财务岗位分工与设置制度
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。
因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
岗位配置 财务制度内容
岗位配置财务制度内容一、财务部门设置1. 财务部门的职责财务部门是企业负责财务管理工作的专门机构，主要职责包括：（1）负责企业的全面财务管理工作，包括财务会计、成本核算、财务分析、财务预算等；（2）负责编制企业财务管理制度，并进行执行；（3）负责提交企业的财务报表、报告和预测等；（4）协助企业高层领导决策，提出经济利益增长的建议。
2. 财务部门的设置及人员配备财务部门一般包括财务部长、财务总监、会计主管、财务分析师、财务会计、成本核算师等，部门人员配备齐全，具备一定的财务专业知识和实践经验，以保证企业财务管理工作的有序进行。
3. 财务部门及其职责分工在财务部门内部，各个职能岗位之间应明确分工，确保各项工作有序协调进行。
财务部门的职责分工如下：（1）财务部长：负责制定整体的财务管理政策和战略规划，并掌握和监督财务部门各项工作；（2）财务总监：负责全面管理财务部门的工作，协调各部门之间的财务活动，编制公司的财务预算和报告；（3）会计主管：负责公司会计核算、编制财务报表及递交相关报表，监督会计人员的工作；（4）财务分析师：负责负责财务数据的梳理、分析和研究，提供决策支持；（5）财务会计：财务账目的日常记账、核算、结转管理，编制财务报表，履行相关报表退税等工作；（6）成本核算师：负责企业成本核算和管理，协助企业控制成本，提高经济效益。
二、财务管理制度1. 财务管理制度的内容财务管理制度是企业财务活动的基本规则和程序，包括财务会计制度、成本核算制度、财务预算制度、财务风险管理制度等。
企业应根据自身实际情况和经营特点，建立健全的财务管理制度，确保财务活动的合法合规进行。
2. 财务管理制度的建立企业在建立财务管理制度时应遵循以下原则：（1）依法合规：遵守国家有关法律、法规和政策，加强内部法规的制定和落实，确保企业财务活动合法合规；（2）科学规范：建立科学的会计制度，合理的成本核算制度，有效的财务预算制度，规范企业财务管理；（3）明确职责：明确财务部门及各职能部门的职责和权限，确保各项财务活动有序进行；（4）健全监督：建立监督机制，加强内部审计，确保财务管理制度的有效执行；（5）持续完善：不断完善和优化财务管理制度，适应企业经营发展的需要，提高财务管理水平。
财务岗位分工与设置制度
财务岗位分工与设置制度1. 目的为确保财务人员的配置符合财务工作的严格要求，明确各岗位的职责，确保责任落实到位，实现每项工作均有专人负责、每个人都有明确职责，并保证工作有章可循，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内部财务岗位的设置及其职责的确定。
3. 财务岗位设置的基本规定3.1 遵循内部牵制原则财务工作可以安排一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼任稽核、会计档案保管以及收入、费用、债权债务账目的登记等工作。
3.2 遵循回避制度公司领导人的直系亲属不得在本单位担任会计机构的负责人或会计主管人员；会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中从事出纳工作。
3.3 实行会计人员岗位轮换制度会计人员的工作岗位需根据岗位要求进行固定和配置，但不应绝对固定，需根据计划进行岗位轮换，使会计人员能够全面了解财务工作，扩展知识面，提高业务能力和工作水平，同时加强会计工作内部监督。
在轮换过程中，应按规定办理交接手续。
4. 岗位设置与分工4.1 根据企业管理的实际需要，设置以下岗位：财务负责人、管理会计、总账报表、现金出纳、银行出纳、往来结算、固定资产核算、成本费用核算、纳税申报、增值税票管理以及稽核岗位。
4.2 各岗位职责4.2.1 财务负责人岗位职责全面负责公司的财务预决算、财务核算、会计监督及财务管理工作；组织、协调并监督财务部门的日常管理工作。
•（1）建立并完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算及资金运作进行整体把控。
•（2）负责财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，确保财务信息的准确性和对外披露的及时性，并监督检查财务制度及预算的执行情况，适时作出调整。
•（3）组织制定公司的各项财务会计制度及内部控制制度，并监督其执行情况。
•（4）监控并预测现金流量，确定并监控公司债务和资本结构的合理性，统筹管理公司资金并有效控制其风险。
•（5）为公司重要的投资、融资及并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪及控制。
岗位配置 财务制度及流程
岗位配置财务制度及流程一、财务部门的岗位配置1. 财务总监：负责全面领导和管理财务部门的工作，制定并落实财务管理政策和规定，对公司财务状况、经营成果进行全面分析，提出改进意见，协助制定公司的长期、中期和短期财务规划。
2. 财务经理：协助财务总监管理财务部门的日常工作，负责编制年度预算和月度预测，监督和检查公司各项经济活动的资金使用情况，及时发现与解决问题。
3. 会计主管：负责公司的日常记账工作，包括凭证的登记、汇总、分类、审核、录入、结账等工作，确保公司账务的准确性和及时性。
4. 财务分析师：负责对公司财务数据进行深入分析，提供精准的经济决策支持，为公司的战略规划和发展方向提供可靠的数据依据。
5. 成本会计师：负责公司的成本核算工作，包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用等的核算和分析，为公司的成本控制和降低提供重要的依据。
6. 税务专员：负责公司的税务管理工作，包括税务申报、缴款、税务风险预警与避免等工作，确保公司遵守税法法规，降低税务风险。
7. 财务助理：协助财务部门的各项工作，包括文件整理、数据录入、报表制作等，为部门的正常运转提供有效的支持。
以上是财务部门的基本岗位配置，各岗位之间相互协作，形成一个高效的团队，为企业的财务管理提供全方位的支持。
二、财务制度及流程1. 预算管理制度：公司每年制定年度预算和月度预测，明确各部门的预算责任和目标，实行预算执行与控制，及时调整预算方案，确保资金的有效利用。
2. 资金管理制度：公司建立健全的资金管理机制，确保资金安全，提高资金使用效率，规范资金的收付流程，保证资金的流动性和安全性。
3. 财务报告制度：公司建立完善的财务报告制度，每月定期编制财务报告，及时向管理层、股东和相关部门做好财务信息披露，保证财务信息的真实、完整、准确。
4. 内部控制制度：公司建立内部控制制度，明确各岗位的职责分工，建立相互衔接、相互监督的内部控制机制，防范各类风险，保障公司利益。
(完整版)财务部岗位设置及人员分工范本
XX公司财务部岗位设置及人员分工（草稿）根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。
财务经理：在总经理的领导下，负责财务部整体工作，全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。
主管会计：协助财务经理工作，分管工作人员安排：成本费用业务：会计核算业务：资金业务：预算业务：一、根据公司具体实际情况，设置岗位职责、内容如下：1、现金出纳岗位：工作内容：办理现金收付款业务，保管现金，保证现金账实相符，申请提取现金，序时登记日记账，上交现金收付款凭证。
（责任人：，B角）2、银行出纳岗位工作内容：办理银行收付款业务，及时取得银行回单及对账单，序时登记日记账，负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。
网银秘钥及密码管理。
编制银行存款日报表报财务领导，录入拨付资金指令，合理设置和登记日记台账，从银行取回单，完整传递核算会计，下级单位上交资金、票据的序时登记，保管票据，下级单位申请资金、票据的审核和领用，对账工作（责任人，B角）。
3、有价证券出纳岗位工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规定时点对账、盘点。
（责任人，B角）。
4、资金会计岗位工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划，科学管理和合理筹措资金，办理公司担保事宜，登记相关业务台账，分配计提利息，负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账，编制筹资业务报表，筹资执行情况的分析，相关档案归档。
（责任人，B角）。
5、材料（存货）及采购会计岗位工作内容：采购部，办公室，后勤等业务部门日常原材料，办公用品，办公机具的采购报账审核原始单据，盘点、存货减值，相关资料的整理归档（责任人，B角）；业务部门库存商品的结转、核对与核算（责任人，B角）。
6、投资会计岗位工作内容：编制记账凭证，跟踪管理，确认投资收益或减值准备，办理投资转让、处置业务，编制对外投资报表，参与投资预算的编制及执行分析，进行投资分析，编制投资分析报告，将相关的文件资料整理归档。
财务岗位设置与分工规定-新
财务岗位设置与分工规定-新为了规范财务工作，明确工作职责，严格落实责任，本文制定了财务岗位设置与分工规定。
一、财务岗位设置的基本规定1.符合内部牵制制度。
会计工作可一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.执行回避制度。
本企业领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
3.执行会计人员岗位轮换制度。
会计人员的工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。
岗位轮换一般2～3年轮换一次，最长不超过5年。
二、岗位设置与分工根据集团管理工作的需要，设置集团财务总监、集团融资部经理、集团财务部经理、集团审核部经理、各子（或分公司）财务经理、现金出纳、银行出纳。
1.财务总监财务总监是负责执行公司章程、公司管理层的决议。
其主要职责包括：1)主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等；落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施；指导各项财务活动，考核生产经营成果；对单位负责人负责并报告工作。
2)审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见。
3)负责公司的资金融通与调拨决策工作，经单位负责人或公司领导层批准后执行。
4)审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。
5)组织编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案。
6)监督公司的财务管理和活动。
7)监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律；制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。
8)对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，单位负责人批准后执行。
9)负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责财务岗位主要负责企业财务管理和财务决策，其设置和分工可以根据企业规模和业务需求进行调整。
以下是一个常见的财务岗位设置及其主要工作职责的示例：一、财务部门设置与分工：1. 财务经理/财务总监2. 财务主管/财务总管3. 会计主管/会计经理4. 出纳/资金专员5. 成本管理专员/成本主管6. 预算分析师/财务分析师二、各岗位工作职责：1. 财务经理/财务总监：- 制定和实施财务策略、目标和政策- 负责财务资金管理、投资决策和资金运作- 监督和审核财务报表的编制和审计- 分析和预测财务风险，提供财务建议2. 财务主管/财务总管：- 监督并指导财务部门日常工作- 合理调配和优化财务资源- 负责税务管理和申报工作- 管理成本控制和费用审批流程3. 会计主管/会计经理：- 负责企业的会计核算和账务处理- 监督和审核会计报表的编制和分析- 管理固定资产和存货的记录和清查- 执行财务政策和会计准则4. 出纳/资金专员：- 负责企业现金流量日常管理和稽核- 处理企业的日常收付款事务- 管理银行账户和资金预算- 协助资金筹集和融资活动5. 成本管理专员/成本主管：- 进行成本核算和成本控制- 分析和预测企业的成本费用- 提供成本控制的建议和意见- 评估产品成本和绩效6. 预算分析师/财务分析师：- 参与编制和执行企业的预算计划- 分析和评估企业的财务绩效- 提供财务分析和决策支持- 管理投资和项目的财务评估以上财务岗位设置和分工仅为一种常见的模式，根据企业实际情况和需要，可以进行相应的调整和增补。
每个岗位的工作职责应该明确、具体，并需要根据实际情况和业务需求进行灵活调整。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文（3篇）
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中，不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本，供参考：1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作，包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时，还负责公司的财务风险管理和内部控制，确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程；- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划；- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性；- 监督和管理公司的财务流程和内部控制；- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责：- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理；- 负责编制和发布公司的财务报表；- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制；- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作，包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责：- 负责编制和分析公司的成本数据；- 参与公司的成本预算和成本控制工作；- 协助财务经理进行成本分析和成本管理；- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作，包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责：- 负责纳税申报和税务筹划；- 跟踪税法和税务政策的变化，提供税务相关的建议和意见；- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务；- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作，包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程；- 跟踪公司的资金状况，进行资金预测和资金调度；- 负责公司的资金投资和资金融资工作；- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责一、财务经理。
岗位职责：1. 负责制定公司财务管理制度和规章制度，健全公司财务管理体系；2. 负责编制公司财务预算和计划，并监督执行情况；3. 负责公司资金的管理和运营，保障公司资金的安全和流动性；4. 负责公司财务报表的编制和审计工作，确保报表的真实、准确和完整；5. 负责公司税务筹划和税务申报工作，确保公司合法避税和减税；6. 负责公司财务风险的评估和防范，提出风险预警和应对措施；7. 负责公司财务人员的管理和培训，提升团队的综合素质和能力。
二、财务分析师。
岗位职责：1. 负责对公司财务数据进行分析和解读，为决策提供可靠的依据；2. 负责编制公司财务预测和预测模型，为公司未来发展提供参考；3. 负责对公司投资项目进行财务评估和风险分析，为投资决策提供支持；4. 负责对公司成本和费用进行管控和优化，提高公司盈利能力；5. 负责对公司竞争对手进行财务比较和分析，为公司制定竞争策略提供支持；6. 负责向公司领导提供财务报告和分析意见，为公司经营管理提供建议。
三、会计主管。
岗位职责：1. 负责公司日常会计工作的组织和管理，确保会计准确、及时和规范；2. 负责编制公司财务报表和会计报告，确保报表的真实、准确和完整；3. 负责对公司资产和负债进行清查和核对，确保公司财产的安全和完整；4. 负责对公司税务申报和缴纳工作，确保公司合法避税和减税；5. 负责对公司财务数据进行分析和解读，为公司经营管理提供支持；6. 负责对公司财务制度和流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和完善。
财务人员岗位配备管理制度
一、总则为了加强公司财务管理工作，确保财务活动的合规性和有效性，提高财务人员的业务素质和职业道德，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有财务人员，包括财务部经理、会计主管、应收会计、应付会计、出纳等岗位。
三、岗位设置与职责1. 财务部经理职责：（1）负责公司财务管理的整体规划、组织、协调和监督；（2）制定和实施财务管理制度、会计核算程序及费用开支规定；（3）组织开展财务预算及经营预算的编制工作；（4）负责财务报告的编制和披露；（5）对公司财务风险进行评估和控制。
2. 会计主管职责：（1）负责组织实施财务管理制度和会计核算程序；（2）负责会计核算、财务报表编制和财务分析；（3）负责会计人员的日常业务指导和工作监督；（4）负责财务档案的管理和保管。
3. 应收会计职责：（1）负责日常应收账款管理及催收；（2）负责应收账款核销及其他相关工作；（3）负责应收账款账务处理和报表编制。
4. 应付会计职责：（1）负责日常应付账款管理及核销；（2）负责应付账款账务处理和报表编制；（3）负责应付账款账务核算和支付管理。
5. 出纳职责：（1）负责公司现金、银行存款的收付和核算；（2）负责公司各项费用的报销和支付；（3）负责保管好各项银行结算及其他重要凭证；（4）负责财务档案的整理和归档。
四、岗位配备原则1. 人员配备应遵循专业对口、结构合理、能力互补的原则；2. 会计主管应具备中级以上会计专业技术资格；3. 出纳人员应具备初级以上会计专业技术资格；4. 财务人员应具备良好的职业道德和敬业精神。
五、考核与培训1. 公司应定期对财务人员进行考核，考核内容包括业务能力、工作态度、职业道德等方面；2. 公司应组织财务人员进行业务培训，提高财务人员的业务素质和职业道德；3. 对考核不合格的财务人员，公司应给予培训和调整工作岗位的机会。
六、附则1. 本制度由公司财务部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工根据公司的规模和需求可能会有所不同，但是通常财务部门会设立以下几个岗位：
1. 财务经理/财务总监：负责整个财务部门的管理和领导，制定财务策略和目标，监督财务运作，参与公司决策。
2. 财务主管/会计经理：负责财务部门日常运作，包括会计准备、报表编制、财务分析等。
3. 会计：负责会计准备工作，包括账目记录、凭证录入、票据核对等。
4. 财务分析师：负责财务数据分析，参与财务决策制定，提供财务报告和业绩分析。
5. 资金管理师：负责企业的资金管理，包括资金筹措、资金配置和现金流管理等。
6. 成本会计师：负责成本核算和成本控制，参与成本分析和成本降低策略的制定。
7. 税务专员：负责企业的税务事务，包括税务申报、税务筹划和税务咨询等。
8. 财务助理：为财务部门提供日常支持，包括文件管理、数据录入和报表整理等。
除了以上常见的财务岗位外，还可以根据公司的实际情况设立其他岗位，如财务内控师、资产管理师、预算师等。
财务岗位之间的分工可以根据岗位的职责来划分，以确保各个岗位能够协同合作，完成公司财务目标。
财务部岗位职责分工(5篇)
财务部岗位职责分工(1)执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作;(2)依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性;(3)进行财务成本控制核算，单位工程分配结算和审核，包括各种往来帐务核对、核查、清算处理，确保帐帐相符，帐证相符，帐表相符;(4)提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;(5)协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况;(6)依据税法规定，做好税务汇算清交工作，力求正确无误，避免遭受无谓损失和罚款;(7)财务结构的分析及会计报告、报表的编制;(8)公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;(9)往来帐、应收、应付款的管理;(10)具体执行资金预算及控制预算内的经费支出;(11)会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管;(12)完成财务经理交办的其他工作。
财务部岗位职责分工（2）财务部是企业中非常重要的部门，它负责管理和监督企业的财务活动，确保企业的财务状况良好并达到业务目标。
在财务部中，通常会有以下岗位职责分工：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和监督，制定和执行财务策略，并向高层管理层提供财务报告和建议。
2. 会计：负责记录和分析企业的日常财务交易，编制财务报表，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 税务专员：负责处理企业的税务事务，包括报税、纳税申报和税务合规等工作。
4. 预算分析师：负责制定和管理企业的预算，监控实际财务状况与预算的差异，提供预算调整建议。
5. 资金管理师：负责管理企业的资金流动，包括现金管理、资金调度、风险控制和投资管理等。
6. 成本会计师：负责计算和分析企业的成本信息，包括成本核算、成本控制和成本效益分析等。
7. 内部审计师：负责进行内部审计，确保企业的财务操作符合法规和内部控制要求。
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工财务岗位设置及分工在企业中，财务岗位的设置及分工是至关重要的。
财务团队的专业能力和协同合作对于企业的财务健康和长远发展起着决定性的作用。
本文将从财务岗位设置的角度，深入探讨财务岗位的分工原则、职责范围以及团队间的协调与配合，以帮助读者全面理解并灵活运用财务管理的核心原则。
1. 财务岗位设置的原则财务岗位设置应遵循以下几个原则：1.1 清晰分工不同财务岗位应有明确的工作分工，避免职责模糊和工作交叉。
这有助于提高工作效率和责任的明晰化。
1.2 协同协作财务团队中的各个岗位应该相互协作，并建立良好的沟通机制。
只有有机结合和有效配合，才能实现财务管理的整体效果。
1.3 循序渐进财务岗位的级别设定应该按照循序渐进的原则，让员工有机会逐步成长和发展。
这有助于激励员工积极性，同时也能提高整个团队的稳定性。
2. 财务岗位的分工与职责范围在企业中，常见的财务岗位包括财务主管、财务分析师、会计师等。
以下是对这些岗位的分工和职责范围的简要介绍：2.1 财务主管财务主管在企业中负责财务管理的整体规划与组织。
他们负责制定财务战略和目标，并监督财务团队的运作。
财务主管还负责与其他部门进行沟通和协调，确保财务管理与企业的整体发展目标相一致。
2.2 财务分析师财务分析师负责收集、分析和解读企业的财务数据，并根据分析结果为企业的决策提供支持。
他们能够对财务状况进行全面的评估，为企业发展提供有价值的建议和决策支持。
2.3 会计师会计师负责日常的记账、报账和核算工作。
他们按照会计原则和税法规定，对企业的经济业务进行准确的记录和报告。
会计师还负责编制财务报表，为企业的财务情况做出真实、完整和可靠的揭示。
3. 财务团队的协调和配合为了保证财务团队的协调和高效合作，以下是几个值得注意的方面：3.1 定期沟通财务团队应定期召开会议，共同讨论工作中遇到的问题，并及时解决。
通过沟通，团队成员可以互相了解彼此的工作进展，减少工作交叉和信息断层。
常见事业单位财务岗位设置及职责分工
常见事业单位财务岗位设置及职责分工岗位具体职责备注财务总负责全面统筹：1.负责协调财务岗位及具体分工，各岗位实行AB岗2.负责资金使用总调度和总协调3.负责全面把关业务事项，协调各部门解决疑难问题4.负责协调上级部门、财政、税务、审计等部门业务事项5.负责各类审计事项整改协调6.领导交办的其他事项主办会计 1.负责复核出纳经办的资金业务2.负责复核财务核算岗会计凭证、分析报告等3.负责审核预算执行岗的政府采购、预算执行分析、预算考核等工作审核4.负责审核预算编报岗的预算调整、绩效管理等事项5.负责财务制度修订、完善，内控等相关工作6.负责各类审计事项对接7.领导交办的其他事项预算绩效管理1.负责编报年度预算，及时上报2.负责预算指标下达申请，下达指标与预算指标核对是否相符3.监督预算执行是否与年初预算偏离4.根据实际资金需求负责年度预算指标调整、调剂5.负责项目绩效监控、绩效评价相关工作6.负责财务开票及票据管理事项7.领导交办的其他事项常见事业单位财务岗位设置及职责分工1.以上是行政事业单位根据不相容职务分离原则常见的财务岗位设置及职责。
2.实际工作中还应结合单位规模、业务量复杂程度等具体设置。
2岗位具体职责备注财务出纳 1.负责基本户网银、财政预算执行系统、非税等各资金系统的业务办理2.负责审核报销凭证的合法、完整、及时性3.负责资金日记账、资金日报、周报、月末对账、月度预算执行统计4.负责银行账户、竞争性存放等管理5.负责财务专用章、银行存单等保管领导交办的其他事项预算执行分析 1.负责政府采购具体事项办理2.负责每周预算执行、资金收支统计3.负责每月预算项目执行分析4.负责部门月度预算执行、考核管理5.负责单位采购洽商、政采云等操作领导交办的其他事项财务核算及资产管理 1.负责日常财务凭证、报表的生成核对、负责月度财务分析报告及涉税事项2.负责月末对账，往来款项清理、国有资产月报3.负责财务档案归档等管理工作4.负责审计事项资料准备5.负责年终决算、年末政府财务报告编报工作6.领导交办的其他事项。
财务岗位设置及职责（精选5篇）
财务岗位设置及职责（精选5篇）财务岗位设置及职责篇11、负责审核、风险管控;2、针对合同存在风险梳理及规范业务流程;3、负责合同日常管理：收发、登记、阅签、清退、整理、归档4、协调管理部门合同文员相关工作安排;4、跨部门协助处理合同事宜：审计、各项目等;5、领导交办的其他事项。
财务岗位设置及职责篇2一、核算制度流程管理1、根据财务核算和管理报告的规则要求，制定各核算业务的具体流程和核算规则、制度，确保每笔参与核算的经济业务合理、可控、满足核算和管理报告要求2、定期根据集团和业务线、管报规则组要求优化和增加流程和规则。
3、负责系统实施落地需求提出及跟进。
二、财务主数据管理1、整理财务主数据类型，并根据管理要求制定各主数据的管理规则，包括编码、维护及变更流程、责任主体等。
2、定期抽检各类主数据的使用情况，对主数据的问题及时提出修正方案。
3、负责主数据系统实施落地需求提出及跟进。
三、质量控制与分析1、定期寻访各流程和主数据的使用人员和部门、获取问题和优化需求。
2、定期抽检各流程或主数据的使用情况，对应用质量进行分析，提出改善意见。
3、负责对各流程和主数据管理的岗位进行绩效评估和提升建议。
财务岗位设置及职责篇31.经销客户开关户及主记录维护2.只负责清账不负责缴款3.订单审核(审核账余，其他系统管控)4.___开立, 及业务领用签收5.根据客户余额,帐龄,行销政策及返利统计表,审核促销案及赠品6.部门费用报销凭证审核7促销费用报销审核8.月末根据账载数进行仓库盘点(包括顶通/物流库)9.促销品帐务10.市场设备押金的核对,入账;在库设备盘点11.客户对账单发送,核对12.财会档案整理13.营业部相关报表的编制14.主管交办其他事项财务岗位设置及职责篇4协助完善各项财务管理制度，督促和检查公司实施和执行情况;公司财务报表编制、财务分析;公司会计科目核算和管理;熟悉银行业务，熟悉资本项下和贸易项下结汇业务;完成上级领导交办的其他任务。
（完整版）财务岗位分工与设置制度
（完整版）财务岗位分工与设置制度财务岗位分工与设置制度一、目的为了严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有要求，特制定本制度。
二、适用范围适用于单位财务岗位的设置与职责确定。
三、财务岗位设置的基本规定会计工作可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。
但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
四、岗位设置与分工（一）根据单位管理工作的需要，设置财务负责人、会计、出纳等工作岗位。
（二）各岗位职责。
1.财务负责人岗位职责。
主持单位财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督日常管理工作。
（1）建立、健全财务管理体系，对财务室的日常管理、年度预（决）算、资金运作等进行总体控制。
（2）主持财务报表及财务预决算的编制工作；为单位决策提供及时有效的财务分析；保证财务信息对外公开的及时性和准确性；有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。
（3）组织制定本单位的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
（4）向领导汇报单位财务状况、财务收支及预算执行的具体情况，为单位领导提供财务分析、提出有益的建议。
（5）组织会计人员学习理论和业务知识。
2.会计岗位职责（1）做好单位日常账务处理工作。
（2）负责各类财务报表编制及上报工作；（3）部门预（决）算编制上报及公开工作。
（4）财政票据管理（事业单位往来结算票据、非税票据）。
保存好专用票据存根；做好已开发票的复印备份。
（5）职工住房公积金、个税申报、社保、住房补贴等相关业务办理；（6）负责单位固定资产管理。
（7）会计工作所涉及需存档资料，在年度结束或资料收集完整后统一移交档案室保管，并办理移交手续。
（8）政府采购申报。
（9）领导交办的其他事务。
3.出纳岗位职责。
（1）管理银行账户、现金（转账）支票，负责办理单位现金、银行业务。
（2）单位日常报销工作。
出纳要熟悉单位现行财务制度，对不规范报销票据应拒绝报销。
财务岗位分工及设置规定
财务岗位分工与设置规定1、目的为了严格依据财务工作的要求装备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管，人人有专责、工作有要求，特拟订本制度。
2、合用范围合用于公司财务岗位的设置与职责确立。
3、岗位设置与分工依据公司管理工作的需要，设置财务负责人、助理睬计、现金出纳、银行出纳等工作岗位。
公司总经理分管财务部。
各岗位职责。
财务负责人岗位职责主持公司财务预决算、财务核算、会计监察和财务管理工作；组织协调、指导监察财务部平时管理工作。
（1）成立、健全财务管理系统，对财务部门的平时管理、年度估算、资本运作等进行整体控制。
（2）主持财务报表及财务预决算的编制工作；为公司决议供给实时有效的财务剖析；保证财务信息对外表露的实时性和正确性；有效地监察检查财务制度、估算的履行状况以及适合实时的调整。
（3）组织拟订本公司的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并敦促贯彻履行。
（4）监控和展望现金流量；确立和监控公司欠债和资本的合理构造；兼顾管理和运作公司资本并对其进行有效的风险控制。
（5）对公司重要的投资、融资和并购等经营活动供给建讲和决议支持，参加风险评估、指导、追踪和控制。
（6）与财税、税务、银行和证券等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构成立并保持优秀的关系。
（7）向总经理报告公司财务状况、经营成就、财务进出及估算履行的详细状况，为公司高级管理人员供给财务剖析、提出有利的建议。
（8）组织会计人员学习理论和业务知识；负责会计人员的查核；参加研究会计人员的使用和分配。
现金出纳岗位职责（1）管理现金支票。
（2）严格依据公司的财务制度规定支付款项并编制有关凭据。
（3）实时正确并逐笔登记明细账，按期上交各样完好的原始凭据。
（4）做到日清月结。
库存现金余额切合管理制度规定。
（5）按周编制现金进出报表。
（6）达成薪资的发下班作。
（7）达成其余由上司主管指派及自行发展的工作。
银行出纳岗位职责（1）管理银行账户、转账支票与发票。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务岗位分工与设置制度
1、目得
为了严格按照财务工作得要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有要求，特制定本制度。
2、适用范围
适用于公司财务岗位得设置与职责确定。
3、财务岗位设置得基本规定
3、1 符合内部牵制制度。
会计工作可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。
但出纳不得兼管稽核、会计档案保管与收入、费用、债权债务账目得登记工作。
3、2 执行回避制度。
本企业领导人得直系亲属不得担任本单位得会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人得直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
3、3 执行会计人员岗位轮换制度。
会计人员得工作岗位做到定岗、定员不定死，有计划地进行岗位轮换，以使会计人员能够全面熟悉财会工作、扩大知识面、增强业务素质、提高工作水平，加强会计工作内部监督。
轮换时应按规定办理交接手续。
4、岗位设置与分工
4、1 根据企业管理工作得需要，设置财务负责人、管理会计、总账报表、现金出纳、银行出纳、往来结算、固定资产核算、成本费用核算、纳税申报、增值税票管理与稽核等工作岗位。
4、2 各岗位职责。
4、2、1 财务负责人岗位职责。
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督与财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
（1）建立、健全财务管理体系，对财务部门得日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
（2）主持财务报表及财务预决算得编制工作；为公司决策提供及时有效得财务分析；保证财务信息对外披露得及时性与准确性；有效地监督检查财务制度、预算得执行情况以及适当及时得调整。
（3）组织制定本公司得各项财务会计制度与会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
（4）监控与预测现金流量；确定与监控公司负债与资本得合理结构；统筹管理与运作公司资金并对其进行有效得风险控制。
（5）对公司重大得投资、融资与并购等经营活动提供建议与决策支持，参与风险评估、指导、跟踪与控制。
（6）参与确定公司得股利政策，促进与投资者得沟通顺畅，保证股东利益得最大化。
（7）与财政、税务、银行与证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好得关系。
（8）向总经理汇报公司财务状况、经营成果、财务收支及预算执行得具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析、提出有益得建议。
（9）组织会计人员学习理论与业务知识；负责会计人员得考核；参与研究会计人员得使用与调配。
4、2、2 财务部副经理（核算主管）岗位职责。
（1）负责股份公司得会计核算工作。
（2）指导监督纳税会计职位、成本与往来核算职位、销售管理职位得日常工作。
（3）主持财务报表得编制工作，为公司决策提供及时有效得财务分析，保证财务信息对外披露得准确性。
（4）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
（5）协助上级对公司重大得投资、融资与并购等经营活动提供建议与决策支持，参与风险评估、指导、跟踪与控制。
（6）与财政、税务、银行与证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好得关系。
（7）向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支得具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析。
4、2、3 现金出纳岗位职责。
（1）管理现金支票。
（2）严格按照公司得财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
（3）及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上交各种完整得原始凭证。
（4）做到日清月结。
库存现金余额符合管理制度规定。
（5）按周编制现金收支报表。
（6）完成工资得发放工作。
（7）负责管理职工欠款事项。
（8 ）完成其她由上级主管指派及自行发展得工作。
4、2、4 银行出纳岗位职责。
（1）管理银行账户、转账支票与发票。
（2）严格按照公司得财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
（3）及时、准确地编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上交各种完整得原始凭证。
（4）及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行得运作。
（5）按周编制现金收支报表。
（6）配合会计人员做好每月得报税与工资得发放工作。
（7）完成其她由上级主管指派及自行发展得工作。
4、2、5 往来结算岗位职责。
（1）建立往来账款得清算手续制度。
（2）办理往来账款得结算业务；负责往来结算得明细分类核算；月终编制应收账款明细表。
（3）负责往来账得核对工作。
每年至少核对一次，如双方余额不符及时查明原因并编制银行存款余额调节表，发现问题及时向领导汇报。
（4）建立银行承兑汇票结算手续制度，收到票据认真审核并通过开户银行及时查询，委托银行代为保管，保管手续要规范。
（5）建立应收票据登记簿，详细记录签发日期、到期日期、承兑银行、签发单位等并及时编制资金情况表。
做好到期票据得委托收款工作。
（6）负责应收票据、应付票据结算得明细分类核算。
（7）登记往来明细账，应收票据、应付票据、产品销售收入明细账。
（8）负责做好领导分配兼管得其她工作。
4、2、6 成本费用核算岗位职责。
（1）拟订成本核算办法。
（2）编制成本计划。
（3）加强成本管理得基础工作。
（4）负责在产品、自制半成品与产成品明细分类核算。
（5）编制成本报表，进行成本分析与考核。
（6）协助管理在产品与自制半成品。
（7）拟订费用管理与控制办法。
（8）编制制造费用、管理费用与财务费用计划。
（9）负责制造费用、管理费用与财务费用得明细分类核算。
（10）编制管理费用报表，做好升降原因分析，加强费用控制。
4、2、7 增值税票管理岗位职责。
（1）负责保管增值税专用发票与通用发票，设置发票记录簿，并按月报告发票使用情况。
（2）凭购货单位签署得证明产品已入库得送货单回执联，开具销售发票。
（3）开具发票应当按规定得期限，顺序逐项全部联次一次如实开具，并加盖公章。
（4）每日做好销售发货登记，货款回笼登记，并填报销售日报表。
（5）建立销售考核台账，按时准确无误地登记。
（6）填报销售货款回笼及分期付款发出商品明细表，分别报经营部与财务部。
4、2、8 纳税申报岗位职责。
（1）负责进项税会计凭证得编制，并登记会计账簿，审核认证进项税发票，进行内销增值税申报。
（2）进行外销增值税得免税申报，负责进料加工复出口业务得纳税管理。
（3）进行外销增值税退税。
（4）进行公司所得税申报。
（5）进行个人所得税代扣代缴。
（6）进行公司房产税、车船税得申报。
（7）负责公司各项基金及其她税款得申报。
（8）熟练操作纳税申报软件。
4、2、9 稽核岗位职责。
（1）审查财务成本计划。
（2）审查各项财务收支。