大学生网上超市商业计划书

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网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇

网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富,建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。

本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。

二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验,满足日常学习和生活需求。

2. 建立稳定的供应商合作关系,确保商品的质量和供应稳定。

3. 提升校园超市的知名度和美誉度,成为校园内的首选购物平台。

三、市场分析1. 需求分析:在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求,且希望能够通过便捷的方式进行购买。

2. 竞争分析:目前校园内可能存在传统实体超市,但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。

四、服务内容1. 提供丰富的商品种类,包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。

2. 便捷的在线购物平台,支持多种支付方式。

3. 快速的配送服务,确保商品及时送达。

4. 个性化的推荐和促销活动。

五、运营模式1. 搭建网络平台:建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。

2. 商品采购:与优质供应商合作,确保商品质量和价格优势。

3. 配送团队:组建专业的配送团队或与第三方物流合作。

4. 营销推广:通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。

六、盈利模式1. 商品销售利润。

2. 与供应商的合作返利。

3. 广告收入。

七、营销策略1. 举办开业优惠活动,吸引首批用户。

2. 与学校社团合作,进行推广。

3. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。

4. 定期举办促销活动。

八、人员配置1. 管理人员:负责整体运营和管理。

2. 采购人员:负责商品采购。

3. 技术人员:维护网络平台。

4. 客服人员:处理用户咨询和投诉。

5. 配送人员:负责商品配送。

九、财务预算1. 平台建设费用。

2. 人员工资。

3. 采购成本。

4. 营销费用。

5. 其他运营成本。

十、风险评估与应对1. 技术风险:确保网络平台的稳定性和安全性,定期进行维护和升级。

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书篇一:校园上超市络营销策划书1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联模式为理念。

2.公司目标(1)试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达XX单,销售年收入达到8000万。

(2)试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城”。

3.市场营销策略(1)目标市场高校大学生。

(2)经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

(3)价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

(4)销售渠道重点放在上下订单,一小时内送货上门,以“便利”为主。

(5)招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。

(6)前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本络超市。

(7)定期在上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。

(8)在固定工资的基础上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

(9)营销研究调查消费者对此类校园上超市的要求,不断改进方案。

4.络营销战略为避免学生产生对络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。

既然是以络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。

因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。

另外,既然是通过络销售,那么站的建立也尤为重要。

本络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。

另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

5.络营销的顾客服务通过售后反馈意见表,总结顾客意见,不断提高服务质量。

主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。

6.络营销管理(1)营销方式络营销。

校园网络超市策划方案[推荐阅读]

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校园网络超市策划方案[推荐阅读]第一篇:校园网络超市策划方案1、封面2、前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。

电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。

正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。

e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。

e—sell如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从e—sell的定位,提出e—sell的发展方向和营销策划。

3、目录一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。

这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。

(1)超市购物空间转移革命。

传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。

提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。

(2)超市的功能革命。

e—sell校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥e—sell校园网络超市综合的网上生活功能。

校园网上超市网络营销的策划书

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校园网上超市网络营销的筹划书篇一:校园网上超市网络营销筹划书1.公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨,以推进整个校园商超体系的互联网模式为理念。

2.公司目标〔1〕试运营南京邮电大学仙林校区,力争日交易额达2000单,销售年收入到达8000万。

〔2〕试运营点覆盖整个南京高校,最终扩展到全国所有高校,力图打造“校园里的京东商城〞。

3.市场营销策略〔1〕目标市场高校大学生。

〔2〕经营商品主要和一般超市物品相似,在挑选上更考虑学生群体的需要。

〔3〕价格上与学校周边大超市相同,做到明码标价。

〔4〕销售渠道重点放在网上下订单,一小时内送货上门,以“便利〞为主。

〔5〕招聘本校学生当物流员送货上门,男女比例1:1。

〔6〕前期大规模开展广告宣传活动,使全校师生在想要购置物品时第一时间即能想到本网络超市。

〔7〕定期在网上进行产品促销活动,节假日优惠力度加大。

〔8〕在固定工资的根底上,用送单量的多少决定物流员奖金的多少,从而增加物流员的激情,加快送单速度。

〔9〕营销研究调查消费者对此类校园网上超市的要求,不断改良方案。

4.网络营销战略为防止学生产生对网络超市的虚空的传统想法,因此本超市应当在南邮内选择一个店面,让学生看到感觉放心。

既然是以网络销售为主,那么,店面的选址就显得不那么重要,在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。

因为东门来来往往的学生老师较多,因此招牌一定要明显,将本超市的名声打响。

另外,既然是通过网络销售,那么网站的建立也尤为重要。

本网络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售网络,所以物流可采用两种方式,一是各科自己来店内取,这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠,这样既可以让顾客更加满意,又可以减少物流人员的工作量。

另一种方式就是采取送货上门,货到付款的形式,在顾客规定的时间内送到。

5.网络营销的顾客效劳通过售后反响意见表,总结顾客意见,不断提高效劳质量。

主要工具有电子邮箱、电子论坛,常见问题解答。

校园超市策划书

校园超市策划书

校园超市策划书关于校园超市策划书(通用5篇)校园超市策划书篇1前言近几年,电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。

电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。

正是在这种趋势下,很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。

e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市,面临着十分激烈的市场竞争。

如何生存和发展,这是它面临的十分紧迫的课题,本策划力求从的定位,提出的发展方向和营销策划。

一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。

这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。

(1)超市购物空间转移革命。

传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不宽裕,我们第一步先采取网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个充满商机的地方。

提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。

(2)超市的功能革命。

校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”,把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体,发挥校园网络超市综合的网上生活功能。

校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战,必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新,只有这样才能稳操胜劵,校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书

大学生网络超市商业计划书一、项目简介项目名称:大学生网络超市项目定位:以在校大学生为主要消费群体,提供日用品、食品、学习用品等一站式购物服务的网络超市。

项目目标:通过便捷的线上购物体验,满足大学生多样化、个性化的需求,打造校园电商领军品牌。

二、市场分析市场需求:•大学生购物需求量大,且消费观念前卫,更愿意尝试新型购物方式。

•校园内传统超市服务范围有限,无法满足学生多样化的需求。

•网络购物已成为主流消费方式,大学生网络购物比例较高。

市场竞争:•校园内传统超市及附近实体店。

•主流电商平台校园频道及大学生专属购物平台。

•与其他校园创业项目的竞争。

三、产品与服务产品定位:•高品质、低价位的日用品、食品、学习用品等。

•定期推出优惠活动,满足大学生实惠购物的需求。

服务特点:•快速配送:采用校园内配送模式,保证订单在最短时间内送达。

•个性化推荐:根据用户购物喜好,推荐相关商品,提高用户购物体验。

•售后无忧:设立专门的售后服务团队,解决购物过程中遇到的问题。

四、营销策略品牌推广:•利用社交媒体、校园论坛、表白墙等渠道,进行线上线下联合推广。

•与其他校园项目合作,实现资源共享,扩大品牌影响力。

活动策划:•举办各类线上线下活动,如优惠券发放、限时抢购、积分兑换等。

•联合校园社团、 organizations 举办特定主题的活动,提高项目知名度。

合作伙伴:•与校园周边商家合作,实现互利共赢。

•寻找战略投资者,为项目发展提供资金支持。

五、团队架构团队组成:•CEO:负责整体战略规划及项目运营。

•COO:负责产品研发、供应链管理。

•CMO:负责市场营销及品牌推广。

•CTO:负责技术开发及网站维护。

•客服团队:负责售后服务及用户反馈处理。

团队优势:•成员均为在校大学生,了解校园市场需求及学生消费习惯。

•具备一定的创业经验,具备解决实际问题的能力。

•拥有丰富的校园资源,有利于项目推广及运营。

六、财务预测初期投资:•网站建设及运营成本:5万元。

校园网络超市计划书

校园网络超市计划书

校园网上超市商业计划草案商业计划书项目名称校园网上超市项目单位xxx有限公司地址电话网站电子邮件联系人xxx有限公司201 年月制第一章:执行概要[区域网络超市]将会成为网络零售发展新方向。

电子商务日益成为社会商业活动的重要形式,但目前针对满足人们日常生活集中采购需要的网超发展仍处于起步摸索阶段,其重要原因就是无法解决高额的配送成本以及配送时效。

最后一公里物流的难题成为阻碍电子商务发展的最大关卡。

有阻碍就有变革,网络超市具有更低的运营成本,更快的发展速度,独特的购物体验,随着网购人群不断增长,当一公里障碍的逐渐消失,网络超市注定成为未来零售业的新形态。

1.1. 目标[区域网络超市]将市场定位于校园的学生用户,提供学生日常生活所需日用品,通过定点集中配送降低物流成本,比校园实体超市实惠的价格以及独特的购物体验为我们的核心竞争力。

●目标一:96万广州大学生数目●目标二:获得超过10%的超市零售市场占有率●目标三:完成广州60%高校覆盖1.2. 任务●任务一:零售网站的建设●任务二:市场营销计划和施行●任务三:仓库管理方案确立和实施●任务四: 物流配送团队成立和运作1.3. 关键因素●因素之一,商品价格,购物体验●因素之二,配送成本●因素之三,客单价,同一区域订单密集度●因素之四,点击率以及回购率第二章:产品及服务2.1产品及服务描述建立一个满足学生日常需求的区域性网上超市。

通过商圈附近自建的配送团队和小型仓库(齐全SKU,每类商品少量库存),提供价格实惠的商品以及便捷优质的配送服务,可满足当天到货和一小时到货的需求。

不同于京东、当当等全网B2C。

网上超市采取区域性发展模式,即一个个商圈的扩张,每个商圈高密集度的订单量可满足统一配送和降低包装成本的要求。

推出比校内超市定价低5%~15%的商品,当天免费集中配送或1元立刻配送的服务。

主营商品:零食与日用品。

购买流程:用户网站下单->就近仓库调货->当天统一免费配送->货到付款用户网站下单->就近仓库调货->1小时内收费配送->货到付款2.2产品优势优势一:成本优势,没有传统零售店的店铺租金和人力资本,可以提供有竞争力的价格。

大学生网上超市策划书

大学生网上超市策划书

大学生网上超市策划书一、企业介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的创新型购物平台。

网上超市为学生提供通过微信、网站、电话、QQ等多渠道方式下单,采用即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

极大的节省了人们的生活精力和时间,大大降低了生活成本。

二、创业者及其团队介绍(一)组织结构和团队职责大学生网上超市团队成员5人:一名CEO:进行统筹管理;一名技术顾问:进行建站、美工、SEO优化;一名产品总监:进行食品饮料日用品的日常更新与统计;一名营销策划:进行网络营销相关事宜;一名财务总监:进行账务支出、收入业务,财务分析;送货员我们将采用招聘兼职方式,按送货件数提成,无底薪。

学校送货人员分区划,将超市免费派送区域划分成多个区域。

大部分送货人员以自行车为工具。

(二)规章制度1.全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处,能与网超同舟共济,与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。

2.待客必须有礼貌,用敬语回答顾客的疑问,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

3.上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

4.员工上班前负责商品的缺货登记,查日期。

5.随时问经理并汇报缺货、过期情况,调查市场变化。

6.若发现过期产品已卖出应及时向经理汇报者,并自动买回。

7.要有强烈的责任心,防止商品损坏或丢失。

8.维修人员负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除并负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。

9.财务总监负责店内各种报表的打印分发。

10.产品总监协助店内的商品盘点。

11.财务总监负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。

(三)战略策划1.战略目标一直以来,我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。

每日主推几种美味商品。

2. 阶段目标寻找合适自己网店的货源,并且要做到保质保量,慢慢深入学校的每个角落,开发新的客户群体。

为了提升自己网店的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

校园网上超市网络营销策划书3篇

校园网上超市网络营销策划书3篇

校园网上超市网络营销策划书3篇校园网上超市网络营销策划书1一、行业背景分析网上超市的含义:网上超市,英文:On-line supermarket,又称网络超市,是指基于互联网的在线销售平台,为消费者提供物美价廉、种类丰富的商品批发、零售服务,这是一种新型的购物方式。

网上商城里面商品林林种种,且价格便宜。

网上超市现状:网上超市生存状况不容乐观物流成本压力大。

电子商务的发展是未来的发展趋势,传统零售商也纷纷进入电子商务市场,但是却并没有找合适的道路,由于缺少实体店面的支持,网上超市的可信任度会大大打折扣,同时相对的管理机制的缺乏也会对网上超市的实际运营造成一定影响。

沃尔玛的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务;开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。

几个月前,美廉美网上超市不足半岁就已夭折。

不少网上超市的生存遭遇挑战,但这并未阻挡新老商家进入的步伐。

上面所说到的是大型超市,其店面分布主要集中在市区,虽然店面规模较大,但是分布范围过于集中是其致命的缺陷。

网上超市的发展前景:现在这种网上超市被越来越多的年轻人所接受。

整个互联网年销售额已突破万亿,可见网上超市的风靡程度。

网上购物省去你好多不必要麻烦:1:不用花时间逛街(适合上班族白领)2:不用停车找车位(省去停车费用跟违章的麻烦)3:选择性大。

可以花短时间比较上万种商品。

不同于传统超市,虽然网上超市由于没有实体店铺,大幅降低了其店铺成本、人力成本,从而降低商品价格,但是如果单一的依靠网店,而没有实体店面的支持,也会受到很大影响,其一地面宣传缺乏依靠,会给消费者没有信誉保障感,其二,实体店面经营已经很多年的历史,已积累了大量的经营经练,其稳定性能对网络商店具有一定支撑性,其三,小型超市的多点分布也能弥补消费者分布区域性的要求。

在些同时,结合互联网的无限性,商品的种类更加丰富,投入更低,效率更高。

未来一定会形成一个新的零售业态。

但这需要一个过程。

校园购物网策划书3篇

校园购物网策划书3篇

校园购物网策划书3篇篇一校园购物网策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网上购物已经成为了一种主流的购物方式。

为了满足广大师生的购物需求,提高购物的便利性和效率,我们计划开发一个校园购物网站。

二、项目目标1. 为师生提供一个方便、快捷、安全的在线购物平台。

2. 整合校园周边商家资源,提供丰富的商品和优质的服务。

3. 提高校园购物的便利性和效率,减少师生的购物时间和成本。

4. 培养师生的网上购物习惯,推动校园电子商务的发展。

三、项目内容1. 网站建设:设计一个符合校园文化和师生需求的网站界面,提供简洁明了的导航和操作流程。

开发一个安全可靠的购物系统,支持在线支付、订单管理、物流查询等功能。

提供商品搜索、分类浏览、商品详情、购物车等功能,方便师生快速找到所需商品。

2. 商家合作:与校园周边的商家进行合作,整合商品资源,提供丰富的商品种类和优惠的价格。

对商家进行审核和管理,确保商品质量和服务质量。

3. 物流配送:与快递公司合作,建立高效的物流配送体系,确保商品能够及时送达师生手中。

提供物流查询功能,让师生能够实时了解商品的配送进度。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,处理师生的退换货、投诉等问题,保障师生的权益。

提供在线客服和电话客服,及时解决师生的问题和需求。

四、项目实施计划1. 项目启动阶段(第 1-2 周):成立项目团队,明确项目目标和任务分工。

进行市场调研和需求分析,确定网站功能和商家合作策略。

制定项目实施计划和时间表。

2. 网站建设阶段(第 3-6 周):设计网站界面和购物系统,进行前端和后端开发。

整合商家资源,商品信息。

进行系统测试和修复漏洞。

3. 商家合作阶段(第 7-8 周):与校园周边商家进行洽谈和合作。

签订合作协议,确定合作细节和优惠政策。

开展商家培训和推广活动。

4. 物流配送阶段(第 9-10 周):与快递公司签订合作协议,建立物流配送体系。

培训物流人员,确保配送服务的质量和效率。

校园网上超市商业计划书

校园网上超市商业计划书

校园网上超市大鹏工作室2018.02大学生网上超市商业计划书一、摘要背景一:经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。

然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。

究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。

背景二:经济危机的爆发,使得就业率下降,加上多年的高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。

因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业的优惠政策。

但是,在强调创业带动就业的同时,如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前的一道难题。

二、项目介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。

网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点,为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单,分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

目前,网上超市在河南理工大学设立试点,初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。

食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公;盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式,以特定价格每天购入一定量的盒饭,我们自己负责配送。

网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。

待运营稳定后,我们将推出商家商品托管功能(即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管)使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展,为学生提供更加丰富的一站式购物服务。

同时我们设有论坛,为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台,以增加网站的粘性。

线上购物商城运营策划书3篇

线上购物商城运营策划书3篇

线上购物商城运营策划书3篇篇一线上购物商城运营策划书一、项目背景二、商城定位1. 目标用户:以年轻群体、上班族、家庭主妇等为主。

2. 商品种类:涵盖服装、鞋包、家居用品、数码产品、食品等多个领域,满足不同用户的需求。

3. 服务理念:提供优质的商品、便捷的购物体验、快速的物流配送和贴心的售后服务。

三、市场分析1. 目前线上购物市场规模庞大,且仍在持续增长。

2. 消费者对于线上购物的需求不断增加,对品质和服务的要求也越来越高。

3. 竞争对手众多,需要突出自身优势,提供差异化服务。

四、商城功能1. 商品展示与搜索:提供清晰的商品图片、详细描述和分类搜索功能,方便用户查找所需商品。

2. 购物车与结算:支持购物车功能,方便用户随时添加、删除商品,并提供安全的在线结算系统。

3. 个人中心:用户可以管理订单、查看购物记录、设置个人信息等。

4. 评价与晒单:鼓励用户发表评价和晒单,促进商品销售和口碑传播。

5. 促销与优惠:定期推出各种促销活动,如打折、满减、优惠券等。

6. 物流配送:与可靠的物流公司合作,提供多种配送方式和准确的物流跟踪信息。

7. 售后服务:及时处理用户的售后问题,提供退换货等服务。

五、运营策略1. 商品采购与管理:与优质供应商合作,确保商品质量和供应稳定性。

建立库存管理系统,及时补货和调整库存。

2. 营销策略:搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容,提高在搜索引擎上的排名,增加流量。

社交媒体推广:利用社交媒体平台进行宣传和推广,吸引用户关注和分享。

会员制度:建立会员体系,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性和忠诚度。

合作与联盟:与相关行业的合作伙伴进行合作,开展联合推广活动。

3. 客户服务:提供及时、专业的客户服务,解答用户疑问,处理用户投诉,提高用户满意度。

4. 数据分析:通过数据分析了解用户行为和需求,优化商城运营和商品推荐。

六、盈利模式1. 销售收入:通过销售商品获取利润。

2. 广告收入:在商城页面上展示广告,获取广告费用。

大学网络超市创业计划书

大学网络超市创业计划书

大学网络超市创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网络购物已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了更好地满足大学生群体的消费需求,提高购物的便利性和实用性,我们决定创办一家大学网络超市。

这个网络超市将主要面向大学生,提供各类生活用品、食品、学习用品等商品,旨在为大学生提供方便快捷、质量可靠的购物体验。

二、项目概况1. 项目名称:大学网络超市2. 项目类型:电子商务3. 项目目标:为大学生提供方便快捷的购物体验,满足他们的各类生活需要4. 项目定位:以大学生为主要消费群体,定位于提供高性价比的商品和优质的服务5. 项目特色:定期举办促销活动、推出限时优惠、提供快递到校服务等,增加用户粘性和购买意愿三、市场分析1. 大学生消费需求旺盛:大学生群体是一个消费潜力巨大的群体,他们有着强烈的购物需求,尤其是生活用品和食品等日常必需品。

2. 网络购物趋势:随着网络技术的不断发展,大学生更倾向于在网上购物,因为网络购物更方便、更灵活、更快捷。

3. 市场空白:目前市场上缺乏专门面向大学生的网络超市,针对这一消费群体的服务还不够完善。

四、竞争分析1. 竞争对手:目前市场上已经存在一些网上购物平台和网络超市,如淘宝、京东等,它们在市场占有率和品牌知名度上具有较大优势。

2. 竞争优势:我们将通过专注于大学生市场、提供优质的商品和服务、定期举办促销活动等方式来吸引用户,打造自己的竞争优势。

五、营销策略1. 宣传推广:通过社交媒体、校园宣传等方式提升品牌知名度,吸引用户关注。

2. 促销活动:定期推出各类促销活动、限时优惠,提高用户购买意愿。

3. 会员服务:建立会员制度,为忠实用户提供折扣和专属服务,增加用户黏性。

4. 快递到校:提供快递送货上门的服务,增加购物便利性。

六、运营计划1. 商品采购:与供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应充足。

2. 物流配送:与快递公司合作,确保商品能及时送达。

校园云超市平台项目计划书

校园云超市平台项目计划书

校园云超市平台项目计划书1. 项目背景和意义随着互联网技术的不断发展,人们购物方式也发生了巨大的变化。

传统的线下超市购物方式已经不能满足人们的需求,而线上购物则因物流不便、退换货麻烦等问题也难以完全替代。

针对学生群体的校园云超市平台项目应运而生。

本项目旨在为大学生提供更便捷、实惠、安全、高效的购物体验,提高学校生活质量,同时促进校园内经济的活跃。

2. 项目目标-为大学生提供便捷的购物渠道,满足其基本生活需求;-提高校园内商品交易的安全性和信用度;-促进校园内经济的繁荣发展,鼓励创业者在校园内开展业务;-培养学生的创新意识和创业精神。

3. 项目内容与功能-开发一个校园云超市平台,为学生提供在线购物服务;-提供校园内商家的商品信息发布、在线销售和配送服务;-支持在线支付、货物追踪、售后服务等功能;-建立信用评价机制,保障交易双方的权益。

4. 项目实施步骤第一阶段:需求分析-调研学生对校园购物的需求和期望;-了解校园内商家的经营状况和需求;-制定项目实施计划和时间表。

第二阶段:平台开发-搭建校园云超市平台,设计用户界面;-开发后台管理系统,支持商家商品管理、订单处理等功能;-测试平台的稳定性和安全性。

第三阶段:推广与营销-设计推广活动,吸引学生和商家注册;-与校园合作推广,扩大影响力;-开展线上线下联动营销活动。

第四阶段:运营与维护-监控平台运营情况,改进服务体验;-建立客服团队,处理用户反馈和投诉;-定期维护平台系统,保证服务质量。

5. 预期成果通过校园云超市平台项目的实施,我们预计可以实现以下成果:-提高校园生活品质,为学生提供更便捷的购物体验;-促进校园内商家的发展和壮大,培育一批优秀的创业者;-刺激校园经济的活跃,为校园内就业创造更多机会;-推动校园文化的融合发展,增强学生的社交与交流能力。

6. 风险与挑战在项目实施过程中,可能会面临一些风险和挑战,主要包括:-用户安全性问题:如数据泄露、支付安全等;-用户体验问题:如界面设计、功能体验等;-竞争对手问题:如其他线上购物平台的竞争;-合作伙伴问题:如与校园合作的协调问题。

网上校园商业创业计划书

网上校园商业创业计划书

创业计划书一.网上超市创业计划书摘要1. 背景介绍随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。

网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。

目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。

据了解,在浙江海洋大学范围内就饿了吗有一家网上超市,但是这家超市不是下单即送而是隔天到达,这对消费者来说是不能容忍的。

因此我们想先以浙江海洋大学的学生为基础向周边长治岛,舟山市扩展。

2、项目的产品介绍产品名称:School网上超市购物平台我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。

我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。

应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。

要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。

3、项目成功的关键因素强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。

引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。

销售网络是否具有足够的辐射力。

4、项目的市场定位我们的初期服务对象:浙江海洋大学的在校大学生我们的后期服务对象:舟山范围的大学生。

5、项目实施目标前期目标:投入浙江海洋大学市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。

中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。

长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个舟山推广工作。

6、项目的竞争情况我们的直接竞争对手是:高教园区各类实体超市。

大学生网上超市创业计划书两篇

大学生网上超市创业计划书两篇

大学生网上超市创业计划书两篇篇一:大学生网上超市创业计划书摘要项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

1、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

2、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应3、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式4、资金需求:网站建设1200元,仓库月租2000元,进货:风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1:经营思路相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

第二条要加强大学生在网上超市购买理由。

很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。

他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。

网上校园超市创业计划书

网上校园超市创业计划书

网上校园超市创业计划书一、前言随着互联网的发展,网上购物已经成为了人们生活中的一种常见方式。

尤其是在校园这个特殊的群体中,网上购物越来越受到青年学生的喜爱。

因此,我计划在校园内开设一家网上校园超市,为学生提供更加便捷、优质的购物体验。

二、市场分析1. 市场需求:校园内的学生人数庞大,日常生活所需的各类商品也很丰富。

但是由于学生学习繁忙,很多时间都用在学习上,缺乏时间进行实体店购物。

因此,网上校园超市能够满足学生日常生活所需,给学生提供更加便捷的购物途径。

2. 竞争分析:目前在校园内开设网上超市的竞争对手并不多,主要是一些普通的生活用品类网店。

而校园超市可以深度挖掘学生购物需求,提供更个性化的服务,从而在市场中占据一席之地。

3. 市场空间:校园内的购物市场潜力巨大,学生是一个庞大的消费群体,尤其是消费潜力较大。

根据调查数据显示,大部分校园学生每个月的消费金额在300-500元左右,展示了校园内的消费市场空间非常大。

4. 运营模式:我们将采用线上线下相结合的运营模式。

线上提供网上超市平台,线下提供快递送货服务。

学生在平台上下单购物,选择自己需要的商品,然后我们通过快递服务将商品送达到学生手中。

三、产品与服务1. 产品策划:我们将提供各种生活用品、食品、文具等商品,以及一些校园文化产品,满足学生的不同需求。

同时提供一些限时特惠商品,吸引更多的学生。

并且会定期更新商品种类,保持平台的新鲜感,吸引更多用户。

2. 服务保障:我们承诺提供无忧退换货服务,让学生购物更加放心。

同时,提供24小时在线客服支持,帮助学生解决购物中的问题。

此外,我们将定期推出促销活动,提高用户的忠诚度。

四、营销策略1. 社交媒体营销:通过在校园内各大社交平台上发布广告、宣传活动等方式,吸引更多学生关注我们的网上校园超市。

同时,利用微信、QQ等社交媒体与学生建立良好的互动关系。

2. 校园宣传:在校园内开展一些宣传活动,比如派发传单、举办促销活动等,吸引更多学生了解我们的网上超市,并鼓励他们尝试购物体验。

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书(通用7篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的大学生商业计划书(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学生商业计划书篇1第一章基本概况1、项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网上超市只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货:6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1:经营思路相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇

校园网购策划书3篇篇一《校园网购策划书》一、活动背景随着互联网的快速发展,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园中,学生们也越来越倾向于通过网络购买各种商品。

为了更好地满足学生们的购物需求,提高校园生活的便利性,我们计划在校园内开展网购活动。

二、活动目的1. 为学生提供便捷、高效的购物方式,节省时间和精力。

2. 丰富校园生活,增加学生的购物选择。

3. 促进校园内的商业流通,推动校园经济的发展。

三、活动主体全体在校师生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点校园内指定区域六、活动内容1. 搭建校园网购平台(1)与知名电商平台合作,建立专属校园网购页面。

(2)提供丰富的商品种类,包括学习用品、生活用品、电子产品等。

(3)设置便捷的购物流程,确保学生能够轻松完成购物。

2. 优惠活动(1)推出限时折扣、满减优惠等活动,吸引学生购买。

(2)设立积分制度,购物可获得积分,积分可兑换礼品或抵扣现金。

3. 配送服务(1)与快递公司合作,确保商品能够及时送达学生手中。

(2)提供校内自提服务,方便学生领取商品。

4. 售后服务(1)设立专门的客服团队,及时处理学生的咨询和投诉。

(2)提供退换货服务,保障学生的消费权益。

5. 宣传推广(1)通过校园广播、海报、传单等方式进行宣传。

(2)举办线下推广活动,如商品展示、抽奖等。

七、活动预算1. 平台搭建费用:[X]元。

2. 宣传推广费用:[X]元。

3. 奖品费用:[X]元。

4. 其他费用:[X]元。

八、活动效果评估1. 通过平台的访问量、订单量等数据评估活动的效果。

2. 收集学生的反馈意见,改进活动方案。

九、注意事项1. 确保商品的质量和安全。

2. 保护学生的个人信息。

3. 严格遵守相关法律法规。

篇二《校园网购策划书》一、背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

在校园中,学生们作为年轻的消费群体,对网购有着较高的热情和需求。

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大学生网上超市商业计划书
一、摘要
背景一:经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。

然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。

究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。

背景二:经济危机的爆发,使得就业率下降,加上多年的高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。

因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业的优惠政策。

但是,在强调创业带动就业的同时,如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前的一道难题。

二、项目介绍
大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。

网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点,为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单,分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

目前,网上超市在河南理工大学设立试点,初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。

食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公;盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式,以特定价格每天购入一定量的盒饭,我们自己负责配送。

网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。

待运营稳定后,我们将推出商家商品托管功能(即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管)使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展,为学生提供更加丰富的一站式购物服务。

同时我们设有论坛,为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台,以增加网站的粘性。

我们试图通过理工大试点的建立,摸索出一套适合全面复制推广的傻瓜式教程,以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。

成型后的网上超市主站各个高校的入口拟采用下图形式呈现,而入口下方则将提供大学生关注的各种新闻、资讯等,如体育、娱乐、时政、等级考试、经济、交友等栏目。

大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。

盈利模式。

网上超市主站因采用免费加盟模式,所以基本上以广告收入为主,另外随着知名度及用户数量的的逐步稳定,我们将依托网上超市的巨大学生用户数量,向网络教育、大学生杂志、DM杂志、大学生求职等方向发展,实现多元化经营。

分站的收入主要来源于盒饭,其次为商品差价收入、旅游代理收入、托管费、广告费。

三、市场分析
网上超市旨在为全国2200多所高校的3000多万学生提供综合性的生活平台,而能够通过网上超市实现消费行为的主要群体,我们可以更加精确的定位为月消费在500元以上群体。

根据河南省的调查数字显示:20%的被调查大学生月花费在300元以下,43%在300元——500元,33%的学生在500元——1000元,4%在1000元以上,月消费在500元以上的学生占到了37%;而在东部地区,这一数字超过70%的高校大有所在,大学生月均生活费为500元——600元。

那么我们便可以制定出由东部及中西部部分大中城市高校为主要发展对象的推广战略。

当前,大学生的日常生活消费还是通过传统的购物渠道实现。

但是,大学生接受新事物能力很强,经过各大购物网站的培养,大学生已经成为网络购物的先锋队,对网络购物有成熟的了解。

据一份关于大学生网上购物的调查报告显示,45.71%的大学生有过网购经历;而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题,占到了被访者的90%;其次为商品的价格、配送环节、支付的安全性及售后,分别占到了59%、58%、43%、37%的比例。

网上超市相比于实体超市而言,免除了高房租、人力成本方面的巨大压力,我们有足够的成本优势去经常做些优惠促销活动,以吸引客户。

另外,大学生网上超市通过在商品采购质量、库存、出货等环节的严格管理、对托管商家的严格筛选,以及高速便捷的购物体系的建立,使得通过网上超市渠道购物颠覆到超市购物的习惯变为现实。

并且通过完善的退换货等售后服务的建立,影响大学生网上购物的商品质量、支付安全、配送、售后等问题都将得到妥善的解决。

另外有一个关于大学生叫外卖订餐情况的调查显示,因为方便原因而叫外卖的占到了一半的数量。

而在不选择网上订餐的原因中,36%的被调查者认为因为习惯了用电话订餐或者订餐用电脑麻烦,24%的被调查者因为不知道能网上订餐。

所以,大学生网上超市可采用多渠道的下单方式,即使不通过电脑,也可实现购物流程。

如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品,再通过短信、飞信、电话等通知送货。

而且大学生生活集群程度高,一旦群体里某个学生通过大学生网上超市购物,便很容易形成羊群效应。

所以,大学生网上超市体系基本上可以实现对主要目标消费群体的覆盖。

四、行业现状
目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用即时配送方式的综合性购物网站。

所以,作为目前市场上唯一一个针对全国范围的大学生日常消费生活的综合型购物网站,我们制定了“拉进来,圈起来”免费加盟迅速占领市场的战略方针,同时,通过以良好的服务及其他具有附加值的产品,如网站页面的美化、开设论坛、积分换礼、会员卡等手段增加网站的渗透率,使网站浏览率更多的向购物率转化。

五、团队现状
现有团队成员4人。

六、企业管理
在迅速扩张市场的同时,随之所带来的技术、管理、人力资源、财力、供货商的优化等是摆在我们面前的一个大难题。

从在焦作试点起,我们就会开始注重企业未来对人才的需求及对技术、采购、营销、管理、财务等各方面人才的培养。

另外,因为采用免费加盟,分站的素质难免良莠不齐。

因此,分站在加盟时必须签订严格的维护企业品牌形象的合同,一旦出现严重损害企业形象的行为,我们将无条件解除加盟资格外,另将追加加盟费、品牌损害维护费等。

另一方面,在企业发展之初,我们就会重视企业形象设计、企业文化建设及品牌意识的重要性,制定统一的服务章程及傻瓜式运营教程,并从分站加盟起就开始对其进行不间断的培训,通过网络、视频、分站专用的沟通交流论坛等手段开展一对一、一对多等方式的培训,灌输“诚信、高效、发展”的企业文化、“顾客至上、和谐共赢”的经营理念、“高效、细致、温馨”的服务宗旨,增强分站的凝聚力与向心力,使之能够为学生提供更好的服务。

七、推广策略
1.金融危机背景下,政府提倡、鼓励大学生创业,而网上超市采取的创新型的“B2C+免费加盟+门户”电子商务模式,将提供众多的全职、兼职岗位,是毕业、在读大学生创业、就业、实习的良好基地。

所以,网上超市将吸引众多的媒体报道。

2.发展校园大使。

校园大使相当于网上超市的校园代理人,负责在区域内发展加盟、配合公司在区域内进行网站宣传,并及时反馈用户信息。

3.基础手段。

宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等,这些属于基础设施建设。

楼栋号用来提醒大家到了几楼,友情提示一般为:“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。

4.seo优化。

目前,在各大搜索殷引擎里,“网上超市”、“网上超市”、“大学生购物网”等相关关键词都没有网站在做竞价推广,所以只要我们我们做好网站的seo优化,在各大搜索引擎里的排名会有一个理想的效果。

5.网络宣传。

比如通过论坛、贴吧等进行软文推广;通过QQ群、论坛签名及QQ签名、开心网、病毒式营销等网络手段进行宣传。

6.注意力宣传。

在分站加盟的同时,都将获得印有网上超市标识的广告衫,供分站送货时使用,送货的同时也进行了网站的推广。

7.策划活动。

比如免费包车送学生到火车站的活动,或者大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。

8.冠名活动。

与策划活动不同的是,冠名活动不是自己举办的。

9.促销手段。

即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。

10.横幅宣传。

横幅不是每个校园都有这个关系可以挂好,但是还是有不少人采用这个手段。

主要在于横幅的宣传效果往往很大,尤其挂在主干道路上的横幅,更是能吸引人群的目光。

11.校园通勤车宣传。

比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车,主要供学生上下课乘坐。

在车体做广告往往能够收到不错的效果。

因为通勤车每天都在学校穿梭。

12.网吧宣传。

通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、设为浏览器主页等。

13.学校餐厅开餐前,放上一张小广告,让大家吃完饭小憩时刻有个东西可以阅读。

14.黑板宣传,在教室黑板上写宣传标语。

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