合理化建议及金点子(曹勇)
合理化建议书（四篇）
合理化建议书一，改善工作质量，提高技术水平的推荐：主要探讨汽车维修的课题。
(一)个人方面1、提高思想认识。
一要认识到自身的修车水平还远远不够。
二要树立起热爱自己企业的思想，学会感恩，这样，事业才容易成功，生活才会快乐!三要树立危机意识。
2、提升修车水平。
一要学会跟着有经验的师傅学;同时，多动脑思考，并不忘汽修理论学习。
二要学会和别人讨论，虚心听取别人的想法，进而激发自己的思维，最终解决问题。
三可透过修车资料学习，或找一些好的修车视频看，或加入一些汽修讨论群等等。
(二)单位方面首先，要推行人性化管理，要关心汽修工人的衣、食、住、行及思想活动、家庭困难等。
其次，要为汽修工搭建一个较大的发展平台，如培训、定级、升职等。
最后，尽量为他们带给一个舒适的工作环境。
包括噪音、环境、空气等，适当增加福利待遇，尽量做到同工同酬。
二、加强各层级之间沟通交流的好的方法和具体措施：在每日的工作氛围中，不时地，不拘泥于形式地让员工清楚他们做的如何你对他们的期望是什么给予明晰的指导，并鼓励他们提出问题，以保证他们确实理解了工作的要义，等等。
永远不要吝惜你的赞扬，如果他们做的确实不错，也不要隐瞒你的不满，如果他们确实有不足。
要正视问题的存在，不要寄期望任何问题会随着时间自动被解决或者消失。
更不要把你的不满累积两周之后，某天突然爆发，以对员工的呵斥代替了沟通。
这种行为对工作环境中人与人之间关系的伤害是致命的，而且很难再恢复。
三、提高员工工作用心性方面的推荐：1、建立“好”的管理体制。
它是“游戏规则”，能将“坏人”变成“好人”，也能够把“好人”变成“坏人”。
2、提升领导者的领导方式。
管理骨干要抓紧时间学习，提高领导潜力，对下属有要求、有标准、有理念。
3、培养员工对岗位的兴趣。
“无利不起早”也是人之常情，只有让员工看到工作背后的价值，员工才能全力以赴。
4、搞好压力与潜力的配比。
一是要掌握下属的潜力范畴，二是要重视人才的培训与辅导，不要发现人才往死了用。
合理化建议金点子(通用4篇)
合理化建议金点子(通用4篇)一篇合理化建议金点子：提高员工参与度和创新能力1. 建立员工参与决策的机制：设立员工代表大会或者委员会，定期邀请员工参与公司重大决策和项目规划的讨论。
鼓励员工提出自己的想法和建议，提供良好的沟通平台。
2. 奖励员工创新能力：设立创新奖励制度，对那些提出并实施了对公司有益的创新举措的员工给予相应的物质或荣誉奖励。
这样可以激发员工的积极性和创造力。
3. 创造开放的工作环境：鼓励员工提出意见和问题，确保他们有安全的空间来表达自己的想法。
同时，组织一些团队建设活动，培养团队合作和创新能力。
4. 提供培训机会：公司可以定期组织各类专业培训和学习活动，提高员工的专业能力和创新思维。
还可以鼓励员工参加外部培训课程或活动，让他们能接触到更广阔的视野和知识。
一篇合理化建议金点子：改善生产效率和质量1. 优化生产流程：通过分析生产过程，找出瓶颈和浪费，设计更优化的流程，提高生产效率。
可以采用各种生产管理方法，如精益生产等。
2. 引入自动化设备和技术：自动化设备和技术可以大大提高生产效率和产品质量，减少人为错误。
公司可以考虑投资购买适合的自动化设备或引进相关技术。
3. 加强员工培训：提供必要的技能培训，确保员工熟练掌握操作流程和使用相关设备。
同时，鼓励员工参与问题解决和质量改进的讨论，激发员工的创新能力和质量意识。
4. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括标准化操作规程、质量检验和反馈机制等。
定期对产品质量进行监控和评估，及时发现和解决问题，提高产品质量和客户满意度。
一篇合理化建议金点子：节约能源和资源1. 宣传和教育：加强员工对节约能源和资源的意识和理解，通过内部宣传和培训，提高员工的节约意识。
2. 安装智能节能设备：对于能耗大的设备和系统，可以考虑安装智能节能设备，如传感器、自动化控制系统等，实现能耗的自动调整和优化。
3. 发挥员工的创新力：鼓励员工提出节约能源和资源的创新建议，例如改良生产工艺、使用环保材料等，给予相应的奖励和荣誉。
合理化建议金点子范文
合理化建议金点子范文咱们生活里啊，到处都有能变得更好的地方。
我这就有几个金点子，跟大家唠唠。
一、关于社区环保的金点子。
咱社区那垃圾桶啊，总是臭烘烘的，还乱得很。
我就想啊，咱们能不能给垃圾桶来个大变身呢？比如说，在垃圾桶旁边装个小型的喷雾装置，这个喷雾可不是普通的水，而是加了点除臭剂和消毒剂的水。
每隔一段时间就自动喷一下，这样垃圾桶周围就不会老是有那种难闻的味道了。
而且啊，在垃圾桶的盖子上，咱们画一些特别有趣的垃圾分类小漫画，像什么可回收垃圾是一个小机器人，它在回收各种零件，这样大家扔垃圾的时候，一看就知道该怎么分类了，比那些干巴巴的文字说明有趣多了。
再就是社区的绿化方面。
我发现好多人都喜欢在社区里遛狗，但是狗屎就成了个大问题。
咱们能不能在社区里设置一些专门的“宠物便便处理点”呢？就像那种小亭子一样，里面放着铲子和垃圾袋，还有专门的小盒子可以放用过的垃圾袋。
旁边再挂个小牌子，写着“文明养宠，从清理便便开始”，还可以画个可爱的小狗脸。
这样既方便了养狗的居民，又能让社区的环境更干净。
二、关于办公室工作效率提升的金点子。
在办公室里啊，有时候找个文件能把人急死。
我就琢磨着，咱们能不能搞个“文件寻宝游戏规则”呢？就是把所有的文件都用一种特别简单的编码方式标记好。
比如说，以部门首字母加上日期再加上文件主题的关键字作为编码。
然后呢，做一个电子表格，就像游戏里的宝藏地图一样，把每个文件的编码和存放位置都写清楚。
这样找文件的时候，只要在表格里一搜编码，马上就知道去哪儿找了。
还有啊，咱们办公室的会议有时候太冗长了，大家都在那儿打瞌睡。
以后咱们能不能来个“会议限时挑战”呢？每个会议开始之前，就明确规定好这个会议最多只能开多长时间，然后把会议议程写得清清楚楚。
每个议题都设置一个小闹钟，时间一到，要是还没讨论完，就先暂停，大家举手表决是继续讨论这个议题，还是先进行下一个。
这样一来，大家都会更珍惜会议时间，提高效率。
三、关于学校教育的金点子。
金点子合理化建议10篇
金点子合理化建议10篇第1篇: 金点子合理化建议 1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。
(二)相对长期性。
(三)双方满意性。
(四)差异性。
(五)情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。
管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。
因此物业管理中要始终贯彻精致服务，对民负责的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示本楼层的保洁员联系电话：xxxxxxxx 。
设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、(一)承诺，是服务的重中之重。
首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
(二)细节，决定了服务的效果。
树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。
(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。
良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。
因此，建议：完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他iso的记录表格等。
上面要对客户要求予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。
合理化建议金点子(通用6篇)
合理化建议金点子(通用6篇)建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案。
以下是为大家整理的关于合理化建议金点子的文章6篇 ,欢迎品鉴！随着市场竞争的日益频繁，经济竞争环境不断完善，薪酬体系的日臻成熟，员工福利政策逐渐地沦为各企业间竞争的最为有力的提振，很多企业之所以能取悦优秀员工，就是因为实行的阳光福利政策在迎合着他们。
能说道福利就是员工报酬的一种有力的补足形式，它能填补工资薪酬的严重不足。
由于福利既能就是一种以货币形式缴付的工资报酬，也能就是一种无形的精神享用，这样员工在物质上能获得实物投资回报，在身心上也能深感惬意，同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提高至一个代莱高度。
员工福利多样化的好处是，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。
尽管带给各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。
这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮忙，因而情绪舒畅，工作效率十分高。
在共同利益和共同目标的感召和驱动下，能够使员工的主动性、用心性和创造性得到极大发挥，员工的向心力大大增强。
福利的多样化，是以温情脉脉的方式“套牢”员工，从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。
员工福利的实施其目的有以下四点。
1、提升员工及管理干部的忠诚度，减少监督管理费用;2、减少人员流动性，稳定职工，降低招聘与培训成本，有利于生产订单计划的顺利执行，确保生产质量及生产交期;3、提升劳动用心性，变小被动统一指挥为主动贡献劳动，加点草，多挤到点奶。
4、为塑造企业文化带给物质保障，从而使企业稳步发展，使企业与员工双赢。
随着工作的大力推进所察觉的问题也越来越多，我深感的压力也越来越小。
然而真正深感害怕的不是生产中所辨认出的问题，而是发生了这样那样的问题没一个不好的管理团队去处置化解，听见最少的一句话就是“以前就是这么搞的;没什么交期能甩的，到时候再说。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我写此信是为了提出一些建议，希望能够在我们的工作和生活
中更加合理化和高效化。
以下是我对一些问题的观点和建议：
1. 工作流程优化，我们可以对工作流程进行全面的审查和优化，找出存在的瓶颈和不必要的环节，以提高工作效率和质量。
2. 资源合理配置，在资源分配上，我们应该根据实际需求和优
先级，合理配置人力、物力和财力，避免浪费和低效使用。
3. 沟通协调加强，加强部门间和个人之间的沟通和协调，避免
信息不畅、任务重叠和冲突，提高整体协作效率。
4. 制度规范完善，对于一些现行制度和规定，我们可以进行适
当的调整和完善，使之更贴近实际工作需求，提高执行效率。
5. 人才培养和激励，加强员工培训和激励机制，提高员工的专
业水平和工作积极性，从而提高整体工作效率和质量。
以上是我对于合理化建议的一些想法，希望能够引起您的重视和关注。
我相信，通过大家的共同努力，我们一定能够使工作更加合理化和高效化，为企业的发展贡献更多的力量。
谢谢您的阅读和支持！
此致。
敬礼。
安全生产合理化建议金点子安全生产
安全生产合理化建议金点子1、安全合理化建议1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险，就是投入防事zd故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头版和规律，加以解决6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏权味8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。
2、如何写安全生产合理化建议采纳实你好1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。
我提点实施方面的建议，把每月的某一天定位安全生产日，这一天要求领导能请临现场巡查，对员工的生产操作进行检查，完善安全设施警示标志，安全生产制度应在每个生产车间里挂上，并写入员工手册，并不断地完善安全生产制度。
建立安全生产领导小组，小组的成员是各部门主管及各部门员工，给予他们敢于指导，敢于提问的权利。
找出每一次发生事故的源头，加以解决，宣传栏上张贴标语，及发生事故的案例，让人们时刻警惕事故的发生（但不要张贴太多，选几个典型点的操作失误，造成的就行了），当然安全生产月的到来，我们要积极响应党的号召全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
合理化建议金点子集合5篇
合理化建议金点子集合5篇合理化建议金点子11、实行精细化管理，压缩办公经费。
办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。
下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。
办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。
2、学习多项技能，实现一人多能。
办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。
站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。
3、集思广益，一人献一计。
和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。
4、树立节俭意识，从每一件小事做起。
我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。
”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。
5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。
成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。
使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。
6、控制出车次数，合理节俭油耗。
需要公车出去办理的事件要有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。
认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。
严禁公车私用。
合理化建议金点子21、目前公司人员所在办公地点较为分散，工资水平史上最低，且全年时间已经过半，项目却尚未完全启动，建议组织公司全体性活动，意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。
2、目前和集团机关同一办公楼办公，我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束，提升精神面貌。
安全生产“金点子”合理化建议
安全生产“金点子”合理化建议安全生产是企业发展和员工生命安全的重要保障，是现代企业不可或缺的组成部分。
随着中国经济的快速发展和劳动力市场的扩大，安全生产已成为重要的课题。
当前，一些企业在安全生产方面存在一些问题，比如安全意识不够、管理措施不到位、培训欠缺等等。
因此，如何进一步加强企业的安全管理，提升员工的安全防范意识，成为现代企业急需解决的问题。
针对当前的现状，本文提出一些“金点子”合理化建议，以期对企业的安全生产工作有所帮助。
一、加强安全培训安全培训是企业安全生产的基础，只有让员工深入了解安全生产的意义和重要性，才能从内心产生自我保护的意识，从而有效防范事故的发生。
企业应制定科学的安全培训制度，以不同的职业特点、行业特点、工种特点为出发点，制定不同的培训计划和方式，使员工能够充分了解各种安全规定、安全手段和设备等常识，提高他们的安全的防范意识，坚守安全底线，避免发生安全事故的风险。
二、注重安全意识培育企业对员工进行安全意识培育的重要性不言而喻。
企业应该根据不同的岗位属性，注重对员工的安全意识培育，比如对生产岗位员工，应该定期检查工业生产过程中的危险点，并对其进行安全常识和各种安全事故处理应急措施等培训，增强员工的安全意识和预防意识，使员工在工作中始终保持高度的警惕性和责任感。
三、加强设备保养和维护企业必须定期对设备进行维护，确保设备的安全运行。
对于一些常用设备，企业必须建立常规检查和维护机制，保证设备的正常运转。
在设备使用过程中，如发现设备运行异常或故障，应及时进行维修，避免因不注意而造成危害。
如果设备无法修复，应及时更换，确保生产和工作的正常进行。
四、建立安全员工的责任制度企业应建立相关的安全管理制度，设置安全管理岗位，并建立安全员工的责任制度。
这样，可以让相关负责人/管理人员在各自岗位上履行安全管理职责，并制定落实安全措施等，确保员工的正常工作和生产不受安全事故的影响。
五、完善应急处置机制一个健全的应急处置机制对于企业安全生产同样非常重要。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我写这封建议书是为了提出一些建议，希望能够帮助我们的组织更加高效和合理地运作。
以下是我提出的一些建议：
1. 提高工作效率，我们可以通过优化工作流程、提高员工技能和使用更高效的工具来提高工作效率。
这不仅可以减少浪费，还可以提高生产力。
2. 优化资源配置，我们应该根据实际需求和优先级来合理分配资源，避免资源浪费和不必要的成本。
3. 加强沟通协作，建立一个良好的沟通机制，促进团队成员之间的协作和信息共享，以确保工作的顺利进行。
4. 提高员工满意度，关注员工的工作和生活需求，提供良好的工作环境和发展机会，以提高员工的满意度和忠诚度。
5. 强化风险管理，建立健全的风险管理体系，预防和应对各种
风险，保障组织的稳定和可持续发展。
以上是我提出的一些建议，希望能够得到您的认可和支持。
谢谢您的阅读！
此致。
敬礼。
合理化建议金点子(通用4篇)
合理化建议金点子(通用4篇)合理化建议一：资源回收再利用随着全球资源的日益紧张和环境污染问题的日益严重，我们需要采取更多措施来合理利用和回收资源。
一个好的建议是建立一个全面的资源回收再利用系统。
这个系统可以包括在家庭和办公室设置回收垃圾箱，并通过专门的回收中心进行分类和再利用。
同时，政府可以设立合理利用资源的奖励制度，鼓励人们积极参与回收和再利用活动。
另外，应该建立更多的再制造工厂，将废物转化为可再利用的资源，减少资源浪费和环境污染。
合理化建议二：节能减排能源消耗和碳排放是当前全球面临的最大问题之一。
为了降低能源消耗和减少环境污染，我们可以采取一系列措施。
一方面，可以提倡使用节能设备，如LED灯泡、节能空调等，减少家庭和工作场所的能源消耗。
另一方面，政府可以制定更严格的能源效率标准，并对能源浪费行为进行惩罚和监管。
此外，人们还可以通过步行、骑自行车和使用公共交通工具等方式减少私家车使用，以减少碳排放。
合理化建议三：优化采购流程对于企业来说，采购流程的优化可以带来巨大的效益和成本节约。
首先，可以通过建立长期合作伙伴关系来获得更优惠的采购价格。
其次，可以与供应商协商优化物流和配送流程，减少采购周期和成本。
另外，通过使用采购管理软件和自动化系统，可以提高采购的效率和准确性，减少人力资源的浪费。
最后，要定期评估和优化采购流程，以适应市场和需求的变化。
合理化建议四：提高工作效率提高工作效率对于个人和组织来说都是非常重要的。
为了提高工作效率，我们可以采取一系列措施。
首先，要合理安排日程，根据任务的紧急程度和重要性来优先处理。
其次，要提高工作技能和知识，通过培训和学习来提升自己的能力。
此外，要减少时间的浪费，避免无谓的会议和社交媒体的过度使用。
同时，要建立良好的团队合作和沟通机制，以提高工作效率和减少冲突。
最后，要定期进行工作效率评估和改进，找出问题并采取相应的措施进行改进。
合理化建议一：资源回收再利用随着全球资源的日益紧张和环境污染问题的日益严重，我们需要采取更多措施来合理利用和回收资源。
创业金点子成功案例3个
创业金点子成功案例3个人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。
以下是店铺为大家整理的关于创业金点子成功案例，欢迎阅读!创业金点子成功案例1：您知道养鸡、养羊的养殖业和眼镜产业有什么关联吗?您肯定反问道：难道还给鸡、羊戴眼镜不成?恭喜您，答对了，就是要给鸡、羊戴眼镜。
那戴眼镜是为了让鸡、羊的肉更鲜美吧?是的，恭喜您，您都抢答对了。
昨日，记者在正在举行的“陕西省首届创业博览会”上挖掘了多个创业金点子，并请国家劳动和社会保障部聘请的SIYB培训师刘昶宏、牛君乐两位老师进行了点评。
虫子养土鸡鸡羊戴眼镜各有说法创业人物：刘福仓，宝鸡人，发明了虫子养鸡法、眼镜辅助法，租15亩地散养土鸡，8个月创业收入97万元，带动20多人就业。
创业经历：以前也养过鸡，但一直是小打小闹。
去年，刘福仓看到电视上一则关于养虫子的致富经。
刘福仓于是想到把养虫子和养鸡结合起来，后找专家咨询参加了一个培训。
今年，刘福仓开始尝试虫子散养鸡的方法。
养殖过程中，他发现鸡特别好斗，但好斗的鸡在搏斗之后肯定会影响毛色。
刘福仓后试图给鸡戴眼镜，缩小鸡的视力范围。
尝试后效果不错就推广。
后一个养羊户说羊不好好吃黄草，他就建议养羊户给羊戴上绿色的眼镜，羊看到是“绿油油”的一片，食欲大增体重就大增。
从今年3月到现在，他共养了6万只鸡、120头猪，总收入达到300多万元。
专家点评：“头脑风暴”(不禁锢思维的发散式联想)是创业的第一步，然后通过分析挑出其中最具吸引力、对环境的负面影响最小、最适合你个人情况的那一个。
同时，创业需要专家指导，谨慎投资。
做验光配镜切温州镜商一块蛋糕创业人物：蒋亚明，宝鸡人，自己视力不好，一次偶然的机会发现了验光配镜行业的商机。
创业经历：1997年，蒋亚明从陕西碳素厂下岗。
一次到西安朝阳门附近眼镜批发市场转悠，他发现刚配的一副48元眼镜在这里只卖十几元，利润空间较大。
于是他自学《验光配镜》，并投资了3000元开了一家眼镜店。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的各位领导：
我写信是为了提出一些建议，希望能够帮助我们的组织更加高
效地运作。
以下是我认为可以合理化的几点建议：
1. 流程优化，我们可以对现有的流程进行审视，找出其中的繁
琐和低效之处，并进行优化。
通过简化流程，可以节约时间和资源，提高工作效率。
2. 资源整合，我们可以将各个部门之间的资源进行整合，避免
重复投入和浪费。
通过合理分配资源，可以实现资源的最大化利用，降低成本。
3. 创新思维，鼓励员工提出创新的想法和建议，激发团队的创
造力和活力。
通过创新，我们可以不断改进现有的工作模式，提高
工作质量。
4. 沟通协调，加强部门之间的沟通和协调，避免信息的滞后和
误传。
通过有效的沟通，可以减少冲突和误解，提高团队的协作效
率。
希望领导们能够认真考虑这些建议，并在实际工作中加以落实。
相信通过合理化的改进，我们的组织一定能够更加高效地运作，取
得更好的成绩。
谢谢各位领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
安全生产“金点子”合理化建议
安全生产“金点子”合理化建议
各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。
提两点关于安全生产的建议：
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识
现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。
建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。
预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围
现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。
建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。
对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。
安全生产金点子合理化建议
安全生产金点子合理化建议前言安全生产是企业发展的重要保证。
在生产过程中，不断提高安全生产水平，能够有效地降低生产事故的发生率，保障员工的人身安全和企业的稳健经营。
本篇文档汇总了一些安全生产方面的建议和实践经验，旨在为企业的安全生产工作提供参考。
管理方面建议1. 加强安全培训安全生产技术培训是提高岗位操作人员安全技术水平的重要措施，也是公司安全管理的重要组成部分。
加强安全培训，能够让员工了解相关的安全知识和操作技能，提高他们的安全意识和反应能力，在生产过程中遇到危险状况时能够手持清晰的判断和及时有效地处理事件。
2. 制定安全标准企业应该制定安全工作标准、安全操作规程、积极开展安全专项管理，尤其是要对可能引发事故的设备和场所进行特别的安全管理。
制定标准和规程不仅有助于规范员工的操作行为，还能让员工自觉遵守安全规则，降低事故风险。
3. 做好设备维护企业应该定期对设备进行检修、维护，确保设备正常运转，消除设备隐患，提高设备的安全性。
另外，要保证设备的配件和维修记录完整有序，便于设备的追溯和维护。
4. 强化隐患整改企业应该设立隐患排查机制，及时发现隐患并加以整改。
在整改过程中，应该对整改计划和整改进程进行监督和跟踪，确保整改落实到位。
如果企业不能消除防范安全事故的隐患，就会留下安全隐患，这些安全隐患将作为事故的爆发源，危害生产安全。
技术方面建议1. 使用先进的安全装置企业应该安装先进的安全装置，例如气体检测仪、消防喷雾器等，以及智能化的设备，如自动化控制系统和可编程控制器等。
这些装置和设备可以及时发现异常，做出相应的措施，有效预防安全事故的发生。
2. 采用新材料企业应使用符合标准的材料和设备，并结合实际情况，选择新材料和新设备。
这些新材料和新设备具有更好的防护性能，能有效地降低事故风险。
3. 增设安全保护措施企业应该在设备和生产线上增设安全保护措施，例如安装警示铃、设置防护罩等。
这些安全保护措施能够防范作业过程中可能出现的安全事故，保证员工的生命安全和企业的安全生产。
[工作计划]我为公司献一策 金点子合理化建议
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[工作计划]我为公司献一策金点子合理化建议创建学习型仓储企业大力培育企业人才队伍作为一个企业，需要通过创建学习型企业来提高自身的竞争力，在企业经营管理中，人才是企业最宝贵的资源，企业改革发展的关键在人才。
一、必须树立新的人才观念人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。
这种人才观不唯学历，不唯资历，不唯身份，克服了论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
二、创建学习型企业是时代的要求创建学习型企业的目的是为了防止企业衰败，促使企业茁壮发展，通过全面提高全员素质，挖掘员工的潜力，提高他们的能力，以适应企业瞬间变化的外部环境，应对各种难点，增强企业的活力。
三、如何大力培育企业的人才队伍1、要求领导的高度重视企业领导应该亲自抓好这项工作，带头参加各项培训教育活动，身体力行、言传身教，通过示范带动整个供水企业的学习氛围，创造良好的舆论环境。
同时领导还要在组织上、设施上、经费上、人员调配上等给予大力的支持，以确保学习型仓储企业的创建。
2、给予制度、资金、设施方面的保障首先要有完善的人力资源制度。
如合理的晋升制度、薪酬制度，完善的教育培训制度，这些都是确保企业人才充分发挥才智的基础。
其次是资金，企业每年应拿出一部分资金投入到学习培训上，同时资金的使用不要局限于个别同志，不要局限于个别领域，目的是保障全员都有学习培训教育的机会。
3、建立高素质人才队伍建立人才队伍关键在于如何用好、培养好现有的人才，使人才在企业中能够从他们所从事的工作中获得满足感，实现个人的发展，从而承担在企业中的责任。
要把好的人才放在合适的岗位上进行使用，才能发挥出人才的作用，要扬长避短、用其所长。
因此仓储企业可以在现有岗位设置的基础上，搭建一个内部自由流动的平台，让希望流动的职工在这里提出自己的专长、兴趣爱好及流动的方向，让适合的人才到合适的岗位发挥能力。
积极给人才创造良好的发展环境，企业要给予人才在事业、职位、待遇等多方面的关爱，每个人都希望自己的工作能得到认可，事业能够上个新的台阶。
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原来贴有“红三角”的 都是可以活动的窗户，方便 破窗而入，这是生命的通道。
一旦有楼群失火，消防 员会首选“红三角”进入楼 层集中施救，老百姓也会自 动集中在贴有“红三角”的 位置集合，因为这里是最先 遇到消防员的地方。
贴有“红三角”的好处：
1. 避免灾难来临时混乱的局 面导致的踩踏伤亡发生；
2. 减少处于高楼层的人因为 没有办法而盲目跳楼的惨剧出现；
2010年11月15日14时20 分，上海一栋28层的教师公 寓装修过程中起火。
58人死亡、71人受伤， 直接经济损失1.58亿元。
重庆29层居民楼大火 住户财产损失惨重
2010年8月9日14时27分， 重庆市一座29层的居民楼发 生火灾。
搜救被困群众100余人， 疏散400余人，无人员伤亡。
原因分析
2008年2月9日20时27分， 央视大楼北配楼因违章燃放 烟花爆竹，引发火灾。
火灾造成1人死亡，6人 受伤，损失高达50亿元。
香港旺角15层嘉禾大厦火灾4人死亡、57人受伤
2009年8月10日9时，香 港旺角15层嘉禾大厦起火。
4人死亡，包括两名消 防员殉职，57人受伤。
上海28层的教师公寓大火致58人遇难71人受伤
3. 避免救援队分散救援造成 的人员损失和伤亡。
以人的安全为中心，详细规划逃生的道路及援救的措施，让没 遇见过火灾的人都充满经验，别像无头苍蝇一样在火场里乱蹿。
国外经验： 贴有“红三角”的好处
注意看玻璃墙幕上小小的红三角符号,那是表示该处可以打 开,供逃生时使用并且可以向消防员指示铺设气压垫的位置。
国外经验： 贴有“红三角”的好处
不能打开窗户的”红三角 ” ，表示这不是钢 化玻璃 ，消防队员可直接砸此玻璃救人 。
国内经验：
长春商场安装红三角明确破拆点 全国首创
2010年12月15日， 长春市公安消防支队为商 场张贴的破拆标识，在发 生火灾时以明确破拆位置， 此举或为国内首创。
对油田和中心的建议：
1. 油田公司现有前线和基地办公楼、住宅条楼、高 层很多，建议在每层楼的统一位置设置一个开放式窗户， 最好设在每层楼的最边上，并贴上红色夜光三角形图标。
对油田和中心的建议：
2. 在地震或者火灾来临的时候，每层楼上的人们， 可自觉到贴有红色夜光三角形图标的活动窗面前排队集合 等待救援队的救援。
对油田和中心的建议：
安全经验分享 与合理化建议
塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站 曹勇
2012年5月18日
近年来，城市建筑越来越高，高层建 筑火灾也是层出不穷，并有愈演愈烈之势。
消防硬件设备的更新更是赶不上楼层 高度增加的速度，高层建筑火灾的防控已 经成为一个社会性的难题。请看案例：
吉林中百商厦火灾54人死亡、70人受伤
1. 消防安全管理混乱，规章制度不落实； 2. 城市消防设施建设滞后，通道不畅，水源不足。 3. 沿街密布的大型户外广告牌和围墙，给消防车救 援带来了一定干扰； 4. 消防车云梯加上高压水枪只能到达大楼15层； 5. 消防力量不足，装备落后。 6. . . . . . .
纠正与预防措施
1. 严格按照消防法规要求，定期1时许， 吉林省吉林市中百商厦发生特 大火灾。
火灾造成54人死亡，70人 受伤，直接经济损失426万元。
乌鲁木齐德汇国际广场火灾3人死亡、2人失踪
2008年1月2日20时，新疆 乌鲁木齐市德汇国际广场批发 市场发生火灾。
火灾造成3人死亡、2人失 踪，直接经济损失3亿元。
央视新台址北配楼火灾1人死亡、6人受伤
2. 保障消防设施的配备，组织防火检查，及 时消除火灾隐患；
3. 清除或减少大楼周围大型户外广告牌和围 墙，保障消防通道的畅通；
4. . . . . . .
国外经验：
在日本和新加坡等国家， 在所有4层以上的建筑物外 墙上都有一排贴着倒置的 “红三角”标志的窗户，从 顶楼一直连续到一楼。
国外经验：
3. 建议中心在每层楼的上述2个囿圀标注位置，统一 贴上红色夜光三角形图标。
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