机电设备管理技术知识点归纳及复习资料
机电设备技术知识点总结
机电设备技术知识点总结一、电机基础知识1. 电机的工作原理电机是将电能转换为机械能的设备，其工作原理是通过电磁感应现象实现的。
当通电时，电机内部的线圈产生磁场，与固定在外部的磁场相互作用产生力，从而驱动电机转动。
2. 电机分类按使用的能源分类，电机主要可以分为直流电机和交流电机两大类；按转子结构分类，电机可以分为异步电机、同步电机和直线电机；按用途分类，电机可以分为空调电机、洗衣机电机、风扇电机等。
3. 电机的工作原理电机工作时的主要参数有磁场、电流、电压、感应电动势等，这些参数对电机的工作性能有着重要的影响。
4. 电机的选型在选用电机时，需要考虑其额定功率、额定电压、额定电流、转速等参数，并依据实际需求选择合适的电机类型和功率。
5. 电机的维护和保养电机在使用过程中需要定期的维护和保养，包括润滑、散热、清洁等，以确保电机的正常运行。
二、传动装置1. 传动装置的分类传动装置主要分为机械传动装置、液压传动装置和气动传动装置三大类。
2. 机械传动装置机械传动装置主要包括齿轮传动、带传动、链传动、蜗杆传动和联轴器等，通过机械元件实现机械能的传递。
3. 液压传动装置液压传动装置通过液压泵、液压缸和液压阀等元件实现液压能的传递，广泛应用于工程机械、冶金设备、航空航天等领域。
4. 气动传动装置气动传动装置通过气动泵、气动缸和气动阀等元件实现气动能的传递，应用于包装设备、起重设备、风能利用等领域。
5. 传动装置的设计原则在设计传动装置时，需要考虑传动效率、传动比、传动平稳性、传动噪音等因素，以实现良好的传动效果。
三、控制系统1. 控制系统的分类控制系统主要分为开环控制系统和闭环控制系统两大类。
2. 开环控制系统开环控制系统是指控制器输出的控制量不受被控对象影响的控制系统，其控制效果受外部干扰和系统参数变化的影响较大。
3. 闭环控制系统闭环控制系统是指控制器输出的控制量受被控对象反馈的信息影响的控制系统，能够根据被控对象状态实时调整控制量，具有良好的稳定性和鲁棒性。
机电知识点总结
机电知识点总结机电设备是指集机械与电气两大类设备于一身的设备，是由动力电源、传动机构、执行机构和控制设备组成的。
机电知识是工程技术领域的一个重要方向，涉及到机械、电气、自动化、控制等多个学科的知识。
本文将对机电知识点进行总结，包括机电设备的基本原理、常见故障及维修方法、安全注意事项等内容。
一、机电设备的基本原理1. 机械原理：机械原理是研究机械运动规律和机械力建造的基本理论，主要包括力学、动力学、静力学、动力学、机械振动等内容。
机械原理是机械设计和机械制造的理论基础，也是机电设备工作原理的基础。
2. 电气原理：电气原理是研究电的基本性质和规律的科学，主要包括电荷、电场、电流、电压、电阻、电功率等内容。
电气原理是电气工程和自动化工程的基础，也是机电设备电气部分的工作原理的基础。
3. 控制原理：控制原理是研究控制系统的设计和分析方法的科学，主要包括控制系统的稳定性、灵敏度、动态响应等内容。
控制原理是自动化工程的基础，也是机电设备控制部分的工作原理的基础。
4. 传动原理：传动原理是研究传动系统的设计和分析方法的科学，主要包括传动装置的传动比、传动效率、传动方式等内容。
传动原理是机械设计和机械制造的基础，也是机电设备传动部分的工作原理的基础。
二、机电设备的常见故障及维修方法1. 机械部分故障：机械部分故障包括轴承损坏、齿轮磨损、皮带松动等问题。
对于轴承损坏，可以采取更换轴承的方法进行维修；对于齿轮磨损，可以采取研磨或更换齿轮的方法进行维修；对于皮带松动，可以采取调整松紧度或更换皮带的方法进行维修。
2. 电气部分故障：电气部分故障包括电机故障、电缆损坏、接触不良等问题。
对于电机故障，可以采取更换电机的方法进行维修；对于电缆损坏，可以采取更换电缆的方法进行维修；对于接触不良，可以采取清洁接触点或更换接触器的方法进行维修。
3. 控制部分故障：控制部分故障包括控制器故障、传感器故障、执行机构故障等问题。
对于控制器故障，可以采取更换控制器的方法进行维修；对于传感器故障，可以采取更换传感器的方法进行维修；对于执行机构故障，可以采取更换执行机构的方法进行维修。
机电设备与管理-考点汇总
第一章:【单选】设备管理的内容:主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。
【解释题】企业设备价值运动形态的管理师指匆设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费占用税、更新改造资金的筹措到支出，实行企业设备的经济管理，使其设备一声总费用最经济。
前者一般叫做设备的技术管理，后者较做设备的经济管理；将这两种形态的管理结合起来，贯穿设备管理的全过程，即设备综合管理。
专管与群管相结合：【8】【大题】设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。
设备管理的本质上是设备运动过程的管理。
设备运动有2种形态：1.设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废；2：设备的价值运动形式，包括设备的投资、这就、维护费用支出与核算、更新改造自己的筹措和经济效果分析等。
前一种运动形态的管理称技术管理，后者成为经济管理。
设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。
【判断/选择】设备管理工作应执行以“维修为主，检修为辅”的原则。
思想政治工作于物质奖励相结合【11】按固定资产分类：凡使用年限在一年以上、单位价值在规定范围内的劳动资料，称为固定资产。
固定资产科分为以下5类：1、工业生产固定资产；其中具体划分为：A、建筑物。
B、构筑物。
C、动力设备：是指用以取得各种动能的设备。
D、传导设备：用以传送由热力、风力、气体、其他动力和液体的各种设备。
E、生产设备F、工具、仪器及生产用具。
G、运输工具。
H、管理用具：指经营管理方面使用的各种用具。
I、其他工业生产用固定资产。
工艺属性：可按用途将工业企业的设备分为5类。
1：通用设备，2：专用设备，3：交通运输工具，4：建筑工程机械，5：主要仪器、仪表、衡器设备分为主要设备：【甲类（级）设备和乙类（级）设备】和一般设备：【丙类（级）设备和丁类（级）设备】甲类设备是工厂的心脏设备。
乙类设备是工厂的主要生产设备，但有备用设备。
12年冬机电设备管理技术重点复习内容
12年冬机电设备管理技术重点复习内容一、简答6页1、设备管理的范围？38页2、设备使用期管理的主要内容？39页3、设备交验应具备的条件？综合题59页4、润滑管理的目的？67页5、设备润滑工作的“五定”？114页6、仓库的基本要求有哪些？综合题126页7、腐蚀性故障的分类？131页8、设备事故的定义以及分类？158页9、在进行设备更新、改造时要注意哪两个问题？综合题二、名词解释35页1、设备寿命周期费用39页2、设备租赁形式97页3、三不见天97页4、三级检查制118页5、三不入库制度三、选择判断6页1、设备管理的内容主要是设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。
6页2、企业设备价值运动形态的管理是指从设备的投资决策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用税、更新改造资金的的筹措到支出。
8页3、设备管理的特点，一是全过程管理，是基础，二是全员参加管理，是手段，三是价值管理，是目的。
13页4、工业固定资产g运输工具，i其他工业生产用固定资产，非工业用固定资产。
17页5、每一个设备编号，只代表一台设备。
27页6、设备的日常管理分设备的构成期与设备的使用期两个阶段。
29页7、工业企业直接参与贷款的经济合作形式，其中主要有以下几种形式，来料加工，补偿贸易，合资经营。
30页8、高效率设备的主要特点是：大型化、高速化、自动化、电子化。
38页9、自制设备的管理最主要的环节是质量鉴定和验收。
44页10、经济报废和技术报废的设备不一定成为废品。
47页11、使用劣化是由于在使用过程中的温度、压力、破损、变形、裂纹等引起的。
47页12、自然劣化是指放置造成的锈蚀、变形、材质老化引起的。
48页13、企业设备性能检查的实施方法以操作工为主的巡回检查、设备的定期检查和专项检查。
56页14、无泄漏工厂标准是指静密封点泄漏率经常保持在0.5‰以下，全部设备完好率保持在90％以上。
61页15、根据摩擦物体的表面润滑程度，摩擦可分为干摩擦、边界摩擦、液体摩擦、半干摩擦好半液体摩擦等。
机电设备管理技术复习资料
机电设备管理技术复习资料第一篇：机电设备管理技术复习资料机电设备管理技术复习资料1、设备管理的基本任务P3 重点：全面规划、合理配置、择优选型、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好技术状态，以实现设备周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。
2、设备管理的主要目的：P4用技术上先进、经济上合理的设备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济运行，保证企业获得最好的经济效益。
3、设备管理的范围包括：P6包括生产、运输、化验、科学等系统的设备，如工艺生产设备、采暖通风设备、动力设备、传导设备、化验科研设备、生活用设备等。
4、设备管理的内容：P7合理购置、正确使用与维护、检查修理、更新改造、安全经济运行、生产组织六方面。
5、做好设备综合管理的措施：P8-9专管与群管相结合，技术管理与经济管理相结合，设备管理与生产相结合，设计制造与使用相结合，设备维护保养与计划检修相结合，设备维修与技术改造相结合，设备管理与技术开发及智力开发相结合，思想政治工作与物质奖励相结合。
操作人员的四懂三会，润滑五定（人、点、时、质、量）。
维修为主检修为辅的维护保养原则。
设备管理要进行技术经验交流，领导重视是重要前提与保证。
6、设备数据管理包括三个环节：建立健全原始数据记录与统计，处理传递储存数据，运用数据。
P127、管道内的介质用（管外的涂色）表示清楚P188、设备选型的总原则：技术先进、经济合理、能源消耗少、生产适用、运行可靠、便于维修。
P309、影响设备维修性的主要因素包括设备不发生故障的可靠度和排除故障难易的维修度。
P3110、设备使用期的日常管理包括：安装验收与移交、设备租赁、设备故障和事故管理、进口设备管理、设备管理与公害、设备封存与保管、设备保费等。
P38-4511、设备在使用过程中必须严格执行（岗位责任制和包机制），做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有专人负责。
机电设备管理技术知识点归纳及复习资料
机电设备管理技术知识点归纳及复习资料第1章主要知识点１、设备发展五个趋势;2、金属切削机床和锻压机床命名方法;3、设备管理社会化、专业化和市场化；4、设备管理方针(技术进步、促进生产、预防为主)和任务。
练习题机床种类CK6１40是什么机床？类代号:C 车床; 通用特性代号: K 数控；组代号：6落地及卧式车床系代号：1卧式车床; 主参数:40床身上最大回转直径40/（１/10)=400mｍZ514０是什么机床?类代号：Ｚ钻床；通用特性代号: 无; 组代号:5立式钻床系代号：1方柱立式钻床；主参数:４0最大钻孔直径40/1＝40mmＹ3180是什么机床?类代号：Y齿轮加工机床; 通用特性代号：无；组代号：3滚齿及铣齿机系代号：1滚齿机; 主参数:80最大钻孔直径40/（1/1０）=800ｍｍXQ62２5是什么机床?类代号:X铣床; 通用特性代号：Ｑ轻型；组代号:6卧式升降台铣床系代号：２万能回转头铣床; 主参数：2５工作台面宽度２5／（1/1０）=2５0mmＴK61１B是什么机床?类代号：T镗床; 通用特性代号: K数控; 组代号：6卧式铣镗床系代号：1卧式镗床；主参数:1镗轴直径1/（1/10)＝10ｍm;重大改进序号:Ｂ（第二次)JB39-500Ａ是什么锻压设备?类代号:J 机械压力机 ;系列或产品重大结构变化代号: B;组、型(系列)代号 39 闭式四点；通用特性代号无；主参数50０５００吨或5000千牛顿；产品重要参数变化代号 AYT2７—2000C是什么锻压设备?类代号:Y 液压机 ;系列或产品重大结构变化代号: T；组、型（系列)代号: ２７单动薄板冲压液压;通用特性代号无；主参数2００0 2000吨或２0000千牛顿;产品重要参数变化代号 CＹM－６0是什么锻压设备?类代号：Ｙ液压机 ;系列或产品重大结构变化代号：无;组、型（系列）代号: 无；通用特性代号: Ｍ精密；主参数6０６0吨或60０千牛顿;产品重要参数变化代号无C41-7５0 是什么锻压设备?类代号:Ｃ锤；系列或产品重大结构变化代号：无;组、型（系列）代号: 4１空气锤;通用特性代号: 无；主参数75０７50kg;;产品重要参数变化代号无Z13-10 是什么锻压设备?类代号:Ｚ自动锻压 ;系列或产品重大结构变化代号: 无；组、型(系列）代号: 13三击整模自动冷镦;通用特性代号: 无；主参数10 制杆直径10毫米;产品重要参数变化代号无思考题1、设简述设备的定义及现代设备发展趋势。
机电设备的维修管理培训资料
机电设备的维修管理培训资料机电设备维修管理培训资料第一部分：维修管理的基本原则1.1维修管理的概念维修管理是指通过科学的管理方法，对设备的维修活动进行组织、计划、协调和控制，以达到保证设备正常运行，延长设备寿命，提高设备利用率的目的。
1.2维修管理的基本原则（1）科学性原则：遵循科学的维修管理理论，制定合理的维修方案和计划，保证维修工作的科学性；（2）预防性原则：以预防维修为主，进行预防性维护，减少设备故障和损坏；（3）综合性原则：充分发挥维修管理的综合效益，整合资源，提高维修效率；（4）经济性原则：在确保设备正常运行的前提下，尽量控制维修成本和费用；（5）人性化原则：注重维修人员的安全和工作条件，保障维修人员的健康和权益。
第二部分：维修管理的基本要素2.1设备维修计划（1）维修计划的制定：根据设备的使用情况和维修需求，制定维修计划，包括定期检查、保养和维修项目；（2）维修计划的执行：按照制定的维修计划，安排维修工作，并进行跟踪和监督，确保计划的执行；（3）维修计划的评估：对维修计划的执行情况进行评估和总结，及时调整和改进维修计划。
2.2设备维修记录（1）维修记录的建立：建立设备的维修记录，记录设备的维修历史和维修情况，便于追溯和分析；（2）维修记录的管理：对维修记录进行分类、整理和存档，保证维修记录的完整性和准确性；（3）维修记录的利用：利用维修记录进行设备的健康状况分析和维修经验总结，为维修决策提供依据。
2.3设备维修人员管理（1）维修人员的培训：定期进行维修技能培训，提高维修人员的技能水平和专业素养；（2）维修人员的考核：对维修人员进行绩效考核，奖惩并重，激励维修人员的积极性和创造性；（3）维修人员的安全：保障维修人员的安全和健康，提供良好的工作环境和必要的个人防护用品。
第三部分：维修管理的实施流程3.1维修需求的收集和分析（1）收集维修需求：通过设备运行情况监测和维修人员巡检，收集设备的维修需求信息；（2）分析维修需求：对收集到的维修需求信息进行整理和分析，确定维修的紧急程度和维修方案。
机电管理和维修知识点
机电管理和维修知识点在现代社会中，机电设备被广泛应用于各个领域。
无论是工业生产、交通运输还是家庭生活，我们都离不开这些机电设备。
然而，随着机电设备的不断发展和更新，我们也面临着越来越多的管理和维修挑战。
因此，掌握机电管理和维修的知识点变得至关重要。
本文将探讨一些相关知识点，帮助读者更好地了解和应对机电管理和维修的挑战。
一、机电设备的分类和特点首先，我们需要了解机电设备的分类和特点。
根据其用途和结构特点，机电设备可以分为电气设备和机械设备两大类。
电气设备包括电源、配电设备、传感器等，而机械设备包括发动机、减速器、传动装置等。
每种设备都有其独特的特点，例如，电气设备需要进行电路设计和维修，机械设备则需要进行润滑和零部件更换。
二、机电设备的管理机电设备管理是确保设备正常运行的关键一环。
在管理过程中，我们需要做好以下几个方面工作：1. 设备台账管理：建立设备台账，包括设备名称、品牌、型号、使用时间、维修记录等信息。
及时更新台账信息，方便设备的日常维护和维修工作。
2. 设备巡检和保养：定期进行设备巡检，检查设备是否正常运行，是否有异常噪音或温度，是否需要进行润滑和清洁。
同时，建立设备保养计划，按照时间和频次进行设备保养，包括润滑、更换磨损部件等。
3. 故障排除和维修：当设备发生故障时，我们需要迅速找出故障原因并进行修复。
排除故障的过程需要有一定的技术和经验，可以借助相关设备的维修手册或请专业人士进行维修。
4. 数据分析和优化：通过对设备运行数据的分析，我们可以了解设备的运行状态和性能变化。
根据分析结果，我们可以采取相应的措施进行设备优化，延长设备的使用寿命和提高设备的运行效率。
三、机电设备的维修对于机电设备的维修，有几个关键知识点需要掌握：1. 检修工具和设备：维修过程中需要使用各种工具和设备，如螺丝刀、扳手、测量仪器等。
合理使用和保养这些工具和设备，可以提高维修工作的效率和安全性。
2. 维修方法和技巧：不同类型的机电设备需要采用不同的维修方法和技巧。
11机电维修复习提纲
11级机电维修专业《设备管理》复习提纲第一章过程装备管理概述1、了解“TPM”的“三全”特点。
答：全效率、全系统、全员参加2、了解设备点检的“五定”。
答：定点、定法、定标、定人、定期3、了解设备管理的基本方针。
答：①、依靠技术进步②、促进生产发展③、预防为主4、了解设备管理的目标。
答：充分发挥设备效能和投资效益，追求设备寿命周期费用最经济，设备综合效率最高。
5、设备综合管理的“五个结合”是什么？答：①、设计、制造与使用相结合②、维护与检修相结合③、修理、改造和更新相结合④、专业管理与群众管理相结合⑤、技术管理与经济管理相结合6、企业设备管理所需具备的基本管理制度有哪些？答：①、装备前期管理制度②、装备资产管理制度③、装备使用与维护保养制度：④、装备检修管理制度⑤、装备安装、调试、改造、更新和自制设备设计、制造管理制度⑥、装备档案和技术资料管理制度⑦、装备备品配件管理制度⑧、装备故障与事故管理制度⑨、特种设备管理制度⑩、装备管理工作考核及奖罚办法第二章过程装备的前期管理1、理解什么是前期管理？过程装备前期管理凶手哪些工作？重点在于什么阶段的管理？答：前期管理：调研→规划→选型→外购或自制→安装调试→投产过程装备前期管理的工作内容：（1）生产装备规划方案的调研、制定、论证和决策。
（2）装备市场货源调查和信息的收集、整理、分析。
（3）装备投资计划的编制、费用预算和计划的实施程序。
（4）装备采购、订货和合同管理。
（5）自制装备的设计与制造管理。
（6）装备的安装、调试和验收。
（7）装备使用初期管理。
（8）装备投资效果分析、评价和信息反馈过程装备前期管理重点在过程装备前期管理：装备投资阶段的管理。
2、理解公开招标、邀请招标、谈判招标等几种方式在适用场合上的区别。
答：区别：公开招标：招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。
邀请招标：招标人以招标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
谈判招标：非公开的一种非竞争性的招标。
一建机电管理专业知识点
一建机电管理专业知识点一建机电管理是指在建筑工程中负责机电设备安装和管理的一类职业。
对于一建机电管理专业来说，掌握一些关键的知识点是非常重要的。
本文将介绍一建机电管理专业的一些知识点，帮助读者更好地了解这一领域。
一、机电设备安装与调试在建筑工程中，机电设备的安装与调试是非常重要的环节。
机电设备包括电气设备、通风空调设备、给排水设备等。
在安装和调试过程中，需要掌握相关的技术知识，例如电气线路的布线与连接、风机的安装与调试、排水管道的铺设等。
二、机电工程施工技术与工艺机电工程的施工技术与工艺对于工程质量的保证至关重要。
在施工过程中，需要掌握一些技术知识，例如机电材料的选用与搬运、工程设备的操作与调试、施工过程中的质量控制等。
三、机电设备维护与检修机电设备的维护与检修是保障设备正常运行的重要环节。
在维护和检修过程中，需要掌握一些关键的知识点，例如设备的定期维护与保养、设备故障的排查与修复、设备的安全使用与管理等。
四、机电工程项目管理机电工程项目管理对于工程进度和质量的控制非常重要。
在项目管理过程中，需要掌握一些关键的知识点，例如项目进度计划的制定与执行、项目资源的调配与管理、项目变更与风险控制等。
五、机电工程施工安全机电工程施工中安全问题的防范和处理是非常重要的。
在施工过程中，需要掌握一些关键的知识点，例如安全生产法规的遵守、施工现场的安全管理、危险源的识别与控制等。
六、节能与环保技术随着社会的发展和环境保护意识的提高，节能与环保技术在机电工程中的应用越来越重要。
在施工和管理过程中，需要掌握一些关键的知识点，例如节能技术的应用与推广、环境保护法规的执行与监督等。
以上只是一建机电管理专业的一些知识点的简要介绍，实际上这个领域的知识还非常广泛和复杂。
对于想要从事一建机电管理工作的人来说，除了掌握上述的一些基本知识点，还需要不断学习和提升自己的专业能力，以应对不断变化的需求和挑战。
最后，希望本文的简要介绍能为读者对一建机电管理专业的了解提供一些帮助。
机电设备管理知识
机电设备管理知识一、引言机电设备是现代工业生产中不可或缺的重要装备，对于企业的正常运转和生产效率起着至关重要的作用。
有效的机电设备管理可以保证设备的安全性、可靠性和高效性，提高生产效率，降低维护成本，延长设备的使用寿命。
本文将介绍机电设备管理的基本知识和重要原则。
二、机电设备管理的重要性机电设备管理是企业管理的重要组成部分。
通过科学、合理的管理，可以有效提高设备的利用率，减少生产事故，降低维修成本，提高企业生产效率。
三、机电设备管理的基本内容1.设备档案管理：建立设备档案，包括设备的生产厂家、型号、技术参数、购置日期、安装位置等信息。
2.设备维护管理：制定维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。
3.设备故障管理：及时处理设备故障，减少停机时间，保证生产进程的顺利进行。
4.设备更新管理：根据技术的发展和市场的需求，对设备进行更新、升级，提高设备的性能和效率。
四、机电设备管理的重要原则1.安全第一：确保设备操作安全，防止生产事故和人身伤害。
2.预防维护：定期对设备进行预防性维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
3.物尽其用：合理利用设备资源，提高设备的利用率。
4.连续改进：持续改进设备管理工作，不断提高管理水平和效率。
五、机电设备管理的挑战与解决方法1.挑战：设备技术更新换代快，管理成本高。
–解决方法：加强技术研发，引进新技术新设备，提高管理效率。
2.挑战：人员素质不高，设备管理水平低。
–解决方法：加强员工培训，提高员工的技术水平和管理能力。
六、结语机电设备管理是企业生产管理中的关键环节，对于提高生产效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。
企业应增强对机电设备管理的重视，建立科学合理的管理体系，不断完善和提高管理水平，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
机电设备管理复习内容管理概述
机电设备管理复习内容管理概述机电设备管理的内容主要包括以下几个方面：1. 设备的采购与选型：根据企业的实际需求，对机电设备进行采购与选型工作，选择性价比高、稳定性好的设备，以满足企业的生产需求。
2. 设备的安装与调试：将采购的机电设备按照规范进行安装与调试工作，确保设备能够正常运行。
3. 设备的运行管理：对机电设备的运行过程进行全面监控，及时发现并解决设备运行中的问题，提高设备的可靠性和稳定性。
4. 设备的维护与保养：定期对机电设备进行维护和保养工作，延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，提高设备的使用效率。
5. 设备的检修与维修：对设备进行定期的检修和维修，修复设备的各种故障，确保设备能够正常运行。
6. 设备的更新与改造：根据市场需求和企业发展的要求，对设备进行更新和改造，提升设备的性能和技术水平。
通过对机电设备管理的全面、细致的管理工作，可以提高设备的使用效率，降低设备的运行成本，延长设备的使用寿命，保证设备的安全运行，从而为企业的生产经营活动提供坚实的保障。
因此，加强机电设备管理工作，提高管理水平，已成为企业发展的必然选择。
机电设备管理是现代企业管理的基础，它直接关系到企业的生产效率、产品质量、能源消耗、安全生产等多个方面。
因此，加强机电设备管理工作，提高管理水平，对于企业的长远发展至关重要。
在机电设备管理中，要重视以下几个方面的工作：1. 设备的定期检修和维护：机电设备在长期运行中会出现各种故障，定期的检修和维护是确保设备正常运行的关键。
通过制定合理的维护计划，对设备进行定期检查、清洁和润滑，及时更换磨损部件，可以有效延长设备的寿命，减少故障发生的可能性，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备的故障处理和维修：及时处理设备出现的故障是保障生产进度的关键。
建立健全的故障处理和维修体系，培养专业的维修人员，确保设备故障能够及时、准确地得到处理，并尽快恢复生产。
3. 设备的能耗管理：合理控制机电设备的能源消耗是降低企业生产成本、提高经济效益的重要手段。
机电管理制度题库
机电管理制度题库第一节机电设备管理1. 机电设备包括哪些内容？简要介绍机电设备的种类和用途。
2. 如何进行机电设备的定期检查和维护？列举具体步骤和方法。
3. 机电设备出现故障时，如何进行处理？应该采取哪些措施？4. 机电设备的更新换代和报废处理应该遵循哪些规定？如何进行管理和决策？5. 机电设备的安全操作规定有哪些？应该注意哪些事项？第二节机电设备保养1. 什么是机电设备保养？包括了哪些内容？2. 机电设备保养的原则是什么？为什么需要遵循这些原则？3. 列举出常见的机电设备保养方法和步骤。
4. 机电设备保养中常见的问题有哪些？应该如何解决？5. 对于不同种类的机电设备，应该采取哪些不同的保养措施？第三节机电设备安全1. 什么是机电设备安全管理？为什么需要进行机电设备安全管理？2. 机电设备安全管理需要采取哪些措施？列举具体方法和步骤。
3. 机电设备安全管理中常见的安全隐患有哪些？应该如何预防和处理？4. 对于人员操作机电设备，应该遵守哪些安全规定？如何进行培训和教育？5. 机电设备安全管理需要进行哪些记录和报告？如何进行管理和归档？第四节机电设备维修1. 机电设备维修包括了哪些内容？为什么需要进行机电设备维修？2. 机电设备维修的步骤和方法是什么？需要哪些工具和设备？3. 机电设备维修中常见的问题和难点有哪些？应该如何解决？4. 对于不同种类的机电设备，应该采取哪些不同的维修措施？5. 机电设备维修需要遵循哪些规定和程序？如何进行管理和追踪？第五节机电设备更新换代1. 什么是机电设备更新换代？为什么需要进行机电设备更新换代？2. 机电设备更新换代的程序和流程是什么？需要哪些决策和管理措施？3. 机电设备更新换代中常见的问题和挑战有哪些？应该如何解决？4. 对于不同种类的机电设备，应该采取哪些不同的更新换代策略？5. 机电设备更新换代需要进行哪些记录和报告？如何进行管理和审核？第六节机电设备报废处理1. 什么是机电设备报废处理？为什么需要进行机电设备报废处理？2. 机电设备报废处理的程序和流程是什么？需要哪些决策和管理措施？3. 机电设备报废处理中常见的问题和挑战有哪些？应该如何解决？4. 对于不同种类的机电设备，应该采取哪些不同的报废处理方式？5. 机电设备报废处理需要进行哪些记录和报告？如何进行管理和归档？以上为机电管理制度题库，希望对大家有所帮助。
(设备管理)机电设备维修复习资料整理
机电设备维修复习资料整理粘着磨损又称为粘附磨损，是指当构成摩擦副的两个摩擦表面相互接触并发生相对运动时，由于粘着作用，接触表面的材料从一个表面转移到另一个表面所引起的磨损。
磨料磨损也称为磨粒磨损，它是当摩擦副的接触表面之间存在着硬质颗粒，或者当摩擦副材料一方的硬度比另一方的硬度大得多时，所产生的一种类似金属切削过程的磨损。
它是机械磨损的一种，特征是在接触面上有明显的切削痕迹。
根据摩擦表面所受的应力和冲击的不同，、磨料磨损的形式可分为錾削式、高应力碾碎式和低应力擦伤式三类。
疲劳磨损是摩擦表面材料微观体积受循环接触应力作用产生重复变形，导致产生裂纹和分离出微片或颗粒的一种磨损。
磨损点在节线下侧，属长期点接触疲劳磨损，产品正常运行前未进行空车磨合所致。
磨损点在节线上侧，属两齿中心距偏大，导致出现冲击点接触磨损，此类磨损后期必使轮齿变尖。
零件在外力的作用下首先产生弹性变形，当外力引起的应力超过弹性极限时即发生塑性变形。
外力继续增加，应力超过抗拉强度时发生塑性变形而后造成断裂就称为延性断裂。
延性断裂的宏观特点就是断裂前有明显的塑性变形，常出现劲缩，断面有大量的微坑覆盖。
实际上时显微空洞形成、长大、连接以致最终导致断裂。
金属零件或构件在断裂之前无明显的塑性变形，发展速度极快的一类断裂叫脆性断裂。
•经济性：保证精度、性能，还要考虑经济性（成本寿命比）：•S修——修复旧件的费用；•T修——修复零件的试用期；•S新——新件的成本；•T新——新件的试用期。
•拆卸的一般原则•1．根据机电设备的结构特点，选择合理的拆卸步骤：•由总体拆成总成，由总成拆成部件，由部件拆成零件；•或者由附件到主机，由外部到内部。
•2．合理拆卸：•能不拆的就不拆，该拆必须拆的原则。
•齿轮副的拆卸•为了提高传动链精度，对传动比为1的齿轮副采用误差相消除法装配，即将一个外齿轮的最大径向圆跳动处的齿间与另一个齿轮的最小径向圆跳动处的齿间相啮合。
为避免拆卸后再装配的误差不能消除，拆卸时再两齿轮的相互啮合处作上记号，以便装配时恢复原精度。
一建机电管理知识点
一建机电管理知识点一建机电管理是指依据国家规定的技术标准和管理要求，对建筑物的机电设备进行运行、维护和管理的工作。
在一建机电管理中，有许多重要的知识点需要掌握。
本文将介绍一些关键的机电管理知识点，帮助读者更好地理解和应用这些知识。
一、机电设备的分类和特点机电设备按照功能可以分为动力设备、供水供暖设备、通风与空调设备、照明设备等。
不同类型的机电设备具有不同的特点，比如动力设备需要具备一定的功率、效率和可靠性；供水供暖设备需要具备稳定的供水、供暖能力和节能性；通风与空调设备需要具备良好的送风、排风和调节效果；照明设备需要具备良好的照明亮度和能耗管理等等。
了解每类设备的特点，有助于我们在管理过程中更好地进行运行和维护。
二、机电设备的规范与标准在机电设备的运行和维护过程中，必须遵循相应的规范与标准。
这些规范和标准包括国家的相关法律法规、技术规范、管理要求等。
严格遵守这些规范与标准，可以保证机电设备的安全性和可靠性，降低事故发生的概率。
因此，对于一建机电管理人员来说，熟悉并掌握相关的规范与标准是非常重要的。
三、机电设备的运行与维护机电设备的运行与维护是一建机电管理的核心工作。
运行包括设备的正常启动、停止和运行过程中的监控与调节；维护包括设备的计划性维护、故障维修和预防性维护等。
在运行过程中，需要注意设备的各项参数，如温度、压力、电流、电压等，并及时进行调整和处理。
在维护过程中，需要定期检查设备的磨损情况、清洁程度和润滑情况，及时更换和维修损坏的部件。
合理的运行和维护措施，可以延长机电设备的使用寿命，提高设备的效能。
四、机电设备的节能管理随着社会对能源的需求日益增加和环境问题的日益严重，机电设备的节能管理越来越受到重视。
在一建机电管理过程中，需要采取一系列的措施来降低能源的消耗。
比如通过优化设备的运行策略，合理控制设备的运行时间和负荷，选择节能型的设备和材料等。
此外，还可以通过使用再生能源、改善设备的绝缘和密封性等方式来实现节能。
一建机电管理知识点总结
一建机电管理知识点总结随着社会的进步和发展，机电工程的管理在各个领域中逐渐成为重要的一环。
无论是在建筑、工业制造中，还是在公共设施的维护保养中，机电管理起到了至关重要的作用。
而作为一建机电管理考试的考生，理解和掌握相关知识点是非常关键的。
本文将围绕一建机电管理的知识点进行总结，帮助考生系统地学习和复习相关内容。
一、机电工程基础知识在机电管理中，了解机电工程的基础知识是非常重要的。
考生需要掌握机电工程的定义、分类和特点等，并理解机电工程在各个领域中的应用。
同时，了解一些机电设备的基本原理和工作原理也是必不可少的。
例如，对于电气知识的掌握，考生需要了解电流、电压、电阻、功率等基本概念，并能运用欧姆定律等电路定律解决问题。
此外，还需要熟悉电气设备的分类和特点，如发电设备、变压器、电动机等。
二、机电设备的维护与管理机电设备的维护与管理是一建机电考试中的重要内容。
考生需了解设备维护的目的和意义，并且对设备维护的种类和方法进行了解和掌握。
常见的设备维护方法包括定期检查、预防性维护、修复性维护等。
定期检查可以发现设备故障或异常，并及时采取措施进行处理；预防性维护则是通过对设备的定期保养，预防设备出现故障；而修复性维护则是在设备故障出现后，对设备进行修复或更换部件。
除了维护外，设备管理也是机电管理的重要环节。
考生需要了解设备管理的基本流程和方法，如设备的选型采购、进货验收、安装调试以及设备报废和更新等。
三、安全管理与应急措施在机电管理中，安全是至关重要的，考生需要了解机电工程中的安全管理措施以及应急处理方法。
安全管理措施包括对机电设备的安全检查、防火防爆工作、用电安全等方面。
考生需要熟悉不同设备的安全操作规程，并理解遇到紧急情况时的应急处理流程。
四、工程质量管理在机电工程中，工程质量管理是一个重要的环节。
考生需要了解工程质量管理的基本要求和相关内容。
例如，了解工程验收的相关规定与标准，包括验收前的准备工作、验收时的检查项目与方法、验收后的管理规定等。
一建机电管理类知识点
一建机电管理类知识点一建机电管理是指机电设备的施工、维护和管理，是在建筑、工程领域中不可或缺的一部分。
了解一建机电管理类知识点，对于相关从业人员来说是非常重要的。
本文将从几个方面介绍一建机电管理的相关知识。
1. 机电设备基础知识在一建机电管理中，了解机电设备的基础知识至关重要。
机电设备包括电气设备和机械设备两个方面。
电气设备包括电缆、线路、电源等，而机械设备则包括锅炉、水泵、风机等。
对于不同的建筑类型，机电设备的种类和配置可能会有所不同，因此掌握这些基础知识是至关重要的。
2. 施工工艺与管理机电设备在建筑施工中需要按照一定的工艺和流程进行安装和调试。
施工工艺与管理包括了机电设备的布置、安装、调试等方面，需要考虑到设备之间的协调和配合，确保施工质量和进度。
同时，还需要对施工现场的安全进行管理，保障工人的人身安全。
3. 设备运维与维护一建机电管理中的设备运维与维护是非常重要的一环。
设备的长期运行需要进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
维护操作包括清洁、润滑、检查等，需要有相关的维护计划和维护记录。
4. 能源管理能源管理是在一建机电管理中非常重要的一个方面。
合理利用能源，降低能耗是当今社会所倡导的。
在建筑领域中，机电设备的能耗占比很大，因此需要针对机电设备的能源管理进行优化。
通过采用高效节能设备、改善设备的管理和调控，可以实现能源的节约和效益的最大化。
5. 监测与故障处理机电设备的运行需要进行监测和故障处理，以及时发现设备运行异常和故障，并采取相应的措施进行修复。
监测与故障处理需要掌握相关的测试和检修技术，快速判断故障原因，并进行修理或更换。
同时，还需要建立相关的故障记录和维修记录，以便未来的参考和分析。
总结起来，一建机电管理是一个综合性比较强的领域，需要掌握诸多机电设备的基础知识，了解施工工艺与管理，进行设备的运维与维护，进行能源的管理以及监测与故障处理。
只有全面掌握这些知识，了解相关的技术和方法，才能够在一建机电管理中胜任各种工作任务，并确保设备的正常运行和项目的顺利进行。
机电设备管理技术基础
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1.1 机电设备管理基础知识
• 1974年，英国工商部给设备工程下的定义是:为了追求经济的周期费 用，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进 行综合研究的学科。它是一门以设备一生为研究对象，以提高设备效 率、使其寿命周期费用最经济为目的的综合学科。其主要特点如下: • (1)以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，并追求寿命 周期费用最经济。 • (2)强调对设备从工程技术、工程经济和工程管理三方面进行综合管 理和研究。 • (3)进行可靠性和维修性设计，综合考虑设置费与维修费，使综合费 用不断下降，最大限度提高设备效率。 • (4)强调发挥有形资产(设备、机械、装置、建筑物、构筑物)即设备一 • 生各阶段机能的作用。
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1.1 机电设备管理基础知识
• (5)重视设计、使用和费用的信息反馈，实现设备一生系统的管理。 • 2)全员生产维护制度(日本) • 日本全员生产维修(Total Productive Maintenance，简称TPM)是从 20世纪50年代起，在引进美国预防维修和生产维修体制的基础上， 吸取了英国设备综合工程学的理论，并结合本国国情而逐步发展起来 的。 • TPM的含义 • 日本设备工程协会对全员生产维修下的定义: • (1)以提高设备综合效率为目标; • (2)建立以设备一生为对象的生产维修系统，确保寿命周期内无公害、 无污染、安全生产; • (3)涉及设备的规划、使用和维修等所有部门;
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1.1 机电设备管理基础知识
• 1. 1. 2机电设备管理
• 一、机电设备管理的概念 • 机电设备管理是指对机电设备从选择评价、使用、维护修理、更新改 造以及报废处理全过程的管理工作的总称。 • 二、机电设备管理的形成与发展 • 1.事后维修(第一代) • 事后维修就是企业的机器设备发生了损坏或事故以后才进行修理。可 划分为两个阶段: • 1)兼修阶段 • 2)专修阶段
机电设备管理复习内容管理概述
机电设备管理复习内容管理概述1.1如何理解设备的含义？设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。
国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”，它把一切列入固定资产的劳动资料，如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等)，以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。
在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。
1．2什么是生产设备？生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。
从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份，而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备。
1．3什么是生产技术装备素质？生产技术装备是生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备（包括刀具、夹具、量具、模具、检具和工位器具等）的总称。
生产技术装备的素质是指在技术进步条件下，技术装备适应企业生产和技术发展的内在品质，也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。
通常包括以下几项：（1）工艺适用性、（2）质量稳定性、（3）技术先进性、（4）运行可靠性、（5）机械化、自动化程度。
1．4完好设备的要求是什么？完好设备的要求一般说来有以下四条：①设备性能良好：机械设备精度、性能能满足相应水平产品的生产工艺要求；动力设备功能达到原设计或法定运行标准；运转无超温、超压和其他超额定负荷现象。
②设备运转正常：零部件齐全，磨损、蚀耗程度不超过规定技术标准；操纵和控制系统，计量仪器、仪表、液压、气压、润滑和冷却系统，工作正常可靠。
③消耗原材料、燃料、油料、动能等正常，基本无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁整齐。
④设备的安全防护、制动、联锁装置齐全，性能可靠。
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机电设备管理技术知识点归纳及复习资料第1章主要知识点1、设备发展五个趋势；2、金属切削机床和锻压机床命名方法；3、设备管理社会化、专业化和市场化；4、设备管理方针（技术进步、促进生产、预防为主）和任务。
练习题机床种类CK6140是什么机床？类代号：C 车床；通用特性代号： K 数控；组代号：6落地及卧式车床系代号：1卧式车床；主参数：40床身上最大回转直径40/（1/10）=400mmZ5140是什么机床？类代号：Z 钻床；通用特性代号：无；组代号：5立式钻床系代号：1方柱立式钻床；主参数：40最大钻孔直径40/1=40mmY3180是什么机床？类代号：Y齿轮加工机床；通用特性代号：无；组代号：3滚齿及铣齿机系代号：1滚齿机；主参数：80最大钻孔直径40/（1/10）=800mmXQ6225是什么机床？类代号：X铣床；通用特性代号： Q轻型；组代号：6卧式升降台铣床系代号：2万能回转头铣床；主参数：25工作台面宽度25/（1/10）=250mmTK611B是什么机床？类代号：T镗床；通用特性代号： K数控；组代号：6卧式铣镗床系代号：1卧式镗床；主参数：1镗轴直径1/（1/10）=10mm；重大改进序号：B（第二次）JB39-500A是什么锻压设备？类代号：J 机械压力机；系列或产品重大结构变化代号： B；组、型(系列)代号 39 闭式四点；通用特性代号无；主参数500 500吨或5000千牛顿；产品重要参数变化代号 AYT27-2000C是什么锻压设备?类代号：Y 液压机；系列或产品重大结构变化代号： T；组、型(系列)代号： 27单动薄板冲压液压；通用特性代号无；主参数2000 2000吨或20000千牛顿；产品重要参数变化代号 CYM-60是什么锻压设备?类代号：Y 液压机；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号：无；通用特性代号： M 精密；主参数60 60吨或600千牛顿；产品重要参数变化代号无C41-750 是什么锻压设备?类代号：C 锤；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号： 41 空气锤；通用特性代号：无；主参数750 750kg;；产品重要参数变化代号无Z13-10 是什么锻压设备?类代号：Z 自动锻压；系列或产品重大结构变化代号：无；组、型(系列)代号： 13三击整模自动冷镦；通用特性代号：无；主参数10 制杆直径10毫米；产品重要参数变化代号无思考题1、设简述设备的定义及现代设备发展趋势。
2、我国设备管理条例中规定的方针、基本原则是怎样的？3、设备管理的主要任务是什么？4、设备管理组织机构的设置原则，企业负责人安全生产责任。
第2章主要知识点设备前期管理包括的内容。
练习题1、什么是设备的前期管理？设备前期管理的重要性是什么？2、设备选型的原则是什么？应考虑哪几个问题？3、简述设备规划的内容、依据第3章主要知识点1、设备折旧确定原则及计算（平均年限法、工作量法和加速折旧法）；2、设备评估基本程序、影响因素及重置核算法；3、企业设备ABC分类法；4、企业设备资产管理包括哪些基础资料。
练习题1、固定资产有何特点？固定资产应具有什么条件？2、固定资产有哪些折旧方法？3、机器设备评估的特点是什么？4、影响机器设备评估的因素是什么？5、运用重置成本法计算设备重置成本。
6、设备台账、固定资产卡片的作用是什么？分析计算题：1、某设备原值20000元，预计可使用10年，报废时的净残值率为２%。
如企业采用平均年限法计算设备折旧，求年折旧率、折旧额和月折旧额。
年折旧率＝（1-2%）/10=9.8%；年折旧额＝9.8％× 20000 = （元）；月折旧额＝÷ 12 = 元2、某台机器设备原价为680 000元，预计生产产品产量为2 000 000件，预计净残值率为3%，本月生产产品34 000件，该台机器设备本月折旧额为多少？单件折旧=680 000元×（1－3%）÷2 000 000件 = （元/件）月折旧额=34 000件×元/件 = 元3、某设备价值为80000元，预计使用年限为5年，预计残值收入3000元，分别用年限总和法、平均年限法法计算各年折旧额。
各年折旧率=（预计使用年限－已使用年数）/［预计使用年限×（预计使用年限+1)÷ 2 ］×100%第一年折旧=（5-0）/［5×（5+1)÷ 2 ］×100%第二年折旧=（5-1）/［5×（5+1)÷ 2 ］×100%第三年…第四年…第五年…4、某企业2008年购建一台设备，原值为13500元，2011年进行评估，经市场调查询价，该设备2011年市场销售价格为12800元，运杂费500元，安装调试费1 200元，成新率0.8,功能贬值为原价30%，则该设备重置成本为：重置成本 = 12800+500+1200 =14500(元) 设备评估值=14500*0.8-13500*0.3=第4章主要知识点1、设备完好标准的一般性原则；2、设备利用率、完好率；3、设备操作人员“三好四会”、五项纪律；4、维护保养的内容及八字方针；5、三级保养制；6、设备事故种类（损失计算）、性质、处理原则；7、应急预案的概念及作用8、鱼骨图分析设备故障原因，PDCA四个阶段八步分析法。
练习题1、设备保养的内容包括哪些？设备保养的八字方针及其内容是什么？2、设备三级保养制包括什么内容？其中设备操作者和维修者的工作内容是什么？3、各种常见设备的完好标准重点突出什么？为什么？4、什么是应急预案？其作用是什么？为什么需要对应急预案进行演练？5、2010年，某公司冲压车间员工王某使用的冲床JC23-40在定期点检时，发现床身虎口处裂开一道10厘米的裂纹，经检查，裂纹处存在着铸造组织疏松和气孔现象，设备需立即停用，报废处理，报废处理费用100元。
该冲床2000年投入使用，设备原值28000元，设备折旧年限为14年，预计残值为零。
要求：确定事故级别和性质，并说明理由；2、事故处理则是什么？6、故障管理包括哪些内容？7、用鱼骨图等工具分析设备故障原因。
第5章主要知识点1、设备磨损实质、分类；2、润滑五定、三过滤；3、润滑装置分类；4、设备治漏。
练习题1、简述磨损的实质、分类。
2、简述润滑“五定”、“三过滤”。
3、简述油润滑装置的种类。
第6章主要知识点1、点检概念、分类；2、巡检质量标准及点检员工作内容；3、定期点检主要内容（精度、性能、可靠性）及周期确定原则；4、状态监测的种类。
练习题：1、点检概念、分类2、日常保养的主要内容有哪些?与定期点检有何区别?3、简述状态监测的种类及区别。
哪些场合应采用在线监测方法？4、根据PF曲线，定期点检周期由什么决定？（t F-t P-预修准备时间）第7章主要知识点1、维修方式及特点；2、设备修理类别（五类）；3、修理计划编制依据；4、修理定额包括什么，复杂系数含义；5、修理典型工艺与专用工艺区别；6、修理技术文件包括什么。
练习题1、简述设备维修方式及特点。
2、简述设备维修类别及内容。
3、简述设备修前技术准备和生产准备的内容。
4、简述设备修理的典型工艺与专用工艺的区别。
5、修理定额包括哪些定额？设备修理复杂系数有什么作用，是不是直接等于修理费用？6、设备修理用技术文件包括哪些？第8章主要知识点1、配件、备件关系；2、备件储备定额计算（已知年耗用量计算采购周期等）；3、备件管理ABC 法。
练习题1、什么是备件？其重要性体现在哪几方面？2、简述备件的范围和分类。
3、简述备件技术管理的内容。
4、简述备件ABC 管理法在备件管理的应用。
5、备件B 年需求量为90000个，单价20元，每次订货成本为720元，单件备件年保管费为10元，问：备件B 的经济订购批量、每年的订货次数及平均订货间隔周期分别是多少？经济订货批量 N 年度消耗量； F 每次订货费用；I 年度库存持有费率； C 备件单价（IC 实质是年度持有备件成本）年订货次数 D=N/Qp订货周期 T =365 / D (T =360 / D )第9章主要知识点1、动力设备作用、分类、特点；2、动力设备安全运行要求及事故防范处理；3、工业锅炉运行维护要求；4、压力容器分类。
练习题1、简述动力设备的作用、种类与特点。
2、简述工业锅炉运行特点及运行维护注意事项，能不能带病运行？3、简述压力容器按压力等级分类和按工艺过程中作用原理分类。
p Q4、压力容器的编号是唯一的吗？第10章至12章1、设备更新与设备改造的区别；2、设备有形磨损、无形磨损的种类及特点；3、设备更新的原则；4、5S的含义；5、TPM含义、特点（三全），六大损失。
练习题1、简述设备技改和更新的区别。
2、简述设备的磨损类型、原因和磨损补偿的类型。
3、简述设备更新和技改的方式、特点和原则。
4、什么是5S?其含义是什么？运用5S管理工具提高设备的管理效果。
5、简述TPM含义、特点（三全）和六大损失。
6、技改或购置设备方案比较，如空压站设备选型等。