工作计划和总结的重要性

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计划和总结的重要性
计划与总结同等重要,各占50%
计划在先,总结在后
而非重总结轻计划,计划执行完美就是总结 那么计划=总结,凡事“预则立,不预则废” 计划和总结若选其一的话,应选计划。 因为计划执行好了,不总结也有利于结果
计划和总结的 重要性
只总结不计划,犹如“事后诸葛亮”,很多事 情悔之晚矣。纵论上述观点,计划总结并重,执行 过程中若有变化,灵活应变,及时调整修改计划, 使之不断完善,不断检讨,及时修正。从计划到总 结过程中也要不断总结前段时间的工作得失、利弊
工作计划和总结的重要性
计划重要性
具体做工作 计划
主要内容
总结的 重要性 计划和总结 的重要性
有效地做好工 作计划和总结
计划重要性
做任何工作都应有计划,以明确目的, 避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊
是工作任务的一个明确 是提高工作效率的一个前提
计划重要性
无论办什么事情,事先 都有一个打算和安排
4
7S管理,将车间整理整顿
还需进一步完善
10月工作总结
计划评价 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 产品名称 S01真皮沙发 S02布艺沙发 S02布艺沙发改版 S03A布艺沙发改版 S03B布艺沙发改版 838新款布艺 850 839 836 数量(套) 2 1 1 1 1 1 1 1 1 完成时间 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 10月31号前 责任人 完成情况与自我分 析 已完成入库 已入库 已完成入库 已完成入库 已完成入库 已完成入库 已完成入库 已完成入库 已完成入库
4.与领导面对面沟通:完成工作计划后 你一定要面对面地主动与领导沟通。
T260电视柜30套,高柜、低柜各5套,T280电 视柜30套,餐桌10套,两门鞋柜15套
3
油漆将订货,三门鞋柜15套、260.270电视柜 各20套,C04茶几20套完成至包装入库
4 1 2
财控中心里43周工作计划
计划评价
序号 1 2 3
工作内容 跟踪、检查-3B成本情况 跟踪水曲柳利用率对比并安排 采购 引进新款大理石餐台 编制 2013 年至 2014 年的销售分 析数据 编写“内部市场化”方案 跟踪何占春货款
2.行动具体化:有了数字化的工作目标,还要附带 有效的执行计划。拟定高度可行性的策略,除了 让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主 管更相信与支持你的工作计划。
目标数字化、行动 具体化的4个步骤
3.学习计划:你应该同时研拟年度的自我学习计划。 公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法, 有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
总结重要性
总结内容的真实性、准确性 与正确性、时效性
总结是指导和推动各项工作的一个 步骤,有总结才会有提高和进步
总结的重要性
没有月度总结,年度总结就成了无 水之源,无本之木。总结可以让自己明 白一周/月时间的成绩与不足、未完成的 工作,分析出未完成的原因,找到思路 和解决方法,为下周落实打下基础。同 时也可以让自己找到工作的成就感与不 足。
用主要精力做重要的事 树立“要事第一”的观念和行动
每天工作日志
周计划
各Baidu Nhomakorabea工作计划
月度计划
年计划
计划合理但 要具挑战性
具体工作计划
目标数字化 行动具体化
计划合理但 要具挑战性
原则是「勿好高骛远、 目标合理、具有挑战性」
目标数字化、行动 具体化的4个步骤
1.目标数字化:只有形容词的空泛目标是没有意义, 所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时 间化、数量化、金额化。
完成时间
责任人
完成情况与自我分 析
10.7 10.7 10.20
10月7日结束 10月7日结束
实木十月工作总结
部门:实木厂 2014-10
序号
工作内容
完成时间 责任人
完成情况与自我分析 中途欠15mm贴皮多层板, 产品下单量不充足部 份工序晚上未加班
1
按生产制定产量本月应完成420 套产品,但实际完成363套
8
9
10
11
19
20
21
厂第43周工作总结及下周计划
部门:生产部 周数: 43周 时间:2014.10.26--2014.11.1
计划制定
序号
工作内容 上周计划本周完成2000套,实际交灰工接货1000套,但 C01-3B C02-3B 250-3B C03-3B,由于下单后欠25 板材3天后才回厂;技术资料中途改动,脚有所改 动导致生产线上停工,欠下的数量待下周补上。套 房按计划完成1350件,所欠未完成的63系列产品, 6302衣柜 6302妆台 6301妆台 6300-1灯柜 6301 电视墙 6305衣柜 6300转角书架 6307衣柜 后工段打包入库:电视柜入库1950套,其中C79 100套, C04-2C 100套 C13-1C 200套 220-1C 200套 220-1B 200套 C07-1B 100套,欠几块板件返工 未完成 ,套房完成小件1060件 补件下单1次已完成交灰工,样品-4B 10件已完成交灰 工,10月26日已喷底漆,另外-3B的电视柜产前样 品于10月27日安装 6S管理进一步加强,生产质量不能松懈,严加质量关
完成时间 完成 完成 完成
责任人
完成情况与自我分析
4
5 6 7 8 9 11
完成 完成 完成 完成 完成 完成
公司10月工作总结及下月工作计划
计划制定
序号 1 4 10 12 13 16 17 18 25
工作内容
各区域销售订单、开单、补件、售后 外单调车及装货,促销产品推广 给经销商设计广告画面 每日更新库存、生产进度表并上传QQ群 部分小件接单、开单、发货 内江专卖店10.23试营业,爆破组到位协助开业 安顺专卖店十一活动协助 凯里专卖店10.1起试营业,商场做爆破活动 组建团队
完成时间
责任人
完成情况与 自我分 析
1
2
3
4
厂第43周工作计划
部门:实木厂 时间:10月26日-11月1日
计划制定
序号 1
工作内容 T270电视柜30套移交油漆
完成时间
责任人
完成情况与自我分析 木工段完成至组装,原本计 划本周完成至油漆,由 于欠15mm贴皮多层板、 停电一天,前工段晚上 未加班
2
公司43周计划
部门: 营销分公司 周数: 43周 计划制定
序号 1
时间:2014年10月26日-11月1日 完成描述 完成时间 责任人 完成情况与自我分析
工作内容 外单调车、装货、下单 前期客户欠货及发货的跟进 套房、客厅畅销品及床垫下单
2
3
7
部分小件接单、开单、发货
整理核对前期发货货运票据 内江专卖店10.23试营业,爆破组到位协助开业 3B系列生产下单计划 4B系列样品评审及跟踪 网站初步建立 微信、微博平台的交接 新营销政策的下发通知和沟通 10月25日 10月26日 10月23日 完成 完成
家具行业第一的企业计划总结
有效地做好工作 计划和总结
高效工作 不做无用功
勤奋和高效 应同时具备
事先计划,事中 修正,事后总结
运用多种方案 选择最佳方案
有效地做好工作 计划和总结 备忘录(用小便笺) 日志必写:前一天或 当天早晨(用小便笺)
核算综合成本,包括精力投入、 时间投入、资金投入和物品投入等
公司10月工作总结
计划制定 序号 工作内容 计划评价 完成时间 责任人
1
14 15
各区域销售订单、开单、补件、售后
整理核对前期发货货运票据 展厅调场,7S管理贯彻实施 10.10
16
25
内江专卖店10.23试营业,爆破组到位协助开业
组建木几几的团队 10.20
26
统一调整全国范围内客户价格
10.12
是对工作进度和质量的考核标准, 对计划人有较强的约束和督促作用
可以养成条理性和步骤性好习惯, 在计划指导下工作,让管理层知道自 己这一周/月要完成哪些工作,自己心 中有数做好充分准备。让自己的工作 更有序和效率更高,也可以当作自己 不要遗漏工作内容的小工具。
计划
重要性
总结重要性
能促使你思考, 是整理思路的过程 能锻炼语言能力和 提升书面表达能力 能使工作更高效, 减少重复劳动
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