XX公司职工书屋创建方案
职工书屋创建实施方案
职工书屋创建实施方案一、前言。
随着现代社会的发展，职工的学习需求日益增加，为了更好地满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能，我们决定创建一座职工书屋。
职工书屋将为职工提供一个便捷的学习空间，为他们提供各种类型的书籍和学习资源，促进职工的学习和成长。
二、目标。
1. 提供丰富的学习资源，满足职工的学习需求；2. 打造舒适的学习环境，提高职工的学习体验；3. 激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性；4. 培养职工的自主学习能力，提高职工的综合素质。
三、创建实施方案。
1. 场地选址。
职工书屋的选址是非常重要的，我们需要选择一个交通便利、环境优美、空间宽敞的地点。
可以考虑选址在企业内部的空闲场地或者租赁商业楼宇的一部分。
2. 学习资源。
职工书屋的学习资源包括书籍、期刊、报纸、电子书、音像资料等。
我们需要建立一个完善的图书采购渠道，确保书屋内的学习资源丰富多样。
3. 学习环境。
为了提高职工的学习体验，我们需要打造一个舒适的学习环境。
可以考虑购置舒适的桌椅、灯具、空调设备等，同时也要注重室内装饰，营造出温馨舒适的学习氛围。
4. 活动策划。
除了提供学习资源和舒适的学习环境，我们还可以组织各种学习活动，如读书分享会、专题讲座、学习培训等，激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性。
5. 管理运营。
职工书屋的管理运营也是至关重要的，我们需要设立专门的管理团队，负责书屋的日常管理和维护工作，确保书屋的正常运营。
四、预期效果。
通过以上实施方案的落实，我们期望职工书屋能够成为职工学习的好去处，提高职工的学习积极性和主动性，促进职工的综合素质和专业技能的提升。
同时也能够增强企业的凝聚力和向心力，营造出良好的学习氛围和企业文化。
五、总结。
职工书屋的创建实施方案是为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能。
通过合理的选址、丰富的学习资源、舒适的学习环境、多样的学习活动和规范的管理运营，我们相信职工书屋一定能够取得良好的效果，为职工的学习和成长提供有力支持。
2023年职工书屋建设方案3篇
职工书屋建设方案3篇职工书屋建设方案1篇为了引导广大员工牢固树立社会主义核心价值观，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，使职工书屋逐渐成为广大员工的精神粮仓，决定从4月12月在全中心开展读书年活动，现将读书年活动方案通知如下：一、指导思想以党的十八大六中全会精神和科学发展观为指导，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，以所站建设年为契机，推进职工书屋建设和使用，发挥职工书屋大课堂的作用，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，推动所站和谐科学发展。
二、职工书屋建设（一）有针对性地持续投入更新。
各所站每年都应把职工书屋建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。
同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型企业起到助推作用。
（二）健全书屋制度管理标准。
为充分发挥职工书屋丰富员工精神文化生活的作用，从规范书屋各项管理制度着手，各单位应将《职工书屋管理制度》和《图书管理员职责》上墙并遵照执行，图书管理人员每天根据员工需求，定时开放，从而使职工书屋做到规范化管理。
中心将定期和不定期对所站职工书屋的管理进行考核。
（三）准确把握员工阅读需求。
为职工书屋配好书，是职工书屋吸引员工的关键。
各单位应对员工在阅读方面的爱好爱好作专项调研，满足员工对图书阅读实用型、多样性的阅读需求。
三、读书活动形式以培养员工的学习爱好、提升学习能力为突破，遵循能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。
（一）读书计划制定。
各单位要每半月组织员工一次集中集体读书，形式可以多样化，做好读书记录，并结合个人和工作需要，制订个人每月读书计划，选定自己的阅读书籍，各单位图书管理员要动态记录员工读书进程及读书收获。
职工书屋创建方案
职工书屋创建方案为丰富员工业余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，给广大员工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。
一、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成"爱读书、多读书、读好书"的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的公司文化阵地和学习平台。
二、书屋地点集团公司####室。
三、硬件设施配置1、能存放2000余册书籍的图书架；2、可上网电脑1台、配套电脑桌椅一套（按市总工会职工书屋建设要求）；3、阅览条桌2张，椅子20把；4、报刊架2个；5、"职工书屋"铭牌1个；6、制度牌1个；7、图书及电子音像制品，根据市总工会"职工书屋"建设标准，藏书量要求不少于800册、报刊杂志不少于10种、电子音像制品不少于20种（张）。
四、书籍来源通过公司工会购买和组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进"职工书屋"建设。
五、图书、资料分类1、经营管理、教育、技术、计算机等专业类书籍，占总藏书的40%；2、政治、经济、哲学、法律类书籍，占总藏书的30%；3、提升个人修养的文学名著、人物传记等励志类书籍，占总藏书的20%；4、教育子女、医疗卫生、文体娱乐等生活类书籍，占总藏书的10%。
六、资金预算电脑4000元/台、单面书架：###元x5个=####元、制度板###元；桌子、椅子（公司内部调剂）；购买书籍：根据书籍多少而定，单本平均价格在43元左右。
七、运行方式1、每周定期开放图书借阅，在阅读过程中鼓励同事间交流沟通，激发读书热情，同时自发组织书评、书友会活动，在潜移默化中推动读书活动，开拓员工视角，加强沟通交流。
2、以支部为单位在书屋开展"读书沙龙"活动，将员工的兴趣爱好大致进行分类，提前排好计划，提前宣传告知，提前从书屋和员工中征集相关书籍，形成资源共享，快乐共享。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，职工的文化需求日益增长。
为了满足职工的阅读需求，提高职工的文化素质，丰富职工的业余生活，我们计划打造一个具有创意和特色的职工书屋。
二、书屋目标1. 提供一个舒适、安静的阅读环境，让职工能够放松身心，享受阅读的乐趣。
2. 丰富职工的知识储备，提高职工的综合素质和业务能力。
3. 促进职工之间的交流与合作，增强职工的团队意识和凝聚力。
4. 打造企业的文化品牌，提升企业的形象和文化内涵。
三、书屋规划1. 选址选择一个面积适中、光线明亮、环境安静的房间作为职工书屋的场地。
2. 书籍采购根据职工的需求和兴趣，采购各类书籍，包括文学、历史、哲学、科技、经济、管理、生活等方面的书籍。
同时，还可以采购一些专业书籍和工具书，满足职工的工作需求。
3. 设施设备4. 装饰布置根据书屋的主题和风格，进行装饰布置。
可以悬挂一些字画、张贴一些标语，营造出浓厚的文化氛围。
5. 管理制度制定完善的书屋管理制度，包括图书借阅、管理、维护等方面的规定，确保书屋的正常运营。
四、活动策划1. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的读书心得和体会，促进职工之间的交流与合作。
2. 主题阅读活动根据不同的节日和主题，举办相应的主题阅读活动，如“世界读书日”主题活动、“红色经典”阅读活动等，激发职工的阅读兴趣。
3. 图书漂流活动开展图书漂流活动，让职工将自己闲置的书籍拿出来与他人分享，实现图书的循环利用。
4. 专家讲座邀请专家学者举办讲座，介绍最新的知识和信息，提高职工的综合素质。
5. 职工书屋文化节每年举办一次职工书屋文化节，展示职工的阅读成果和文化风采，营造浓厚的文化氛围。
五、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单，在企业内部和周边社区进行宣传推广。
2. 利用企业内部的宣传栏、网站、公众号等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动，如图书展览、读书分享会等，吸引职工的关注和参与。
职工书屋建设方案 3篇
职工书屋建设方案3篇为进一步掀起“爱读书、善读书、读好书”的良好风尚，打造书香企业、书香工会，引导职工读书明智，读书明理，营造读书氛围，现初步制定具体方案如下：一、指导思想为认真贯彻落实党的十九大及习总书记系列重要讲话精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，根据省市总以及泰兴市全民阅读领导小组出台的相关文件精神，倡导职工“多读书、读好书”，鼓励广大职工提高文明素养和技术技能，丰富工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供优良学习条件，营造浓厚的学习氛围，促进学习型班组、知识型职工建设，全面打造书香企业，为推动我市转型升级作贡献。
二、活动原则1、坚持工会主导的原则。
充分发挥工会在职工文化服务中的主导作用，以全国、省级、泰州市级“职工书屋”创建为抓手，按照省总创建职工书屋的具体要求，促进职工文化资源配置向企业、特别是向生产一线职工倾斜。
2、坚持社会参与的原则。
鼓励引导社会力量参与职工基本文化服务供给，寻求社会各界的支持和关注，形成工会主导、社会各界充分参与的职工公共文化服务供给体系，提高职工文化服务效能。
3、坚持公益惠民的原则。
始终把社会效益放在首位，通过实施职工普惠工程，提升职工文化服务品质，扩大职工文化服务覆盖面，让广大职工群众共享文化发展成果，提高文化生活满意度。
三、组织领导活动由市总工会主办，各乡镇(街道)、园区工会、企业工会具体负责活动的组织、协调和承办工作，在创建不同层次职工书屋的基础上，更大限度的惠及基层职工，市总将把活动效果纳入年终目标考核。
四、实施办法1、职工书屋建设。
根据省市总相关职工书屋建设以及向基层赠书活动的要求，今年计划逐步升级全市职工书屋的整体设施，满足基层广大职工读书的需求。
其中泰州市职工书屋藏书需达2022册、报刊15种、电子音像制品60种，有可上网电脑，1名工作人员负责管理;省级职工书屋需藏书达3000册、报刊20种、电子音像制品80种，1-2名工作人员负责管理。
职工书屋方案
职工书屋方案第1篇职工书屋方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，职工的精神文化需求日益增长。
为满足广大职工对知识、文化的渴求，提高职工队伍整体素质，加强企业文化建设，特制定本职工书屋方案。
二、项目目标1. 搭建一个舒适、安静、便捷的阅读环境，为职工提供学习、交流的平台。
2. 丰富职工业余生活，提高职工文化素养，培养职工良好的阅读习惯。
3. 促进企业内部知识共享，激发职工创新思维，为企业发展提供人力支持。
4. 增强企业凝聚力，提升企业形象，树立企业文化品牌。
三、项目内容1. 硬件设施：（1）选址：选择交通便利、环境优美、空间宽敞的场地作为职工书屋。
（2）装修：按照温馨、舒适、实用的原则进行装修，设置阅读区、交流区、休息区等。
（3）设备：配置书架、阅览桌椅、电脑、打印机、投影仪等设施。
2. 软件设施：（1）图书资源：采购涵盖政治、经济、文化、科技、生活等领域的图书，满足职工多样化阅读需求。
（2）数字资源：引入电子图书、期刊、报纸等数字资源，提供便捷的线上阅读服务。
（3）活动策划：定期举办讲座、培训、读书会等活动，促进职工交流与成长。
3. 管理与服务：（1）建立健全职工书屋管理制度，确保书屋正常运行。
（2）设立专职或兼职管理员，负责图书采购、借阅、保管等工作。
（3）提供便捷的借阅服务，如自助借还书、预约借书等。
（4）开展个性化阅读推荐、阅读指导等服务，帮助职工提高阅读效果。
四、实施步骤1. 调查分析：了解职工阅读需求、喜好，为企业制定针对性的书屋方案。
2. 场地选址与装修：根据实际情况，选择合适的场地并进行装修。
3. 设备采购与图书资源配置：采购必要的设施，配置丰富的图书资源。
4. 人员培训与制度建设：培训管理员，建立健全管理制度。
5. 职工书屋揭牌仪式：举办揭牌仪式，正式启用职工书屋。
6. 持续优化与提升：根据职工反馈，不断改进书屋服务，丰富活动内容。
五、项目评估与监控1. 定期收集职工对书屋的意见和建议，及时调整方案。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案1. 方案背景职工书屋是为公司的员工提供一个方便的阅读和学习的场所，以培养员工的终身学习习惯，提升员工的综合素质，推动企业的可持续发展。
通过建设职工书屋，可以为员工提供一个良好的学习环境，丰富员工的知识储备，提高员工对公司的认同感和凝聚力。
2. 建设目标2.1 提供良好的学习环境：提供安静、舒适的阅读环境，配备符合人体工程学的阅读桌椅。
2.2 丰富书籍资源：收集各类与员工工作和兴趣相关的书籍，满足不同员工的阅读需求。
2.3 开展多种阅读活动：定期组织书评、读书分享、书法等相关活动，激发员工对阅读的兴趣。
2.4 提供电子资源：提供电子书籍、电子期刊等在线阅读资源，方便员工在工作之余进行阅读。
3. 建设内容3.1 场所选择：选择一个宽敞明亮、靠近员工办公区的地方作为职工书屋的场所。
3.2 建设布局：根据实际场地情况，合理规划书架、阅读区、桌椅等区域。
3.3 采购书籍：根据员工的需求和公司的业务特点，有针对性地购买相关书籍，包括技能培训、管理学、人文社科、小说等。
3.4 配备设施：提供符合人体工程学的阅读桌椅，以及舒适的沙发和茶水设施。
3.5 硬件设备：提供电子设备，如电脑、平板等，供员工在线阅读电子资源。
4. 管理与运营4.1 职工书屋管理员：设立专门的管理员，负责书籍的管理、维护秩序和日常巡检等工作。
4.2 借阅制度：建立借阅制度，员工可以凭借工作证件借阅书籍，规定借阅时间和数量。
4.3 阅读活动组织：定期组织阅读活动，如书评会、读书分享会等，激发员工参与阅读的积极性。
4.4 信息宣传：通过公司内部通讯录、企业微信等渠道，宣传职工书屋的资源和活动，提高员工的知晓度。
4.5 绩效考核：将员工对职工书屋的参与度纳入绩效考核体系，鼓励员工积极参与阅读活动。
5. 预算职工书屋建设需要考虑以下费用：5.1 场地费用：根据场地租金或装修成本进行预算。
5.2 书籍采购费用：根据书籍种类和数量进行预算。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一职工书屋创意方案策划书一、活动主题“阅读点亮人生，知识成就梦想”二、活动目的三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[详细活动地点]四、活动主体全体职工五、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动内容和目的。
2. 利用公司内部邮件、群等渠道向职工发送活动通知，确保信息传达到位。
3. 在公司网站上发布活动信息，扩大活动影响力。
六、活动内容1. 图书漂流在活动期间，我们将在职工书屋设置图书漂流区。
职工可以将自己闲置的图书带到活动现场，进行交换或捐赠。
我们还将提供一些新书供职工借阅。
通过图书漂流，职工可以分享自己的阅读经验，同时也可以读到更多的好书。
2. 读书分享会邀请一些职工分享自己的读书心得和体会。
分享的内容可以是自己喜欢的书籍、阅读方法、读书笔记等。
通过读书分享会，职工可以相互学习，共同提高阅读水平。
3. 主题征文以“阅读点亮人生，知识成就梦想”为主题，开展征文活动。
鼓励职工分享自己的阅读故事、成长经历、人生感悟等。
优秀的征文将有机会在公司内部刊物上发表，并获得奖励。
4. 阅读挑战设置阅读挑战任务，鼓励职工在活动期间多读一些书。
例如，要求职工在活动期间读完一定数量的书籍，或者读完一定难度的书籍。
完成挑战任务的职工将获得奖励。
5. 购书优惠与书店合作，为职工提供购书优惠。
职工在活动期间购买书籍，将享受一定的折扣。
通过购书优惠，鼓励职工多读书、读好书。
七、活动预算1. 活动宣传费用：海报制作费[X]元，活动通知印刷费[X]元，共计[X]元。
2. 图书采购费用：购买新书和活动所需图书共计[X]元。
3. 奖品和纪念品费用：购买奖品和纪念品共计[X]元。
4. 其他费用：如活动场地布置、饮品小吃等费用共计[X]元。
八、活动评估1. 通过问卷调查的方式，了解职工对活动的满意度和意见建议。
2. 统计活动期间职工借阅图书的数量和种类，评估活动对职工阅读习惯的影响。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和职工素质的不断提高，职工对于知识和文化的需求日益增长。
为了满足职工的阅读和学习需求，提升职工的综合素质，我们计划打造一个独具特色的职工书屋。
二、项目目标1. 为职工提供一个舒适、安静、便捷的阅读和学习环境。
2. 丰富职工的业余生活，培养职工的阅读兴趣和习惯。
3. 成为职工交流思想、分享知识的平台。
三、书屋规划1. 选址：选择一个交通便利、空间适宜的场所。
2. 布局：划分不同功能区域，如阅读区、借阅区、交流区等。
合理安排桌椅、书架等设施，保证空间利用最大化。
3. 装修风格：采用简约、温馨的装修风格，营造舒适的阅读氛围。
四、书籍采购1. 根据职工的兴趣和需求，采购各类书籍，包括专业书籍、文学作品、励志书籍等。
2. 定期更新书籍，保持书屋的新鲜感和吸引力。
五、创意服务与活动1. 举办读书分享会，让职工分享自己的阅读心得和体会。
2. 开展主题阅读活动，如“每月一读”等。
3. 邀请专家学者进行讲座和培训。
4. 设立职工创作展示区，展示职工的文学、艺术作品。
六、管理与运营1. 制定完善的书屋管理制度，包括借阅规则、开放时间等。
2. 招募志愿者参与书屋的管理和服务工作。
3. 与相关单位和组织合作，共同推动职工书屋的发展。
七、宣传推广1. 通过单位内部渠道，如公告栏、工作群等进行宣传。
2. 举办书屋开放日等活动，吸引更多职工参与。
3. 利用社交媒体等平台进行推广，提高职工书屋的知名度。
八、预算1. 装修费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 书籍采购费用：[具体金额]4. 活动费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、预期效果1. 职工的阅读兴趣和习惯得到有效培养。
2. 职工的综合素质得到提升。
3. 增强职工之间的交流和凝聚力。
4. 打造单位的文化品牌，提升单位的形象和影响力。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《职工书屋创意方案策划书》一、项目背景随着社会的发展和进步，职工对于知识和文化的需求日益增长。
职工书屋建设方案三篇(最新)
为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会“职工书屋”建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会“职工书屋”建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施“职工书屋”建设，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：“职工书屋”建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个“职工书屋”。
同时，用三年时间，建设10个“职工书屋”示范点。
四、基本条件和建设标准：1、“职工书屋”应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
2、“职工书屋”示范点必须达到以下建设标准：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品80张以上，(六有)有可上网电脑，有固定阅读场地、有图书检索资料、有统一的图书和阅读标识、有1-2名专(兼)职管理员、有完整的规章制度。
五、建设方法：1、“职工书屋”建设要在充分调研、摸清工会系统图书馆(室)情况的基础上，由各地、各单位工会制定“职工书屋”建设规划和实施方案。
精编职工书屋建设方案三篇 职工书屋建设方案(四)
职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案精品文档，仅供参考职工书屋建设方案三篇职工书屋建设方案职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
本站为大家整理的相关的，供大家参考选择。
职工书屋建设方案1为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会职工书屋建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会职工书屋建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施职工书屋建设，必须坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成爱读书，读好书的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：职工书屋建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个职工书屋。
同时，用三年时间，建设10个职工书屋示范点。
四、基本条件和建设标准：1、职工书屋应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
企业职工书屋实施方案
企业职工书屋实施方案一、背景介绍。
当前，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，企业职工的文化需求日益增长。
为了满足职工对知识和文化的追求，提高职工的文化素质和综合素质，我公司决定在企业内部建设职工书屋，为职工提供良好的阅读环境和优质的文化服务。
二、建设目标。
1. 提高职工的文化素质和综合素质，增强职工的文化自信和综合素质。
2. 丰富职工的精神文化生活，满足职工对知识和文化的追求。
3. 营造浓厚的文化氛围，增强企业凝聚力和向心力。
三、建设内容。
1. 地点选择，职工书屋的地点应选择在企业内部，便于职工的阅读和借阅。
2. 设施配备，职工书屋应配备图书、报刊、电子阅览设备等，为职工提供多样化的阅读资源。
3. 管理运营，职工书屋应有专门的管理人员，负责书籍的采购、整理和借阅服务，确保职工书屋的正常运营。
4. 活动开展，定期组织阅读分享会、文化讲座、书法绘画等文化活动，丰富职工的精神文化生活。
四、建设步骤。
1. 确定建设方案，由企业领导小组牵头，成立职工书屋建设工作组，制定职工书屋的建设方案和实施计划。
2. 地点选址，根据企业实际情况，选择职工书屋的地点，并进行布置和装修。
3. 设施配备，采购书籍、报刊、电子阅览设备等阅读资源，配置书架、桌椅、灯具等阅读设施。
4. 管理运营，招聘专门的管理人员，制定职工书屋的管理制度和借阅规定，确保职工书屋的正常运营。
5. 活动开展，定期组织文化活动，邀请专家学者进行讲座，组织职工参加文化艺术培训等。
五、建设保障。
1. 资金支持，企业领导高度重视职工书屋的建设，提供必要的资金支持。
2. 人员配备，招聘专门的管理人员和文化活动策划人员，确保职工书屋的正常运营和文化活动的顺利开展。
3. 管理制度，建立健全的职工书屋管理制度，规范职工书屋的运营和服务。
六、建设效果。
1. 提高职工的文化素质和综合素质，增强职工的文化自信和综合素质。
2. 丰富职工的精神文化生活，满足职工对知识和文化的追求。
职工书屋制度建设方案模板
职工书屋制度建设方案一、背景和目的随着社会的进步和经济的发展，企业对职工的文化素质和综合能力的要求越来越高。
职工书屋作为企业内部的文化建设平台，旨在提高职工的文化素养、促进职工自我学习和提升职工的综合能力。
为了更好地发挥职工书屋的作用，制定一套完善的职工书屋制度建设方案至关重要。
二、职工书屋制度建设目标1. 建立完善的职工书屋管理制度，确保书屋的正常运行和可持续发展。
2. 提高职工的阅读兴趣和阅读能力，培养职工良好的阅读习惯。
3. 充分发挥职工书屋在企业文化建设中的作用，提升企业的凝聚力和竞争力。
三、职工书屋制度建设内容1. 职工书屋的组织管理（1）设立职工书屋管理委员会，负责职工书屋的日常管理工作。
（2）职工书屋管理委员会由企业相关部门负责人、职工代表组成，定期召开会议，研究解决职工书屋运行中的问题。
2. 职工书屋的书籍管理（1）职工书屋的书籍包括政治理论、专业技能、文学作品、历史地理、科普知识等类别，要注重书籍的更新和补充。
（2）建立职工书屋书籍借阅制度，明确借阅规则、借阅期限、归还方式等。
（3）设立职工书屋书籍捐赠渠道，鼓励职工捐赠有益的书籍。
3. 职工书屋的活动管理（1）定期举办各类阅读活动，如读书分享会、讲座、研讨会等，激发职工的阅读热情。
（2）开展职工书屋读书竞赛活动，鼓励职工积极参与阅读，提高阅读效果。
（3）结合企业实际，开展与职工书屋相关的主题活动，如“职工书屋读书月”、“职工书屋读书年”等。
4. 职工书屋的环境管理（1）职工书屋应设立在交通便利、环境优雅的地方，为职工提供舒适的阅读环境。
（2）职工书屋内部应合理布局，划分阅读区、交流区、借阅区等，满足职工的不同需求。
（3）保持职工书屋的清洁卫生，定期进行环境整治和设施维护。
四、职工书屋制度建设的实施和监督1. 制定详细的职工书屋制度建设实施方案，明确责任人和实施时间节点。
2. 加强对职工书屋制度建设实施过程的监督，确保各项措施的落实到位。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案一、项目背景和目标随着社会发展和人民生活水平的提高，人们对于文化生活的需求也越来越高。
职工是企业最宝贵的财富，为了满足职工的文化需求，提升其综合素质，更好地发挥职工的作用，企业决定建设职工书屋。
职工书屋是为职工提供阅读、学习和交流的场所，通过提供丰富的书籍资源、舒适的环境和优质的服务，以满足职工的知识、娱乐、放松和社交等需求。
其目标是打造一个职工文化生活的重要组成部分，提升职工的职业素养、个人能力和综合素质。
二、建设内容和规模1. 建设内容（1）图书馆区域：提供各类图书、杂志、报刊等阅读资源，覆盖职工各个年龄段和兴趣爱好。
（2）阅读区域：提供舒适的阅读空间，配备舒适的座椅、阅读灯等。
（3）学习区域：提供个人学习空间和小组学习区域，配备电脑、互联网等学习设备。
（4）多功能区域：可用于举办各类文化活动，如讲座、展览、文艺演出、读书分享会等。
2. 建设规模职工书屋的规模将根据职工人数和需求进行确定，初步规划建设面积为200平方米，可容纳100人同时阅读。
三、建设方案1. 建设位置选择（1）选址原则：选择位置便利、交通便利的地点，距离职工集中区域近，如企业内部、办公区附近或生活区附近。
（2）选址要求：选取面积适中、适合建设职工书屋的空地或现有建筑。
2. 空间规划设计（1）书屋入口：设置书屋的标识牌和LOGO，以便职工能够快速找到书屋入口。
（2）图书馆区域：依据阅读需求和职工特点，设置各类图书、杂志、报刊等阅读资源，配备书架、书桌，确保藏书数量丰富且方便职工浏览。
（3）阅读区域：设计成舒适、安静、明亮的空间，配备舒适的座椅、阅读灯等。
（4）学习区域：提供安静、私密的学习空间，配备电脑、互联网等学习设备。
（5）多功能区域：设计成开放式的空间，可根据需要设置座椅、展示柜、舞台等，以适应不同的文化活动。
3. 设备和设施选择（1）图书馆设备：购置书架、书桌、书籍管理系统、借阅机等。
（2）阅读设施：购置舒适的座椅、阅读灯、自动售卖机等。
职工书屋建设方案五篇
职工书屋建设方案五篇职工书屋建设方案一：一、目标：为职工提供一个良好的阅读环境，促进职工的知识更新与自我提升。
二、内容：1.建设书屋空间，提供图书馆、阅览室、休闲区等功能区域。
2.收集各类书籍，包括文学、历史、科技、生活等领域，以满足职工的不同需求。
3.引入电子书籍的资源，提供电子阅读器等设备，方便职工获取最新、最丰富的书籍资源。
4.定期更新书籍，保持书屋内的书籍新鲜度，满足职工对知识更新的需求。
三、建设步骤：1.确定建设地点，尽量选择宽敞明亮的场所，有良好的通风条件。
2.设计书屋的布置，包括书架、桌椅、灯光、装饰等，考虑职工的舒适度和使用便利性。
3.采购书籍和相关设备，选择质量好、内容丰富的书籍，购买适量的电子设备。
4.组织职工参与书屋的建设工作，包括书籍整理、设备安装等，增加职工的参与感。
5.书屋建设完成后，进行宣传和推广，让职工了解并积极利用。
职工书屋建设方案二：一、目标：为职工提供一个丰富多样的阅读空间，培养职工的阅读兴趣和学习能力。
二、内容：1.建设多功能的书屋，包括阅读区、休闲区、讨论区等，满足职工的不同需求。
2.收集各类书籍，包括文学、经济、管理、心理等领域，涵盖广泛的知识领域。
3.开展读书活动，组织职工参加读书分享会、读书俱乐部等，增加交流和共同进步的机会。
4.引入数字化阅读资源，提供电子书籍、在线阅读等服务，满足职工对时下热门书籍的需求。
三、建设步骤：1.成立书屋建设小组，包括职工代表、管理人员等，制定建设计划和目标。
2.确定建设场所和面积，考虑到职工的使用习惯和人流量，选择合适的位置。
3.整理书籍资源，清理陈旧书籍，更新新书，提供多样化的阅读选择。
4.配置书屋设施，包括书架、桌椅、电子设备等，考虑人性化和舒适性。
5.开展宣传和推广活动，包括宣传海报、内部通知、口碑推广等，让职工了解书屋并参与进来。
职工书屋建设方案三：一、目标：为职工创造一个静谧、舒适的读书环境，提供知识传播和文化交流的平台。
职工书屋建设方案计划范文
职工书屋建设方案计划范文职工书屋建设方案计划第一章引言1.1 项目背景和目的职工书屋是为了满足职工的阅读需求和提升职工的综合素质而建立的公共图书馆。
书屋作为一个知识传播和学习交流的场所，将提供丰富多样的书籍资源和学习活动，旨在促进职工的个人成长和团队合作。
1.2 项目范围本项目计划在公司内建立职工书屋，为全体员工提供书籍借阅、学习区域、个人成长活动等服务。
书屋将收集多种类型的书籍，包括文学、科学、管理等领域的图书，以满足不同员工的需求。
1.3 项目目标本项目的主要目标是促进职工的个人成长和知识分享，培养员工的专业能力和综合素质。
通过提供书籍资源和学习环境，引导员工积极阅读、学习和交流，为公司的持续发展和员工的职业发展打下基础。
第二章项目管理2.1 项目组织结构本项目设立项目组，由项目经理负责项目的整体规划、实施和监督。
项目组成员包括图书采购员、图书馆管理员、宣传推广员等。
项目经理对项目成员进行协调和分工，并定期召开会议进行项目进展的讨论和评估。
2.2 项目时间计划本项目计划分为三个阶段进行，分别是准备阶段、建设阶段和运营阶段。
准备阶段包括目标制定、资源准备和团队组建等工作，预计需时1个月；建设阶段包括室内设计、装修和书籍采购等工作，预计需时3个月；运营阶段包括设施运维、图书管理和活动组织等工作，预计需时长期进行。
第三章项目实施3.1 准备阶段在准备阶段，项目组将根据项目目标和需求，确定书屋的规模和服务内容。
项目组将与相关部门进行沟通，了解员工的阅读需求和喜好，以便为书屋采购适合的图书。
项目组还将组建图书采购团队，选择合适的出版社合作，完成图书选购工作。
同时，项目组将制定预算，并与公司领导层协商达成一致。
3.2 建设阶段建设阶段包括室内设计、装修和设备采购等工作。
项目组将聘请专业的设计师为书屋进行室内设计，确保书屋的空间布局和装饰风格符合员工的需求和公司的形象。
项目组还将与装修公司合作，确保施工质量和进度。
职工书屋建设方案5篇
职工书屋建设方案5篇第1篇: 职工书屋建设方案为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会“职工书屋”建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会“职工书屋”建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施“职工书屋”建设，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：“职工书屋”建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2023年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个“职工书屋”。
同时，用三年时间，建设10个“职工书屋”示范点。
四、基本条件和建设标准：1、“职工书屋”应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
2、“职工书屋”示范点必须达到以下建设标准：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品80张以上，(六有)有可上网电脑，有固定阅读场地、有图书检索资料、有统一的图书和阅读标识、有1-2名专(兼)职管理员、有完整的规章制度。
五、建设方法：1、“职工书屋”建设要在充分调研、摸清工会系统图书馆(室)情况的基础上，由各地、各单位工会制定“职工书屋”建设规划和实施方案。
创建职工书屋实施方案
创建职工书屋实施方案职工书屋是为了满足职工阅读、学习、休闲需求而设立的场所，通过建设职工书屋，可以提升职工的文化素质和知识水平，促进企业文化建设，增强职工的凝聚力和归属感。
为了有效地实施职工书屋项目，制定了以下实施方案：一、确定职工书屋的定位和功能。
职工书屋应当是一个集阅读、学习、休闲为一体的场所，既可以提供各类书籍、报刊杂志供职工阅读，也可以举办各类文化、知识讲座，丰富职工的业余生活。
此外，职工书屋还可以设置休息区域，提供茶水、咖啡等饮品，使职工在阅读学习之余能够得到放松。
二、确定职工书屋的建设地点和面积。
职工书屋的建设地点应当选择在企业内部便利职工到达的地方，面积应当能够容纳一定数量的书籍和职工阅读学习的活动空间，同时还要考虑到休息区域的设置。
三、确定职工书屋的书籍采购和更新机制。
为了满足职工的阅读需求，可以通过购买、捐赠等方式采购各类书籍，并定期对书籍进行更新，以保持书屋的新鲜度和多样性。
四、确定职工书屋的管理和服务机制。
建立健全的书屋管理制度，明确书屋的开放时间、借阅规则、安全管理等，同时配备专门的管理人员，提供贴心的服务，为职工提供良好的阅读学习环境和服务体验。
五、确定职工书屋的宣传推广和活动开展。
通过各类宣传渠道，向职工宣传书屋的开放时间、书籍种类、活动内容等信息，同时可以开展各类阅读推广活动、文化讲座等，吸引职工积极参与。
六、确定职工书屋的评估和改进机制。
建立书屋的评估机制，定期对书屋的使用情况、书籍更新情况、服务质量等进行评估，及时发现问题并进行改进，以不断提升书屋的服务水平和管理效率。
在实施职工书屋项目时，需要综合考虑职工的实际需求和企业的文化建设目标，充分调动职工的积极性和参与度，不断完善书屋的建设和管理，使其成为职工学习、交流、休闲的理想场所。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**公司职工书屋创建方案
为认真贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化大进展大繁荣，保障干部职工文化权益，增强公路文化建设，按照市总工会《关于开展“职工书屋”建设的通知》精神，**公司决定从2012年4月中旬开始创建“职工书屋”，增强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织”。
在此刻的知识经济时期，企业间的竞争已经再也不局限于单纯的产品技术竞争，文化“软实力”的较量正发挥着愈来愈重要的作用。
通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康进展。
一、将职工书屋打造为公司的文化阵地。
知足公司职工的文化需求是职工书屋建设的大体目标，这就要求职工书屋第一应将自身定位于文化阵地建设。
一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。
另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，知足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用踊跃的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯公司文化、传播公司精神和价值理念的重要阵地。
二、将职工书屋打造为公司的“信息中心”。
为确保信息传递的有效性和及时性，职工书屋建设将立足“信息集散”这必然
位予以有效推动。
一方面，充分发挥电子图书资源的壮大优势，与同行单位、兄弟单位、上级单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于公司进展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。
另一方面，公司将借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为公司信息化管理的有力支撑。
三、将职工书屋打造为公司的学习平台。
助力学习型组织建设是公司职工书屋的核心目标所在。
公司将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习平台。
全面整合关系公司进展的必要信息资源，帮忙职工了解行业进展动向，深切领会公司进展战略，增强自我进展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱念书、会念书的职工成为推动公司进展的中坚力量，使职工书屋成为助力公司进展的智力源泉。
“职工书屋”建设的方式、步骤具体如下：
一、加大投入，落实经费。
把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算，踊跃争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、书源等方面取得更多扶持，如鼓励员工个人捐赠书籍、杂志等。
二、专属场地，完善配置。
将**公司二楼阅览室设立为职工书屋专属场地，配备可上网电脑1台，有相应书柜，阅览用桌
椅，DVD或电视机等设施。
三、充沛藏书，分类明确。
藏书量1500册以上、报刊杂志5种以上，电辅音像制品很多于30种（张）。
分类为：交通类、建筑类、管理类、教育类、运算机类、文学类等。
四、增强管理，完善制度。
安排专人负责“职工书屋”的建设和日常管理。
成立健全“职工书屋”书籍借阅制度、财务管理制度和图书管理员责任制度。
五、普遍宣传，抓好利用。
不按期开展念书知识竞赛、念书演讲（心得体会）、书法比赛等丰硕多样的活动，尽力为职工群众提供健康向上、丰硕多彩的精神文化产品。
同时普遍宣传公司“职工书屋”建设中的成功经验，不断扩大“职工书屋”的影响力，尽力掀起新的职工念书热潮。
**公司工会
二零一二年四月十二日。