职工年度培训计划表

合集下载

全年员工培训内容计划表

全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。

驾校年度职工培训计划表

驾校年度职工培训计划表
1. 1月份培训内容：新教练员入职培训
2. 2月份培训内容：安全驾驶知识培训
3. 3月份培训内容：学员心理辅导及沟通技巧培训
4. 4月份培训内容：车辆维护保养实操培训
5. 5月份培训内容：班车驾驶员安全培训
6. 6月份培训内容：模拟考试与教练员考核培训
7. 7月份培训内容：应急救援及危机处理培训
8. 8月份培训内容：交通法规更新与理论知识培训
9. 9月份培训内容：疲劳驾驶防范与应对培训
10. 10月份培训内容：驾校内部管理制度培训
11. 11月份培训内容：年度总结与表彰大会
12. 12月份培训内容：圣诞节联欢会及文体活动。

煤矿职工全员培训计划表

煤矿职工全员培训计划表一、培训目标1.提高全员职工安全意识，增强安全生产责任感和使命感。

2.全面了解煤矿安全生产相关法律法规和政策，掌握安全生产知识与技能。

3.加强煤矿事故应急处理和自救生存能力。

4.提高全员职工疏散逃生和自救互救能力。

5.提高全员职工心理健康水平，增强抗压能力，保障安全生产。

二、培训内容1.安全生产法律法规和政策2.煤矿安全生产知识与技能3.煤矿事故应急处理和自救生存能力4.疏散逃生和自救互救技能5.心理健康与抗压能力三、培训方式1.理论教学2.实践训练3.案例分析4.讲座交流5.参观学习6.模拟演练四、培训时间共计30天，按周为单位分段进行培训。

第一周：安全生产法律法规和政策第二周：煤矿安全生产知识与技能第三周：煤矿事故应急处理和自救生存能力第四周：疏散逃生和自救互救技能第五周：心理健康与抗压能力五、培训场地煤矿内部培训场地和设施为主，可根据需求选择外部场地进行实践训练和模拟演练。

六、培训措施1.由具备一定专业知识和经验的安全生产专家、心理健康专家和教育培训专家担任授课讲师，进行理论教学和讲座交流。

2.组织煤矿安全生产相关部门负责人进行讲解和案例分析。

3.开展实践训练和模拟演练，培养全员职工应对紧急情况的能力。

4.参观学习，了解其他煤矿的安全生产管理经验和技术措施。

5.设立考核评估机制，对全员职工进行培训效果评估。

七、培训评估1.培训前进行全员职工安全生产意识、知识和技能的调查统计。

2.培训期间进行阶段性测评和评估，及时发现问题并加以解决。

3.培训结束后进行总结评估，分析培训效果，提出改进建议。

4.定期开展安全生产知识和技能培训，做好后续跟踪评估工作。

八、培训成果1.促进全员职工安全生产意识提高，形成良好的安全生产文化氛围。

2.提高全员职工安全生产知识和技能，减少煤矿事故发生的可能性。

3.增强全员职工疏散逃生和自救互救能力，提高应对突发事件的能力。

4.改善全员职工心理健康水平，减少意外伤害和事故发生的概率。

2024年度人员培训计划表(二篇)

2024年度人员培训计划表一、培训目标通过军训及____化的日常管理，培养新员工的____纪律性、服从意识和团队意识，帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习，掌握酒店服务相关的基本理论知识，培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化，培养新员工酒店意识，帮助其树立起华天人意识;通过专业理论学习及实际操作训练，理论学习中重视英语培训，实操训练注重打好扎实的基本功，让员工掌握基本的岗位业务知识和技能，为更好地适应岗位工作打好基础。

二、培训对象：第____期新员工三、培训时间：____年____月____日-____年____月____日四、培训地点：五、各项目负责人及职责培训总负责人。

____经理负责整体协调工作，并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务，确保培训计划按质按量完成。

培训执行人。

负责驻培训基地协调工作，保证培训队各项工作的正常运转，确保培训按质按量完成。

军训教官。

以身作则，关心爱护学员，严格按作息时间进行各项训练，督促学员遵守各项纪律，认真学习，按质按量完成教学任务，确保集训期间的安全及培训效果。

培训教员。

以身作则，关心爱护学员，按质按量完成专业教学任务，确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。

六、培训课程。

军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践操作》、《财务常识及成本控制》、《食品卫生知识》、《治安消防知识》、《设施设备的维护与保养》、《对客服务四项标准》、《酒店服务观念》、《旅游心理学》、《风俗习惯与____》、《华天企业文化及发展史》、《职业道德》、《语言沟通技巧》、《普通话》、酒店服务心理学、《____旅游知识》等。

（课程的具体安排请见附表）七、培训设备：录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机八、培训方式及方法：1）方式：以封闭式集中学习与跟岗培训相结合，理论与实践相结合2）方法：课堂讲授、案例分析、游戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合九、培训考核：1）日常表现。

年度培训需求计划表6篇

年度培训需求计划表6篇年度培训需求计划表 (1) 为了让公司各类人员充分认识消防工作重要性，提高防止和处理突发性重大事故的能力，并能够在事故发生后，快速有效地采取救援措施，特制定此培训和演练计划。

一、培训。

1、培训范围公司各部门中层干部、应急救援领导小组成员、各专业应急救援队伍人员等全体员工。

2、职责安环部是培训部门，负责编制年度培训计划，并且组织实施。

公司各相关部门按计划要求配合实施培训工作。

3、培训内容①消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等; ②公司的规章制度，安全操作规程，易发事故环节，操作注意点;③消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程; ④报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能;⑤公司安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法; ⑥灭火和应急疏散预案的内容、操作程序;4、培训实施由安环部负责，公司相关部门按照培训计划配合实施，安排并且组织好相关人员参加培训。

主要人员送出去培训，厂内培训师资以内请外聘方法解决。

培训过程中安环部要检查进度和培训质量。

各类培训做好培训记录，培训考试卷由安环部门保存。

对应急救援人员的培训，由公司安环部每半年组织一次，应急救援培训内容：①熟悉公司应急救援预案及如何进行报警，如何接听事故警报;②如何启动应急预案程序;③各部门依据应急救援的职责和分工展开工作;④组织应急物资的调运;⑤申请外部救援力量的报警方法，以及发布事故消息，组织周边社区、政府部门的疏散方法等;⑥事故现场的警戒和隔离，以及事故现场的洗消方法。

对车间、部门员工的培训，由公司各个相关部门组织进行，培训内容：①企业安全生产规章制度、安全操作规程;②防火、防爆、防毒的基本知识;③生产过程中异常情况的排除、处理方法;④事故发生后如何展开自救与互救，撤离与疏散的方法。

二、演练1、演练频率每年进行一次演练，每年9月中下旬2、演练地点厂区内3、演练指挥由公司事故应急救援指挥部统一组织、指挥4、演练内容①装置：设备泄漏的应急处置抢修;②通讯及报警信号联络;③急救及医疗;④消毒及洗消处理;⑤染毒空气、水源检测与化验;⑥防护指导，包括专业人员的个人防护和员工的自我防护; ⑦各种标志，设置警戒范围及人员监控;⑧厂内交通控制及管理;⑨泄漏污染区域内人员的疏散撤离及人员清查;⑩向上级报告情况及向友邻单位通报情况;5、演习要求①先作模拟动作,再作实战动作,动作正确果断;②让普通员工上来感受灭火器操作,并作讲解;③掌握风向,控制现场的烟、雾、水流;④尽量使用快到期灭火器，开启后的灭火器要反复使用使药剂耗尽,以节约器材。

年度员工培训计划表样板

序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。

年度职工安全培训计划表

年度职工安全培训计划表
1. 一月份安全培训计划
- 安全意识培训
- 紧急情况应对培训
- 工作场所危险预防培训
2. 二月份安全培训计划
- 机械设备操作安全培训
- 化学品危险防护培训
- 火灾应急逃生演练
3. 三月份安全培训计划
- 高处作业安全培训
- 电气设备安全使用培训
- 个人防护用品选择和使用培训
4. 四月份安全培训计划
- 呼吸道防护用品使用培训
- 防止跌倒和滑倒的安全培训
- 隐患排查和整改培训
5. 五月份安全培训计划
- 员工健康保护培训
- 紧急救护措施培训
- 安全预防法律法规培训
6. 六月份安全培训计划
- 交通安全知识培训
- 工伤事故案例分析培训
- 安全生产责任及管理培训
7. 七月份安全培训计划
- 化学品泄漏应急处理培训- 手持式工具使用安全培训- 劳动保护法律法规培训
8. 八月份安全培训计划
- 冷热作业安全防护培训
- 紧急救助设备操作培训
- 安全生产管理规范培训
9. 九月份安全培训计划
- 职业病预防知识培训
- 预防眼部伤害安全知识培训- 紧急疏散演练
10. 十月份安全培训计划
- 劳动安全生产法规政策培训- 安全事故应急预案培训
- 火灾逃生演练
11. 十一月份安全培训计划- 高温作业防暑知识培训
- 扬尘危害防护培训
- 职业卫生知识普及培训
12. 十二月份安全培训计划- 安全生产年度总结培训- 安全生产奖惩措施培训- 职工安全意识培训。

年度详细培训计划表

年度详细培训计划表
1. 一月份培训计划
- 日期: 每周一、周三、周五
- 内容: 新员工入职培训，包括公司文化、制度介绍，岗位职责培训
2. 二月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 销售技巧培训，包括客户沟通技巧、销售技巧提升
3. 三月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 团队合作培训，包括团队协作、沟通与冲突解决
4. 四月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 技术培训，包括行业知识学习、技术提升
5. 五月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 领导力培训，包括领导者素质、管理技能提升
6. 六月份培训计划
- 日期: 每周二、周五
- 内容: 创新能力培训，包括创新思维、解决问题能力提升
7. 七月份培训计划
- 日期: 每周一、周三
- 内容: 员工健康和心理健康培训，包括健康管理、心理调适技巧
8. 八月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 国际化视野拓展培训，包括跨文化交流、国际商务礼仪
9. 九月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 财务知识培训，包括财务管理基础知识、财务决策分析
10. 十月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 企业风险管理培训，包括风险识别、风险防范、危机处理能力提升
11. 十一月份培训计划
- 日期: 每周三、周四
- 内容: 生产效率提升培训，包括生产管理技巧、效率提升
12. 十二月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 年终总结与规划培训，包括年度成绩总结、明年工作规划讨论。

年员工培训计划表8篇

年员工培训计划表8篇年员工培训计划表 (1)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施，有效地提高培训质量和培训效益，科学合理地解决了工学矛盾，加强项目劳务人员培训，突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准，全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20__】52号文件)的要求。

努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%，取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位，确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。

二、培训工作及内容继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。

三、培训相关要求劳务人员培训的重点是安全培训，各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作，要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。

各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作，要将培训工作与施工生产有机地结合起来，把培训责任落实到人，并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20__】52号)文件的相关规定，制定切实有效的措施和培训实施计划，因地制宜地开展培训工作，确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。

年度培训需求计划表10篇

年度培训需求计划表10篇年度培训需求计划表 1一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。

企业年度职工培训计划表

企业年度职工培训计划表
1月份：员工职业素养培训
- 时间：1月10日至1月15日
- 内容：沟通技巧、团队合作、职业道德
2月份：技术专业培训
- 时间：2月5日至2月10日
- 内容：技术知识更新、行业发展趋势、创新能力培养
3月份：销售技巧培训
- 时间：3月8日至3月12日
- 内容：销售技巧、客户服务、市场营销策略
4月份：财务管理培训
- 时间：4月15日至4月20日
- 内容：财务知识、预算管理、企业财务分析
5月份：领导力培训
- 时间：5月10日至5月15日
- 内容：领导力发展、团队管理、决策能力提升
6月份：人力资源管理培训
- 时间：6月8日至6月12日
- 内容：招聘与选聘、绩效管理、员工激励策略
7月份：安全生产培训
- 时间：7月5日至7月10日
- 内容：安全意识培养、应急预案演练、安全设备操作
8月份：企业文化建设培训
- 时间：8月15日至8月20日
- 内容：企业价值观传递、团队凝聚力、员工文化认同
9月份：创新思维培训
- 时间：9月10日至9月15日
- 内容：创新思维训练、团队创意工作坊、创新方法论分享
10月份：综合能力提升培训
- 时间：10月8日至10月12日
- 内容：沟通协调能力、问题解决能力、时间管理技巧
11月份：行业趋势分析培训
- 时间：11月5日至11月10日
- 内容：行业发展趋势研讨、市场分析、竞争对手情报搜集
12月份：年终总结与展望会议
- 时间：12月20日
- 内容：年度培训成果总结、展望未来发展方向、员工交流分享。

培训计划表 2021年度员工培训计划行事表

培训计划表 2021年度员工培训计划行事表公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。

综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面(一)公文收发。

进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

(二)文字材料。

文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。

努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

(三)日常接待和会务工作。

继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面(一)档案管理。

进一步完善档案管理工作，对以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

(二)公章管理。

严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。

(三)办公用品管理。

做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。

铁路年度职工培训计划表格

铁路年度职工培训计划表格
日期内容讲师/主讲人地点
1月10日安全生产知识培训张三培训室
2月15日火灾逃生演练消防队员火灾逃生通道3月20日轨道交通安全知识李四培训室
4月25日急救技能培训红十字会员医务室
5月30日列车维修操作培训技术员车间
6月5日新型设备操作培训工程师设备场
7月10日防暑降温知识培训卫生员室外防暑点8月15日安全生产演练整体培训车站站台
9月20日轨道交通安全知识立体培训培训室
10月25日紧急疏散演练消防队员轨道交叉口11月30日急救技能培训红十字会员医务室
12月5日年终总结全体员工会议室。

年度员工培训计划表9篇

年度员工培训计划表9篇年度员工培训计划表 1一、培训目的为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习，落实公司安全规章制度的要求，提高员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

二、培训目标1、检修车间全体员工：包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。

2、安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。

3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。

三、培训内容1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。

2、安全管理方法知识。

3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。

4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。

5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。

6、事故案例分析总结。

四、培训形式1为最大限度保证培训的实效性和渲染力，以激发员工的学习兴趣为导向，采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有：1、召开座谈会讨论。

2、现场操作演示、展示。

3、事故模拟演练。

4、事故案例分析讨论。

五、培训安排培训内容安排六、培训要求1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。

因此各部门务必按照计划安排要求，全员参与培训，如实开展培训工作，以保证所有员工都能接受培训教育。

2、在每次培训前，班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。

b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

中药店年度职工培训计划表

中药店年度职工培训计划表
2022年度职工培训计划安排
1. 培训时间：2022年1月10日-1月15日
内容：中医药基础知识和药材认知培训
培训形式：线上直播课程
授课老师：中医药专家
培训目标：提升员工对中药药材的认知和了解，增强中医药基础知识
2. 培训时间：2022年4月15日-4月20日
内容：中药药物制剂制作技术培训
培训形式：实操课程
授课老师：有丰富经验的药剂师
培训目标：提升员工中药制剂的制作技术和质量控制能力
3. 培训时间：2022年7月10日-7月15日
内容：中药药理学和药效评价培训
培训形式：理论课程和实验室操作
授课老师：药理专家和实验室技术人员
培训目标：加强员工对中药药理学和药效评价的理论知识和实验操作能力
4. 培训时间：2022年10月15日-10月20日
内容：中药现代化加工技术与标准化生产培训
培训形式：讲座和参观实地生产车间
授课老师：中药生产企业技术负责人
培训目标：了解中药现代化加工技术和标准化生产流程，提
高员工生产管理能力
以上培训计划旨在全面提升中药店员工的专业知识和实践能力，希望大家能积极参与，学有所获。

年度员工培训计划表6篇

年度员工培训计划表6篇年度员工培训计划表 (1)一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员，均应接受饭店组织的考核。

考核主要项目(要求计分、评定)：1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店，有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时，你认为该怎样处理或表达?11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时，该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时，该怎么办?15、你认为一个人发财致富或有出息，主要*什么?16、请你摆一张五人就餐台。

考核要求：①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

二、餐饮服务知识训练l、熟记员工守则，背诵后考试;2、熟记服务员职责，背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。

培训要求：(1)先学习熟记，后考试;(2)以上各条，一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解，川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

三、语言行为举止训练1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推荐本酒店的方式;5、学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6、学讲普通话和掌握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着知识;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、注视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进行思想交流。

年度培训计划表

8月份 9月份 12月份
《华为干部管理流程》
外训
《企业用工全解析—
—招聘录用、离职辞
退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女
外训
职工保护等相关问题
操作实务》
《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》
外训
卓越领导力
外部拓展
《现代商务礼仪与职场沟通技巧》
外训
1h 2天
1天
待定
每个版块/ 部门可分批进行
2020年度培训计划表
序号培训对象 1 新员工培训
培训时间（月）
每月一次
课程名称
培训方式
企业文化安全教育培训公司组织框架薪酬、福利公司规章制度（人事）公司规章制度（行政）公司规章制度（财务）
内训内训内训内训内训内训内训
讲师
培训课时备注
2.5h 3h
1.5h
1h 1h
入职人数累计5人时，进行新员工培
训
了解公司公文
内训Βιβλιοθήκη 1h2 全体员工 3 薪酬专员 4 中层领导 5 基层员工
1月份 1月份 3月份 4月份
冬季消防安全
外训
《绩效管理与薪酬设计》
外训
《领导有道—卓越领
导者的领导艺术与自外训
我修炼》
高效执行
外部拓展
5 中层领导
7 公司人事
8
所有办公室人员
9 中层领导
10
所有办公室人员
5月份
7月份
1天
2天待定 1天
备注：
内部培训需要向各版块/部门调查后再定

社区职工年度培训计划表

社区职工年度培训计划表一、培训目标本培训计划的目标是为社区职工提供全面、系统的培训，提升员工的综合素质和技能水平，增强员工的发展潜力和竞争力，促进社区工作的高效、有序、和谐发展。

二、培训内容1. 专业知识培训2. 职业素养培训3. 沟通与协调能力培训4. 自我管理与心理健康培训5. 团队合作与领导力培训三、培训形式1. 线上学习：通过网络课程、网络直播等形式进行学习。

2. 线下培训：组织参加各类培训活动、讲座、研讨会等。

3. 自主学习：鼓励员工根据个人需求自主学习，通过阅读、网络搜索等途径获取知识。

四、培训安排年度培训计划分为四季度进行，各季度培训安排如下：第一季度（1-3月）1. 专业知识培训：组织社区工作人员参加社区管理、服务技能、人际交往等方面的培训课程。

2. 职业素养培训：开展职业道德、职业修养等方面的培训讲座和课程。

3. 沟通与协调能力培训：组织社区工作人员参加沟通技巧、协调能力等相关培训活动。

4. 自我管理与心理健康培训：开展压力管理、情绪管理等方面的心理健康培训课程。

第二季度（4-6月）1. 专业知识培训：组织社区工作人员参加社区规划、城市管理、社区安全等方面的培训课程。

2. 职业素养培训：开展职业道德、职业修养等方面的培训讲座和课程。

3. 团队合作与领导力培训：组织社区工作人员参加团队建设、领导力发展等相关培训活动。

第三季度（7-9月）1. 专业知识培训：组织社区工作人员参加社区服务能力提升、居民关系处理等方面的培训课程。

2. 职业素养培训：开展职业道德、职业修养等方面的培训讲座和课程。

3. 自我管理与心理健康培训：开展压力管理、情绪管理等方面的心理健康培训课程。

第四季度（10-12月）1. 专业知识培训：组织社区工作人员参加社区安全知识、应急管理等方面的培训课程。

2. 职业素养培训：开展职业道德、职业修养等方面的培训讲座和课程。

3. 沟通与协调能力培训：组织社区工作人员参加沟通技巧、协调能力等相关培训活动。