2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
葛根庙镇2012年上半年主要工作总结及下半年工作安排2012年，在市委、市政府的正确领导下，葛根庙镇党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观总揽经济发展全局，以加强基础设施建设、壮大产业化规模、促进农民增收、推动新农村建设进程为主基调，明确思路，准确定位，顺利完成上半年的各项工作任务，为下半年各项工作的开展打下了坚实的基础。
目前，全镇上下呈现出经济稳步发展、人民安居乐业、社会和谐稳定的良好局面。
1． 上半年主要工作1. 抓好春播工作，发展特色种植全镇10个嘎查，耕地总面积11万亩，其中水浇地2万亩、水田0.85万亩。
今春全镇共投放农业货款2400万元。
5月11—13日喜降春雨，群众及时进行抢墒播种，为全年农业丰收打下基础。
推广优良水稻品种，引导和培训农户掌握绿色水稻生产栽培技术和稻田养殖技术。
今春，鼓励胡格吉勒、哈达那拉、浩特营子3个嘎查返乡创业农户发展稻田养鱼近100亩，鱼苗市水务局已全部定购。
继续发展特色种植。
通过积极的宣传引导，以日出东方药业为龙头，已经有越来越多的群众参与种植中草药。
2. 抓好设施农业建设，加快传统农业向现代农业转变步伐抢抓鄂尔多斯援建乌兰浩特市的大好时机，全力发展以大棚蔬菜为主的设施农业。
按照市政府统一安排和规划，鄂尔多斯援建葛根庙设施农业园区拟建1500栋日光温室蔬菜大棚，项目分三期建成。
2011年一期建设任务400栋，由于2011年开工晚，原料紧缺等原因，年底完成日光温室主体260栋，2012年2月14日开始继续抢抓工程进度，计划于7月份全部交付使用。
2012年二期建设任务300栋，征地工作已经完成，位置定于镇政府西南（阿古营子嘎查），招投标工作正在有条不紊的进行中。
另外全镇建冷棚100栋，其中野马图集中建50栋。
3. 抓好环境整治工作，提升村镇形象4月份是第24个全国爱国卫生月，以此为契机，镇政府成立了爱国卫生活动月领导小组，制定具体实施方案，组织相关人员在全镇范围内进行了广泛的宣传和动员，开展以整治村屯、农户环境卫生为重点的集中整治行动，使村屯环境卫生脏、乱、差的情况得到了明显改善。
2012年上半年工作总计及下半年工作计划
2012年上半年工作总计及下半年工作计划2012年上半年虹桥敬老院在上级领导的高度重视和正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,积极配合主管单位要求，紧抓安全卫生，创新求实，本着一切为了老人，以营造幸福养老环境为目标，努力把敬老院打造成老人安度晚年的温馨家园,现将上半年工作总结如下：一、卫生、消防安全——少一分隐患，多一分健康安全工作一直是敬老院工作的重点,为了给老人营造一个安全有保障的生活环境，敬老院从老人饮食卫生到消防安全都丝毫不松懈。
食堂采购严格执行责任到人，签字确认，工作有记录，春节以来已经接受卫生、疾控等部门多次检查，均在达标范围之内，从业人员也按照要求进行了一年一次的体检。
为建立消防安全常态化管理，敬老院年初制定了消防安全项目化管理计划，并完成了制定消防安全年度计划、成立消防安全小组、签订消防安全责任书、制定消防安全制度、突发情况预案等工作，在5月下旬还联系实际情况组织全体老人和工作人员进行了一次消防安全疏散演练,使得上半年的工作在实践中得以巩固，为下半年工作打下扎实基础。
在常态化管理中，由于员工的工作细致、认真持续，杜绝了一些安全隐患的存在，为老人生活的环境提供了更多的安全保障.二、康复活动、兴趣小组活动、社区关爱活动—-老有所乐，幸福安康为了使入住在敬老院的老人身心机能得到发展，丰富老人的晚年生活,敬老院在康复活动、兴趣小组活动、社区关爱活动上都制定了计划并得到了实施。
1、失智失能老人集体康复活动坚持每天都做,通过手脚操、拼图游戏、棋牌兴趣小组、唱歌兴趣小组等形式多样的活动，把失智失能老人吸引到集体活动中来；2、组建了棋牌兴趣小组、唱歌小组、影视、音乐欣赏小组、绿化小组、老年空中大学，每周组织兴趣小组活动不低于两次,年初至今，兴趣小组活动共计50次；3、组织联系了长宁艺术团、笑口常开艺术团、武警总队警勤中队、社区沪剧沙龙、残联、东华大学、新世纪中学、安顺路小学等社区单位来敬老院与老人开展联欢活动，活动次数达30多次.除此以外，敬老院还在春天为老人安排了一次大自然康复一日游活动，并在5月、6月分别邀请社区医院医生上门为老人进行抽血化验和心电图、B 超检查。
2012年上半年工作总结(1)
2012年上半年工作总结(1)中宁县2012年第一季度人口和计划生育工作总结2012年以来，在县委、政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，我县人口计生工作以“创先争优”和进一步营造风清气正发展环境活动为契机，以“五定”责任书为抓手，以深化优质服务、稳定低生育水平、提高出生人口素质、提升整体工作水平为目标，抓重点，攻难点，出亮点，积极创新工作方法，不断强化工作措施，全县人口计生工作继续呈现出良好的发展态势。
一、基本情况截止3月底，全县总人口为330042人，已婚育龄妇女为64119人，共出生婴儿1900人；出生率为5.77‰，自然增长率为4.25 ‰；与上年同期相比出生率上升了0.12个千分点、自然增长率上升了0.68个千分点。
计划内出生婴儿1815人，政策符合率为95%，同比下降0.66个百分点；实施“四术”3968例，完成“少生快富”72户，各项工作进展顺利。
二、主要工作（一）加强组织领导，细化计划生育目标管理责任。
牢固树立抓人口计生工作就是抓发展、抓和谐、抓民生的工作理念，认真落实《自治区党委、人民政府关于全面做好“十二五”时期人口计生工作的意见》，把人口计生工作列入重要议事日程和“民生计划”统筹推动，与经济工作同研究、同部署、同落实、同考核。
进一步明确了各成员单位的工作职责及帮扶包抓责任，定期召开联席会议，统筹解决人口计生工作中出现的问题和困难。
全面推行“五定”责任制，将人口计生工作目标逐级分解，将责任事项、责任单位、责任人、责任时限、奖罚办法明确到人，形成政府主导、部门协同、群众参与、区域协作、综合治理的良好格局和一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
健全完善计生线、党政线、部门线“三线”考核机制，将平时考核与年终考核相结合，对实名制出生进行逐月考评，严格执行“一票否决”、“黄牌警告”、“诫勉谈话”等工作制度，为全县人口计生工作强基提质提供了有力保障。
（二）深化宣传教育，力促群众转变婚育观念。
电大(进校)2012年上半年工作总结
电大(进校)2012年上半年工作总结石首电大2012年上半年工作总结2012年上半年，我校在市教育局党委和上级业务主管部门的正确领导下，深入学习贯彻“十七大”精神，坚持科学发展观，全面落实各级教育工作会议精神，按照上级工作部署和学校工作计划，以创先争优为目标，以改革和创新为动力，以提高工作效能为核心，充分发挥系统办学优势，深化教学改革，拓展社会服务功能，调动广大党员干部和教职工的积极性、创造性，把握机遇，开拓创新，有效地开展了各项工作，为构建石首终身教育体系、建设学习型社会做出了新贡献。
一、深入学习贯彻党的“十七大”精神，扎实开展“喜迎十八大，争创新业绩”、治庸问责、争先创优等活动，不断加强党的基层组织建设为掀起“喜迎十八大，争创新业绩”的高潮，我校以增强党员党性意识，加强基层组织建设，立足岗位争创新业绩为重点，开展了系列活动：1、开展学习讨论和交流活动。
3月1日学校组织全体教职工开展了以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软鼓干劲”为主要内容的思想作风、工作作风和生活作风建设大讨论；3月8日组织全体女职工及男职工代表上歌厅唱红歌活动；3月9日动员大会上，学习了市教育局党委和学校“迎创”活动实施方案，学习了市教育局胡勇局长、电大胡先哲校长在“迎创”动员大会上的讲话精神；3月5日—15日，党支部开展了学雷锋活动；3月16日——25日开展了学党史活动，不断提高了党员干部和教职工的思想认识。
2、开展基层组织建设年活动。
为迎接上级党组织对学校党支部的全面调查评级，学校党支部开展了摸底、自查和自评工作。
自查的重点是检查组织设置是否合理、支部班子是否健全、组织制度是否完善、发展思路是否清晰、活动开展是否正常、作用发挥是否充分、经费场所保障是否落实。
3、开展创先争优活动。
学校以开展“五亮五比五创”活动为重点，不断推动创先争优活动的深入开展，推动学校思想教育和管理工作的不断创新。
3月31日，学校召开全体教职工大会，党支部书记胡先哲同志代表学校党支部宣读了公开承诺书，全体在岗党员也公开了承诺事项。
2012年度上半年工作总结
2012年度上半年工作总结一、支部建设和创先争优活动开展情况为最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用，切实将支部建设和创先争优活动与各项重点工作结合起来，促进全面工作健康有序开展，主要注重做好以下三个方面：一是进一步完善党支部管理机制和村组干部管理机制，对廉政建设常抓不懈；二是将创先争优活动与干部的具体工作任务相结合，以活动促进和带动各项工作取得实效，防止活动格式化、形式化；三是注重在有志有为青年中发展新党员，培养新干部，发展壮大党员干部队伍，使我们的党员干部队伍逐步趋于知识化、年轻化，使我们的党组织更具凝聚力和战斗力。
二、实事办理和重点工作完成情况1、水利基础设施建设由于去年雨季河水暴涨，导致重点水利设施WU河拦水坝和部分主水渠道严重毁损，为确保农田灌溉，通过一事一议决定恢复该工程。
2、村容村貌整治工作为确保新农村建设环境整治示范村成果和申报创建三门峡市级生态村验收合格，除在植树节前利用一切空闲地方进行植树造林，对各巷道、道路两旁绿化花木进行补植补造外，成立了专业环卫队伍，每Z确定一名有责任心的卫生管理员对区内道路进行清扫、路旁树木清除杂草、浇灌工作并制定了卫生管理员岗位职责和工作制度，制作成版面上墙接受村民监督。
专人负责，每月定期进行检查验收，评比通报。
切实保证环境治理工作遵章有序，力争给广大村民打造一个温馨舒适、干净整洁的居住环境。
4、计划生育工作始终坚持将计划生育工作放在一切重点工作的首要位置来抓；一是提高“四项手术”经济补助水平。
二是提高平时特别是计生服务月活动质量，有效促进计生政策落实。
通过认真实施上述措施，前半年单月康捡和“四项手术”均圆满完成任务。
5、市场整治改造和发展规划针对市场管理混乱、道路不畅、市场经济效能和社会效能低下、城镇居民购物环境差等现象，决定对市场进行整治改造。
原计划老市场的整治改造方案上半年完成，下半年要付诸实施。
三、下半年工作计划1、安排专人负责生态村建设各项具体工作的督查落实，确保环保局验收一次成功。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划服务中心在公司领导和各部门的关心支持下，始终贯彻“业主至上、视业主为依食父母”的思想和公司“用心服务、专业管理”的经营理念，在做好服务、收费、保洁、维修、安保、绿化工作的同时，积极按照公司管理要求，认真理顺和完善服务质量，狠抓工作处理及时率和完成率。
在全体员工的努力下，小区物业服务工作取得了一些成绩，现总结如下：一、客服中心工作完成情况：1、1-6月计划收取物业费116.16万元；实际收物业费166户631590元，2011年预收物业费144170元，合计共收物业费775760元,同时减免物业费17户共65476元。
计划收取从业主接房来所欠的水费约9万；实际共收取水费41941.8元。
2、1-6月收取生活垃圾费8595元；装修服务费6635元；出入证费4000元；许可证工本费370元；IC卡工本费3090元；临时停车费及临时停车位卡费5195元；摩托车出入证工本费930元；广告推广费6600元；家政服务费1200元；场地占用费1500元；房屋出租费45000元；维修费90元；合计共收83205元。
3、1-6月办理临时出入证411张、业主车辆出入证105张、摩托车出入证32张。
收取装修保证金96000元,许可证押金1850元；共退装修保证金28户83000元；退许可证押金28户1550元；合计共84550元。
4、1-6月接房137户，其中车位、车库是22户，住宅是115户；办理装修共48户，入住29户。
到目前为止总计接房524户，其中车位、车库是46户，住宅是478户，接房率为76%；办理装修共159户，装修率为25%，总入住73户，入住率为12%，总竣工79户。
5、1-6月共接待业主来访1465人次，来电1803人次，回访1777人次；巡查小区及装修现场75次，空置房68次；巡查小区道路及公共区域卫生76次，并增配花园洋房单元门钥匙388把。
6、1-6月对业主进行回访、上门服务及维修、重新核对市场部分车库钥匙并整理钥匙共1862次；协调处理业主投诉工程遗留问题105份、工程报修、意见反馈处理205次，正在处理或未处理的有28份。
2012年上半年工作总结6
2012年上半年工作总结贺超线上半年，在分厂领导和科室主管的指导下，在机关各科室及各车间领导的大力支持下，我紧紧围绕分厂的生产实际和现场安全状况，结合安全标准化一级达标创建活、安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动、和“打非治违”活动等系列活动，在安全工作方面始终保持清醒的头脑，自始自终把安全工作放到第一位，确保了安全工作有安排、有布置、有检查、有落实、有整改，使安全工作逐步深入、提高，为生产的稳定运行提供了安全保障。
具体的措施有：一、深入安全生产知识宣传教育活动，严格落实安全生产责任制。
今年，分厂要开展安全生产标准化达一级标准，要求新增职业病例为0 、100万元以上直接经济损失的事故为0、千人负伤率要控制在1以下，环保门槛也大幅提高:全年烟尘<288t、粉尘<240t 、二氧化硫<1110 t,8%。
这就要求我们必须制订一级为一级负责、层层加强管理的相应的措施，确保分厂近期达标。
1、一季度，为了进一步推进标准化达标，我陆续起草并组织了相关安全知识的学习教育活动。
学习贯彻落实上级文件精神情况。
组织各车间学习了分公司1#文件、分厂1#文件、《第一氧化铝厂继续深化安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动方案》，《企业安全生产标准化基本规范》，《第一氧化铝厂安全文明施工管理办法》，在春节前、后开展了预防和收心教育，认真贯彻3.19、3.20两会精神。
对学习情况分厂进行了检查落实，各车间班组认真组织全体员工进行了学习。
尤其对转鼓改平盘等技改项目，严格按照要求，制订了相关岗位安全规程和试车方案，在投用前对相关人员进行了专门“四新”安全教育。
对进厂253名实习生进行三级安全教育培训考试。
开展了全员“学规程、背规程、用规程”活动。
分厂组织所有管理人员进行地安规考试，所有车间组织岗位员工背诵安全规程，实现了人人过关。
同时，组织安全管理人员考试，499名安全管理人员全部通过了安规考试。
2、年初，分厂逐层逐级签订了安全生产责任制，形成了的管理机制。
2012上半年工作总结
2012年上半年工作总结及下半年工作思路现将XXX2012年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：一、2012年上半年工作完成情况（一）门票收入2012年1月1日—6月20日入园人数为XXX人次，持票人数为XXX人次，去年同期入园人数为XXX人持票人数XXX 人，持票人数今年比去年同期增加XXX人次，增长18.9%；今年1月1日—6月20日收入XXX元，去年收入为XXX元，今年比去年同期增加XXX元，增长47.7%，2012年全年任务XXX元，现完成XXX，完成全年目标任务44.55%。
（二）费用控制1.考核费用2012年办公费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为20%；2012年业务招待费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为6.9%；2012年差旅费预算为20000元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为XX%；2012年车辆使用费预算为XXX元，截止到6月19日共产生XXX元。
2.非考核费用截止到6月19日，XXX非考核实际费用为XXX元。
3.费用分析考核费用基本控制在范围之内，非考核费用实际产生额较高的有：（1）临时工工资。
景区上半年雇请临时工费用偏高主要原因是冬季安装防滑链雇请了大量民工。
（2）维修费。
其中每月固定待摊以前年度维修费用26513.52元。
（3）绿化费。
绿化费主要用于大草原及观光路沿线草坪治理，约XXX万元和种植葵花44亩XXX万元。
（4）租车费。
租车费用较高主要是因为冬季防滑链运营期间，租用防滑链工作车、铲车和救援车辆。
（5）物料消耗费。
主要是冬季购买工业盐道路除雪。
（三）安全工作1.安全生产工作成效显著，上半年无重特大安全事故发生。
2.有序接待游客，无一例安全责任事故，确保两个“零”目标。
3.森林防火严防死守，交通秩序井然有序，食品卫生强抓不懈，圆满完成上半年各项安全目标任务。
4.上半年共开展安全宣教培训和部门安全会议6次，组织实施森林灭火演练1次，爆破治理景区XXX段危石隐患，上半年共计投入安全经费约XXX万元（含安全标示标牌和消防设备）。
2012年上半年工作总结和下半年工作计划
工商所2012年上半年工作总结上半年，我所以科学发展观统领工作全局，始终坚持以推进“三型两改”建设为目标，牢牢把握“规范化建设”和“三打两建”工作主线，认真贯彻落实县局部署的各项重点工作，全面强化辖区市场监管，积极服务地方经济发展，取得了较好成效。
上半年，我所先后被市局评为“标兵窗口”，“三打”工作得到镇委、政府的充分肯定和好评。
上半年工作情况一、突出“三个加强”，全面规范工商所内部管理，工作效率得到全面提升（一）加强队伍能力建设。
我所以规范化建设为契机，不断提升干部队伍总体素质，着力提升监管执法整体效能。
以自学和参加业务培训等形式不断充实执法人员的业务知识和法律知识，让每个人熟悉、熟练工商业务系统的操作和法律法规的运用。
（二）加强档案规范管理。
落实专人负责所档案室管理，细化档案资料收集、归档，切实做到每份登记档案、每项活动、每场会议都资料齐全，有档可查。
（三）加强纪律作风整顿。
一是严格落实上下班指纹考勤制度，设立考勤管理员，负责本所的日常考勤工作，及时录入工商所人员考勤情况，对请、休假及缺勤情况要每月做好统计及时报送县局人事部门。
二是充分发挥本所兼职纪检监察员的作用，对本所干部依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况进行监督，及时发现日常工作中存在的苗头性问题以及掌握干部中是否存在违规违纪行为，采取相应的防范管理措施，将问题消灭于萌芽状态。
三是多次召开加强个私协会工作会议，强调严禁借年检艳照之机搭车收费，强化干部依法行政意识。
四是坚持落实“三会一课”制度，提高干部思想认识和政治觉悟。
二、突出服务效能，窗口服务助推经济发展发挥了重要作用作为市“标兵窗口”，我所在上半年继续结合辖区实际倡导个性化服务的决策，将“审批提速、服务提质、工作提效”贯穿于登记管理工作的始终,不断创新服务方式，优化服务措施,严格规范登记行为,努力提升登记水平，积极支持引导和促进本辖区经济健康快速发展。
（一）在登记注册方面，我所做到“资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办”，通过缩短工作日，降低准入门槛，简化办事程序等方式全力帮扶企业，引导扶持个私经济发展。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划（一）2012年房地产二部上半年工作总结2012年上半年经过几个月的努力工作，承接去年遗留项目及新项目经过半年多的努力取得了一些工作进展，有几个项目正在和投资人紧密接触，但工作中的缺点和不足之处还很多。
一、完成中航工业集团名下位于广东境内的三个酒店的投资报告：广东国际大厦、深圳观澜格兰云天大酒店、珠海凯迪克大酒店；二、经过分析研究中国境内酒店行业市场的并购，寻找出锦江集团将于今年并购50家左右的酒店，该集团上市后，在帐上有70亿左右的资金。
此客户由于是大客户，徐总直接联系对接；三、经过去年一年的跟中国化工集团维护关系，今年中化资产公司将中国橡胶板块、中国化工装备板块、基础化工板块交与我公司处置，经过反复沟通三个板块处置业务转交给投融资部运作；四、中国化工集团济南裕兴化工有限公司土地处置工作，由于该土地存在严重的重金属污染。
在今年广西河池镉污染发生后，济南市环保局给中国化工打去电话，叫停该项目；中国环保总局给投资人孙总打去电话叫停该项目。
经过几个月的沟通，目前几方还是没有松动的迹象，对于该项目何时能够运作，要等几方与环保部门沟通完成，才能重新启动；五、完成银光大厦的投资分析报告六、推介银光大厦，由于银光大厦位于偏僻的白银市，经过长时间的征集投资人，征集到数位甘肃当地的投资人，由于该项目后期投入庞大，投资人需要长时间准备，没有摘牌；七、完成南京房产调研，但是由于该项目存在诸多的下次，在与挂牌过程中还没有征集到合适的投资人；八、完成恒天重工郑州土地项目的投资分析报告；九、征集恒天重工郑州土地项目的投资人；十、征集到珠海凯迪克大酒店投资人，明珠酒店集团，目前报价1.6亿；十一、征集到深圳观澜格兰云天大酒店投资人熊先生；十二、研究广西岛屿土地项目；十三、研究秦皇岛中钢酒店，该项目已经被其他会员做预挂了；（二）2012年下半年工作计划由于房地产市场低迷形式，下半年压力比较大。
2012年上半年工作报告
******地产（集团）有限公司2012年上半年工作报告各位同事：大家好！时光荏苒，白驹过隙。
2012年上半年已经悄然过去，很高兴我们又聚到这里。
基于年初我们制定的“灵活策略赢市场，打造品质增实力，加强管理创利润”的经营方针，通过全体同仁的共同努力，取得了较好的成绩，实现了预期的目标。
一、今年上半年工作完成情况工程管理方面：完善工程管理制度，管理水平上台阶。
制定并实施了各项工程管理制度及流程，按流程运行；坚持召开工程周例会及专题会，及时预防和处理工程中的各种问题；密切关注国家新技术与新标准，根据新的规范及时调整和优化设计；加强对施工过程的监管，严防工程质量事故的发生。
实施并完善了工地巡查制度、重要工序旁站制度、周例会制度、现场管理奖惩制度、工程质量控制流程、进度控制流程、安全控制流程、验收流程、不合格工程整改流程、材料核价流程、工程收方签证流程、工程款支付流程等相关规范，涵盖了工程管理的各个方面，堵塞了管理漏洞。
工程各项任务上半年全面完成，为实现全年目标打下了坚实的基础。
香山美地景观示范区对外开放，会所全面投入运营，树立了香山美地高品质形象；香山美地1栋提前封顶，4月开工了香山美地4栋建设；恢复了龙都北苑的正常施工；书香世家A幢4-6单元顺利竣工交房；签订了笛女酒厂家属院7户搬迁协议。
铜梁项目上半年完成主体工程共计15000平方米，同时完成砖砌体工程、内抹灰工程、塑钢门窗框安装工程。
销售管理方面：抓住市场不放松，全力以赴保销售。
今年上半年销售工作特别是以香山美地推盘为契机，开展了一系列的提档升级活动，奠定了香山美地高端项目的地位，上半年超额完成半年目标任务。
定期和不定期对营销人员进行专业培训，提高了营销人员的综合素质；加大了对存量房的销售力度。
财务管理方面：财务部在今年初资金较紧张的情况下，理顺了融资渠道，科学的调整资金，确保了项目工程建设的资金需求。
行政人事管理方面：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，公司今年全面推行了绩效管理，实行绩效与公司经营目标计划相结合的考核体系；组织全员参加了“素质拓展培训”，使员工在团队精神、执行力等方面受到启发，在精神上得到升华，提升了员工综合素质；还完善和出台了系列的管理制度。
2012年上半年度工作总结
2012年上半年度工作总结半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，同时在专业知识、技能水平及自身素养等方面都有所提升，但也有不足，这需要我将来在工作及生活中不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，以及时发现并纠正错误，鞭策并完善自我，为下半年的工作做好规划。
现将我半年的主要工作总结如下：一、思想政治、纪律学习方面的主要工作认真学习体会公司的会议精神，执行并贯彻公司的各项规章管理制度，对公司严令禁止的事项，绝不触犯，并以身作则，坚决服从公司的管理。
为提高自身专业知识及技能水平，积极参与公司开展的各项培训课程，认真学习，做好笔记，并撰写学习心得。
对公司组织的各种活动，也都踊跃参加，积极配合。
通过学习公司的制度，参加各项活动，提高了自身的素养和情操，同时，增强了我的整体观念与团队协作意识，并拓宽了我的视野与人际交往。
二、尽心尽责，做好日常工作在部门领导和同事的领导和支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则，始终坚持高标准、严要求，积极、认真做好本职工作和日常事务性工作，并协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧；1.做好日常行政工作：（1）、公司上半年共开展办公例行20余次，通过认真总结会议内容，体会会议精神，编写会议纪要共20份。
（2）、根据集团公司的要求，认真分析公司每月各项工作的落实情况，协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结5篇。
（3）、拟写公司红头文件2份。
（4）、配合部门领导做好外事活动的接待工作：2月1日，公司一届二次董事会、监事会在中超大厦12楼会议室召开；3月20日，南京大学三十名在校大学生前来公司实地参观；4月份，公司分批组织员工春游；4月20日，县委常委、副县长黄亦武前来我公司调研；5月25日，县委副书记、县长沈剑荣前来我公司视察调研；6月10日，公司一期新进员工培训工作圆满落下了帷幕。
2012年上半年工作总结 .doc
2012年上半年工作总结大家好，我是**。
子曰：“温故而知新可以为师矣。
”在工作中我们也同样需要有学习和不断提升自我的态度。
所以我们就需要适时的进行自我总结，通过总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统的、深刻的理性认识，得出科学结论，便于在今后的工作中发挥优势，克服缺点，吸取之前的经验教训，避免在今后的工作中少走弯路，创造更好的业绩。
现在是一个讲究团队合作交流的社会，好的工作方法、工作技巧以及工作经验也可以彼此分享相互借鉴，提高工作效率，进而共同推动实际工作的顺利开展。
现将2012年上半年我的工作情况向大家汇报，如有不当之处，敬请各位批评指正。
一、2012年上半年工作业绩1、上半年的工作完成情况二、上半年工作心得初次接手中小客户是在房地产市场，那时正值寒冬，对于初出茅庐的我无论是对于自身的认识，还是外部的环境，都是压力与挑战并存的。
但凡事都有第一次，只要你勇于突破自我，挑战自我，不要自我设限，勇敢自信的踏出第一步，接下来的困难就都没什么好畏惧的了。
因为只要你战胜了自己，那就是最大的成功。
在上半年的工作中，我遭遇过挫折，迷茫过，也无措过，也试曾想过放弃。
可一个人可以想要放弃，但不能真正的放弃。
不要问别人什么是最好的，别人的建议和忠告可以让你更好，但只有真正适合和属于自己的才可以让你成为最好的。
所以进过实践和努力，我不断的进行自我总结，从而渐渐积累起自己的经验，也慢慢地探索出一套属于自己的工作方法。
1、客情公关：今年我被安排到地产三部跟进中小客户，年初房地产市场处于寒冬状态，机遇与挑战并存。
首先，我认真分析了自己现有的客户资源：迪***（所剩货量就40套）、珠***（近年都独家投放广日）、华***（老板对广日情有独钟，今年没什么货量）、荔湾***（虽说今年开盘，但全年报媒总费用就100万左右）、中***（唯一关系还算可以的客户）、岳阳商业（原来签定有保底60万的广告额黄了，因产权问题其销售团队已撤离）、新**（今年其广告投放至今没有动静），大运**（已经开盘3年的花都小盘，年初只剩40套货，老板虽很热情的接待我，但却告诉我今年没有推广费用），锦***（花都旧盘，每年只投一期广日1/3版，年内职业经理人换了几播，投放我报广告的机遇不大）。
2012年上半年工作总结
工作总结2012年上半年水处理车间在公司各级领导热切支持下，克服种种困难，全车间领导和员工鼓足干劲，在车间安装、设备调试、开车试运行、生化系统活性污泥培养、车间安全文明生产等各方面取得了一定成绩，但取得成绩的同时工作中也存在一些不足，现将2012年上半年工作总结如下；一、设备安装调试方面经过2011年的紧张安装，水处理车间所有设备、管道等全部安装完成并且部分设备和管道、槽罐已经全部水试完成。
1、设备开车前的全面检查工作春节过完上班后，为加快调试进度计划车间立即组织人员对设备、管道、阀门等安装进行详细检查，在检查中共查出设备等重要问题9项;其中；（1）设备问题4项①循环泵叶轮与泵壳摩擦问题，协调厂家现场全部解决完成。
②提升泵电机与泵体不平衡问题，厂家现场安排人员处理完成。
③化学品泵2台风扇出现问题，厂家现场安排人员全部更换新风扇。
（2）管道安装问题3项①硫酸亚铁玻璃钢管渗漏6处，双氧水管3处安装公司全部完成化学品加药泵用四氟垫子安装不到位，安装公司全部更换完成③管道漏点13处，安装公司安排人员全部焊补完成（3）阀门问题3项①中力重新更换完成的阀门中，发现2台DN600的阀门内漏严重，厂家安排人员现场重新更换完成。
②三次提升泵房三台DN400的不锈钢止回阀出现不止回问题，已经现场维修完成③部分刀闸阀外漏问题现场更换盘根完成2、设备单机调试、系统试运行为保证设备单机调试不出现问题，一次性开车成功，采取以下措施（1）设备调试前的设备、电机加油情况，安排专职维修人员对所有设备加油和润滑点进行检查加油情况并对照设备说明书加注相关型号润滑脂和润滑油。
（2）协调设备厂家技术人员到现场指导调试并现场解决调试当中出现的设备故障。
（3）利用有限时间对各岗位操作工进行理论培训和实践学习包括工艺流程、安全操作规程、设备原理等理论培训、现场实践培训阀门的开关工艺管道的走向、设备厂家对职工的专业性培训加强职工的技术和操作能力。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结2012年是我国“十二五”承前启后的一年，也是我集团公司推行内部市场化的开局之年，更是我们坚持“十二字方针”，朝着“五个一工程”奋力迈进的一年！转眼半年已经过去，我焦化厂全体干部员工在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司的总体要求和工作目标，始终与公司的发展要求保持高度一致，冷静应对公司遇到的一切困难和挑战，在保证“重大安全事故为零，重大质量事故为零，重大设备事故为零，重大环境污染为零”的前提下，较好地完成了各项工作任务。
现将2012年上半年的工作总结如下：一、1—6月份主要生产指标完成情况今年上半年，全国焦化行业形势依然低迷，公司及时采取灵活措施，以应对瞬息万变的市场形势。
但就是在这种情况下，我焦化厂仍然实现了：焦炭产量万吨；焦油吨，回率，同期增长；粗苯吨，回率，同期增长；硫铵吨，回率，同期增长；生化废水处理吨；设备运转率，设备完好率；材料消耗节约元。
实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标。
安全工作实现“六个为零”目标，即工亡事故为零，重伤事故为零，较大生产事故为零，较大设备事故为零，火灾、爆炸事故为零，厂内交通事故为零。
环保工作圆满完成公司目标，即废水、废渣零排放，除尘设施同步率达到100%。
总体看来成绩喜人。
二、主要工作情况（一）加强宣传，深化教育，落实责任，细化职责，筑牢职工安全思想防线焦化厂始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，以“安全质量标准化，安全教育持续化”为指导思想，努力实现由“事后处理”向“事前预防管理”的根本性转变，加强“三违”现象的查处力度，牢固树立安全发展观念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，不断提高本质化安全水平。
管理人员要有较强的安全生产意识和不厌其烦的教育督促精神。
“执行制度必严，违反制度必究”，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，在实际工作中，干部要学会严格要求自己，抓紧员工的思想教育，认真贯彻安全生产方针。
2012年上半年工作总结(0001)
2012年上半年工作总结内蒙古东方工程有限公司2012年上半年工作总结二〇一二年七月二十九日内蒙古东方工程有限公司2012年上半年工作总结集团、管委会各位领导：大家好！在集团公司各级领导和我公司全体员工2012年上半年的共同努力下，东方工程公司各项工作开展得井然有序，工程项目施工及管理都能满足项目业主、监理及施工技术规范的要求，施工任务也能按进度计划完成。
2012年是我公司向公路工程建设行业更专业、更规范化领域迈进的又一年，年初我们对今年的工作进行了统一安排和计划，现就2012年上半年工作实际完成情况总结汇报如下：一．内部管理（一）综合部1.顺利取得9000认证质量管理体系和职业健康安全管理体系认证证书由于我公司施工规模日益扩大，中标项目不断增加，为了规定公司所应控制的管理体系要求，体现和证实我公司有能力稳定地提供满足顾客和相关的法律、法规要求的产品（工程），经过内蒙古天睿高技术产业有限责任公司对我公司进行的9000认证培训和内审员的努力，我们对9000认证工作的程序及内审需要准备的资料有了明确的执行计划，证实本公司管理体系的符合性、有效性，寻找改进的机会。
3月30日，内审开始，此项工作主要是由内审员对各部门在日常工作过程中规范和积累形成的资料进行审核来完成的，只有内审通过了，才可以进行外审。
内审期间3名内审员与各部门负责人积极配合，同时在专业老师的辅导和帮助下，审核工作井然有序地进行着,4论联系实际，运用所学专业知识指导实践操作，解决施工过程中存在的技术问题，表现优秀，能够适应公司的环境。
在这个知识经济占据社会主导地位的时代，公司会更加重视和培养专业技术人才。
目前人员已经稳定，共有员工53人，其中工程技术人员21人。
公司现有党员8名，预备党员3名。
根据公司已有党员情况，具备成立党支部的条件，并于6月中旬批准成立了“中共东方工程有限公司党支部委员会”。
支部委员会不断培养新党员，目前正在组织和完善“党支部活动园”地建设。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年，是“十二五”规划的承上启下之年，也是苇子沟赶超发展的攻坚之年。
半年以来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕镇党委“目标提高、标准提升、发展提速”的要求，以敏锐的眼光洞察形势，以科学的态度谋划全局，以扎实的工作推动发展。
现将上半年工作总结汇报如下：一、经济工作1、上半年财政一般预算收入，任务2610万元，已完成1200万元，完成全年任务的46%；2、招商引资：任务16000万元，1-6月份已完成9000万元；完成全年任务56.25%；3、滴灌节水：滴灌节水配套面积15393亩，覆膜总面积3000亩；4、造林工作：任务17000亩，其中人工造林：14000亩，封育造林：3000亩，精品工程3000亩，造林任务已全部完成。
5、畜牧工作：草原沙化治理12000亩，涉及5个行政村；新建规模化养殖小区5个，其中腰岭岗子村新建2个养殖小区，在三道沟村、浩力保村、白音华村分别建设养鸭、养羊、养猪小区；春防工作已全面完成。
经统计，全乡现有生猪存栏量9785头，应免6623头；鸡存栏数为231337羽，应免182115羽；牛存栏数3026头，应免2921头；奶牛195头，应免180头；羊存栏数1605只，应免1503只；鸭存栏数151000只，应免151000只；鹅存栏数506只，应免506只，应免畜禽都已免疫完成。
苇子沟镇太平山村接受省动检部门禽流感抗体监测，监测结果抗体合格。
二、项目工程建设情况农业综合开发投资52万元修复农业基础设施，其中涵洞25座，4米跨农桥2座，渠道清淤2.5公里；九年制学校塑胶场地开始建设，幼儿园大楼即将动工；土城子村5000亩的无公害有机花生项目及白音华村7000亩油料基地项目已立项实施；阜新和盛食品有限公司鸭雏孵化工程和年产30万吨桔杆颗粒燃料项目已经运行；企业家园小区工程已经开始建设；苇子沟镇投资160万元，建设文化广场，现有6 个村的文化广场已经完成建设；三、党建工作1、扎实推进基层组织建设年活动。
2012年上半年工作总结及2012年下半年工作思路
二零一二年上半年工作总结及二零一二年下半年工作思路人力资源部二零一二年六月2012年上半年人力资源部工作总结一、主要工作完成情况，体现在六个方面（一）考核工作2012年是公司确定的管理考核年。
围绕着考核管理总体思想，人力资源部从1月份开始对公司职能部门负责人进行了月度考核，2月份开始对项目负责人进行月度考核。
目的是通过考核来带动公司经营管理的改变。
尽管考核工作才刚刚起步，考核环节还处于萌芽时期，但毕竟迈出了第一步。
但在具体的考核中也存在着走过场、流于形式的现象。
为考核而进行考核的做法比较突出，没能体现出考核设立的宗旨。
下半年人力资源部将作为一项重点任务推进此项工作，在下半年里加大对管理层的考核力度，实现公司职能部门的全员化考核。
切实建立起长效考核机制。
（二）招聘工作招聘工作一直是人力资源部工作的老大难问题。
也是本部门工作中最薄弱的环节。
从招聘效果上看，一直不理想。
项目需要的人员不能及时到位。
甚至一段时间内造成人员断档，后续人员跟不上。
给项目管理带来了困难。
缺员大部分是依靠项目自身补员的渠道完成的。
作为负责招聘任务的人力资源部工作没有到位。
在下半年要加大广告招聘力度，多参加现场招聘会，经常走出去，多联系本市的社保所，积极拓宽招聘渠道，同时推进熟人推荐的模式。
力争最大限度的满足项目用人的需要。
（三）修订制度，使管理办法常态化，更有效的服务于公司随着公司管理的提升和细化，人力资源部对已实施的部门管理办法在运行中得到逐步的修订。
随着市场竞争的严酷，以及社会化用工的宣传，管理办法必须更新。
2012年人力资源部对原有的《员工登记表》进行了修改，同时增加了员工离职签订《离职协议》的环节。
在深化离职手续上又推进了一步，为安全用工建立起新的屏障。
（四）启动后备管理干部机制根据公司部署，上半年启动了后备管理人才工作。
虽然还不是很成熟，培训管理体系还没有完全建立起来；但后备管理人员的工作总算有了雏形。
通过对上年度优秀员工的培训及个人发展愿景，结合评选小组的考评，从一期评选中产生了四位后备人员。
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本人于2012年任职以来，严格履行计算机工作的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务，先将过去一年的工作总结如下
一、思想政治表现：
能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
二、完成本职工作的质和量
本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势，具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验，具有较强的解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题。
任职期间，较好的完成了单位下达的责任目标。
五、不断加强理论学习，拓宽知识领域
计算机行业是个飞速发展的行业，计算机技术更是发展的日新月异，因此，不断加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新，也是形势所迫。
为了加强自身计算机水平的提高，为了掌握计算机更前沿的技术，充实自己的理论知识，不断与前辈和同事交流学习充实自我，不仅丰富了自己的理论知识，更加强了在计算机应用中的实际解决问题的能力。
一年多的时间内，我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累项目经验，做好2012年工作计划，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己、锻炼自己，成为能在单位中能够独当一面的员工。