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副总经理岗位说明书完整版

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副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员,直接向总经理汇报工作,协助总经理制定并执行公司的战略规划、经营策略和管理方针。

副总经理在公司的运营管理中扮演着关键的角色,需要具备出色的领导能力、决策能力、沟通能力和团队协作能力,以确保公司的持续发展和目标实现。

二、岗位职责1、协助决策参与公司战略规划的制定,为总经理提供决策支持和建议。

协助总经理制定公司的年度经营计划和目标,并分解到各部门和业务单元。

2、管理运营负责公司日常运营管理工作,监督各部门的工作进展和绩效完成情况。

协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,确保公司运营的高效顺畅。

3、团队管理领导和管理所属部门的团队,指导和评估部门负责人的工作表现。

制定团队发展计划,组织培训和学习活动,提升团队整体素质和业务能力。

4、业务拓展关注市场动态和行业发展趋势,寻找新的业务机会和增长点。

参与重大业务项目的洽谈和决策,推动业务拓展和市场份额的扩大。

5、财务管理协助总经理进行财务预算的编制和控制,监督财务状况和资金使用情况。

参与重要财务决策,确保公司财务健康和资金安全。

6、风险管理识别和评估公司运营中的风险因素,制定相应的风险防范措施。

应对突发事件和危机情况,及时采取有效措施降低损失和影响。

7、对外关系代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调。

维护良好的企业形象和公共关系,提升公司的社会影响力。

8、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务,积极配合公司的整体发展需求。

三、任职资格1、教育背景本科及以上学历,工商管理、经济管理、金融等相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关工作经验,其中至少X年以上管理经验。

3、知识技能具备扎实的企业管理知识,熟悉公司运营的各个环节。

具有较强的市场分析、营销策划和财务管理能力。

熟练掌握办公软件和管理工具的使用。

4、能力素质具备出色的领导能力、决策能力和团队建设能力。

具有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。

副总经理岗位说明书

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副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是企业中高层管理者的重要职位之一,负责协助总经理制定并执行企业各项战略规划,推动公司整体运营。

本岗位需要具备卓越的领导管理能力,能够协助总经理处理日常重要事务,并协调各部门间的合作与沟通。

二、岗位职责1. 协助总经理制定企业发展战略和年度经营计划,并落实相关策略;2. 监控和评估各部门的运营情况,为总经理提供决策依据;3. 协调各部门间的工作,促进部门间合作,解决问题和冲突;4. 督促各部门负责人按照公司目标完成任务,确保任务的质量和进度;5. 主持各级会议,解读和传达公司决策,推动会议决议的贯彻落实;6. 协助总经理处理紧急事务和重要项目,保证企业运营的稳定性;7. 跟踪市场动态,分析竞争对手情况,提出相应的应对措施;8. 建立并完善企业管理体系,推动组织变革与创新。

三、任职资格1. 具备较强的战略眼光和敏锐的市场洞察力,能够对宏观经济形势和行业发展趋势做出准确判断;2. 具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够有效激发团队的积极性和创造力;3. 具备出色的沟通协调能力和解决问题的能力,能够处理各类复杂情况和突发事件;4. 具有丰富的业务经验和良好的业务素质,熟悉企业管理流程和各职能部门工作;5. 具备较高的学历背景,本科及以上学历,相关专业优先考虑。

四、薪酬福利1. 具体薪酬根据个人能力和经验、市场行情等因素进行面议;2. 公司提供完善的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险等;3. 享受带薪年假、法定节假日及其他福利待遇;4. 提供良好的职业发展空间和晋升机会。

五、工作地点本岗位工作地点为公司总部,根据工作需要可能需要出差。

六、申请方式如果您对该岗位感兴趣并满足相应条件,请将个人简历通过邮件发送至公司人力资源部。

我们将认真审核您的申请,并在合适的时候与您联系进行面试。

七、备注本岗位说明书仅为一份参考文件,公司保留最终解释权利,并对应聘者的个人信息进行保密。

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文(四篇)

副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者,直接向总经理报告工作,负责协助总经理管理企业的日常运营和决策,协调各部门的工作,推动企业的发展和实现经营目标。

副总经理在总经理的指导下,全面负责企业经营管理工作,具有重要的职权和责任。

二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划,为总经理提供决策依据和建议;2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核,确保各项工作的顺利进行;3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议,组织协调公司战略和重大决策的制定和实施;4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通,维护公司的公共关系,提升公司的形象和声誉;5. 协调各部门的工作,解决重大问题和矛盾,确保公司各项工作有序进行;6. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高管理效率和员工绩效;7. 根据公司的发展需要,进行人员的招聘、培训和考核,建立高效的团队;8. 负责监督和评估项目的实施情况,确保项目顺利进行并达到预期效果;9. 按照公司的要求,参与重要客户的拜访和谈判,与客户保持良好的合作关系;10. 根据公司的战略方向,积极开拓市场,推动业务的发展和市场份额的增加;11. 组织编制公司的年度和月度经营计划,确保公司实现经营目标和利润指标;12. 随时向总经理汇报工作进展和问题,及时解决工作中的困难和不足。

三、任职要求1. 具有硕士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力,具备较强的组织协调能力和团队管理能力;3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力,能够有效解决问题和处理紧急情况;4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规,具备良好的商业敏感度和市场判断能力;5. 具备出色的战略思维和创新能力,能够为企业提供有效的管理和发展方案;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展和变化;7. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承受较大的工作压力和工作量。

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本副总经理是一家公司的高级管理职位,负责公司的日常运营和管理。

以下是一个副总经理岗位职责的范本,共有____字:一、公司运营管理1. 负责公司的日常运营管理,确保公司各项业务的顺利进行。

2. 协助总经理制定公司的发展战略和年度经营计划,并具体落实执行。

3. 监督公司各部门的运营情况,协调各部门间的合作与协调,确保各项工作的协调与高效。

4. 参与并推动公司的组织结构优化和流程改进,提高公司的管理效能和业务执行力。

5. 负责公司考核制度的建设和实施,确保公司员工的工作质量和绩效达到预期目标。

二、部门管理与协调1. 分管一些特定部门的日常管理工作,包括但不限于财务、人力资源、市场营销等部门。

2. 设定部门的目标和绩效指标,监督部门的工作进展和业绩完成情况。

3. 协调公司各部门间的合作和协作,确保公司的整体运营效率。

4. 监督部门内部的管理流程和工作规范,推动部门的效能提升和工作流程优化。

5. 协助总经理进行人才选拔和团队建设,培养和激励下属,建立高绩效团队。

三、战略规划1. 协助总经理进行公司的战略规划和业务拓展,制定公司的发展方向和战略目标。

2. 参与公司的市场调研和竞争分析,了解市场动态,为公司的决策提供支持和参考。

3. 跟踪行业趋势和市场变化,及时调整和优化公司的战略布局,确保公司的竞争力和市场占有率。

4. 参与制定公司的品牌战略和市场推广计划,提高公司的品牌知名度和市场影响力。

四、财务管理与控制1. 监督公司的财务管理工作,包括财务报表的编制和审查、资金的调度与管理等。

2. 负责制定公司的财务预算和经营计划,控制公司的成本和费用,提高公司的盈利能力。

3. 分析和评估公司财务数据,提供财务决策的依据,推动公司财务的持续稳定发展。

4. 监督并建立公司的内部控制体系,确保公司财务活动的合规性和规范性。

5. 与财务部门密切合作,解决公司财务管理中的问题和风险,提供财务方面的咨询和建议。

副总经理岗位说明书完整版

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副总经理岗位说明书完整版引言:如今,企业竞争日趋激烈,为了应对市场的挑战和实现持续发展,许多企业纷纷设立了副总经理岗位。

副总经理作为企业高层的重要组成部分,承担着重要的管理职责和决策权。

本文将全面介绍副总经理岗位的职责和要求,以帮助人力资源部门更好地招聘和选拔适合的候选人。

第一部分:副总经理的职责1. 战略规划:副总经理需要参与企业发展战略的制定和规划,协助总经理制定长期和短期目标,并确保战略的顺利执行。

2. 日常管理:副总经理需要协助总经理管理企业的日常运营,监督各部门的运作,确保业务流程的顺利运行,帮助解决部门间的协调与合作问题。

3. 绩效管理:副总经理需要制定和监控企业的绩效指标,确保企业的绩效目标得以实现,并提供相应的改进和调整建议。

4. 组织协调:副总经理需要负责协调下属部门之间的关系,搭建有效的沟通桥梁,提高部门间的协作效率,推动企业各项工作的顺利进行。

5. 市场拓展:副总经理需要与营销团队紧密合作,洞察市场需求,制定产品推广和市场拓展策略,提高企业的市场占有率。

6. 人员管理:副总经理需要参与招聘和选拔高层管理人员,并对下属员工进行团队建设、培训和激励,提高团队的整体绩效。

7. 风险控制:副总经理需要对企业各项运营风险进行预警和控制,制定相关政策和规章制度,确保企业风险的最小化。

第二部分:副总经理的素质要求1. 丰富的管理经验:担任副总经理需要丰富的管理经验,良好的组织和协调能力,熟悉企业运营管理的各个环节,能够熟练处理日常管理和战略规划等工作。

2. 良好的沟通能力:副总经理需要与各级管理人员和员工保持良好的沟通,有效传递指令和信息,并能够处理各种复杂的沟通问题。

3. 高度的责任心和敬业精神:副总经理对企业的发展负有重要责任,需要具备高度的责任心和敬业精神,积极为企业的长远发展着想,并以身作则。

4. 抗压能力和应变能力:副总经理需要在复杂和多变的市场环境下工作,因此需要具备抗压能力和灵活应变能力,能够处理各种突发事件并采取有效的措施。

副总经理岗位职责说明书范本(三篇)

副总经理岗位职责说明书范本(三篇)

副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作。

负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施,监督和管理公司的各项业务运营。

在总经理的指导下,参与公司的决策计划和业务开展,确保公司的目标和利益最大化。

二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。

2. 跟踪市场和行业动态,分析市场趋势,为公司的决策提供参考。

3. 参与公司的年度和季度计划的制定,协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。

4. 协调并管理各个部门的工作,确保各项业务按时、按质量要求完成。

5. 负责公司的绩效管理工作,制定绩效目标和绩效评估体系,推动绩效管理制度的落地实施。

6. 协助总经理管理公司的人力资源工作,包括招聘、培训和福利待遇等。

7. 负责公司内外部的沟通和协调,建立和维护良好的合作关系。

8. 组织并主持公司的重要会议,包括董事会、股东会等。

9. 负责公司的风险管理工作,制定和实施相关的风控措施。

10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判,推动战略合作项目的实施。

11. 参与公司的项目管理工作,协助总经理监督项目的进展和风险控制。

12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作,提供财务报告和预测分析等。

13. 参与公司的创新和改革工作,推动公司的业务转型和升级。

14. 完成总经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历,管理类相关专业优先。

2. 具备较强的战略规划和决策能力,能够对市场和行业进行准确的分析和预测。

3. 具有较强的团队协作和组织管理能力,具备领导和激励团队的能力。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。

5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力,能够开展业务拓展和合作谈判工作。

6. 具备较强的风险控制和项目管理能力,能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。

7. 具备较强的财务和资金管理能力,能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。

副总经理岗位职责范本(6篇)

副总经理岗位职责范本(6篇)

副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级:总经理直管部门:行政部,销售部工作关系:信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

副总经理岗位说明书完整版

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副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作,并在总经理的授权下,负责公司的部分业务和管理工作,以确保公司的正常运营和持续发展。

二、岗位职责1、战略规划与决策支持(1)协助总经理制定公司的发展战略和长期规划,参与重要决策的讨论和制定。

(2)收集、分析市场信息和行业动态,为公司的战略决策提供数据支持和建议。

2、业务管理与运营(1)负责分管部门的日常管理和业务运营,确保各项工作的顺利进行和目标的达成。

(2)制定和完善分管业务的工作流程、管理制度和操作规范,提高工作效率和质量。

(3)协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,促进部门之间的协作与配合。

3、团队管理与人才培养(1)负责分管部门的团队建设,选拔、培养和考核下属员工,提高团队的整体素质和业务能力。

(2)制定员工培训计划和职业发展规划,为员工提供成长和晋升的机会。

(3)激励员工的工作积极性和创造性,营造良好的工作氛围和企业文化。

4、市场营销与业务拓展(1)协助总经理制定市场营销策略和销售计划,开拓市场,提高公司的市场份额和知名度。

(2)负责客户关系的维护和管理,提高客户满意度和忠诚度。

(3)寻找新的业务机会和合作伙伴,推动公司业务的多元化和国际化发展。

5、财务管理与预算控制(1)参与公司的财务预算编制和成本控制,确保公司的财务状况良好。

(2)审批分管部门的费用预算和支出,控制成本,提高资金使用效率。

(3)协助总经理进行财务分析和风险评估,为公司的经营决策提供财务依据。

6、项目管理与推进(1)负责重大项目的策划、组织和实施,确保项目按时、按质、按量完成。

(2)跟踪项目进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险。

(3)对项目进行评估和总结,积累经验教训,为今后的项目管理提供参考。

7、公共关系与对外合作(1)代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调,维护良好的公共关系。

(2)参与对外合作项目的谈判和签约,保障公司的合法权益和利益最大化。

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副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员,直接向总经理汇报工作,协助总经理制定并实施公司的战略规划、经营目标和管理政策。

副总经理在公司的运营管理中发挥着关键的领导作用,负责协调各部门之间的工作,推动公司业务的持续发展。

二、岗位职责1、协助决策协助总经理制定公司的发展战略和经营计划,参与公司重大决策的讨论和制定。

为总经理提供决策支持,基于对市场、行业和内部运营的深入分析,提出建设性的意见和建议。

2、团队管理领导和管理分管部门的团队,制定团队的工作目标和计划,并监督团队成员的工作绩效。

培养和发展团队成员的能力,提供必要的培训和指导,激励团队成员达成个人和团队目标。

3、业务管理负责分管业务领域的日常运营管理,确保业务的顺利开展和目标的达成。

制定和完善分管业务的管理制度和流程,提高工作效率和质量。

协调与其他部门之间的业务合作和沟通,解决业务交叉中的问题和冲突。

4、市场开拓关注市场动态和竞争对手情况,制定市场开拓策略,扩大公司的市场份额。

建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系,提高公司的品牌知名度和市场影响力。

5、项目管理负责重要项目的策划、组织和实施,确保项目按时、按质、按量完成。

对项目进行风险评估和控制,及时解决项目实施过程中的问题和挑战。

6、财务管理参与公司的财务预算和成本控制工作,制定分管业务的财务计划和预算。

监控分管业务的财务状况,确保财务目标的实现和资金的合理使用。

7、问题解决及时处理分管业务领域出现的重大问题和突发事件,采取有效措施降低损失和影响。

分析问题产生的原因,制定预防措施和改进方案,避免类似问题的再次发生。

8、其他工作完成总经理交办的其他工作任务,积极配合公司的整体发展和管理需求。

三、任职资格1、教育背景本科及以上学历,工商管理、市场营销、财务等相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关行业的管理工作经验,熟悉企业运营管理流程。

3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和沟通协调能力。

副总经理岗位职责说明书模版(三篇)

副总经理岗位职责说明书模版(三篇)

副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色,通常职位属于企业的第二把手,直接下属一般有各个部门的经理。

副总经理在总经理的领导下,负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展,具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。

第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划;2. 按照公司的战略方向和目标,组织制定部门的工作计划和目标,并监督执行情况;3. 组织部门负责人进行工作分解,明确各人的职责和任务,确保工作的顺利推进;4. 负责公司的财务预算和资金管理,确保公司的财务状况良好;5. 协助总经理进行公司的业务拓展,开拓新的市场和客户资源;6. 协调各个部门之间的工作合作,解决各种问题和矛盾,建立和谐的工作氛围;7. 负责重大项目的推进和执行,确保项目的进度和质量符合预期;8. 监督公司运营的各项指标,及时发现问题并提出改进意见;9. 负责人员的招聘、培训和管理工作,建设高素质的专业团队;10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作,确保会议的顺利进行;11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通,维护公司的形象和利益。

第三章岗位要求1. 具有本科以上学历,有管理相关专业背景者优先;2. 具备较强的组织、协调和沟通能力,能够很好地协调各个部门的工作;3. 具备良好的战略思维和判断能力,能够制定合理的发展战略;4. 具有较强的领导能力和团队管理能力,能够带领团队完成工作目标;5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力,能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题;6. 具有较强的责任心和事业心,能够承担工作压力并保持良好的工作状态;7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新知识和技能;8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力,能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。

第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇,并根据绩效给予相应的奖金;2. 提供完善的五险一金(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金);3. 提供优厚的员工福利,如年度体检、节假日福利、带薪年假等;4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会;5. 提供培训和学习机会,不断提升个人能力和职业水平。

副总经理工作岗位职责说明范本(三篇)

副总经理工作岗位职责说明范本(三篇)

副总经理工作岗位职责说明范本岗位标题:副总经理岗位目标:协助总经理管理公司日常运营及制定战略规划,提升组织绩效;负责公司各项业务的策划、执行、监督和评估,推动公司业务发展;承担一定的决策权和管理权。

岗位职责:1. 协助总经理制定公司的发展战略和年度计划,并组织实施,确保公司目标的实现;2. 建立健全公司的内部管理制度和工作流程,完善各项管理制度和规章制度;3. 组织制定公司的重大决策和规划,参与制定重要战略,改进整体的经营管理模式;4. 负责公司的内外部沟通和协调工作,在总经理的领导下沟通总经理的指示和意图,并将其传达给相关部门;5. 协助总经理管理公司各个部门,检查和评估各个部门的工作情况,推动各项业务的顺利进行;6. 负责公司的日常运营管理,包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等各个方面的工作;7. 积极参与公司的业务拓展和市场开拓工作,推动公司业务发展,扩大市场份额;8. 负责与合作伙伴及相关部门的沟通协调工作,建立和维护良好的合作关系;9. 持续关注市场动态、行业变化和竞争对手情况,进行市场分析和业务评估,为公司的决策提供参考依据;10. 负责制定公司的绩效目标和考核制度,监督和评估各部门的绩效,并进行调整和优化;11. 参与公司的重要会议和活动,代表公司与外部机构和组织进行沟通和交流;12. 负责公司的危机管理和应急处置工作,确保公司的稳定运营;13. 根据公司的发展需求,承担其他临时交办的任务。

任职资格:1. 本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先;2. 具备良好的管理能力和组织协调能力,具备较强的进取心和创新精神;3. 具有较强的战略思维能力和问题解决能力,能够独立分析和解决问题;4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调不同部门之间的关系;5. 具备较强的业务驱动力和市场开拓能力,能够推动公司业务的持续发展;6. 具备一定的财务管理和风险控制理念,能够进行合理的资源配置和风险评估;7. 具有丰富的行业经验和管理经验,熟悉公司运营和管理流程;8. 具备一定的英语能力,能够进行英语沟通和书写。

副总经理工作岗位职责说明范本(4篇)

副总经理工作岗位职责说明范本(4篇)

副总经理工作岗位职责说明范本副总经理是企业中的高级管理职位,负责协助总经理管理企业的日常运营和战略决策。

副总经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 协助总经理制定企业的发展战略和目标,参与制定年度经营计划和预算,并负责实施和监控计划的执行情况。

2. 负责企业的管理体系建设和规范,包括整体组织架构、职能划分、工作流程和制度规范等方面。

确保企业内部各部门和员工的协同工作,提高工作效率和管理水平。

3. 对企业运营情况进行监控和分析,及时发现问题和风险,并提出解决方案。

通过对市场环境、竞争对手和行业趋势的调研和分析,为企业的战略决策提供参考和支持。

4. 负责企业的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理和员工激励等方面。

确保企业拥有高素质的员工团队,并为员工提供良好的职业发展和成长机会。

5. 协助总经理处理重大事项和重要客户,参与重要会议和谈判,代表企业与外部合作伙伴、政府机构和媒体等进行沟通和交流。

6. 协调各部门之间的合作,解决各部门之间的协作问题。

推动公司内部各项工作的有序进行,确保各项目标的实现。

7. 监督和评估企业整体业绩,并提出改进意见和建议。

通过有效的绩效管理和激励机制,激发员工的工作热情和创造力,提高企业的绩效和竞争力。

8. 负责企业的风险管理工作,包括市场风险、经营风险和合规风险等方面。

建立健全风险管理体系,及时发现和应对各类风险,确保企业的稳定和可持续发展。

9. 维护公司的声誉和形象,在外部展示公司的实力和核心竞争力。

代表公司参加各类公开活动和行业会议,并加强与行业内的人脉关系。

10. 按照公司的发展需要,承担其他临时性的工作任务和项目。

根据公司的变化和发展,灵活调整工作重点和方式,以适应企业的要求。

总之,副总经理是企业的中高层管理者,需要具备全面的管理能力和深厚的行业经验。

只有做好这些职责,才能确保企业的高效运营和持续发展。

副总经理工作岗位职责说明范本(2)一、岗位概述副总经理是公司或组织中的高级管理职位,对公司或组织的整体运营和管理承担重要职责。

副总经理工作岗位职责说明模版(4篇)

副总经理工作岗位职责说明模版(4篇)

副总经理工作岗位职责说明模版一、领导与管理1. 制定部门的发展战略和目标,确保实施和执行的有效性。

2. 领导并管理团队成员,激发团队的工作激情和积极性。

3. 设定并监控团队的工作计划和时间表,确保任务的按时完成。

4. 定期组织团队会议,协调工作进展,解决问题和障碍。

5. 对团队成员进行绩效评估和提升,确保团队的高效运作。

二、战略规划与业务发展1. 分析市场和行业趋势,进行竞争对手的调研和分析,为公司制定明晰的发展战略。

2. 参与制定公司的长期和短期战略规划,并确保实施和执行。

3. 整合公司内外部资源,提升公司的业务能力和核心竞争力。

4. 开展市场调研,为公司的产品开发和业务拓展提供数据和建议。

5. 建立和维护公司与关键客户和合作伙伴的战略合作关系。

三、财务管理与预算控制1. 负责部门的预算编制和执行,确保资源的合理分配和利用。

2. 监控部门的财务状况,及时发现和解决财务问题。

3. 进行成本控制和降低,提升部门的效益和盈利能力。

4. 分析和评估业务项目的投资回报率和风险,提供决策依据。

5. 与财务部门紧密协作,提供财务数据和报表,为公司决策提供参考。

四、人力资源管理与团队建设1. 负责部门的人员招聘和人才引进,确保团队的专业能力和素质。

2. 设定团队的培训计划,提升团队成员的专业能力和职业素养。

3. 指导和协助团队成员解决工作中的问题和困难。

4. 建立和维护团队的团结和协作,促进沟通和信息的畅通。

5. 开展员工绩效评估和激励机制,提高团队的工作积极性和效率。

五、与内外部利益相关者的沟通与合作1. 与公司其他部门密切合作,协调各部门间的工作流程和信息交流。

2. 与公司领导层和高级管理层保持沟通和协作,反馈工作进展和问题。

3. 与关键客户和合作伙伴保持良好的合作关系,解决问题和难题。

4. 参与行业的交流和活动,扩展公司的业务网络和影响力。

5. 与政府部门和监管机构沟通和合作,确保公司的合规经营。

六、风险管理与问题解决1. 监控和评估公司的风险状况,提出风险防范和控制建议。

副总经理岗位说明书

副总经理岗位说明书
8.总经理不在时,暂代总经理职责。
主要工作权限:
因本岗位在公司比较特殊,正常情况下较少参与到公司日常管理中,所以副总的权限是在总经理授权下的各项人事、财务、调度权。由总经理进行授权分配,另外如果副总本身即是公司股东,那么除以上岗位权限与工作职责外,应行使作为股东应有的权力与职责。
工作协作关系:
内部协调关系
部门间关系、关键岗位间配合关系。
外部协调关系
与相关政府部门以及客户、合作伙伴
任职资格:(本岗位的任职资格是指非股东,由公司聘请的常务副总经理任职资格,股东不受此限)
教育水平
本科以上 或 EMBA
专业要求:
MBA、物流、营销、经济、公司管理培训经历源自战略管理、经济、营销、企管
经验要求:
八年以上同行工作经验
副总经理岗位说明书
岗位名称
岗位等级
所属部门
岗位定员
直接上级
岗位代理人
直接下级
可晋升方向
本职工作概述:(本岗位的工作职责是职业副总经理职责,现在副总经理由股东与总经理授权确定)
协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。全面负责公司质量体系的建立、监督、实施、审核。
主要工作职责:(本岗位的工作职责是职业副总经理职责,现在副总经理由股东与总经理授权确定)
1.协助总经理制定公司发展战略规划、宏观了解全球化经济背景,行业趋势、国家政策以及公司现状,协作总经理作出正确,高瞻、宏远的决策。
2.经总经理授权后全权负责公司具体项目。
3.负责推行公司规范化管理,积极引导并落实公司各项经营管理科学化、合理化、流程化。
4.在总经理授权的情况下,组织、监督公司各项计划和工作的实施、进展、完成状况,对影响计划和工作实施的情况作出处理。

副总经理岗位说明书完整版

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副总经理岗位说明书完整版关键信息项:1、岗位名称:副总经理2、所属部门:____________________________3、直接上级:____________________________4、直接下级:____________________________5、岗位职责:职责概述:____________________________具体职责 1:____________________________具体职责 2:____________________________……6、任职资格:教育背景:____________________________工作经验:____________________________技能要求:____________________________……7、工作权限:权力范围 1:____________________________权力范围 2:____________________________……11 岗位概述111 副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作,协助总经理制定和实施公司的战略规划、经营目标和管理政策。

112 副总经理负责领导和管理公司的一个或多个业务领域,协调各部门之间的工作,确保公司的整体运营高效、有序。

12 岗位职责121 协助总经理制定公司发展战略和经营计划参与公司战略规划的研讨和制定,提供有价值的建议和意见。

根据公司战略,协助总经理制定年度经营计划和目标,并分解到各部门。

定期对公司战略和经营计划的执行情况进行评估和分析,提出调整和改进建议。

122 负责分管业务领域的管理工作明确分管业务领域的工作目标和任务,制定相应的工作计划和措施。

建立和完善分管业务领域的管理制度和流程,确保工作规范、高效。

指导和监督分管部门的工作,及时解决工作中出现的问题和困难。

对分管业务领域的工作绩效进行评估和考核,提出奖惩建议。

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副总经理岗位说明书完整版副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司中层管理者,在总经理的领导下负责协助总经理管理公司的日常运营,协调各部门的工作,确保公司利益最大化,实现经营目标。

本岗位职责包括战略规划、资源调配、绩效管理、团队建设等。

二、岗位职责1. 协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划,对公司各项决策提供专业建议和决策支持;2. 负责领导和管理公司各部门的运营工作,确保各项业务顺利运行并达到预期目标;3. 指导部门经理进行绩效管理,确保公司整体绩效目标的实现;4. 负责与公司各级管理团队密切合作,协调各部门之间的工作关系,推动跨部门合作;5. 负责制定和实施相应的流程和制度,提高公司运作效率,优化资源配置;6. 持续关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整公司策略并提出改进措施;7. 协调人力资源管理,负责岗位设立、招聘、培训等工作,确保公司人力资源的合理配置。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历,管理类相关专业优先考虑;2. 具备丰富的管理经验和优秀的领导能力,能够有效指导和激励团队成员;3. 具备较强的战略思维和分析能力,能够准确把握市场动态和公司发展方向;4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与员工保持良好的合作关系;5. 具备较强的决策能力和执行能力,能够在紧急情况下快速作出决策并有效落实;6. 具备较强的抗压能力和良好的人际关系管理能力,能够有效处理公司内外的各种关系。

四、薪资待遇具体薪资待遇将根据应聘者的资历和能力面议。

除基本薪资外,公司还提供完善的福利待遇和职业发展机会。

五、联系方式有意应聘者请将个人简历发送至招聘邮箱:****************,并在邮件主题中注明“副总经理应聘”。

六、注意事项1. 请务必在规定时间内发送简历,逾期不予受理;2. 简历中务必包含个人基本信息、教育背景、工作经历等详细内容;3. 个人简历将经过初步筛选,符合要求的候选人将进入面试环节;4. 面试结果将以电话或邮件的形式通知,敬请留意;5. 应聘者请保证提供准确的联系方式,以便及时与您取得联系。

副总经理岗位说明书

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副总经理岗位说明书第一部分:岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位,担任副总经理的人员对于企业的运营和发展具有重要责任。

岗位要求副总经理具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的管理技能,以确保企业的长期增长和盈利能力。

第二部分:职责和要求1. 协助总经理制定并实施企业的战略计划和发展目标。

2. 参与制定企业的经营政策,并监督其执行情况。

3. 领导和管理各业务部门,并确保各部门间的合作与协调。

4. 监督企业的运营状况,包括财务管理、市场销售、人力资源等方面。

5. 审查并制定企业的预算和财务计划,并确保其落实。

6. 参与企业与外部合作伙伴的洽谈和决策,为企业的发展提供支持和战略建议。

7. 监督企业的风险管理工作,确保企业遵守法律法规和内部规章制度。

8. 建立和维护良好的内部沟通渠道,促进团队的协作和员工的发展。

9. 解决公司内部和外部的重大问题和纠纷,保护公司的利益和声誉。

第三部分:任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备5年以上相关行业管理经验,有跨部门领导经验者优先考虑。

3. 管理能力:具备出色的团队领导能力和组织协调能力,能够有效地与不同层级的员工进行沟通和合作。

4. 专业知识:熟悉企业管理理论和实践,了解市场经济动态和法律法规。

5. 技能要求:具备优秀的问题解决能力和决策能力,较强的计划和组织能力,善于分析和总结。

6. 心理素质:具备良好的抗压能力和团队合作精神,能够在复杂环境下保持冷静和应对挑战。

7. 职业道德:具备较高的职业道德和诚信意识,能够以公司利益为先,严守商业秘密。

第四部分:岗位福利1. 薪资待遇:公司将根据个人能力和经验提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 保险福利:提供全面的社会保险和商业保险,包括医疗保险、养老保险、意外保险等。

3. 假期休假:享受带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等合法假期。

4. 职业发展:提供良好的职业发展机会和培训计划,帮助员工不断提升自己的管理能力和专业素养。

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

营销副总经理工作职责:1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

(主管研发)副总经理岗位职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

副总经理工作岗位职责说明范文(5篇)

副总经理工作岗位职责说明范文(5篇)

副总经理工作岗位职责说明范文副总经理在企业中是一个非常重要的职位,他承担着指导、协调、管理和监督各个部门工作的责任。

副总经理在企业中的职责非常多样,下面是一个副总经理工作岗位职责的详细说明范文。

副总经理工作岗位职责说明范文(2)一、战略规划与目标制定1. 研究和分析宏观经济环境的变化趋势,制定公司的发展战略和目标;2. 负责公司的年度计划制定和目标分解,确保计划和目标的实施;3. 监测和评估市场需求的变化,调整公司的战略和目标。

二、部门管理与协调1. 协调和管理各个部门的工作,确保各个部门之间的协调和顺畅的沟通;2. 监督并指导各个部门的工作,确保各个部门按照公司的要求和目标进行工作;3. 确保各个部门的工作有效地配合,实现整体的工作目标。

三、人员管理与培养1. 负责公司的人员招聘和管理工作,确保公司能够招聘到优秀的人才;2. 确保公司的员工培训和发展计划的实施,提高员工的专业素质和综合能力;3. 管理和协调各个部门的人员,实现人员的合理配置和优化。

四、绩效管理与评估1. 定期审查和评估各个部门的绩效,并根据实际情况制定相应的奖惩措施;2. 监督并评估各个部门的目标完成情况,确保目标的实现;3. 分析和总结绩效评估的结果,提出相应的改进措施,完善绩效管理体系。

五、财务管理与控制1. 监督和控制公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;2. 制定和管理公司的预算,确保公司的资金使用合理和有效;3. 审查和批准重要财务决策,确保决策的合理性和符合公司的利益。

六、风险管理与控制1. 分析和评估公司的风险状况,制定相应的风险管理措施;2. 监督和管理重要风险的控制,确保公司的风险控制工作的有效性;3. 及时调整和改进风险管理的措施,确保公司的稳定发展。

七、市场营销与品牌建设1. 研究和分析市场需求和竞争情况,制定相应的市场营销策略;2. 监督和指导市场营销部门的工作,确保市场营销策略的实施;3. 管理和推进公司的品牌建设工作,提升公司的品牌价值和市场影响力。

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副总经理岗位职责说明书副总经理岗位职责说明书一、岗位概要负责公司办、经营、售后服务中心工作。

协助总经理开展公司的生产经营管理工作,组织实施公司会议决议。

协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

二、岗位职责一)规划计划1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略,并领导实施2、根据公司战略规划和年度经营计划,组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划,并负责落实3、组织制定公司的各项经营管理制度,完善公司经营管理体系业务管理4、协助经理开展公司的生产经营管理工作,组织实施公司会议决议。

5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况,提出建议和意见。

7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作,指导、检查、督促分管部门的工作。

8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。

9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。

10、负责员工绩效考核管理工作。

11、负责公司办及后勤管理工作。

12、协调与各采油厂相关科室的工作关系,衔接现场安装工作的运行13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。

②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。

14、搞好分管部门的人员管理工作15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况,通过多种渠道招揽、培养人才。

②健全规范公司人事管理工作。

16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系,明确岗位职责,细化考核细则,逐级管理,一级考核一级。

②组织民主管理会评议,严格绩效考核兑现,调动职工积极性。

17、员工培训工作①内部培训方面:把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点,在公司内部统一观点,提高认识。

②外部培训方面:提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。

③组织技术人员,优化优选学习教材、培训内容,将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。

二)基础管理18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜,保持沟通顺畅19、积极参加公司重要生产、经营会议,参与公司生产经营决策行政管理20、负责公司人才梯队建设,及时满足各部门人员数量和质量的需求21、监督和指导各分管部门的工作,领导实施部门的绩效考核其它22、完成总经理交办的其他任务三、关键绩效标准1.年度经营、人力资源工作计划完成情况2.公司业务收入增长率3.部门费用预算达成情况四、岗位权限1、业务权限:经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权产品价格体系的制定权有对下属业务指导和工作协调的权利。

2、人事权限:下属员工选拔权、任用权、培育权和辞退建议权下属员工工作指导权和考核评价权3、财务权限:预算内的财务审批权五、任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。

态度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

六、工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险生产副总经理岗位职责说明书岗位名称:生产副总经理岗位编号:ZJB 002所在部门:总经办岗位定员:1人直接上级:总经理薪酬类型:月薪+绩效(月、年)直接下级:物控部经理、农用泵事业部经理、技术研发部经理、深井泵事业部经理、品管部经理、生产统计员、现场督导员、生产控制计划员岗位性质:管理类一、岗位概要:负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责组织物资供应工作二、职责与工作任务职责一表述协助总经理工作,参与公司经营管理与决策工作任务参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二表述领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标工作任务领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况职责三表述参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本工作任务参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作职责四表述参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况职责五表述负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导职责六职责表述:完成总经理交办的其他工作任务三、权力1、公司重大决策的建议权2、在产值权限内,对生产计划制定的审批权3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权4、对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权5、在产值权限内,确定外包厂家的审批权6、在采购量权限内,确定供应厂商的审批权7、在采购量权限内,采购计划的审批权8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权9、对分管部门工作的监督、检查权10、对直接下级工作争议的裁决权11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权12、权限内的财务审批权四、工作协作关系内部协调关系:高层管理人员、各部门经理等外部协调关系:外包加工厂家、供应商五、任职资格教育水平:大学本科以上专业:企业管理或者系统交通相关专业培训经历:企业管理、财务管理培训经验:6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上知识:1、通晓相应的生产管理知识;2、具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识;3、了解水泵生产、技术、品质领域专业知识。

技能技巧:掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力个人素质:具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力六、其它:使用工具设备:计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、InternetIntranet 网络)、通讯设备工作环境:独立办公室工作时间特征:需要经常加班所需记录文档:年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表七、考核指标:1、采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数,重要任务完成情况;2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;3、部门合作满意度;4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。

行政副总经理岗位职责说明书协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定向总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动负责根据公司业务发展合理筹措资金,为业务发展提供资金保障的同时提高资金的运作效益1、制度建设完善性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。

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