监控中心交接班制度(正式)
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度一、背景和目的为了确保监控中心的运转顺畅,保证监控工作的连续性和准确性,制定监控中心交接班制度是必要的。
本制度旨在规范交接班的流程和内容,确保交接工作的完整性和准确性,提高监控中心工作的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于监控中心的所有工作人员,包括监控人员、技术人员、管理人员等。
三、交接班流程1.交接班时间交接班的时间应在上一班次的结束和下一班次的开始之间,确保信息传递的完整性。
2.交接人员交接人员为上一班次的责任人和下一班次的接班人员。
3.交接地点交接地点应安排在监控中心或指定的交接专区。
4.交接内容(1)工作情况汇报:上一班次的责任人应向接班人员汇报本班次的工作情况,包括接到的监控警报、事故处理情况、设备运行状况等。
(2)系统状态检查:接班人员应对监控系统的运行状态进行检查,包括设备是否正常运行,监控画面是否清晰,警报和事件记录是否正常等。
(3)问题交流与解答:上一班次的责任人和接班人员应就监控中心遇到的问题进行交流和解答,确保问题得到妥善处理和解决。
(4)设备和资料交接:上一班次的责任人和接班人员应就监控设备和相关资料进行交接,确保设备完好并共享必要的资料。
(5)写交接班记录:交接人员应在交接班记录表上详细记录交接内容,包括工作情况、设备状态、问题交流和解决情况等。
5.交接班记录保存交接班记录应保存在监控中心的档案中,作为后续工作的参考和证据。
四、注意事项1.交接班要保证信息的安全性和机密性,禁止向非授权人员透露相关信息。
2.交接班要保证信息的准确性和完整性,不得隐瞒或遗漏重要信息。
3.交接人员要互相尊重和理解,积极配合完成交接工作。
4.如遇突发事件,应立即与上一班次的责任人和下一班次的接班人员进行交接,确保信息的及时传递。
5.如有交接不畅或工作问题,应及时向上级主管报告,寻求支持和解决方案。
五、质量评估和改进监控中心应定期开展交接班质量评估,以提高监控中心的工作效率和质量。
监控室交接班制度(三篇)
监控室交接班制度一、概述监控室交接班制度是一种规范和管理监控室交接工作的制度,旨在确保监控室工作的连续性和顺利进行。
通过建立和执行交接班制度,可以确保交接工作的内容全面、准确,并提高监控室的工作效率和安全性。
二、交接班原则1.及时交接:交接班的时间应在上一班与下一班的交接节点完成,确保监控室工作的无缝衔接。
2.全面交接:交接班人员应将值班期间所发生的事情、异常情况、工作任务、设备状况等详细记录,并向接班人员进行详细说明。
3.准确交接:在交接班的过程中,应提供准确的信息和数据,确保接班人员能够理解并按照要求进行操作。
4.文明交接:交接班人员应保持良好的工作态度和礼貌,避免恶劣言行对工作造成不良影响。
5.负责交接:交接班人员应保证所提供的信息和设备在自己交接完毕后正常运行,并对自己所提供的信息和设备负责。
三、交接班程序1.准备工作(1)了解上一班的工作情况:了解上一班的工作重点、遇到的问题、设备状况等。
(2)检查设备和信息的正常运行:检查监控设备、显示屏、电脑、网络等设备的正常运行情况;确认视频图像、服务器数据和报警信息等是否正常开启。
(3)查看记录和文件:检查交接班记录、工作日志、报警记录以及其他相关文件的完整性和准确性。
2.交接班工作(1)核对记录:上一班和下一班交接班人员应核对记录是否完整、准确,并在记录上签字确认。
(2)交接工作内容:上一班交接班人员应详细告知下一班交接班人员当班期间所发生的事件、异常情况,以及当班的工作任务和要求。
(3)检查设备状态:上一班交接班人员应带下一班交接班人员一同检查设备的运行状态,确保设备正常工作。
(4)传递文件与资料:交接班人员应交接工作日志、报警记录、工作指引等文件和资料。
3.交接班记录(1)交接班记录内容:交接班记录应包括交接时间、班次、交接人员、工作内容、设备状况、异常情况、遗留问题、交接人员签字等。
(2)记录方式:可以通过电子记录、纸质记录等方式进行交接班记录。
监控中心交接班管理制度
监控中心交接班管理制度
为加强我公司隧道养护管理,信息中心执行24小时值班制度,以确保隧道正常运转。
为保证信息中心工作无缝连接,严格交接班管理明确交接班双方的权利和义务,确保不缺岗、不漏岗,保证信息中心稳定运行,特制度本制度。
一、信息中心执行24小时值班制度,确保信息中心24小时正常运转。
二、信息员必须严格遵守交接班时间,不得迟到、早退,未经允许不得擅自代班、调班换岗,严禁脱岗、睡岗,不得擅离职守。
三、交班人员应在交接班前对监控系统运转情况、监控范围内情况、信息中心内所有配置物品,进行自查确认,处理完当班工作内容,整理好工作日志,提前做好交班准备。
四、交班人员按工作日志中记载的事项顺序,向接班人员交接本班次发生的异常情况、处理的结果、遗留的问题、注意事项等。
五、接班人员提前5分钟到岗,对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查,确认是否完好;仔细查阅工作日志,查看设备、系统运行状态,仔细听取交班人员的交代事项,在工作日志上,逐项填写交接内容,并签字。
六、未进行交接班不得擅自离岗。
七、交、接班要严肃、认真、详细交接,发生漏交、错交均由交班人员负责;接班人员未能发现的问题,由接班人员负责,交接
不清的由交班人员负责。
八、交、接班中双方确认签字认可后,交班人员方可离开信息中心。
信息中心应急工作流程图。
监控中心交接班制度范本
监控中心交接班制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范监控中心交接班工作,确保交接工作的准确性和及时性,维护公司的安全和正常运营。
适用范围为公司监控中心全体员工。
二、基本原则1. 信息准确性:交接班人员应确保交接的信息准确无误,在交接过程中进行核对。
2. 及时性:交接班人员应按规定的时间进行交接,并在各自工作岗位上做好交接准备。
3. 归档存储:交接班记录应及时归档存储,方便查阅和追溯。
4. 保密性:交接班记录和内容属于公司机密,不得外泄或私自处理。
三、交接班程序1. 交接班时间:每班交接班时间为上班时间的前10分钟,下班时间的后10分钟。
2. 交接班地点:交接班人员需在交接班时间内到达指定的交接班地点,进行交接工作。
3. 交接物品:交接班人员需按照交接清单,将监控设备、通讯工具等物品逐一核对并交接。
四、交接班内容1. 交接班记录:交接班人员需在指定的工作表格中填写详细的交接记录,包括上一班的工作情况、存在的问题和需要特别注意的事项等。
2. 交接班指令:交接班人员需将相关指令和任务准确传达给接班人员,确保接班人员清楚工作要求。
3. 交接资料:交接班人员需将重要的资料和文件逐一核对并交接给接班人员,确保工作的连续性和顺利进行。
4. 安全问题:交接班人员需将近期发生的安全问题和警报情况详细记录,并向接班人员说明可能存在的风险和应对措施。
五、交接班人员责任1. 交接班人员应按时到达交接班地点,准备交接所需的物品和记录表格。
2. 交接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性,确保交接过程中不发生遗漏或错误。
3. 交接班人员应仔细记录交接班内容,并向接班人员详细说明事项和要求。
4. 交接班人员应保持良好的沟通和合作,及时解答接班人员的问题和疑虑。
六、接班人员责任1. 接班人员应按时到达交接班地点,接受交接班工作并准备工作所需的物品和记录表格。
2. 接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性,如发现问题应及时与前一班的交接班人员进行沟通。
消防监控室交接班制度
消防监控室交接班制度
(一)接班人员必须提前十五分钟到达本岗位,做好交接准备. (二)上岗前必须按规定着装,检查仪容仪表,精神面貌良好.(三)检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项.
(四)当班人员必须在记录本上填写好设备运行、巡检等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。
(五)将消防应急工具,相关资料如数按规定摆放整齐。
(六)做好中控室卫生清理工作,保证机器、地面、墙面洁净。
(七)接班人员未到,当班人员不得离岗,应及时向有关领导汇报,请示处理办法。
(八)交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间,以示确认和负责。
(九)如遇到突发事件等特殊情况,接班者协助交班者对事件进行处理,待事件处理告一段落,经交上级领导批准,再进行交接班.(十)接班人酒醉、情绪不稳、意识不清、不得交接班,应上报请示处理办法。
(十一)交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导报告.
(十二)消防中控室双人执机,不得单人交接班,不得电话交接,应有文字体现。
监控平台系统值班、交接班制度范本(2篇)
监控平台系统值班、交接班制度范本一、引言监控平台系统作为企事业单位信息化建设的重要组成部分,在日常运维中起着至关重要的作用。
为了保证信息系统的稳定运行,有效的值班和交接班制度是必不可少的。
本文将重点介绍监控平台系统的值班流程、值班人员的职责以及交接班制度。
二、值班流程1. 值班时间值班时间根据实际情况进行安排,保证24小时全天候的监控平台系统运行。
2. 值班人员值班人员由相关部门负责安排,每个值班班次至少需要两名值班人员。
其中,一名为主值班人员,负责全面监控和运维工作;另一名为辅值班人员,协助主值班人员处理各类故障和报警。
3. 值班流程a. 主值班人员在值班开始前10分钟到岗,并对值班情况进行记录。
b. 值班人员上岗后,首先进行系统巡检,检查主机、网络设备、存储设备等硬件设备的运行情况。
c. 对监控平台系统进行状态检查,包括数据库连接状态、系统日志等。
d. 关注监控平台系统的报警信息,及时处理各类故障和报警事件。
e. 值班过程中,对重要事件和处理过程进行记录,以备后续分析和考核。
f. 值班结束前10分钟,记录当班情况的基本信息,如交班时间、遗留问题等。
三、值班人员的职责1. 主值班人员职责a. 监控监控平台系统的运行状态,保证系统24小时稳定运行。
b. 及时处理各类故障和报警,保证故障的及时定位和恢复。
c. 值班期间需全程保持联系手机畅通,确保能随时联系上相关人员。
d. 值班人员需具备相关的技术经验和专业知识,能快速判断和处理故障。
2. 辅值班人员职责a. 协助主值班人员进行系统巡检和报警处理。
b. 当主值班人员无法处理时,能够及时代替主值班人员处理各类故障。
c. 辅值班人员需要了解监控平台系统的基本情况,熟悉系统的报警事件和处理方式。
四、交接班制度1. 交接班时间每个交接班期间为8小时,按照早班、中班、晚班分别进行交接。
2. 交接班流程a. 值班人员在交接班开始前10分钟到达,主值班人员向辅值班人员汇报当班情况,包括系统运行状况、故障处理情况、遗留问题等。
监控中心值班管理制度(最终)
监控中心值班管理制度为充足发挥全省水上CCTV、GPS、AIS等监控系统旳作用, 运用计算机网络、广播、VHF音频系统等信息传递手段, 增进水上交通安全监管信息搜集与传递, 特制定本管理制度。
一、值班时间及人员安排监控中心值班实行值班领导带班, 值班人员负责旳轮班值守模式。
凡有直接水上交通安全监管任务旳一线监控中心, 一律实行24小时值(待)班。
值班人员分为三班, 详细值班时段分为:第一班当日早上08:00—当日下午14:00, 第二班当日下午14:00—当日晚上20:00, 第三班当日晚上20:00—次日早上08:00。
监控值班在当日辖区内监控旳第一班客(渡)船开航前15分钟至最终一班客(渡)船靠泊后时段内, 值班人员必须在监控室开机值守;在当日辖区监控旳最终一班客(渡)船靠泊后至次日第一班客(渡)船开航前15分钟时段内可进入值守状态。
除一线监控中心以外旳其他二线监控中心, 每日(包括周六、周日和所有旳节假日)按正常上班时间值班, 省监控中心每班值班人员必须不少于两人。
值班人员及带班领导可领取值班津贴, 其原则各单位根据劳保法规自行制定。
二、带班领导职责1、带班领导须为海事(交通)正式在编人员, 带班时间不得离动工作当地, 保证等通讯工具畅通。
2、负责检查视频监控值班人员履职尽责状况, 督促值班人员认真填写有关记录。
3.负责协调处理监控巡查违章行为和设备故障。
4.负责对值班人员旳管理和业务指导。
5.负责当班次VHF、音频广播等水上交通安全信息播报、内容审查核准。
三、值班人员守则1.值班人员必须纯熟掌握监控设备(系统)操作、监控处置等工作技能。
2、值班人员必须按照规定工作时间上、下班, 必须坚守岗位, 不得私自离岗。
3、值班人员必须按规定期间交接班, 不得迟到早退, 按规定完毕交接手续认真填写好《监控中心交接班登记表》(附件六)。
值班人员遇特殊状况需换班或代班, 须报带班领导经主管领导同意同意, 代班人员应负当班责任。
监控中心交接班制度(5篇)
监控中心交接班制度一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;三、交接班的一般规定(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;(二)、交班人员应在下班前____分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接;(三)、接班人员应提前____分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室;(五)、交接班手续未结束前,一切工作由交班人员负责。
如在交接班过程中发生需要处理的事件,由交班人员负责处理,接班人员协助处理;(六)、接班人员在听取交班意见后,由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班,并在交接本上双方签名,该时间作为正式接班时间;(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下,不得进行交接班:1.机房不整洁不接班,室内东西短缺不接班;2.当班出现的问题必须当班处理,当班不处理不交接班,如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报,没处理、没汇报不接班;3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人问不清楚,不能接班。
监控中心站值班人员交接-班制度
监控中心站值班人员交接-班制度背景监控中心站是保证企业安全运营的重要部门。
在进行日常运营过程中,任何差错都可能对企业的运行产生巨大影响,因此对于值班人员的管理与培训都显得尤为重要。
而针对交接班制度的规定,也是其中一项重要内容,其有效率的实施对于保障企业安全运营来说至关重要。
监控中心站-班制度监控中心站的工作涉及到24小时无间断运作,这就使得员工的排班管理变得至关重要。
实行交接班制度,能够更好的保障监控中心的工作顺畅进行,同时有利于提高员工的工作效率。
监控中心站的员工,因工作特性会轮班。
通常情况下,班次主要分为日班、夜班两种。
每个班次的值班时间如下:•日班:早上9点至晚上9点;•夜班:晚上9点至次日早上9点。
实行交接班制度,首先要确定每个交接班点的具体时间。
通常交接班时间会确定在每个员工的值班时间的开始和结束之间,同时保证交接班时间不超过15分钟。
在每个交接班点,上一班次和下一班次的员工会共同进行班的交接,以保证工作的顺畅进行。
监控中心站-交接班流程上班班员工1.准时到达班室,开始就位2.对于上一个班次的员工,要向他们了解前一班次的工作进展情况,以及实现的目标。
3.检查并确认监控中心的各项设备是否正常运行,包括:电脑、监视器、网络连接等。
4.检查是否有过日志、报表或工单等未完成的工作。
5.对监控中心进行检查清扫,确保环境干净,各设备无杂物。
下班班员工1.较早到达交接班点,完成下一个班次轮班签到。
2.对于下一个班次的员工,介绍前一班次的工作进展,以及未完成的工作和重点任务。
3.向下一个班次的员工转交各种工单、日志等工作资料。
4.配合下一班次的员工,一同检查并确认监控中心的相关设备是否正常运行。
5.确认交接工作完成,离开班室。
监控中心站-交接班注意事项为保障交接班的质量,以下是交接班员工需要注意的事项:1.值班员工必须准时到达交接班点,并且对于即将离开的员工,在交接班之前多打一份精神上的交接班,保证交接顺利进行。
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度第一章总则第一条目的与依据为确保监控中心的正常运行和信息的及时传递,规范交接班过程,提高工作效率和责任意识,特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司监控中心的全体员工,包含监控中心主管、运维人员和技术支持人员。
第三条定义1.监控中心:负责公司紧要设施、设备、系统的监控和管理的部门。
2.交接班:即将离岗人员与接班人员之间进行信息交接和工作任务的接手过程。
第四条职责分工1.监控中心主管负责监督监控中心的运行和交接班制度的执行。
2.运维人员负责日常设备监控和问题处理。
3.技术支持人员负责处理各类技术问题和供应支持。
第二章交接班程序第五条交接班时间与地方1.交接班时间:每天早上8:00和下午8:00、2.交接班地方:监控中心交接班区域。
第六条交接班的内容和流程1.交接班前准备–离岗人员确保全部待处理事项或异常情况有记录,并准备认真交接班记录。
–接班人员提前了解离岗人员的工作情况和紧要事项。
2.交接班流程–离岗人员向接班人员认真介绍当班期间的工作情形,包含设备运行情况、异常报警处理、问题解决等。
–离岗人员向接班人员供应全部相关的记录、日志和报表。
–接班人员认真查看离岗人员供应的设备状态和维护记录。
–接班人员核对交接时设备的运行状态和异常情况,确保信息的准确性。
–离岗人员和接班人员签字确认交接班事项。
第七条交接班记录1.离岗人员负责填写交接班记录表,包含但不限于以下内容:–交接班时间–当班期间的设备运行情况和异常报警记录–技术支持人员帮助处理的问题和解决方案–未完成的工作任务和待处理事项2.接班人员在交接班记录表上签字确认,并对其中的内容进行核实。
第八条交接班异常情况处理1.假如交接班时发现设备故障或异常情况,接班人员应及时向运维人员报告,并依照公司设立的故障处理流程进行处理。
2.若遇到无法解决的问题或需要技术支持的情况,接班人员应及时联系技术支持人员,并将相关问题记录在交接班记录表中。
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度
是指在监控中心工作的员工在交班时需要完成的一系列事项和程序,以确保工作的连续性和信息的及时传递。
以下是一个常见的监控中心交接班制度的示例:
1. 交班时间:员工应在班次结束前一定时间开始进行交接班工作,通常建议提前30分钟进行准备。
2. 交接班内容:交接人员应与接班人员共同完成以下事项:
- 了解交班区域的情况:包括当前监控的设备状态、正在处理的问题、监控范围的变动等。
- 传递监控数据:将当班期间收集的监控数据和问题记录等信息传递给接班人员。
- 检查监控设备:确认监控设备的正常运行状态,记录任何设备故障或异常。
- 任务交接:将正在进行的任务和待处理的问题告知给接班人员,确保任务的连续性。
3. 交接班记录:在每次交接班时,交接人员应完成一份详细的交接班记录,包括以下内容:
- 交接时间和地点。
- 当前监控区域的状态。
- 交接的监控数据和问题记录。
- 监控设备的检查结果和设备故障报告。
- 任务和问题的交接情况。
4. 交接班会议:定期组织交接班会议,让交班人员和接班人员一起参与。
会议的目的是分享最新信息、讨论问题和解决方案,以及提高工作效率。
5. 交接班培训:新员工加入或有员工换岗时,应进行交接班培训,以确保接班人员快速适应工作。
6. 紧急情况的交接:对于突发情况或紧急事件,交接人员应立即通知接班人员,并详细描述当前情况和需要采取的紧急措施。
7. 交接班记录归档:将交接班记录归档保存,以备日后查询和参考。
以上是一个常见的监控中心交接班制度的示例,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度
是一种规定和安排监控中心工作人员之间交替接班的制度。
该制度的目的是确保监控中心的运行平稳,并使监控工作能够持续进行,以保障安全和管理需要。
以下是一些可能包含在监控中心交接班制度中的要素:
1. 交接班时间:制定每天交接班的具体时间,确保工作人员能够按时完成交接。
2. 交接班流程:明确交接班的流程和程序,包括工作人员互相介绍、传递工作资料和记录等内容。
3. 工作设备和工具:说明工作人员需要交接哪些设备和工具,如监控软件、通信设备等。
4. 工作内容和要点:列出需要重点交接的工作内容和事项,如监控设备的状态、重要事件记录等。
5. 照会记录:要求工作人员在交接班时互相确认和记录工作情况,以便后续的跟进和追溯。
6. 值班表和轮班规定:安排工作人员的值班时间表和轮班规定,确保监控中心的24小时不间断运行。
7. 信息传递:建立有效的信息传递渠道,确保交接班时的重要信息能够及时传递给接班人员。
8. 异常处理:规定在交接班过程中发生异常情况的处理方法,如突发事件的应对措施。
9. 管理监督:明确交接班过程的管理和监督责任,以保证制度的执行和监控中心的正常运行。
以上是一些可能包含在监控中心交接班制度中的要素,具体制度的制定可以根据实际情况进行调整和完善。
监控中心交接班制度正式样本
文件编号:TP-AR-L9047There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________监控中心交接班制度正式样本监控中心交接班制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;三、交接班的一般规定(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;(二)、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接;(三)、接班人员应提前10分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
消防安全管理中心监控员交接班制度
消防安全管理中心监控员交接班制度消防安全管理中心是负责消防安全监管的重要部门,监控员是中心的核心岗位之一,负责实时监控消防设施的运行状态,及时发现并处理各类安全隐患。
为保证监控工作的连续性和稳定性,制定一套科学合理的交接班制度至关重要。
一、交接班的时间和地点1.交接班的时间应在两班之间,确保交接班的监控员能够相对安静的环境下进行工作。
2.交接班的地点设在交接班办公室,保证工作交接的高效与顺利进行。
二、交接班的内容1.工作交接(1)交接班员工应当查看上一个班次的工作记录,了解到岗员工在班期间的工作情况。
(2)交接班员工应当将前一班次可能存在的重点问题进行详细记录,并进行补充说明。
(3)接班员工应当向交班员工了解可能存在的突发事件、报警事件和任务情况。
(4)交班员工应当对可能存在的隐患进行提示和告知,以确保安全工作的连续性。
2.装备检查(1)交接班员工应当核对接班员工携带的装备和工作用品,确保完备。
(2)接班员工应当检查装备和工具的功能和性能,并核实其操作方法。
3.转交工作资料(1)交班员工应当将交班时需要转交的工作资料准备妥当,并按规定交接给接班员工。
(2)或者,工作资料可以通过计算机网络进行传输,让接班员工在计算机上查看交班资料。
4.工作交底(1)交班员工应当向接班员工进行工作交底,详细说明当班期间需要注意的要点和重点工作。
(2)交班员工应当向接班员工传递相关工作统计表格,说明统计工作和岗位纪律要求。
5.班组例会(1)交接班时,班组成员可以召开例会,分享工作经验、交流问题,并制定工作计划。
(2)例会可以由交接班的班组长主持,注重提醒班组成员的工作要点、目标和责任。
三、交接班的程序1.交接班员负责将上一个班次的情况汇总,记录在工作交接班表中,并将该表交给接班员工。
2.接班员工在接班时仔细研读交班表,对重点问题进行标记,以备后续处理。
3.交接班员工应当在交接时保持良好的沟通,确保信息的准确传递。
4.接班员工在接班时要仔细核对携带的装备和工作资料,确保完备性。
监控中心交接班制度范本
监控中心交接班制度范本一、制度目的为了确保监控中心在不同班次之间的顺畅衔接和有效沟通,保证监控中心的工作连续性和稳定性,制定本交接班制度。
二、适用范围本制度适用于监控中心的所有员工,包括班组长和操作员。
三、交接班内容1. 值班人员名单:交班人员和接班人员需在开始交接班时确认个人身份,确保工作的连贯性;2. 技术设备交接:交接人员应将交接的技术设备进行核对,包括计算机、监控设备、无线电等,并确保设备处于正常工作状态;3. 工作情况交流:交接人员应向接班人员详细介绍当前工作情况,包括监控中心的运行状况、当前各类系统的警报情况、正在处理的事件、注意事项等信息;4. 事件交接:交接人员应向接班人员汇报当班发生的各类事件,包括火灾、盗窃、技术故障等,并提供处理进展和结果;5. 巡视情况交接:交接人员应介绍巡视情况,包括巡视区域、巡视时间、巡视结果等;6. 交接备忘录:交接人员应在交接班时填写交接备忘录,包括主要事项、需要特别注意的事项等,以备接班人员参考。
四、交接班流程1. 交接前准备接班人员提前十分钟到达交接地点,核对交接人员名单,并确认工作岗位设备处于正常状态;2. 交接班开始交接人员先向接班人员进行身份确认,然后进行设备核对,确保设备正常工作;3. 工作情况交流交接人员向接班人员介绍当班的工作情况,包括监控中心的运行状况、警报情况、正在处理的事件等;4. 事件交接交接人员向接班人员汇报当班发生的事件,提供处理进展和结果;5. 巡视情况交接交接人员向接班人员介绍巡视情况,包括巡视区域、巡视时间、巡视结果等;6. 交接备忘录交接人员在交接班时填写交接备忘录,并妥善保存备查;7. 交接班结束接班人员确认交接完毕后,签字确认,并按时接管工作。
五、交接班时间1. 早班交接:交接时间为早上7:30-8:00,由前一晚晚班交接给早班;2. 中班交接:交接时间为下午15:30-16:00,由早班交接给中班;3. 晚班交接:交接时间为晚上23:30-0:00,由中班交接给晚班。
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度监控中心交接班制度是一个紧要的工作机制,它可以使监控中心的工作更加顺畅高效,同时保证工作的连续性。
监控中心是一个负责监控和管理公司内部和外部安全事务的紧要部门,而交接班制度则是监控中心运转的关键,下面就认真介绍一下监控中心交接班制度,以期提高监控中心运营的效率。
一、交接班的时间和地点1. 交接班时间:每天交接班时间为早班、中班、晚班,每次交接班时间不超过30分钟。
2. 交接班地点:交接班地点为监控中心的接班台,新交班员和接班员应尽量按时到达接班台,如遇特别情况需要更改交班时间或地点,应提前告知接班员。
二、交接班的内容1. 报告异常情况:新交班员应认真报告值班期间发生的异常情况,包括设备故障、安全问题等,接班员应记录并进行相关处理。
2. 工作任务的交接:新交班员应将本班次的工作任务认真交接给接班员,并引导接班员如何处理任务和对紧要事项进行处理。
3. 工作记录的交接:新交班员应将本班次工作记录认真的供给应接班员,包括监控记录和巡查记录。
4. 接班员应核对前一班次的监控记录,确保巡查任务完成情况和异常事件的处理情况,并将记录上报至上级领导。
5. 接班员应针对新班次的任务提前做好准备工作,包括检查设备状态、更新监控记录等。
三、交接班的要求1. 交班员应认真审核交接内容,确保所交接的信息完整精准。
2. 接班员应认真阅读交接文件,确保清楚了解班次任务和工作内容。
3. 交接内容应精准、全面、认真,交班员应认真记录监控中心运行的紧要信息,包括异常处理信息、设备维护情况等。
4. 交接班员和接班员应进行电话沟通和预约,确保交接时间精准。
5. 全部交接文件应归档保存,有待查阅和核实的情况,可随时供给应相关领导查询。
四、交接班的考评1. 监控中心应建立考核机制,对交接班员和接班员进行考核,并将考核结果列入考评体系,建立激励机制,促进班次的连续性和稳定性。
2. 考核方法重要是借助监控设备,抽查班次记录,适时发觉和矫正工作中存在的问题。
监控中心交接班制度范文
监控中心交接班制度范文第一章总则为了保障监控中心运行的连续性和高效性,规范交接班程序,确保信息传递的准确性和完整性,制定本交接班制度。
第二章交接时间1.日交接班:监控中心每日的交接班时间为上午8:00至8:30,下午17:30至18:00。
2.夜交接班:夜班监控中心交接时间为晚上23:30至次日0:00。
第三章交接人员交接人员为交接岗位的两位监控人员,分别为交班员和接班员。
第四章交接过程1. 交班员为前一个班次的监控人员,负责向接班员交接工作。
2. 交接内容包括但不限于以下几个方面:a) 当班期间的重要事件和信息记录;b) 系统状态、设备运行情况以及维护记录;c) 各类异常情况的处理情况和进展;d) 监控中心的值班规范及应急预案。
3.交接人员应采用面对面的方式进行交接,确保信息传递的准确性和及时性。
4. 双方应互相确认交接内容的准确性和完整性,并签署交接班记录,交接班记录应尽量详细,以备后续查询和参考。
第五章异常情况处理1. 如遇重要事件或者异常情况,交接人员应当优先告知接班人员,并传达相应的处理措施。
2. 在交接过程中,如需要持续处理的事件,交班员应与接班员进行逐一沟通,并提供现场应对方案,确保问题的连续推进。
第六章交接班记录交接班记录应包括以下内容:1. 交接时间:记录交接班的具体日期和时间。
2. 交接人员:记录交接人员的姓名和职务。
3. 交接内容:详细记录交接内容,包括但不限于值班情况、系统状态、设备运行情况、异常事件处理等。
4. 问题纪要:记录交接过程中出现的问题和需要关注的事项。
5. 接班确认:接班员对交接内容进行确认,并签字确认。
第七章交接班规范1. 交接人员应尽量提早到岗,确保交接班程序的顺利进行。
2. 交接人员应身着工作制服,并佩戴有效的工作证件。
3. 交接人员在交接过程中应保持良好的工作态度和职业素养。
4. 如遇到交接内容的疑问或不明确之处,应及时向上级主管或者其他相关人员进行咨询。
监控平台系统值班、交接班制度(4篇)
监控平台系统值班、交接班制度监控平台系统的值班、交接班制度是为了确保监控系统的稳定运行并提供全天候的监控服务。
以下是一种典型的值班、交接班制度:1. 值班人员的职责和要求:- 负责监控平台系统的日常运行,保证系统的稳定性和安全性。
- 实时监控系统状态,及时发现异常情况并采取相应措施进行处理。
- 处理日常巡检、报警信息,及时判断是否需要派遣维护人员解决问题。
- 记录运行日志,包括系统运行情况、处理过程和结果等。
- 有相关技术知识和应急处理能力,能够熟练操作和调整监控系统。
2. 值班班次和时间安排:- 24小时值班,每天分为多个班次,一般为早、中、晚、夜四个班次。
- 每个班次的值班人员应按时到岗,做好交接班准备工作。
3. 交接班制度:- 值班人员交接班时,应将当班期间的系统状态、报警信息、处理情况等进行回顾和交流。
- 将重要的事项、问题、需要注意的事项等告知接班人员,确保信息的连续性和准确性。
- 交接班应当有记录,可以使用班次交接班本或电子文档记录相关信息。
4. 异常情况处理:- 值班人员在岗期间发现任何系统异常情况,应立即采取相应措施进行处理。
- 如果遇到无法解决的问题,需及时联系相关技术人员进行协助处理。
- 在交接班时,应将未处理的问题和交接的状态向接班人员进行详细说明。
5. 值班人员的轮岗制度:- 值班人员应定期轮岗,以保证人员的疲劳度适中,避免单一人员长时间连续值班。
- 轮岗时间可根据实际需要和人员规模灵活调整,一般不应超过一周。
以上是一个常见的监控平台系统值班、交接班制度,具体情况可根据实际需求进行调整和优化。
监控平台系统值班、交接班制度(2)1、实行____小时不间断值班,接班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的事项要特别交代清楚,交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。
2、值班人员必须按规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。
监控人员交接-班制度
监控人员交接-班制度前言在运营和管理大型商场、物流园区、医院和学校等场所中,监控系统扮演着不可或缺的角色。
而每位监控人员在执行监控任务的过程中,都需要遵循一些班次制度,以协调管理和工作的需要。
本文将从监控人员工作时间、交接班制度与规范执行、值班岗位管理等方面探讨监控人员交接-班制度,以期为监控管理人员提供一些参考。
监控人员工作时间首先,监控人员的工作时间安排及工作强度与工作环境,是执行班制度的时间和数量的主要因素。
对于监控人员,工作时间一般包括两个时间段:日班和夜班。
日班一般从早上8 点开始到晚上 6 点结束,夜班一般从晚上 6 点开始到早上 8 点结束,每班工作时间为 10 小时。
可以根据不同的需求,适当调整工作时间和调整班次。
在监控区域内工作,工作条件恶劣,需要时刻处于高度警觉状态,所以监控人员的体力和精力需要好好维护。
因此,每个班次之间需要留出适当的时间进行休息,聊以缓解疲劳和冷静思考。
交接班制度与规范执行交接班制度是执行班制度的基本服务,其目的是传递工作内容和情况。
监控中心往往是日夜交替的运行模式,而交接班的重要性不言自明。
本着“事无巨细,不漏一件”的原则,交班和接班工作不能出现任何纰漏,工作内容要确保完整传达。
监控人员交接班制度,要求严控执行。
工作人员需要遵循交接班流程,将重要信息逐一汇报,尤其是发生异常情况或犯了错误时,要及时说明情况和处理方法。
交接班的时间一般在 5~10 分钟左右,交接班的内容应包括前一班次的工作情况、异常情况的处理、设备的状态、监控录像及其存储状况、值班日志等重要内容。
值班岗位管理监控人员值班需要通过值班岗位安排,统一管理。
值班岗位设在监控中心,通过屏幕监控、内网登录系统、无线电通信和电话应答等方式,实时掌握监控区域的各种指标和情况。
根据组织结构和业务特点,值班人员可以分为主班和辅班。
主班一般由工作经验丰富、责任心强、吃苦耐劳且善于发现问题的员工担任,辅班由年轻的新员工担任,以便更好地掌握现代监控技术和日常监控管理要求。
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监控中心交接班制度(正
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Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-9567-43 监控中心交接班制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;
三、交接班的一般规定
(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;
(二)、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件
是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接;
(三)、接班人员应提前10分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;
(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室;
(五)、交接班手续未结束前,一切工作由交班人员负责。
如在交接班过程中发生需要处理的事件,由交班人员负责处理,接班人员协助处理;
(六)、接班人员在听取交班意见后,由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣
布正式接班,并在交接本上双方签名,该时间作为正式接班时间;
(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下,不得进行交接班:
1. 机房不整洁不接班,室内东西短缺不接班;
2.当班出现的问题必须当班处理,当班不处理不交接班,如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报,没处理、没汇报不接班;
3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人问不清楚,不能接班。
四、交接班准备工作
(一)交班准备工作。
由当班工作人员事先做好交班准备工作:
1.检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与矿端相符,负荷情况如何;
2.检查监控系统网络通信是否正常,信号是否清晰明确;
3.检查监控操作执行情况是否正确,需要交待下一班的操作是否已核对;
4.检查直流系统、蓄电池系统是否正常;
5.检查各种记录是否齐全、正确;
6.检查各打印机、电脑运行通讯是否正常;
7.检查监控室、机房是否清洁,工作用品是否摆放整洁,是否符合要求;
8.中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况,是否已记录;
9.门锁是否齐全,使用是否正常;
10.以上工作检查无误后,接班人可以进行交接班。
(二)接班准备工作。
接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作:
1.检查交班人员工作记录是否齐全、完整,监控设备运行是否是与记录相一致,室内外是否已打扫完整,办公用品是否摆放整洁,监控系统运行状况是否
良好;
2.检查完毕,接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项,安排好当日监控工作;
3.安排妥当无误后,经交班人员同意,进行交接班。
(三)交接班工作内容
1.安全监控系统运行状况;
2.监控设备、网络线路运行情况;
3.监控瓦斯超限报警,网络通讯中断,无记录、主扇停风、馈断电异常等信息操作执行情况;
4.上级监控中心下达的任务、指令、通知等重要事项及处理情况;
5.各种记录情况;
6.供电系统状况;
7.本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。
8.机房环境(温、湿度、清洁)情况;
五.交接班注意事项
(一)交班工作必须做到“五清”。
即:看清、讲清、问清、查清、点清;
(二)交班工作由交班人交待本班监控系统的运行情况、工作过程;
(三)接班人员听取交班人交待结束后,对交待不够清楚之处要仔细询问,经说明无误后进行对口交接检查,交班人员应陪同接班人员到现场进行交接巡视检查,存在问题要交待清楚;
(四)交接班巡视检查后,接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。
交接班巡视检查中发现的故障问题及异常情况,由接班人员填写故障记录;
(五)接班人认为无差错后,由接班人员在工作日志上依次签名,再由交班人员签名,从此时起,监控系统的全部运行工作由接班人员负责。
交班人方准离开岗位;
(六)交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接
清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方共同负责。
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