新媒体考核管理规章制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度
新媒体管理运营的管理办法规章制度1.管理原则（1）依法合规原则：遵守国家法律法规，合法经营，确保新媒体运营活动的合法性和规范性。
（2）持续创新原则：积极引入新技术、新模式，保持持续创新意识，迎合用户需求，提升新媒体运营的竞争力和吸引力。
（3）用户至上原则：以用户为中心，提供优质服务，确保用户满意度，提升用户粘性和活跃度。
（4）团队协作原则：强调团队协作意识，形成高效运营模式，实现工作协同，共同推动新媒体平台的发展。
（5）风险管理原则：建立风险预警和控制机制，强调风险防范，保障新媒体运营的安全和稳定。
2.组织架构和职责（1）明确各岗位职责：设立内容策划、运营推广、技术开发、客户服务等岗位，明确各岗位职责，形成合理的组织架构。
（2）制定内部管理制度：确定内部工作流程和配合机制，明确沟通协作方式和工作职责，提高协同效率，避免工作冲突。
3.内容管理（1）内容审核机制：建立完善的内容审核制度，审查新媒体发布的信息内容是否合规、真实、准确、合法。
（2）版权保护机制：加强版权意识，确保在获取信息时尊重他人的知识产权，建立版权监督管理机制。
（3）内容更新机制：制定合理的内容更新计划，及时跟进新闻、热点事件，保持新媒体平台内容的时效性和新鲜感。
4.运营推广（1）用户管理机制：建立用户画像，了解用户需求，推出个性化内容，提高用户粘性和留存率。
（2）运营活动策划：定期组织运营活动，如线上线下活动、互动游戏等，增加用户互动性和参与度。
（3）广告合作与变现：与合适的广告主合作，进行广告投放，实现新媒体平台的变现目标。
5.数据分析和决策（1）数据收集和分析：建立数据收集和分析系统，及时获取用户数据、访问量、留存率等关键指标，进行数据分析，为运营决策提供依据。
（2）及时优化决策：根据数据分析结果，制定优化策略，并及时调整运营决策，提升新媒体平台的运营效果。
6.安全管理（1）网络安全保障：建立网络安全保障机制，包括服务器安全、数据备份、防火墙设置、信息加密等。
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
学校新媒体管理制度规章
一、总则为规范学校新媒体的运行管理，促进校园新媒体健康有序开展，更好地发挥新媒体在信息交流、文化传播、服务师生等方面的作用，根据国家相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内所有新媒体活动，包括但不限于学校的官方网站、官方微博、微信公众号、抖音、快手等平台。
三、管理原则1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，弘扬社会主义核心价值观。
2. 确保信息真实、准确、及时，提高信息传播质量。
3. 保护师生合法权益，尊重他人知识产权。
4. 强化网络安全意识，维护网络安全。
四、组织架构1. 学校新媒体管理工作由校长办公室负责，设立新媒体管理小组，负责新媒体平台的规划、建设、运营和监督。
2. 新媒体管理小组由校长办公室、宣传部、教务处、学生处、后勤处等相关部门负责人组成。
3. 各部门根据职责分工，共同参与新媒体管理工作。
五、内容管理1. 信息发布前，必须经过审核，确保内容真实、准确、合规。
2. 发布信息应遵循以下原则：（1）宣传党的路线方针政策，弘扬社会主义核心价值观；（2）宣传学校办学成果，展示学校形象；（3）关注师生需求，提供优质服务；（4）倡导文明上网，抵制低俗、虚假信息。
3. 信息发布后，应及时跟踪舆情，对负面信息进行及时回应和处置。
六、安全管理1. 加强网络安全意识教育，提高师生网络安全防护能力。
2. 定期开展网络安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 严格执行信息发布审批制度，防止敏感信息泄露。
4. 加强与网络运营服务商的合作，共同维护网络安全。
七、考核与奖惩1. 学校对新媒体管理工作进行定期考核，考核结果纳入相关部门年度工作考核。
2. 对在新媒体管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。
八、附则本制度自发布之日起施行，由校长办公室负责解释。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
单位新媒体管理制度
第一章总则第一条为规范本单位新媒体平台的管理和使用，提高信息传播效率，确保网络信息安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、快手、B站等。
第三条本单位新媒体平台管理遵循以下原则：1. 坚持正确导向，传播正能量；2. 保障信息安全，维护网络秩序；3. 提高传播效果，提升单位形象；4. 严格规范管理，确保内容质量。
第二章平台管理第四条新媒体平台开设与管理：1. 单位新媒体平台由宣传部门负责申请、开设和管理；2. 各部门需向宣传部门提交开设新媒体平台的申请，经批准后方可开设；3. 新媒体平台名称、头像、简介等需符合国家法律法规和单位形象。
第五条内容发布与审核：1. 发布内容应积极向上，符合国家政策法规和单位宗旨；2. 发布内容应真实、准确、客观，不得虚构、夸大或歪曲事实；3. 发布内容应遵循新闻宣传纪律，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；4. 发布内容应经过宣传部门审核，未经审核不得发布。
第六条平台运营与维护：1. 各部门应指定专人负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 运营人员应定期检查平台运行状况，确保平台稳定、安全；3. 发现平台异常情况，应及时报告宣传部门，并采取措施予以解决。
第三章人员管理第七条新媒体平台运营人员应具备以下条件：1. 热爱新媒体工作，具备一定的网络素养；2. 具备较强的文字功底和审美能力；3. 具备一定的法律知识，了解国家法律法规和单位规章制度。
第八条运营人员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 负责内容策划、撰写、编辑和发布；3. 负责与粉丝互动，提高平台关注度；4. 负责收集、整理、分析平台数据，为决策提供依据。
第四章考核与奖惩第九条宣传部门对新媒体平台运营情况进行定期考核，考核内容包括内容质量、平台活跃度、粉丝增长率等。
第十条对表现优秀的运营人员给予表彰和奖励；对违反本制度规定、影响单位形象的人员，将根据情节轻重给予通报批评、扣发奖金等处罚。
公司新媒体规章制度范本
公司新媒体规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司新媒体工作的规范化管理，提高工作效率，保障信息准确性和传播效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部门及从事新媒体相关工作的人员。
第三条新媒体部门的基本任务是：负责公司新媒体平台的运营和管理，制定并实施新媒体传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度，促进公司业务发展。
第二章部门职责第四条新媒体部门的主要职责如下：1. 制定新媒体传播策略：根据公司发展战略和市场情况，制定新媒体传播策略，确保信息传播的准确性和有效性。
2. 运营和管理新媒体平台：负责公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营和管理，确保平台内容的更新和维护。
3. 创意策划：根据传播策略，策划具有创意的新媒体宣传活动，提高用户关注度和互动率。
4. 内容制作：负责新媒体平台的内容制作，包括文字、图片、视频等，保证内容质量。
5. 数据分析：收集并分析新媒体平台运营数据，评估传播效果，优化运营策略。
6. 媒体合作：拓展媒体合作渠道，建立良好的合作关系，提高公司品牌曝光度。
7. 危机应对：针对新媒体平台上的负面信息，制定应对策略，及时处理，减轻对公司声誉的影响。
8. 培训和提升：定期组织新媒体相关培训，提高部门员工的业务水平和综合素质。
第三章人员管理第五条新媒体部门人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备一定的新媒体运营经验和技能，熟悉各类新媒体平台的特点和操作。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能适应快节奏的工作环境。
4. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力，能独立完成策划和执行工作。
第六条新媒体部门人员岗位职责：1. 负责新媒体平台的内容更新和维护，确保信息准确、及时、有趣。
2. 参与新媒体传播策略的制定和执行，提高平台用户关注度和互动率。
3. 负责新媒体项目的策划和执行，包括活动策划、内容策划等。
4. 收集并分析新媒体平台运营数据，为优化运营策略提供依据。
新媒体管理中心规章制度
新媒体管理中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体管理中心的工作秩序，保障业务的高效运转，规范员工的行为和处置方式，特制定本规范。
第二条新媒体管理中心是本单位负责新媒体建设、管理和维护的机构，负责统筹规划各类新媒体资源，提升单位在互联网上的形象。
第三条新媒体管理中心遵循对内服务、对外宣传、对上面报、对下面声、对规发令的原则，依法独立行使新媒体传播管理职能，维护单位的新媒体利益。
第四条新媒体管理中心的工作任务是承担本单位新媒体资源整合、规划、建设和运营等工作，保障新媒体的正常运转和业务的顺利开展。
第五条新媒体管理中心实行一套完善的管理制度，包括组织结构、岗位设置、职责分工、工作流程、资产管理和保密措施等。
第六条新媒体管理中心设有主任一名，副主任一名，技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，根据工作需要设立。
第七条新媒体管理中心遵循公开、公平、公正的原则，保障员工享有平等的晋升机会和待遇。
第八条新媒体管理中心建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第九条新媒体管理中心制定的一切规章制度必须与国家法律法规和单位规章制度相一致，任何违反法律法规的言行都将受到严厉惩处。
第二章组织机构第十条新媒体管理中心设有主任一名，负责整个中心的日常管理和指导工作。
第十一条新媒体管理中心设有副主任一名，协助主任处理中心工作，负责具体的业务工作。
第十二条新媒体管理中心设有技术岗、编辑岗、宣传岗等职位，负责新媒体资源的维护、内容的编辑和宣传工作。
第十三条新媒体管理中心设有办公室，负责中心的日常事务管理，保障工作的正常开展。
第三章工作职责第十四条新媒体管理中心的主任负责制定中心的发展规划和工作计划，指导中心各部门的工作，负责中心的运营管理。
第十五条新媒体管理中心的副主任负责协助主任处理中心的日常工作，负责具体业务部门的管理和协调工作。
第十六条技术岗负责新媒体资源的维护和技术支持工作，确保新媒体平台的正常运转。
第十七条编辑岗负责新媒体内容的编辑和制作工作，保证内容的质量和有效性。
新媒体部管理规章制度
新媒体部管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体部的管理制度，加强新媒体工作的组织协调，提高工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体部所有工作人员。
第三条新媒体部管理人员应遵守本规章规定，切实履行职责，维护新媒体部的形象和利益。
第四条各级管理人员负有严格执行本规章的责任，并对所属员工的违规行为承担连带责任。
第五条对于违反规章制度的行为，根据情节轻重，给予纪律处分或法律追究。
第二章具体规定第一节工作原则第六条新媒体部工作人员应遵守国家法律法规，遵循高效、专业和责任的原则，履行岗位职责，保持积极向上的工作态度。
第七条新媒体部工作人员应严格按照部门工作计划和任务分工，认真执行领导的工作安排，如有困难应及时向领导汇报。
第八条新媒体部工作人员在工作中应当注重团队协作，相互支持，共同努力，保持良好的工作氛围。
第二节管理制度第九条新媒体部应建立健全的管理制度，明确各项管理规范，规范工作流程，提高工作效率和质量。
第十条新媒体部应建立日常考核机制，对工作人员的工作表现进行严格评估，及时进行奖惩。
第十一条新媒体部应建立投诉处理机制，对员工的投诉及时受理并做出处理，维护公司和员工的合法权益。
第三节安全措施第十二条新媒体部应加强信息安全管理，保护公司敏感信息不被泄露，严格控制员工对信息的访问权限。
第十三条新媒体部应加强设备设施管理，定期检查设备设施的安全性，保证员工工作环境的安全与舒适。
第十四条新媒体部应加强人员安全教育，对员工进行信息安全教育和危险防范培训，提高员工安全意识。
第四节纪律处分第十五条对于违反规章制度的行为，新媒体部将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第十六条纪律处分应按程序进行，确保程序公正，保障员工合法权益。
第五节附则第十七条本规章自颁布之日起施行，如有任何变动，须经新媒体部领导小组讨论通过，方可实施。
第十八条对于本规章未明确规定的事项，可以根据具体情况制定相应的管理制度。
新媒体规章制度
新媒体规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体渠道的管理，规范新媒体运营行为，确保新媒体宣传工作的准确性、及时性和有效性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体渠道的运营管理，包括官方微信公众号、微博、抖音、快手等新媒体平台。
第三条新媒体运营工作应以传播正能量、宣传公司品牌、服务及产品、提高公司知名度为核心，严格遵守国家法律法规，积极营造健康、文明、积极向上的网络环境。
第四条新媒体运营工作应在公司相关部门的指导下进行，各部门应密切配合，共同推进新媒体运营工作。
第二章组织架构与职责第五条新媒体运营部门为公司新媒体运营工作的主要负责部门，负责制定新媒体运营策略、策划新媒体活动、管理新媒体平台及内容审核等工作。
第六条新媒体运营部门设立以下岗位：1. 新媒体运营经理：负责新媒体运营部门的整体工作，制定新媒体运营策略，协调各部门推进新媒体运营工作。
2. 内容运营专员：负责新媒体平台的内容策划、编辑、发布及互动管理，跟踪行业热点，制定、完成策划内容。
3. 推广运营专员：负责新媒体平台的推广工作，分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文。
4. 信息渠道运营专员：负责收集并整理行业热点实时、新闻报道、关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。
第七条新媒体运营人员应具备以下基本要求：1. 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；2. 具备一定的文字编辑和策划能力，能够独立完成新媒体平台的文案撰写和策划工作；3. 熟悉新媒体运营规律，具备创新思维，能够不断拓宽宣传思路；4. 具备良好的团队协作精神，能够积极配合其他部门完成相关工作。
第三章运营管理第八条新媒体运营人员应按照公司新媒体运营策略开展运营工作，确保新媒体平台的内容质量、传播效果和粉丝互动。
第九条新媒体平台的内容发布应遵循以下原则：1. 真实性：发布的内容应真实可靠，不得虚构事实或歪曲真相；2. 准确性：发布的内容应准确无误，不得含有误导性信息；3. 正能量：发布的内容应积极向上，传播正能量，不得含有负面、低俗、暴力等信息；4. 合规性：发布的内容应符合国家法律法规，不得违反相关政策；5. 品牌一致性：发布的内容应与公司品牌形象相一致，不得损害公司声誉。
报社新媒体规章制度条例
报社新媒体规章制度条例第一章总则第一条为了加强报社新媒体的管理，规范新媒体运营行为，保障新媒体健康、有序、高效运营，根据国家有关法律法规和报社内部管理制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于报社新媒体运营的各个环节，包括微信、微博、客户端、抖音等新媒体平台。
第三条报社新媒体运营宗旨：坚持正确的舆论导向，传播正能量，服务社会，服务读者，促进报社新媒体业务的发展。
第二章组织架构与职责第四条报社新媒体运营中心负责报社新媒体的日常管理工作，其主要职责如下：1. 制定新媒体运营策略和计划，并组织实施。
2. 监督、检查新媒体运营情况，确保运营活动符合法律法规和报社内部管理制度。
3. 协调、处理新媒体运营中出现的问题和危机。
4. 组织新媒体培训和交流活动，提升新媒体运营能力。
第五条报社新媒体运营中心设立以下岗位：1. 新媒体运营主管：负责新媒体运营的全面工作，组织实施运营策略和计划，协调各部门之间的关系。
2. 新媒体编辑：负责新媒体内容的策划、编辑和发布，确保内容质量。
3. 新媒体运营专员：负责新媒体平台的日常运营，包括互动管理、数据分析等。
4. 新媒体设计师：负责新媒体平台的视觉设计，提升用户体验。
第三章内容管理第六条报社新媒体内容必须严格遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向，传播正能量。
第七条新媒体内容应注重原创性、权威性、时效性和实用性，提高内容质量，满足读者的需求。
第八条新媒体编辑应定期收集、整理读者反馈，及时调整内容策略，提升用户满意度。
第四章平台管理第九条报社新媒体平台应保持良好的运营状态，确保平台安全、稳定、高效运行。
第十条新媒体运营专员应定期检查平台运行情况，及时处理故障和问题。
第十一条新媒体平台应定期进行数据备份，确保数据安全。
第五章用户互动第十二条报社新媒体平台应积极与用户互动，建立良好的用户关系。
第十三条新媒体运营专员应密切关注用户留言、评论，及时回应用户关切，解答用户疑问。
第十四条新媒体平台应定期举办线上线下活动，增强用户粘性。
新媒体部工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。
第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。
第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。
第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。
（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。
（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。
（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。
第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。
（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。
（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。
（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。
第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。
（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。
（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。
第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。
（三）及时解决平台运行中出现的问题。
第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。
单位新媒体管理规章制度
单位新媒体管理规章制度第一章总则第一条为了加强单位新媒体的管理，规范新媒体运营行为，确保新媒体安全，充分发挥新媒体在宣传单位形象、服务单位发展、传播正能量等方面的作用，根据国家有关法律法规和互联网管理规定，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度所称新媒体，是指单位注册并使用的微博、微信公众号、抖音、快手等社交媒体平台，以及单位网站、手机应用等新媒体平台。
第三条新媒体管理应遵循以下原则：（一）坚持正确舆论导向，传播正能量，服务单位发展大局。
（二）坚持安全第一，确保新媒体平台安全、稳定、高效运行。
（三）坚持创新发展，提高新媒体运营水平，提升单位知名度。
（四）坚持统一管理，明确责任分工，确保新媒体运营有序。
第四条单位应建立健全新媒体管理组织机构，明确新媒体管理责任人，负责新媒体的规划、建设、运行和维护工作。
第五条单位应加强对新媒体管理人员的培训和考核，确保新媒体管理人员具备必要的业务水平和管理能力。
第二章新媒体运营管理第六条新媒体运营应制定详细的内容发布计划和应急预案，确保新媒体内容合法、合规、优质、高效。
第七条新媒体发布的内容应符合以下要求：（一）积极传播社会主义核心价值观，展现单位良好形象。
（二）严格遵守国家法律法规，不发布违法违规信息。
（三）坚持真实、准确、客观、公正的原则，不发布虚假信息。
（四）注重版权保护，尊重他人知识产权，不侵犯他人合法权益。
第八条新媒体运营应加强互动管理，及时回应网友关切，积极回应网友留言，营造良好的网络氛围。
第九条新媒体运营应定期对平台数据进行分析，了解用户需求，优化运营策略，提高新媒体影响力。
第十条单位应建立健全新媒体安全防护体系，确保新媒体平台安全运行。
（一）加强账号管理，定期更换密码，确保账号安全。
（二）定期检查平台系统，及时更新软件版本，防止病毒和黑客攻击。
（三）建立数据备份机制，确保数据安全。
（四）加强网络安全意识教育，提高新媒体管理人员的安全防范意识。
第三章新媒体人员管理第十一条单位应明确新媒体管理人员的职责，建立健全新媒体人员管理制度。
新媒体部门管理规章制度
新媒体部门管理规章制度一、总则为了规范新媒体部门的运作，提高工作效率，确保信息发布的准确性和规范性，特制定本《新媒体部门管理规章制度》（以下简称“本规章制度”）。
二、职责与权限1.新媒体部门的职责包括但不限于：负责公司新媒体平台的内容编写、编辑、发布，维护官方社交媒体账号，开展相关宣传推广活动等。
2.新媒体部门对于发布信息的内容、格式、发布时间等具有决策权，并由主管领导审批后执行。
3.新媒体部门有权约束员工在个人社交媒体平台上发布与公司利益不符的言论。
三、新媒体内容管理1.新媒体内容的编写和编辑应符合公司的品牌形象和价值观，遵守法律法规，在不损害利益的前提下体现真实、客观、公正。
2.新媒体部门应制定合理的信息发布计划，确保信息的连续性和节奏感，避免频繁且无关紧要的发布。
3.新媒体内容中应注重多样性和时效性，以涵盖公司各项业务和市场动态，并根据实际情况进行及时更新。
四、新媒体账号管理1.新媒体部门负责公司所有官方社交媒体账号的注册、维护和管理。
2.新媒体账号的使用应遵循安全原则，确保账号及密码的保密性，防止非授权人员篡改或发布不当信息。
3.新媒体部门应定期进行账号的安全检查和风险评估，如发现异常情况应及时报告，并采取有效措施解决。
五、宣传推广活动管理1.新媒体部门有权策划、组织和推进公司的宣传推广活动，但需事先征得相关部门的支持和配合。
2.新媒体部门制定宣传推广计划时应考虑活动时间、地点、内容、目标受众等因素，并确保活动的合法性和安全性。
3.新媒体部门应将宣传推广活动的结果及时向公司高层汇报，以供决策参考。
六、培训与知识管理1.新媒体部门应定期组织或参与相关培训，提升员工的专业素质和知识水平，以适应新媒体发展的需求。
2.新媒体部门应建立知识库，整理和归纳相关资料和案例，提供给员工参考和学习，促进经验分享和团队合作。
七、违规处理1.对于违反本规章制度的行为，新媒体部门有权采取相应的纠正措施，如口头警告、书面警告、停职或辞退等。
新媒体部门新媒体管理规章制度
新媒体部门新媒体管理规章制度第一章总则1.1 目的和意义1.2 适用范围1.3 定义和解释1.4 职责和权限第二章新媒体内容管理2.1 内容发布要求2.2 内容审核流程2.3 内容创作规范2.4 内容更新频率第三章新媒体运营管理3.1 运营策略制定3.2 渠道选择和推广3.3 用户互动管理3.4 社交媒体管理第四章信息安全管理4.1 账号权限管理4.2 安全防护措施4.3 数据备份和恢复4.4 员工安全教育第五章绩效考核与奖惩机制5.1 绩效指标和评估方法5.2 奖励机制5.3 惩罚措施第六章附则6.1 法律法规遵守6.2 规章制度更新与解释6.3 实施日期第一章总则1.1 目的和意义新媒体部门的新媒体管理规章制度是为了规范新媒体部门在内容发布、运营管理和信息安全方面的行为，提高新媒体工作的效率和质量，保障信息安全，促进新媒体工作的健康发展。
1.2 适用范围本规章制度适用于新媒体部门的所有工作人员和相关人员。
1.3 定义和解释新媒体指通过互联网、移动互联网和社交媒体等新型媒体平台，传播有关信息和内容的方式和工具。
1.4 职责和权限1.4.1 新媒体部门负责制定新媒体管理规章制度，监督实施，并对实施效果进行评估。
1.4.2 所有工作人员应严格遵守新媒体管理规章制度，并按照规章制度履行相应的职责和权限。
第二章新媒体内容管理2.1 内容发布要求2.1.1 内容发布应符合国家法律法规和道德规范。
2.1.2 内容发布前应经过审核，并确保真实、准确、合法、合规。
2.1.3 内容发布应具有广泛的覆盖面和时效性。
2.2 内容审核流程2.2.1 内容审核由专门的审核人员负责。
2.2.2 审核流程应明确、高效，确保内容快速发布。
2.3 内容创作规范2.3.1 内容创作应注重用户体验和价值传递。
2.3.2 内容创作应符合品牌形象和风格。
2.3.3 内容创作应具备创新性和原创性。
2.4 内容更新频率2.4.1 内容更新频率应根据用户需求和平台特点进行合理安排。
新媒体员工考核制度6篇
新媒体员工考核制度6篇新媒体员工考核制度（篇1）第一章总则第一条为充分发挥洗选中心（以下简称中心）各单位安全管理办公室的安全管理作用，切实消除事故隐患，遏制人员不安全行为，构建“本质安全型”企业，依据《神东煤炭集团公司安全管理办公室考核管理办法》，特制定本办法。
第二条本办法旨在规范安全管理人员工作行为，切实提高中心安全生产基础管理水平。
第三条本办法适用于中心各单位的安全管理办公室及工作人员。
第二章检查标准与奖罚第四条考核标准考核满分为100分，分安全事故、安全绩效和资料管理三个方面进行考核，其中安全事故占30%、安全绩效占60%、资料管理占10%。
（一）安全事故管理满分30分，要求本部门无因发生事故被追究责任。
（二）安全绩效管理满分60分，其中安全基础管理占25分，日常安全管理占20分，安全机构建设占15分。
安全基础管理：1、督办国家和地方政府安全管理部门、两级公司、中心和本单位安全相关会议精神的落实工作。
2、在本单位安全例会上通报各级管理人员的跟班值班情况、信息系统录入考核结果、不安全行为查处等情况，对于未按要求完成者提出处理意见，并严格落实。
3、监督检查基层单位（车间、班组）安全隐患的排查治理工作；监督检查业务部门和基层单位（车间、班组）日常安全管理中存在的`问题、安全处罚是否符合公司、中心和本单位安全管理奖罚办法规定。
对存在问题提出整改意见，对违规现象及时提出处理意见，并跟踪落实。
4、定期召开不安全行为人员座谈会，广泛听取基层意见和建议；每季度召开一次先进安全管理经验座谈会；整理和收集公司、中心基层单位有创意、实用性强的安全管理经验或工作亮点并推广。
日常安全管理：5、参与审查工程设计、作业规程、安全操作规程、安全技术措施的审核，把好安全关，并监督落实。
6、对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录，对查出的问题及隐患提出整改意见，并录入信息系统。
7、经常深入车间或班组，加强现场监察，遏止“三违”。
新媒体应用部规章制度(16篇)
新媒体应用部规章制度（16篇）篇1：新媒体规章制度第一章:新媒体中心成员第一条:年满18岁的xx职业学院在校大学生，遵守国法校纪，遵守新媒体中心章程，执行新媒体中心决议，支持新媒体中心工作，自愿参加新媒体中心的某个工作岗位并在其中积极工作。
第二条:尊敬师长，关心同学，有团队意识。
新闻敏感度较强，网络技术及开发水平较高，善于探索新鲜事物。
第三条:通过新媒体中心所有考核，能够虚心学习，细心工作。
有较强的组织纪律性。
熟悉摄影技术,新闻写作，图文写作，软件开发，网络平台运营，口语表达能力较强。
第四条:新媒体中心成员必须履行以下义务1，积极探索在校的热点新闻，以“探索学院新闻为乐趣，传播正能量为责任”的工作精神行使新媒体中心工作，定期向xx职业学院新媒体中心官方微博，xx职业学院新媒体中心官方微信，xx职业学院新媒体中心官方认证空间，以及其它组织新媒体机构投稿。
2、积极开发网络平台，不断更新新媒体中心网络平台菜单内容。
3、积极策划线上活动,不断提高新媒体中心在校内的影响力。
4、参加xx职业学院新媒体中心组织的各项活动和例会。
5、服从上级领导，有严格的组织纪律性。
6、自觉遵守xx职业学院新媒体中心的各项规章制度。
7、严禁违纪，违法的行为出现，否则按照学院有关规定予以追究。
第五条:新媒体中心成员所享有的权利1、对组织发展有良好的建议，新媒体中心各成员可写成书面材料上交至新媒体中心副主任处，由副主任将意见反馈至主任处。
2、表现较好者可参加xx职业学院新媒体中心每年组织的“优秀网宣员、最佳奉献奖、优秀团队、最佳作品奖”等评优活动。
并可由新媒体中心向学院学工处或团委申报推选为学院三好学生、优秀学生干部、入党积极分子。
颁发相应证书，推优名额不限!3、可参加xx职业学院新媒体中心组织的所有培训第二章:新媒体中心成员入职方式第六条:采用个人自愿报名和院系推荐相结合的方式，所有申请者必须通过新媒体中心的各项考核。
第七条:入职程序为:报名→填写简历→投简历→笔试→面试→新媒体中心批准→至秘书员进行个人信息的录入→颁发工作证→成为新媒体中心正式职员。
单位新媒体管理规章制度
单位新媒体管理规章制度一、总则为了规范和管理单位新媒体的运营，提高信息发布的效率和质量，加强对新媒体账号的保护和管理，特制定本规章制度。
二、新媒体账号的申请和管理1.单位新媒体账号的申请应由相关部门提出，并向单位领导报备。
申请人须填写《单位新媒体账号申请表》，并提交给信息部门。
2.信息部门在收到申请表后，会根据公司需要和政策要求进行审批。
审批通过后，将协助申请人进行账号注册及认证。
3.单位新媒体账号管理员应对账号和密码进行妥善保管，并定期更改密码以确保账号安全。
4.如果发现账号存在异常状况，管理员应立即上报信息部门，并采取必要措施进行处理。
三、新媒体发布内容管理1.单位新媒体发布的内容应符合国家相关法律法规和业务要求，不得发布违法违规内容。
2.发布内容应注重信息真实性，不得发布虚假信息，一切信息应经过严格的核实。
3.发布内容应具有广泛的社会影响力和合理的传播意义，不能以危害社会稳定为目的。
4.发布内容需要经过相关部门的审核和审批，确保内容符合单位的价值观和政策要求。
5.发布敏感信息或涉密信息前，应事先征得信息部门的批准。
四、新媒体账号的运营管理1.单位新媒体账号的运营应按照相关流程进行。
运营人员应定期制定运营计划，并将运营计划报备给信息部门。
2.运营内容应体现单位形象和价值观，内容应具有正能量和时效性，能够吸引目标受众。
3.定期进行粉丝互动，回答用户提问，及时解决用户反馈的问题，并与用户保持良好的互动关系。
4.严禁利用单位新媒体账号发布商业广告或非法营销信息。
5.运营人员应定期进行账号数据分析，包括粉丝数量、互动情况、关注度等，并撰写运营报告提交给信息部门。
五、新媒体危机应对管理1.单位新媒体账号管理人员应及时跟进和监测账号运营情况，发现问题应立即解决。
2.如果发生新媒体危机事件，应立即上报信息部门，并按照事先制定的应急预案进行处理。
3.单位新媒体账号管理人员应及时回应公众关切和舆情，积极与媒体沟通和协调，妥善处理危机。
新媒体部规章制度
新媒体部规章制度一、部门介绍新媒体部是负责管理、运营学校官方微信公众号和其他社交媒体平台的部门。
我们致力于为广大师生提供优质的新闻资讯和服务，同时倡导健康有序的网络交流氛围。
二、部门职责1.管理学校官方微信公众号和其他社交媒体平台，及时发布学校新闻资讯和通知。
2.利用互联网资源，拓展学校宣传的渠道和方式，提高学校的知名度和美誉度。
3.与其他部门紧密配合，协调各种宣传工作，提高整体工作效率。
4.维护网络空间安全，规范网络行为，防止不良信息传播。
三、规章制度1.工作纪律(1)新媒体部成员应保持良好的职业操守，言行得体，严谨务实，不得恶意攻击、侮辱、诽谤他人，不得发布与学校形象不符的信息。
(2)按时完成工作任务，不得无故延误，严格遵守各项工作规定。
(3)保守工作机密，不得私自泄露工作内容和机构内部信息。
2.工作安排(1)遵循实践和经验相结合的原则，合理安排工作任务。
(2)工作中遇到问题及时与其他成员交流，集体讨论解决问题，努力提高工作质量。
3.工作流程(1)新闻资讯处理流程：采集、撰写、审稿、发布。
(2)活动策划流程：确定目标、制定方案、组织实施、宣传推广、总结反馈。
4.网络行为(1)不得发布不实消息和涉及他人隐私的信息。
(2)不得恶意评价他人，不得发布淫秽、色情、暴力等不良信息。
(3)不得在社交媒体平台上进行商业营销活动或私人交易。
5.工作时间(1)认真履行工作职责，保证按时完成各项任务。
(2)如有特殊情况不能按时完成工作，应提前请假或与其他成员商定延期处理。
四、部门成员权利与义务1.部门成员享有平等的权利和义务，应相互尊重，不得有辱他人尊严。
2.部门成员应认真履行自己所负责的工作，如有特殊情况，应及时与其他成员协调处理。
3.部门成员应保守工作机密，不得私自透露给他人。
4.部门成员应定期开会，总结工作并提出有效建议。
五、总结新媒体部一直是学校宣传工作中重要的一环，我们将继续发挥好职能作用，加强与其他部门的协同合作，推动学校形象的提升和发展。
公司新媒体管理规章制度
公司新媒体管理规章制度第一章总则第一条为规范公司新媒体管理工作，提高公司形象，保护公司利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本规章。
第二条公司新媒体指公司在互联网平台上使用的各类新媒体工具和资源，包括但不限于公司官方网站、微信公众号、微博账号、APP等。
第三条公司新媒体管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则，坚持信息真实、准确、完整、透明的原则，依法合规经营，维护公司和员工的合法权益。
第四条公司新媒体管理工作应当与公司整体战略和品牌规划相一致，服务于公司的发展和营销需求，提升公司的市场影响力和竞争力。
第二章新媒体管理机构第五条公司设立新媒体管理部门，负责组织、协调、监督公司新媒体的日常运营和管理工作。
第六条公司新媒体管理部门下设新媒体运营团队和新媒体编辑团队，分别负责新媒体账号的运营推广和内容编辑发布工作。
第七条公司新媒体管理部门应当定期对新媒体账号的运营情况进行评估和分析，及时调整发布策略，提升账号的影响力和粉丝互动。
第八条公司新媒体管理部门应当建立健全新媒体管理制度和流程，明确各项工作职责和权限，确保新媒体运营的稳定性和安全性。
第三章新媒体内容管理第九条公司新媒体的内容应当与公司的产品、服务、文化及价值观相符，提升公司的品牌形象和知名度。
第十条公司新媒体的内容应当做到语言简练、易懂、生动形象，吸引用户眼球，提升用户体验。
第十一条公司新媒体的内容应当注意遵守法律法规和道德规范，不得传播有害信息、淫秽色情、虚假广告等违法内容。
第十二条公司新媒体的内容应当区分真实信息和广告信息，广告信息必须加注“广告”、“推广”等标识，不得误导用户。
第四章新媒体运营管理第十三条公司新媒体运营应当遵循用户需求和市场规律，灵活变通，及时调整发布策略，提升粉丝互动和用户留存率。
第十四条公司新媒体运营应当建立健全用户数据分析和监测机制，及时了解用户行为和反馈，不断优化运营策略。
第十五条公司新媒体运营应当重视用户参与和互动，建立互动平台，定期举办活动，增加用户粘性和忠诚度。
公司新媒体部门管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司新媒体部门的管理，提高新媒体运营效率，提升公司品牌形象，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司新媒体部门全体员工，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、知乎等新媒体平台。
第三条新媒体部门应遵循以下原则：（一）以公司发展战略为导向，服务公司整体业务；（二）坚持创新、务实、高效的工作作风；（三）遵守国家法律法规，维护公司合法权益；（四）尊重网络道德，传播正能量。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门的全面工作，下设编辑组、运营组、设计组和数据分析组。
第五条各岗位职责如下：（一）部门经理：1. 负责新媒体部门的整体规划、管理和协调；2. 制定新媒体运营策略，确保公司品牌形象；3. 指导、监督各部门开展工作，确保工作目标的实现；4. 定期向上级汇报工作情况。
（二）编辑组：1. 负责撰写、编辑、审核新媒体平台内容；2. 策划、组织线上线下活动，提升用户活跃度；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
（三）运营组：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动、推广等；2. 负责粉丝增长、活跃度提升等工作；3. 分析用户数据，为内容策划提供依据。
（四）设计组：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等；2. 配合编辑组、运营组完成设计需求；3. 保持设计风格的一致性，提升用户体验。
（五）数据分析组：1. 负责收集、整理、分析新媒体平台数据；2. 为内容策划、运营策略提供数据支持；3. 定期向部门经理汇报数据分析报告。
第三章工作职责第六条新媒体部门员工应遵守以下工作职责：（一）遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；（二）热爱新媒体行业，具备较强的学习能力和创新意识；（三）认真负责，积极主动，具有良好的团队协作精神；（四）具备一定的文字功底、审美能力和设计能力；（五）熟练掌握新媒体平台运营工具和数据分析方法。
第七条编辑组职责：1. 撰写、编辑、审核新媒体平台内容，确保内容质量；2. 根据公司业务需求，策划、组织线上线下活动；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
学校新媒体管理制度规章范文
学校新媒体管理制度规章范文学校新媒体管理制度规章范第一章总则第一条为了规范学校的新媒体管理，提高新媒体的传播效果，增强学校的形象宣传，制定本规程。
第二条学校新媒体包括但不限于官方微信公众号、微博、移动应用等。
第三条学校新媒体管理应符合学校宣传思想和政策，遵循法律法规，坚持正确导向，传播正能量。
第四条学校新媒体管理由学校宣传部和相关部门负责，宣传部门为牵头单位。
第五条学校新媒体管理应遵循公开公平公正的原则，保护学生和教职员工的个人隐私和合法权益。
第二章命名管理第六条学校新媒体的命名应统一规范，最好以学校的名称或特定标志为基础。
第七条新媒体命名应简洁明了，易于记忆，突出学校的特色。
第八条新媒体命名不得违反法律法规，不得含有任何淫秽、暴力、恶俗等违反社会道德的内容。
第九条新媒体命名的申请应提交给宣传部门审批，并由新媒体管理员进行备案。
第十条学校新媒体管理人员应严格遵守命名管理的规定，不得擅自更改、乱改新媒体账号名称。
第三章运营管理第十一条学校新媒体的内容创作应贴近学校实际，关注学生和教职员工的关注点和需求。
第十二条学校新媒体的内容应精简准确，言之有物，优化排版和图片搭配，提高信息传达的效果。
第十三条学校新媒体发布的文章内容应符合法律法规，不得违反社会道德，不得侵犯他人权益。
第十四条学校新媒体不得发布不实信息，不得散布谣言，不得诋毁他人形象。
第十五条学校新媒体不得发布含有淫秽、暴力、恶俗等不良信息的内容。
第十六条学校新媒体的运营人员应具有相应的专业素养，熟悉新媒体运营技巧和相关法律法规。
第四章用户管理第十七条学校新媒体的用户应合法注册，并遵守相关的用户协议和规定。
第十八条学校新媒体的用户应文明礼貌，不得发布含有侮辱、恶言相向等不良言论的内容。
第十九条学校新媒体管理人员应建立健全用户管理制度，对用户信息进行保密，不得擅自泄露。
第二十条学校新媒体用户的举报应及时受理，对违规行为应及时处理，并通知举报人。
第二十一条学校新媒体用户的建议和意见应认真回复，及时提供帮助。
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新媒体考核方案
一、考核目的
为充分发挥新媒体考核评价体系和激励约束机制的作用，并对所有成员（含实习生）每月度的工作业绩和工作表现等进行公正、客观地评价，制定本方案。
二、考核机制
小组长根据《考核评分依据表》每周末为各成员记录打分，到月末交予部长汇总。
三、奖惩办法
1、每月末公布转载及阅读量综合前五的图文与大家分享，根据名次额外加5-10分。
2、实习生依据月末总分排行核定转正资格，部门成员年末考核为负值者，若实在没时间出任务考虑暂停职务。
3、根据推送性质（头条、一般推送、语音、图片等）核算稿费。
在学校官方微信平台发布的图文消息，头条稿酬15元／条，纯图片15元/条，一般推送10元/条，纯语音5元/条，阅读量和转发率高的酌情增加1 0—20元／条。
（实习生实习期满转正后开始核算稿费）
4、每学期期末统计半学年稿费，并在年终根据全年考核总分排行前三给予额外物资、证书奖励，表现优秀者优先推荐到各媒体实习或优先推荐入党。
（后附考核评分依据表）。