XX公司职工书屋创建方案

**公司职工书屋创建方案

为认真贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化大进展大繁荣，保障干部职工文化权益，增强公路文化建设，按照市总工会《关于开展“职工书屋”建设的通知》精神，**公司决定从2012年4月中旬开始创建“职工书屋”，增强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织”。

在此刻的知识经济时期，企业间的竞争已经再也不局限于单纯的产品技术竞争，文化“软实力”的较量正发挥着愈来愈重要的作用。通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康进展。

一、将职工书屋打造为公司的文化阵地。知足公司职工的文化需求是职工书屋建设的大体目标，这就要求职工书屋第一应将自身定位于文化阵地建设。一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，知足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用踊跃的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯公司文化、传播公司精神和价值理念的重要阵地。

二、将职工书屋打造为公司的“信息中心”。为确保信息传递的有效性和及时性，职工书屋建设将立足“信息集散”这必然

位予以有效推动。一方面，充分发挥电子图书资源的壮大优势，与同行单位、兄弟单位、上级单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于公司进展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。另一方面，公司将借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为公司信息化管理的有力支撑。

三、将职工书屋打造为公司的学习平台。助力学习型组织建设是公司职工书屋的核心目标所在。公司将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习平台。全面整合关系公司进展的必要信息资源，帮忙职工了解行业进展动向，深切领会公司进展战略，增强自我进展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱念书、会念书的职工成为推动公司进展的中坚力量，使职工书屋成为助力公司进展的智力源泉。

“职工书屋”建设的方式、步骤具体如下：

一、加大投入，落实经费。把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算，踊跃争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、书源等方面取得更多扶持，如鼓励员工个人捐赠书籍、杂志等。

二、专属场地，完善配置。将**公司二楼阅览室设立为职工书屋专属场地，配备可上网电脑1台，有相应书柜，阅览用桌

椅，DVD或电视机等设施。

三、充沛藏书，分类明确。藏书量1500册以上、报刊杂志5种以上，电辅音像制品很多于30种（张）。分类为：交通类、建筑类、管理类、教育类、运算机类、文学类等。

四、增强管理，完善制度。安排专人负责“职工书屋”的建设和日常管理。成立健全“职工书屋”书籍借阅制度、财务管理制度和图书管理员责任制度。

五、普遍宣传，抓好利用。不按期开展念书知识竞赛、念书演讲（心得体会）、书法比赛等丰硕多样的活动，尽力为职工群众提供健康向上、丰硕多彩的精神文化产品。同时普遍宣传公司“职工书屋”建设中的成功经验，不断扩大“职工书屋”的影响力，尽力掀起新的职工念书热潮。

**公司工会

二零一二年四月十二日