柏拉图模板
合集下载
柏拉图模板
220 200
累计次百数分比,累4累,计8计百2.百3分0分比%比,累5,计百86分%比,累6,计8百7.4分0比%累, 7计, 1百0分091%比00%0,%8,
180
75.30%
80%
160
累计百分比, 3,
140 120
50.50%
100
累计百分比, 2,
80
25.70%
60
70% 60% 50% 40% 30%
40 次数, 没戴防次护数袖, 没戴防次护数镜,,没戴防次护数围, 不规范操作,
20%
20
套, 55
53
裙, 53
15 次数, 没戴手次套数, 8, 没戴口罩次, 数3 , 其他, 2710%
0
0%
次数 累计百分比
累计百分比, 6,
220
累计百分比, 5,
120%
200 180 160
累计百分比, 4, 累计百分比, 3, 81.30%
0Leabharlann 刮肉次芽数,鸡,5修4眼剪,次4胼数4废胝, 弃处、物理次,用4数物2, 、拆辅次料数,,3引安4,置次1负4数压, 伤吸1口2次清数创,时切1,0开次脓数肿, 不,规3次范数操, 作锐,器损伤012,00%1%%
93.00%
100.00% 100%
140
65.40%
80%
120
累计百分比, 2,
100
40.20%
60%
80
40%
60
40 20
0
次数, 手部, 86
次数, 衣服, 54 次数, 眼结膜, 34 次数, 面部, 25
次数, 头发, 15
20% 0%
手部
累计次百数分比,累4累,计8计百2.百3分0分比%比,累5,计百86分%比,累6,计8百7.4分0比%累, 7计, 1百0分091%比00%0,%8,
180
75.30%
80%
160
累计百分比, 3,
140 120
50.50%
100
累计百分比, 2,
80
25.70%
60
70% 60% 50% 40% 30%
40 次数, 没戴防次护数袖, 没戴防次护数镜,,没戴防次护数围, 不规范操作,
20%
20
套, 55
53
裙, 53
15 次数, 没戴手次套数, 8, 没戴口罩次, 数3 , 其他, 2710%
0
0%
次数 累计百分比
累计百分比, 6,
220
累计百分比, 5,
120%
200 180 160
累计百分比, 4, 累计百分比, 3, 81.30%
0Leabharlann 刮肉次芽数,鸡,5修4眼剪,次4胼数4废胝, 弃处、物理次,用4数物2, 、拆辅次料数,,3引安4,置次1负4数压, 伤吸1口2次清数创,时切1,0开次脓数肿, 不,规3次范数操, 作锐,器损伤012,00%1%%
93.00%
100.00% 100%
140
65.40%
80%
120
累计百分比, 2,
100
40.20%
60%
80
40%
60
40 20
0
次数, 手部, 86
次数, 衣服, 54 次数, 眼结膜, 34 次数, 面部, 25
次数, 头发, 15
20% 0%
手部
柏拉图
柏拉图可用作问题改善前、中、后的比较分析，确 认改善对策的效果。
柏拉图的绘制
一、数据收集、整理、分类
（一）确定要分析的项目。如红灯呼叫率高的原因、造成药品品项 发错的原因、造成药品质量检验不合格的原因等。
（二）制作查检表，开始收集数据。数据收集的方法和时间，可按 照问题的特性或品管圈活动的时间，设定为一个月、一星期等。
由此可以延伸为：80%的销售额来自所有顾客中20%的顾客；80%的问 题是由所有员工中20%的人造成的；80%的成果是由20%的工作所缔造出 来的。
因此，柏拉图的“80/20”原理就是说明：找出产生造成最大错误 （80%)的主要因素（20%)，这就是柏拉图精神。
柏拉图的使用要领
柏拉图可以配合层别法一起运用，绘制层别柏拉图。 对柏拉图上的重点项目，进行更深入的探讨。
朱兰（Juuan ）博士使用曲线和图形应用到质量管理上，同时创出“Vitaly
Few，Trivial Many”（重要的少数，琐细的多数）的名词，并借Pareto名字将 此现象定为“柏拉图原理”。
柏拉图（Pareto Diagram）可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数 及有用的多数，适用于计数值统计，也有人称其为ABC图。又因为柏拉图的排列 是依大小顺序，故又称排列图。
柏拉图的绘制
（三）将所收集到的数据根据发生的原因 或现象加以分类整理
按问题项目发生的次数多少排序，并求出 合计次数、百分比、累计百分比。
计算累计百分比的公式： 累计百分比=各项累计数÷总数×100%
柏拉图的绘制
二、柏拉图的绘制
（一）绘制细则及注意事项 1.画出横轴与纵轴，横轴表示分类项目，左边纵轴表示次数，右边纵 轴表示发生率。 2.左边纵轴最高刻度是发生总数，右边纵轴最高刻度是发生率100%。 3.左边的纵轴最高刻度与右边纵轴最高刻度是一条水平线。 4.画柱状图和累计曲线，并在柱状图上标示重点项目。 （1）将分类项目的名称按其发生次数的多少，从左到右排列在横轴 上。如果有“其他”这个项目，应放在最后（最右边），如果“其他” 这个项目的次数大太多于倒数第二个项目，则考虑是否可以再加以分割。
柏拉图的绘制
一、数据收集、整理、分类
（一）确定要分析的项目。如红灯呼叫率高的原因、造成药品品项 发错的原因、造成药品质量检验不合格的原因等。
（二）制作查检表，开始收集数据。数据收集的方法和时间，可按 照问题的特性或品管圈活动的时间，设定为一个月、一星期等。
由此可以延伸为：80%的销售额来自所有顾客中20%的顾客；80%的问 题是由所有员工中20%的人造成的；80%的成果是由20%的工作所缔造出 来的。
因此，柏拉图的“80/20”原理就是说明：找出产生造成最大错误 （80%)的主要因素（20%)，这就是柏拉图精神。
柏拉图的使用要领
柏拉图可以配合层别法一起运用，绘制层别柏拉图。 对柏拉图上的重点项目，进行更深入的探讨。
朱兰（Juuan ）博士使用曲线和图形应用到质量管理上，同时创出“Vitaly
Few，Trivial Many”（重要的少数，琐细的多数）的名词，并借Pareto名字将 此现象定为“柏拉图原理”。
柏拉图（Pareto Diagram）可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数 及有用的多数，适用于计数值统计，也有人称其为ABC图。又因为柏拉图的排列 是依大小顺序，故又称排列图。
柏拉图的绘制
（三）将所收集到的数据根据发生的原因 或现象加以分类整理
按问题项目发生的次数多少排序，并求出 合计次数、百分比、累计百分比。
计算累计百分比的公式： 累计百分比=各项累计数÷总数×100%
柏拉图的绘制
二、柏拉图的绘制
（一）绘制细则及注意事项 1.画出横轴与纵轴，横轴表示分类项目，左边纵轴表示次数，右边纵 轴表示发生率。 2.左边纵轴最高刻度是发生总数，右边纵轴最高刻度是发生率100%。 3.左边的纵轴最高刻度与右边纵轴最高刻度是一条水平线。 4.画柱状图和累计曲线，并在柱状图上标示重点项目。 （1）将分类项目的名称按其发生次数的多少，从左到右排列在横轴 上。如果有“其他”这个项目，应放在最后（最右边），如果“其他” 这个项目的次数大太多于倒数第二个项目，则考虑是否可以再加以分割。
《柏拉图制作方法》课件
柏拉图的重要性和优势
柏拉图是一种有效的可视化工具，能够清晰地呈现数据和趋势，帮助观众更好地理 解信息。
柏拉图具有简洁明了的特点，能够快速传达关键信息，避免冗余和复杂的信息过载 。
柏拉图可以直观地比较不同数据之间的差异和相似之处，有助于发现数据背后的规 律和趋势。
柏拉图的未来发展方向
随着数据可视化技术的不断发展和进 步，柏拉图将会更加注重交互性和动 态效果，提高观众的参与感和体验感 。
突出重点
使用不同的颜色、字体或标注 来强调关键信息。
突出关键信息和重点
使用标注和提示
在图表中添加标注、提示框或 说明文字，以强调关键信息。
调整数据系列格式
通过调整数据系列的颜色、线 条样式等格式，突出重点数据 。
使用图例和标签
在图表下方添加图例和标签， 解释图表中的符号和颜色。
总结和提炼
在幻灯片中添加总结和提炼的 文字，强调图表所表达的核心
观点。
使用动画和交互功能
使用动画
通过添加动画效果，使图表更加生动有趣， 吸引观众的注意力。
添加交互式按钮
在幻灯片中添加交互式按钮，用于控制动画 或交互功能的开关。
交互式图表
利用PowerPoint的交互功能，允许观众自 己探索和操作图表。
交互式问答
设计交互式问答环节，让观众参与互动，提 序的集成
03
Visio与Office套件其他应用程序（如Word、Excel）无缝集成
，方便用户在多个应用程序之间共享和传递数据。
SmartDraw
简单易用的绘图工具
SmartDraw提供了直观的界面和丰富的图形库，让用户轻松绘制 各种图表和图形。
支持多种输出格式
SmartDraw支持将图表输出为多种格式，如PDF、PNG、JPEG等 ，方便用户在不同场合使用。
提高ICU患者教育知晓率品管圈专业鱼骨图柏拉图甘特图PPT模板
提高ICU患者 家属健康宣教知晓率
汇报人：品管圈
汇报科室：ICU
框架完整·含内容·专业鱼骨图，柏拉图，甘特图等图表
01 圈的介绍 02 主题选定 03 计划拟定 04 现况把握 05 目标设定 06 原因分析
目录示范1
07 对策拟定 08 对策实施 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 下期活动主题
标准化
A
检讨与改进
30%
40%
20%
陈燕
程思琪
何垒 李国蓉
10% 程思琪
肖雨佳
成果发表
杨梅
计划
实际
WHERE
开会地点
三楼示教室 三楼示教室 七病室病房 七病室护士办 三楼示教室 七病室医生办 七病室病房 三楼示教室 三楼示教室 七病室医生办 三楼示教室
13
HOW
品管工具
头脑风暴 头脑风暴、甘特图 查检表、柏拉图
条形图 鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组讨论
PDCA 柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组讨论
小组讨论 小组讨论
04 现状把握
工作流程图
新病人入院
本次改善重点
责
任
护
士
对
病 人 家 属 进 行 第
发 放 宣 教 资 料
一
次
宣
教
督 促 患 者 家 属 阅 读 宣 教 资 料
住
院
期 间 对 患 者 家 属 进 行 反 复
20
查检内容 查检对象 查检负责人 查检时间 查检方式
查检原因
发放问卷 回收问卷
知晓率
ICU患者家属健康教育知晓情况 综合ICU患者家属
2017年07月01日-2017年07月23日 问卷调查和现场记录
汇报人：品管圈
汇报科室：ICU
框架完整·含内容·专业鱼骨图，柏拉图，甘特图等图表
01 圈的介绍 02 主题选定 03 计划拟定 04 现况把握 05 目标设定 06 原因分析
目录示范1
07 对策拟定 08 对策实施 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 下期活动主题
标准化
A
检讨与改进
30%
40%
20%
陈燕
程思琪
何垒 李国蓉
10% 程思琪
肖雨佳
成果发表
杨梅
计划
实际
WHERE
开会地点
三楼示教室 三楼示教室 七病室病房 七病室护士办 三楼示教室 七病室医生办 七病室病房 三楼示教室 三楼示教室 七病室医生办 三楼示教室
13
HOW
品管工具
头脑风暴 头脑风暴、甘特图 查检表、柏拉图
条形图 鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组讨论
PDCA 柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组讨论
小组讨论 小组讨论
04 现状把握
工作流程图
新病人入院
本次改善重点
责
任
护
士
对
病 人 家 属 进 行 第
发 放 宣 教 资 料
一
次
宣
教
督 促 患 者 家 属 阅 读 宣 教 资 料
住
院
期 间 对 患 者 家 属 进 行 反 复
20
查检内容 查检对象 查检负责人 查检时间 查检方式
查检原因
发放问卷 回收问卷
知晓率
ICU患者家属健康教育知晓情况 综合ICU患者家属
2017年07月01日-2017年07月23日 问卷调查和现场记录
医院医疗质量柏拉图案例ppt
简洁大气医疗质量管理通用动态PPT模板
汇报人：代用名
我放起了风筝。风筝起飞不久，我手中就只剩下差不多
十厘米的线，其余的都放了出去：;哇，飞得好高！;我
又望着空中的风筝一小会儿，突然转头往哥哥的方向望
去，眼神里多了一丝疑问，只见哥哥点了点头，示意地
朝着我一笑。我点点头，也朝着哥哥一笑，手上一松0，1
片区质控小组
Put your text about
this part related
科室质控小组
Put your text about this
part related here
02 医疗质量管理体系建立
哥哥朝着我笑，不乏逗乐的意味。这作文一说让我的脸
顿时红了起来，我支支吾吾地说：;我，我不记得了！;
哥哥意味深长地看了我一眼，打趣道：;那要不要哥哥
给你回忆回忆啊？;我像只炸毛的小猫，双手拨动着：;
才不要！你走开！;;不知道是谁第一次放风筝就哭鼻子
了呢;;;这一说，之前放风筝的记忆一涌而上：一个哭着
鼻子，一脸小可怜地望着天空上渐渐消失的风筝的女孩
建立医疗质量管理体系
Put your text about this part related goes here. Put your text about this part related goes here.
01 医疗质量管理概述
01
以患者为中心原则
关注患者当前和未来的需求变化，尽量满足患者的需 求，并创造条件力争超越患者期望，即达到魅力质量。
共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作，以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 @请插入您的文本内容
汇报人：代用名
我放起了风筝。风筝起飞不久，我手中就只剩下差不多
十厘米的线，其余的都放了出去：;哇，飞得好高！;我
又望着空中的风筝一小会儿，突然转头往哥哥的方向望
去，眼神里多了一丝疑问，只见哥哥点了点头，示意地
朝着我一笑。我点点头，也朝着哥哥一笑，手上一松0，1
片区质控小组
Put your text about
this part related
科室质控小组
Put your text about this
part related here
02 医疗质量管理体系建立
哥哥朝着我笑，不乏逗乐的意味。这作文一说让我的脸
顿时红了起来，我支支吾吾地说：;我，我不记得了！;
哥哥意味深长地看了我一眼，打趣道：;那要不要哥哥
给你回忆回忆啊？;我像只炸毛的小猫，双手拨动着：;
才不要！你走开！;;不知道是谁第一次放风筝就哭鼻子
了呢;;;这一说，之前放风筝的记忆一涌而上：一个哭着
鼻子，一脸小可怜地望着天空上渐渐消失的风筝的女孩
建立医疗质量管理体系
Put your text about this part related goes here. Put your text about this part related goes here.
01 医疗质量管理概述
01
以患者为中心原则
关注患者当前和未来的需求变化，尽量满足患者的需 求，并创造条件力争超越患者期望，即达到魅力质量。
共赢的原则
医疗管理者要与患者和医院相关部门工作人员保持良 好的沟通合作，以达到共赢的目标。
08
PART 医疗质量管理 体系及队伍建设 @请插入您的文本内容
各类数据图表汇报ppt模板,鱼骨图,甘特图,柏拉图,冰山图,雷达图,效果验证图,目标达成图,流程图
改善后柏拉图
90
96.67%
86.67%
98.89%
80
93.33%
82.22%
90.00%
70
72.22%
77.78%
60
61.11%
66.67%
50 54.44%
45.56%
40
34.44%
30
20.00% 20
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00%
改善后
在此输入文字，字数 不要太多；
效果维持
在此输入文字，字数 不要太多；
效果持续查检图
在此添加标题
在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；在此输入 文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字 数不要太多；
改善前
在此输入文字，字数 不要太多；
改善后
在此输入文字，字数 不要太多；
各类数据图表
小组汇报常用图表
鱼骨图 丨 甘特图 丨 柏拉图 丨 冰山图 丨 雷达图
效果持效续果查确检认表
08
16% 14% 12% 10%
8% 6% 4% 2% 0%
改善前
改善前、中、后数据：（查检表）
改善中
改善后 发生率
效果维持 目标值
9.21~10.21
11.3~12.5
效果持续查检图
30%
12.43%
20 22 19 16 15 14 12 12 11 11 10 9 8 7 6 5
0 影影影影影影影影影影影影影影影 响响响响响响响响响响响响响响响 因因因因因因因因因因因因因因因 素素素素素素素素素素素素素素素 一二三四五六七八九十十十十十十 一二三四五
医疗护理-内含专业品管圈图表-柏拉图-甘特图-鱼骨图等主题背景PPT模板32p
序号 1 2 3 4 5 6 7
圈员姓名 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
职称 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科
圈内职务 护师
主管护师 副主任护师 主管护师 主管护师 主管护师
护师
年龄 30 35 40 37 31 35 27
资历 5年 16年 21年 13年 8年 16年
[1]楼青青,杨丽黎,邵爱仙.行为改变与糖尿病[J].中华护理杂志,2005,40(12):935-936. [2]中华医学会糖尿病学分会.中国糖尿病药物注射技术指南2011 版（节选）[J].中华全科医师杂志，2012,11（5）：319-321.
2/主题选定——选题理由
抗肿瘤药物能抑制恶性肿瘤细胞生长。化疗是目前治疗肿瘤患者的主要手段之一，但在化疗药物操作的过程中，可能会
01 关于健康圈
1/关于健康圈
圈 名：健康圈
成立期：2016年5月8日
成员人数：8人
平均年龄：29.5岁
圈长：情缘素材
辅导员：xxxx
所属单位：xxx省xxx医院内一科
单位分机：xxxxxxx
圈员：xxx xxx xxx xxx
活动期间：2016年3月—2016年8月
主要工作：针对抗肿瘤药物操作中存在的不现象，利用品管圈解决问题。
微粒体获奖创意品管圈
内含专业品管圈图表-柏拉图-甘特图-鱼骨图等
糖尿病专科小组护理品管圈
01 关于健康圈 02 主题选定 03 活动计划拟定 04 现状把握 05 目标设定 06 解析
目录
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 推广与利用
如何制作品管圈柏拉图(WPS版)模板可直接使用
图表标题
例数 累计百分比%
选择，更改系列图表类型，将红色柱状图改为折线图 ，再选择 “次坐标轴”
中“坐标轴”，将最小值固定为“0”，最大值固定为“1”。2 ”，将最小值固定为“0”，将最大值固定为"总例数".3、修改
图表标题
100%
60
90% 80%
50
70%
40
60%
30
50% 40%
20
30%
图表标题
30
100%
25
90% 80%
20
70% 60%
15
50%
10
40% 30%
5
20% 10%
0
0%
例数
累计百分比%
第六步：为了使折线图起点位于0刻度线上，1、选中整个图形，选择 添加元 置坐标轴格式”对话框中，将“位置坐标轴”选择为“在刻度线上”，并且把
图表标题
69
60 50 40 30 20 10
36.23%
57.97%
图表标题
88.41% 79.71%
94.20%
98.55%
100.00% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
例数
累计百分比%
第八步：折线图上最接近80%的点即为A点（改善重点），1、点击菜单—插入 角各画一条直线，然后选中所画直线，右击“设置对象格式”，将“短划线类 可。
图表标题
30 25 20 15 10
5 0
例数 累计百分比%
图表标题
30
120%
25
100%
20
80%
15
60%
10
例数 累计百分比%
选择，更改系列图表类型，将红色柱状图改为折线图 ，再选择 “次坐标轴”
中“坐标轴”，将最小值固定为“0”，最大值固定为“1”。2 ”，将最小值固定为“0”，将最大值固定为"总例数".3、修改
图表标题
100%
60
90% 80%
50
70%
40
60%
30
50% 40%
20
30%
图表标题
30
100%
25
90% 80%
20
70% 60%
15
50%
10
40% 30%
5
20% 10%
0
0%
例数
累计百分比%
第六步：为了使折线图起点位于0刻度线上，1、选中整个图形，选择 添加元 置坐标轴格式”对话框中，将“位置坐标轴”选择为“在刻度线上”，并且把
图表标题
69
60 50 40 30 20 10
36.23%
57.97%
图表标题
88.41% 79.71%
94.20%
98.55%
100.00% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
例数
累计百分比%
第八步：折线图上最接近80%的点即为A点（改善重点），1、点击菜单—插入 角各画一条直线，然后选中所画直线，右击“设置对象格式”，将“短划线类 可。
图表标题
30 25 20 15 10
5 0
例数 累计百分比%
图表标题
30
120%
25
100%
20
80%
15
60%
10
柏拉图应用模板(易用-值得收藏)
100%
26.53% 42.23% 55.31% 67.03% 72.70% 77.79% 81.00% 83.67% 86.21% 88.03% 89.75% 91.16% 92.34% 93.36% 94.32% 95.23% 96.14% 96.86% 97.59% 98.32% 98.69% 99.05% 99.42% 99.78% 100.00%
产品型号1 产品型号2 产品型号3 产品型号4 产品型号5 产品型号6 产品型号7 产品型号8 产品型号9 产品型号10 产品型号11 产品型号12 产品型号13 产品型号14 产品型号15 产品型号16 产品型号17 产品型号18 产品型号19 产品型号20 产品型号21 产品型号22 产品型号23 产品型号24 产品型号25
20.00% 10.00% 0.00%
合计
订单量 (需由高到低排序)
145900 86322 71879 64432 31200 28008 17620 14704 13954 10000 9460 7747 6481 5632 5255 5002 5000 4009 4008 4002 2020 2005 2004 2000 1200
77.79% 72.70%
80.00%
67.03%
70.00%
100000
55.31% 86322
60.00%
80000 60000
42.237%1879 64432
50.00% 40.00%
26.53% 40000
20000
0
30.00%
3120028008 17620147041395410000946077476481563252555002500040094008400220202005200420001200
26.53% 42.23% 55.31% 67.03% 72.70% 77.79% 81.00% 83.67% 86.21% 88.03% 89.75% 91.16% 92.34% 93.36% 94.32% 95.23% 96.14% 96.86% 97.59% 98.32% 98.69% 99.05% 99.42% 99.78% 100.00%
产品型号1 产品型号2 产品型号3 产品型号4 产品型号5 产品型号6 产品型号7 产品型号8 产品型号9 产品型号10 产品型号11 产品型号12 产品型号13 产品型号14 产品型号15 产品型号16 产品型号17 产品型号18 产品型号19 产品型号20 产品型号21 产品型号22 产品型号23 产品型号24 产品型号25
20.00% 10.00% 0.00%
合计
订单量 (需由高到低排序)
145900 86322 71879 64432 31200 28008 17620 14704 13954 10000 9460 7747 6481 5632 5255 5002 5000 4009 4008 4002 2020 2005 2004 2000 1200
77.79% 72.70%
80.00%
67.03%
70.00%
100000
55.31% 86322
60.00%
80000 60000
42.237%1879 64432
50.00% 40.00%
26.53% 40000
20000
0
30.00%
3120028008 17620147041395410000946077476481563252555002500040094008400220202005200420001200
柏拉图-理想国主要观点【范本模板】
《理想国》背景《理想国》是西方思想史上第一部论述正义、探讨国家起源和建立理想城邦的著作。
事实上它是在雅典城邦由盛转衰之际，柏拉图力图重振城邦的应世之作。
主要观点什么是正义。
正义是灵魂的状态,不随任何环境而改变，是超越具体利益的客观普遍的存在，体现城邦和全体公民共同利益的理念.正义存在于城邦和个人之中。
城邦的正义。
人们由于分工不同，结合在一起满足自己生存所需要的物质资料,从而就组成了国家。
分工不免产生阶级，第一阶级是生产劳动者和商业从事者，这是被统治阶级;第二是护卫者和辅助者，是统治阶级;最后是领导和统治前两个阶级的哲学王；这种人拥有理性，在国家中具有绝对的权威.当国家的公民按照天赋遵从阶级分工，集中毕生精力从事一种职业而不互相干扰时,便有了正义，从而也就使国家成为正义的国家。
城邦对公民的教育因此分为两个阶段，第一阶段是大众的教育，目的是培养公民良好的心性品德和各种技能，使其能够承担城邦分工责任。
第二阶段是精英的教育，目的是培养出优秀的统治者，能运用理性把握最高的善的理念，才能实现与维护现实世界的理想国家。
个人的正义。
人的灵魂分成三个部分，即理性、激情和欲望，根据这三个部分在每个人的心灵中的比重不一样把人分为三种类型，对应理想国家中的哲学王、护国者和劳动者.个人的正义就是用理智来领导控制欲望和激情,欲望则应克制自身.理想城邦的国体和政体。
柏拉图认为国家的政制犹如人的天性,并且把三种类型的灵魂在国家治理中起到正面还是负面的作用作为国家政体变化的推动力量,论述了国家的政制的种类在君主政治、僭主政治、贵族政治、寡头政治、民主政治、平民政治和中的兴衰演变.理想城邦的所有制。
分为两个部分，对于统治阶级实行公有制；对被统治阶级实行私有制，允许他们有适度的财产。
这种所有制二重性的最终依据是正义，是各个阶级的各司其职,国家的统治者是国家的精英，是高尚人性的体现,故而有着这样为少数统治者而存在的国家层面的公有制.理想城邦对人的治理。
医院品管圈未落实类型柏拉图模板自动生成带二八线
未落实类型
发生次数（例 数）
再次查对未核对液体瓶签信息（姓名、住 院号、药名）
80
再次查对未核对腕带信息（姓名、住院 号）
68
未与病人家属共同查对液体瓶签信息（姓 名、住院号、药名）
67
再次查对未进行开放式提问（姓名、住院 号）
55
液体瓶签信息未与患者手腕带进行查对 （姓名、住院号）
31
未核对药物
16
合计
317
累计百分比（%） 百分比（%） 0
25.24%
25.24%
46.99% 67.83% 85.18%
21.45% 21.14% 17.35%
94.96% 100%
9.78% 5.04%
100%
316
94.96%
100%
85.18%
90%
80%
237
67.83%
70%
60%
46.99%
158
50%
（行再
姓开次
号 名放查 ） 、式对
住提未 院问进
名 、 住 院 号 ）
带 进 行 查 对 （ 姓
未 与 患 者 手 腕
液 体 瓶 签 信 息
未 核 对 药 物
40%
25.24%
30%
79
20%
10%
80
68
67
55
31
16
0
0%
号 、 药 名 ）
息 （ 姓 名 、 住
对 液 体 瓶 签
再 次 查 对 未
院信核
名 、 住 院 号 ）
对 腕 带 信 息 （ 姓
再 次 查 对 未 核
名 ）
名 、 住 院 号 、 药
发生次数（例 数）
再次查对未核对液体瓶签信息（姓名、住 院号、药名）
80
再次查对未核对腕带信息（姓名、住院 号）
68
未与病人家属共同查对液体瓶签信息（姓 名、住院号、药名）
67
再次查对未进行开放式提问（姓名、住院 号）
55
液体瓶签信息未与患者手腕带进行查对 （姓名、住院号）
31
未核对药物
16
合计
317
累计百分比（%） 百分比（%） 0
25.24%
25.24%
46.99% 67.83% 85.18%
21.45% 21.14% 17.35%
94.96% 100%
9.78% 5.04%
100%
316
94.96%
100%
85.18%
90%
80%
237
67.83%
70%
60%
46.99%
158
50%
（行再
姓开次
号 名放查 ） 、式对
住提未 院问进
名 、 住 院 号 ）
带 进 行 查 对 （ 姓
未 与 患 者 手 腕
液 体 瓶 签 信 息
未 核 对 药 物
40%
25.24%
30%
79
20%
10%
80
68
67
55
31
16
0
0%
号 、 药 名 ）
息 （ 姓 名 、 住
对 液 体 瓶 签
再 次 查 对 未
院信核
名 、 住 院 号 ）
对 腕 带 信 息 （ 姓
再 次 查 对 未 核
名 ）
名 、 住 院 号 、 药
QC品管圈专用图表鱼骨图冰山图柏拉图甘特图雷达图PPT模板课件
Lungs
70%
若素素材
Liver
60%
Stomach Colorectal
50% 20%
其他医学图表-可随意编辑变颜色
单击添加描述
单击此处添加合适的标题单击 此处添加合适的标题
单击添加描述
单击此处添加合适的标题单击 此处添加合适的标题
单击添加描述
单击此处添加合适的标题单击 此处添加合适的标题
单击添加描述
环境
物
添加关键词 添加关键词 添加关键词
若素素材
添加关键词 添加关键词 添加关键词
方法
单击 添加 关键词
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
护士
添加关键词 添加关键词 添加关键词
医生
添加关键词 添加关键词 添加关键词
物
添加关键词 添加关键词 添加关键词
添加关键词 添加关键词 添加关键词
宣传
添加关键词 添加关键词 添加关键词
4/30/13
若素素材
Legal Agreements Executed
3/30/13
4/30/13
4/15/13 Architecture Review 6/30/13
4/15/13
Kickoff Calls
6/30/13
6/30/13 On-going Partner Development 10/31/13
冰山图平面版本-可随意编辑变颜色Fra bibliotek关键词
关键词
关键词
关键词 关键词
关键词
关键词
关键词
关键词
关键词
单击此处添加合适的内容添加关键词
单击此处添加合适的内容添加关键词
若素素材
柏拉图【范本模板】
一、简述柏拉图的线喻学说。
实在性可认知世界、认识对象的四个等级、认识活动的四个层次所谓线喻学说，就是柏拉图为了清晰的表示人对整个实在性可认知世界的认识过程所做的一个形象直观的比喻。
在这个比喻中，柏拉图将整个可认知世界即人的认识对象以线段的两次切割形象的按照认识的难易程度分为四个等级,由低到高分别是可见世界的影像、可见世界的可见物、可知世界的科学性概念、可知世界的最高理念这四个部分.其中前两个等级是较为低级的可被人所直接感觉的世界，可被人直接感知，比较容易做到。
后两个等级则是较高等的必须经由理性的总结、假设、推理、验证并不断反复这一过程才能得到一定的认知，只有极少数人才能做到。
与人的认识对象的四部分划分相对应的是四个等级的认识活动，由低到高是想象、信念（感性)、理智、理性（终极真理)，其中前两个等级可归结为意见范畴，后两个等级可归结为知识范畴.认识对象的四个等级与认识活动的四个层次相照应,就组成了一个完整的认识世界的全过程，具体如下:A、第四等级。
即感性世界与感性认识的第一层次。
人的心理活动是想象，所对应的认识对象是具体可感事物的影像.在这一层次中,通过对可见的具体事物的加工，在不同个体脑中形成不同的影像,这一层级中的认识活动是个体对可见世界最直观、感性的认识，这种认识因人而异,每个个体对同一事物的认识也不尽相同。
他们认识的并不是实际存在的事物本身，而是事物本身经个体头脑加工后而形成的影像，这一层次的认识，我们通常把它叫做想象。
B、第三等级。
感性世界与感性认识的第二层次。
人的心理活动是信念，所对应的认识对象是人们感官面对的客观存在的个体事物，如自然物、生物、人工制品等，即可见世界的可见物。
与第四等级相比，第三等级的认识活动更清晰，是对客观存在本体的认识，但这种认识仍属于感性认识，是指日常生活中的一般意见。
信念是真判断，但不是知识,是意见，仍属于感性范畴。
C、第二等级。
第二等级已属于理性认识的范畴，所面对的认识对象并不直接可见，而是通过一定的研究、假定、推理来形成知识性认识.它的认识对象总的来说属于可知的理念世界，是数理研究的对象.在进行认识时，通常的方式是“假设—-演绎推理”模式,即首先假设某一科学性知识是存在的，再通过演绎推理的方式来证明它在逻辑上不矛盾，是可以首尾一致的，即证明假设的正确性，从而得出科学性的概念。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
0
3500
3000
包装车间不良缺陷统计图表
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
93.6%
86.3% 80.4%
95.3%
2500
69.0%
查找80%的行数 3
1
100% 90% 80% 70%
不良数量
2500
60%
2000
1783
48.6%
50%
1500
40%
1000 752
30% 20%
2951 80.36% 0.272727
3170 86.33% 0.363636
3323 90.50% 0.454545
3437 93.60% 0.545455
3500 95.32% 0.636364
3554 96.79% 0.727273
3606 98.20% 0.818182
3643 99.21% 0.909091
3672 100.00%
1
竖线 横坐标 纵坐标 0.272727 80.36%
0.272727 0.00%
横线 横坐标 纵坐标 0.272727 80.36%
1 80.36%
备注：1.直接对黄色区域进行数据进行修改，多余的行需整行删除，即可完成柏拉图的绘制。 2.粘贴“项目”和“数据”内容后，可以使用自动筛选来完成“数量”的降序排列。 3.严禁对蓝色区域进行修改，否则会出错误。
不良数量
数据区域
项目
数量
/
/
胶水渍 1783
短/断/缺针219
碰/划伤 153
漏打钉
114
丝印掉色 63
气垫片烂 54
缝大
52
点油尖头
37
其它
29
折线 柱状图 横坐标 纵坐标
累计开销 累计%
/
0
0
1783 48.56% 0.090909
2535 69.04% 0.181818
500
416
219
153
114
63
54
52
37
10% 29
0
0%
胶水渍 短/断/缺 油/污渍 压痕 碰/划伤 漏打钉 丝印掉色 气垫片烂 缝大 点油尖头 其它
针