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Negative Strip
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Puzzle Chart B
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5
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Indoor Games
Demo Text
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企业管理咨询工作汇报工作总结报告PPT
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
目录页
1
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4
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工图作形制重绘工点图作形制概完绘述成情完况成情工况作不工足作不明足年计明划年计划
此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处. 此处输入您的文本，或者 复制您的文本粘贴到此处. 此处输入您的文本.
填写主题
这里可以填写主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
20XX年X月,我们的工作简述
这里可以填写主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
填写主题
这里可以填写主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
完成的 项目名称
完成的 项目名称
完成的 项目名称
完成的 项目名称
完成的 项目名称
完成的 项目名称
完成的 项目名称
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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Contents Page
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工图作形制重绘工点图作形制概完绘述成情完况成情工况作不工足作不明足年计明划年计划
主题文本一 主题文本二 主题文本三 主题文本四
5
这里可以填写主要内容这里可以添
加主要内容
在这输入您的主题内容
工图作形制重绘点 完成情况 工作不足 明年计划
01
上面的图片可自行更换,动画 效果不变，方法是对图片点 右键->设置对象格式->填充 ->填充效果->图片，选择事 先准备好的图片即可.
管理咨询总括汇报(PPT 68页)
北京·海淀·白石桥路48号·九龙商务中心4004室 TEL：62178024 E-mail：dxgs4006@
Page 12
〖 文件名：DXJ-YH_咨询报告总撰_0810L.PPT 〗
北京多星企业管理咨询公司
需 要 正 视 的 问 题（A）
1、效益最大化理当企业经营的基本原则之一，对于 进出口公司是否应当必须销售“裕华”产品，目 前存在着两种意见，需要认真思考，不要轻易回 避。
费用 30000
外购范围
自制范围
20000
10000
2000
数量
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
── 摘自：盈亏分析在经营决策中的应用（2b）
北京·海淀·白石桥路48号·九龙商务中心4004室 TEL：62178024 E-mail：dxgs4006@
Page 17
〖 文件名：DXJ-YH_咨询报告总撰_0810L.PPT 〗
特别说明
北京多星企业管理咨询公司
1、当然，重提上述例子，我们只是为了说明问题并非如 通常想象的那样简单！我们这样做，只是针对一些人的 流行看法，客观提供另外一种思维方式和相反的意见， 以求问题处理得更好一些。从而能够充分利用好及发挥 好进出口公司的作用，以使裕华的产品能够较好地向国 际市场拓展。因此，我们的上述看法，仅供裕华参考。
成本核算
系统
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〖 文件名：DXJ-YH_咨询报告总撰_0810L.PPT 〗
北京多星企业管理咨询公司
主价值流优化的原则
1.突出重点
4.实现双赢
2.客户满意
3.快速反应
北京·海淀·白石桥路48号·九龙商务中心4004室 TEL：62178024 E-mail：dxgs4006@
管理咨询工作汇报管理报告超赞的风格ppt
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管理咨询PPT模板
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使用指引
定制你的工具栏可以显著提高制作速度
在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面 的工具栏上： Text Align Tools Change Font SizeFont Formatting Zoom Order tools
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Project name or document title | Date (month day, year8)
Content
Page
A. Chapter
??
1. Sub chapter
??
1.1 Section
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24
Circulation (5 factors)
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Against the tide ...
... ...
(完整版)2010-管理咨询报告PPT模板
“其它填充 颜色”下的 “标准”项 内，第一行 第一个颜色
“其它填充颜色” 下的“标准”项 内黑白色中第一 行第二个颜色
“其它填充颜 色”下的“标 准”项内，第 三行第七个颜 色
“其它填充颜色” 下的“标准”项 内黑白色中第一 行第四个颜色
“其它填充 颜色”下的 “标准”项 内，第一行 第二个颜色
“其它填充 颜色”下的 “标准”项 内，第三行 第四个颜色
颜色使用说明
该页不在报告中出现
正文用色建议白底、黑字，浅灰色填充——深蓝色用于填充小面积图形如项目符号、箭头，还有 文本框、表格的标题栏；
图表颜色推荐使用深蓝色-浅灰色-浅蓝色-灰色-蓝色-天蓝色，暗色和亮色要交替使用，这样才 能保证黑白打印时的可读性；
图表颜色块一般不加框，如果需要加强清晰效果（比如浅灰色单色图表）可考虑加框）。
加文字点击此处添加文字点击此处添加文字”
–- xxxxxxxx xxx
引用的标准格式，注意排 列
分析
点击此处添加文字
点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加 文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处 添加文字
点击此处添加文字
- 点击此处添加文字
点击此处添加文字
- 点击此处添加文字 点击此处添加文字 点击此处添加文字
点击此处添加标题
点击此处添加文字 点击此处添加文字 点击此处添加文字 点击此处添加文字 点击此处添加文字 点击此处添加文字
点击此处添加文字
点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字
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管理咨询工作汇报管理报告超赞的风格ppt
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管理咨询PPT模板
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丨动态PPT丨框架完整丨精美大气丨可以编辑丨
感谢聆听 批评指导
附： 做一个好PPT的原则
01
明确目标与主题
1-确定PPT目的 2-紧扣主题内容 3-适应受众需求
20XX
2014
2013
点击添加相关标题文字
02
添加相关标题文字
替换文字内容
替换文字内容
替换文字内容
替换文字内容
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计~~~
YOUR TITLE
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02
结构与布局规划
1-清晰逻辑框架 2-突出重点信息 3-统一风格与配色方案
03
文字与图片运用
1-简洁明了文字表达 2-高质量图片素材选择 3-图文结合增强视觉效果
04
幻灯片设计技巧
1-简洁美观幻灯片样式 2-恰当使用图表和数据展示 3-注重版式和排版规范 4-保持一致性和连贯性
管理咨询PowerPoint演示文稿
教学诊断与咨询 课程规划与开发咨询
研究中心开展社会服务可以采 用如下形式：
项目咨询 咨询顾问 团体咨询 举办培训班 宣传出版
三承担教育管理学院学科拓展和教 学任务
管理咨询学 教育咨询理论与实务 规划与预测
六 中心发展的制度建设
研究中心的高效运作;需要以规范化的制度建 设和创新作保障 1 专家委员会制度 2 案例库建设制度 3 宣传出版制度 4 首席专家制度 5 社会服务制度 6 中心人员组成制度 7 学术沙龙制度 8 财务制度
三 中心成立的意义
1 推进教育咨询研究及教育研究的进展 2 提升教育实践的效能 3 促进教育管理学院的学科发展
四 中心的定位
1 未来发展的智库：教育管理学院及华 东 师大相关学科群的优势
2 中心定位：教育咨询的研究;社会服务 3 服务对象：各级教育行政部门 学院 个
人 相关教育类公司
五 中心的目标与任务
近期目标——坚持学术研究和社会 效益相结合;以学术研究和服务教育为两 翼;在与学院发展战略相协调和服务学院 的发展过程中;提升中心的研究能力和社 会服务能力;提升中心在全国的知名度; 成为全国教育咨询领域领先的研究中心
核心任务：
一加强教育咨询理论和技术建设;形成比较 成熟的理论框架和实施技术急需开展的 研究是：
管理咨询 研究中心
一 管理咨询
——是指由管理专家针对组织需要咨 询的问题;进行深入的调查;运用科学的 方法;对组织管理中存在的问题进行定量 和定性的分析研究;找出原因;提出改进 方案;供组织领导者进行决策;并帮助指 导实施;以提高组织的管理水平和经济效 益
二 面临的问题
1 咨询服务的质量不高 2 管理咨询人才匮乏 3 咨询手段落后 4 管理模式幼稚
研究中心开展社会服务可以采 用如下形式：
项目咨询 咨询顾问 团体咨询 举办培训班 宣传出版
三承担教育管理学院学科拓展和教 学任务
管理咨询学 教育咨询理论与实务 规划与预测
六 中心发展的制度建设
研究中心的高效运作;需要以规范化的制度建 设和创新作保障 1 专家委员会制度 2 案例库建设制度 3 宣传出版制度 4 首席专家制度 5 社会服务制度 6 中心人员组成制度 7 学术沙龙制度 8 财务制度
三 中心成立的意义
1 推进教育咨询研究及教育研究的进展 2 提升教育实践的效能 3 促进教育管理学院的学科发展
四 中心的定位
1 未来发展的智库：教育管理学院及华 东 师大相关学科群的优势
2 中心定位：教育咨询的研究;社会服务 3 服务对象：各级教育行政部门 学院 个
人 相关教育类公司
五 中心的目标与任务
近期目标——坚持学术研究和社会 效益相结合;以学术研究和服务教育为两 翼;在与学院发展战略相协调和服务学院 的发展过程中;提升中心的研究能力和社 会服务能力;提升中心在全国的知名度; 成为全国教育咨询领域领先的研究中心
核心任务：
一加强教育咨询理论和技术建设;形成比较 成熟的理论框架和实施技术急需开展的 研究是：
管理咨询 研究中心
一 管理咨询
——是指由管理专家针对组织需要咨 询的问题;进行深入的调查;运用科学的 方法;对组织管理中存在的问题进行定量 和定性的分析研究;找出原因;提出改进 方案;供组织领导者进行决策;并帮助指 导实施;以提高组织的管理水平和经济效 益
二 面临的问题
1 咨询服务的质量不高 2 管理咨询人才匮乏 3 咨询手段落后 4 管理模式幼稚
相关主题
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第03页 第18页
第52页 第69页 第79页 第93页 第125页 第139页 第155页 第162页
第169页 第174页
第185页 第220页
第 17 页
3D三步增长图
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第 18 页
发展进程说明图（六步）
…
…
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…
…
…
第 19 页
发展进程说明图（三步）
第 20 页
Text Text Text
第 15 页
金字塔结构（九层）
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Text Text Text Text Text Text Text Text Text
第 16 页
目录（一）
一、总分关系模板 二、增长阶段模板 三、增长影响因素模板 四、循环发展模板 五、平衡比较模板 六、观点陈述模板 七、结论陈述模板 八、因果总结模板 九、组合矩阵模板 十、甘特图 十一、优缺点分析模板 十二、多因素分析模板 十三、柱状图、饼图等 十四、常用小图标
Text Text Text
第 10 页
总分逻辑关系图（六横两纵）
Text Text
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Title
第 11 页
总分逻辑关系图（三横三纵）
Title
Title Text
Title Text
-页面内容排版左右和上方不要突破上栏线，下面不要突出公司LOGO位置。 -内容排列一般采用左对齐格式。 -行距一般一倍半左右，不可太大也不可太小，避免行距过窄挤在一起的情形。 -STORYLINE居左，不得超过三行，一般在两行以内，以模板长短及位置为标准，恰好位于上栏线上。 -每一份报告只加一个目录页，目录页要求用手工添加页码，导读页不需页码。
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第8页
总分逻辑关系图（二横六纵）
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字体与格式要求
字体、字号 封面按模版要求，首页使用的字体是楷体和楷体GB2312。其它页面STORYLINE采用24号楷体GB2312，正文
中题标部分一般采用宋体14号到16号，表述部分一般采用宋体12号到14号，一般不加粗。 用色要求
正文以黑、白为主要色，可适当应采用深蓝色、灰色、客户LOGO色，灰色一般加框，采用“其它填充颜 色”下的“标准”项内黑白色中第三个颜色，在自定义下其参数值为：颜色模式RGB，红色221，绿色221，蓝 色221。 排版
第03页 第18页
第31页 第58页 第68页 第82页 第114页 第128页 第144页 第151页 第158页
第178页 第189页 第224页
第3页
总分逻辑关系图（三项观点展示）
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…
…
第4页
总分逻辑关系图（四项观点展示）
1
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3
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… … … …
第5页
总分逻辑关系图（四项内容分解）
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发展进程说明图（三步）
Phase I …
Phase II …
Phase III …
第 21 页
发展进程说明图（双维四步）
1 …
2 …
3 …
4 ……
第 22 页
制的对象和原对象垂直或水平
第1页
目录（一）
一、总分关系模板 二、增长阶段模板 三、增长影响因素模板 四、循环发展模板 五、平衡比较模板 六、观点陈述模板 七、结论陈述模板 八、因果总结模板 九、组合矩阵模板 十、甘特图 十一、优缺点分析模板 十二、多因素分析模板 十三、柱状图、饼图等 十四、常用小图标
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Title Text
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第 12 页
金字塔结构（三层）
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金字塔结构（四层）
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第 14 页
金字塔结构（四层）
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第0页
使用指引
➢ 以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。请经常使 用以便记住： ▪ Ctrl-C: 复制 ▪ Ctrl-X: 剪切 ▪ Ctrl-V: 粘贴 ▪ Ctrl-S: 保存 ▪ Ctrl-A: 全选 ▪ Ctrl-Z: 撤销 ▪ Ctrl-D: 复写
➢ 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键 ➢ 如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复
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第155页
第162页 每份报告只需加一个目录页，第169页 16号楷体，目录页页码手工填
加，注意数字右边对齐 第174页 注：本模板由于内容较多，故第185页
目录字体较小 第220页
第2页
目录（二）
总分关系模板 增长阶段模板 增长影响因素模板 循环发展模板 平衡比较模板 观点陈述模板 结论陈述模板 因果总结模板 组合矩阵模板 甘特图 优缺点分析模板 多因素分析模板 柱状图、饼图等 常用小图标
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第6页
总分逻辑关系图（五项内容分解）
Product offering
Product
Package
Place
Price
Positioning promotion
第7页
总分逻辑关系图（二横四纵）
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第9页
总分逻辑关系图（六横三纵）
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