大型工程项目建设程序(全面)

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建设项目基本建设程序与相关法律法规介绍

建设项目基本建设程序与相关法律法规介绍

建设项目基本建设程序与相关法律法规一、建设项目基本建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒,但可以合理交叉。

(一)基本建设程序现行的基本建设程序为如下七个阶段:项口建议书阶段可行性研究阶段勘察规划设计阶段开工准备阶段施工阶段竣工验收阶段后评价阶段1、项口建议书阶段(包括立项评估)。

1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段,并规定了具体内容要求。

项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想。

项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,供国家选择并确定是否进行下一步工作。

项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面的内容:(1)项目提出的必要性和依据。

(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

(3)资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。

(4)投资估算和资金筹措设想。

(5)项目的进度安排。

(6)经济效益和社会效益的估计。

项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。

按现行规定,大中型及限额以上项目的项目建议书首先应报送行业归口主管部门,同时抄送国家计委。

行业归口主管部门根据国家中长期规划要求,着从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。

行业归口主管部门初审通过后报国家计委,由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批。

凡行业归口主管部门初审未通过的项目,国家计委不予批准;凡属小型或限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批。

建设工程项目工程建设施工阶段程序详解

建设工程项目工程建设施工阶段程序详解

建设工程项目工程建设施工阶段程序详解建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作,可分为施工准备的管理和施工阶段的管理,其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。

一、工程建设项目施工准备阶段(一)技术准备工作1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计文件;A.阅图自审,写出图纸自审记录,为图纸会审做准备;B.参加组织图纸会审(一般由建设单位组织):图纸会审,由建设单位主持,监理单位参加,设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,消灭差错的目的。

然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审,作出会审(审核)记录,最后共同签章生效。

需要抓住会审的要点:◆设计是否符合国家现行政策和本地区的实际情况;◆工程的结构是否符合安全、消防的可靠性,经济合理的原则,有哪些合理的改进意见?◆根据本单位的特长和机械装备能力,现场施工条件是否满足安全施工的要求?◆工程的建筑、结构、设备安装、管线等专业施工图纸之间是否存在矛盾?钢筋细部节点与水电和其他预埋节点是否符合施工要求;◆图纸各部位尺寸、标高是否统一?图纸说明是否一致?设计的深度是否符合施工要求?◆各种管道的走向是否合理?是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉?◆大型构件和设备的吊装方案是否可行等?C.设计图纸的现场签证工作。

分建设单位、设计单位提出的设计修改变更;施工单位提出的设计修改变更需由施工单位先向监理单位上报技术核定单,监理单位审查完毕后经建设单位转设计单位核定。

2、原始资料的调查分析(自然条件和技术经济条件的调查分析);3、编制施工图预算和施工预算。

施工图预算是施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,是施工企业签订承包合同、工程结成本核算等方面主要依据;施工预算它直接受施工图预算的控制,是施工成本、考核用工、两算对比、签发施工任务单、进行经济核算的依据。

4、编制施工组织设计。

建设项目基本建设程序与相关法律法规介绍

建设项目基本建设程序与相关法律法规介绍

建设项目基本建设程序与相关法律法规一、建设项目基本建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒,但可以合理交叉。

(一)基本建设程序现行的基本建设程序为如下七个阶段:项口建议书阶段可行性研究阶段勘察规划设计阶段开工准备阶段施工阶段竣工验收阶段后评价阶段1、项口建议书阶段(包括立项评估)。

1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段,并规定了具体内容要求.项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想。

项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,供国家选择并确定是否进行下一步工作。

项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面的内容:(1)项目提出的必要性和依据。

(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

(3)资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。

(4)投资估算和资金筹措设想。

(5)项目的进度安排。

(6)经济效益和社会效益的估计。

项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。

按现行规定,大中型及限额以上项目的项目建议书首先应报送行业归口主管部门,同时抄送国家计委。

行业归口主管部门根据国家中长期规划要求,着从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。

行业归口主管部门初审通过后报国家计委,由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批.凡行业归口主管部门初审未通过的项目,国家计委不予批准;凡属小型或限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批.项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。

工程项目的分类和基本建设程序

工程项目的分类和基本建设程序
一般要做好以下四个方:
(1)做好技术管理工作 (2)按施工组织设计,优化组织施工 (3)抓好施工过程中的跟踪控制 (4)加强施工现场管理,搞好文明施工
工程项目的分类和 基本建设程序
● 竣工验收:竣工验收是项目建设的最后阶 段,是项目向生产、使用转移的必要环节, 也是全面考核工程建设是否符合设计和施 工质量的重要环节。
工程项目的分类和 基本建设程序
二、工程建设项目分类:
● (1)按照建设项目的用:生产性建设项目和非生产性建设 项目
● (2)按照建设项目的性质:新建、扩建、改建、恢复和迁 建项目
● (3)按照建设项目的规模:大型、中型和小型建设项目
● (4)按照建设阶段与过程:筹建项目、在建项目、竣工项 目和使用项目
● (5)按照建设项目的资金来源和投资渠道:政府投资项目 和自筹资金项目
工程项目的分类和 基本建设程序
三、工程项目建设程序
●概念:是指人们在长期建设实践中总结出来的 项目建设全过程(从项目规划、立项、设计、 施工到竣工验收)中,各项工作必须遵守的先 后次序。它是工程建设客观规律的反映。
工程项目的分类和 基本建设程序
工程项目的分类和基本建设程序
工程项目的分类和基本建设程序:
工程建设的定义 工程建设项目分类 工程项目建设程序 工程项目施工程序
工程项目的分类和 基本建设程序
一、工程建设的定义:
●工程建设又称基本建设,是指贯穿于国民 经济各部门、各单位之中,并为其形成新 的固定资产的综合性经济活动过程,其中 包括规划设计、建造、购置和安装固定资 产的活动及与之相关联的其他工作。
竣工验收一般分为两个阶段进行: 单项工程验收和全部验收(全部建设完成 后)
工程项目的分类和 基本建设程序

项目建设程序

项目建设程序

项目建设程序建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成或投入生产使用的全过程,各阶段建设活动的先后顺序和相互关系的法则。

1995年建设部发布的《工程建设项目事实阶段程序管理暂行规定》中,建设项目实施可大体分为:建设前期、施工准备、施工和竣工验收四个时期。

建设前期包括编制项目建议书、可行性研究和勘察设计工作等。

目前,我国基本建设程序的主要阶段有:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,编制设计文件阶段,建设实施阶段和竣工验收阶段。

一、项目建议书阶段项目建议书阶段,也叫立项阶段。

根据企业发展战略和国家产业政策,对市场需要、购买力、技术条件、产品或服务发展潜力、资源供应、筹资可能等进行综合研究,寻找投资机会,把握投资机会,把握最佳时机,及时提出项目投资设想。

项目建议书,是在政府产业政策的指引下,根据企业投资战略,对具体投资项目的识别,即指出具体的投资机会,并将项目的设想转变为投资方案,引起投资者注意,使其做出投资响应,并从几个投资的项目中迅速、经济地做出决策。

为了识别投资机会,需要对下列各方面进行调查、预测和分析。

1、市场分析和预测;2、自然资源状况分析,劳动力状况、地理环境和社会条件等;3、国家的产业和投资政策,地区行业规划,生产力布局;4、生产技术条件,现有工业企业的潜力、生产技术的先进性、成本要素、经济规模等等;5、项目总投资估算和对效益的判断。

项目建议书一般包括如下内容:1、对投资者(投资主体)的说明,包括企业名称、法定注册登记、法定地址等;2、投资目的:项目建设的必要性和依据;3、项目规模和范围:生产能力和规模、销售方向、建设地点等;4、投资总额,包括固定资产和流动资产投资总额;5、资金来源和筹资设想;6、生产技术和主要设备,解释生产技术和设备的先进性;7、所需的主要原材料,以及水、电、煤气等能源;8、组织管理和定员;9、预期的经济效益;10、项目的经营期等等。

项目建议书是由建设单位提出。

但也有的项目因建设规模和投资大、或产品特殊、技术难度大等,根据政府的要求,在项目建议书后附预可行性研究报告。

工程建设有哪些程序制度

工程建设有哪些程序制度

工程建设有哪些程序制度工程建设的程序通常包括以下几个关键阶段:项目立项、设计、招投标、施工、监理以及竣工验收。

每个阶段都有其特定的任务和要求,它们相互衔接,共同构成了完整的建设链条。

项目立项是工程建设的起点。

在这个阶段,项目的可行性、必要性以及预期的社会效益和经济回报将被评估。

立项报告是这个阶段的关键文档,它详细阐述了项目的背景、目标、预算和时间表等信息。

立项成功后,项目才能进入下一阶段。

设计阶段是工程建设的灵魂。

设计师们根据项目需求,绘制出详尽的施工图纸,并对工程材料、结构等进行科学计算和选择。

设计的好坏直接关系到工程的安全、功能和美观。

因此,设计方案需要经过多次审查和修改,直至满足所有技术和法规要求。

招投标阶段是工程建设的准备期。

通过公开、公平、公正的方式,选择合适的施工单位和供货商。

这个阶段的关键在于制定合理的招标条件,确保投标者的资质和报价符合项目要求。

同时,严格的评标过程也是确保工程质量和成本控制的重要环节。

施工阶段是工程建设的实施期。

施工单位按照设计图纸和技术规范,组织人力、物力进行建设。

施工过程中,安全生产是重中之重,任何疏忽都可能导致严重的安全事故。

因此,施工现场的管理、操作规程的遵守以及应急预案的制定都是不可或缺的。

监理阶段是工程建设的保障期。

专业的监理团队对施工过程进行全程监督,确保工程质量、进度和成本符合合同要求。

监理工程师的专业性、独立性和公正性是维护业主利益的关键。

竣工验收阶段是工程建设的收官期。

工程完成后,需要对照设计标准和施工规范进行全面检查,确保各项指标达标。

验收合格后,工程方可投入使用。

在这些程序中,还涉及到众多的制度规定,如《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》等,这些制度为工程建设提供了法律依据和执行标准。

工程项目建设程序

工程项目建设程序

工程工程建设程序目录1、总序2、第一节工程建议书3、第二节可行性研究4、第三节厂址选择5、第四节勘察工作6、第五节设计7、第六节建设筹办8、第七节工程施工9、第八节试车10、第九节出产筹办11、第十节竣工验收总序:工程工程建设程序是指建设工程从最初的酝酿、可行性研究、决策,到工程设计、组织施工、试车投产、竣工验收交付使用全过程中,各个阶段的工作内容及其应遵循的先后次序。

工程建设是人类改造自然的活动,建设工作涉及的面很广,完成一项建设工程需要很多方面的密切协作和配合,此中有些工作内容是前后衔接的,有些是互订交叉的,有些那么是同步进行的。

所有这些工作都必需纳入统一的轨道,遵照统一的步伐和次序来进行,才能有条不紊,按预订方案完成建设任务,并迅速形成出产能力取得使用效益。

一项建设工程,从决定投资兴建到建成后投产和使用,形成新的固定资产,要颠末许多阶段和环节,它是在建设领域内的活动所形成的客不雅规律的反映。

研究建设程序,必需充实认识建设领域内各种内容的特点,才能正确地按建设程序处事。

建设工作活动有它固有的特点,概括起来有以下几点:1.任何建设工程,在建成后位置是固定的,在什么处所建设,就在什么处所提供出产能力或使用效益。

因此,对筹办投资的工程,必需进行充实的可行性研究,当真进行勘察查询拜访,搞清拟建地址的资源情况,工程地质和水文地质情况,以及一切有关的自然条件和社会条件,按照工业的合理布局和有关协作要求,慎重地选择建设地址。

2.一切投资工程,不管是出产性建设还长短出产性建设,也不管其规模大小,都是按照特定的用途进行的。

每一项工程都是为阐扬其特定的用途来设计的。

因此,对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。

即产物或建设的规模多大,选用什么设备、出产流程或尺度,建造什么样的建筑物和构筑物等等,都要预先设计,才能进行施工和购置。

3.建设过程,就是固定资产和出产能力或使用效益的形成过程,按照这一开展过程的客不雅规律,构成了建设工作程序的主要内容。

按时开建的大工程施工

按时开建的大工程施工

按时开建的大工程施工一、引言大工程施工是指规模庞大、投资巨大、施工周期长的重要建筑工程项目。

这类工程涉及土木工程、交通工程、水利工程、能源工程、市政工程以及其他各类工程项目。

大工程施工不仅关系到工程质量、工程安全,更直接关系到社会稳定、经济发展和人民生活。

因此,按时开建大工程施工具有极其重要的意义。

在施工过程中,我们需要充分考虑各种因素,确保施工工期得到严格执行,保质保量地完成整个工程。

二、施工前准备1. 确定施工方案。

在施工前,需要进行详细的工程测量和设计,确定施工的整体方案。

在施工方案中,需要充分考虑工程内容、工程进度、工程安全、工程质量、工程投资等因素,制定合理的施工计划。

2. 优化资源配置。

在施工前,需要充分考虑人力、物力、财力等资源的合理配置,避免资源的浪费和重复利用。

在资源配置上,需要考虑到各种不利因素,采取有效措施,确保资源得到最大限度的利用。

3. 确保工程设备的完好。

在施工前,需要对所需要的工程设备进行全面检查,确保设备的正常运转和安全使用。

同时,需要做好设备的维护、保养和备件的储备,确保施工期间设备不会出现故障和影响施工进度。

4. 做好安全防护措施。

在施工前,需要全面了解工程的安全隐患,制定详细的安全防护措施,并将其落实到施工现场。

同时,需要对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中不会发生安全事故。

三、施工过程管理1. 严格遵循施工计划。

在施工过程中,需要严格执行施工计划,确保施工进度按时完成。

在施工计划上出现变化时,需要及时调整,保证整个工程的正常进行。

2. 加强施工现场管理。

在施工现场,需要严格按照施工规范和管理规定进行管理。

对施工现场进行全面检查、监督,确保施工过程中不会出现违规行为和质量事故。

3. 做好工程质量控制。

在施工过程中,需要采取有效措施做好工程质量控制,确保施工过程中没有出现工程质量问题。

对施工过程中出现的质量问题,需要及时进行整改,确保工程质量符合相关标准。

大型工程项目建设管理制度

大型工程项目建设管理制度

大型工程项目建设管理制度一、总则为规范大型工程项目的建设管理,促进项目建设的顺利进行,保障工程质量和安全,特制定本工程项目建设管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有大型工程项目的建设管理工作,包括但不限于基础设施建设、房地产开发、交通运输设施建设等各类大型工程项目。

三、项目管理机构设置1. 建立项目管理委员会,负责全面协调和监督项目建设工作的进行,确保项目按时按质完成。

项目管理委员会成员包括项目负责人、技术总监、财务总监等相关部门负责人。

2. 设立项目管理办公室,负责具体的项目管理工作,包括项目进度跟踪、资金管理、安全管理等。

3. 在需要的情况下,可以设立项目建设顾问团队,对项目进行技术指导和监督。

四、项目立项阶段管理1. 项目立项应当符合相关法律法规和规划要求,明确项目目标、任务和实施方案。

2. 制定项目建设总体时间表、预算和投资计划,明确各阶段工作内容和进度计划。

3. 开展规划设计、环境评估等前期准备工作,确保项目建设符合国家政策和规定。

4. 编制项目建设管理手册,明确项目的管理组织架构、职责和流程。

五、施工阶段管理1. 确保施工单位具备相应资质和经验,签订合同并明确工程量、质量要求和安全规范。

2. 制定施工进度计划和安全管控方案,加强施工现场管理,保障施工人员安全。

3. 抽检工程质量,加强监督和检查,及时发现和解决质量问题。

4. 加强施工过程中的协调与沟通,保持施工单位与监理单位、设计单位之间的合作和沟通。

5. 完成竣工验收,确保工程符合相关标准和规范,保障工程质量和安全。

六、费用管理1. 建立项目资金管理制度,严格按照预算执行,确保资金使用合理有效。

2. 加强资金监管和审计,保障资金使用的透明性和公开性。

3. 对资金使用情况进行定期评估和汇报,确保项目建设财务状况良好。

七、安全管理1. 制定项目安全管理规章制度,强调安全第一,加强施工安全培训和管理。

2. 建立安全事故预警机制,及时发现和处理安全隐患,确保施工安全。

工程项目建设流程及相关手续办理

工程项目建设流程及相关手续办理

工程项目建设流程及相关手续办理一、项目规划阶段1.项目调研:进行市场调研,明确项目目标和需求。

2.可行性研究:进行项目可行性分析,评估项目的可行性与潜在风险。

3.项目立项:提交项目立项申请,经相关部门批准后立项。

4.项目规划:编制项目规划书,包括项目目标、任务、进度安排、预算等。

二、项目设计阶段1.项目设计:根据项目规划书进行详细设计,包括建筑方案、结构设计、施工图纸等。

2.设计审查:提交设计文件进行审查,获得设计审查合格证明。

3.土地手续:进行地勘、土地测量、土地估价、土地使用权办理等手续。

三、招投标阶段1.招标文件编制:编制招标文件,包括招标公告、投标文件及合同范本等。

2.投标公告:通过发布招标公告,邀请潜在承包商参与投标。

3.投标评审:对投标文件进行评审,确定中标单位。

4.合同签订:与中标单位签订施工合同,并办理相应手续。

四、施工阶段1.施工准备:施工单位进行施工准备,包括设备采购、人员组织、施工计划制定等。

2.施工管理:进行工程质量、安全、进度的监督和管理。

3.施工验收:完成施工工程后进行验收,获得竣工验收合格证书。

五、竣工阶段1.工程竣工:完成工程建设,并通过自检、互检、竣工验收等程序。

2.工程验收:提交竣工验收申请,经过验收达标后取得竣工验收合格证书。

3.结算手续:进行工程结算,包括工程量清单核实、支付款项等。

六、项目运营阶段1.项目交付:将建设完成的项目正式交付给使用方。

2.运营管理:负责项目的日常运营和管理工作,包括设备维护、安全监控、后勤保障等。

以上为工程项目建设流程及相关手续办理的一般示例。

实际流程可能因项目类型、地区特点等而有所差异。

因此,在具体操作过程中,需要根据相关法律法规和行业规范的要求进行具体操作及手续办理。

工程项目建设程序(课件)

工程项目建设程序(课件)

工程项目建设程序各位领导、同志们:工程项目建设程序从项目的提出到项目建成投产运营整个工程是一个相当复杂的过程,并且针对不同的行业规定、政府监管的方式、项目建设资金筹措来源渠道等等各个环节的不同,审查审批方式的不同、所需要的其他审批手续以及涉及的部门和项目前期工作所需要的审批材料都有不同的地方,我今天向大家介绍工程项目建设程序,主要是针对政府投资项目、企业投资项目、民间投资项目的共同点简要同大家共同学习,若有不妥之处,请多多指正。

一、简单向大家介绍几个关于工程建设项目概念性的内容。

(一)什么是工程项目建设程序:是指工程项目的投资意向、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投产使用的整个建设过程的工作程序。

这个定义体现了工程建设项目发展的内部联系和过程,是不可随意改变的。

工程建设项目全过程的监督实施是通过项目法人制、项目投资咨询评审制、资本金制、招投标制、工程监理制实现的。

(二)工程建设项目的分类:由于工程建设项目种类繁多。

因此,根据工程建设项目的性质、行业结构、占有比例关系等进行以下分类:1.按国民经济各行业的性质和特点分类:(1)竞争性项目,主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较灵敏、具有市场竞争能力的行业部门的相关项目;(2)基础性项目,主要是指具有一定自然垄断、建设周期长、投资量大而收益较低的基础产业和基础设施项目;(3)公益性项目,是指那些非营利性和具有社会效益的项目;2.按管理要求分类:(1)基本建设项目,一般指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程组成,在经济上进行统一核算,行政上独立的组织形式,实行统一管理的建设单位;(2)技术改造项目,是指经批准,具有独立设计文件(或项目建议书)的技术改造工程,或企业、事业单位及其主管部门制定的技术改造计划方案中能独立发挥效益的工程。

3.按建设性质分类:(1)新建项目,是指从无到有,“平地起家”开始建设的项目。

(2)扩建项目,是指现有企业为扩大原有产品生产能力或效益,为增加新的品种生产能力而增加的生产车间或工程项目,事业和行政单位增建业务用房等。

建筑工程项目管理流程

建筑工程项目管理流程

建筑工程项目管理流程一、项目立项阶段:1.市场调研:对项目所在地市场进行调研,了解市场需求和竞争情况,为项目立项提供依据;2.可行性研究:进行项目的技术、经济和市场可行性研究,评估项目的可行性,确定项目的建设规模和投资额度;3.项目立项决策:根据可行性研究报告,组织相关部门进行评审,形成项目立项决策,并报批相应的政府部门。

二、项目筹备阶段:1.项目准备:成立项目筹备组,明确项目的建设目标、任务和计划,并制定相应的项目管理制度;2.方案设计:进行建筑工程的初步设计,包括建筑选址、结构设计、平面布局等,形成初步方案;3.项目论证:进行项目的技术和经济论证,评估项目在设计、施工和运营阶段的投资和收益状况,确定最终方案;4.招投标:编制招标文件,发布招标公告,组织投标和评标工作,选择合适的承建单位。

三、项目实施阶段:1.合同签订:与承建单位签订施工合同,并明确双方的权责和责任;2.施工准备:承建单位按照施工组织设计,进行施工准备工作,包括场地布置、人员招募、材料采购等;3.项目施工:按照施工组织设计和施工图纸进行施工,严格按照工程质量和安全标准要求进行施工;4.工程管理:建立工程资料管理制度,确保施工过程中的工程质量、进度、安全等方面的管理;5.质量验收:按照相关标准和规范对工程进行验收,确保工程的质量达到要求;6.竣工验收:项目竣工后,组织相关部门对工程进行验收,确保符合工程设计和合同要求;7.移交运营:将工程移交给运营管理部门,进行工程设施的运营和维护。

四、项目收尾阶段:1.资产交割:将工程对应的土地使用权、房产权等资产交割给业主,完成所有法律手续;2.项目总结:对项目进行总结和评估,总结项目管理经验和不足,并形成项目管理报告;3.后期服务:为业主提供工程后期服务,包括维修保养、设备更新等。

通过上述的项目管理流程,可以实现整个建筑工程项目的规范管理和有效的运作,确保项目能够按照计划、按时、按质完成。

工程建设管理流程

工程建设管理流程

工程建设管理流程第一章总则第一条综合计划办监督执行,并记入绩效考核档案档案。

第二条新开发项目在详规及外网批复一周内、开工前,由工程管理部协调,组织各对应部门编写汇总并牵头,协助区域负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。

参加人员为:工程管理部、总工室、建筑设计院、综合部、工程部、招投标部、合同管理部、营销部、物业公司等部门(单位)负责人。

审查通过后,将方案三天内报工程管理部备案。

项目开发建设综合策划方案审查会的内容(附:开发建设综合策划方案会签审批表):在科学合理规范原则下:临时与永久基础设施远近期综合考虑。

尽可能一次到位不要重复投资造成浪费。

1、施工给水系统:给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量与永久规划给水的关系等。

2、施工排水系统:排水管道走向规划、管道管径、排水量与永久规划排水的关系等。

3、施工用电系统:施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量与永久规划供电箱线的关系等。

4、施工道路系统:满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等。

5、施工场地划分、围墙及临时设施的规划:满足安全文明施工需要、满足销售需要等。

6、施工场地的土方平衡:考虑场地的竖向布置(详规中所有单体建筑物)及标高协调、挖方与填方尽量平衡等。

7、制定主体总包及各类专业分包合同提交计划(集团切项计划)。

8、为保证工程质量品质提升吉运品牌(建议:业主入住常期使用及能看到的产品,统一用品质好的品牌),制定甲供资料采购供应计划。

9、制定项目各期开发建设计划及分批销售计划;编写销售人员岗前培训计划书及销售流程达到:传递吉运品牌、帮助实现销售。

10、依据开峻工交工日期,制定项目各期分批移交物业日期管理计划及详细适合园区物业的管理模式。

提前介入对应业主的质量投诉,必须及时受理,限时整改回复业主,编制专项控制措施制度及处罚办法书面文本等。

11、制定项目出图计划。

12、小区的公用工程(供水、供电、供煤气、备用电源、电信、消防、供暖、污水处理等)的首期建设计划,是否能满足首期交楼及相关配套工程的使用要求。

工程建设程序的各个阶段

工程建设程序的各个阶段

概述工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结,不能任意颠倒,但可以合理交叉。

工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

1.编报项目建议书对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。

项目建议书经批准后,可进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不是项目的最终决策。

2.可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后,对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。

《国务院关于投资体制改革的决定》指出,对于企业不使用政府资金投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和登记备案制。

对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行备案制。

二、勘察设计阶段设计过程:一般划分为两个阶段,即初步设计阶段和施工图设计阶段,对于大型复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步,如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时,要重新报批可行性研究报告。

初步设计经主管部门审批后,建设项目被列入国家固定资产投资计划,方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

工程项目建设程序

工程项目建设程序


工程项目建设程序
6.勘察地质水文
1.2










图1-4 勘探点平面图与工程地质剖面图

工程项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设程序
7.编制设计文件
1.2









图1-5我国现行土木工程设计的内容、程序

(△:目前尚无此明确的设计阶段)

工程项目建设程序
8.工程施工
1.2

建设单位应通过工程招标和投标选择有资质的施工单位组

织工程施工。









工程项目建设程序
9.竣工验收
1.2
竣工验收是工程项目建设程序的最后环节,也是全面考核

工程项目建设成果、检验设计和施工质量的重要环节。所有工

程项目,在按批准的设计文件所规定的内容建成后,都必须组

织竣工验收。








工程项目建设程序
10.交付使用
1.2
交付使用是工程项目实现建设目的的过程。在使用过程的




谢谢观看!

制工程地质勘察任务书和设计任务书。

勘察任务书应指明设计阶段(初步设计或施工图设计阶段

对勘察的要求不同),以及工程概况(建筑总平面、主要建筑
建 设
物用途、建筑结构特点等),要求提交勘察报告书的内容和目

工程项目基本建设流程(非常全)

工程项目基本建设流程(非常全)

工程项目基本建设流程(非常全)一、基本建设程序建设工程一般包括三个时期、八个阶段的工作。

三个时期是指:投资决策时期、建设时期、交付使用期(运维时期)八个阶段是指:1)项目建议书阶段2)可行性研究报告阶段3)设计文件(初步设计、施工图设计)阶段4)建设准备阶段5)建设实施阶段6)试运阶段7)竣工验收阶段8)后评价阶段(运维)二、项目分类工程项目按投资来源性质又分为政府投资类项目(公益性项目)、社会资本投资类项目(也称为企业投资类项目);1)政府投资类项目一般多属于一般公益性项目,如基础设施建设项目(公路、铁路、轨道、市政、水利、市民广场与公园等),公共建筑项目等(如政府机关办公楼、医院、公立学校等);2)社会投资类项目一般多属于商用项目,如商业住宅地产开发等。

各类建设工程项目基本流程都差不多,各有取舍与重点。

中小型工程建设项目可以视具体情况可简化程序。

三、工程设计文件编制深度规定1、公路项目1)工程可行性研究阶段根据《公路建设项目可行性研究报告编制办法(交规划发【2010】178号)》执行;咨信资质:甲级、乙级对应项目等级:大型、中型、小型2)设计阶段根据交通部发布的《公路工程基本建设项目设计文件编制办法(交公路发[2007]358号)》执行;3)概预算根据交通部2018年发布的《公路工程建设项目概算预算编制办法[附条文说明] JTG3830-2018》执行;2、市政公用工程按住建部2013年发布的《市政公用工程设计文件编制深度规定(2013年版)》执行;除部标外,各省市还颁布有地方设计文件编制技术规定与审查要点等地方标准,需同步考虑。

流程如下四、投资决策(项目建议书、科研)阶段对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、中小型规模项目,项目建议书和可行性研究报告也可以合并,一步编制项目可行性研究报告,也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书。

(一)、项目建议书(韩评估立项)1.编制目的为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。

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大型工程项目建设程序(全面)工程项目建设程序一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修投资许可证(发改委)项目建议书(发改委)办理选址意见书(规划局)可行性研究报告(发改委)工程报建备案(建委)立项(发改委)确定施工队伍(招标办)施工许可证(建委)建设实施(监理、施工队伍)建设工程规划许可证(规划局)初步设计施工图设计(建委)建设用地规划许可证(规划局)竣工验收及保修(建委)确定监理队伍(招标办)确定勘察设计队伍(招标办)交纳建设费用(财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)建设资金审计(审计局)确定材料、设备供应商(招标办)申请土地开发使用权(国土房管局)拆迁、安置(国土房管局)质量监督(质检站)安全监督(安监站)施工放验线(规划局)报开工报告年度计划申请文件(发改委)工程建设程序图承办内容(承办单位)图示环境影响评价文件报审(环保局)用地预审报审(规划局)地震安全性评价(环保局)附图程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案,其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。

主要包括编制项目建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。

一、项目建议书(由发改委实施)(一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:1、项目提出的必要性和依据;2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、项目的进度安排;6、经济效益和社会效益的估计。

(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。

注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力,可自行编制。

如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。

监理及设计招标要及时备案。

二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施)(一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,无并联审批项目的报送材料:1、书面申请(原件1 份);2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需核对原件);3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。

(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向规划部门提交下列申请材料:1、书面申请(原件1 份);2、土地权属证明(复印件 1 份,限在自有土地权属范围内申请建设的工程项目);3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档);4、项目建议书批复文件或书面意见(原件 1 份,限政府投资项目。

书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目);6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建设项目);7、开发资质证书(复印件1 份)。

(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向协办部门提交下列申请材料:1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃易爆建设项目)(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);(2)1:500 现状地形图(原件1 份,火工生产及储存项目,还需提交反映周边2000 米范围现状的1:2000 地形图1 份)2、地质灾害危险性评估审查(限经批准的规划中未作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目)地质灾害危险性评估报告内容一般包括:工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性;工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性;工程建设适宜性结论;采取防治措施的建议。

(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登记表(原件1 份)。

3、建设用地预审(限需新征集体土地的建设项目)(1)《建设项目用地预审表》(原件1 份);(2)建设项目用地预审申请报告(原件 1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(3)项目建议书批复文件或书面意见(1 份,限政府投资项目。

书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);(4)标注有项目拟用地范围的1:1 万乡镇土地利用总体规划图(1 份,建设项目跨乡镇的,申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇 1:1 万土地利用总体规划图上标注拟用地范围。

都市区范围内各区国土资源部门应无偿向申请人提供 1:1 万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印)。

4、国家安全审查(限位于市委、市政府、部队副军级以上机关、重要军事设施和要害部门周边500 米范围内的下列建设项目:①外国政府驻渝机构;②外商投资的建设项目[包括外商独资、中外合资两种情况])(1)《涉及国家安全事项的建设项目申报表(规划选址)》(原件1 份);(2)1:2000 地形图(原件 1 份,能反映建设项目及其周边500 米内现状)。

三、建设用地预审报预(国土资源局实施)报送材料:(一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份);(二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目可行性研究报告文本);(四)、区县(自治县、市)国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源管理部门的初审意见);(五)、1:500 现状地形图(2 份)。

四、环境影响评价文件报审(由环保局实施)报送材料:(一)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件2 份);(二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件 2 份,附电子文档);(三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。

五、建设场地地震安全性评价(由地震局实施)(一)必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目1、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程2、位于地震烈度分界线两侧各8km 区域内的新建、改建、扩建工程3、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区4、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、9 大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区(二)建设单位对场地地震安全性评价的管理程序1、建设单位持立项批准书和建设地址,征询地震主管部门意见,审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域范围,并征询评价单位的资质;2、选择评价单位和签订评价合同;3、建设单位协助评价单位的工作;4、上报审批。

建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》,须立即上报当地地震安全性评价委员会评审,经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准,确定抗震设防标准。

建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位,进行抗震设计。

六、可行性研究报告(由发展改革委实施)(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容:1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据;2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析;3、资源、原材料、燃料及公用设施情况;4、项目设计方案及协作配套工程;5、建厂条件与厂址方案;6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;7、企业组织、劳动定员和人员培训;8、建设工期和实施进度;9、投资估算和资金筹措方式;10、经济效益和社会效益。

(二)报送材料:除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外,还需提交以下附件材料作为审批前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;6、涉及拆迁安置的,需附拆迁安置方案审查意见;7、属联合建设的,需出具项目联合建设(或合资、合作)合同书;8、除市级和中央财政性资金外的建设资金已落实来源的有效证明文件,企业最新财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表),对信贷资金需有商业银行分行以上机构出具的承贷意向书;9、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。

七、项目审请报告核准(由发展改革委实施)(一)报送材料:除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外,还需提交以下附件材料作为核准前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;6、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。

(二)属外商投资项目的,还需增加提交以下附件:1、中外投资各方的企业注册证(营业执照)、商务登记证、最新企业财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)、开户银行出具的资金信用证明;2、合资协议书、增资、购并项目的公司董事会决议;3、涉及银行贷款的,由有关银行出具融资意向书。

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