经典情景面试题及参考答案
超经典情景问答16题(含答案)

情景问答1.如果你的一个跟你很要好的同事,在工作中出现了重大失误,而这件事情只有你和他知道,你如何处理?参考思路:(1)工作中出现了重大失误,对于单位肯定有很大的损害,首先要积极的采取相应的补救措施,将失误造成的危害降到最小;(2)其次,在工作中应该保证原则性,不会因为这位同事和我很要好而包癖他,否则只会让结果变得更糟。
(3)第三,事后要和这位同事进行沟通,相信他会理解我的做法;(4)第四,与同事一道总结这次失误的教训,认真进行反思,避免在以后的工作中出现类似的事情。
2.假设你在基层站段推销本单位的产品,技术人员人提出了一个你回答不了的技术问题,你当时又无法与其他人联系,你怎么办?参考思路:(1)出现这样的问题我感到很遗憾,这说明我的基本功还有欠缺,但我觉得在科技发展知识更新如此迅速的今天,一个人不可能解决所有的问题。
(2)我会跟他说对不起,我不清楚这个问题,我会在迟些时候给你答复。
同时我会对他说非常感谢你的问题让我察觉到了自己的不足。
(3)以此为鉴,平时加强业务的学习,不断更新自己的知识结构。
尽量避免出现这种局面。
3.假设你在工作中成绩比较突出,得到领导的肯定。
但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?参考思路:(1)全面分析原因,是否是自己竞争意识太强,太注重个人成绩而忽视了人际交往,或是自己的业绩影响了其他部门的工作,并能切实有效地提出一套增强自己人际沟通的措施。
(2)成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力。
(3)工作中不作被人的事,伤害别人的自尊心。
4.如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?参考思路:(1)如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。
(2)在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。
情景模拟面试题目范例(3篇)

第1篇一、背景设定某知名企业,面向全国招聘一名市场部经理。
应聘者需具备丰富的市场营销经验、出色的团队管理能力和良好的沟通协调能力。
本次面试采用情景模拟的形式,考察应聘者的综合素质。
二、情景设定1. 时间:一个半小时2. 地点:企业会议室3. 模拟角色:(1)应聘者:张三(2)面试官:李四、王五、赵六(3)市场部团队:小张、小王、小李、小赵(4)客户:王先生、李女士三、情景模拟内容1. 情景一:市场部团队协作(1)场景:市场部团队成员正在讨论一项新的市场推广方案,但意见不统一。
(2)要求:张三作为市场部经理,需要协调团队成员,达成共识。
(3)考察点:团队管理能力、沟通协调能力、领导力2. 情景二:客户沟通(1)场景:张三接到一位客户(王先生)的电话,客户对公司的产品表示不满。
(2)要求:张三需要妥善处理客户投诉,并提出解决方案。
(3)考察点:沟通能力、应变能力、客户服务意识3. 情景三:产品推广活动策划(1)场景:张三负责策划一项针对年轻消费者的产品推广活动。
(2)要求:张三需要提出活动方案,包括活动主题、形式、预算等。
(3)考察点:市场营销能力、创意思维、执行力4. 情景四:突发事件应对(1)场景:市场部在推广活动过程中,突然发现竞争对手抄袭了公司的推广方案。
(2)要求:张三需要迅速采取措施,维护公司权益。
(3)考察点:应变能力、决策能力、执行力5. 情景五:团队激励(1)场景:市场部团队近期业绩不佳,士气低落。
(2)要求:张三需要通过激励措施,提升团队士气。
(3)考察点:领导力、团队管理能力、激励能力四、情景模拟评分标准1. 团队管理能力:20分2. 沟通协调能力:20分3. 领导力:20分4. 应变能力:15分5. 决策能力:15分6. 执行力:10分总分:100分五、评分细则1. 团队管理能力:考察应聘者在团队协作、激励、冲突解决等方面的能力。
2. 沟通协调能力:考察应聘者在与客户、团队成员、上级等沟通时的表达能力、倾听能力和沟通技巧。
情景模拟面试题及参考答案

情景模拟面试题及参考答案情景模拟面试题及参考答案在日常学习、工作生活中,我们都不可避免地会接触到试题,试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。
你知道什么样的试题才算得上好试题吗?以下是小编收集整理的情景模拟面试题及参考答案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
情景模拟面试题及参考答案1如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
答案【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
情景面试问题及答案

情景面试问题及答案情景面试是一种常见的招聘面试方式,通过模拟真实的工作场景,考察应聘者对于工作的理解、分析和解决问题的能力。
以下是一些常见的情景面试问题及答案供参考:问题1:你曾经遇到过在紧急情况下如何处理的情况吗?请分享一次经历。
答案:是的,我在上一家公司的项目中遇到过这样的情况。
我们的团队遇到了一个紧急问题,一个关键功能无法正常工作,这可能导致整个项目延误。
我立即召集了相关成员进行讨论,并要求大家提出解决方案。
经过分析,我意识到问题可能是由一个代码错误导致的。
我立即制定了一个临时方案,将错误的代码进行了修复,并及时通知了项目经理和客户。
随后,我和团队成员一起工作,尽快修复和测试其他受影响的功能,确保项目按时完成。
最终,我们成功地解决了问题,项目如期交付。
问题2:在处理工作压力较大的情况下,你是如何保持积极的态度并完成工作的?答案:在处理工作压力过大的情况下,我通常采取以下几种方式来保持积极的态度和完成工作。
首先,我会分析和优先处理紧急任务,并制定一个合理的工作计划。
通过明确任务的优先级和时间安排,我可以更好地合理安排时间和资源,减少工作压力。
其次,我会寻找工作中的乐趣和成就感,通过设定小目标和逐步完成工作来激励自己。
同时,我也会找机会与同事进行交流和合作,通过分享经验和互相支持来缓解压力。
最后,我会学会放松自己,通过锻炼、读书和做一些喜欢的事情来缓解压力,保持身心健康。
问题3:你如何与团队中的不同性格和背景的人合作?答案:在团队中,不同性格和背景的人是常见的情况。
我通常采取以下几种方式来有效地与他们合作。
首先,我会尊重他们的思想和观点,倾听他们的意见,并尽量达成共识。
我相信团队的力量,集思广益可以带来更好的结果。
其次,我会积极地与他人沟通和合作,通过分享经验和互相学习,互相帮助来建立团队的凝聚力和合作精神。
同时,我也会灵活适应不同的工作风格和工作角色,通过合理分工和互相配合来发挥团队的优势。
部门情景模拟面试题目及参考答案

部门情景模拟面试题目及参考答案情景模拟面试题是面试时经常会遇到的题型之一。
下面是店铺为大家带来的部门情景模拟面试题目,相信对你会有帮助的。
部门情景模拟面试题目(一)某局某科共有5名同志,1名科长、1名副科长和3名干部,该科因科长在国外考察学习,日出工作由副科长主持。
某天上午8点钟,该科副科长一上班就遇到以下几件事:1.科里一名干部在上班途中被摩托车撞倒后昏迷,现正在医院抢救。
2.办公桌上放着五份需要处理的公文,其中包括一份急件。
3.局办公室通知:一是接到市政府信访办电话,有十几位下岗职工正在信访办上访。
因涉及你科的业务,经请示局长同意,请你们马上派一名同志去协助处理;二是军分区政治部来邀请函,上午9时召开庆“八一”军政座谈会,分管副局长批示你科派一名同志参加。
4.大学里最要好的同学发来传真,他乘坐的飞机既将于上午10时抵达。
5.局机关党委通知,上午8时30分局党组中心组学习"十七大"精神,要求各科科长参加。
假如你就是该科副科长,你将如何处理?请简要说明处理原则和方法。
(一)原则:要按照先重后轻、先急后缓、先公后私的原则,合理安排人员,完成工作任务。
(4分)(二)方法:1.向分管副局长汇报群众上访和下属被撞事件,请示处理意见,然后就中心组学习之事向局党组请假。
(3分)2.马上召集科里的同志开会,通报情况并按照分管副局长的意见,安排工作任务:(1)派一名干部立即去医院并通知家属,协助医院全力抢救。
(3分)(2)请另一名干部去参加军政座谈会,会后即去医院、交警部门协助警方调查处理事故。
(3分)(3)自己去接待群众上访,协助有关部门做好工作。
(3分)按照以上安排,会后立即行动。
3.快速地浏览公文,迅速地处理急件,其余的待后处理。
(2分)4.马上去信访办。
条件许可的话,打电话给同学向他解释,请他先住下来。
(2分)部门情景模拟面试题目(二)某企业聘请招聘专家为其下属百货公司选拔总经理。
在最后阶段,招聘专家对一路过关的四位候选人使用了情景面试的方法。
团队情景面试题目及参考答

团队情景面试题目及参考答案团队情景面试题目及答案(一)如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
A 不劳者无食,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:组织难民销毁面包并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
B 先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
C 我会把面包给难民吃。
我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。
【点评】60分。
答题者很果断,有较强的道义感正义感,观察问题也比较全面,但是很难保证不会把记者不把可口可乐公司把过期的面包给人吃这件事报道出去。
给60分是因为答题者具有合格的道德品质,可以进一步培养。
D 告诉记者和饥民,面包是过期的,但是食用后不会影响身体健康,并当众吃一个。
情景模拟面试题及参考答案3套

情景模拟面试题及参考答案3套在日常学习、工作生活中,我们都不可避免地会接触到试题,试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。
你知道什么样的试题才算得上好试题吗?以下收集整理的情景模拟面试题及参考答案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
情景模拟面试题及参考答案1如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
答案【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
情景面试问题及答案_面试试题

情景面试问题及答案如果你是本公司的业务员,你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。
请问你,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这种面试题是没有标准答案的,它主要是考察面试者的观察能力、应变能力和处事能力。
虽然没有标准答案,但回答还是有优劣之分的,下面给出几个回答并作点评。
【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到山区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的工作,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(当然只是销毁小部分面包,然后倒在路边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
答题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
【答复三】我会把面包给难民吃。
我还要问记者:如果你是难民你吃吗?如果你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。
【点评】60分。
答题者很果断,有较强的道义感正义感,观察问题也比较全面,但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。
情景模拟面试题及答案

情景模拟面试题及答案推荐文章情景模拟面试题目热度:学生会面试一般问什么热度:大学学生会面试常见问题热度:学生会刁难面试题目热度:结构化面试的试题题目及答案热度:面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
以下是小编为大家下面是小编为大家整理的关于情景模拟面试题及答案,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!情景模拟面试题及答案现在许多大城市房价偏高,使很多老百姓买房变得困难,你如何看待这样的房地产热?答案目前,许多城市的房价已经超过了工薪阶层的购买能力,往往一个月的工资还买不起一平米的房子,而在房价逐月甚至逐日升高的情况下,很多人又不得不将自己多年的积蓄用于买房,并且在银行巨额贷款的压力下,成为房奴。
目前房地产热的原因,我认为有以下几点:首先,国家的土地面积有限,人口众多,人口平均住房面积较为紧缺;其次,一些房地产商囤积居奇,恶意的哄抬房价;建造豪华住宅或利用其他服务,增加房价;第三,政府部门对房地产用地实行拍卖,在一定何程度上也提升了了房价;第四,由于房价的逐日升高,买房人买房成挤堆现象。
同时,我们也能看出政府和国家的领导人,正在努力的改变现在房地产热的情况,例如:严格要求房地产商建造的中小型住房占总面积的90%,加大经济适用房和廉租房的投入力度,包括温去新加坡考察组屋的经验等。
相信在不久的将来,通过政府的宏观调控,房地产市场的秩序规范,每一个人都会住有其所。
面试自我介绍范文尊敬的面试官:您好!今天能够参加这场招聘会的面试,能有机会向各位考官介绍我自己,我感到非常荣幸。
我叫---今年--岁。
希望通过这次面试能够展示自我,提高自我。
我来自汉族,最高学历是大学本科。
我平时喜欢看书和上网浏览信息。
我的性格比较开朗,随和。
能关心周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心。
我以前在---单位实习过,所以有一定的实践经验。
情景面试题目100及最佳答案

情景面试题目100及最佳答案面试题目一:请描述一个你遇到的挑战,并说明你是如何克服它的。
回答:在我之前的工作中,我曾经面临一个项目进度紧迫的挑战。
由于各种原因导致项目延期,我被分派到该项目团队以解决这个问题。
我采取了以下步骤来克服挑战:首先,我仔细分析了项目的关键节点和延期的原因。
通过与团队成员的讨论和相关数据的分析,我确定了导致项目延期的主要因素。
其次,我与团队成员一起制定了一个详细的项目进度计划,对每个阶段的任务进行了明确的分工和排期。
我设定了具体的里程碑,以监控和评估项目的进展。
在项目执行过程中,我密切与团队成员合作,确保每个人都清楚自己的任务和角色。
我定期召开会议,与团队分享项目进展和存在的问题,并提供解决方案。
最后,我积极推动项目进度,确保各项任务按时完成。
我提供了额外的支持和协助,帮助团队成员克服遇到的困难。
同时,我定期与项目负责人沟通和报告项目进展。
通过以上的努力,我们成功地将项目按时交付,并获得了领导层的表扬。
这次经历让我明白了解决问题的重要性,并提升了我的项目管理和团队合作能力。
面试题目二:请谈谈你在团队合作中的角色,以及你如何与团队成员合作的经验。
回答:在过去的工作中,我经常参与各种团队合作项目,并担任不同的角色。
我发现,在团队中扮演着不同的角色可以促进团队的协作和进步。
首先,我通常会积极主动地提出建议和参与讨论。
我善于倾听他人的意见和观点,并对不同的意见进行充分的思考和分析。
我尊重团队成员的个人观点和专业领域知识。
其次,我总是尽力承担自己的分内工作,并愿意协助他人完成任务。
我善于与团队成员合作,分享资源和信息。
我会经常与其他成员保持沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。
另外,我也善于组织和管理团队的工作。
在一个项目中,我在团队中担任领导角色,并负责协调各个成员的工作。
我根据每个人的强项和专业知识进行任务分配,并确保项目进展顺利。
最后,我在工作中注重团队的凝聚力和沟通效果。
个人模拟情景面试题及答案

个人模拟情景面试题及答案情景一:团队合作中的冲突解决面试官:假设你正在参与一个团队项目,你与团队中的另一位成员在项目方向上存在分歧,这导致了一些紧张氛围。
你将如何处理这种情况?应聘者答案:首先,我会尝试理解同事的观点,并表达我自己的立场,同时强调我们共同的目标是项目的成功。
我会提议举行一个小型会议,让所有相关团队成员参与,以便公开讨论我们的不同意见。
在会议中,我会鼓励开放和尊重的对话,以便找到双方都能接受的解决方案。
如果必要,我会寻求项目经理或上级的意见,以帮助调解分歧。
情景二:时间管理与优先级设定面试官:你手上有多个紧急任务需要在一天内完成,但是你意识到时间可能不够用。
描述你将如何管理你的时间,并确定哪些任务应该优先处理。
应聘者答案:面对这种情况,我会首先对所有任务进行评估,确定它们的紧急程度和截止日期。
我会创建一个优先级列表,将最紧急和最重要的任务放在最前面。
接着,我会为每个任务分配具体的时间段,确保我有足够的时间来完成它们。
如果可能,我会寻求同事的帮助,分担一些工作量。
此外,我会避免多任务处理,专注于一个任务直到完成,以提高效率。
情景三:工作中的创新思维面试官:请举例说明你在过去的工作中是如何运用创新思维解决问题的。
应聘者答案:在我上一份工作中,我负责一个营销项目,目标是提高产品的在线可见度。
传统的广告方法成本高昂且效果有限。
我提议使用社交媒体影响者来推广产品,这是一个相对较新的方法。
我与团队合作,精心挑选了与我们品牌价值观相符的影响者,并设计了一系列有针对性的宣传活动。
结果,我们不仅在预算范围内大幅提高了产品的知名度,而且还增加了销售额。
情景四:领导能力展示面试官:请谈谈你在没有正式领导职位的情况下,如何展示领导能力。
应聘者答案:即使没有正式的领导头衔,我也通过主动性和责任感来展示领导能力。
例如,在我之前的团队项目中,我注意到我们的进度落后于计划。
我自发地组织了一个会议,与团队成员一起讨论问题所在,并提出了一个行动计划。
情景面试问题及答案

情景面试问题及答案情景面试问题及答案某年公开选拔领导情景模拟面试题及答案1、问:如果你当上处长后,副处长对你有意见并向厅领导作了反映,你将如何处理这个问题?答:①正确对待副处长有意见这件事情,把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。
不要激化矛盾,不要对副处长有其他的想法和看法。
②主动找副处长沟通思想,征求副处长的意见。
如果副处长所反映的意见,是误解,那么消除误解;如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题,那么主动向副处长作自我批评,并且当即制订出改正缺点或不足的措施。
总之,态度要诚恳、虚心,要达到在新的基础上的团结。
③问题解决后,建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。
或者征得副处长同意后,由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况,并且坚持实事求是的原则。
2、问:我厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件,领导批示意见不一,当文件退回办公室时,你作为主任怎样处理?答:我作为办公室主任,将这样处理这一问题:① 严格保守秘密,防止将领导的不同意见扩散,以免造成不良的影响,给厅领导之间带来误解。
② 根据请示的内容,向办公室主管领导汇报,征求办公室主管领导的意见,根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。
③了解情况。
即了解文件处理的情况,这是因为按照规定,请示不能递交领导者个人,应该递交办公室处理,是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里,造成了这种状况,以便总结办公室处理文件方面的经验教训,防止类似事情的发生。
3、问:某处有相当一部分干部积极性不高,办事拖拉,工作效率低,如果你担任某处处长,怎样解决这个问题?答:如果我担任某处处长,我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。
①调查了解情况,掌握干部积极性不高的原因。
干部积极性不高的原因是多种多样的,或者是制度不严,或者是处领导处事不公,或者是因有后顾之忧没有得到解决,或者是处、科领导干部领导不力,等等。
总之,首先要充分了解情况,掌握干部的思想动态,然后对症下药,切实解决干部思想上存在的问题,从而有力地调动干部的积极性。
情景类模拟面试题目及答案

情景类模拟面试题目及答案一、问题描述在求职过程中,模拟面试是一种常见的选拔方式。
以下是几个情景类模拟面试题目及其答案,希望能够对求职者在面试中有所帮助。
二、挑战期1. 在团队合作中,如何解决与同事之间的冲突?回答:在团队合作中,冲突是难免的,因此解决冲突变得非常重要。
首先,我会试图通过沟通和倾听找出冲突的根源。
其次,我会寻求妥协和合作的方式来解决问题。
关键是保持冷静,并为达成共识而努力。
2. 当你面临紧急情况时,如何处理?回答:在面临紧急情况时,我会首先保持冷静,并快速评估形势。
然后,我会采取适当的措施应对,例如召集相关人员进行讨论或寻求专业的帮助。
关键是迅速行动,同时与团队成员保持紧密合作。
3. 如果你的团队成员在工作中出现失误,你会如何处理?回答:当团队成员犯错误时,我会首先与他们进行私下交流,了解事件的具体情况。
然后,我会提供支持和指导,帮助他们从错误中汲取教训,并避免类似问题再次发生。
最重要的是鼓励团队成员坦诚面对错误,从中学习并成长。
4. 请描述你如何管理时间和工作任务?回答:为了管理时间和工作任务,我会制定详细的计划,并将任务分解成小的可管理的部分。
我会设置优先级,并使用待办事项列表或时间管理工具来跟踪任务的进展。
我还会定期检查和调整我的计划,以确保按时完成工作。
5. 如何处理与团队成员之间的意见不合?回答:当团队成员意见不合时,我会鼓励他们进行积极的讨论,并推动双方寻求共同的解决方案。
如果争论变得激烈,我会采取中立的立场,帮助他们保持冷静,并找到平衡点。
重要的是要确保团队成员理解彼此的观点,并为达成共识而努力。
三、总结这些情景类模拟面试题目涉及了求职者在团队合作、紧急情况、错误处理、时间管理和合作冲突等方面的能力和经验。
面试者应该根据个人情况,灵活运用并展示出自己独特的解决问题的能力。
在回答中,清晰表达思路、保持积极心态,并强调自己的团队合作能力和解决问题的经验。
最后,祝愿每位求职者能够通过模拟面试取得成功,获取心仪的职位。
情景类演讲面试题目及答案

情景类演讲面试题目及答案- 题目一:假设你是一名大学生志愿者,为外国人主持一个关于中国传统文化的演讲。
请你以此为背景,写一篇情景类演讲面试题目及答案。
答案:演讲主题:中国传统文化的魅力与价值尊敬的评委、各位听众:我感到十分荣幸能够站在这里,为大家介绍中国传统文化的魅力与价值。
在讲述之前,我希望与大家共同探索中国古老而博大精深的文化宝库。
1. 第一个问题:请问中国有哪些传统艺术形式?答案:中国传统艺术形式丰富多样,包括国画、书法、剪纸和京剧等。
国画以墨、笔、水、色为工具,表现出一种独特的审美情趣;书法是中国古代士人的日常修养,被誉为东方的艺术瑰宝;剪纸则是一种通过剪刀在纸上创造独特形象的传统手工艺;京剧作为中国四大戏曲剧种之一,以其独特的唱腔和精妙的表演技巧吸引了世界各地的观众。
2. 第二个问题:中国传统文化中的哪些价值观赞扬了勤奋和节俭?答案:中国传统文化中对勤奋和节俭的赞扬深深植根于人们的思想中。
勤劳勇敢一直是中华民族的传统美德,它代表了人们辛勤努力的精神,在中国传统文化中被赋予了极高的价值。
而节俭则是中国文化中的重要观念,它追求的是过简而不减其本质的品质。
完成一件事情要尽力而为,遵循“物尽其用”和“养养恬淡”的原则,这使得节俭成为了中国社会思潮的一种指引。
3. 第三个问题:中国传统节日中有哪些体现着人们对家庭和团圆的情感?答案:中国传统节日中团聚的含义占据了重要的位置。
其中,春节是中国最重要的传统节日之一,也是最具家庭聚会意义的日子。
除夕之夜,家家户户都会举行团圆的晚宴,共享美食,欢度时光。
中秋节则在每年的农历八月十五这一天,人们舍弃一切斗争,回到家中与亲人共度佳节。
这些传统节日体现了中国人对家庭和团圆的深深情感。
4. 第四个问题:中国传统文化如何影响了人们的生活方式和价值观?答案:中国传统文化成为了中国人的精神家园,对人们的生活方式和价值观产生了深远的影响。
这种影响体现在饮食、服饰、礼仪、思维方式等各个方面。
情景类题面试题目及答案

情景类题面试题目及答案尊敬的面试官,以下是一组情景类题面试题目及答案,旨在帮助您更好地了解我的能力和经验。
在回答这些问题时,我会尽力准确、有条理地表达自己的想法,希望能够满足您的期望。
题目一:请描述一次您在工作中面临的困难,并介绍您是如何解决它的。
回答:在我最近的项目中,我遇到了一个关键的时间节点,需要在短时间内完成大量的工作。
这使得我面临了时间紧迫和压力较大的困境。
为了解决这个问题,我首先制定了一个详细的计划,明确每一项任务的优先级和时间要求。
然后,我与团队成员进行协调,合理分配工作,并在每个阶段保持定期的沟通和检查。
此外,我还采用了有效的时间管理技巧,例如设定每日目标和利用时间块来高效地完成任务。
通过这些措施,我成功地提前完成了项目,并确保了质量的高标准。
题目二:请描述您在团队合作中的一个成功经历。
回答:在我上一份工作中,我参与了一个跨部门的团队项目。
在该项目中,我们有来自不同背景和专业的团队成员,需要紧密合作以达成共同的目标。
为了促进团队合作,我积极主动地与每个成员建立了良好的沟通和合作关系。
我组织了定期的团队会议,以确保每个成员都能清楚了解项目的进展和任务分配。
我还鼓励团队成员分享他们的想法和建议,以便我们能够综合各种观点,并做出更好的决策。
通过我在团队合作方面的努力,我们成功地完成了项目,并受到了客户的高度赞扬。
题目三:请分享一个您在工作中遇到的挑战,并说明您是如何应对的。
回答:在我的上一份工作中,我曾面临一个与客户的沟通难题。
客户对我们的服务有一些误解,并对项目的进展感到不满。
为了解决这个问题,我首先主动约见了客户,倾听他们的意见和关切。
通过这次会议,我更好地理解了客户的需求,并解释了我们的工作流程和时间表。
为了加强沟通,我建立了一个定期的反馈机制,以便客户能随时了解项目的最新发展。
同时,我还邀请客户参观了我们的工作场所,以展示我们的专业能力。
这些努力帮助我们增强了客户与团队之间的信任和合作,并最终解决了沟通问题。
开放性情景面试题目及答案

开放性情景面试题目及答案情景一:团队合作能力题目:你在过去的工作中遇到过一个需要与团队合作解决的问题吗?请描述这个问题以及你是如何与团队合作解决的。
答案:在我之前的一份工作中,我们团队面临一个紧急的客户问题。
这位客户要求我们在短时间内完成一个重要的项目,但是我们所需的资源不足以满足客户的需求。
这个问题需要团队紧密合作以寻找解决方案。
首先,我们召集了一个会议,详细讨论了问题的背景和客户的需求。
然后,我们对每个团队成员进行了分工,明确了每个人的责任和任务。
在分析问题的过程中,我们发现了一些可以优化的流程和资源重分配的机会。
在团队成员的共同努力下,我们快速制定了一个解决方案,并将其与客户进行了沟通和确认。
我们通过实施一些流程改进措施和向其他团队申请额外资源,成功地在预定时间内完成了项目。
这个经历让我认识到团队合作的重要性。
每个团队成员的专业知识和技能发挥了重要的作用,而有效的沟通和协调是团队成功的关键。
我学会了倾听他人的意见和建议,并及时作出决策,以便在紧急情况下保持团队的合作和效率。
情景二:解决冲突能力题目:请描述一次你与同事之间发生冲突的情况,并说明你是如何解决这个冲突的。
答案:在我之前的一份工作中,我与一位同事在一个重要项目的执行中发生了冲突。
我们有不同的意见和方法,这导致了一系列的摩擦和紧张气氛。
为了解决这个冲突,我首先与这位同事进行了一对一的沟通,以了解他的立场和关心的问题。
通过耐心倾听和尊重对方的观点,我开始理解他的担忧和想法。
然后,我提出了一些建议和解决方案,以减少冲突并达成共识。
接着,我邀请这位同事参加一个小组会议,让其他团队成员也可以表达他们的看法和建议。
在会议上,我们详细讨论了每个人的观点,并集思广益,寻找可以让双方妥协的解决方案。
最终,我们达成了一项共识,并成功解决了冲突。
我意识到解决冲突需要耐心、尊重和开放的心态。
通过积极的沟通和合作,我们能够找到一个双方都可以接受的解决方案,并在工作中建立了良好的合作关系。
经典情景面试题及参考答案

经典情景面试题及参考答案情景面试题是经典的面试题型之一,对情景面试题的回答能体现求职者的应变能力。
下面是店铺带来的关于经典情景面试题的内容,欢迎阅读!经典情景面试题(一)单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这件事情?【解题思路】(1)分清面试题型:行为类试题(2)把握测评要素:综合分析能力、言语表达能力等(3)整理答题思路:①表明态度:服从领导,努力工作②正确看待:从领导的角度看待这个问题③进行沟通:与领导进行沟通,让领导了解自己的想法【参考答案】首先,我会服从领导的安排,按要求接手、熟悉、开展B的工作。
单位的工作是最重要的,不能因为个人有一点想法,就耽误了工作。
其次,对于这件事,我是从以下两方面理解的:第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。
或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。
所以,我要坚决服从领导,使单位工作开展得更加合理、高效。
第二,领导把我放到B岗位上,是为锻炼我、提高我的综合能力。
这样的话,我应该感谢领导对我的关怀和信任,努力做好B工作,提高自身素质,不辜负领导的期望。
再次,如果经过认真思考之后,我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找合适机会与领导沟通,实事求是地反映情况。
让领导了解我的情况,或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。
总之,我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题,一切以单位的整体工作为重。
经典情景面试题(二)作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿,小李经常为此事邀功,其他同事不满,如何协调?【命题核心】本题是一道沟通协调类试题。
主要考查考生协调项目组内部关系的能力。
【答题主线】本题主要考查了考生遇到团队内部矛盾时的沟通协调能力,同时,从侧面考查了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。
情景面试问题及答案

情景面试问题及答案情景面试问题及答案如果你是本公司目前的业务员,你在一辆着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃到的。
请问你,你会怎么样处置这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吞掉吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这类丘帕卡面试题是没有标准答案的,它研究能力主要是考察面试者的观察专业知识、应变能力和处事能力。
虽然没有瘤果,但回答还是有优缺点之分的,下面写出给出几个回答并作点评。
【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到林区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑结构性问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
诸多方面这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的在工作中,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(或者说只是销毁小部分面包,然后小吃摊倒在街边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
做题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的弄虚作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
【答复三】我会把面包给难民嚼。
我还要问记者:如果你是难民你吃到吗?如果你望著是我你时会看着他们挨饿吗?社会道德放在第三位是永远不过时的。
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经典情景面试题及参考答案
情景面试题是经典的面试题型之一,对情景面试题的回答能体现求职者的应变能力。
下面是带来的关于经典情景面试题的内容,欢迎阅读!
经典情景面试题(一)单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这件事情?
【解题思路】
(1)分清面试题型:行为类试题
(2)把握测评要素:综合分析能力、言语表达能力等
(3)整理答题思路:
①表明态度:服从领导,努力工作
②正确看待:从领导的角度看待这个问题
③进行沟通:与领导进行沟通,让领导了解自己的想法
【参考答案】首先,我会服从领导的安排,按要求接手、熟悉、开展B的工作。
单位的工作是最重要的,不能因为个人有一点想法,就耽误了工作。
其次,对于这件事,我是从以下两方面理解的:第一,领导作出这样的人事安排,是从统筹全局的角度来考虑的。
或许我真的很适合A工作,但可能单位其他人比我更合适;或者虽然我很适合A工作,但是B工作更需要我。
所以,我要坚决服从领导,使单位工作开展得
更加合理、高效。
第二,领导把我放到B岗位上,是为锻炼我、提高我的综合能力。
这样的话,我应该感谢领导对我的关怀和信任,努力做好B工作,提高自身素质,不辜负领导的期望。
再次,如果经过认真思考之后,我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B 岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作,我会主动找合适机会与领导沟通,实事求是地反映情况。
让领导了解我的情况,或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、给予帮助。
总之,我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题,一切以单位的整体工作为重。
经典情景面试题(二)作为负责人,领导的项目获得市级一等奖,该项目是由小李撰写的第一稿,小李经常为此事邀功,其他同事不满,如何协调?
【命题核心】本题是一道沟通协调类试题。
主要考查考生协调项目组内部关系的能力。
【答题主线】本题主要考查了考生遇到团队内部矛盾时的沟通协调能力,同时,从侧面考查了考生对于劳动、奉献与邀功、请赏两者关系的理解。
答好本题的关键点在于:作为一个年轻人,我们要充分认识到,团队合作中,每个人都是奉献者,功劳有大小,但是缺少了哪一个人事业都是不能成功的。
因此,注意团结、保持良好的合作关系,才是今后事业不断攀升的基础。
另外,作为一名项目负责人,要体察各方意见,站在管理者的角度上认真分析每种可能存在的问题及最佳解决方案。
只有把握了以上思路,才能更好地回答本题。
【参考答案】作为项目组的负责人,首先,对组内成员的功过我要做到心中有数。
在项目结束后对组内成员表现进行中肯的评定,论功行赏。
对于作出突出贡献的成员要进行物质、精神奖励;对于拖小组后腿,在项目开展中起到消极影响的同事要及时进行沟通、教育,甚至调离项目组。
现阶段,组内出现的主要问题在于,小李同志认为自己为项目开展作出了极大的贡献,应当获得大家的认可和重视,而他的这种想法显然不能获得广大同事的支持及认可,并且已经引发了一系列的不满。
在我看来,其中可能存在以下几点原因:第一,小李确实为项目开展做了较大的贡献,独立完成了项目初稿的撰写工作;第二,虽然一稿的意义重要,但是一般项目的一稿毕竟都比较粗糙,更多的是起到抛砖引玉的作用;第三,完成整个项目是团队合作的结果,经典情景面试题(三)如果你的领导是一个土生土长的人,并且文化程度不高,你如何和他相处?
【解析】人际关系类
【此题考核核心】沟通能力和技巧
【答题主线】尊重+学习+沟通+总结
【参考答案】如果我的领导是一个土生土长的人,而且文化程度也不高,我会这样和他相处:
首先,我绝对不会因为他文化程度不高而不尊敬他或者是看不起他,他毕竟是我的领导,我会服从他的领导和安排。
其次,他虽然文化程度不高,但是他能够成为领导,肯定有他的
长处和工作能力、领导能力,我应该通过和他的沟通,发现他身上的优点,向他学习,提高自己;当然我会做好领导的左右手,在一些问题上做好辅助工作。
再次,他是一个土生土长的人,在交流方式上我会多加注意,要注意说话的场合以及用词,努力拉近距离,增加互相的了解,以便能够更好地开展工作。
最后,我会十分尊敬我的领导,按时完成领导交代的工作任务,适时和领导进行沟通,努力提高自己,我相信我的沟通能力和谦虚向上的态度,能够把工作做好!
经典情景面试题及参考答案(四)某市营业厅的门口排了很长的队伍,旁边施工队不慎将营业厅的电线挖断,造成突然断电。
你是窗口负责人,你将如何处理?
【参考要点】
(1)首先向客户道歉,说明断电的原因,请求客户的原谅。
(2)了解详细情况,是否短时间内能够修好,能及时修好请客户等待,不能修好给客户一个妥善的解决方法,例如,告知附近营业厅的地址等。
(3)想一些应急处理措施,例如,条件允许可自行发电。
【参考答案】
首先,向客户进行诚挚地道歉,第一时间向客户讲明断电事实,正常工作要暂时停止一段时间,并将进一步了解断电情况,知晓恢复供电时间后将及时通告各位客户。
其次,通知相关部门与施工单位进行交涉,确认电路损坏情况;及时通知相关修复单位及时进行修复,并了解恢复供电的大致时间,并及时通知客户恢复供电时间。
再次,如果供电当天可以较快恢复则及时通知正在等待的客户恢复供电的大致时间,请客户耐心地等待,较着急的客户为其选择较近的其他营业厅帮助其尽快办理所需业务;另一方面,如果需要较长时间才能恢复供电,我们也可以告知客户附近的营业厅的地址,尽量方便他们办理业务,避免耽误客户。
最后,如果条件允许可以使用备用发电设施,自行发电用以供等待的客户进行业务办理,把顾客的损失降到最小。
经典情景面试题及参考答案(五)部分群众因为拆迁补偿问题,围堵乡政府大门,领导让你去处理,你该怎么解决?
【参考要点】
(1)表明处理问题的态度,使群众的情绪能够稳定下来,使问题回到法律的角度上。
(2)详细了解群众情况,阐述相关法律法规,合理地解决群众问题。
(3)总结以后相关问题的处理办法。
【参考答案】
群众的拆迁补偿问题一定要及时地解决,以维护群众的根本利益。
出现这样的问题我会这样解决:
首先,稳定群众的情绪,表明我们解决问题的态度,使群众能够
冷静下来,将群众请到会议室中,详细了解群众所反映的拆迁补偿问题,并进行详细地记录,同时承诺群众尽快解决。
其次,根据群众的实际情况,向群众讲解相关的详细的法律法规,这样能使群众更加清楚相关情况,以便后续工作的合理开展;解释清楚之后,先请群众们回家,等待最后的处理结果,同时向群众公示我们的办公电话,以便群众能够及时的电话咨询。
再次,依据拆迁补偿的相关法律法规及群众所反映的实际情况,解决群众的实际问题;遵循法律的同时,也要足够人性化地处理拆迁补偿问题,保证群众满意。
最后,我们处理拆迁问题一定要注意方式方法,维护群众的利益,使房屋拆迁补偿问题能够有效合理的解决。
经典情景面试题及参考答案(六)某市正在举行一个国际性的大型活动,却碰到集体讨薪事件堵塞交通,如果你是劳动监察部门工作人员,叫你去处理,你怎么做?
【参考要点】
(1)联系相关部门,解决交通拥堵问题,并将群众劝离现场,保证大型活动的有序进行。
(2)群众派出代表反应问题,详细了解情况并承诺给予解决。
(3)让群众满意而归。
【参考答案】
作为劳动监察部门的工作人员,解决群众集体讨薪是我的责任,同时,维护这个国际性的大型活动的正常进行是我的义务。
我会从以
下几个方面处理:
首先,联系这次大型活动的安保负责人和相关交通部门,通知相关情况,调集所有力量来维护现场的交通秩序,引导车辆通行,外围车辆可以选择其他道路;在一些路段设立临时交通警示牌并以广播的方式及时引导其他车辆和市民提前进行绕行,避免继续拥堵。
其次,及时赶往现场,与讨薪人员进行沟通,表明政府一定会及时地解决大家的问题,请大家选出代表,政府会详细地了解情况并给予解决;同时安排工作人员及时引导讨薪群众有序疏散,我会将讨薪群众的代表请到单位继续进行详细的沟通和交流,了解欠薪的具体原因并详细记录,作为解决问题的一手材料。
再次,事情不是一朝一夕能解决的,我会先请群众代表先行回去,把政府的态度传递给所有的讨薪群众;另一方面,将单位的办公电话告知群众代表,如果有必要,我也会将我的私人电话告知群众代表,表明政府解决问题的态度,请他们放心。
最后,将讨薪问题的处理过程和结果及时告知群众,让群众能够及时知晓事情的进展动态,使群众满意。
情景面试题的解题技巧1、以平和的心态对待考官提出的问题
考生对这类试题回答的质量很大程度上取决于考生的心理稳定性。
考生在思考问题的时候要把自己超脱出来,不把自己作为其中的当事人,而是从别人出主意的角度来分析和思考解决问题的办法,再用第一人称表述出来,这样可以排除身份限制带来的压力和紧张,能够使自己的思维更加灵活,思路更加宽阔。
2、灵活应对
避免用社会称许的“道德标准”和“原则性”作为应对变化的唯一根据,考生应该坚持原则的前提下,尽可能录求稳妥应对变化情境,尽可能减少冲突各方的损失,尽可能减少因环境、条件变化而产生的干扰,保证工作的顺利开展或人际关系的正常状态。
3、拟订多个方案,权衡利弊
如果是具体工作中发生的某种突发性变化,那么一定要以保证工作的顺利进行为原则;如果是人际关系中突然出现的某种变化造成人际关系的紧张,那么一定要以不影响工作、同时尽量缓解矛盾、减少各方伤害为原则。
4、总结经验教训
事情解决后,要分析原因,总结经验并从中吸取教训,避免再犯类似的错误,同时为下次解决类似事件积累经验。
看过“经典情景面试题”的人还。