1月份工作总结及计划

2018.01工作小结

2018年1月份，华南公司泰州人医项目处围绕总公司《2018年度工作发展与计划》安排好元旦及春节期间的员工班次和管理人员的值班班次，并要求所有在岗人员确保节假日期间泰州人医南、北院内卫生质量。

一、好的方面：

1、进入冬季以来，流感爆发，患感冒儿童激增，较前增幅100%，南院输液室及南21区保洁工作量非常大，为确保患者满意度、输液室及21区环境卫生整洁，21区自2017年12月30日起至2018年2月15日增加保洁员一名，输液室自2017年12月30日起至2018年1月15日增加保洁员一名。

2、元月4日、5日，泰州普降大雪，为不影响医院员工及病患的安全出行，项目处组织员工及时清扫积雪，总共动用46人次。

3、元月3日，北院18区扩科19区打扫，安排3名员工打扫两天。元月6日，北21区扩科17区打扫，安排8名员工打扫3天。1月9日，北院18区扩科腔镜室打扫，安排6名员工打扫一天。

4、元月15日，北院手术室安排3名员工突击打扫一天。

5、元月份南院病区内部调整，共涉及9个病区（6区、12区、13区、14区、17区、18区、19区、26区、28区、29区），为了不影响病区调整，项目处及时安排员工开荒打扫。总共用时1152小时。

6、元月25日、26日泰州迎来暴雪，项目处组织外环、工程及所有管理人员清扫积雪并撒盐，共计33人次。

7、元月26日中午11:30分，南院8号楼PET-CT顶棚内水管爆裂，项目处立即组织人员吸水并清扫积水，总共8人次16小时。

8、元月18日晚上7点左右，南院门诊值班室淋浴室下水管堵塞，导致地面积水严重，项目处安排4名员工清理积水。

9、元月25、26日暴雪并伴有冰冻，为了医护人员及病患的安全出行，项目处组织人员铲冰撒盐，总共用去工业盐50袋（南院30袋、北院20袋）。

10、元月28日，南院12区治疗室漏水，安排两名员工吸水清扫。

11、天气寒冷，暴雪频下，项目处利用例会时间对员工进行安全教育培训，培训内容包括：上下班途中交通安全、班中安全、湿拖地面注意事项等。

二、主要存在的问题：

1、南院输液室地面较脏

2、新搬病区保洁质量较差

3、2号楼连廊处麻石痰斑较多

三、原因分析

1、南院输液室地面较脏

①进入冬季，流感爆发，患者人数是平时的两倍

②主管巡视的力度不够

2、新搬病区保洁质量不到位

①开荒时间仓促，有的部位开荒时不到位

②员工重点做不到位

3、2号楼连廊处麻石痰斑较多

①病患及家属随地吐痰现象严重

②主管巡视检查不及时

四、整改措施

1、南院输液室地面较脏

①从12月30日起，增加保洁员一名

②要求主管加大检查力度，发现暴露性垃圾及时处理

2、新搬病区保洁质量不到位

①要求员工开荒不到位的地方仔细打扫

②加强周重点的培训

③主管不定时的检查

3、2号楼连廊处麻石痰斑较多

①要求工程缩短清洗麻石的周期

②检查看见有痰斑进行局部处理

五、复查情况

2月6日，项目处组织所有管理人员对输液室及12、14、28、29等病区进行了检查，卫生质量有明显的提高，连廊处地面已清洗，墙面痰斑已处理。

五、2017年2月份工作计划：

1、将已搬走的病区进行开荒打扫并消毒，清扫完毕将所有门窗关闭，以防气温低而冻裂水管；

2、南、北院部分科室搬迁并有内部扩科调整，做好员工岗位的优化配置及合同转移等相关工作；

3、项目处组织专项检查：出院病人终末处理；

4、组织项目处所有员工按年度培训计划开展培训；

5、组织管理人员进行春节前的安全大检查并对员工进行安全培训；

6、对医疗垃圾收集、运输、处置进行重点检查；

7、公厕卫生不理想，项目处将对员工进行专项培训并严加监管，以确保南院门诊及住院部公厕卫生质量；

8、继续关注南院儿科病区保洁卫生质量，并及时与科室护士长做好沟通工作；

9、项目处对上月未整改到位的问题将列入本月工作内容，作为持续改进；

10、全力配合医院做好各项应急检查、参观工作。

华南泰州人医项目处

2018.02.01