助分管部门员工的工作，不断强化和提高员工的.素质。

4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效，调动员工工作积极性，增强公司员工的凝聚力。

5.负责制定、分解经营指标，并监督检查各部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任。

6.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。

9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。

任职要求:1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业本科以上文凭。

2.具有5年以上独立主持大型购物中心的运营管理经验，能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。

3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。

4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。

5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。

营运副总经理岗位职责篇2岗位职责:1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的`开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。

岗位要求:1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。

营运副经理岗位职责（精选20篇）

营运副经理岗位职责（精选20篇）营运副经理篇11、根据年度、季度工作目标与计划,制定或调整各商场的月度商品销售指标;2、统筹安排、督导各商场营业排班及执行;3、协助现场营运主管及时解决顾客的消费与投诉问题,预防恶性投诉事件的发生;4、预测各黄金周、暑假、寒假、圣诞节等重要节日和旺季的客群特性,指定,并组织实施;5、完成上级领导安排的其他工作。

营运副经理岗位职责篇21、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。

营运副经理岗位职责篇3一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。

二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。

三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。

四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。

五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。

六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的`设置、任免有建议权。

七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。

八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。

九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。

十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。

十一、完成上级交办的其他工作任务。

营运副经理岗位职责篇4岗位职责1、确保酒店大堂吧的营运，满足并超越客人的期望；2、控制成本；3、培训员工；4、维护食品质量卫生。

营运副总经理岗位职责

营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责
一、职责范围：
1. 负责公司日常运营管理工作，执行公司战略、规划和
制定年度计划；2. 组织、领导和监督公司所有业务部门的运作，确保业务运行顺畅和高效；3. 负责制定和执行公司的财务、人力资源、信息技术和行政管理政策和规定；4. 报告公
司运营状况，向公司总经理汇报工作进展情况；5. 协助公司
总经理做好业务拓展和品牌宣传，维护公司声誉和良好形象。

二、合法合规：
1. 熟悉并遵守国家法律法规，确保公司的业务合法合规；
2. 普及和执行公司管理制度和规定，遵循业界惯例和行业标准，规范公司运作。

三、公正公平：
1. 按照市场规律和行业惯例，公正、公平地分配公司资源、项目和利益；
2. 着力提高公司员工的素质和服务水平，
提供公正优质的产品和服务，赢得客户信赖和支持。

四、切实可行：
1. 确定合理的目标和计划，根据实际情况制定执行方案；
2. 基于市场变化和客户需求，不断调整公司策略和业务模式，掌握市场机遇和优势。

五、持续改进：
1. 完成工作任务后，总结经验和教训，识别并解决存在的问题；
2. 制定改进计划和措施，不断优化公司内部管理和外部服务，提升公司核心竞争力。

副总经理岗位职责说明书范本（三篇）

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。

负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。

在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。

二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。

2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。

3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。

4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。

5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。

6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。

7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。

8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。

9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。

10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。

11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。

12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。

13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。

14. 完成总经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。

2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。

3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。

5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。

6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。

7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。

运营副总的职务说明书

运营副总的职务说明书运营副总的职务说明书职务名称：运营副总职务说明：运营副总是公司运营部门的高级管理职位，负责协助运营总监制定并执行公司的运营战略，以实现公司的业务目标和市场竞争优势。

运营副总在公司内部扮演着决策者和执行者的角色，具备高度的管理能力和专业的运营知识，旨在提高公司的运营效率和业务质量，确保公司的可持续发展。

职责与义务：1. 协助运营总监制定公司的运营战略和发展规划，并制定相应的目标和指标；2. 负责组织、协调和管理运营团队，确保公司的运营活动顺利进行并实现预期目标；3. 参与制定公司的营销策略和销售计划，确保公司的市场竞争力；4. 负责分析市场需求、行业趋势和竞争对手，及时调整运营策略和战术；5. 管理和优化公司的运营流程和制度，提高运营效率和业务质量；6. 确保公司的运营与财务目标相一致，并监控运营预算和成本控制；7. 推动团队的敬业精神和团队合作精神，培养和发展团队人才；8. 协调各部门的合作和沟通，促进公司各项工作的协调一致；9. 参与公司的决策和重大项目的推进，提供运营方面的专业建议和决策支持；10. 履行其他与运营相关的职责和义务。

任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业；2. 具备丰富的运营管理经验，熟悉企业运营的各个环节和流程；3. 具备较强的市场分析和战略制定能力，对行业趋势和竞争对手有深入的了解；4. 具备良好的团队管理和沟通协调能力，能够推动团队的协作与发展；5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够独立思考和承担压力；6. 具备较强的计划和执行能力，能够制定和实施有效的运营方案；7. 具备良好的商业敏感性和创新思维，能够及时捕捉市场机会；8. 具备较好的英语听说读写能力，能够进行跨国合作和沟通；9. 具备较强的团队管理和培养人才的能力；10. 具备一定的财务知识和风险控制意识。

本职务的主要目标是协助运营总监进行公司运营管理工作，实现公司业务目标和市场竞争优势。

营运副总经理岗位职责

营运副总经理岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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副总经理岗位职责说明书范文（4篇）

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。

副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。

二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。

三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。

公司运营副总经理岗位职责（三篇）

公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理是公司的高级管理职位之一，主要负责监督和协调公司的运营工作，确保公司的各项运营目标顺利实现。

下面是关于公司运营副总经理岗位职责的详细描述。

一、战略规划1. 参与公司战略规划的制定，为公司未来发展提供战略方向和思路。

2. 根据市场变化和公司业务发展情况，及时调整和优化公司的战略目标和计划。

二、运营管理1. 监督公司各个职能部门的运营工作，确保各项工作按照规定的目标和时间节点进行。

2. 协调解决公司运营中出现的问题和矛盾，确保公司整体运营的顺利进行。

3. 把握市场需求和动态，及时调整运营策略，提高公司的市场竞争力。

4. 确保公司运营活动的合规和法律风险的控制。

5. 与其他公司高级管理人员合作，制定公司整体运营策略和目标。

三、团队管理1. 组建和培养高效的运营团队，制定人员招聘和培训计划。

2. 设定团队目标和绩效考核指标，监督团队成员的工作表现。

3. 提供团队成员的工作指导和支持，解决团队工作中的问题和难题。

4. 鼓励团队成员的创新和提高工作效率的能力。

四、项目管理1. 协调和指导项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 合理分配项目资源，确保项目预算和进度的控制。

3. 解决项目中出现的问题和风险，确保项目目标的顺利实现。

4. 与项目相关方保持良好的沟通，确保项目的顺利开展和推进。

五、财务管理1. 监督公司财务活动，确保财务报告的准确性和及时性。

2. 协助制定公司的财务预算和计划，确保公司的财务目标的实现。

3. 审查和改进公司的财务制度和流程，提高财务管理的效率和精确度。

六、市场营销1. 参与制定市场营销策略和计划，推动公司产品的市场推广和销售工作。

2. 参与对市场需求和竞争动态的研究，为公司的产品开发和市场定位提供支持。

3. 与市场部门密切合作，协调资源，促进销售目标的实现。

七、客户关系管理1. 确保公司与客户之间的良好沟通和合作，解决客户需求和问题。

2. 确保公司客户满意度的提高，提升公司的客户口碑和形象。

营运副总的职责说明范文(四篇)

营运副总的职责说明范文职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系，参与制定各门店营运管理制度，并负责培训、推动执行，负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作，包括但不限于：工程施工、人员配置、物料准备的进度管控，同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作，确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

任职资格;1、本科以上学历，英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验，____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明范文（二）营运副总的职责是跨部门管理和协调组织内的各项运营活动，以确保企业的日常运营顺利进行。

下面是有关营运副总职责说明的范本，为避免使用分段语句，本说明将采用连贯的语言表达职责和职能。

一、战略规划与目标制定：1. 参与制定企业的战略规划，并与高层管理层合作确定运营目标；2. 分析市场和竞争环境，提供运营方面的战略建议，以支持企业的发展方向；3. 确定关键绩效指标，制定运营目标，并监控执行情况。

二、运营管理：1. 负责制定和执行运营管理策略，以提高企业的运营效率和业务流程；2. 协调各部门间的配合，确保运营活动的有序推进，并及时进行跟进与反馈；3. 监控和审核日常运营活动，确保其符合公司政策和相关法规，并保持高质量的运营标准；4. 组织并参与关键决策的制定和实施，以应对业务需求和市场变化。

公司运营副总经理岗位职责（3篇）

公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理的岗位职责一般包括以下几个方面：1. 战略规划与管理：负责制定公司的运营战略和规划，包括市场定位、产品策略、销售目标等，并监督执行情况。

2. 运营管理：负责整体运营管理工作，包括生产管理、供应链管理、质量管理、成本控制、人力资源等方面，确保公司的运营高效稳定。

3. 组织协调：协调和管理各部门之间的关系，以确保公司各项工作的顺利进行，解决各部门之间的协作问题。

4. 业务发展：负责推动公司业务的发展和扩张，开拓新客户、拓展新市场，实现销售目标。

5. 绩效评估与改进：制定运营部门的绩效评估体系，对各项业务指标进行监控和分析，提出改进措施，以提高运营效率和质量。

6. 战略合作与合同管理：负责筹划和推动公司与合作伙伴的战略合作关系，管理合同的签订、履行和终止。

7. 风险管理：负责评估和管理运营中的各项风险，制定相应的应对策略，确保公司的运营风险可控。

8. 团队建设与管理：领导和管理运营部门的团队，包括招聘、培训、绩效考核等工作，提升团队的凝聚力和执行力。

需要注意的是，具体的岗位职责会根据不同公司的具体情况而有所差异，以上仅为一般性描述。

公司运营副总经理岗位职责（二）一、岗位概述公司运营副总经理是公司高层管理团队中的核心职位之一，负责全面领导、管理和协调公司的运营工作，确保公司各项运营工作的顺利进行，实现公司的战略目标。

二、岗位职责1. 制定和落实公司的运营策略和发展规划，确保公司的运营工作与公司的发展战略相符合；2. 设定和监督公司的运营目标，分解和下达运营目标，确保各部门的目标与整体目标一致；3. 监督和协调公司各部门的运营工作，确保各部门的运营活动协同一致，优化公司整体运营效率；4. 指导和推动公司的业务拓展工作，开拓新市场，扩大公司的市场份额；5. 负责公司产品的规划、开发、设计和市场营销策略的制定；6. 解决公司运营过程中的各种问题，协调解决公司内外部各种矛盾；7. 监督和管理公司内部的各项运营工作，确保各项运营工作的落实和效果；8. 负责公司的财务管理工作，确保公司的财务状况良好；9. 负责公司的人力资源管理和人才培养工作，确保公司的人力资源优化配置；10. 定期向公司总经理和董事会报告公司的运营情况，并提出相应建议。

营运副总的岗位职责范文(4篇)

营运副总的岗位职责范文一、制定和执行公司营运战略1. 负责制定和执行公司的营运战略，确保公司营运目标与业务发展战略相一致。

2. 分析市场情况和竞争对手，为公司制定合理的营销和运营策略。

二、管理和优化公司营运流程1. 设计、优化和实施公司各项营运流程，提高工作效率和质量。

2. 协调各部门，确保各项业务流程间的协调和顺畅运作。

三、监督供应链管理1. 管理供应链，确保供应商及采购方面的正常合作，保持供应链畅通和高效运作。

2. 确保供应链的可靠性和稳定性，降低运营成本。

四、负责销售业绩目标的达成1. 制定销售目标和销售计划，推动销售团队实施并完成销售任务。

2. 监督销售业绩，及时调整销售策略和措施，以确保销售目标的达成。

五、组建和培训团队1. 负责组建团队，招聘和录用符合岗位要求的员工。

2. 制定培训计划，提升团队成员的专业素养和技能水平。

3. 持续激励和评估团队成员，提高团队的工作积极性和整体绩效。

六、质量管理和客户满意度1. 确保产品、服务质量符合公司标准和客户需求。

2. 建立和完善质量监控体系，保持质量稳定和持续改进。

3. 关注客户反馈和投诉，及时解决问题，提升客户满意度。

七、协助总经理处理日常事务1. 协助总经理处理和解决各类日常事务和突发事件。

2. 参与并支持总经理的决策，推动公司战略和目标的实施。

八、制定和管理营运预算1. 负责制定和管理公司的营运预算，确保公司的运作符合预算。

2. 监督和控制营运成本，提高资金利用效率。

九、建立和维护良好的合作关系1. 建立和维护公司与供应商、合作伙伴和客户的良好合作关系。

2. 协调内外部资源，促进合作伙伴间的良好合作。

十、风险管理和安全保障1. 预测和评估公司可能面临的风险，采取相应措施进行风险管理。

2. 确保公司各项运营活动的安全性和合规性。

十一、参与公司战略决策1. 参与公司战略决策，提供营运方面的建议和决策支持。

2. 协调各部门，推动公司战略的执行和实施。

公司运营副总经理岗位职责范文（4篇）

公司运营副总经理岗位职责范文公司运营副总经理是公司在日常运营中负责管理和组织工作的高级职位。

以下是公司运营副总经理可能承担的一些常见职责：1. 制定公司的运营战略和目标，与总经理合作确定公司的长期发展方向。

2. 监督和管理各个部门的运营工作，确保公司整体运营的顺利进行。

3. 指导和支持中层管理人员，帮助他们实现部门和个人的目标。

4. 管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、物流、仓储、售后等各个环节。

5. 确保公司的质量标准和工作流程得到遵守和执行，提高工作效率和产品质量。

6. 组织公司的内部资源，合理配置和利用公司的人力、物力和财力。

7. 跟踪和分析公司的运营数据，制定改善措施和策略，提高公司的盈利能力和市场竞争力。

8. 建立和维护公司与供应商、客户和合作伙伴的良好关系，促进合作和共赢。

9. 寻找和开发新的市场机会和业务领域，推动公司的业务扩张和增长。

10. 参与制定公司的预算和财务计划，监控和控制公司的财务状况和运营成本。

11. 关注市场变化和行业动态，及时调整公司的运营策略和方向，保持竞争优势。

这些只是一些常见的职责，实际上公司运营副总经理的职责会根据公司的规模和行业的特点而有所不同。

公司运营副总经理岗位职责范文（2）一、岗位概述公司运营副总经理是公司高层管理团队中的核心职位之一，负责全面领导、管理和协调公司的运营工作，确保公司各项运营工作的顺利进行，实现公司的战略目标。

运营副总经理岗位职责(12篇)

运营副总经理岗位职责（12篇）运营副总经理岗位职责（精选12篇）运营副总经理岗位职责篇11.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

运营副总经理岗位职责篇21、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。

任职要求：1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。

运营副总经理岗位职责篇3职责描述：1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责；3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果；4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程；5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；6、制定不同渠道的短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。

运营副总经理岗位职责说明书

千里之行，始于足下。

运营副总经理岗位职责说明书运营副总经理是企业中管理层的一种职位，主要负责企业的运营管理工作。

其职责包括规划、组织、协调和监督企业的运营工作，确保企业的运营目标的顺当实现，并提升企业的绩效和盈利力量。

以下是对运营副总经理岗位职责的具体说明。

一、制定企业的运营战略和目标。

运营副总经理需要依据企业的进展战略和市场环境，制定企业的运营战略和目标，并制定相应的实施方案。

同时，要对现有的运营模式和流程进行评估，并提出改进意见，以提高运营效率和降低成本。

二、组织、协调和监督企业的运营工作。

运营副总经理需要组织和协调各部门的运营工作，做好各项工作的分工和协作，确保各项任务的顺当完成。

同时，要监督各部门的运营状况，准时发觉和解决运营中的问题，确保运营工作的顺当进行。

三、优化企业的运营流程和管理模式。

运营副总经理需要对企业的运营流程和管理模式进行评估，并提出改善建议，优化流程和模式，以提高企业的运营效率和质量。

同时，要负责制定和完善各项运营管理制度和规章制度，确保企业的运营工作依据规范和标准进行。

四、负责企业的供应链管理。

运营副总经理需要负责企业的供应链管理，包括原材料的选购、生产方案的制定、产品的配送和售后服务的管理等。

要确保供应链的稳定和畅通，提高供应链的效率和质量，降低成本，并确保产品的供应和配送按时到达客户手中。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

五、负责企业的品质管理。

运营副总经理需要负责企业的品质管理工作，包括制定和完善品质管理制度和流程，监督和检查产品的质量，解决品质问题，并提出改进意见，以提高产品的质量和客户满足度。

六、负责企业的成本管理。

运营副总经理需要负责企业的成本管理工作，包括成本的核算、成本把握、成本效益分析和成本降低等。

要通过合理的成本管理措施，提高企业的盈利力量和市场竞争力。

七、负责企业的人力资源管理。

运营副总经理需要负责企业的人力资源管理工作，包括人员的聘请、培训、考核和福利待遇的管理等。

运营副总经理岗位职责

运营副总经理岗位职责运营副总经理岗位职责15篇在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是店铺为大家整理的运营副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

运营副总经理岗位职责11、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;3、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;5、制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现;6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;7、组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作;8、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

运营副总经理岗位职责2岗位职责：1、有相同岗位经验，做过全面管理；2、能有成功的全项目经验；3、成熟的管理和乙方管理经验；4、系统性好5、薪酬可以略高些，具体面谈；6、本科以上，要求有过地产前20工作经验；运营副总经理岗位职责3职责描述：1、参与田园小镇项目（康文旅）前期拓展及项目落地中以农旅（包含亲子、研学、自然教育）业态为主，含括康养、文化、民宿等业态的规划策划；2、研究国内外各种业态（特别是农旅、亲子、研学、自然教育类业态）的市场行情、运作模式等并善于创新，以轻资产概念进行ip资源整合，研究各类合作，将业态资源引进到项目中；3、主导和研究大平台运营思路。

任职要求：1、36周岁以下；2、有农文旅类项目策规划和招商运作经验，善于农旅（包含亲子、研学、自然教育）、民宿等轻资产业态的资源整合；3、base地杭州，能够经常性全国出差，亦能阶段性驻扎项目地（目前正在运作的项目是陕西安康项目）。

营运副总的职责说明（2篇）

营运副总的职责说明职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明（2）营运副总是公司中的高级管理职位，负责监督和协调公司的运营工作。

他/她的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 运营策略制定和执行：制定公司的运营战略和目标，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。

负责监督和指导各个部门的运营工作，确保公司整体运营方向的顺利实施。

2. 提高运营效率：负责评估和改进运营流程和程序，提高生产效率和质量，并确保按时完成公司的运营目标。

通过优化资源配置和管理来提高企业效益。

3. 业务发展和拓展：负责开拓新的市场机会，扩大公司的业务范围和规模。

与销售团队合作，制定销售计划，提高销售额和市场份额。

4. 成本控制和财务管理：监督公司的运营成本，并采取措施来降低成本和提高利润。

负责预算编制和审核，确保公司的财务状况健康稳定。

5. 供应链管理：负责管理和优化公司的供应链，确保原材料的供应和产品的交付及时可靠。