安全生产的管理理念参考文本

安全生产的管理理念参考

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

安全生产的管理理念参考文本

使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

（一）事故是可以避免的管理观念

杜邦的安全目标是，坚信所有工伤和职业病以及安全

和环境事故都是可以防止的。

埃留特雷。伊雷内。杜邦（人们习惯将之称为E.I.杜

邦）是法国人，在1802年从法国移民到美国，建立了杜邦

公司。

杜邦公司可以生存200年，把安全作为引导企业成功

的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。

杜邦安全管理十大基本原则：所有的安全事故是可以

防止的；各级管理层对各自的安全直接负责；所有安全操

作隐患是可以控制的；员工必须接受严格的安全培训；各

级主管必须进行安全检查；发现安全隐患必须及时消除；

工作外的安全和工作内安全同样重要；良好的安全就是一门好的生意；员工的直接参与是关键。

（二）以人为本的管理理念

党的十七大报告提出：科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。

人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言，人是第一资源，是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中，由于从业人员素质不一，硬件配备不完善，导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的

全面发展优化管理行为，实现安全生产。

（三）持续改进的管理理念

“持续改进”，就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导，通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升，促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念，是促使组织适应环境的主要方法，是追求卓越的重要措施，其核心思想可以用“没有最好，只有更好”来概括。

应树立正确的安全观

1、“大安全”观：从广义的的大安全概念出发，全面地把握和认识个人安全、家庭安全、企业安全等各层次的安全问题，创造宏观安全的管理方法，技术手段和其他措施。

狭义的大安全是指：人们在劳动过程中所面临的一种

状态，这种状态，消除了可能导致人员伤亡、职业危害或设备、财产的条件，这就是我们通常所说的安全劳动卫生，或职业安全健康。广义的大安全是指：则除了企业的生产安全外，还包括消防安全，交通运输安全、企业治安等。对于社会而言，包含生活安全，如交通安全、家庭安全、公共场所安全、旅游安全等；还有各类自然灾害，如地震、洪水、台风等。

2、“安全政治”观：把安全生产工作提高到讲政治的高度，既体现出搞好安全生产工作的责任感和紧迫感，又体现出安全生产工作在经济发展和社会稳定中的重要地位。

3、“安全法制”观：人人都树立起安全法制观念，强化法律意识，自觉按照安全生产法律、法规规范安全生产行为，履行安全生产法律、法规规定的法定责任和义务，通过法律形式规定人们在生产过程中的行为准则，维护企

业生产的正常秩序，保障员工在生产过程中的安全与健康。

4、“安全长效”观：安全生产必须适应社会发展的要求，形成高效运作的安全生产监管体系。健全安全生产法律体系和企业安全生产的自我完善的约束机制，以此实现安全生产工作的长治久安。

5、“以人为本”观：人是生产力最活跃的因素。在人、机、环境安全生产诸要素中，人起着决定性因素。同时人的生命也是最宝贵的，安全生产的目的就是在于保护人，促进人的全面发展。所以，必须坚持以人为本，在提高人的素质、调动人的积极性上狠下功夫。

6、“安全创新”观：在市场经济条件下，安全生产不论在思想方式上，还是管理体制上，以及安全文化建设上，都要不断改进创新。要大胆采用安全生产新理念、新

技术、新装备和先进的管理手段，以适应新形势新任务的需要。

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